Core Pages
Transcript of Core Pages
MORGENBOOSTER - CORE PAGES
DER SKAL VÆRE
NYHEDER
MIT OMRÅDE ER
MEGET VIGTIGT
DIREKTØRENS BLOG
SKAL PÅ
DER SKAL VÆRE
KONTAKT-
OPLYSNINGER
DER SKAL VÆRE
ARRANGEMENTER
DEN SKAL IKKE
VÆRE RØD
MIN NEVØ LAVER
HJEMMESIDER
THE CORE MODEL
MORGENBOOSTER - CORE PAGES
ARE HALLAND IDA AALEN
HTTP://ALISTAPART.COM/ARTICLE/THE-CORE-MODEL-DESIGNING-INSIDE-OUT-FOR-BETTER-RESULTS
http://www.slideshare.net/aregh/corepaths-a-design-framework-for-findability-
prioritization-and-value
DET, MAN SKAL BRUGE
MORGENBOOSTER - CORE PAGES
HTTP://ALISTAPART.COM/ARTICLE/THE-CORE-MODEL-DESIGNING-INSIDE-OUT-FOR-BETTER-RESULTS
MORGENBOOSTER - CORE PAGES
AKUTHJÆLP
FLERE I BEHANDLINGHJÆLP BRUGEREN MED AT FINDE LÆGE
FÆRRE OPKALD
FINDE RELEVANTE KONTAKTERSØGE INFORMATION OM EMNE
GOOGLE SØGNING
LINK PÅ ANDEN SIDE
NYHEDSBREV
KONTAKT OPLYSNINGER
HVEM BØR MAN KONTAKTE
SYMPTOMER GODE RÅD
FEEDBACK
BEHANDLINGSCENTER
LIVE CHAT
SIDE OM MEDICIN
MINISTERIER
MORGENBOOSTER - CORE PAGES
AKUTHJÆLP
FLERE I BEHANDLINGHJÆLP BRUGEREN MED AT FINDE LÆGE
FÆRRE OPKALD
FINDE RELEVANTE KONTAKTERSØGE INFORMATION OM EMNE
GOOGLE SØGNING
LINK PÅ ANDEN SIDE
NYHEDSBREV
KONTAKT OPLYSNINGER HVEM BØR
MAN KONTAKTE
SYMPTOMER
GODE RÅDFEEDBACK
FØR CORE-WORKSHOPPEN
> FASTSATTE MÅLGRUPPER
> FIK OVERORDNET STRUKTUR PÅ PLADS
> GENNEMGIK ANALYTICS DATA
> SKAFFEDE OVERORDNEDE FORRETNINGSMÅL
> VALGTE TO KERNESIDER
14-10-2015 SLIDE 34KERNESIDER
SET-UP TIL WORKSHOPPEN
> 3 TEAMS AF 2
> 2 KERNESIDER
> 4 TIMER INKL. FROKOST
14-10-2015 SLIDE 35KERNESIDER
HVORDAN GIK DET SÅ?
VIRKEDE:
> SNAK OM INDHOLDET
> KONSENSUS
> DE RIGTIGE DELTAGERE
> INGEN STRESS/FÅ KERNESIDER
VIRKEDE IKKE:
> FORRETNINGSMÅL OG BRUGEROPGAVER
> FOR FÅ PERSONER
14-10-2015 SLIDE 37KERNESIDER
ARBEJDET MED FORRETNINGSMÅL OG BRUGEROPGAVER
> INDLEDENDE WORKSHOP
> PRIORITERING AF MÅLGRUPPER
> BRUGERBEHOV
> FORRETNINGSMÅL
14-10-2015 SLIDE 39KERNESIDER
PÅ KONTORET
VALGTE KERNESIDER OG KNYTTEDE FORRETNINGS-MÅL OG BRUGEROPGAVER DERTIL
14-10-2015 SLIDE 40KERNESIDER
CORE-WORKSHOP
SET-UP:
> 2 PERSONER FRA KUNDEN 2 FRA OS
> ALLE VAR MED
> ARBEJDE ALENE MED OPGAVERNE
> 10-12 MINUTTER PER KERNESIDE
> KUN FØRSTE HANDOUT
14-10-2015 SLIDE 41KERNESIDER
HVORDAN GIK DET SÅ?
VIRKEDE:
> GOD DISKUSSION OM FOKUSOMRÅDER
> FIK PRIORITERET INDHOLD MED KUNDEN
> FORRETNINGSMÅL OG BRUGEROPGAVER VAR KNYTTET TIL KERNESIDER
> ALLE VAR MED
VIRKEDE IKKE:
> FOR FÅ PERSONER
> FOR LIDT TID
> BRUGEROPGAVER IKKE RESEARCHET NOK/IKKE NOK DATA
14-10-2015 SLIDE 43KERNESIDER
FØRSTE WORKSHOP
> 3 PERSONER
> FORRETNINGSMÅL
> HVAD SKAL BRUGERNE KUNNE
14-10-2015 SLIDE 45KERNESIDER
CORE-WORKSHOPPEN
> KLASSISK WORKSHOP
> 12 PERSONER FRA FORSKELLIGE KREDSE
> KREDSFORSIDEN
> 2 OG 2
> FÆLLES FORRETNINGSMÅL OG BRUGEROPGAVER
> BEGGE HANDOUTS
14-10-2015 SLIDE 46KERNESIDER
HVORDAN GIK DET SÅ?
VIRKEDE:
> MANGE PERSONER
> RIGTIGE PERSONER
> GOD DISKUSSION
> SKABTE KONSENSUS
> POLITIK BLEV AFKLARET
> FORRETNINGSMÅL OG BRUGEROPGAVER FØRST
> MOBILVISNING TIL PRIORITERING
VIRKEDE IKKE:
> INDTRÆKKERE
> MERE FORARBEJDE
14-10-2015 SLIDE 48KERNESIDER
OPSUMMERING
> PÆDAGOGISK OG LET AT GÅ TIL
> AFKLAR FORRETNINGSMÅL OG BRUGEROPGAVER INDEN CORE-WORKSHOPPEN
> LAV MERE FORARBEJDE
> VIGTIGT MED GOD TID TIL OPGAVERNE
> HAV FORSKELLIGE TILGANGE IFT. ANTAL PERSONER
14-10-2015 SLIDE 49KERNESIDER
VÆRDIEN AF CORE-MODELLEN
> FÅR RYDDET OP I SITET OG PRIORITERET INDHOLD
> FÅR KUNDEN TIL AT INDSE VIGTIGHEDEN AF AT HAVE MÅL FOR SITET
> SKABER KONSENSUS OG GODE DISKUSSIONER
14-10-2015 SLIDE 50KERNESIDER