DIEGO GASCÓN MANCHÓNYUVINIA BÁEZ MONTEROPEDRO VILLEGAS PÉREZSARAH DENISA BERCE

©crearempresas.com

ÍNDICE

¿Quiénes somos? Ideas descartas y definitiva Presentación de la empresa Funcionamiento de la empresa.

Características Análisis entorno de la empresa Estrategia competitiva Investigación Mercado y Plan de marketing Area económica-financiera Viabilidad del negocio

¿QUIÉNES SOMOS?

Somos cuatro estudiantes de Zaragoza y actualmente cursamos el ultimo curso de Bachiller en el IES Pablo Gargallo, donde

estudiamos Economía de la Empresa y Fundamentos de Administración y

Gestión (FAG).

IDEAS DESCARTADAS

CARRO DE COMPRASPERSONALIZADO

REGADERAS AUTOMÁTICAS

IDEAS DESCARTADAS

ESPEJO TRIDIMENSIONAL

ROPA CLIMATIZADA

IDEA DEFINITIVA

ENTRE HORAS:

Empresa dirigida a universitarios que quieran aprovechar su tiempo libre trabajando para ganar un dinero extra. Nuestra función principal será ser intermediarios entre empresas oferentes de trabajos temporales y universitarios que demandan un trabajo.

PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

Nombre: ENTRE HORAS S.L.N.E.

Logotipo:

PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

Objetivo principal:Ayudar a los jóvenes

universitarios a emplear su tiempo eficientemente y, al

mismo tiempo, promover su

integración en el mundo laboral.

PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

OBJETIVOS SECUNDARIOS:

Beneficiar a:Particulares y Empresas oferentes de trabajo temporal. ¿Cómo?Mediante nuestra actuación efectiva, rápida y directa.Destacamos el uso de una app para móvil para una continua información.

PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA Elementos necesarios:

Una página web y app móvil Publicidad Que los universitarios tengan un

mínimo conocimiento y formación del trabajo que van a realizar.

Que los alumnos estén inscritos en la página web o app móvil para estar al día sobre trabajos y establecer un contacto universitario-empresa.

Una cantidad de capital no muy elevada para invertir en la empresa.

PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

LOCALIZACIÓN: • Calle de Félix Latassa nº 30, Zaragoza (recinto universitario).

Características del local

FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA

SISTEMA ORGANIZATIVO DE LA EMPRESA

CARACTERÍSTICAS

Características principales de nuestros servicios:

Información continua ofertas de empleo

365 días al año Cerca de ti A tu medida

ANÁLISIS DEL ENTORNO DE LA EMPRESA ANÁLISIS PORTER:

 1.    Grado de rivalidad entre los competidores actuales.

No hay otras empresas centradas en el ámbito universitario. 2.   Amenazas de entrada de nuevos competidores. No hay barreras de entrada al mercado. Posibilidad de amenaza pero sabremos diferenciarnos en su momento y ampliaremos nuestros servicios3.    Amenazas de productos sustitutivos.

Las empresas de contrato temporal pueden ser una amenaza pero no conocerán en profundidaz nuestro mercado.

4.   Poder negociador de los proveedores.En este negocio hay un poder importante de los proveedores porque son ellos los que deciden trabajar con nosotros , aunque no les cobramos.

5.   Poder negociador de los clientes.El precio fijo y con comisiones variables. Tienen poca influencia en el precio si nuestro servicio es efectivo. Sino será mucha

 

ANÁLISIS DEL ENTORNO DE LA EMPRESA ANÁLISIS DAFO:

§  Novedad empresarial§  Solo clientes universitarios

ofertantes.§  Necesario de mucha publicidad.§  Darse a conocer. §  Falta de solidez empresarial.

§  Universidades que  no quieran colaborar.

§  Nueva empresa estudiantil.§  Nuevas empresas de este ámbito.§  Páginas de empleo ya existentes.

§  Favorable para estudiantes.§  Fácil localización.§  No necesaria mucha

especialización empresarial.§  Novedad empresarial.§  Buena red para demandantes y

oferentes.§  Abundancia de demandantes.

§  Ayuda económica para estudiantes.§  Posibilidad de gran  aceptación.§  Rentable para demandantes y

ofertantes.§  Buen precio (asequible).§  Ofrece empleo.§  Generar dinero por pocas horas.

