CÚCUTA NORTE DE SANTANDER - consornoc.org.co · Regional, FONFIP Derechos Humanos y FONFIP...

CÚCU

TAN

ORTE

DE

SAN

TAN

DER

CORPORACION NUEVA SOCIEDAD DE LA REGION NORORIENTAL DE COLOMBIA CONSORNOC2

Entidades SociasArquidiócesis de Nueva Pamplona. Diócesis de Cúcuta.Diócesis de Ocaña.Diócesis de Tibú. Cámara de Comercio de Pamplona. Cámara de Comercio de Ocaña.Cámara de Comercio de Cúcuta.Universidad de Pamplona.Universidad Francisco de Paula Santander.

FundadorMonseñor Gustavo Martínez FríasQ.E.P.D.

PresidenteDr. Héctor Miguel Parra LópezRector Universidad Francisco de Paula Santander

Dirección Ejecutiva Pbro. Juan Carlos Rodríguez Rozo

Coordinación GeneralHermana Elsa Salazar Sánchez

Comité de Redacción Daniel Cañas Camargo Martha Miranda Miranda Nancy Torres Rico

SistematizaciónLeandro Enrique Ramos SolanoLiliana Esperanza Prieto VillamizarAlix Teresa Moreno Quintero

FotografíasArchivo Consornoc con apoyo de Entidades Ejecutoras y Organizaciones de Base

Impresión maldonadográfico

CONSORNOC Sede principal PamplonaCarrera 5 Nº 5 – 88 Centro Pamplona, Norte de Santander, ColombiaTeléfonos: (7) 5682949 Fax (7) 5682552www.consornoc.org.coE-mail: [email protected]

Sede CúcutaE-mail: [email protected]

Sede OcañaE-mail: [email protected]

Se terminó de imprimir en abril de 2010

Esta publicación se elabora en el Marco del II Laboratorio de Paz y cuenta con la ayuda financiera de la Unión Europea. Su contenido es responsabilidad de la Corporación Nueva Sociedad de la Región Nororiental de Colombia- Consornoc y en ningún momento refleja el punto de vista o la opinión de la Unión Europea o Acción Social.

Corporación Nueva Sociedad de la Región Nororiental de Colombia

CONSORNOC

3CÚCUTA

Presentación

Emblemas del Municipio

Mapa de Cúcuta

Contexto Municipal

Corporación CONSORNOCPrograma Segundo Laboratorio de Paz

Comité Directivo del Segundo Laboratorio de Paz

Programa Paz y Desarrollo

Comité Ad-Hoc para el Direccionamiento del Programa Paz y Desarrollo

Complementariedad

Logros a Nivel Regional II Laboratorio de Paz

Logros Programa Paz y Desarrollo

Aprendizajes

Bibliografía

Anexos

14

15

20

21

29

30

36

38

41

42

5

8

10

11

12

CONTENIDO


En memoria del gran Impulsor, Fundador y Pastor,

Excelentísimo Monseñor Gustavo Martínez Frías.

Q.E.P.D.

5CÚCUTA

Por medio de la presente cartilla, la Corporación Nueva Sociedad de la Región Nororiental de Colombia, Consornoc, en sus 10 años contribuyendo al Desarrollo Regional y como Entidad Coordinadora de los programas Segundo Laboratorio de Paz y Paz y Desarrollo quiere presentar a las Instituciones públicas y privadas, autoridades locales, departamentales, a las organizaciones y comunidad en general un ejercicio de Sistematización que relaciona los logros y aprendizajes de las diferentes tipologías de proyectos que se derivaron de estos programas en los quince municipios priorizados en el departamento Norte de Santander, así como el trabajo, esfuerzo y apoyo de aquellos que creen y le apuestan al Desarrollo y la Paz.

En el año 2003, se empezó a hablar en el país del Programa II Laboratorio de Paz, estrategia técnico financiera de la Unión Europea, para aquellos países que viven internamente una agudización del conflicto y así poder contribuir a la construcción de manera colectiva de las condiciones para una paz duradera y convivencia pacífica, basada en una vida digna y con oportunidades para los habitantes.

El programa se implementó en tres zonas del país: Oriente Antioqueño, Macizo Colombiano y para Norte de Santander en 15 municipios: Ocaña, Ábrego, La Playa, Sardinata, Cúcuta: Corregimiento Agua Clara y Comunas 6,7 y 8 de Atalaya, Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Herrán, Toledo, Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota y Chitagá.

Su intervención se realizó en tres ejes temáticos:

Eje 1Paz, Derechos Humanos y Vida Digna:Enfatizó las actividades tendientes a establecer dinámicas sociales e institucionales que permitieron abordar y encontrar soluciones mediante la concertación, a la difícil situación humanitaria que ha generado una degradación general de las condiciones de vida.

PRESENTACIÓN


Eje 2Fortalecimiento Institucional, Gobernabilidad Democrática y Participación Ciudadana:Se enfatizó en el posicionamiento de los proyectos como políticas públicas que se expresen en los niveles local y regional.

Eje 3Desarrollo Socio-Económico Sostenible:Profundizó en la dimensión ambiental en los procesos productivos, mediante el uso adecuado del suelo, la planificación de la finca campesina y la apropiación de prácticas tecnológicas de bajo impacto ambiental; el seguimiento y monitoreo a los Planes de Manejo Ambiental presentados en los proyectos con alto riesgo ambiental, o proyectos productivos que propicien la producción limpia y el desarrollo de producción agropecuaria acorde con la conservación y protección del medio ambiente y de los recursos naturales; el fortalecimiento de las organizaciones sociales de los productores.

El programa comenzó sus acciones en el departamento con la ejecución de 2 proyectos iníciales y realizó 2 convocatorias, la primera en el 2005 donde se contrataron 8 proyectos y la segunda en el 2006 con 8 proyectos ejecutados por organizaciones de base y 9 proyectos de desarrollo regional. Así mismo se implementaron tres componentes estratégicos en la región: Observatorio Regional, FONFIP Derechos Humanos y FONFIP Cultura.

Como complemento al Segundo Laboratorio de Paz, se implementó el Programa Paz y Desarrollo, financiado por el Gobierno Nacional a través de un empréstito otorgado por el Banco Mundial, con el propósito de articular la política de atención y prevención del desplazamiento forzado, que tiene como objetivo apoyar a la población vulnerable, pobre y desplazada en comunidades urbanas y rurales de las regiones afectadas por la violencia, reduciendo su riesgo de exposición al conflicto y mitigando el impacto negativo de posibles efectos derivados. Inicia su ejecución

7CÚCUTA

en el 2004 bajo las siguientes premisas o hipótesis que orientan su estrategia:

La construcción de activos sociales, económicos y ambientales, contribuye a reducir el riesgo de desplazamiento o a mitigar sus efectos.

La recuperación de una red de protección social básica y de generación de ingresos para las familias desplazadas en proceso de retorno y reubicación, es un paso vital hacia su estabilización socioeconómica.

El incremento de la gobernabilidad democrática, centrada en la democracia participativa, previene la violencia y reduce la vulnerabilidad de la población y las instituciones frente al mismo.

Con el Programa Paz y Desarrollo se apoyaron 234 Proyectos en los 15 municipios priorizados en el departamento, ejecutados por 156 Organizaciones de base.

El programa Segundo Laboratorio de Paz cofinanciado por la Unión Europea y el programa Paz y Desarrollo se articulan geográficos, temáticos e institucionalmente, aspectos que permiten afirmar que se ha reforzado el tejido social en los 15 municipios, permitiéndonos avanzar hacia procesos estratégicos regionales en Derechos Humanos, Gobernabilidad y Procesos Productivos.

Pbro. Juan Carlos Rodríguez RozoDirector Ejecutivo

Consornoc


En el año 1988, el Alcalde Carlos A. Rangel, legalizó la bandera de Cúcuta mediante el decreto Número 106 de Mayo 3 de 1988. El cual dice : esta bandera tendrá las mismas proporciones de la bandera nacional y se compondrá de: dos franjas horizontales de igual anchura; la superior será negra, simbolizando la riqueza escondida de nuestro suelo al igual que la riqueza latente de nuestro pueblo; la inferior será roja, simbolizando la sangre de nuestros mártires en la independencia, el sacrificio y la tenacidad de los reconstructores de la ciudad1.

EMBLEMASDELMUNICIPIO

Bandera

9CÚCUTA

Tan sólo para el año 1958 y por solicitud que hiciera la Academia de Historia de Norte de Santander, fue adoptado el Escudo de la ciudad, mediante - el decreto No. 32 de febrero 3 de 1958.

El escudo es cuadrilongo (rectangular, redondeado en la parte inferior) y lleva por divisa, el título conferido a la ciudad por Cédula Real del Emperador Carlos IV de Muy noble, valerosa y leal Villa de San José de Cúcuta.

En la parte superior las armas de Rangel de Cuéllar, quien donó los terrenos para la fundación de la ciudad el 17 de junio de 1733. Eran armas de Juana, 5 flores de lis colocadas en forma de aspa, de color plata y rojo en fondo de oro. En la parte inferior el escudo ostenta las armas, que por Ley del 6 de octubre de 1821 adoptó el Congreso Nacional reunido en la Villa del Rosario, para Colombia. Al centro un acedillo de lanzas, con hacha atravesada, arcos y flechas, atados con cinta tricolor; las lanzas eran atributos de los cónsules romanos; el hacha, símbolo del derecho de la vida o muerte; el arco y las flechas eran atributo de nuestra raza indo hispana2.

Escudo

1. Pagina Oficial de Cúcuta. Plan de Desarrollo Municipio de Cúcuta, en: http://www.Cucuta-nortedesantander.gov.co/planeacion.

shtml?apc=M-I1--&m=l&s=pl2. Ídem.


3. Fuente: gobernación Norte de Santander, Secretaria de Planeación y de desarrollo Territorial

MAPADE CÚCUTA

11CÚCUTA

Situación Política El potencial electoral del municipio de Cúcuta es de 429,397 votantes, para la jornada electoral de Octubre de 2007, participaron 217,892 votantes, es decir el 50,74% del potencial electoral. Se presentó una abstención del 49,26%.

María Eugenia Riascos Rodríguez es la actual Alcaldesa de San José de Cúcuta.

CONTEXTOMUNICIPALLocalización

San José de Cúcuta, capital del departamento de Norte de Santander y a su vez un distrito especial de acuerdo con la Constitución de 1991, fue fundado por Juana Rangel de Cuellar el 17 de Junio de 1733. Es un importante epicentro económico, histórico, cultural y deportivo de Colombia. Está ubicada en el oriente de su departamento, en la Cordillera Oriental. Tiene una población de 587,6764 habitantes, siendo el 52% mujeres y el 48% hombres, situados el 3% de la población en el área rural y el 97% en el área urbana.

San José de Cúcuta constituye un lugar estratégico en la Historia de Colombia, pues en ella se desarrollaron hechos de gran trascendencia como la Batalla de Cúcuta, que dio inició a la Campaña Admirable de Simón Bolívar y el Congreso de Cúcuta donde fue creada la Gran Colombia.

El área de Cúcuta es de 1.176 Km2 que representa el 5,65% departamento, y es atravesado por los ríos Pamplonita, Guaramito, Zulia, Sardinata, San Miguel y Táchira.

División PolíticaCúcuta cuenta con los corregimientos de Puerto Villamizar, Banco de arena, Palmarito, La Buena Esperanza, Aguaclara, San Faustino, Ricaurte, Guaramito, El Carmen de Tonchalá y San Pedro, tiene más de 50 veredas.

Situación SocialEn 2005 el 23,15% de la población total se encontraba en condiciones de pobreza, estando la población son mayores carencias en el área rural (46,13%).

Debido a factores de orden público, entre 1998 y 2007 abandonaron el municipio 7.444 personas en total, correspondientes a 1.778 hogares. En el mismo periodo el municipio recibió 40,931 personas en total, correspondientes a 8,752 hogares.

Situación económicaLa infraestructura económica del municipio de Cúcuta se basa en el favorecimiento hacia el comercio Colombo-Venezolano. Se tiene que por la Aduana Nacional se registra el 52,12% de las exportaciones y el 33,18% de las importaciones de todo el país. Así mismo dentro de las relacionadas con este sector existen múltiples actividades que le han otorgado a Cúcuta el título de ser en los últimos años una de las ciudades con mayor informalidad, pero al tiempo una de las ciudades con menor índice de desempleo en el país (DANE).La dinámica económica de la Ciudad se define en gran parte por la proximidad con el territorio del vecino país y las condiciones que implica la confluencia de dos Estados con modelos económicos distintos.

La Ciudad de Cúcuta junto con los demás municipios que conforman el área metropolitana, produce el 66% del producto Interno Bruto del Departamento. Existen empresas de manufactura (su fuerte son las confecciones, de cuero y de calzado) que representan el 85,35%, la Agrícola el 30% y la comercial el 90%.

El Sector minero es de gran relevancia porque en su territorio se cuenta con tres sectores con potencial carbonífero como lo es el Cerro Tasajero, San Pedro y San Faustino. En el campo de la minería, un producto que es reconocido por su potencialidad del municipio y la región tanto a nivel nacional como internacional es la arcilla.

4. Censo


Somos una Organización de la sociedad civil, sin ánimo de lucro, que promueve el Desarrollo Humano Integral Solidario Sostenible y contribuye en la construcción de una visión compartida de región, mediante la ejecución de programas y proyectos que generen sinergias interinstitucionales, para propiciar condiciones de vida digna a la población vulnerada y vulnerable de la Región Nororiental de Colombia

MISIÓN VISIÓNConsornoc en el 2015 ha fortalecido la cultura del desarrollo Humano Integral y sostenible en la región nororiental de Colombia.

Corporación Nueva Sociedad de la Región Nororiental de Colombia

CONSORNOC

SOCIOS

Arquidiocesis de Nueva Pamplona

Cámara de Comercio de Pamplona

Universidad Francisco de Paula Santander

Universidad de Pamplona

Cámara de Comercio de Ocaña

Cámara de Comercio de Cúcuta

Diócesis de Cúcuta

Diócesis de Tibú

Diócesis de Ocaña

13CÚCUTA

Hoy Consornoc, se reconoce como un actor social con espíritu y esencia transformadora que promueve y contagia en las comunidades e instituciones el sentido de pertenencia por este territorio.

