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EMPRENDE HOY. Claves para crear y hacer viable tu propia empresa
Una empresa creada en 2013, tirón
-Directorio del Centro de Estadística del INE
Información del Directorio de Empresas del INE, Instituto Nacional de Estadística -
por ejemplo, --
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CARLOS ALEJANDRO ORTEGA PÉREZ
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--por ejemplo:
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¿Porqué apoyar el espíritu empresarial? -manos que ayudan-
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crecimiento de un país o o o o o o o o o
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CARLOS ALEJANDRO ORTEGA PÉREZ
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Me parece importante destacar la relevancia de formarse continuamente como emprendedor y como persona. El talento
-entren y
salgan de ti -por ejem-
plo: -Por ejemplo -
--
bienvenido al Club de los Emprendedores.
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EMPRENDE HOY. Claves para crear y hacer viable tu propia empresa
OBJETIVOS DE ESTE LIBRO -
día a día ------
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CARLOS ALEJANDRO ORTEGA PÉREZ
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1.1.- TU FUTURO EN PRIMERA PERSONA
la sangre
PREGUNTAS QUE VAS A HACERTE COMO EMPRENDEDOR ANOTA TU RESPUESTA
¿Qué experiencia tengo en aquello en lo que me “estoy metiendo”?
¿Qué decisiones te han marcado como emprendedor a ti y a tu empresa?
épocas de estabilidad o épocas de cambio?¿La crisis te ha proporcionado la opor-tunidad de hacer las cosas de forma diferente? ¿Has debido readaptarte a la nueva situación?
¿Qué importancia tienen: la innova-
objetivos --
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El emprendedor lo es por diversos motivos:
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CARLOS ALEJANDRO ORTEGA PÉREZ
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Víctor Martínez. Jefe del Área Socio-Laboral de CE Consulting Empresarial. Zaragoza.
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ocurran -riendas de su destino
actividades rentables
-¿Sé sacar
el mejor partido de las oportunidades que se me presentan? ¿Estoy tomando
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las decisiones adecuadas? ¿Estoy en el sitio y lugar que a mi empresa le corres-ponde estar?
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ser prudente y equilibrado
¿Alguien apoya mejor tus iniciativas en otro lugar que el que estás operando?
1.2.- ¿PORQUÉ DESAPARECEN LOS NEGOCIOS?
CARLOS ALEJANDRO ORTEGA PÉREZ
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A.- CAUSAS POR LA QUE DESAPARECEN LOS NEGOCIOS
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Por ejemplo: --
Si eres de los que ven “la botella medio llena”…Coca-Cola
Mapfre
Orange
ALGUNOS CONSEJOS QUE EL ESPÍRITU EMPRESARIO
regalar
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-business plan
1.3.- LA FORMACIÓN DEL FUTURO EMPRENDEDOR
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Mariano Espallargas. Director de Creación de Empresas. Cámara de Comercio de Zaragoza.
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NECESIDADES DE FORMACIÓN QUE PRECISAN LOS EMPRENDEDORES
MARKE-TING FINANZAS WEB 2.0
GESTIÓN DE EM-PRESA
CONTABILI-DAD/ LABO-
RAL Y FISCAL
GESTIÓN COMER-
CIAL
SECTOR
Horeca
- Estudio de mercado- Ventas.- Redes
- Gestión de activos.
- Financiación fondo manio-
bra.- Plan de tesorería.
- Gestión de stocks.
Comercio on-Line
- Analítica web.
- Posiciona-miento SEO
y SEM
Serviciosprofesiona-
les
- IVA- Tesorería
Productos y servicios tecnológi-
cos
- Dirección - Dirección comercial
1.4.- LEGISLACIÓN
LEY DE EMPRENDEDORESLey 4/2013 de 22 de Febrero
Ley 11/2013 de 26 de Julio -cambios
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TENDENCIAS: - A proteger legalmente los diseños de los productos que marcan una ten-dencia.- A realizar demandas colectivas de las empresas y consumidores para pro-tegerse de las prácticas anticompetitivas de algunas de ellas.
