Coûts fixes et Coûts fixes et variables en variables en logistiqueslogistiques

NotionsNotions DéfinitionsDéfinitions ExemplesExemples

PrixPrixExpression monétaire de Expression monétaire de la valeur d’une la valeur d’une transaction. S’applique transaction. S’applique uniquement aux relations uniquement aux relations de l’organisation avec de l’organisation avec l’extérieur. l’extérieur.

Prix d’achatPrix d’achatPrix de Prix de ventevente

ChargesChargesFlux de valeurs constatés Flux de valeurs constatés en comptabilité. en comptabilité. Correspond à une Correspond à une prestation reçue en prestation reçue en contrepartie d’un contrepartie d’un décaissement.décaissement.

Achat de MPAchat de MPSalairesSalairesFrais Frais d’entretiend’entretien

CoûtCoûtValeur de quelque chose Valeur de quelque chose déterminée par déterminée par accumulation des accumulation des charges qui ont permis sa charges qui ont permis sa réalisation ou son réalisation ou son fonctionnementfonctionnement

Coût d’un produitCoût d’un produit

Coût d’une Coût d’une fonctionfonction

Coût par moyen Coût par moyen d’exploitationd’exploitation

Activité 1

ChargesCharges VV FFAmort des Bâtiments de stockageAmort des Bâtiments de stockage XXAmort des structures de stockageAmort des structures de stockage XXAmort du matériel de manutentionAmort du matériel de manutention XXFrais de maintenance liés au Frais de maintenance liés au stockagestockage XXEmballage (fournitures)Emballage (fournitures) XXSalaires de personnel liés aux Salaires de personnel liés aux stockagestockage XXCoûts administratifsCoûts administratifs XX

Activité 2

ChargesCharges VV FFCoûts des capitaux immobilisés Coûts des capitaux immobilisés (intérêts)(intérêts) XXFrais diversFrais divers xx XXAmort des véhiculesAmort des véhicules XXFrais d’entretien du parc des Frais d’entretien du parc des véhicules + Péages + Pneumatiquesvéhicules + Péages + Pneumatiques xxCarburantCarburant XXSalaires de personnel liés au Salaires de personnel liés au transporttransport XXAutres assurancesAutres assurances XX

Activité 2

L’activité du service logistique se L’activité du service logistique se mesure par la quantité de prestations mesure par la quantité de prestations fournies :fournies :

- Palettes stockées,- Palettes stockées,

- Km parcourus,- Km parcourus,

- le chiffre d’affaires- le chiffre d’affaires

1- Le coûts logistique global est spécifique à 1- Le coûts logistique global est spécifique à chaque entreprise.chaque entreprise.

2- Pour comparer le coût logistique de 2- Pour comparer le coût logistique de plusieurs entreprises on ramène ce coût à plusieurs entreprises on ramène ce coût à une unité de base :une unité de base :

- coût par palette,- coût par palette,

- coût par kilo,- coût par kilo,

- coût par km,- coût par km,

- coût par article,- coût par article,

- coût par employé …- coût par employé …

3- Le coût logistique d’une entreprise est en 3- Le coût logistique d’une entreprise est en fait souvent comparé avec celui du marché. fait souvent comparé avec celui du marché. Ce coût correspond au prix pratiqué par des Ce coût correspond au prix pratiqué par des prestataires spécialisés en logistique.prestataires spécialisés en logistique.

4- On calcule et on compare le coût logistique 4- On calcule et on compare le coût logistique d’une entreprise :d’une entreprise :

- coûts très élevés (2 fois plus que la - coûts très élevés (2 fois plus que la fabrication),fabrication),

- faire des économies,- faire des économies,

- Gagner des parts de marché. Être plus - Gagner des parts de marché. Être plus compétitifcompétitif

5- Une entreprise de production en perte 5- Une entreprise de production en perte de compétitivité, qui n’arriverait pas à de compétitivité, qui n’arriverait pas à diminuer ses coûts logistiques pourrait diminuer ses coûts logistiques pourrait externaliser sa fonction logistique : externaliser sa fonction logistique : sous-traiter à des spécialistessous-traiter à des spécialistes

ÉlémentsÉléments MontantMontant C.U.TC.U.T C.U.VC.U.V C.U.FC.U.FBâtimentsBâtiments 59 59559 595 1,3241,324 1,3241,324Équipement Équipement de l’entrepôtde l’entrepôt

10 71810 718 0,2380,238 0,2380,238

Matériel de Matériel de manutentionmanutention

36 06736 067 0,8010,801 0,8010,801

PersonnelPersonnel 377 850377 850 8,3978,397 8,3978,397Coût Coût financiersfinanciers

53 43553 435 1,1871,187 1,1871,187

Coût Coût administratifsadministratifs

164 885164 885 3,6643,664 1,8321,832 1,8321,832

Maintenance/ Maintenance/ électricitéélectricité

38 329 38 329 + 23 + 23

083 = 083 = 61 41261 412

1,3651,365 0,1360,136 1,2291,229

TOTALTOTAL 763 962763 962 16,97616,976 1,9681,968 15,00815,008

Application

Application

On sous traite

Économie = (16,976 – 13,560) x 45 000 = 153 720 DH

Synthèse Synthèse

Le coûtLe coûtLe coût représente la valeur de quelque Le coût représente la valeur de quelque

chose. Cette valeur est déterminée par chose. Cette valeur est déterminée par accumulation des charges qui ont permis sa accumulation des charges qui ont permis sa réalisation ou son fonctionnement.réalisation ou son fonctionnement.

