Creativity Talk 13-14 - sessie 8: de inspiratie-economie

Flanders DC Kenniscentrum

De Inspiratie Economie

Creativity Talks: sessie 8 5 juni 2014


Ondernemend Vlaanderen

Creatiever maken

Flanders DC - Missie

Creatief Vlaanderen

Ondernemender maken


Flanders DC – Bedrijven


Flanders DC – Onderwijs


Flanders DC – Algemeen Publiek

Flanders DC Kenniscentrum 5 juni 2014 |

De inspiratie economie: wat is dat?

Inspiratie wordt de sleutel tot succes Inspiratie is een kernpijler van regionale innovatieve creativiteit dat

garant moet staan voor competitiviteit, welvaart, en groei (OECD 2009)

Een inspiratie economie is een economie waarbij de basisgrondstof inspiratie is

Inspiratie is de adoptie van ideeën (kennis en inzichten), die gegenereerd zijn in een andere context, en die waarde hebben indien vertaald of toegepast in de eigen context

Het gebruiken van deze inspiratie leidt tot crossovers (of spillovers) tussen verschillende domeinen

6 |


De inspiratie economie: wat zijn spillovers?

7 |

organisatie

Internationale praktijken

Cross firm spillovers (clusters)

Creatieve klasse

Gebruiker/klant

Werknemer

Andere sectoren


De inspiratie economie: Vlaanderen quo vadis?

Onderzoeksproject: wat is de rol van inspiratie in de Vlaamse economie? Hoe ver staat Vlaanderen in de inspiratie economie?

Wat is de rol van spillovers en hoe worden ze gefaciliteerd?

Hoe kan Flanders DC de inspiratie economie efficiënt en effectief ondersteunen?

8 |


De inspiratie economie: hoe pakken we het aan?

De 10 geboden van de inspiratie economie

The Inspiration Challenge

Creativity Talk

Best/next practices?

Ideas?

Golden questions?

9 |


Timing van de avond

19.00: welkom door Jan Bormans & Marion Debruyne

19.10: 3 parallelle workshops Hoe kunnen managers en teams omgaan met de inspiratie economie?

(met Marc Buelens)

Hoe kunnen organisaties omgaan met de inspiratie economie? (met Marion Debruyne)

Hoe kan het beleid inspelen op de inspiratie economie? (met Leo Sleuwaegen)

20.10: plenaire feedback sessie (met Vlerick faculty en FDC experts)

21.00: drink (V-bar)

10 |


Workshop indeling

Korte intro (5’)

Brainstorm in groepjes van 5-8 personen: Op zoek naar killer ideas en killer questions (25’)

Kies max. 3 top-ideeën/vragen binnen brainstormgroepje (5’)

Kies de 3 beste ideeën/vragen overheen alle groepjes binnen de workshop & duidt aan wie dit plenair kort zal voorstellen (25’)

11 |


Hoe kunnen managers en teams omgaan met de inspiratie economie? (Marc Buelens)

12 |


Op zoek naar terra incognita

Beloningssystemen blijven gekoppeld aan succes. Aan zekerheid, aan planning, aan welomschreven resultaten. Kan het echt niet anders?

Leren rijden in de mist…

Wat voor probleem hebben we? Hoe situeert het zich op het continuum ‘welomschreven’ tot ‘wicked’

13 |


Is time-management een stille doder?

Het experiment met de ‘clean desk’

Zijn efficiëntie en creativiteit verzoenbaar?

Haast je als je de tijd hebt, dan heb je tijd als je haast hebt

14 |


Geef de illusie van controle op

Let op voor rituele regendansen

Wat valt er te plannen en te controleren?

Bouwen we overal ‘white spaces’ in?

15 |


Hoe kunnen organisaties omgaan met de inspiratie economie? (Marion Debruyne)

16 |


De 10 geboden van de inspiratie economie Gebod #1

17

Creativiteit versus innovatie

De innovatie-paradox: er wordt wel geïnvesteerd in innovatie, maar dat uit zich niet in innovatieve producten en diensten

Hoe zetten we al het gepraat over innovatie om in de praktijk?



18

Collaboratie of exploitatie? Hoe kunnen organisaties

samenwerken en er evenredig beter van worden?

Spillovers: ideeën oppikken of ideeën stelen?



19

Co-creatie biedt kansen:

6% van consumenten passen producten zelf aan of creëren ze

het collectieve R&D budget dat dit vertegenwoordigt is 40% hoger dan het R&D budget uit bedrijven

83% van ondernemingen worden opgestart door gebruikers.



