Correlativo de Costos
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LA EMPRESA Y LA TEORÍA DE COSTOS
Héctor Rosas InostrozaPontificia Universidad Católica de Valparaíso - Chile
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I. INTRODUCCIÓN
OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD DE
COSTOS
OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD DE
COSTOS
DETERIMAR EL COSTO UNITARIODETERIMAR EL
COSTO UNITARIO
CONTROL OPERACIONAL Y GASTOSCONTROL OPERACIONAL Y GASTOS
INFORMACIÓN AMPLIA Y
OPORTUNA
INFORMACIÓN AMPLIA Y
OPORTUNA
FIJACIÓN DE PRECIOS DE
VENTA
FIJACIÓN DE PRECIOS DE
VENTA
VALUACIÓN DE
ARTICULOS TERMINADO
S
VALUACIÓN DE
ARTICULOS TERMINADO
S
VALUACIÓN DE PROD. EN
PROCESO
VALUACIÓN DE PROD. EN
PROCESO
DETERM. DEL COSTO DE
PROD. DE LO VENDIDO
DETERM. DEL COSTO DE
PROD. DE LO VENDIDO
NORMAS O POLITICAS DE OPERACIÓN
NORMAS O POLITICAS DE OPERACIÓN
INDICADORES PARA LA PLANEACIÓN Y
CONTROL PRESUPUESTALES
INDICADORES PARA LA PLANEACIÓN Y
CONTROL PRESUPUESTALES
PRODUCCIÓN COMERCIALIZCIÓN PLANIF .FINANCIERA
ESTADO DE RESULTADOS PRO-FORMA
ESTADO DE RESULTADOS PRO-FORMA
ESTADO DE FLUJOS
PROYECTADOS
ESTADO DE FLUJOS
PROYECTADOS
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II. POR QUÉ EL CONTROL DE COSTOS
La finalidad primordial de un control de costos en una La finalidad primordial de un control de costos en una empresa es obtener una empresa es obtener una producciproduccióón econn econóómica mica
mmíínimanima para estar en posibilidad de competir en el para estar en posibilidad de competir en el mercado, y amercado, y aúúnn cuandocuando no tenga competencia, ofrecer no tenga competencia, ofrecer al consumidor el artal consumidor el artíículo al mculo al máás bajo precio posible.s bajo precio posible.
![Page 4: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/4.jpg)
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III.III. UTILIDAD DEL COSTOUTILIDAD DEL COSTOUNITARIOUNITARIO
1. Para el control y decisi1. Para el control y decisióón de ventas. n de ventas.
�� Establecimiento de precios de venta, polEstablecimiento de precios de venta, polííticas de ticas de
descuentos, de comisiones, de publicidad y descuentos, de comisiones, de publicidad y
promocipromocióón, etc.n, etc.
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3. Para el control de producci3. Para el control de produccióón.n.
�� Como EstComo Estáándar y medida del desempendar y medida del desempeñño del o del áárea de rea de
producciproduccióón .n .
2. Para el control administrativo.2. Para el control administrativo.
��ValorizaciValorizacióón de los productos n de los productos terminados y de Productos en terminados y de Productos en proceso.proceso.
��Incrementar la eficiencia de los Incrementar la eficiencia de los diferentes procesos productivos diferentes procesos productivos tendientes a la obtencitendientes a la obtencióón de n de economeconomíías de escala.as de escala.
III.III. UTILIDAD DEL COSTOUTILIDAD DEL COSTOUNITARIOUNITARIO
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4.4. En relaciEn relacióón con la regulacin con la regulacióón de los precios n de los precios cuando hay intervencicuando hay intervencióón del Estado.n del Estado.
��Permite contar con informaciPermite contar con informacióón relevante para n relevante para
negociar la regulacinegociar la regulacióón tarifaria de los productos o n tarifaria de los productos o
servicios con las autoridades.servicios con las autoridades.
III.III. UTILIDAD DEL COSTOUTILIDAD DEL COSTOUNITARIOUNITARIO
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5.5. Para la toma de decisiones en Para la toma de decisiones en ááreas reas importantes como son:importantes como son:
1.1. Aumentar o disminuir la Aumentar o disminuir la producciproduccióón.n.
2.2. Eliminar las lEliminar las lííneas de produccineas de produccióón n que no sean rentables.que no sean rentables.
3.3. Incrementar lIncrementar lííneas de Produccineas de Produccióón n rentables.rentables.
4.4. Adquirir o reemplazar maquinaria y Adquirir o reemplazar maquinaria y equipo.equipo.
5.5. Mandar a maquilar.Mandar a maquilar.
III.III. UTILIDAD DEL COSTOUTILIDAD DEL COSTOUNITARIOUNITARIO
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IV. DEFINICIÓN DE COSTO
Existen innumerables definiciones y aún no hay consenso respecto de una definición completa.
Nosotros ocuparemos la siguiente:
Suma de erogaciones (valor sacrificado) en que se incurre para la adquisición de un bien o un servicio, con la intención de que genere beneficios en el futuro
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• Objeto del costo: Es algo (un producto, un servicio, un proyecto, un cliente, un departamento) que para efectos de toma de decisiones, resulta necesario y relevante una determinación específica de sus costos.
• Factores de Costo (cost drivers): Es una variable que afecta los costos, es decir, un cambio en el factor de costos ocasionará un cambio en el costo total de un objeto relacionado, ejemplos de cost drivers son: horas MOD, # de productos, # de clientes, # de llamadas, # de órdenes, etc
IV. DEFINICIÓN DE COSTO
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V. CARACTERÍSTICAS DE LOS COSTOS
• Costo - como concepto de Activo: Costo que va a generar beneficios en el futuro y que por lo tanto se encuentra en el activo contable– Ejemplo: Terreno, edificio, maquinaria, inventarios
• Costo - como concepto de Gasto: Costo que ya generó beneficios y se revela en el Resultado del ejercicio.– Ejemplo: Sueldos, luz, agua, teléfonos, costo de la mercancía
vendida• Costo – como concepto de Pérdida: Costo que no generó
beneficios ni los generará en el futuro. Se revela como Resultado No operacional o extraordinario.– Ejemplos: Costo de una maquinaria incendiada.
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VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
1. Por su función Costos de ComercializaciónNecesarios para estimular, realizar y cobrar la venta de bienes o servicios. Se asocian a los costos de publicidad, promoción, venta, marketing, investigación de mercado, etc., cuya finalidad es desarrollar una función estrictamente comercial de la compañía, independientemente del origen de los bienes o servicios que se vendan (comprados o elaborados por la propia organización).
Costos de Producción - (Manufacturing)Son los recursos (materia prima, mano de obra y gastos de fabricación) invertidos en la fabricación, montaje y pruebas de un producto final.
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Los costos financieros costo del financiar (interés) en el tiempo activos que permitan el funcionamiento operativo de la compañía. Financiamiento que puede ser con 3ros. o con los Dueños (Patrimonio) quienes demandan una compensación por otorgarlo, dado que el dinero tiene un valor en el tiempo.
Los costos de administración Todos los necesarios para llevar adelante tareas de planificación, coordinación, control y servicios operativos de soporte al funcionamiento de la organización. Incluyen costos de la dirección general de la empresa, sistemas, administración de recursos humanos, finanzas, contabilidad, etc*.
VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
1. Por su función
*Extraído de http://www.infoeconomicas.com.ar/idx.php/0/021/article/Clasificacin-de-Costos.html
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Los costos de investigación y desarrollo
Erogaciones necesarias para la creación, diseño, formulación y puesta a punto a nivel operativo de nuevos productos o servicios que la organización lanza al mercado (asícomo ajustes y revisiones de los que actualmente comercializa).
VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
1. Por su función
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•Costos del producto:1.Materia prima (direct material), 2.Mano de obra (direct labor),3.Costos indirectos de fabricación (manufacturing overhead).
Se les llama costos inventariables y se convierten en costo de ventas cuando se venden los productos elaborados.
MATERIA PRIMA
MANO DE OBRA
COSTOS INDIRECTOS
DE FABRICACIÓN
Ejemplo: Para la fabricación de galletas: 1. harina2.sueldo de cocineros 3. depreciación de los hornos.Etc.
2. Por su Naturaleza
VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
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1. Materias primas Incluyen el conjunto de elementos físicos empleados en el proceso productivo para obtener el producto final, cuyo consumo es normalmente proporcional a la cantidad de bienes obtenida, e independientemente de que formen parte o no de estos últimos.
2. Mano de obra incluye las remuneraciones al personal en relación de dependencia afectado directamente al proceso productivo de transformación de los insumos
3. Carga fabril se define por exclusión: representa todos los costos que siendo de fabricación no son materia prima ni mano de obra directa. También se la denomina costos indirectos de fabricación, gastos generales de fabricación, etc.
VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS*
2. Por su Naturaleza
*IDEM
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COSTOS TOTALESCOSTOS TOTALES
Costos del PRODUCTOCostos del PRODUCTO
Se conocen también como Costos de Producción o
Costos Industriales
Costos del PERIODOCostos del PERIODO
Se denominan también Costos No Productivos o Costos No Industriales
VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS - FUNCIÓN
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COSTOS TOTALESCOSTOS TOTALES
CostosIndirectos deFabricación
CostosIndirectos deFabricación
Ventas yDistribución
Ventas yDistribución AdministraciónAdministración
Costos del PRODUCTOCostos del PRODUCTO Costos del PERIODOCostos del PERIODO
MateriasPrimas
MateriasPrimas
Mano de Obra
Mano de Obra
VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS - FUNCIÓN
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3. De acuerdo a su identificación (asignación) con una actividad, departamento o producto
Costo directo: El que se identifica claramente con una actividad, departamento o producto y además por la importancia del monto invertido o valor debe ser especificado e identificado al objeto de costo.
Ejemplo: En un local de venta de sándwich el costo de la carne en una hamburguesa se puede atribuir directamente al costo de fabricación de ese producto. Sin embargo otros costos, tales como la depreciación de la maquinaria utilizada en la fabricación de todos los tipos de sándwich es más difíciles de asignar a un producto específico, por lo que no se consideran como costos directos.
VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
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3. De acuerdo a su identificación (asignación) con una actividad, departamento o producto
Costo Indirecto: Aquellos que formando parte del costo del producto nos resulta difícil de identificarlos y asignarlos claramente a un objeto de costo (producto, departamento).
Requieren algún procedimiento o mecanismo para su aplicación a las unidades de producto.
Ej. la depreciación de una maquinaria que se usa para la fabricación de cinco tipos distintos de piezas en un proceso de mecanizado de una industria metalúrgica.
VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
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COSTOS DEL PRODUCTOCOSTOS DEL PRODUCTO
Costos DirectosCostos Directos Costos IndirectosCostos Indirectos
Trabajo que puede ser físicamente asignado a la
producción del producto de forma directa.
Incluye salarios, impuestos y Beneficios
Ha disminuido por efecto de la automatización
MANO DE OBRA DIRECTAMANO DE OBRA DIRECTA
Materiales que pueden ser física y convenientemente
relacionados de forma directa con la fabricación del producto
MATERIAS PRIMASMATERIAS PRIMAS
VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
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COSTOS DEL PRODUCTOCOSTOS DEL PRODUCTO
Costos DirectosCostos Directos Costos IndirectosCostos Indirectos
Todos los Costos del producto que están relacionados con el proceso general de fabricación y que no son ni materias primas ni mano de obra directa
Materiales indirectos y mano de obra indirecta son dos tipos especiales de GIF
Pueden ser fijos, variables o mixtos
GASTOS GENERALES DE FABRICACIÓNGASTOS GENERALES DE FABRICACIÓN
VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
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4.- De acuerdo con el tiempo que fueron calculados
• Históricos:
Son aquellos que se han obtenido dentro del período (costo real) en la fabricación de un producto o prestación de un servicio, y que, cuya información se obtiene al final del período.
La empresa los acumula para su análisis perspectivo y comparación con los resultados futuros, sirviendo como un dato de base histórica y siempre se refieren a los costos reales ya sean por productos, por áreas de responsabilidad o cuenta de gasto.
Otra acepción nos dice que son costos históricos que se han incurrido en un período anterior.
La determinación y registro de los costos se realiza hasta el momento en que laproducción ha concluido, es decir, después de que los productos han sido manufacturados en el período de los costos, por esta razón se les han llamado costos históricos.
VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
![Page 23: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/23.jpg)
4.- De acuerdo con el tiempo que fueron calculados
•Predeterminados*:Se calculan con anterioridad a la fabricación de un producto o prestación de un servicio y que se confeccionan teniendo en cuenta las condiciones específicasConocer lo que los costos deben ser para compararlos con los costos reales y obtener las desviaciones para evaluarlas y tomar la decisión que corresponda y con oportunidad.El objetivo del costo estimado es compararlo con el costo real y en su comparación
con los resultados de costo reales ajustarlos para ponerlos de acuerdo entre otras a las condiciones específicas del área de producción, para su perfeccionamiento ya que el costo estimado es hecho sobre la base de los conocimientos y experiencias de los que se debe gastar aproximadamente en su fabricación y estimación del precio de venta de cualquier producción.
En la comparación de ambos costos se perfeccionan uno u otro, disminuyéndose la diferencias entre la estimación y la realidad.
VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
* Extraído de http://www.cubaindustria.cu/contadoronline/Costos/SC-3.4.2..htm
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5. De acuerdo con el control que se tenga sobre su incurrencia
Costo controlable: Costo para el cual a determinado nivel, se tiene autoridad para realizarlo o no.También se considera como controlable si puede influenciarlo (reducirlo o aumentarlo)
Ejemplo: Horas extraordinarias en un turno de trabajo.
Costo no controlable: Costo sobre el cual no se tiene autoridad para que se incurra.
– Ejemplo: Costo de depreciación de la maquinaria ya que tanto la compra del equipo como el costo por depreciación son decisiones tomadas por la gerencia, sin injerencia del responsable del área de producción.
VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
![Page 25: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/25.jpg)
6.- De acuerdo con su comportamiento
Costos variables: Los que cambian o fluctúan en relación con una actividad o volumen de producción determinado.
Son variables en el total y fijos por unidad, ejemplo, el costo de la materia prima cambia de acuerdo con las ventas.
Para efectos de cálculos matemáticos y estadísticos su fórmula presupuestal puede ser expresada como: Y = bx
Ejemplo: Bonos de producción a operarios según rendimiento.
$
Q
Costo variable
VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
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6.- De acuerdo con su comportamiento
Costos variables:
Existen 3 categorías de costo variables:
1. Progresivos (aumentan o disminuyen más que proporcionalmente a cambios en el nivel de actividad)
2. Regresivos (crecen o decrecen en forma menos que proporcional a los cambios en cantidad producida)
3. Proporcionales.
VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
![Page 27: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/27.jpg)
6.- De acuerdo con su comportamiento
Costos fijos: Los que permanecen constantes dentro de un período de tiempo determinado o nivel de producción, conocido como rango relevante, sin importar los cambios en el volumen de producción.