Desde el año 2004 Consornoc asume el reto de ser la Entidad Coordinadora Regional, ECR de los programas II Laboratorio de Paz y Paz y Desarrollo, teniendo la responsabilidad de la ejecución operativa de los mismos, estimulando las alianzas entre organizaciones de base y los sectores públicos y privados para la ejecución de las acciones previstas

Modelo de interacción del DesarrolloHumano Integral Solidario y Sostenible


Es un esfuerzo promovido por la Unión Europea que busca establecer una convivencia ciudadana a través de la defensa de los derechos humanos básicos de todos los habitantes de Colombia y el impulso del desarrollo humano sostenible, fortaleciendo el diálogo de paz y mostrando caminos eficaces y viables en la superación del conflicto.

Objetivo GeneralConstruir de manera colectiva las condiciones para una paz duradera y convivencia pacífica basada en una vida con dignidad y oportunidades para todos los habitantes6.

Objetivo EspecíficoEstablecer y consolidar espacios y procesos territoriales, institucionales, sociales, económicos y culturales, priorizados y sostenibles, resultando en un menor nivel de conflicto y violencia, así como de vulnerabilidad de la población7.

El programa se implementa en 15 municipios del Departamento8:

Provincia de Ocaña: Ocaña, Abrego, La Playa.Provincia de Municipios Rivereños del río Zulia: Sardinata.Cúcuta: Corregimiento Agua Clara y Comunas 6,7 y 8 de Atalaya.Provincia de Ricaurte: Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Herrán, Toledo.Provincia de Pamplona: Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota, Chitagá.

Para los proyectos presentados en las diferentes convocatorias se establecieron unos criterios indispensables:

Proyectos subregionales, mínimo tres municipios priorizados. Proyectos ejecutados en alianzas conformadas mínimo por tres instituciones entre entidades públicas, privadas y comunidad. Proyectos que contribuyeran al logro de los objetivos y resultados del programa en los ejes estratégicos.

PROGRAMASEGUNDOLABORATORIO DE PAZ

6. Programa Laboratorio de Paz ALA/2003/005-757. Plan Operativo Global (POG), Pág. 34. 7. Ídem8. Ídem, Pág. 21.

15CÚCUTA

El Comité Directivo del Segundo Laboratorio de Paz de Norte de Santander es el órgano de dirección política del Laboratorio; está integrado en forma democrática por representantes de las fuerzas vivas del Departamento de Norte de Santander y en tal sentido busca a través de decisiones, garantizar que los programas y proyectos que se ejecuten durante la vigencia del convenio, consulten en todos los casos el bien común y se constituyan en elementos que apuntan a un verdadero desarrollo económico, respeto a los Derechos Humanos y un desarrollo social equitativo para nuestra población9.

Composición

El Comité Directivo cuenta con representatividad de los sectores sociales, públicos, privados y comunitarios, que integran el Departamento Norte de Santander10:

El Señor Gobernador o su Delegado. Un representante de la Universidad de Pamplona. Un representante de la Universidad Francisco de Paula Santander. Un representante de las Cámaras de Comercio existentes en el Departamento. Un representante de las Diócesis. Presidente o Director de la Entidad Coordinadora regional (CONSORNOC) o su Delegado. Alcaldías: un representante de los Alcaldes por cada Zona: Ocaña, Pamplona y Cúcuta. Un representante de las ONG´s. Una representante de los Grupos o Asociaciones de Mujeres. Un representante de los Grupos o Asociaciones de Campesinos. Un representante de los Grupos o Asociaciones de Jóvenes. Un representante de las Comunidades Indígenas. Un representante del Gremio Sindical del Departamento. Secretaria Técnica a cargo de la ECR.

COMITÉ DIRECTIVODEL SEGUNDO

LABORATORIO DE PAZ

9. Reglamento Interno Comité Directivo, Segundo Laboratorio de Paz en Colombia, Articulo 1, Pág. 1 10. Ídem, Articulo 2, Pág. 1


Comité Directivodel Norte de Santanderentre 2008 y 2009

ENTIDAD CARGO AÑOREPRESENTANTE

CONSORNOC

2003 a 2008

2003 a 2004

2003 a 2004

2005 a 2006

2004 a 2007

2004 a 2009

2004 a 2006

2004 a 2005

2008 y 2009

2008 y 2009

2008 y 2009

2008

20032004

2005

20052007

2006

2008

2009

2003

Gobernación del Departamento

Representante de los Alcaldes

Alcaldes Zona Cúcuta

Alcaldes Zona OcañaAlcaldes Zona

Pamplona

Diócesis

Universidad de Pamplona

Monseñor Gustavo Martínez Frías

Pbro. Jesús Samuel Jaimes

Pbro. Juan Carlos Rodríguez

Dr. Juan Alcides Santaella Gutiérrez

Marta Garay de Uribe

Dr. Luis Miguel Morelli NaviaDr. William

Villamizar Laguado

Dr. José Luis Flórez

Leonel Valero

Reinel Ovidio García MejíaJosé Luis Duran

Yamile Rangel CalderónHugo Armando Arévalo O.

Carlos Armando BastosNéstor Yesid Álvarez

Monseñor Camilo Fernando Castrellón P.

Pbro. William Alirio Carrillo Durán

Pbro. Rafael Humberto Cárdenas

Pedro León PeñarandaJesús María DuranPbro. Luis Ernesto

Mendoza

Presidente

Vicario de Pastoral Arquidiócesis de Nueva Pamplona

Director Ejecutivo

Gobernador

Gobernador

Gobernador

Asesora de la Gobernación

Secretario de Asuntos FronterizosAlcalde de Salazar

de las PalmasAlcalde Bochalema

Alcalde de Sardinata

Alcaldesa SardinataAlcalde de la PlayaAlcalde Pamplona

Alcalde de Mutiscua

Obispo de Tibú

Delegado Arquidiócesis de Nueva Pamplona

Vicario de Pastoral Diócesis de Cúcuta

RectorDelegado

Delegado

17CÚCUTA


2003 y 2004

2003 y 2004

2003 a 2005

2003 a 2005

2004 y 2005

2004 y 2005

2008 y 2009

2005 y 2006

2004 a 2009

2006 a 2008

2006 a 2009

2007 a 2009

2003 a 2009

2006 a 2009

2006 a 2008

2004

2004

2005

2005

2003Universidad Francisco de

Paula Santander

Mujeres

ONGs

Campesinos

Sindicatos

Cámaras de Comercio

Indígenas

Jóvenes

Sergio Iván Quintero Ayala

Héctor ParraGloria Nury ChacónElia Marina Pabón

Marta DuránYolanda San Juan Arévalo

Jairo Eduardo Oviedo

Néstor Martínez

Adriana BustamanteRaúl Velásquez

Pedro Pablo Ocampo

Nelly Vera Vera

Ashacayra Arabadora Acrora

Yimy Sánchez Aguablanca

Jhon Eddison OrtegaOscar Bermúdez Vélez

Parmenio Mendoza

Enrique Contreras

Cesar Augusto Ruiz Palacios

Gabriel Silva Ibarra

Delegado

Delegado

DelegadoDelegado

DelegadoDelegadoDelegado

Rector

Director PARCOMUNDelegado de PARCOMUN

Directora PADESDelegado

Representante legal ASPAGRORepresentante

legal ASPAGRODelegado

Comunidad U`waDelegado

Comunidad U`wa

Delegado Centrales Obreras

Delegado Asociación Sindical de Institutores de

Norte de Santander (ASINORT)

Delegado Confederación

General del trabajo - CGT

Delegado Cámara de Comercio de Cúcuta


Fortalecimiento de la Institucionalidad pública, redes sociales y organizaciones de base en el marco de la participación comunitaria para la construcción de una cultura de paz en los municipios ejecutado por la Universidad de Pamplona.

PROYECTOSEJECUTADOSEN EL MUNICIPIO

1. Proyectos Iniciales

2. Proyectos Convocatorias I y II

Eje 1Paz, Derechos Humanos y Vida Digna

Implementación, acompañamiento y evaluación de impacto del currículo Juegos de Paz en docentes y estudiantes de 7 Instituciones Educativas del departamento ejecutado por la Cooperativa Casa Nacional del profesor Norte de Santander, CANAPRONORT.

Red de Comunidades Educativas para la Vivencia de los Derechos Humanos, la Convivencia Pacífica y la Democracia ejecutado por la fundación para la promoción de la cultura y educación popular- FUNPROCEP.

Proyecto para la Creación y Consolidación de la Red de Jóvenes Lideres Culturales para la Paz y la Convivencia en los Municipios de Frontera (Herrán, Toledo, Ragonvalia, Bochalema, Chinácota) y Municipio de Cúcuta (Comuna 6 Y Corregimiento De Agua Clara) ejecutado por la Biblioteca Publica Julio Pérez Ferrero.

Proyecto para la creación y consolidación de la Red de Jóvenes Líderes Culturales para la Paz y la Convivencia en los Municipios de la Provincia de Pamplona (Pamplona, Mutíscua, Silos, Cácota, Chitagá) y Municipio de Cúcuta (Comunas 7 Y 8)- Biblioteca Publica Julio Pérez Ferrero.

19CÚCUTA

Fortalecimiento y Creación de Escuelas de Formación Deportiva en Municipios Focalizados del II Laboratorio de Paz, Departamento de Norte De Santander, Colombia ejecutado por el Instituto de deportes de Norte de Santander- INDENORTE.

Eje 2 Fortalecimiento Institucional, Gobernabilidad Democrática y Participación Ciudadana

Formación Ciudadana en Transparencia de la Gestión Pública y Control Social, en los Quince Municipios Priorizados por el Segundo Laboratorio de Paz en Norte de Santander ejecutado por Profesionales Asociados para el Desarrollo social, PADES.

Eje 3Desarrollo Socio-Económico Sostenible

Consolidación del Encadenamiento Productivo Hortofrutícola en la Región Norte de Santander la Universidad Francisco de Paula Santander.

Granja Mixta Agropecuaria del Adulto Mayor ejecutado por la Asociación Cantar de los Abuelos.

Ceba Intensiva de Ganado Bovino, Semiestabulado, con Producción de Derivados Cárnicos, para Beneficiar a Comunidades Productoras Rurales de los Municipios de Bochalema,

Chinácota y el Corregimiento de Agua Clara, (Cúcuta), Implementando Procedimientos de Conservación del Medio Ambiente, Como Alternativa Productiva que Disminuya la Condición de Vulnerabilidad de la Población Rural y Coadyuve a la Convivencia Pacífica Mediante el Desarrollo de una Cultura de Paz, Respeto por los DDHH y El DHI y Apoyo a las Instituciones Gubernamentales- ejecutado por la Fundación Salvemos el Medio Ambiente, FUNAMBIENTE.

A.Componentes Estratégicos Subregionales

Fortalecimiento de la institucionalidad pública de Norte de Santander a nivel local y regional en prevención, atención y garantía de soluciones especificas en el marco de una política pública descentralizada en materia de los DD.HH ejecutado por la Gobernación, Secretaría del Interior

Observatorio Regional de Desarrollo y Convivencia Pacífica (ORDICOP)-Ejecutado por la Universidad Francisco de Paula Santander.


El documento CONPES 3278 del 15 de marzo del 200410 aprobó el programa Paz y Desarrollo con el propósito de articular la política de atención y prevención del desplazamiento forzado con la estrategia de apoyo a los programas regionales de desarrollo y paz.

ObjetivoApoyar la población vulnerable, pobre y desplazada en comunidades urbanas y rurales de regiones afectadas por la violencia, reduciendo su riesgo de exposición del conflicto y mitigando el impacto negativo de posibles efectos derivados11.

Componentes del Programa

Construcción de activos sociales, económicos y ambientales.Apoyar a los pobladores pobres y vulnerables en comunidades urbanas y rurales, con medios para mitigar el impacto de posibles exposiciones al conflicto.

Apoyo a familias desplazadas en procesos de retorno o reubicación.Busca promover una red básica de protección social y de generación de ingresos a familias desplazadas.

PROGRAMAPAZ YDESARROLLO

Fortalecimiento institucional y de la gobernabilidad local.Busca fortalecer la capacidad de liderazgo regional de las UT de Acción Social, las OS, Gobiernos Locales y Comités Territoriales del SNAIPD para ejecutar el Proyecto y promover procesos de planificación y toma de decisiones altamente participativas, transparentes y corresponsables.

Gerencia del Programa, monitoreo y evaluación12. Acción Social, como ejecutor nacional del proyecto y responsable ante el Gobierno Nacional y el Banco Mundial, cuenta con una Unidad Coordinadora del Proyecto –UCP-, la cual propende por la debida coordinación, seguimiento técnico, administrativo y financiero a la ejecución del Proyecto en las cinco regiones.

Tipologías del Proyecto

Seguridad alimentaria:Producción de alimentos para el autoconsumo.

Generación de ingresos y empleo: Generación de oportunidades de empleo a través de actividades y servicios productivos agrícolas y no-agrícolas y de pequeños negocios.

A

B

C

D

21CÚCUTA

Gestión social y cultural:Fortalecimiento de redes sociales que: (I) faciliten el acceso de poblaciones vulnerables y de bajos ingresos a servicios básicos sociales; (II) promuevan oportunidades de trabajo para jóvenes; (III) mejoren las condiciones habitacionales y sanitarias de familias de bajos ingresos; (IV) promuevan una cultura de coexistencia pacífica entre las poblaciones en el contexto del desarrollo regional y sentido de pertenencia.

Mejoramiento de condiciones habitacionales:contribuyen al cubrimiento de las necesidades habitacionales básicas inmediatas, a través de acciones de impacto rápido dirigidas a los hogares desplazados en proceso de retorno o reubicación, o a hogares pobres y vulnerables.

Ambientales:Desarrollo de actividades sociales y económicas para proteger el medio ambiente13.

Municipios Focalizados

Ocaña, Abrego, La Playa, Sardinata, Cúcuta: Corregimiento Agua Clara y Comunas 6, 7 y 8 de Atalaya, Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Herrán, Toledo, Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota, Chitagá14.

