Cuenca Binacional del Río Sixaola
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Cuenca Binacional del Río Sixaola
Contenido
• Breve descripción de la cuenca• La Plataforma de Gobernanza de la cuenca• Las acciones de la Alianza Público-Privada
Sixaola-Changuinola (Costa Rica-Panamá)• Reflexiones sobre el futuro y lecciones
aprendidas
Fuente: Taller sobre Gestión Integrada de Crecidas. OMM. Programa de Hidrología y Recursos Hídricos. sf
Ubicación Cuenca Río Sixaola
•Cubre un área de 2.839,6 km2: 81% pertenece Costa Rica y 19% a Panamá•Seis zonas protegidas que representan alrededor de 143.000 ha. Allí se localiza el 40,3% del territorio protegido de Panamá y el 28% de Costa Rica.
Talamanca Changuinola Total
Extensión 2810 Km2 3.994 Km2 6804 Km2
Población* 25.857 Hab. 71.922 Hab. 97.779 Hab
% Pob. Rural* 23.714(92%) 39.827(55%) 63.541 (65%)
* Información de 2000.
MUNICIPIOS
•Municipios de la zona de influencia de la cuenca, son los de menor Índice de Desarrollo Humano en sus respectivos países.•Mas de la mitad de la población es indígena•Diversidad étnica cerca de la costa
•Frontera considerada como una de las “más pacíficas y conducentes a la cooperación transfronteriza en la región” (Girot & Granados, 1997).•Convenio para el Desarrollo Fronterizo Costa Rica-Panamá, firmado en 1992 y que entra en vigencia en 1995, establece una Comisión Binacional Permanente.•Limitantes institucionales son las asimetrías legales e institucionales existentes entre ambos países
Plataforma de GobernanzaCuenca Río Sixaola
• Comisión Binacional de la Cuenca y su Unidad Ejecutora Binacional• Creada en 2010
Fuente: Taller sobre Gestión Integrada de Crecidas. OMM. Programa de Hidrología y Recursos Hídricos. sf
Fuente: Taller sobre Gestión Integrada de Crecidas. OMM. Programa de Hidrología y Recursos Hídricos. sf
Inicio: Octubre 2009 Financiamiento total: € 1.2 millones
Facilita:
Descripción del área
• Zona fronteriza Caribe entre Costa Rica y Panamá. Cuenca baja del río Sixaola
• Afectada periódicamente por inundaciones.• Alto porcentaje del territorio en áreas de
conservación de biodiversidad (públicas y privadas) y empresas bananeras.
• Mas densamente poblada de toda la cuenca• Pobreza y bajo IDH• Diversidad y movilidad étnica • Bajos niveles organizativos • Pocas alternativas de empleo• Concentración de grandes plantaciones de
banano• Mercados locales pobres
Objetivo
Una red de actores públicos y privados contribuyen a la conservación de la biodiversidad, a la autogestión y desarrollo de las comunidades y a la participación económica de los actores locales para el desarrollo.
Experiencia transfronteriza de interés de la ECADERT y de la ERAS
Resultados
Desarrollo comunitario
Ingresos Adicionales
Conservación de Biodiversidad
Educación Ambiental
Alianzas regionales y
comunicación
Biodiversity Partnership
Mesoamerica
Reforestación, monitoreo de especies, control de calidad de agua, conservación de especies insignia.
Producción de materiales, educación a niños en escuela, programa de radio en 2 idiomas, empleados BOFCO.
Fortalecimiento de lideres y organizaciones comunales, para la autoadministración, incidencia y negociación.
Negocios verdes en agroforestería con cacao, producción de hortalizas bajo cubierta y turismo rural comunitario
Redes binacionales y nacionales de actores por tipos y temas. Divulgación e información según interesados
Constitución legal con 13 socios fundadores. Avalado por CCAD
• Alianzas
• Cooperación transfronteriza
• Participación
• Enfoque de género
• Interculturalidad
• Focalización
• Sostenibilidad
Principios,
Ministerios, instituciones , ONGs
Panamá-Costa Rica
MunicipiosTalamanca y Changuinola
ComunidadesSixaola-Changuinola
Niveles de Acción
Socios4
Aliados de ejecución
17
Pobladores, organizaciones, comunidades productores y productoras
Aliados estratégicos
12
Actores y Aliados
Ministerios AgriculturaMAG - MIDA
Ministerios de AmbienteMINAET-ANAM
Principales acciones transfronterizas• Apoyo a la institucionalidad relacionada con la Cuenca Binacional del
río Sixaola (Comisión y UTEB)• Proceso de homologación de planes de manejo de zonas en
conservación• Iniciativas de gestión de riesgo y desastres con el liderazgo de CNE y
SINAPROC.• Coordinación de las Alcaldías, instituciones, programas y proyectos.• Intercambios permanentes entre la población de ambos lados de la
frontera (mujeres)• Apoyo a iniciativas productivas en agroforestería con cacao, frutales y
hortalizas (negocios verdes).• Desarrollo de ruta turística La Amistad entre Isla Bocas y Cahuita con
la participación de las comunidades intermedias (encadenamientos)• Intercambios entre universidades (CRI-HA y 4 U)
El futuro
• Continuar fortaleciendo la capacidad de formulación de propuestas en la población.
• Fortalecer a la Comisión Binacional de la Cuenca y a su Unidad Ejecutora para que asuman con decisión sus funciones
• Mayor oferta de asistencia técnica para la producción en la zona, según necesidades.
• Mantener espacios de diálogo y coordinación de acciones con alianzas efectivas entre pobladores, organizaciones, municipios, instituciones públicas y empresas privadas.
• Establecer sistemas de seguimiento y evaluación continua que integren territorialmente a los diferentes actores.
• Mayor intercambio transfronterizo que permita compartir experiencias y aprendizajes en todos los niveles.
Lecciones aprendidas
• Existen cuencas transfronterizas que conforman territorios que deben ser atendidos en forma integrada.
• Es necesario buscar sinergias de todos los actores: gobiernos, organismos de cooperación y sociedad civil.
• Se debe “empoderar” a los actores locales y fortalecer sus capacidades organizativas, de autoadministración e incidencia.
• Impulso de iniciativas de negocios verdes mejoran la situación económica de las familias y aportan al equilibrio ecosistémico.
• La empresa privada: aliado estratégico de los gobiernos.
www.ecoalianzas.org