Son fijos en el total y variables por unidad, ejemplo, los sueldos, la depreciación en línea recta, alquiler del edificio.
Para efectos matemáticos y estadísticos su fórmula presupuestal puede expresarse como: Y = a. Dentro de los costos fijos tenemos dos categorías:
Costos fijos discrecionales. Los susceptibles de ser modificados, por ejemplo, los sueldos, la publicidad, los gastos de capacitación, etc.
Costos fijos comprometidos. Los que no aceptan modificaciones, son llamados también costos sumergidos o hundidos. Por ejemplo: la depreciación del edificio, de la maquinaria, etc.
VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
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28
RESUMEN DEL COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS
CostoCosto
VARIABLEVARIABLE
FIJOFIJO
TOTALTOTAL UNITARIOUNITARIO
El Costo Variable Total El Costo Variable Total experimenta cambios experimenta cambios
cuando el nivel de cuando el nivel de actividad varactividad varííaa
El Costo Fijo Total se El Costo Fijo Total se mantiene constante ante mantiene constante ante
cambios del nivel de cambios del nivel de actividadactividad
El Costo Variable El Costo Variable Unitario permanece Unitario permanece
constante ante constante ante modificaciones del modificaciones del nivel de actividadnivel de actividad
El Costo Fijo Unitario El Costo Fijo Unitario disminuye a medida disminuye a medida que se incrementa el que se incrementa el
nivel de actividadnivel de actividad
VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
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29
COSTOS FIJOS: CARACTERCOSTOS FIJOS: CARACTERÍÍSTICASSTICAS
1. Son Costos controlables
2. No tienen una relación directa con la actividad de producción (son decisiones a largo plazo)
3. En general están relacionados con un determinado nivel de actividad, y difícilmente se mantienen fijos si se supera ese límite.
4. La variación de su importe a lo largo del tiempo hace necesaria su referencia a un periodo temporal concreto.
5. Son fijos si se considera su importe global, pero variables si se consideran con respecto a cada unidad de actividad
VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
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30
REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE LOS COSTOS FIJOS:
El CFT puede variar al sobrepasarse el Nivel de
Actividad normal.
CFT1CFT1CFT1
$
Nivel de actividad normal Proyectada
Nivel de actividad superior al normal proyectado
Costo Fijo Total (CFT)Costo Fijo Total (CFT)
Costo Total
Costo variable Total (CVT)
Costo variable Total (CVT)
VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
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31
Tipos básicos de Costos Fijos:
COSTO DE ESTADO
PARADO O CERO
ACTIVIDAD
COSTO DE COSTO DE ESTADO ESTADO
PARADO O PARADO O CERO CERO
ACTIVIDADACTIVIDAD
COSTO DE PREPARACIÓN
DE LA PRODUCCIÓN
(SETUP)
COSTO DE COSTO DE PREPARACIPREPARACIÓÓN N
DE LA DE LA PRODUCCIPRODUCCIÓÓN N
(SETUP)(SETUP)
COSTOS SEMI-FIJOS
COSTOS COSTOS SEMISEMI--FIJOSFIJOS
Costos incurridos aún cuando no hay producción y/o su ciclo
de explotación se encuentra parado.
Es el importe de los Costos que ha de soportar la empresa tanto si lleva a cabo producción como
si no.Ejemplos: Costo de
depreciación de edificios, alquileres.
Costos incurridos aún cuando no hay producción y/o su ciclo
de explotación se encuentra parado.
Es el importe de los Costos que ha de soportar la empresa tanto si lleva a cabo producción como
si no.Ejemplos: Costo de
depreciación de edificios, alquileres.
Costos que, junto con los de estado parado o
inactividad, ha de soportar la empresa para poder
fabricar la primera unidad de producto.
También se denominan Costos de Estructura
Derivados de la Producción o Costos de Puesta en
Marcha
Son aquellos que varían en forma escalonada
para diferentes niveles de producción. Estos
costos corresponden a ciertos factores fijos (los
de operación) que pueden modificarse en
relación con ciertas decisiones de producción.
VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
![Page 32: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/32.jpg)
32
Costo Medio
Unidades
Gráfica de los Tipos básicos de Costos Fijos:
COSTO DE ESTADO
PARADO O CERO
ACTIVIDAD
COSTO DE COSTO DE ESTADO ESTADO
PARADO O PARADO O CERO CERO
ACTIVIDADACTIVIDAD
COSTO DE PREPARACIÓN
DE LA PRODUCCIÓN
(SETUP)
COSTO DE COSTO DE PREPARACIPREPARACIÓÓN N
DE LA DE LA PRODUCCIPRODUCCIÓÓN N
(SETUP)(SETUP)
COSTOS SEMI-FIJOS
COSTOS COSTOS SEMISEMI--FIJOSFIJOS
Costo Total
Unidades
Costo Medio
Unidades
Costo Total
Unidades
Costo Total
Unidades
Costo Medio
Unidades
VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
![Page 33: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/33.jpg)
33
Ejemplos: Costo de depreciación de edificios, alquileres, etc.´
Costos reversibles: Varían de un escalón a otro tanto si aumenta la producción como si disminuye
Costos no reversibles: Aumentan al incrementarse el nivel de actividad, pero no disminuyen al decrecer éste.
COSTOS SEMI-FIJOS
COSTOS COSTOS SEMISEMI--FIJOSFIJOS
VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
![Page 34: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/34.jpg)
34
1. Son controlables a corto plazo.
2. Se denominan también Costos Operacionales porque están relacionados con el grado de utilización de la capacidad instalada.
3. Los costos totales variables cambian en proporción a las variaciones en el volumen.
4. Los costos variables por unidad permanecen constantes cuando se modifica el volumen.
5. Son proporcionales a una actividad. Los costos variables fluctúan en proporción a una actividad, más que a un periodo específico. Tienen un comportamiento lineal relacionado con alguna medida de actividad.
6. Están relacionados con un nivel relevante. Los costos variables deben estar relacionados con una actividad dentro de un nivel normal o categoría relevante de actividad; fuera de ese nivel puede cambiar el costo variable unitario.
7. Son regulados por la administración. Algunos de los costos variables pueden ser modificados por las decisiones de la gerencia.
COSTOS VARIABLES: CARACTERCOSTOS VARIABLES: CARACTERÍÍSTICAS*STICAS*
VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
*Extraído de http://autorneto.com/negocios/empresas/costos-variables/
![Page 35: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/35.jpg)
35El CVT varía ante modificaciones del nivel de actividad.
Total pesos
NIVEL DE ACTIVIDAD
Costo Fijo TotalCosto Fijo Total
Costo Total
Costo Variable Total (CVT)
REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE LOS COSTOS VARIABLES
VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
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36
COSTOS DEGRESIVOS
COSTOS COSTOS DEGRESIVOSDEGRESIVOS COSTOS
REGRESIVOS
COSTOS COSTOS REGRESIVOSREGRESIVOS
COSTOS SEMI-VARIABLES
COSTOS SEMICOSTOS SEMI--VARIABLESVARIABLES
COSTOS PROPORCIONALES
COSTOS COSTOS PROPORCIONALESPROPORCIONALES
COSTOS PROGRESIVOS
COSTOS COSTOS PROGRESIVOSPROGRESIVOS
Tipos básicos de Variables:
VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
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37
Costos Variables Costos Variables ProporcionalesProporcionales Costos que ante un incremento del nivel de
actividad experimentan un incremento proporcional, es decir, su suma total varía con la actividad económica en la misma
proporción que ésta fluctúa
Costos que ante un incremento del nivel de actividad experimentan un incremento
proporcional, es decir, su suma total varía con la actividad económica en la misma
proporción que ésta fluctúa
Ejemplos: Materias primas,
algunos Costos de personal...