COMITÉ AD-HOC PARA EL DIRECCIONAMIENTO DEL PROGRAMA PAZ Y DESARROLLO

El comité Ad-hoc es la instancia responsable de la priorización y selección de subproyectos a ser cofinanciados por el proyecto en cada una de las cinco regiones a partir de los criterios de calificación que se establezcan para tal fin15.

Composición:Representante legal de la Organización Socia – Consornoc.

El Coordinador de la Unidad Territorial de la Acción Social en el departamento.

Un representante de la Gobernación, conocedor del tema, como representante del Sistema Nacional de Atención Integral a la Población Desplazada SNAIPD en su departamento.

Un poblador, representante de la sociedad civil en cada región. (Su participación será reglamentada por el Consejo Directivo de cada Organización Socia – PDP)16.

9. Banco Mundial, Red de solidaridad Social, Departamento Nacional de Planeación. Proyecto Paz y Desarrollo, Manual

Operativo. Noviembre 16 de 2004, Pág. 70.10. Ídem, Pág. 10. 11. Ídem, Pág. 11.12. Ídem, Pág. 37.13.Ídem, Pág. 13.

14. Banco Mundial, Red de solidaridad Social, Departamento Nacional de Planeación. Proyecto Paz y Desarrollo, Manual

Operativo. Noviembre 16 de 2004, Pág. 23. 15. Ídem.



CONSORNOC

GOBERNACIÓN DEL

DEPARTAMENTO

UT ACCIÒN SOCIAL

ORGANIZACIÓN USUARIA

Monseñor Gustavo Martínez Frías

Víctor Alfonso Bautista Olarte

Pbro. Juan Carlos Rodríguez

Ana M. Torcoroma Gutiérrez

Carlos E. Rodríguez

Manuel Alberto Luna

Octavio Martínez Acuña

Dr. William Villamizar Laguado

Dra. Margarita Silva de Uribe

Carlos Eduardo Coronel

Martha Pedraza

Presidente

Coordinador Técnico II Laboratorio de Paz y Paz y Desarrollo

2005-2007

Director Ejecutivo

Secretaría de Planeación

Departamental

Secretario de Planeación

Secretario del InteriorSecretario del Interior

Gobernador

Secretaria del Interior

Coordinador UT Acción Social

Norte de Santander

Representante

2005-2008

2005-2007

2008-2009

2005

2005

2005-2007

2008

2008 y 2009

2009

2005-2009

2006-2009

COMITÉ AD - HOC,PROGRAMAPAZ Y DESARROLLO

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PROYECTOSEJECUTADOS

EN EL MUNICIPIO

Gestión Social y CulturalFortalecimiento de Organizaciones de Líderes Culturales y su trabajo en Red ejecutado por la Asociación Juvenil Dantek.

Fortalecimiento Cultural Corporación EUREKA ejecutado por la Corporación EUREKA.

Formación de líderes culturales para el barrio Antonia Santos ejecutado por la Junta de Acción Comunal Barrio Antonia Santos.

Creación de grupo juvenil de danza y teatro en el Corregimiento de Agua Clara ejecutado por la Asociación de Juntas de Acción Comunal Corregimiento de Agua Clara.

“VOCES PARA LA PAZ” Fortalecimiento de las Emisoras Comunitarias ubicadas en los municipios Abrego, Ocaña, Sardinata, Herrán, Ragonvalia, Chinácota, Bochalema, Pamplona, Silos, Mutíscua, Chitagá, Cácota y Toledo, ejecutado por la Asociación de Hermanos Nazarenos de Toledo.

Creación de grupos juveniles de danzas y de teatro de la comuna 8 de Atalaya ejecutado por la Asociación Juvenil DANTEK.

Fortalecimiento de grupos dancísticos, musical y teatros de niños, jóvenes y adulto mayor ejecutado por la Asociación Cultural FODAA.

Cultura recreación y deporte para todos ejecutado por la Asociación de Padres de Familia Institución Educativa Colegio los Santos Apóstoles.


Seguridad Alimentaria Solares Productivos ejecutado por la Asociación Madres Cabeza de Hogar de Colombia Proyectadas a un Mejor Futuro Ciudadela Juan Atalaya.

Solares productivos ejecutado por la Asociación Madres Cabeza de Familia Nueva Vida Niña Ceci.

Solares productivos ejecutado por la Asociación Paz y Trabajo.

Solares productivos ejecutado por la Asociación de Desplazados de Valles Del Rodeo.

Solares Productivos una Opción de Desarrollo Agrícola Urbano, Fase 2 ejecutado por la Asociación de Mujeres de Éxito y Progreso ASOMUEXPRO.

Solares productivos ejecutado por la Asociación Madres Cabeza de Familia Antonia Santos ASOMACADEFASAN.

Solares productivos ejecutado por la Junta de Acción Comunal Barrio Antonia Santos.

Solares Productivos una Opción de Desarrollo Agrícola Urbano-Fase 1 ejecutado por la Asociación de Mujeres de Éxito y Progreso.

Solares Productivos una Opción de Desarrollo Agrícola Urbano-Fase 1- ejecutado por la Asociación de Mujeres Cabeza Hogar Nueva Esperanza del Aeropuerto.

Auto sostenimiento, una oportunidad para la seguridad alimentaria de la familia campesina de Norte de Santander ejecutado por la Asociación de Juntas de Acción Comunal Corregimiento de Agua Clara.

Generación de Ingresos y Empleo Gallinas Ponedoras y Pollos de engorde de la Asociación AMARC en la Vereda Caño Mono corregimiento de Agua Clara ejecutado por la - Asociación de Mujeres Agropecuarias Rurales de Colombia.

25CÚCUTA

Diseño, producción y comercialización de bolsos y sandalias de la ASOMUTRIN ejecutado por la Asociación de Mujeres Triunfadores de Motilones.

Confeccionando redes de paz ejecutado por la Asociación Mujeres Forjadas Del Futuro Sector 5.

Fortalecimiento Organización Productivo y Comercial de la ejecutado por la Asociación Centro de amas de Amas de Hogar del Municipio de Cúcuta- ASOCADHO.

Producción y comercialización de productos de panadería ejecutado por la Asociación Mujeres Cabeza de Familia Azucenas de Mora Siglo XXI.

Microempresa productora y comercializadora de Cerdos de Engorde ejecutado por la Asociación Trabajo y Desarrollo “ASOTRADET”.

Producción y comercialización de ropa deportiva colegial ejecutado por la Asociación de Mujeres con Triunfo –ASOMUCONTRI.

Producción y Comercialización de Hayacas el Motilón ejecutado por la Asociación Norte Santandereana del Minusválido ASNORMIN.

Producción y comercialización de calzado deportivo y para dama Calzasuave ejecutado por la Asociación de Calzado JIREH.

Producción y comercialización de calzado para hombre CALZADO LIDER ejecutado por la Asociación Colombiana de Jóvenes ASOCOPAZ.

Producción y comercialización de prendas de vestir para enfermería ejecutado por la Asociación Milenio 7 y 8.

Producción y comercialización de calzado, marroquinería y bisutería ejecutado por la Asociación Mujeres de Éxito de Chapinero.

Creación de una fábrica de confecciones ejecutado por la Asociación de Desplazados ASOFUNORT.

Proyecto agropecuario empresa comunitaria Villa Belén para la producción y comercialización de


huevos, en el corregimiento Agua Clara ejecutado por la Empresa Comunitaria Villa De Belén.

Producción y comercialización de huevos de la asociación rosas negras de la comuna siete ejecutado por la Asociación Madres Cabeza De Hogar Rosas Negras.

Producción de ladrillos, fatto, tapetes y mesas elaborados en arcillas, en el municipio de Cúcuta ejecutado por la Asociación De Arcilleros De Cúcuta Y Su Área Metropolitana ASOARCICU.

Producción Comercialización de Confecciones Creativas ejecutado por la Asociación ONG Simón Bolívar de Cúcuta.

Tienda Comunitaria Amor y Paz ejecutado por la Asociación De Familias Unidas del Norte de Santander.

Creación de una asociación de tiendas de ATALAYA ejecutado por la Asociación de Tenderos de Atalaya ASOTEN.

Creación de la microempresa de panadería el gran éxito ejecutado por la Asociación de Mujeres Desplazadas Cabeza de Familia ASOMUDESCAF.

Supertienda Jireth ejecutado por la Junta de Acción Comunal de la Vereda el Rodeo.

Creación de la microempresa de confecciones La Unión ejecutado por la Junta de Vivienda Comunitaria Minuto de Dios. Sala de belleza las estrellas ejecutado por la Asociación de Familias Unidas del Norte de Santander.

Creación de la tienda más por menos ejecutado por la Asociación de Familias Unidas Del Norte De Santander.

Producción y comercialización de calzado deportivo y para dama calzado “LOOTOS STAR” ejecutado por la Junta de Vivienda Comunitaria Minuto de Dios.

Microempresa productora y comercializadora de Almuerzos a Domicilio ejecutado por la Asociación de Familias Unidas del Norte de Santander.

27CÚCUTA

En el 2007 14 familias de las comunas 6, 7 y 8 han mejorado sus condiciones económicas derivando ingresos permanentes a través de la producción y comercialización de Pantalones de Jeans ejecutado por la Asociación de Familias Unidas del Norte de Santander.

Microempresa productora y Comercializadora de Jean Palmera ejecutado por la Asociación de Familias Unidas del Norte de Santander.

Microempresa de confecciones ejecutado por la Asociación de Mujeres ASOEJECUTIVAS.

Fortalecimiento de Unidades Comerciales de Paz, Tiendas ejecutado por la Asociación de Tenderos de Atalaya ASOTEN.

Microempresa en producción y comercialización de pego para cerámica y tableta ejecutado por Asociación “PEGA CÚCUTA” del Barrio Juan Bautista Scalabrini.

Fortalecimiento de 8 Unidades Productivas de la Red Empresarial de Confecciones del Municipio de Cúcuta ASOMHOTAL ejecutado por la Asociación de Mujeres y Hombres Talentosos ASOMHOTAL.

Fortalecimiento de 8 Unidades Productivas de la Red de Confecciones del Municipio de Cúcuta ASOMUCONTRI ejecutado por la Asociación de Mujeres con Triunfo –ASOMUCONTRI.

Fortalecimiento de 9 Unidades Productivas de la Red Empresarial de Confecciones del Municipio de Cúcuta Mujeres de éxito y progreso ejecutado por la Asociación de Mujeres de Éxito y Progreso-ASOMUEXPRO.

Generación de Ingresos - Seguridad Alimentaria

Finca Campesina en Cúcuta, Una Opción Empresarial ejecutado por la Empresa Comunitaria Villa de Belén.


Mejoramiento HabitacionalMejoramiento Habitacional para 94 familias de Atalaya ejecutado por la Federación de Acción Comunal de la Ciudad de Cúcuta.

Mejoramiento habitacional para 69 familias de Atalaya ejecutado por la Federación de Acción Comunal de la Ciudad de Cúcuta.

Mejoramiento Habitacional para 91 familias de Atalaya ejecutado por la Asociación de Mujeres con Triunfo –ASOMUCONTRI.

Mejoramiento Habitacional para 67 Familias de Atalaya ejecutado por la Asociación de Mujeres con Triunfo –ASOMUCONTRI.

Mejoramiento habitacional para 116 familias de Atalaya ejecutado por la Asociación de Tenderos de Atalaya ASOTEN.

Mejoramiento habitacional para 67 familias de Atalaya ejecutado por la Asociación de Tenderos de Atalaya ASOTEN.

Mejoramiento habitacional para 18 familias de Valles del rodeo ejecutado por la Asociación de Desplazados de Valles del Rodeo.

Mejoramiento habitacional para 100 familias del Valle del Rodeo- ejecutado por la Asociación de Desplazados de Valles del Rodeo.

29CÚCUTA

Consornoc facilita la implementación de un modelo de Desarrollo Humano, Integral, Solidario y Sostenible, donde las personas y las comunidades desarrollan la capacidad de resolver los conflictos de manera pacífica y creativa mediante un estilo y enfoque metodológico participativo, promocional, grupal, integrador y procesal, en donde las personas y comunidades se empoderen de su futuro, de su territorio y de sus posibilidades de desarrollo en armonía con la Naturaleza.

Consornoc como Programa de Desarrollo y Paz vio positivas las propuestas de los programas Segundo Laboratorio de Paz y Paz y Desarrollo, en razón a la gran articulación que ofrecían éstos, con el modelo de interacción comunitaria de Consornoc en el territorio.

COMPLEMENTARIEDAD


EJE 1 Derechos humanos y vida digna

En el marco del Eje 1 de Derechos Humanos y Vida Digna del Segundo Laboratorio de Paz en Norte de Santander se ejecutaron 11 proyectos con la participación de 14.909 jóvenes y niños en los 15 municipios priorizados.

Cultura

Promovidos espacios para la participación de jóvenes y niños en la defensa de derechos, la socialización de habilidades artísticas y la promoción de la lectura.

Se cuenta con una Red que cuenta con 363 jóvenes organizados a nivel departamental para la promoción del liderazgo cultural y la convivencia en Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota, Chitagá, Cúcuta, Herrán, Toledo, Ragonvalia, Bochalema y Chinácota.

Diseñado un programa académico de educación para el trabajo y el desarrollo humano en la modalidad semipresencial en “Liderazgo y

LOGROSA NIVEL REGIONALII LABORATORIO DE PAZ

Gestión Cultural”, el cual busca desarrollar en los jóvenes las competencias necesarias para desempeñarse como Líder Cultural de su municipio.

Adecuados y dotados dos vehículos: Bibliorueda y el Bibliojeep con elementos para la promoción de lectura y espacios recreativos que incentivaron la lectura a 10.000 niños y niñas del sector urbano y rural en los municipios de Pamplona, Silos, Toledo, Cacota, Mutíscua, Chitagá, Cúcuta, Ragonvalia, Herrán y Chinácota.

Educación

2.160 niños y niñas integrantes de la Red de Constructores de Paz realizando acciones de cooperación, resolución de conflictos y participación a través de servicio comunitario en sus barrios e Instituciones Educativas de Pamplona, Sardinata y Cúcuta.