20

Schoenmaker, blijf niet bij je leest!

Terra incognita betekent onzekerheid en de kans op falen Hoe trial en error toelaten?

Wanneer geef je de ontdekkingstocht op?

Hoe weten in welke richting de ontdekkingstocht moet gaan?



21

Links- en rechtshandig = ambidextrous Korte en lange termijn

Incrementeel en radicaal

Efficiënt en innovatief

Linker- en rechterbrein

Competenties gebruiken versus vervangen



22

Location, location, location? Speelt dit nog mee in de

hedendaagse samenleving of kennen we geen grenzen van ruimte en tijd meer?

Bepaalt waar je bent ook hoe succesvol je kan zijn? Wat betekent dit voor

lokale organisaties?



23

Delen ipv kopen Hoe omgaan met andere

business modellen in de sharing economy?

Simplicity In een wereld van

overdaad, hebben we nood aan back-to-basics?

De keuze-paradox

Overconsumptie en sustainability



24

Fast follower strategie Moet je eerst willen zijn?

Market driven or market driving? Volg jij de markt of volgt de

markt jou?

Wanneer oude recepten vervangen? Zijn de nieuwe recepten wel zo nieuw?



25

Over-investeringen en risico: hoe balanceren?

Systeemfalen: wie is verantwoordelijk in een connected ecosysteem? Hoe normen bepalen?

Corporate hubris



26

Ecosystemen

Systemische veranderingen Hoe denken buiten de

grenzen van de eigen organisatie?

Hoe leren we de verbanden zien?

Hoe systemische veranderingen teweeg brengen?


Hoe kan het beleid inspelen op de inspiratie economie? (Leo Sleuwaegen)

27 |


Workshop: inspiration and innovation a regional perspective

Creativity Talk sessie 8: de Inspiratie economie 5 juni 2014


Why are some regions more innovative than others?

“Regions Matter” OECD report (OECD 2009)

The concentration of resources in a region is not sufficient for long-term growth

The way investments are made, regional assets are used and synergies exploited account for substantial difference in growth performance across regions.

Opportunities for growth exist in all types of regions, but actual growth performance will depend on how well the region is capable of mobilizing its assets to make full use of its potential growth.

29 |


Model

30 |

PERFORMANCE

Impact entrepreneurship

Innovation

Internationalisation

Institutions Intelligence Inspiration Infrastructure Institutions Intelligence Inspiration Infrastructure


The “four I” pillars

31 |

INFRASTRUCTURE

INSTITUTIONS

INSPIRATION

INTELLIGENCE

Relative ranking of institutions’ quality at national level

R&D centers, Public R&D expenditure

High-tech employment

Relative ranking of institutions’ quality at regional level

Broadband access Creative class

HR Science Technology

Tertiary education


Flanders versus Baden-Wurttemberg : Patents performance

32 |


The case of Leuven – The four I factors in Leuven

33 |

• Science parks: Incubators, laboratories, offices

• Manufacturing facilities

• Conference facilities

• Cluster-specific research centres

• Talent (educated multicultural work force)

• High percentage of

• high tech workers.

• Flourishing cultural sector, close to Brussels and Antwerp

• Quality of life Attractive living and working environment

• KULeuven and-associated institutes of

higher eductaion

• Leuven R&D

• Solid IPR arrangements

• Partnership Science-Industry-Local Regional Government

• Federal/regional pro-innovation incentives and legislation

• Leuven INC.

• Venture capital funds

Institutions Intelligence

Infrastructure Inspiration


The case of Leuven (1) – The clusters

Development of four clusters

Life science

Nanotechnologies

Mechatronics and smart systems

Clean technologies

34 |



35 |

Mixed innovative companies

Spinoffs and pure

innovative companies

Centres for excellence

Knowledge centres



Example: Life Science

36 |


Three essential challenges for Flanders

-How to stimulate entrepreneurship in new clusters?

-How to attract foreign investors to Flanders in high tech clusters?

-How to make better use of the creative industries to boost innovation?

37 |


Plenaire feedback

Ideeën pitch (10’ per workshop groep)

Panel feedback (5’ per workshop groep)

Panel-leden: Pascal Cools

Jan Bormans

Marc Buelens

Marion Debruyne

Leo Sleuwaegen

38 |


De Inspiratie Economie – Bedankt!

Meedoen op Yammer? Stuur email naar [email protected]

mailto:[email protected]

Creativity Talk 13-14 - sessie 8: de inspiratie-economie

Leadership & Management

Transcript of Creativity Talk 13-14 - sessie 8: de inspiratie-economie