On peut calculer :On peut calculer :- Le coût de fabrication d’un produit,Le coût de fabrication d’un produit,- Son coût de revientSon coût de revient- Le coût par moyen d’exploitationLe coût par moyen d’exploitation- Le coût d’une fonction économique Le coût d’une fonction économique

Synthèse Synthèse La maîtrise des coûts ou l’externalisationLa maîtrise des coûts ou l’externalisation

Le coût logistique global est spécifique à chaque Le coût logistique global est spécifique à chaque entreprise. entreprise.

Il représente une grosse partie des coûts d’une Il représente une grosse partie des coûts d’une entreprise : les coûts de stockage, de entreprise : les coûts de stockage, de manutention et de distribution sont souvent manutention et de distribution sont souvent supérieurs aux coûts des matières premières supérieurs aux coûts des matières premières et de la fabricationet de la fabrication

Il devient alors nécessaire de faire des Il devient alors nécessaire de faire des économies sur ces coûts afin de rester économies sur ces coûts afin de rester compétitif face à des concurrents de plus en compétitif face à des concurrents de plus en plus nombreuxplus nombreux

Synthèse Synthèse La maîtrise des coûts ou l’externalisationLa maîtrise des coûts ou l’externalisation

Un coût de revient intéressant lorsqu’il ramené Un coût de revient intéressant lorsqu’il ramené à une unité significative de l’activité. Cela à une unité significative de l’activité. Cela peut être le produit fabriqué dans une peut être le produit fabriqué dans une entreprise de fabrication. Dans une activité entreprise de fabrication. Dans une activité de transport, cela sera le Km parcouru. Dans de transport, cela sera le Km parcouru. Dans une entreprise de logistique, on choisira une entreprise de logistique, on choisira souvent la palette mais cela peut être un souvent la palette mais cela peut être un autre indicateur.autre indicateur.

Le coût logistique d’une entreprise est en fait Le coût logistique d’une entreprise est en fait souvent comparé avec celui du marché (prix souvent comparé avec celui du marché (prix pratiqué par des prestataires spécialisés en pratiqué par des prestataires spécialisés en logistique).logistique).

Synthèse Synthèse La maîtrise des coûts ou l’externalisationLa maîtrise des coûts ou l’externalisation

Lorsqu’une entreprise réalise que ses coûts Lorsqu’une entreprise réalise que ses coûts logistique sont supérieurs à ceux du marché, logistique sont supérieurs à ceux du marché, et qu’elle veut rester compétitive, elle a le et qu’elle veut rester compétitive, elle a le choix entre :choix entre :

- Diminuer ses coûts (réduction de personnel Diminuer ses coûts (réduction de personnel …),…),

- Externaliser sa fonction logistique, c’est-à-Externaliser sa fonction logistique, c’est-à-dire sous-traiter à des spécialistes.dire sous-traiter à des spécialistes.

A l’inverse, une entreprise peut décider A l’inverse, une entreprise peut décider d’internaliser la fonction logistique. d’internaliser la fonction logistique.

Synthèse Synthèse Coût variable/Coût fixeCoût variable/Coût fixe

Les coûts sont composés :Les coûts sont composés :- d’une partie variable (charges proportionnelles à d’une partie variable (charges proportionnelles à

l’activité),l’activité),- D’une partie fixe (charges indépendantes de l’activité, D’une partie fixe (charges indépendantes de l’activité,

sauf si l’on modifie le potentiel d’activité : sauf si l’on modifie le potentiel d’activité : agrandissement locaux, augmentation du matériel …)agrandissement locaux, augmentation du matériel …)

- En logistique, les charges variables sont souvent une En logistique, les charges variables sont souvent une parie de frais divers. La plus grosse parie des charges parie de frais divers. La plus grosse parie des charges logistique est fixe (amortissements, main d’œuvre, coût logistique est fixe (amortissements, main d’œuvre, coût des capitaux, frais de maintenance, coût administratifs des capitaux, frais de maintenance, coût administratifs …). Le coût de transport se décompose lui aussi en …). Le coût de transport se décompose lui aussi en charges variable ( frais d’entretien, péage, pneus, charges variable ( frais d’entretien, péage, pneus, carburant) et charges fixes (assurances, taxes, personnel°carburant) et charges fixes (assurances, taxes, personnel°

Synthèse Synthèse Le coût logistique global comprend :Le coût logistique global comprend :

- Transport approvisionnementTransport approvisionnement- Transport distributionTransport distribution- Entreposage matières premièresEntreposage matières premières- Logistique interne amontLogistique interne amont- Entreposage en cours de productionEntreposage en cours de production- Logistique interne avalLogistique interne aval- Entreposage produits finisEntreposage produits finis- Frais financiers stocksFrais financiers stocks- Traitement administratifTraitement administratif