14 Directivos y 72 Docentes con habilidades en construcción de escenarios de paz en las instituciones educativas de Pamplona, Sardinata y Cúcuta.

31CÚCUTA

60 Proyectos Educativos Institucionales PEI que incluyeron temáticas relacionadas con Derechos Humanos , Convivencia y transformación de conflictos, Cátedra de Ocaña, La Playa y Ábrego, Currículo Juegos de Paz y además temas relacionados con el café en los municipios productores del mismo.

28 Escuelas de Padres de Familia con habilidades primarias para el manejo de situaciones conflictivas y con elementos para comunicarse asertivamente con niños, niñas, adolescentes y jóvenes al interior de las familias.

629 Jóvenes y niños a nivel departamental participando en la Red Redcreando, escenario que tiene como plataforma la defensa de los Derechos de los Niños, Niñas y Adolescentes.

69.874 herramientas pedagógicas diseñadas e implementadas para la promoción de la lectura, la identidad y la defensa de derechos de niños y niñas.

Conformados Centros de Transformación de Conflictos en 17 Instituciones Educativas de Chinácota, Pamplona y Toledo, los cuales son integrados por jóvenes que asumen un liderazgo positivo en la construcción de convivencia desde su aula hacia la comunidad.

Fortalecidas 21 Instituciones Educativas mediante la implementación del currículo

Juegos de Paz y de las estrategias generadas por los comités de convivencia escolar y los Centros de Transformación de Conflictos.

Consolidados organizacional y programáticamente los espacios de participación de las Instituciones Educativas (17 Comités de docentes de Convivencia Escolar, 17 Consejos de Padres como Escuela de Padres y los 17 Consejos de Estudiantes como Centro de Transformación de Conflictos). Generadas estrategias de incidencia social, política e interlocución entre las 17 instituciones educativas, la institucionalidad pública y organizaciones comunitarias frente al tema de los Derechos Humanos, la convivencia pacífica y la democracia.

347 docentes y directivos capacitados para acompañar la implementación del currículo Juegos de Paz en el departamento.

Se promovió el buen uso del tiempo libre en niños y jóvenes de los municipios priorizados por el Programa, mediante la práctica de deporte implementando técnicas básicas en cada una de las disciplinas deportivas.

Promoción de Derechos Humanos

12 organizaciones participando en Instancias que contribuyen a la resolución de conflictos, los


Derechos Humanos y el Derecho Internacional Humanitario como son la Mesa Regional por el Derecho a la Educación, la Mesa humanitaria del Norte de Santander, Comité departamental y comités municipales de derechos Humanos.

997 líderes participando en espacios construidos para el manejo de resolución de conflictos, los Derechos Humanos y el Derecho Internacional Humanitario.

Se cuenta con metodologías validadas en temas de derechos humanos, convivencia, organización juvenil y medios alternativos de solución de conflictos.

Reconocimiento de los ciudadanos al Estado como responsable de prestar, prevenir y garantizar el respeto de los Derechos Humanos.

Políticas Públicas de Derechos Humanos formuladas con base en las necesidades expuestas por los ciudadanos en mesas de trabajo promovidas en el marco del programa.

Redes

Se conformaron 4 redes de niños, niñas y jóvenes : la Red de jóvenes líderes culturales para la convivencia, la Red de Constructores de Paz, la Red Redcreando y la Red de

Comunidades de Aprendizaje, que avanzan hacia su articulación en el Proceso Estratégico “Armando el Norte”.

Conformada una alianza interinstitucional que impulsa el proceso estratégico territorial (PET) en Educación y Cultura para la paz y la convivencia con niñas, niños, adolescentes y jóvenes “ARMANDO EL NORTE”, fortaleciendo los logros obtenidos por la inversión de la primera fase del Laboratorio y otros proyectos presentes en el departamento.

El departamento cuenta con una base social de niños, niñas y jóvenes que poseen elementos para promover en sus municipios, costumbres, tradiciones, sentido de pertenencia a una región, reconocer la diferencia y la diversidad, ser agentes constructores de paz y posibilitar la transformación de conflictos en los entornos en los que se desenvuelven.

Incidencia

Planes de desarrollo municipales y departamental promoviendo la participación de niños, niños, adolescentes y jóvenes, la protección de sus derechos, mediante el ejercicio participativo de inserción de las propuestas de este grupo poblacional.

El fortalecimiento de la Mesa Regional Departamental por el

33CÚCUTA

Derecho a la Educación articulando esfuerzos entre Instituciones, Organizaciones Sociales, Agencias de Cooperación Internacional, Sistema de Naciones Unidas y Comunidades Educativas, para dar protección y garantizar el derecho a la educación.

Fue creado y fortalecido el Observatorio Regional de Paz ORDICOP, instancia que levantó diagnósticos municipales, elaboró un sistema de información comunitaria y realizó medición de indicadores relacionados con los tres ejes del programa Segundo laboratorio de Paz.

Herramientas e Instrumentos

Se diseñaron 3 herramientas didácticas como apoyo pedagógico del Proyecto de la Corporación Cultural Biblioteca Pública Julio Pérez Ferrero y son: “La cartilla cuento “Las travesuras del mago Bambolín”, El Álbum de los Derechos y los Valores y La lotería del Patrimonio.

EJE 2 Fortalecimiento institucional, gobernabilidad democrática y participación ciudadana En este eje se desarrollaron 3 proyectos por parte del II Laboratorio de Paz en Norte de Santander, los cuales estuvieron orientados al fortalecimiento de la participación ciudadana y del ciudadano, la firma de pactos municipales de transparencia y la formación en cultura política a líderes de 60 organizaciones comunitarias, así como el acompañamiento a comités Territoriales de Planeación.

Se desarrollaron acciones asociadas al fomento de mejores condiciones de gobernabilidad en el ámbito regional, buscando el fortalecimiento de las instituciones públicas locales y regionales y la vinculación de otros procesos territoriales, especialmente en relación con las organizaciones sociales y comunitarias, con el objetivo de profundizar en los espacios de participación e incidencia en las políticas públicas en los niveles local y regional.

La Institucionalidad Pública cuenta con 130 funcionarios capacitados en procesos de gobernabilidad democrática, veedurías ciudadanas y sistemas de gestión de la calidad.


Fue mejorada la articulación y coordinación entre las instituciones, sobre la base de una agenda programática, gracias a los foros realizados con el fin de comprometer a los candidatos en procesos transparentes y participativos.

Se apoyaron 280 organizaciones de base durante la ejecución del II Laboratorio de Paz, para su fortalecimiento organizacional y técnico.

Líderes con una etapa inicial de formación en las temáticas de veedurías ciudadanas, DDHH, DIH, Formulación de Proyectos, Control Social, Cultura Política, Negociación y Conciliación, Cultura de paz y Acción política no violenta, Planeación y desarrollo, seguimiento al pacto de transparencia.

Fortalecimiento de la participación comunitaria en el marco de los procesos electorales permitiendo que algunos líderes capacitados se postulan a cargos de elección popular.

Articulación de Organizaciones para apoyar la formulación del Plan de Desarrollo en el municipio de Sardinata, mediante mesas de trabajo que recogen necesidades de la comunidad.

Establecimiento de un espacio de desarrollo comunitario denominado “Unidos por Sardinata” en el que convergen diversos actores del municipio para analizar propuestas de desarrollo local a largo plazo.

EJE 3 Desarrollo Socioeconómico Sostenible

En este eje se ejecutaron 16 proyectos productivos agrícolas y/o pecuarios en el marco del II Laboratorio de Paz en Norte de Santander con una inversión total de $ 10.746.123.581.

Comercialización

Se comercializaron 474.223 Kilos de productos agrícolas como papaya, ají jalapeño, arveja, banano, cítricos, curuba, durazno, granadilla, lulo, hortalizas, maracuyá, mora, piña golden y perolera, plátano dominico, tomate de árbol, vivero limón criollo y café certificado. La mora fue el producto más comercializado con 116.366 Kilogramos y la arveja menos comercializada con 68 kilogramos. En la parte pecuaria se comercializaron 61.128 Kilogramos de carne en pie.

En el total de los proyectos correspondientes a este eje en el Departamento se registraron ventas promedio por un valor de $ 854´687.943 en productos Agrícolas siendo el de mayor rendimiento el café Certificado con ventas de $ 416´000.000 y el de menor rendimiento la Arveja con $ 140.312. En ventas de productos pecuarios en carne de pie de cría fue de $ 364.000.500.

35CÚCUTA

200 familias con certificación entre Rainforest y UTZ Certified, lo que permite un sobreprecio en la venta del café, derivando en mayores ingresos que inciden en un mejor nivel de vida del caficultor.

Empleos

307 Empleos calificados generados, entre cargos administrativos y técnicos en los proyectos ejecutados en el marco del Segundo Laboratorio de Paz.

1418 empleos no calificados en el sector agropecuario que corresponden a jornales para la implementación de las actividades agropecuarias.

Hectáreas sembradas

518.2 Hectáreas sembradas con los siguientes productos: limón criollo, abonos verdes, ají jalapeño, arveja, banano, banco de proteína, café certificado, cilantro, cítricos, curuba, durazno, frijol, granadilla, hortalizas, huertas caseras, lulo, maíz, maracuyá, mora, papaya, piña golden y perolera, plátano dominico, tomate árbol y yuca.

Producción Pecuaria

Aumentada la diversidad agroecológica en las fincas y enriquecidas las fuentes de proteína para la alimentación de la familia a través de la adquisición

de 23.571 animales entre los que se encuentran pollos de engorde, alevinos, colmenas, gallinas, cerdos de cría, novillos, novillas, cabras y reproductores caprinos.

Infraestructuras Productivas y Sociales

Implementadas 1.996 unidades de infraestructuras productivas entre las que se encuentran 2 Piscinas para Cachama, 1 Planta de selección post cosecha para hortalizas, 2 Plantas de transformación de hortalizas, 236 Sistemas de riego, 430 Cocheras, 109 establos, 71 estructuras entre estanques y reservorios, 70 biodigestores, 269 lombrizarios, 100 Fosas de compost, 200 Huertas caseras, 11 descontaminadores de agua, 3 viveros transitorios, 300 corrales, 1 vivero para la producción de cítricos, 1 invernadero, 27 apriscos, 61 bancos de proteínas, 1 centro de acopio en proceso de adecuación y 1 cuarto de refrigeración.

Ambiental

Implementadas 503 hectáreas con enfoque agroecológico en donde se aplicaron técnicas agrícolas que protegen el medio ambiente beneficiando a 3662 familias.


Generación de Ingresos

Implementados 3 proyectos de producción pecuaria en el Corregimiento de Agua Clara, Barrio Juan Bautista y Quebrada seca, que producen 25.800 Huevos, 489 Kilos de carne de pollo, 200 Kilos de carne de cabra y 1/2 Hectárea de Cítricos y benefician a 63 familias vulnerables y en condición de Desplazamiento.

102 familias vulnerables del barrio Juan Bautista Scalabrini del municipio de Cúcuta generan ingresos mensuales por $ 1.020.000 a través de la producción de cenefas y rosetones para ornamentación.

28 familias de las comunas 6, 7, y 8 de Atalaya de la ciudad de Cúcuta generan ingresos a través de la fabricación y ventas promedio de 539 pares de calzado.

Fortalecidas 17 Unidades Productivas de la Red Empresarial de Confecciones del Municipio de Cúcuta e integradas en el trabajo en red- en La Asociación Confeccionando Redes de Paz CONFEREDEPAZ beneficiando a 120 personas vulnerables y en condición de desplazamiento.

LOGROSPROGRAMAPAZ Y DESARROLLO

Fortalecidas 38 unidades comerciales de paz en las comunas 6, 7 y 8 del municipio de Cúcuta, mediante la adquisición de maquinaria, herramientas e insumos para la comercialización de víveres, generando ingresos en cada unidad comercial.

Gestión Social y Cultural

Seis grupos articulados a la Red Cultural Juan Atalaya promoviendo la cultura y la formación artística de niños, niñas y jóvenes y promoviendo la identidad regional en las comunas 6, 7 y 8 y corregimiento de Agua Clara del municipio de Cúcuta.

648 personas, entre niños, niñas, jóvenes y adultos mayores promoviendo y rescatando los valores culturales y artísticos en el Municipio de Cúcuta generando sentido de pertenencia y arraigo mediante la promoción de la identidad regional.

Generadas actitudes positivas hacia la recuperación de la identidad cultural en la comunidad, rescatando los espacios de danzas y música folclórica en niños, niñas y jóvenes en la ciudad de Cúcuta.

37CÚCUTA

Generación de Ingresos- Seguridad Alimentaria

Avances en la Implementación de un modelo de finca campesina que permitió el mejoramiento de la dieta alimentaria y la generación de ingresos de 30 familias vulnerables y en condición de desplazamiento de las Comunas 6,7 y 8, Corregimiento de Agua Clara del municipio de Cúcuta, y en la vereda del Higuerón municipio de Sardinata.

Mejorada la dieta alimentaria de 1.387 familias de zona urbana mediante la práctica de agricultura urbana y transformación agropecuaria para el autoconsumo, en solares productivos con una producción de 7.724 hortalizas y 71.100 huevos.

Mejoramiento Habitacional

683 mejoramientos habitacionales realizados para igual número de familias de las comunas 6,7 y 8 del barrio Juan Atalaya del municipio de Cúcuta.

Sostenibilidad

Todas las organizaciones usuarias del programa fueron fortalecidas a nivel organizativo y cuentan con capacidades administrativas y contables para proyectarse a nivel local.

11 fondos solidarios constituidos en las diferentes Asociaciones

Usuarias del Municipio de Cúcuta que ejecutaron proyectos en el marco del Programa Paz y Desarrollo.

Generación de Empleo para Fortalecimiento

124 empleos generados con la Ejecución de los proyectos de Paz y Desarrollo en el Municipio de Cúcuta para profesionales en las áreas técnica, administrativa y contable que apoyaron el fortalecimiento de organizaciones de base beneficiarias del programa.


La formulación participativa de los proyectos, planes estratégicos, planes de acción, reglamentos y estatutos han desencadenado el empoderamiento de los asociados para el trabajo articulado y el fortalecimiento de sus organizaciones.