Costo Total
Unidades
Costo Medio
Unidades
Tipos básicos de Variables:
VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
![Page 38: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/38.jpg)
38
Costos Variables ProgresivosCostos Variables Progresivos
Costos caracterizados porque, ante un incremento del nivel de actividad, se produce un incremento más que proporcional de los mismos
Costos caracterizados porque, ante un incremento del nivel de actividad, se produce un incremento más que proporcional de los mismos
Ejemplos: Horas extraordinarias,
amortización en base al uso....Costo Total
Unidades
Costo Medio
Unidades
Tipos básicos de Variables:
VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
![Page 39: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/39.jpg)
39
Costos Variables Costos Variables DegresivosDegresivos
Costos caracterizados porque, ante un incremento del nivel de actividad, se produce un incremento menos que proporcional de los mismos.
Costos caracterizados porque, ante un incremento del nivel de actividad, se produce un incremento menos que proporcional de los mismos.
Ejemplos: Tarifas eléctricas decrecientes...
Costo Total
Unidades
Costo Medio
Unidades
Tipos básicos de Variables:
VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
![Page 40: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/40.jpg)
40
Costos Variables RegresivosCostos Variables Regresivos
Ejemplos: Obtención de una producción creciente de subproductos que disminuyen el Costo del producto terminado
Costo Total
Unidades
Costo Medio
Unidades
Costos caracterizados porque, ante un incremento del nivel de actividad, se produce un decremento de los mismos
Tipos básicos de Variables:
VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
![Page 41: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/41.jpg)
41
Costos Costos SemivariablesSemivariables
Ejemplos: Costos del personal eventual contratado para
determinado nivel de actividad, alquiler de
maquinaria...
Costo Total
Unidades
Costo Medio
Unidades
Costos variables que fluctúan por escalones.Suelen estar relacionados con aplicaciones al proceso productivo de bienes no almacenables o servicios, cuya adquisición viene en paquetes individuales y cuya necesidad es difícil de calcular
Tipos básicos de Variables:
VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
![Page 42: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/42.jpg)
42
1. Costos que tienen un componente fijo y otro variable.
2. En teoría debería poder establecerse una separación perfecta en Costos fijos y variables.
3. En la práctica, todo refinamiento en las clasificaciones iniciales supone un freno para el departamento contable, que dificulta su separación.
Costos MixtosCostos Mixtos
6.- De acuerdo con su comportamiento
VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
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7.- De acuerdo con su importancia en la toma de decisiones
Relevantes: Se modifican o cambian dependiendo de la opción que se adopte.
Irrelevante: Son aquellos que permanecen sin cambio sin importar el curso de acción elegido.
Ejemplo:
Cuando se produce una demanda de un pedido especial y existe capacidad ociosa, en este caso los únicos costos que cambian si se acepta el pedido, son los de materia prima, energía, fletes, etc. La depreciación del edificio permanece sin cambio por lo que los primeros son relevantes y los segundos irrelevantes para los fines de toma de decisiones.
VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
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8.- De acuerdo con el tipo de sacrificio en que se ha incurrido
• Costo de oportunidad: El beneficio perdido al tomar una decisión sobre otra. Cuantía del costo de la inversión de los recursosdisponibles, en una oportunidad económica, a costa de las inversiones alternativas disponibles, o también el valor de la mejor opción no realizada. El término fue acuñado por Friedrich von Wieser en su Theorie
der gesellschaftlichen Wirtschaft (Teoría de la Economía Social -1914-).
Ejemplo: El sueldo perdido por estudiar en lugar de trabajar.
• Costo desembolsable*: Son aquellos que implican una salida de efectivo, por tanto son registrados en la contabilidad. Estos costos más tarde se convierten en históricos y pueden ser o no relevante en la toma de decisiones y son los costos que registra la contabilidad.
Ejemplo: El pago de salarios a los trabajadores.
VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
* Extraído de monografía creada por Esteban Rojas. Extraído de: http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/fin1/clacocosto.htm
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9.- De acuerdo con el cambio originado por un aumento o disminución de la actividad
Costo sumergido: Son aquellos que no se verán afectados ante cualquier cambio. Son costos que sucedieron en el pasado.
Costo diferencial: Son los aumentos o disminuciones en el costo total generado por un cambio en la operación de la empresa. Es el monto por el cual el costo difiere entre dos alternativas.
VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
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10.- De acuerdo con su relación con una disminución de actividades
• Evitables: Son aquellos plenamente identificables con un departamento, producto o servicio, por lo que se eliminan al eliminar el departamento, producto o servicio.
• Inevitables: No se eliminan aunque se elimine el departamento, producto o servicio.
VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
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47
Los Costos pueden clasificarse también, atendiendo a criterios microeconómicos, en:
1.1.Costo TOTALCosto TOTAL
2.2.Costo MEDIOCosto MEDIO
3.3.Costo MARGINALCosto MARGINAL
Relacionada con los anteriores conceptos está la definición de RANGO RELEVANTE DE COSTOS
10.- Desde un punto de vista Micro-económico
VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
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48
Costo TotalCosto Total
El Costo Total se corresponde con el Costo conjunto de todos losEl Costo Total se corresponde con el Costo conjunto de todos losportadores de Costo: portadores de Costo:
�� Costo de todos los productos fabricados,Costo de todos los productos fabricados,�� Costo de todos los departamentos...Costo de todos los departamentos...
Total pesos
Subactividad
Actividad normal
Exceso de actividad
Curva de Costo TotalCurva de Costo Total
10.- Desde un punto de vista Micro-económico
VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
![Page 49: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/49.jpg)
49
El Costo Medio se calcula mediante la divisiEl Costo Medio se calcula mediante la divisióón del Costo Total n del Costo Total entre el nentre el núúmero total de portadores de Costos (normalmente mero total de portadores de Costos (normalmente
unidades producidas) unidades producidas)
Gráfico de Costo Medio
Gráfico de Costo Medio
Total pesos
Subactividad Actividad normal
Exceso de actividad
10.- Desde un punto de vista Micro-económico
VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
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50
El Costo Marginal se define como el Costo de producir una El Costo Marginal se define como el Costo de producir una unidad de output adicionalunidad de output adicional
El Costo Marginal viene determinado por la pendiente de la El Costo Marginal viene determinado por la pendiente de la curva de Costos Totales en cada puntocurva de Costos Totales en cada punto
NIVEL DE ACTIVIDADSubactividad Actividad
normal
Exceso de actividad
Gráfico de Costo Marginal
Gráfico de Costo MarginalTotal pesos
10.- Desde un punto de vista Micro-económico
VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
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51
El Rango Relevante de Costos se corresponde con la parte de El Rango Relevante de Costos se corresponde con la parte de la funcila funcióón de Costo Total que aparece en el n de Costo Total que aparece en el áárea de actividad rea de actividad
normalnormal
Rango Relevante
Rango Relevante
Total pesos
Subactividad
Actividad normal
Exceso de actividad
}
10.- Desde un punto de vista Micro-económico
VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
![Page 52: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/52.jpg)
52
El Rango Relevante de Costos puede ser aproximado a travEl Rango Relevante de Costos puede ser aproximado a travéés s de una lde una líínea recta a efectos operativos, pues las funciones nea recta a efectos operativos, pues las funciones
curvas complican el ancurvas complican el anáálisis de Costoslisis de Costos
Costo Total RealTotal pesos
Rango Relevante
Costo Total Aproximado
NIVEL DE ACTIVIDAD
10.- Desde un punto de vista Micro-económico
VI. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
![Page 53: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/53.jpg)
53
FLUJO DE COSTOS
![Page 54: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/54.jpg)
54
TIPOS DE INVENTARIOS
• Materia Prima (IMP).
