Cours de Gestion d’entreprise CHAPITRE 2 : ENTREPRISE & ENVIRONNEMENT.
-
Upload
bernard-vernet -
Category
Documents
-
view
133 -
download
2
Transcript of Cours de Gestion d’entreprise CHAPITRE 2 : ENTREPRISE & ENVIRONNEMENT.
![Page 1: Cours de Gestion d’entreprise CHAPITRE 2 : ENTREPRISE & ENVIRONNEMENT.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062312/551d9ddb497959293b8e8220/html5/thumbnails/1.jpg)
Cours de Gestion d’entreprise
CHAPITRE 2 : ENTREPRISE & ENVIRONNEMENT
![Page 2: Cours de Gestion d’entreprise CHAPITRE 2 : ENTREPRISE & ENVIRONNEMENT.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062312/551d9ddb497959293b8e8220/html5/thumbnails/2.jpg)
I/ LES RELATIONS DE L’ENTREPRISE AVEC SON ENVIRONNEMENT
1.1 L’aspect multidimensionnel de l’environnement de l’entreprise
1.1.1Définition de l’environnement
L’environnement de l’entreprise regroupe tous les facteurs sociologiques, économiques, juridiques, techniques qui ont une incidence sur la vie de l’entreprise.
![Page 3: Cours de Gestion d’entreprise CHAPITRE 2 : ENTREPRISE & ENVIRONNEMENT.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062312/551d9ddb497959293b8e8220/html5/thumbnails/3.jpg)
1.1.2 L’environnement général On appelle l’environnement général
« l’ensemble des variables qui influent sur l’entreprise sans que celle-ci ne puisse exercer d’influence en retour »
1.1.3 L’environnement spécifique Il regroupe les éléments qui influencent
directement l’entreprise mais sur lesquels celle-ci peut agir plus ou moins en retour.
![Page 4: Cours de Gestion d’entreprise CHAPITRE 2 : ENTREPRISE & ENVIRONNEMENT.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062312/551d9ddb497959293b8e8220/html5/thumbnails/4.jpg)
1.2 Le caractère instable et évolutif de l’environnement de l’entreprise
Elle doit souvent anticiper l’évolution de l’environnement, et ce en raison des délais
Cette anticipation est toujours risquée puisqu’elle repose sur des prévisions et que celles-ci se caractérisent toujours par un certain degré d’incertitude.
![Page 5: Cours de Gestion d’entreprise CHAPITRE 2 : ENTREPRISE & ENVIRONNEMENT.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062312/551d9ddb497959293b8e8220/html5/thumbnails/5.jpg)
Mondialisation de l’environnement
Nouvelle étape dans le développement du capitalisme Fin d’un monde bipolaire Nette tendance à une interdépendance à des politiques
économiques nationales Accentuation des phénomènes de transnationalité Intensification du commerce international Régionalisation Emergence de firmes mondiales globales Globalisation financière Convergence des modes de vie Révolution des communications
![Page 6: Cours de Gestion d’entreprise CHAPITRE 2 : ENTREPRISE & ENVIRONNEMENT.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062312/551d9ddb497959293b8e8220/html5/thumbnails/6.jpg)
Les composantes del’environnement de l’entreprise
![Page 7: Cours de Gestion d’entreprise CHAPITRE 2 : ENTREPRISE & ENVIRONNEMENT.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062312/551d9ddb497959293b8e8220/html5/thumbnails/7.jpg)
1.3 L’entreprise et son environnement local et régional
Action des collectivités locales : aménagement de la fiscalité subventions mise à disposition de terrains et de
locaux création de pépinières
d’entreprises
![Page 8: Cours de Gestion d’entreprise CHAPITRE 2 : ENTREPRISE & ENVIRONNEMENT.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062312/551d9ddb497959293b8e8220/html5/thumbnails/8.jpg)
Effets positifs :
![Page 9: Cours de Gestion d’entreprise CHAPITRE 2 : ENTREPRISE & ENVIRONNEMENT.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062312/551d9ddb497959293b8e8220/html5/thumbnails/9.jpg)
Effets négatifs :
![Page 10: Cours de Gestion d’entreprise CHAPITRE 2 : ENTREPRISE & ENVIRONNEMENT.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062312/551d9ddb497959293b8e8220/html5/thumbnails/10.jpg)
II/ LES RELATIONS INTERENTREPRISES
2.1 Les relations de concurrenceIl s’agit de relations de concurrence quand deux ou plusieurs entreprises interviennent sur un même marché, en tant qu’offreur ou demandeur.