El Trabajo en Red con organizaciones productivas permitió a los usuarios de las organizaciones participantes; un entendimiento sobre el control y optimización de los recursos, el sostenimiento de la calidad y precio en las ofertas, la importancia del intercambio de saberes y la búsqueda de la sostenibilidad de una manera articulada.

La estrategia de ejecución de proyectos por las organizaciones de base les ha permitido ganar experiencia administrativa y financiera, fortalecer la autogestión, generar habilidades para la rendición de cuentas, incrementar confianza en el ámbito comunitario y local.

La estrategia de implementación de fondos solidarios en las Organizaciones de Base ha permitido que se creen lazos de solidaridad, se construya una cultura del ahorro, se fortalezca la visión de desarrollo y se genere sostenibilidad de los procesos.

APRENDIZAJESLa concertación y aprobación de toda la normatividad interna de las organizaciones y los procedimientos descritos de una manera sencilla permiten su aplicabilidad en forma ágil y acertada.

Las organizaciones que han incursionado con productos orgánicos obtienen mayores márgenes de utilidad y los comercializan más fácilmente.

El seguimiento periódico de los planes de manejo ambiental por parte de los ejecutores es primordial para asegurar su cumplimiento e inculcar una cultura sostenible de cuidado al medio ambiente.

El diseño de metodologías sencillas y apropiadas a los beneficiarios de proyectos, que en muchas ocasiones son de baja escolaridad, permite que el aprendizaje sea óptimo en todos los aspectos y se de en un clima de confianza con mayor participación e intercambio de los asistentes.

Limitar la participación en los proyectos solo a población desplazada en zonas donde existen los dos tipos de población ocasiona desintegración social y mayor rechazo y “señalamiento”

39CÚCUTA

por parte de las personas que no tienen la condición de desplazamiento.

El hecho de que las Organizaciones realicen articulación con las administraciones locales y departamentales permite el desarrollo de habilidades de gestión y que sus propuestas sean coherentes con los planes de desarrollo como un mecanismo para buscar la sostenibilidad de los impactos.

La aplicación de la herramienta ICO Índice de Capacidad Organizacional y la elaboración de los planes de fortalecimiento en las Organizaciones de Base ha permitido que exista mayor empoderamiento por parte de las juntas directivas y los asociados.

La asistencia técnica y el acompañamiento ofrecido a las organizaciones de base son fundamentales para optimizar sus procesos y líneas estratégicas.

Para lograr un mayor impacto y sostenibilidad en los proyectos de generación de ingresos es necesario hacer estudios de mercado para orientar la producción y la comercialización.

Cuando las inversiones en procesos productivos contemplan una línea de educación y cultura se propician espacios para que

los niños, adolescentes y jóvenes descubran su vocación productiva a la vez que fortalecen su interacción con el entorno.

Fortalecer el liderazgo de los jóvenes en cultura y educación para la paz permite un mayor compromiso con sus comunidades para la cohesión social y su inclusión en procesos de paz.

La incorporación sistemática de los temas de DDHH y de gobernabilidad en los procesos productivos dan un enfoque integral que permite a la población fortalecer sus capacidades y habilidades sociales y productivas.

Si no se cuenta con un compromiso formal a través de un contrato firmado con disponibilidad presupuestal y no solo de cartas de intención por parte de los gobernantes y representantes legales es difícil garantizar la inversión económica de las entidades públicas y actores instituciones.

Los proyectos ejecutados por entidades públicas requieren de una estrategia de agilización de trámites u optimación de procesos que permitan la correcta operación técnica y administrativa, o de otra manera es imposible la ejecución dentro de los términos y objetivos. El fortalecimiento de la institucionalidad pública debe


ir inicialmente encaminado hacia la comprensión de un manejo descentralizado de los recursos de cooperación para agilizar los procedimientos.

Todos los proyectos requieren contar con una planeación estratégica de riesgos (procesos electorales, el clima, los tiempos, los procedimientos de los cofinanciadores) en cada una de las etapas de ejecución para no incurrir en aumento de costos e incumplimiento de resultados.

Para lograr la formulación de un proyecto participativamente es necesario tener claro tanto la capacidad de la organización y/o entidad para la preparación y presentación de propuestas con la metodología exigida y los tiempos pertinentes para construirla.

En el proceso de convocatoria, los equipos contratados para las asistencias técnicas locales en formulación de proyectos y/o evaluación de los mismos deben ser entidades regionales o nacionales muy contextualizadas, capacitadas, con experiencia en estos temas y que generen capacidades.

Los procedimientos de cooperación deben contribuir a la agilización de las acciones en lo técnico, favoreciendo los resultados de los proyectos.

La intervención del programa y de la Cooperación Internacional en general debe ser pensando en Norte de Santander en su todo como una región de potencialidades, de dificultades, de perspectivas a solucionar sin segmentarlo para contribuir a la construcción de región.

En la ejecución de un subproyecto que tenga el componente de fortalecimiento organizacional es fundamental dejar clara la definición de los alcances para tener como resultado el manejo actualizado de la contabilidad de la organización y no solo del proyecto.

El trabajo con Juntas Directivas debe enfocarse en la cualificación de sus miembros y en la creación mecanismos que les permitan exigir resultados al personal contratado y vigilar el cumplimiento de sus actividades, delimitando responsabilidades de la Junta directiva en la administración de los recursos.

41CÚCUTA

Pagina Oficial de Cúcuta. Plan de Desarrollo Municipio de Cúcuta, en: http://www.Cucuta-nortedesantander.gov.co/planeacion.shtml?apc=M-I1--&m=l&s=p

Observatorio Regional para el Desarrollo y la Convivencia Pacífica en Norte de Santander, ORDICOP. Ficha Ciudadana de Cucuta, en: http://www.ordicop.org/ordicop/sistemas/centrodocumental/basesdedatos/municipio/pdfs/Cucuta/Fichaciudadana.pdf

Observatorio Regional para el Desarrollo y la Convivencia Pacifica en Norte de Santander, ORDICOP. Esquema del plan de desarrollo de Cucuta, en: http://www.ordicop.org/ordicop/index.php?option=com_wrapper&Itemid=28

Registraduría Nacional del Estado Civil. Boletín Informativo Escrutinio Alcaldes y Concejales, elecciones octubre 28 de 2007, en: http://www.registraduria.gov.co/reselec2007_esc/1028/x.html

Observatorio Regional para el Desarrollo y la Convivencia Pacifica en Norte de Santander, ORDICOP. Línea Base, en: http://www.ordicop.org/ordicop/sistemas/acerca/LINEA_BASE_ORDICOP.pdf

Banco Mundial, Red de solidaridad Social, Departamento Nacional de Planeación. Proyecto Paz y Desarrollo, Manual Operativo. Noviembre 16 de 2004

Programa Laboratorio de Paz ALA/2003/005-757. Plan Operativo Global (POG)

La opinión. Libro con la descripción sobre los Municipios de Norte de Santander.

BIBLIOGRAFÍA


ANEXOS

43CÚCUTA

PROYECTOS INICIALES

INFORMACIÓN DELOS PROYECTOS

SEGUNDO LABORATORIO DE PAZ1

FORTALECIMIENTO DE LA INSTITUCIONALIDAD PÚBLICA, REDES SOCIALES Y ORGANIZACIONES DE BASE EN EL MARCO DE LA

PARTICIPACION COMUNITARIA PARA LA CONSTRUCCION DE UNA CULTURA DE PAZ EN LOS MUNICIPIOS.

Se fortalece la institucionalidad pública y las organizaciones de base y redes sociales en el marco de la participación comunitaria para la construcción de una cultura política para la paz en 17 municipios de Norte de Santander.

Pamplona, Cácota, Pamplonita, Silos, Mutiscua, El Zulia, San Cayetano, Salazar, Arboledas, Tibú, Cucutilla, Gramalote, Lourdes, Sardinata, Comunas 7 y 8 de Cúcuta, Chitagá, Santiago.

UNIVERSIDAD DE PAMPLONA

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato

Valor Total Aporte UE Otros Aportes

$ 454.311.325 $ 341.578.508 $ 112.732.817

Fecha de Iniciación

187

21-Abr-2006

Duración

fecha de finalización

24 Meses

10- Abr-2008

Inicial Población beneficiaria Organizaciones de Base, Funcionarios públicos de 17 Municipios

EJECUTOR

PROYECTOS CONVOCATORIAS I Y IIEje 1: Paz, Derechos Humanos Y Vida Digna

2

IMPLEMENTACIÓN, ACOMPAÑAMIENTO Y EVALUACIÓN DE IMPACTO EN ESTUDIANTES Y PROFESORES DEL PROGRAMA JUEGOS DE

PAZ EN 6 INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL NORTE DE SANTANDER.

Crear una red de constructores de paz conformada por docentes y estudiantes de seis (6) instituciones educativas ubicadas en los municipios de Cúcuta, Pamplona y Sardinata capaz de promover y consolidar de manera lúdica y creativa una cultura de convivencia pacífica.

Colombia, Departamento Norte de Santander, Municipio de Cúcuta: Comuna 8 de Atalaya y Corregimiento de Agua Clara, Municipio de Pamplona y Municipio de Sardinata.

COOPERATIVA CASA NACIONAL DEL PROFESOR NORTE DE SANTANDER CANAPRONORT

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato

Valor Total Aporte UE Otros Aportes$ 340.813.800 $ 275.616.000 $ 65.197.800


217

24-Nov-2006

Duración

Fecha de finalización

18 meses

17-Dic-2008

II Convocatoria Desarrollo Regional

Población beneficiaria

6 Instituciones Educativas de los Municipios de Cúcuta: (2), Sardinata

(1) y Pamplona (3) para un total de 12 directivos, 72 docentes y 2160 estudiantes.

EJECUTOR


RED DE COMUNIDADES EDUCATIVAS PARA LA VIVENCIA DE LOS DERECHOS HUMANOS, LA CONVIVENCIA PACIFICA Y LA DEMOCRACIA

Consolidar las comunidades educativas, de los municipios de Toledo, Chinácota y Pamplona y de las comunas 7 y 8 de Cúcuta, como escenarios de una cultura de paz basada en el respeto de los derechos humanos, Derecho Internacional Humanitario y una vida digna.

Pamplona, Cúcuta, Toledo y Chinácota.

FUNDACION PARA LA PROMOCION DE LA CULTURA Y EDUCACION POPULAR – FUNPROCEP

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato

Valor Total Aporte UE$ 620.975.945 $ 574.510.626


180

08-Feb-2006

Duración


36 Meses

08-Feb-2009

I Convocatoria Población beneficiaria 629 Niños, Jóvenes, Padres de Familia y Profesores de 17 Instituciones Educativas

EJECUTOR

Otros Aportes $ 46.465.319

PROYECTO PARA LA CREACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE LA RED DE JÓVENES LÍDERES CULTURALES PARA LA PAZ Y LA CONVIVENCIA EN LOS

MUNICIPIOS DE LA PROVINCIA DE PAMPLONA (PAMPLONA, MUTISCUA, SILOS, CÁCOTA, CHITAGÁ) Y MUNICIPIO DE CÚCUTA (COMUNAS 7 Y 8)

La población de Cúcuta (Comunas 7 y 8) y la Provincia de Pamplona (Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota y Chitagá) han fortalecido su identidad y apropiación de nuevas prácticas culturales.

Pamplona, Cácota, Mutiscua, Silos, Chitagá, Cúcuta (Comunas 6 y 7 de Atalaya y Corregimiento de Agua Clara).

BIBLIOTECA PÚBLICA JULIO PEREZ FERRERO

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato


$ 562.132.606 $ 401.155.458 $ 160.155.148


183

08-Feb-2006

Duración


36 Meses

08-Feb-2009

Convocatoria I Población beneficiaria

210 Jóvenes líderes culturales con énfasis en promoción de lectura. 10.000 niños.

EJECUTOR

CREACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE LA RED DE JÓVENES LÍDERES CULTURALES PARA LA PAZ Y LA CONVIVENCIA EN LOS MUNICIPIOS DE

FRONTERA Y MUNICIPIO DE CÚCUTA

Fortalecida Red de 140 jóvenes líderes culturales de los municipios de Frontera y municipio de Cúcuta (comuna 6 y Agua Clara), participando del desarrollo cultural de sus localidades y realizando actividades con 6000 niños y niñas que se benefician de los programas implementados por la red de jóvenes líderes culturales.

Herrán, Toledo, Ragonvalia, Bochalema, Chinácota y Municipio de Cúcuta (comuna 6 y corregimiento de Agua Clara).

BIBLIOTECA PUBLICA JULIO PEREZ FERRERO

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato

Valor Total Aporte UEOtros

Aportes$ 779.485.693 $ 647.280.000 $ 132.205.693


211

27-Nov-2006

Duración


24 Meses

27-Nov-2008



140 Jóvenes (16 a 24 años) 6.000 niños (6 a 12 años)

EJECUTOR

45CÚCUTA

FORTALECIMIENTO Y CREACIÓN DE ESCUELAS DE FORMACIÓN DEPORTIVA EN MUNICIPIOS FOCALIZADOS DEL II LABORATORIO DE PAZ, DEPARTAMENTO DE NORTE DE SANTANDER, COLOMBIA.

Los deportistas entre edades de 6 a 18 años en los municipios focalizados, han fortalecido su desarrollo integral apropiando cultura de convivencia ciudadana y estilos de vida saludable, a partir del trabajo en red de las instituciones involucradas con el sector recreación y deportes.

Ábrego, Bochalema, Cácota, Cúcuta, Chinácota, Chitagá, Herrán, La Playa de Belén, Mutíscua, Ocaña, Pamplona, Ragonvalia, Sardinata, Silos y Toledo.

