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Modelos Gerenciales

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MODELOS Y FUNCIONES

GERENCIALES

Abg. Bruno Delgado

C.I: 11.316.373

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ESCUELAS NORTEAMERICANA, JAPONESA, EUROPEA Y VENEZOLANA

PLANEACION

ESTRATEGICA

DESARROLLO A ESCALA HUMANA

SERVUCION

BENCHMARKING

CALIDAD TOTAL

EMPOWERMENT

TEORIA DE RESTRICCIONES

OUTSOURCING

PROSPECTIVA

ADMINISTRACION POR POLITICAS

GESTION LOGISTICA

DIVISION O ESPECIALIZACION

DELTRABAJO

GERENCIA DEL CONOCIMIENTO

KAIZEN REINGENIERIA

JUSTO A TIEMPO

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ESCUELA NORTEAMERICANA

FUNCIONES

MODELOS: REINGENIERIA,

BENCHMARKING, OUTSOURCING

Y EMPOWERMENT.

VALORES: INDIVIDUALISMO,

INDEPENDENCIA,

DETERMINACIUON,

PERSITENCIA Y

COMPETENCIA.

PRECEPTOS: SUS PREMISA

PRINCIPAL ESTA ORIENTADA

AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS

ESPECIFICOS CON

PREMINENCIA EN EL

DESEMPEÑO.

FORMAS DE

COMUNIOCACION:

VERTICAL, DESCENDENTE Y

CERRADA.

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ESCUELA JAPONESA

FUNCIONES

MODELOS: JUSTO A TIEMPO,

KAIZEN, ADMINISTRACION POR

POLITICAS Y CALIDAD TOTAL.

VALORES: CONFIANZA,

LEATAD, ETICA,

RESPONSABILIDAD Y

COMPROMISO.

PRECEPTOS: SUS OBJETIVOS

Y PROCEDIMIENTOS ESTAN

DISEÑADOS DE TAL SUERTE

QUE PUEDAN SER

ALCANZADOS Y CUMPLIDOS.

CARACTERISTICAS: PLAN DE

CARRERA A LARGO PLAZO,

ORIENTACION EN LA EVALUACION Y

PROMOCION, PREMINENCIA DE LAS

HABILIDADES BLANDAS Y AUSENCIA

DE DEFINICIONES INTEGRALES PARA

LA RESPONSABILIDAD EN LA TOMA

DE DESICIONES.

FORMAS DE

COMUNIOCACION:

HORIZONTAL ASCENDENTE.

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ESCUELA EUROÉA

FUNCIONES

MODELOS: DIVISION O

ESPECIALIZACION DEL TRABAJO.

VALORES: CONFIANZA,

PUNTUALIDAD, HONESTIDAD,

RESPONSABILIDAD Y

DISCIPLINA.

PRECEPTOS: SU FILOSOFIA DE

GESTION TIENE PREMINENCIA EN LA

INTEGRACION SOCIAL DE LAS

ORGANIZACIONES, ADEMAS DEL

SOPORTE FISICO DE MAQUINARIAS,

EQUIPOS Y MATERIAS PRIMAS.

CARACTERISTICAS: DIVISION DEL

TRABAJO, DISCIPLINA, AUTORIDAD,

UNIDAD Y JERARQUIA DE MANDO,

REMUNERACION CON EQUIDAD,

TRABAJO EN EQUIPO Y PLAN DE

CARRERA A LARGO PLAZO.

FORMAS DE

COMUNIOCACION:

VERTICAL Y DESCENDENTE.

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ESCUELA VENEZOLANA

FUNCIONES

MODELOS: TODOS (A MODO

EXPERIMENTAL).

VALORES:

RESPONSABILIDAD, LEALTAD,

TOLERANCIA Y AUTONOMIA.

PRECEPTOS: SU FILOSOFIA DE

GESTION ESTA ORIENTADA A

MANTENER EN EL TIEMPO

UNA ESTRUCTURA DE

EMPRESA FAMILIAR.

CARACTERISTICAS:

ADMINISTRACION BUROCRATICA,

FORMACION EMPIRICA,

IMPROVISACION EN LA

PLANIFICACION, AUSENCIA DE

POLITICAS DE CALIDAD Y

PRODUCTIVIDAD, RESISTENCIA AL

CAMBIO Y RECHAZO A LA CRITICA.

FORMAS DE

COMUNIOCACION:

VERTICAL Y DESCENDENTE.

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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

http://1.bp.blogspot.com/_YR5ptw_m-

_s/R7HHcoQPXVI/AAAAAAAAAAY/iASaqqDxeY8/s1600/sinop2.jpg

http://www.monografias.com/trabajos35/gerencia-en-venezuela/gerencia-

en-venezuela.shtml