![Page 11: Cours de Gestion d’entreprise CHAPITRE 2 : ENTREPRISE & ENVIRONNEMENT.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062312/551d9ddb497959293b8e8220/html5/thumbnails/11.jpg)
2.1.1 Les marchés, terrain de la concurrence
![Page 12: Cours de Gestion d’entreprise CHAPITRE 2 : ENTREPRISE & ENVIRONNEMENT.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062312/551d9ddb497959293b8e8220/html5/thumbnails/12.jpg)
2.1.2 L’évolution de la concurrence
La concurrence sur les marchés est souvent limitée :
double processus de concentration horizontale et verticale ampleur des capitaux requis
accélération du processus de concentration financière (constitution de puissants groupes industriels ou financiers)
évolution du contexte juridique
![Page 13: Cours de Gestion d’entreprise CHAPITRE 2 : ENTREPRISE & ENVIRONNEMENT.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062312/551d9ddb497959293b8e8220/html5/thumbnails/13.jpg)
2.2 Les relations de complémentarité
La mise en œuvre de relations de complémentarité répond à des préoccupations particulièrement variées :
maîtrise d’un marché diversification spécialisation maîtrise des coûts recherche de complémentarité de moyens
![Page 14: Cours de Gestion d’entreprise CHAPITRE 2 : ENTREPRISE & ENVIRONNEMENT.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062312/551d9ddb497959293b8e8220/html5/thumbnails/14.jpg)
Mise en commun de compétences ou de moyens complémentaires :
Mise au point d’une technique nouvelle Production à moindre coût Utilisation de canaux de distribution d’un
partenaire Création d’une filiale commune (GIE
Groupement d’Intérêt Economique)
![Page 15: Cours de Gestion d’entreprise CHAPITRE 2 : ENTREPRISE & ENVIRONNEMENT.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062312/551d9ddb497959293b8e8220/html5/thumbnails/15.jpg)
Techniques d’impartition :
Sous-traitance Concession Franchise Cession de licence
![Page 16: Cours de Gestion d’entreprise CHAPITRE 2 : ENTREPRISE & ENVIRONNEMENT.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062312/551d9ddb497959293b8e8220/html5/thumbnails/16.jpg)
Sous-traitance
Forme particulière d’impartition , extériorisation d’une partie des activités nécessaires au cycle d’exploitation
Sous-traitance de spécialité Sous-traitance de capacité
![Page 17: Cours de Gestion d’entreprise CHAPITRE 2 : ENTREPRISE & ENVIRONNEMENT.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062312/551d9ddb497959293b8e8220/html5/thumbnails/17.jpg)
Concession
Contrat durable par lequel une entreprise appelée concédant s’engage à approvisionner son concessionnaire en produits de sa marque et à lui apporter une assistance technique
Obligations du concessionnaire :
![Page 18: Cours de Gestion d’entreprise CHAPITRE 2 : ENTREPRISE & ENVIRONNEMENT.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062312/551d9ddb497959293b8e8220/html5/thumbnails/18.jpg)
Franchise
Contrat liant un franchiseur à des franchisés
Obligations du franchiseur :
Obligations du franchisé :
![Page 19: Cours de Gestion d’entreprise CHAPITRE 2 : ENTREPRISE & ENVIRONNEMENT.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062312/551d9ddb497959293b8e8220/html5/thumbnails/19.jpg)
Avantages
Pour le franchiseur
Pour le franchisé
![Page 20: Cours de Gestion d’entreprise CHAPITRE 2 : ENTREPRISE & ENVIRONNEMENT.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062312/551d9ddb497959293b8e8220/html5/thumbnails/20.jpg)
Cession de licence
Cession de licence : contrat par lequel une entreprise cédante autorise une entreprise cessionnaire à utiliser un brevet d’invention ou un savoir-faire, en échange d’une rémunération.