INSTITUTO DE DEPORTES DE NORTE DE SANTANDER INDENORTE

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato


$ 1.445.922.907 $ 766.838.714,80 $ 679.084.192


188

07-Feb-2006

Duración


40 Meses

07-Jun-2009

I Convocatoria Población beneficiaria 4.775 niños y Jóvenes de los 15 municipios priorizados

EJECUTOR

FORMACIÓN CIUDADANA EN TRANSPARENCIA DE LA GESTIÓN PÚBLICA Y CONTROL SOCIAL EN LOS 15 MUNICIPIOS PRIORIZADOS

Desarrollar en Norte de Santander una estrategia educativa de formación ciudadana en transparencia de la gestión pública y control social enmarcada en la ley 850 de 2003, implementándola con líderes y liderezas funcionarios y funcionarias comprometidos con la construcción de una nueva cultura de participación democrática, tendiente a mejorar la calidad de vida y disminución del conflicto social.

País: Colombia, Región: Norte de Santander, Municipios: Ocaña, Ábrego, La Playa, Sardinata, Cúcuta, (Agua Clara, y comunas 6,7 y 8), Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Herrán, Toledo, Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota y Chitagá.

FUNDACIÓN PROFESIONALES ASOCIADOS PARA EL DESARROLLO SOCIAL – PADES

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato



213

24-Nov-2006

Duración


24 meses

24-Nov-2009



525 personas (35 personas por municipio, 10 miembros del gobierno local de carrera, y 25 multiplicadores de base).

EJECUTOR

Eje 2: Fortalecimiento Institucional, Gobernabilidad Democrática y Participación Ciudadana


Eje 3: Desarrollo Socio-Económico Sostenible

CEBA INTENSIVA DE GANADO BOVINO, SEMIESTABULADO, CON PRODUCCIÓN DE DERIVADOS CÁRNICOS, PARA BENEFICIAR A COMUNIDADES PRODUCTORAS RURALES DE LOS MUNICIPIOS DE BOCHALEMA, CHINÁCOTA Y EL CORREGIMIENTO DE AGUA CLARA, (CÚCUTA), IMPLEMENTANDO PROCEDIMIENTOS DE CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE, COMO ALTERNATIVA PRODUCTIVA QUE DISMINUYA LA CONDICIÓN DE VULNERABILIDAD DE LA POBLACIÓN RURAL Y COADYUVE A LA CONVIVENCIA PACÍFICA MEDIANTE EL DESARROLLO DE UNA CULTURA DE PAZ, RESPETO POR LOS DDHH Y EL DHI Y APOYO A LAS INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES

Implementar un proyecto productivo rural, sostenible, del sector agropecuario, en la región Norte de Santander, articulado a la cadena productiva cárnica, con participación institucional, mediante el establecimiento de un proceso de ceba intensiva de ganado bovino en semiestablo y la creación y puesta en marcha de una planta agroindustrial para producir derivados cárnicos que se comercializaran principalmente en la región Norte de Santander, donde existe una demanda insatisfecha de estos productos, para mejorar la situación socio-económica y cultural de los beneficiarios, al generarse espacios y procesos que conduzcan a un menor nivel de conflicto y la disminución de la vulnerabilidad de la población.

San José de Cúcuta (Corregimiento de Aguaclara), Bochalema y Chinácota.

FUNDACIÓN SALVEMOS EL MEDIO AMBIENTE

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato



212

24-Nov-2006

Duración


30 Meses

24-May-2009



153 Productores Agropecuarios

EJECUTOR

CONSOLIDACIÓN DEL ENCADENAMIENTO PRODUCTIVO HORTOFRUTÍCOLA EN

LA REGIÓN DE NORTE DE SANTANDER

Fortalecido el encadenamiento productivo con sello social y posicionamiento de una marca única regional en los 15 municipios priorizados.

Ocaña, Ábrego, La Playa, Sardinata, Corregimiento Agua Clara, Cúcuta Comuna Atalaya (Comunas 6, 7 y 8), Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Hernán, Toledo, Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota, Chitagá.

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato

Valor Total Aporte UEOtros

Aportes$ 1.427.271.315 $ 987.620.810 $ 439.650.505


214

01-Dic-2006

Duración


35 meses

15-Nov-2009

Convocatoria II Desarrollo Regional


312 productores hortofrutícolas pertenecientes a 28 organizaciones municipales

EJECUTOR

47CÚCUTA

FORTALECIMIENTO DE LA INSTITUCIONALIDAD PÚBLICA DE NORTE DE SANTANDER A NIVEL LOCAL Y REGIONAL EN PREVENCIÓN, ATENCIÓN

Y GARANTÍA DE SOLUCIONES ESPECIFICAS EN EL MARCO DE UNA POLÍTICA PÚBLICA DESCENTRALIZADA EN MATERIA DE LOS DD.HH.

Fortalecida la Institucionalidad pública de Norte de Santander a nivel local, regional en tres niveles: prevención, atención y garantía de soluciones especificas en el marco de una política pública descentralizada en materia de los DDHH.

Ocaña, Ábrego, La Playa, Sardinata, Cúcuta, (Agua Clara, y comunas 6,7 y 8), Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Herrán, Toledo, Pamplona Mutíscua, Silos, Cácota y Chitagá.

GOBERNACIÓN NORTE DE SANTANDER

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato

Valor Total Aporte UE Otros Aportes$ 1.832.002.688* $ 856.002.944* $ 975.999.744*


265

30-Nov-2006

Duración


28 Meses

02-Mar-2009

FONFIP Población beneficiaria 850 Beneficiarios

EJECUTOR

COMPONENTES ESTRATÉGICOS SUBREGIONALES

OBSERVATORIO REGIONAL DE PAZ

Contribuir al establecimiento y consolidación de redes sociales generadoras de procesos políticos, económicos y sociales que conduzcan a la construcción de la convivencia pacífica, la gobernabilidad democrática y el desarrollo socioeconómico sostenible.

Ocaña, Ábrego, La Playa, Sardinata, Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Herrán, Toledo, Pamplona, Mutíscua, Silos, Cácota, Chitagá y Cúcuta.

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato

Valor Total Aporte UE Otros Aportes$ 1.957.129.380* $ 869.835.280* $ 1.087.294.100*


263

31-Ene-2007

Duración


32 Meses

01-Jul-2009

Estrategia de comunicaciones

Población beneficiaria Comunidad en general

EJECUTOR

* Estos valores de los FONFIP y el Observatorio Regional de Paz son tomados de los programados, los demás valores son los Desembolsados tanto por la UE como por las entidades.


FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL PRODUCTIVO Y COMERCIAL DE LA ASOCIACIÓN CENTRO DE AMAS DE HOGAR DEL MUNICIPIO DE CÚCUTA

Implementar un plan de fortalecimiento organizacional, productivo y comercial con la participación activa y el liderazgo de las mujeres.

Comuna 7 y 8, Agua clara.

ASOCIACIÓN CENTRO AMAS DE HOGAR-ASOCADHO

POA/ Convocatoria

POA/ Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Aporte PYD

Aporte PYD

Otros Aportes

Otros Aportes

$ 68.230.600 $ 40.593.600 $ 27.637.000



02

15/02/2005

Duración

Duración



9 Meses

31/10/2005

2.004 Población beneficiaria


38 Mujeres

EJECUTOR

EJECUTOR

INFORMACIÓN DE LOS PROYECTOSPROGRAMADEPAZ Y DESARROLLO POA 2004

GALLINAS PONEDORAS Y POLLOS DE ENGORDE DE LA ASOCIACIÓN AMARC EN LA VEREDA CAÑO MONO, CORREGIMIENTO DE AGUA CLARA.

Para el 2006 el grupo de mujeres de la asociación AMARC ha mejorado sus ingresos a través de la cría de pollos y comercialización de huevos.

Corregimiento de Agua Clara.

ASOCIACIÓN DE MUJERES AGROPECUARIAS RURALES DE COLOMBIA

$ 22.309.783 $ 19.709.783 $ 2.600.000

05

09/02/2005

30 meses

03/08/2007

2005 15 Mujeres Cabeza de Hogar

POA 2005

49CÚCUTA

DISEÑO, PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE BOLSOS Y SANDALIAS DE LA ASOMUTRIN

CONFECCIONANDO REDES DE PAZ

“VOCES PARA LA PAZ” FORTALECIMIENTO DE LAS EMISORAS COMUNITARIAS UBICADAS EN LOS MUNICIPIOS ÁBREGO, OCAÑA, SARDINATA, HERRÁN, RAGONVALIA, CHINÁCOTA,

BOCHALEMA, PAMPLONA, SILOS, MUTISCUA, CHITAGÁ, CÁCOTA, TOLEDO.

ASOMUTRIN para el 2006, se ha consolidado como una organización integral y productiva, generadora de empleo e ingresos a 30 asociadas.

Para el año 2006 se ha mejorado los ingresos y la estabilidad laborar de 71 familias con sentido de pertenencia hacia la organización.

Las 13 emisoras comunitarias habrán contribuido al fortalecimiento cultural, social y recreativo de los municipios del Norte de Santander.

Barrio Motilones.

Barrios Palmera Baja, El Progreso, Antonia Santos y Ospina Pérez.

Ábrego, Sardinata, Ragonvalia, Chinácota, Bochalema, Silos, Mutíscua, Chitagá, Cácota, Toledo.

ASOCIACIÓN DE MUJERES TRIUNFADORAS DE MOTILONES

ASOCIACIÓN MUJERES FORJADAS DEL FUTURO SECTOR 5

ASOCIACIÓN DE HERMANOS NAZARENOS DE TOLEDO

$ 6.617.436

$ 113.866.535

$ 137.349.899

$ 6.617.436

$ 93.826.535

$ 77.620.900

$ 20.040.000

$ 59.728.999

23

24

20

24-Oct-2005

20-Ene-2006

14-Mar-06

12 Meses

12 Meses

15 meses

19-Oct-2006

15-Ene-2007

29-jun-07

2005

2005

2005

19 Personas

46 Personas

78 BeneficiariosPOA/ Convocatoria

POA/ Convocatoria

POA/ Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Valor Total

Aporte PYD

Aporte PYD

Aporte PYD

Otros Aportes

Otros Aportes




Duración

Duración

Duración







EJECUTOR

EJECUTOR

EJECUTOR


CREACIÓN DE UNA FÁBRICA DE CONFECCIONES

PROYECTO AGROPECUARIO EMPRESA COMUNITARIA VILLA BELÉN PARA LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE HUEVOS, EN EL CORREGIMIENTO AGUA CLARA

Instalación de una fábrica de confecciones para dama y caballero.

Proyecto agropecuario empresa comunitaria Villa Belén para la producción y comercialización de huevos, en el corregimiento Agua Clara.

Ciudadela Atalaya.

Corregimiento Agua Clara.

ASOCIACIÓN DE DESPLAZADOS - ASOFUNORT

EMPRESA COMUNITARIA VILLA DE BELÉN

$ 19.400.600

$ 16.804.195

$ 15.900.600

$ 13.300.195

$ 3.500.000

$ 3.504.000

29

30

24-Ene-2006

15-Feb-2006

15 Meses

15 Meses

23-Abr-2007

18-May-2007

2005

2005

11 Personas

8 Familias

POA/ Convocatoria

POA/ Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Aporte PYD

Aporte PYD

Otros Aportes

Otros Aportes



Duración

Duración





EJECUTOR

EJECUTOR

MICROEMPRESA EN PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PEGO PARA CERÁMICA Y TABLETA

Para el 2006 la asociación Pega Cúcuta ha mejorado ingresos a través de la producción y comercialización de pego para cerámica y tableta.

Barrio Juan Bautista Scalabrini.

ASOCIACIÓN “PEGA CÚCUTA” DEL BARRIO JUAN BAUTISTA SCALABRINI

$ 15.167.529 $ 13.341.529 $ 1.826.000

31

31 –Ene- 2006

14 Meses

22-Mar-2007

2005 9 FamiliasPOA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato

Valor Total Aporte PYDOtros

Aportes


Duración



EJECUTOR

51CÚCUTA

PRODUCCIÓN DE LADRILLOS, FATTO, TAPETES Y MESAS ELABORADOS EN ARCILLAS, EN EL MUNICIPIO DE CÚCUTA.

MEJORAMIENTO HABITACIONAL PARA 100 FAMILIAS DE VALLES DEL RODEO

PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE HUEVOS DE LA ASOCIACIÓN ROSAS NEGRAS DE LA COMUNA SIETE

En el 2006 los integrantes de ASOARCICU han mejorado su calidad de vida mediante el procesamiento de la arcilla.

Mejorar la vivienda de 77 familias desplazadas y 23 vulnerables del barrio de Valles del rodeo, a Través de un proceso de formación integral ya autoconstrucción que fortalezca a la organización a la que pertenecen y su integración social.

Para el 2006 la asociación de mujeres Rosas negras ha mejorado sus ingresos a través de la producción y comercialización de huevos.


Valles del Rodeo.


ASOCIACIÓN DE ARCILLEROS DE CÚCUTA Y SU ÁREA METROPOLITANA ASOARCICU

ASOCIACIÓN DE DESPLAZADOS DE VALLES DEL RODEO

ASOCIACIÓN MADRES CABEZA DE HOGAR ROSAS NEGRAS

$ 111.551.668

$ 270.500.000

$ 26.070.136

$ 97.751.668

$ 231.000.000

$ 23.413.136

$ 39.500.000

$ 2.657.000

33

34-001

32

19-Jul-2006

26-Jul-2006

01-Feb-2006

12 Meses

12 Meses

11 Meses

19-Jul-2007

28-Jul-2007

27-Ene-2007

2005

2005

2005

83 Beneficiarios

139 Familias

30 familiasPOA/ Convocatoria

POA/ Convocatoria

POA/ Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Valor Total

Aporte PYD

Aporte PYD

Aporte PYD

Otros Aportes

Otros Aportes




Duración

Duración

Duración







EJECUTOR

EJECUTOR

EJECUTOR

$ 13.800.000Otros

Aportes


SOLARES PRODUCTIVOS

SOLARES PRODUCTIVOS

Mejorar la dieta alimentaria de 453 familias de zona urbana, mediante la motivación, asesoría y apoyo a la producción y transformación agropecuaria para el autoconsumo, en solares productivos.


Barrio Antonia Santos.