• Productos en Proceso (IPP).
• Productos Terminados (IPT).
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55
FLUJOS DE COSTOSFLUJOS DE COSTOS
En la empresa existen múltiples flujos de Costos, que afectan a las relaciones entre distintas partes de la organización y a las
relaciones entre la firma y el mundo exterior.
A pesar de lo anterior, existe un flujo de Costos básico para la empresa: EL FLUJO DE FABRICACIÓN
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56
+Materia Prima+Mano Obra+GIF
ProductosEn Proceso
ProductosTerminados
Costo De
Venta
FLUJOS DE COSTOSFLUJOS DE COSTOS
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57
Costos
Compra de Compra de MaterialesMateriales
Mano de Obra DirectaMano de Obra Directa
Costos Indirectos de Costos Indirectos de FabricaciFabricacióónn
Ventas yVentas yAdministraciAdministracióónn
Materias PrimasMaterias Primas
Inventarios
Trabajo enTrabajo enCursoCurso
Productos Productos TerminadosTerminados
Costo de losCosto de losProductos Productos VendidosVendidos
Ventas yVentas yAdministraciAdministracióónn
Estadística de Costos y
Resultados
COSTOS DEL PERIODOCOSTOS DEL PERIODO
FLUJO DE FABRICACIFLUJO DE FABRICACIÓÓNN
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58
Costos
Compra de Compra de MaterialesMateriales
Mano de Obra DirectaMano de Obra Directa
Costos Indirectos de Costos Indirectos de FabricaciFabricacióónn
Ventas yVentas yAdministraciAdministracióónn
Inventarios
Costo de losCosto de losProductos Productos VendidosVendidos
Ventas yVentas yAdministraciAdministracióónn
Estadística de Costos y
Resultados
COSTOS DEL PERIODOCOSTOS DEL PERIODO
Los Costos de MP, MOD y Costos indirectos de
fabricación permanecen en el inventario hasta que el
producto es vendido, por lo que en ocasiones se denominan Costos
inventariables.
FLUJO DE FABRICACIFLUJO DE FABRICACIÓÓNN
![Page 59: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/59.jpg)
59
Concepto general de costos. Concepto general de costos.
RelaciRelacióón con la Planeacin con la Planeacióón n –– Control y Control y Toma de DecisionesToma de Decisiones
Flujo de Costos, sistema periFlujo de Costos, sistema perióódico de acumulacidico de acumulacióónn
Costo de laMano de Obra
Costo IndirectoFabricación
IndirectaDirecta
Costo mano de obra IndirectaCosto Materiales Indirectos
Otros costos indirectos
Costo de laMateria Prima
IndirectaDirecta
Mano de obraMano de obraDirectaDirecta
Control de CostosControl de CostosIndirectos de FabricaciIndirectos de Fabricacióónn
MaterialesMaterialesDirectosDirectos
Costos de los artículos empleados en Producción
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60
Estado de Costos de Artículos Terminados
I.I.M.P. $+ Compras netas de material directo $= Material disponible para la producción $- I.F.M..P. $= Material Directo Utilizado $+ Mano de Obra Directa $+ Costos Indirectos de Fabricación $= Costo de producción del período $+ I.I.P.P. $- I.F.P.P. $= Costo de los Artículos Terminados ( CAT) $
I.I.P.T. $+ C.A.T. $= Mercancía disponible para la venta $- I.F.P.T. $= COSTO DE VENTAS $
![Page 61: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/61.jpg)
61
Materias Primas
DirectasMano de Obra
Directa
Gastos Generales de Fabricación
Costo Primo
Costo de Conversión
COSTO DEL PRODUCTOCOSTO DEL PRODUCTO
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62
Los Costos indirectos son comunes a varios productos, por lo que su imputación ha de realizarse con criterios subjetivos, denominados claves de distribuciclaves de distribucióónn que, no
obstante, han de ser representativos de su comportamiento.Generalmente son HH, HM, # Productos
ImputaciónDirecta
Claves de Distribución
Acumulador de
costos
Directos
Indirectos
P
R
O
D
U
C
T
O
IMPUTACIIMPUTACIÓÓN DE COSTOS AL N DE COSTOS AL PRODUCTOPRODUCTO
![Page 63: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/63.jpg)
63
PROBLEMAS PARA ASIGNAR LOS GASTOS INDIRECTOS DE
FABRICACIÓN
Los GIF cambian de un período a otro, lo cuál se refleja en el costo de los productos, lo que ocasiona una fluctuación en el costo unitario de los productos, para evitar esto se hace una estimación razonable de los GIF que se generarán en el período para repartirlos entre los productos.
![Page 64: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/64.jpg)
GIF Estimado
Nivel de Actividad Estimado
= Tasa de Aplicación(asignación)
• Unidades de Producción• Horas de MOD• Horas Máquina• Costo de la Mano de Obra Directa• Costo de la materia prima Directa
CCÁÁLCULO DE LA TASA DE LCULO DE LA TASA DE APLICACIAPLICACIÓÓNN
![Page 65: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/65.jpg)
65
Una clave de distribución es un eventoque causa el Costo de la actividad.
Ejemplo: Los Costos de mantenimiento pueden sercausados por dos claves de distribución:
Peticiones de Mantenimientoy Horas de Mantenimiento
IMPUTACIIMPUTACIÓÓN DE COSTOS AL N DE COSTOS AL PRODUCTOPRODUCTO
![Page 66: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/66.jpg)
66
Cadena de Valor de la Unidad de Negocio
COSTOS TOTAL
Actividades Primarias
Lo
gís
tic
a In
tern
a
Act
ivid
ades
de
apo
yo
Abastecimiento de insumos para toda la empresa
Implementación y Desarrollo de tecnología
Infraestructura de la empresa
Finanzas, Cobranzas, Contabilidad, Informática, Legal y Adm. general
Marg
en 10%
(P
rec io V
ta. -C
to. V
ta.)
Recursos Humanos
92%
8%
1%
0.5%
0.5%
6%
7%
Producción
77%
Ges
tió
n
de
ven
ta
1%
Lo
gís
tica
E
xter
na
7%
LOS COSTOS, EL MERCADO, EL PRODUCTO Y LOS SISTEMAS
PRODUCTIVOS
![Page 67: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/67.jpg)
67
CONCEPTOS CENTRALES DE COSTOS
![Page 68: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/68.jpg)
68
� Existen dos tipos básicos de sistemas de contabilidad de costos:
� Órdenes de Fabricación
� Proceso o Departamentos
SISTEMAS CONTABLESSISTEMAS CONTABLES
![Page 69: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/69.jpg)
69
Órdenes de Fabricación
Procesos o Departamentos
Cada pedido se trata como un
output especial. Los costos se imputan a los
pedidos.
Cada pedido se trata como un
output especial. Los costos se imputan a los
pedidos.