![Page 21: Cours de Gestion d’entreprise CHAPITRE 2 : ENTREPRISE & ENVIRONNEMENT.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062312/551d9ddb497959293b8e8220/html5/thumbnails/21.jpg)
2.3/ L’ENTREPRISE, MAILLON DE SA FILIERE INDUSTRIELLE
La notion de filière ne doit pas être confondue avec celle de branche ou de secteur.
Une filière est l’ensemble des étapes de la production qui permettent de passer de la matière première brute à l’objet final qui sera vendu sur le marché.
![Page 22: Cours de Gestion d’entreprise CHAPITRE 2 : ENTREPRISE & ENVIRONNEMENT.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062312/551d9ddb497959293b8e8220/html5/thumbnails/22.jpg)
Les conséquences de l’appartenance à une filière :
Au début des années 80, la politique de filière constituait l’une des principales orientations de la politique industrielle de l’Etat.
Aujourd’hui, l’identification de la filière joue un rôle essentiel dans la stratégie de l’entreprise.
chercher à identifier les niveaux de la filière qui génèrent les profits les plus élevés
développer des relations de complémentarité avec les entreprises amont ou aval de sa filière
s’efforcer de contrôler tout ou partie de sa filière
![Page 23: Cours de Gestion d’entreprise CHAPITRE 2 : ENTREPRISE & ENVIRONNEMENT.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062312/551d9ddb497959293b8e8220/html5/thumbnails/23.jpg)
III/ COMPATIBILITE ENTRE POLITIQUE ECONOMIQUE DE L’ETAT ET LES OBJECTIFS DES ENTREPRISES
3.1 Adéquation Les objectifs recherchés peuvent être représentés par : croissance de la production stabilité des prix plein emploi des facteurs de
production équilibre des échanges extérieurs
![Page 24: Cours de Gestion d’entreprise CHAPITRE 2 : ENTREPRISE & ENVIRONNEMENT.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062312/551d9ddb497959293b8e8220/html5/thumbnails/24.jpg)
Objectifs de politique économique : PLEIN EMPLOI
Actions des entreprises
![Page 25: Cours de Gestion d’entreprise CHAPITRE 2 : ENTREPRISE & ENVIRONNEMENT.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062312/551d9ddb497959293b8e8220/html5/thumbnails/25.jpg)
Objectifs de politique économique :
STABILITE DES PRIX
Actions des entreprises
![Page 26: Cours de Gestion d’entreprise CHAPITRE 2 : ENTREPRISE & ENVIRONNEMENT.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062312/551d9ddb497959293b8e8220/html5/thumbnails/26.jpg)
Objectifs de politique économique : CROISSANCE
Actions des entreprises :
![Page 27: Cours de Gestion d’entreprise CHAPITRE 2 : ENTREPRISE & ENVIRONNEMENT.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062312/551d9ddb497959293b8e8220/html5/thumbnails/27.jpg)
Objectifs de politique économique : EQUILIBRE DES ECHANGES EXTERIEURS
Actions des entreprises :
![Page 28: Cours de Gestion d’entreprise CHAPITRE 2 : ENTREPRISE & ENVIRONNEMENT.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062312/551d9ddb497959293b8e8220/html5/thumbnails/28.jpg)
3.2 Divergence entre objectifs et comportement des entreprises
Ces divergences proviennent : soit d’attitudes délibérées des
entreprises qui souhaitent contourner les règles pour leur favoriser leur intérêt personnel
soit des comportements rationnels liés à la stratégie des entreprises et qui vont à l’encontre de l’intérêt général
![Page 29: Cours de Gestion d’entreprise CHAPITRE 2 : ENTREPRISE & ENVIRONNEMENT.](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062312/551d9ddb497959293b8e8220/html5/thumbnails/29.jpg)
Conclusion
Les contraintes de l’environnement s’imposent à l’entreprise (notamment au niveau du marché et des conditions d’exploitation de l’entreprise)
L’entreprise agit sur son environnement, elle doit être en phase avec son environnement : flexibilité, réactivité