Barrio Juan Atalaya

ASOCIACIÓN MADRES CABEZA DE FAMILIA ANTONIA SANTOS ASOMACADEFASAN

Asociación Madres Cabeza De Hogar De Colombia Proyectadas A Un Mejor Futuro Ciudadela Juan Atalaya

$ 17.306.730

$ 20.768.076

$ 15.806.730

$ 18.968.076

$ 1.500.000

$ 1.800.000

64-006

64-008

03-Ago-2006

64-008

10 Meses

9 Meses

08-Jun-2007

20-Jun-2007

2005

2005

49 Mujeres Cabeza de Hogar

60 Familias

POA/ Convocatoria

POA/ Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Aporte PYD

Aporte PYD

Otros Aportes

Otros Aportes



Duración

Duración





EJECUTOR

EJECUTOR

AUTO SOSTENIMIENTO, UNA OPORTUNIDAD PARA LA SEGURIDAD ALIMENTARIA DE LA FAMILIA CAMPESINA DE NORTE DE SANTANDER

Mejorar la dieta alimentaria de 2020 familias de quince municipios de Norte de Santander mediante la motivación, asesoría y apoyo a la producción y transformación agropecuaria para el autoconsumo.

Vereda Agua Clara.

ASOCIACIÓN DE JUNTAS DE ACCIÓN COMUNAL CORREGIMIENTO DE AGUA CLARA

$ 40.383.126 $ 18.391.563 $ 21.991.563

64-013

25-Nov-2006

12 Meses

30-Nov-2007


Objetivo

Localización

No. De Contrato


Aportes


Duración



EJECUTOR

53CÚCUTA

SOLARES PRODUCTIVOS

SOLARES PRODUCTIVOS

SOLARES PRODUCTIVOS




Barrios.

Barrio Antonia Santos

Barrio Niña Ceci.

ASOCIACIÓN PAZ Y TRABAJO

JUNTA DE ACCIÓN COMUNAL BARRIO ANTONIA SANTOS

ASOCIACIÓN MADRES CABEZA DE FAMILIA NUEVA VIDA NIÑA CECI

$ 17.306.730

$ 22.019.942

$ 137.349.899

$ 15.806.730

$ 19.829.942

$ 22.129.422

$ 2.190.000

$ 2.100.000

64-023

64-025

64-014

01-Sept-2006

16-Sept-2006

10-Oct-2006

9 Meses

9 Meses

8 Meses

04-06-2007

08-Jun-2007

04-Jun-2007

2005

2005

2005

49 Familias

73 Familias

67 FamiliasPOA/ Convocatoria

POA/ Convocatoria

POA/ Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Valor Total

Aporte PYD

Aporte PYD

Aporte PYD

Otros Aportes

Otros Aportes




Duración

Duración

Duración







EJECUTOR

EJECUTOR

EJECUTOR

$ 1.500.000Otros Aportes


SOLARES PRODUCTIVOS

PRODUCCIÓN COMERCIALIZACIÓN DE CONFECCIONES CREATIVAS


Producción y comercialización de prendas de vestir.

Valles del Rodeo.

Barrio Buenos Aires.


ASOCIACIÓN O N G SIMON BOLIVAR DE CÚCUTA

$ 17.306.730

$ 28.404.186

$ 15.806.730

$ 21.084.186

$ 1.500.000

$ 7.320.000

64-024

81

13-Nov-2006

02-Nov-2006

8 Meses

34 Meses

13-Jun-2007

15-Sep-2009

2005

2005

38 Familias

9 Personas

POA/ Convocatoria

POA/ Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Aporte PYD

Aporte PYD

Otros Aportes

Otros Aportes



Duración

Duración





EJECUTOR

EJECUTOR

TIENDA COMUNITARIA AMOR Y PAZ

Incremento de ingreso para los beneficiarios por medio de la comercialización de productos dela canasta familiar.

Barrio Camilo Daza.

ASOCIACIÓN DE FAMILIAS UNIDAS DEL NORTE DE SANTANDER

$ 14.020.000 $ 10.540.000 $ 3.480.000

89

28-Sept-2006

8 Meses

10-May-2007


Objetivo

Localización

No. De Contrato


Aportes


Duración



EJECUTOR

55CÚCUTA

CREACIÓN DE UNA ASOCIACIÓN DE TIENDAS DE ATALAYA


En el 2007 se ha creado la asociación de tiendas MI CAMPITO, y los unidos en la comuna 6,7 y 8 en donde se prestará un servicio a la comunidad y se ha generado empleo para todos los socios.

Mejorar las viviendas de 9 familias desplazadas y 9 desplazadas del barrio Valles del Rodeo. A través de un proceso ce formación integral y autoconstrucción, que fortalezca la organización a la que pertenecen y su integración social.

Ciudadela Atalaya.

Valles del Rodeo.

ASOCIACIÓN DE TENDEROS DE ATALAYA ASOTEN


$ 52.657.878

$ 42.711.162

$ 42.197.878

$ 35.601.162

$ 10.460.000

$ 7.110.000

105

95

09-Ene-2007

18-Sept-2006

4 Meses

19-Oct-2006

28-Jun-2007

2005

2005

16 Familias


POA/ Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Aporte PYD

Aporte PYD

Otros Aportes

Otros Aportes



Duración

Duración





EJECUTOR

EJECUTOR


PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS DE PANADERÍA

MICROEMPRESA PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE CERDOS DE ENGORDE

Adquirir maquinaria e insumos para la producción y comercializaciónde pan que incremente la capacidad de cubrir la demanda del producto.

En el 2007 la calidad de vida de 10 familias de la vereda Quebrada Seca se ha mejorado a través de la producción y comercialización de cerdos de engorde.

Barrio Chapinero.

Barrio Quebrada Seca.

ASOCIACIÓN MUJERES CABEZA DE FAMILIA AZUCENAS DE MORA SIGLO XXI

ASOCIACIÓN TRABAJO Y DESARROLLO “ASOTRADET”

$ 26.800.000

$ 22.148.000

$ 18.183.000

$ 17.948.000

$ 8.617.000

$ 4.200.000

3

4

11-Jul-2006

14-Jul-2006

16 Meses

17 Meses

23-Nov-2007

06-Dic-2007

11 familias


POA/ Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Aporte PYD

Aporte PYD

Otros Aportes

Otros Aportes



Duración

Duración





EJECUTOR

EJECUTOR

2006

2006

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato


Aportes


Duración



EJECUTOR

POA 2006

FORTALECIMIENTO CULTURAL CORPORACIÓN EUREKA

Fortalecer el servicio de biblioteca comunitaria y los programas pedagógicos,recreativos, deportivos y culturales que presta la corporación EUREKA en la comunidad de atalaya.

Atalaya.

CORPORACIÓN EUREKA

$ 25.845.000 $ 19.595.000 $ 6.250.000

1

05-Jul-2006

14 Meses

19-Sep-2007

2006 27 personas

57CÚCUTA

CREACIÓN DE LA MICROEMPRESA DE PANADERÍA EL GRAN ÉXITO

PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE ROPA DEPORTIVA COLEGIAL

PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE HAYACAS EL MOTILÓN

Para el 2006 la asociación de mujeres desplazadas, ASOMUDESCAF, ha conformado una microempresa de productos de panadería que genera ingresos a las socias participantes.

Fortalecimiento organizacional, productivo y comercial y dotación en maquinaria e insumos para el aumento de la producción y comercialización de prendas de vestir deportiva.

Adquirir equipos, herramientas, utensilios e insumos para producción y comercialización de hayacas.

Barrio Motilones.

Barrio Motilones.

Atalaya.

ASOCIACIÓN DE MUJERES DESPLAZADAS CABEZA DE FAMILIA ASOMUDESCAF

ASOCIACIÓN DE MUJERES CON TRIUNFO -ASOMUCONTRI

ASOCIACIÓN NORTE SANTANDEREANA DEL MINUSVALIDO ASNORMIN

$ 32.372.000

$ 23.486.000

$ 12.190.830

$ 29.138.000

$ 17.686.000

$ 9.460.830

$ 3.234.000

$ 5.800.000

$ 2.730.000

7

8

9

19-Jul-2006

14-Jul-2006

14-Jul-2006

16 Meses

21 Meses

14 Meses

02-Nov-2007

17-Abr-2008

17-Sept-2007

28 Familias

9 Familias

80 PersonasPOA/ Convocatoria

POA/ Convocatoria

POA/ Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Valor Total

Aporte PYD

Aporte PYD

Aporte PYD

Otros Aportes

Otros Aportes

Otros Aportes




Duración

Duración

Duración



fecha de Finalización




EJECUTOR

EJECUTOR

EJECUTOR

2006

2006

2006


CREACIÓN DE GRUPO JUVENIL DE DANZA Y TEATRO EN EL CORREGIMIENTO DE AGUA CLARA

PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE CALZADO DEPORTIVO Y PARA DAMA CALZA SUAVE

Promover y rescatar los valores culturales a través de la música, el teatro y la danza en los jóvenes del corregimiento de Agua Clara.

Adquirir maquinaria e insumos para la producción y comercialización de calzado en dos líneas: dama y deportivo y ejecutar un plan de mejoramiento organizacional, productivo y comercial.

Corregimiento de Agua Clara.

Ospina Pérez.

ASOCIACIÓN DE JUNTAS DE ACCIÓN COMUNAL CORREGIMIENTO DE AGUA CLARA

ASOCIACIÓN DE CALZADO JIREH

$ 17.351.000

$ 28.017.493

$ 14.821.000

$ 21.862.493

$ 2.530.0000

$ 6.155.000

59

61

24-Jul-2006

05-Jul-2006

21 Meses

14 Meses

17-Abr-2008

19-Sept-2007

20 Personas


POA/ Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Aporte PYD

Aporte PYD

Otros Aportes

Otros Aportes



Duración

Duración





EJECUTOR

EJECUTOR

2006

2006

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato


Aportes


Duración



EJECUTOR

FORMACIÓN DE LÍDERES CULTURALES PARA EL BARRIO ANTONIA SANTOS

Generar un proceso de formación artística y cultural en los niños y jóvenes del barrio Antonia Santos con miras al buen uso del tiempo libre y así generar nuevos espacios y alternativas de identidad y sentido de pertenencia.

Barrio Antonia Santos.

JUNTA DE ACCIÓN COMUNAL BARRIO ANTONIA SANTOS

$ 27.870.000 $ 20.000.000 $ 7.870.000

10

18-Ago-2006

13 Meses

19-Sep-2007

2006 30 familias

59CÚCUTA

PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE CALZADO PARA HOMBRE CALZADO LIDER

CREACIÓN DE GRUPOS JUVENILES DE DANZAS Y DE TEATRO DE LA COMUNA 8 DE ATALAYA

SUPERTIENDA JIRETH

Adquirir maquinaria e insumos para la producción y comercialización de calzado para hombre y ejecución de plan de mejoramiento organizacional, productivo y comercial.

Fortalecer la identidad Cultural y regional a través del proceso pedagógico y la creación de grupos artísticos juveniles.

En el 2006 se ha conformado la supertienda yireth logrando una estabilidad económica para nuestros núcleos familiares.

Doña Ceci.

Comuna 8 de Atalaya.

Atalaya.

ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE JOVENES ASOCOPAZ

ASOCIACIÓN JUVENIL DANTEK

JUNTA DE ACCIÓN COMUNAL DE LA VEREDA EL RODEO

$ 19.376.160

$ 24.450.000

$ 19.509.000

$ 14.226.160

$ 20.000.000

$ 16.542.000

$ 5.150.000

$ 4.450.000

$ 2.967.000

67

69

71

18-Jul-2006

21-Jul-2006

04-Sep-2006

23 Meses

14 Meses

21 Meses

27-Jun-2008

19-sep-2007

13-Jun-2008

10 Jóvenes

130 Jóvenes


POA/ Convocatoria

POA/ Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Valor Total

Aporte PYD

Aporte PYD

Aporte PYD

Otros Aportes

Otros Aportes

Otros Aportes




Duración

Duración

Duración







EJECUTOR

EJECUTOR

EJECUTOR

2006

2006

2006


PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PRENDAS DE VESTIR PARA ENFERMERÍA

FORTALECIMIENTO DE GRUPOS DANZISTICOS, MUSICAL Y TEATROS DE NIÑOS, JÓVENES Y ADULTO MAYOR

Fortalecimiento organizacional, productivo y comercial y dotación en maquinaria e insumos para el aumento de la producción y comercialización de uniformes de enfermería.

Fortalecer en la comuna ocho el talento cultural incentivando los procesos dentro de un marco de valores.

Barrio Doña Ceci.

Barrios Doña Ceci, Belisario, Nidia, Nuevo Horizonte, Siete de agosto, Carlos Ramírez.

ASOCIACIÓN MILENIO 7 Y 8

ASOCIACIÓN CULTURAL FODAA

$ 29.661.500

$ 28.811.000

$ 18.936.500

$ 25.511.000

$ 10.725.000

$ 3.300.000

73

75

22-Jul-2006

21-Jul-2006

21 Meses

14 Meses

17-Abr-2008

19-Sep-2007

10 Familias


POA/ Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Aporte PYD

Aporte PYD

Otros Aportes

Otros Aportes



Duración

Duración





EJECUTOR

EJECUTOR

2006

2006

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato


Aportes


Duración



EJECUTOR

CREACIÓN DE LA MICROEMPRESA DE CONFECCIONES LA UNION

En el 2006 se ha creado una empresa de confecciones con maquinaria industrial y se han establecido puntos de venta.

Barrio El Dorado - Nuevo Horizonte.

JUNTA DE VIVIENDA COMUNITARIA MINUTO DE DIOS

$ 24.791.000 $ 21.951.000 $ 2.840.000

72

10-Jul-2006

23 Meses

13-Jun-2008

2006 5 Personas

61CÚCUTA

PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE CALZADO, MARROQUINERÍA Y BISUTERÍA

CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE PARA TODOS

SALA DE BELLEZA LAS ESTRELLAS

Adquirir maquinaria e insumos para la producción y comercialización de calzado, marroquinería y bisutería y ejecución de plan de fortalecimiento organizativo, productivo y comercial de la Asociación.

Crear, estimular y fortalecer en los niños, jóvenes, adultos del sector chapinero, el sentido de identidad, valores y patrimonio cultural a través de espacios de desarrollo integral y expresiones artísticas.

Creación de un salón de belleza que con sus servicios de estética aumente los ingresos de los beneficiarios del proyecto.

Barrio Chapinero.