Cada unidad procesada es tratada como
output unitario. Los costos se imputan
a cada unidad.
Cada unidad procesada es tratada como
output unitario. Los costos se imputan
a cada unidad.
SISTEMAS CONTABLESSISTEMAS CONTABLES
![Page 70: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/70.jpg)
70
1.- Por Ordenes de Trabajo
ITP = Inventario de trabajo en proceso
Materiales Directos
Mano Obra Directa
Costos IndFabricac.
ITPTrabajo 1
ITPTrabajo 2
ITPTrabajo 3
ITPTrabajo 4
Trabajo 1
Cto Unit
Trabajo 2
Cto Unit
Trabajo 3
Cto Unit
Trabajo 4
Cto Unit
Inventario de artículos terminados
Contabilidad de Costos – Polimeni / Fabozzi / Adelberg
� Los costos se acumulan por trabajos.
� Amplia variedad de productos o servicios.
� costo unitario = costo total de la orden / unidades integrantes de la orden.
� Los costos se acumulan por trabajos.
� Amplia variedad de productos o servicios.
� costo unitario = costo total de la orden / unidades integrantes de la orden.
SISTEMAS DE ACUMULACISISTEMAS DE ACUMULACIÓÓN N DE COSTOSDE COSTOS
![Page 71: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/71.jpg)
71
• El costo por órdenes de fabricación es el proceso mediante el cual los costos de fabricación se acumulan para un producto identificable o para un pedido de similares características.
• Las horas de mano de obra y de máquina, consumo de materiales y localización de costos indirectos se imputan para cada uno de los pedidos de la empresa, recogiéndose en las denominadas hojas de pedido.
• Los costos indirectos de fabricación se imputan a las órdenes mediante el empleo de tasas presupuestadas previamente.
1.- Por Ordenes de Trabajo
SISTEMAS DE ACUMULACISISTEMAS DE ACUMULACIÓÓN N DE COSTOSDE COSTOS
![Page 72: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/72.jpg)
72
Los diferentes costos se reparten entre las cuentas representativas de los
pedidos.
Los diferentes costos se reparten entre las cuentas representativas de los
pedidos.
Costos indirectos
Materias primas
Admin+Comercial
Mano de obra directa
Orden nº 1
Orden nº 2
Orden nº 3
FLUJOS BÁSICOS
FLUJO DE COSTOS POR FLUJO DE COSTOS POR ORDEN DE TRABAJOORDEN DE TRABAJO
![Page 73: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/73.jpg)
73
Los costos primero se mueven hasta el inventario de productos terminados y con su venta participan en el cálculo del resultado
del período.
Los costos primero se mueven hasta el inventario de productos terminados y con su venta participan en el cálculo del resultado
del período.
Resumen de órdenes
Ptos. Terminados
P y G
Orden nº 1
Orden nº 2
Orden nº 3
FLUJO DE COSTOS POR FLUJO DE COSTOS POR ORDEN DE TRABAJOORDEN DE TRABAJO
FLUJOS BÁSICOS
![Page 74: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/74.jpg)
74
P y G
Las cantidades que forman parte del costo
de los productos terminados incluyen:
•Materias primas
•Mano de obra directa
•costos indirectos
Las cantidades que forman parte del costo
de los productos terminados incluyen:
•Materias primas
•Mano de obra directa
•costos indirectos
Si los costos indirectos reales difieren de los presupuestados yesta diferencia es muy reducida, es corriente imputarla
directamente al resultado del periodo.
Si los costos indirectos reales difieren de los presupuestados yesta diferencia es muy reducida, es corriente imputarla
directamente al resultado del periodo.
Resumen de órdenes
Ptos. Terminados
FLUJOS BÁSICOS
FLUJO DE COSTOS POR FLUJO DE COSTOS POR ORDEN DE TRABAJOORDEN DE TRABAJO
![Page 75: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/75.jpg)
75
Por Procesos
ITP = Inventario de trabajo en proceso
Contabilidad de Costos – Polimeni / Fabozzi / Adelberg
Materiales Directos
Mano Obra Directa
Costos IndFabricac.
ITPProceso 1
ITPProceso 2
ITPProceso 3
Inventario de artículos terminados
Cto Unit Proc 1+2+3
� Los costos se acumulan por procesos o departamentos.
� Producción masiva de productos o servicios homogéneos.
� costo unitario = costos totales del periodo / unidades producidas o servidas.
� Los costos se acumulan por procesos o departamentos.
� Producción masiva de productos o servicios homogéneos.
� costo unitario = costos totales del periodo / unidades producidas o servidas.
SISTEMAS DE ACUMULACISISTEMAS DE ACUMULACIÓÓN N DE COSTOSDE COSTOS
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76
DETEMINACION DEL COSTO UNITARIO.-
Seguir los siguientes pasos:
1) Acumular en forma independiente los costos por cada departamento o Centro de Costos.
2) Determinación de la producción en término de unidades en el mismo departamento.
3) División del costo total del departamento obtenido en el paso 1 entre el número de unidades determinado en el punto 2.
4) Acumulación de los costos de todos los departamentos que intervinieron en la producción para obtener el costo unitario del producto terminado o equivalente.
FLUJO DE COSTOS POR FLUJO DE COSTOS POR PROCESOPROCESO
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77
Mat,PrimaProceso 1
Mano ObraProceso 1
GIFProceso 1
P.Proceso 1
Mat,PrimaProceso 2
Mano ObraProceso 2
GIFProceso 2
P.Proceso 2 Prod. Terminados
Pérdidas yGanancias
FLUJO DE COSTOS POR FLUJO DE COSTOS POR PROCESOPROCESO
FLUJOS BÁSICOS
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78
SISTEMAS DE COSTEO
DRECTO O VARIALE
ABSORCION O TOTAL
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79
Sistema contable en el que todos los costos de la empresa (fijos y variables) se consideran costos del
producto.
costosfijos
costosvariables
Costos delProducto
COSTO POR ABSORCICOSTO POR ABSORCIÓÓNN
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80
Imputación de costos indirectos según el nivel de actividad
Empleo del método ABC
Uso de costo variableSistemas
alternativos al costeo por Absorción
COSTO POR ABSORCICOSTO POR ABSORCIÓÓNN
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81
Todos los GGF variables se imputan a los productos
GGF variables Total GGF+ =GGF fijos
costo del producto
1. IMPUTACI1. IMPUTACIÓÓN SEGN SEGÚÚN EL N EL NIVEL DE ACTIVIDADNIVEL DE ACTIVIDAD
![Page 82: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/82.jpg)
82
Sólo los GGF fijos correspondientes a recursos usados se imputan a los productos.