1.5.- TENDENCIAS
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Pero para sumar sus últimos mil millones, la humanidad necesitó sólo
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CARLOS ALEJANDRO ORTEGA PÉREZ
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TENDENCIAS GENERALESEl pánico vuelve tímida a la gente, que anhela líderes fuertes y bus-
ca atajos. Le preocupa el presente, no el futuro, y le importan más los intereses privados que los públicos… la complacencia es aún más peli-grosa.
-do reciente y las actuales tendencias hacia: -
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Servicios:
Por ejemplo: --
El idioma inglés:
-Tecnología: Por ejemplo:
-Por ejemplo: -
Redes sociales: Por ejemplo: -Dunbar, -
Buena relación calidad/precio:
lujos asequibles
Renovación: La cultura:
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-Información: en una nube
Los libros:
Robots:
TENDENCIAS DE LA SOCIEDADcastigo
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-¿Deberíamos prolongar la edad laboral a través de una
mejor gestión del conocimiento? ¿Deberán decantarse los impuestos a otras esferas de la vida como los impuestos verdes…? -
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TENDENCIAS DEL CRECIMIENTO ECONÓMICOEn 2050, las grandes economías ya no serán emergentes, y las eco-
nomías emergentes ya no serán muy grandes.
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cam-bien de rumbo -
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BASE DE DATOS PARA LA Varias son las fuentes que puedes consultar para gestionar tu negocio de
una manera sencilla:Global Entrepreneurship Monitor -
-1.6.- LA IDEA DE NEGOCIO
un producto o un servicio que sea mejorable en tiempo, en usos o en facilida-des? -
ansiedad de información
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Steve Jobs su idea de Apple -
por ejemplo
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La perfumería de Patricia comenzó a a los dos años de ponerla en marcha. Pronto se dio cuenta de que debía inver-tir mucho en inmovilizado, de que le robaban con facilidad mercancías y que el volumen de ventas no gustaba a las primeras marcas del sector que, amenazaban, con no seguir distribuyéndole sus perfumes. Para terminar de arreglarlo, dos empleadas que habían sido contratadas juntamente al tras-paso de la tienda, amenazaron con irse a la competencia, cosa que hicieron efectiva dejándola sin empleados para atender a la clientela en pleno mes de diciembre. Como tuvo que ella misma trabajando por tres, descuidó la contabilidad y el contable, quien en un momento crítico, decidió falsear las cuentas y el negocio a un tercero. Uno de los grandes errores que había cometido es que no previó que los
-mes también pudiera serlo, en relación al nivel total de ventas.
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-¿Cuándo es un buen momento para vender? -
royalties -Herramienta para organizar ideas:
caos mental. -PREGUNTA ¿QUÉ DESEO
CONSEGUIR? IDEAS
Qué
Porqué
Para qué
Cuánto
Dónde
Cómo
Cuándo
A quienes
Con qué recursos
Quienes van a hacerlo
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Por ejemplo: ¿Cómo podríamos adaptar la oferta existente para adaptarla a las necesidades de los usuarios? -caballos
¿Qué nos preocupa en el momento de resumir en una frase nuestra idea?
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Tu valor puede ser generar ideas y que luego las lleve a la práctica otra persona.
Ten paciencia Carlos Slim el op-
Factores de análisis de la viabilidad de una ideatipos de
herramientas
Los 5 porqués.
DAFO
Mapa mental de ideas.
Búsqueda caótica de ideas:
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Hablando directamenteShadowing: sombra -VisitasProbar tu idea Insight:Learning by doing:
Por ejemplo: ¿A las familias les gustaría compartir vacaciones con desconocidos?
-Brainstorming -
-do falla…?Agregación:Traslación: por ejemploElaborar un prototipo:
Story board:Matriz de feedback:
- FALLA - DUDAS
+ FUNCIONA + IDEAS NUEVAS
Nota -