Barrio Chapinero.

Barrio las Américas.

ASOCIACIÓN MUJERES DE ÉXITO DE CHAPINERO - MECHA

ASOCIACIÓN DE PADRES DE FAMILIA INSTITUCIÓN EDUCATIVA COLEGIO LOS SANTOS APÓSTOLES


$ 29.784.590

$ 32.140.000

$ 13.238.400

$ 21.594.590

$ 28.150.000

$ 9.138.400

$ 8.190.000

$ 3.990.000

$ 4.100.000

76

78

79

16-Ago-2006

11-Ago-2006

20-Jul-2006

20 Meses

13 Meses

13 Meses

17-Abr-2008

19-Sep-2007

25-Sep-2007

8 Personas

67 personas

4 personasPOA/ Convocatoria

POA/ Convocatoria

POA/ Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Valor Total

Aporte PYD

Aporte PYD

Aporte PYD

Otros Aportes

Otros Aportes

Otros Aportes




Duración

Duración

Duración







EJECUTOR

EJECUTOR

EJECUTOR

2006

2006

2006


PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE CALZADO DEPORTIVO Y PARA DAMA CALZADO “LOOTOS STAR”


Adquirir maquinaria e insumos para la producción y comercialización de calzado en dos líneas: dama y deportivo.

Mejorar las viviendas de 9 familias desplazadas y 9 vulnerables del barrio Valles del Rodeo. a través de un proceso de formación integral y autoconstrucción, que fortalezca la organización a la que pertenecen y su integración social.

Ospina Pérez.

Valles del Rodeo.

JUNTA DE VIVIENDA COMUNITARIA MINUTO DE DIOS


$ 22.631.110

$ 41.977.540

$ 14.560.110

$ 34.867.540

$ 8.080.000

$ 7.110.000

91

96

14-Nov-2006

16-Jul-2006

10 Meses

12 Meses

06-Sep-2007

28-Jul-2007

13 personas


POA/ Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Aporte PYD

Aporte PYD

Otros Aportes

Otros Aportes



Duración

Duración





EJECUTOR

EJECUTOR

2006

2006

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato


Aportes


Duración



EJECUTOR

CREACIÓN DE LA TIENDA MAS POR MENOS

Incremento de ingreso para los beneficiarios por medio de la comercialización de productos dela canasta familiar.

Centro.


$ 19.170.878 $ 15.680.878 $ 3.490.000

80

18-Ago-2006

13 Meses

25-Sep-2007

2006 7 personas

63CÚCUTA

MICROEMPRESA PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE ALMUERZOS A DOMICILIO

EN EL 2007, 14 FAMILIAS DE LAS COMUNAS 7,8 HAN MEJORADO SUS CONDICIONES ECONÓMICAS DERIVANDO INGRESOS PERMANENTES A TRAVÉS DE LA PRODUCCIÓN

Y COMERCIALIZACIÓN DE PANTALONES DE JEANS.

MICROEMPRESA PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE JEAN-PALMERA

En el 2007, 13 familias de las comunas 6,7,8 han mejorado sus condiciones económicas derivando ingresos permanentes a través de la producción y comercialización de Almuerzos a Domicilio.

En el 2007 13 familias de las comunas 7,8 han mejorado sus condiciones económicas derivando ingresos permanentes a través de la producción y comercialización de Pantalones de Jeans.

En el 2007 13 familias de las comunas 7,8 han mejorado sus condiciones económicas derivando ingresos permanentes a través de la producción y comercialización de Pantalones de Jeans.

Comuna Atalaya.

Comuna Atalaya.

Comuna 7 y 8, Aguaclara.




$ 42.560.000

$ 36.538.882

$ 47.934.260

$ 35.000.000

$ 30.778.882

$ 33.774.260

$ 7.560.000

$ 5.760.000

$ 14.160.000

98

99

100

14-Jul-2006

15-Jul-2006

20-Nov-2006

16 Meses

14 Meses

10 Meses

02-Nov-2007

25-Sep-2007

25-Sep-2007

12 Personas

12 Familias


POA/ Convocatoria

POA/ Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Valor Total

Aporte PYD

Aporte PYD

Aporte PYD

Otros Aportes

Otros Aportes

Otros Aportes




Duración

Duración

Duración







EJECUTOR

EJECUTOR

EJECUTOR

2006

2006

2006


POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato


Aportes


Duración



EJECUTOR

MICROEMPRESA DE CONFECCIONES

En el 2007 el grupo de mujeres de ASOEJECUTIVAS ha generado ingresos para cada socia a través de la producción y comercialización de prendas de vestir.

Comuna Atalaya.

ASOCIACIÓN DE MUJERES ASOEJECUTIVAS

$ 35.920.250 $ 27.080.250 $ 8.840.000

102

30-Ago-2006

34 Meses

15- Sep-2009

2006 8 Mujeres

65CÚCUTA

FORTALECIMIENTO DE 8 UNIDADES PRODUCTIVAS DE LA RED EMPRESARIAL DE CONFECCIONES DEL MUNICIPIO DE CÚCUTA ASOMHOTAL

FORTALECIMIENTO DE 8 UNIDADES PRODUCTIVAS DE LA RED DE CONFECCIONES DEL MUNICIPIO DE CÚCUTA ASOMUCONTRI

Fortalecer la capacidad productiva y de calidad de 8 unidades productivas de confecciones y su integración al trabajo en red.

Fortalecer la capacidad productiva y de calidad de 8 unidades productivas de confecciones y su integración al trabajo en red.

Comuna 6, 7 y 8

Comuna 6, 7 y 8.

ASOCIACIÓN DE MUJERES Y HOMBRES TALENTOSOS ASOMHOTAL

ASOCIACIÓN DE MUJERES CON TRIUNFO - ASOMUCONTRI

$ 181.170.037

$ 185.218.690

$ 163.930.037

$ 164.878.690

$ 17.240.000

$ 20.340.000

14

15

08-Jun-2007

11-Jul-2007

18 Meses

18 Meses

11-Dic-2008

11-Dic-2008

107 Familias


POA/ Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Aporte PYD

Aporte PYD

Otros Aportes

Otros Aportes



Duración

Duración





EJECUTOR

EJECUTOR

2007

2007

POA 2007

FORTALECIMIENTO DE 9 UNIDADES PRODUCTIVAS DE LA RED EMPRESARIAL DE CONFECCIONES DEL MUNICIPIO DE CÚCUTA MUJERES DE ÉXITO Y PROGRESO

Fortalecer la capacidad productiva y de calidad de 9 unidades productivas de Fortalecer la capacidad productiva y de calidad de 9 unidades productivas de confecciones y su integración al trabajo en red de confecciones y su integración al trabajo en red.

Comuna 6, 7 y 8

ASOCIACIÓN DE MUJERES DE ÉXITO Y PROGRESO - ASOMUEXPRO

$ 225.471.273 $ 201.191.273 $ 24.280.000

16

30-Ago-2007

18 Meses

12-Dic-2008


Objetivo

Localización

No. De Contrato


Aportes


Duración



EJECUTOR

2007


MEJORAMIENTO HABITACIONAL PARA 94 FAMILIAS DE ATALAYA


Mejorar las viviendas de 94 familias desplazadas a través de un proceso de autoconstrucción.

Mejorar las viviendas de 69 familias desplazadas del Barrio Juan Pablo II, a través de un proceso de formación integral y autoconstrucción.

Atalaya.

Atalaya.

FEDERACIÓN DE ACCIÓN COMUNAL DE LA CIUDAD DE CÚCUTA

FEDERACIÓN DE ACCIÓN COMUNAL DE LA CIUDAD DE CÚCUTA

$ 193.128.546

$ 158.324.571

$ 143.819.130

$ 147.764.571

$ 49.309.416

$ 16.560.000

17

18

06-Nov-2008

28-Ago-2008

10 Meses

13 Meses

15-Sep-2009

15-Sep-2009

94 Familias


POA/ Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Aporte PYD

Aporte PYD

Otros Aportes

Otros Aportes



Duración

Duración





EJECUTOR

EJECUTOR

2007

2007


Mejorar las viviendas de 67 familias desplazadas través de un proceso de formación integral y autoconstrucción.

Atalaya.

ASOCIACIÓN DE MUJERES CON TRIUNFO – ASOMUCONTRI

$ 155.415.273 $ 137.655.273 $ 17.760.000

19

25-Jun-2008

14 Meses

15-Sep-2009


Objetivo

Localización

No. De Contrato


Aportes


Duración



EJECUTOR

2007

67CÚCUTA


FORTALECIMIENTO DE ORGANIZACIONES DE LÍDERES CULTURALES Y SU TRABAJO EN RED

Mejorar las viviendas de 91 familias desplazadas a través de un proceso de autoconstrucción.

Rescatar, mantener y reconocer nuestros arraigos culturales a través de las diferentes expresiones artísticas, promocionando la identidad regional en las comunas 6, 7 y 8 y corregimiento de Agua Clara del municipio de Cúcuta.

Atalaya.

Comunas 6,7, 8 y Corregimiento de Agua Clara.

ASOCIACIÓN DE MUJERES CON TRIUNFO – ASOMUCONTRI

ASOCIACIÓN JUVENIL DANTEK

$ 187.672.646

$ 73.652.000

$ 137.655.453

$ 66.020.000

$ 50.017.193

$ 7.632.000

20

23

05-Nov-2008

15-Dic-2007

10 Meses

12 Meses

15-Sep-2009

11-dic-2008

91 Familias

326 JóvenesPOA/ Convocatoria

POA/ Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Aporte PYD

Aporte PYD

Otros Aportes

Otros Aportes



Duración

Duración





EJECUTOR

EJECUTOR

2007

2007

SOLARES PRODUCTIVOS UNA OPCIÓN DE DESARROLLO AGRÍCOLA URBANO-FASE 1

Implementado un modelo de solar productivo que permita el mejoramiento de la dieta alimentaria y la generación de ingresos de 300 familias del municipio Cúcuta - Norte de Santander.

Comuna 6,7 y 8.

ASOCIACION DE MUJERES CABEZA HOGAR NUEVA ESPERANZA DEL AEROPUERTO

$ 44.595.000 $ 15.000.000 $ 29.595.000

28

04-Oct-2007

11 Meses

30-Sept-2008


Objetivo

Localización

No. De Contrato


Aportes


Duración



EJECUTOR

2007


FINCA CAMPESINA EN CÚCUTA UNA OPCIÓN EMPRESARIAL


Implementado un modelo de finca campesina que permita el mejoramiento de la dieta alimentaria y la generación de ingresos de 43 familias del municipio Cúcuta - Norte de Santander.

Implementado un modelo de solar productivo que permita el mejoramiento de la dieta alimentaria y la generación de ingresos de 250 familias del municipio Cúcuta - Norte de Santander.

Comunas 6,7 y 8 y Corregimiento de Agua Clara.

Comunas 6,7 y 8 y Corregimiento de Agua Clara.

EMPRESA COMUNITARIA VILLA DE BELÉN

ASOCIACIÓN DE MUJERES LÍDERES DEL MAÑANA

$ 104.340.000

$ 50.000.000

$ 75.000.000

$ 12.500.000

$ 29.340.000

$ 37.500.000

29

30

18-Sept-2007

17-Sept-2007

15 Meses

10 Meses

11-Dic-2008

18-Jul-2008

48 personas


POA/ Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Aporte PYD

Aporte PYD

Otros Aportes

Otros Aportes



Duración

Duración





EJECUTOR

EJECUTOR

2007

2007

FORTALECIMIENTO DE UNIDADES COMERCIALES DE PAZ - TIENDAS COMUNITARIAS

Se ha contribuido a mejorar la calidad de vida de 138 personas a través de su vinculación a la red de unidades comerciales de paz - Tiendas comunitarias.

Casco Urbano - Cúcuta.


$ 309.953.000 $ 243.450.000 $ 66.503.000

31

28-Jun-2007

14 Meses

12-Ago-2008


Objetivo

Localización

No. De Contrato


Aportes


Duración



EJECUTOR

2007

69CÚCUTA



Mejoradas las viviendas de 116 familias de atalaya por medio de un procesos de autoconstrucción.

Mejoradas las viviendas de 67 familias de atalaya por medio de un procesos de autoconstrucción.

Atalaya.

Atalaya.



$ 238.328.844

$ 153.735.273

$ 137.655.453

$ 137.655.273

$ 100.673.391

$ 16.080.000

47

53

04-Nov-2008

27-Jun-2008

10 Meses

15 Meses

15-Sep-2009

15-Sep-2009

116 Familias

67 Familias POA/ Convocatoria

POA/ Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Aporte PYD

Aporte PYD

Otros Aportes

Otros Aportes



Duración

Duración





EJECUTOR

EJECUTOR

2007

2007


Fortalecer un modelo de solar productivo que permita el mejoramiento de la dieta alimentaria y la generación de ingresos de 385 familias del municipio Cúcuta - Norte de Santander.

Atalaya.

ASOCIACIÓN DE MUJERES DE ÉXITO Y PROGRESO - ASOMUEXPRO

$ 192.500.000 $ 173.250.000 $ 19.250.000

64

23-Jun-2008

6 Meses

11-Dic-2008


Objetivo

Localización

No. De Contrato


Aportes


Duración



EJECUTOR

2007


PROGRAMA RED DE SEGURIDAD

ALIMENTARIA

PROGRAMA ACTIVOS

IMPRODUCTIVOS

ENTIDADESCOLABORADORAS

71CÚCUTA

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Asociación Hortofrutícola de Colombia

ASOHOFRUCOL

Parques Nacionales

Empresa Colombiana de Petróleo ECOPETROL

Instituto Colombiano Agropecuario

Pastorales Sociales de Diócesis de Ocaña,

Diócesis de Cúcuta y Arquidiócesis de

Pamplona

Defensoría del Pueblo

Planeación y Desarrollo

Fundación para la Participación Comunitaria

PARCOMÚN

Instituto Colombiano para el Desarrollo Rural

INCODER

Fundación Progresar

Departamento Administrativo de la Economía Solidaria

DANSOCIAL

DanSocial

CÚCUTA NORTE DE SANTANDER - consornoc.org.co · Regional, FONFIP Derechos Humanos y FONFIP...

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