Usados No usados
GGF variables Total GGF+ =GGF fijos
costo del producto
1. IMPUTACI1. IMPUTACIÓÓN SEGN SEGÚÚN EL N EL NIVEL DE ACTIVIDADNIVEL DE ACTIVIDAD
![Page 83: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/83.jpg)
83
Usados No usados
GGF variables Total GGF+ =GGF fijos
costo del producto costo del periodo
1. IMPUTACI1. IMPUTACIÓÓN SEGN SEGÚÚN EL N EL NIVEL DE ACTIVIDADNIVEL DE ACTIVIDAD
![Page 84: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/84.jpg)
84
GGF fijos presupuestados
Nivel de actividad de la
empresa
Tasa de aplicación
÷ =
1. IMPUTACI1. IMPUTACIÓÓN SEGN SEGÚÚN EL N EL NIVEL DE ACTIVIDADNIVEL DE ACTIVIDAD
![Page 85: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/85.jpg)
85
GGF fijos presupuestados
Nivel de actividad de la empresa Tasa de
aplicación÷ =
Tasa de aplicación
Nivel de actividad real
GGF fijos imputados× =
1. IMPUTACI1. IMPUTACIÓÓN SEGN SEGÚÚN EL N EL NIVEL DE ACTIVIDADNIVEL DE ACTIVIDAD
![Page 86: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/86.jpg)
86
COSTO DIRECTO Y POR COSTO DIRECTO Y POR ABSORCIABSORCIÓÓN:N:
COSTEO VARIABLECOSTEO VARIABLE
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87
Mediante el costo variable únicamente se imputan a los productos
los costos variables de fabricación
costosfijos
costosvariables
Producto
COSTO VARIABLECOSTO VARIABLE
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88
costo del producto
Los costos variables incluyen materias primas, mano de obra directa y costos indirectos de
fabricación variables
costos variables
Total costos+ =costos fijos
COSTO VARIABLECOSTO VARIABLE
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89
costo del producto
costo del período
Los costos fijos son considerados costos del período en que tiene
lugar
costos variables Total costos+ =costos fijos
COSTO VARIABLECOSTO VARIABLE
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90
Costeo por absorción Costeo variable
Materias primasMano de obra directa Costos del producto
Costos del producto GGF variables
GGF fijosCostos del periodo
Costos del periodo Gastos ventas y admón
COMPARACICOMPARACIÓÓN DE MN DE MÉÉTODOSTODOS
![Page 91: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/91.jpg)
91
RESUMEN DE LOS EFECTOS
Circunstancias Beneficio
costo por absorción costo variable
Udes. Producidas = Udes. vendidas
=
>
<
Udes. Producidas > Udes. vendidas
Udes. Producidas < Udes. vendidas
COMPARACICOMPARACIÓÓN DE MN DE MÉÉTODOSTODOS
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92
• Representan lo que el costo unitario de un producto “debería de ser”. Son aquellos que se esperan lograr en un proceso de producción bajo condiciones normales.
• Son también conocidos como costos planeados, predeterminados, programados o especificados y se utilizan en la elaboración de los presupuestos.
COSTOS ESTCOSTOS ESTÁÁNDARNDAR
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93
Estándar físico
X
Estándar monetario
ANATOMANATOMÍÍA DEL COSTO A DEL COSTO ESTESTÁÁNDARNDAR
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94
• Estándar ideal: se calcula utilizando condiciones utópicas para un proceso de producción.
• Estándar alcanzable: se basa en un alto grado de eficiencia, estos pueden ser excedidos con una producción eficiente. Consideran que:– La mano de obra no es 100% eficiente– Existen algunas unidades dañadas normales– No se puede producir al 100% de capacidad todo el tiempo,
pues las máquinas necesitan mantenimiento.
ESTESTÁÁNDARESNDARES
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95
• Estándar de precio :Son los precios unitarios con los cuales los materiales directos se comprarán.
• Estándar de eficiencia o cantidad:Son especificaciones preestablecidas de la cantidad de materiales directos que debe de utilizarse en la fabricación de una unidad terminada.
ESTESTÁÁNDARES DE MATERIALESNDARES DE MATERIALES
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96
• Estándar de precio:Tasa o tarifa por hora que un individuo recibirá normalmente tomando en cuenta el tipo de trabajo y la experiencia.
• Estándar de eficiencia:Cantidad de horas de MOD que se deben utilizar en la fabricación de una unidad terminada.
ESTESTÁÁNDARES DE MANO DE NDARES DE MANO DE OBRA*OBRA*
*Véase http://www.mitecnologico.com/Main/ConceptoCostosEstandar
![Page 97: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/97.jpg)
97
• Los costos individuales que afectan el total de costos indirectos de fabricación se afectan de diferente manera por los aumentos o disminuciones en la actividad de la planta:– Costos indirectos de fabricación
fijos– Costos indirectos de fabricación
variables
ESTESTÁÁNDARES DE COSTOS NDARES DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIINDIRECTOS DE FABRICACIÓÓN*N*
*IDEM
![Page 98: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/98.jpg)
98
Definición:Es una técnica usada para medir el desempeño, corregir ineficiencias y explicar las diferencias entre la información real y el estándar establecido.
Variación*:Diferencia que surge cuando los resultados reales no son iguales a los estándares debido a factores internos o externos.
ANANÁÁLISIS DE VARIACIONESLISIS DE VARIACIONES
*IDEM
![Page 99: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/99.jpg)
99
• Variaciones de Materia PrimaVariación en precioVariación en cantidad
• Variaciones de Mano de ObraVariación en precioVariación en eficiencia
• Variaciones de GIFVariación total del GIFVariación en volumenVariación en presupuesto
TIPOS DE VARIACIONESTIPOS DE VARIACIONES
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100
La variación en precio de materiales es ocasionada por la diferencia entre el precio real de la materia prima comprada y el precio estimado.
La variación en cantidad surge por la diferencia entre el material utilizado en la producción y el material que debería haber sido utilizado.
VARIACIONES DE VARIACIONES DE MATERIALES*MATERIALES*
*IDEM
![Page 101: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/101.jpg)
101
La variación en precio surge de la diferencia entre la tarifa salarial real pagada a los obreros y la tarifa estimada.
La variación en eficiencia es ocasionada por la diferencia entre las horas reales empleadas en producción y las horas estándar.
VARIACIONES DE VARIACIONES DE MANO DE OBRA*MANO DE OBRA*
*IDEM
![Page 102: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/102.jpg)
102
La variación total del GIF es la diferencia entre el GIF real y el GIF aplicado a la producción.
La variación en volumen representa la cantidad de GIF fijos que se aplicaron de más o de menos a causa de la diferencia entre lo que se planeaba producir y lo que realmente se produjo.
La variación en presupuesto surge como consecuencia de las diferencias que existen entre los GIF presupuestados y los reales.
VARIACIONES DEL GIFVARIACIONES DEL GIF
![Page 103: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/103.jpg)
103
Variaciones de materiales:
· Var.en precio = (Precio Real -Precio Estándar) *Cant. real comprada
· Var.en cantidad= (Mat. Real utilizado-Cantidad Est. Permitida)*P. Est.
Cantidad estándar permitida (cantidad estándar de materia Prima * producción real)
=
FFÓÓRMULAS DE VARIACIONESRMULAS DE VARIACIONES
![Page 104: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/104.jpg)
104
Variaciones de Mano de Obra:
•Var. en precio= ( tarifa real – tarifa estándar) * horas reales
•Var. en eficiencia:= ( horas reales – horas est. permitidas) * tarifa estándar
Horas estándar permitidas = horas estándar * producción real
FFÓÓRMULAS DE VARIACIONESRMULAS DE VARIACIONES
![Page 105: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/105.jpg)
105
Variaciones de GIF:
• Var. total de GIF:= GIF real – GIF aplicado
GIF aplicado = Hrs. est. Perm. * tasa GIF total
• Var. en volumen:= ( Cap. Normal – hrs. Est. Perm. ) *tasa fija
• Var en presupuesto:= GIF real – (( HEP * tasa variable) + GIF fijo presupuestado)
FFÓÓRMULAS DE VARIACIONESRMULAS DE VARIACIONES
![Page 106: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/106.jpg)
106
Tasas de Aplicación:
Tasa variable = GIF variable presupuestadocap. normal
Tasa fija = GIF fijo presupuestadocap. normal
Tasa de GIF total = tasa variable + tasa fija
FFÓÓRMULAS DE VARIACIONESRMULAS DE VARIACIONES
![Page 107: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/107.jpg)
107
ANÁLISIS COSTO – VOLUMEN - UTILIDAD
![Page 108: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/108.jpg)
108
El análisis RELACION COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD*
Costo-Volumen-Utilidad, presenta la interrelación de los cambios en costos, volumen y utilidades. Constituye un instrumento analítico útil para la planeación, control y toma de decisiones debido a que permite evaluar el efecto producido en las utilidades por diferentes combinaciones de costo y precio.