D

F

A

O

ANÁLISIS DEL ENTORNO DE LA EMPRESA MATRIZ DE IMPACTOS

  PUNTOS FUERTES PUNTOS DÉBILES

OPORTUNIDADES

·         Novedad empresarial.·         Buena red para

demandantes y oferentes.·         Fácil localización·         Buen precio.·         Ayudas económicas para

estudiantes.·         Rentable para demandantes

y oferentes.

·         Universidades que quieran colaborar.

·         Ofrecer un buen precio.·         Dar a conocer.·         Ofrecer más

rentabilidad.·         Ofrecimiento de ofertas

por suscripciones.·         Reinviértanse.

AMENAZAS

·         solidez empresarial.·         Solo clientes universitarios.·         Mucha publicidad.·         Compromiso social de la

empresa.·         Ofrecer más información

que cualquier otra Web.

·         Nuevas empresas de este ámbito.

·         Gran conocimiento de páginas webs.

·         Falta de publicidad. 

  Actualmente, nos

encontramos en el primer cuadrante ya que tenemos muchos puntos fuertes y muchas oportunidades.

 

ESTRATEGIA COMPETITIVA

Diferenciación:

Somos la única empresa que busca mini-empleos

exclusivamente a estudiantes universitarios

Ofrecemos un servicio único y exclusivo

Aumenta la demanda de los universitarios

ESTRATEGIA COMPETITIVA

Liderazgo en costes: Nuestra empresa ofrecerá un precio razonable por el servicio de buscar empleo más rápidamente que otras empresas o páginas web.

ESTRATEGIA COMPETITIVA

Segmentación o concentración: Los universitarios deben tener conocimientos mínimos.  Aquellos que sean productivos y cumplan con su contrato, se tendrán en cuenta positivamente para futuros trabajos.

INVESTIGACIÓN DEL MERCADO

¿Existe nicho de mercado? Sí, aunque ya existen instituciones

con ofertas similares., no llega a este tipo de cliente

¿Existe un hueco de mercado? Sí, ya que somos los únicos que nos

dirigimos exclusivamente a los universitarios.

¿Qué volumen potencial tiene el mercado? Fomentaríamos el empleo y experiencia

laboral en las universidades . El volumen es el total de universitarios matriculados en las universidades españolas, sean públicas o privadas.

SE HA REALIZADO UNA ENCUESTA ENTRE LOS UNIVERSITARIOS DEL CAMPUS SAN FRANCISCO DE LA UNIVERSIDAD DE ZARAGOZA

PLAN DE MARKETING

La propagación de la publicidad por las redes sociales cobrará una vital importancia, dado que nos dirigimos a un público joven. Además, los carteles y folletos informativos distribuidos por el recinto universitario, serán fundamentales para que el plan de marketing tenga éxito.Se podrá acceder a toda la información en nuestra página web de libre acceso.

LAS CUATRO “P”PRODUCTO

Horas dedicadas en la búsqueda de empleos temporales a los universitarios.

PRECIO

Cobro 15 €/ semestre y comisión 5% salario al año que se contrate más de 100 horas.

PLAZA

Servicio a través de la página web. Matriculación en los establecimientos de

“ENTRE HORAS”. Información en bibliotecas y universidades. Residencias de Ancianos , Guarderías, Asociaciones de enfermos, etc, Academias, ..serán nuestros contactos para

ofertas de empleo.

PROMOCIÓN

La inscripción (matricula) durante el primer semestre sería a mitad de precio. Se

utilizarán: vallas publicitarias, prensa, radio música jóven, publicidad en facebook y google

adsense

AREA ECONÓMICA- FINANCIERA

Se ha realizado el siguiente análisis Un Plan de Inversión y Financiación.

Importe 7000 Euros. Previsión Tesorería por cuatrimestres

durante un año. Previsión cuenta resultados a 3 años Previsión Balance a 3 años

Ver proyecto completo:

VIABILIDAD DEL NEGOCIO

VIABILIDAD FINANCIERA :El VAN nos indica que en 3 años se recupera perfectamente la inversión inicial

VIABILIDAD ECONÓMICA : Utilizando el punto muerto o umbral de rentabilidad se necesitarán . Con 388 jóvenes universitarios se cubren costes.

Otras Viabilidades: - Legal (cumplimos trámites constitución y puesta en marcha)

- Comercial ( realizamos análisis DAFO , Porter y Plan de Marketing)

- Técnico ( software actualizado continuamente y app para móvil eficaz y competitiva)

Más información :