*También disponible en la presentación del profesor Luis Cedillo Peña, de la Universidad Nacional de Tumbes, Perú. Ver
http://www.untumbes.edu.pe/acad/docentes/luis-cedillo-p/archivos/CLASIFICACION_DE_COSTOS.ppt.
![Page 109: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/109.jpg)
109
1. La función de costos e ingresos tienen un comportamiento lineal.
2. Los precios de venta, de los productos no varían en los distintos niveles de ACTIVIDAD.
3. Los Precios de materiales y mano de obra permanecen constantes.
4. Eficiencia y productividad permanecen invariables.
SUPUESTOSSUPUESTOS
![Page 110: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/110.jpg)
110
El punto de equilibrio (punto muerto, umbral de rentabilidad) esaquel nivel de actividad en el cual los ingresos totales son iguales a los Costos Totales. No hay ni utilidad ni pérdida para la empresa.
Es el volumen mínimo a partir del cual se logran utilidades.
PUNTO DE EQUILIBRIOPUNTO DE EQUILIBRIO
![Page 111: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/111.jpg)
111
PUNTO DE EQUILIBRIOPUNTO DE EQUILIBRIO
![Page 112: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/112.jpg)
112
El cálculo del punto de equilibrio se obtiene de la siguiente ecuación:
Ventas Totales = Costos Fijos + Costos Variables Totales
p.v.u * Qv = C.Fijos + c.v.u * Qv
PUNTO DE EQUILIBRIOPUNTO DE EQUILIBRIO
![Page 113: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/113.jpg)
113
P.E. = C.F.En “u” física p.v.u. – c.v.u.
P.E. = C.F.En “u” monetaria 1 – Costos Variables Totales
Ventas Totales
FFÓÓRMULAS PARA CRMULAS PARA CÁÁLCULO DEL LCULO DEL DEPARTAMENTO DE EQUILIBRIODEPARTAMENTO DE EQUILIBRIO
![Page 114: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/114.jpg)
114
1. Margen de Contribución Unitario o Marginal:
Es el aporte de cada unidad vendida a los Costos Fijos y a las Utilidades; es decir, es el exceso del precio de venta por sobre el costo variable, que sirve para la cobertura de Costos Fijos y utilidades deseadas*.
CONCEPTOS RELACIONADOS CONCEPTOS RELACIONADOS CON EL PUNTO DE EQUILIBRIOCON EL PUNTO DE EQUILIBRIO
*IDEM
![Page 115: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/115.jpg)
115
2. Margen de Contribución Total:
Es el exceso de las ventas totales sobre los Costos Variables totales, que quedan disponibles para cubrir los Costos Fijos y las utilidades deseadas de una Empresa.
CONCEPTOS RELACIONADOS CONCEPTOS RELACIONADOS CON EL PUNTO DE EQUILIBRIOCON EL PUNTO DE EQUILIBRIO
*IDEM
![Page 116: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/116.jpg)
116
3. Margen de Contribución Porcentual o Razón de Contribución Marginal, indica:
Lo que dejó un peso de venta, deducido los Costos Variable para cubrir los Costos Fijos y las utilidades deseadas.
CONCEPTOS RELACIONADOS CONCEPTOS RELACIONADOS CON EL PUNTO DE EQUILIBRIOCON EL PUNTO DE EQUILIBRIO
*IDEM
![Page 117: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/117.jpg)
117
4. Margen de Seguridad: Es el porcentaje máximo en que las ventas esperadas pueden disminuir y aún generar utilidades.
M.S. = Ventas Esperadas – Ventas Punto EquilibrioVentas Esperadas
CONCEPTOS RELACIONADOS CONCEPTOS RELACIONADOS CON EL PUNTO DE EQUILIBRIOCON EL PUNTO DE EQUILIBRIO
![Page 118: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/118.jpg)
118
1. Planeación de Utilidades
2. Análisis de cambios en las variables de la relación Costo-Volumen-Utilidad
• costos variables• precio• costos fijos• volumen de ventas• composición en las ventas
Unidades por Vender = Costos Fijos + Utilidad deseadaMargen de Contr. Unit.
CONSIDERACIONES CONSIDERACIONES GENERALES DE LA RELACIGENERALES DE LA RELACIÓÓN N COSTOCOSTO--VOLUMENVOLUMEN--UTILIDADUTILIDAD
![Page 119: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/119.jpg)
119
3. Análisis del Apalancamiento Operativo, Financiero y Total
• Leverage operacional: Es el porcentaje de cambio en las utilidades operacionales, producto de un cambio porcentual en las ventas.
L.O. = Margen de contribuciónUtil. antes de Intereses e Imptos.
CONSIDERACIONES CONSIDERACIONES GENERALES DE LA RELACIGENERALES DE LA RELACIÓÓN N COSTOCOSTO--VOLUMENVOLUMEN--UTILIDADUTILIDAD
![Page 120: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/120.jpg)
120
• Leverage Financiero: Es el porcentaje de cambio en las utilidades disponibles para los accionistas comunes asociado a un cambio porcentual en las utilidades antes de intereses e impuestos.
L.F. = U.A. Int. e Imptos.Util. después de int. y antes de Imptos.
CONSIDERACIONES CONSIDERACIONES GENERALES DE LA RELACIGENERALES DE LA RELACIÓÓN N COSTOCOSTO--VOLUMENVOLUMEN--UTILIDADUTILIDAD
![Page 121: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/121.jpg)
121
• Leverage Total: Es el porcentaje de cambio en las utilidades disponibles para los accionistas comunes asociado a un cambio porcentual en las ventas.
L.T. = Margen de contribuciónUtil. después de Int. y antes de Imptos.
CONSIDERACIONES CONSIDERACIONES GENERALES DE LA RELACIGENERALES DE LA RELACIÓÓN N COSTOCOSTO--VOLUMENVOLUMEN--UTILIDADUTILIDAD
![Page 122: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/122.jpg)
122
![Page 123: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/123.jpg)
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1. Racker & Jacobsen. Contabilidad de Costos un Enfoque Administrativo
2. Pyle, Williams. Elementos de Contabilidad
3. Horngren, Charles. Contabilidad de Costos un Enfoque de Gerencia
4. Fabozzi, Polimeni.Contabilidad de Costos. Conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones. Tercera edición. Editorial Mc-Graw.Hill. México. 1998.
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REFERENCIAS Y CITAS REFERENCIAS Y CITAS BIBLIOGRBIBLIOGRÁÁFICASFICAS
![Page 124: Correlativo de Costos](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022042509/55cf9cb7550346d033aac998/html5/thumbnails/124.jpg)
124
• www.businesscol.com/
• www.economia.com.mx/glosario.htm
• www.itistmo.edu.mx
• www.monografias.com
• www.ur.mx
• www.missouri.edu
• www.wikilearning.com
• www.unizar.es
RECURSOS DE INTERNETRECURSOS DE INTERNET