CONTRAT DE BON USAGE ET SECURITE POUR LE PATIENT Un contrat de progrès…
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CONTRAT DE BON USAGE ET SECURITE POUR LE PATIENT
Un contrat de progrs
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Le contrat de bon usageChamp : spcialits pharmaceutiques et produits et prestations, tablissements publics et privs soumis la T2A.Objet : mise en place dune dmarche qualit et de rflexion sur les pratiques. Etabli par le DARH sur la base dun contrat type fix par dcret.Conclu par le reprsentant lgal de ltablissement entrant dans le champ de la T2A, aprs avis de la COMEDIMS et de la CME.
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1. Engagements sur ledveloppement dune dmarche qualitlinformatisation du circuit du mdicament et des produits et prestations,le dveloppement de la prescription et de la dispensation dlivrance nominative,la traabilit de la prescription ladministration,le dveloppement du systme dassurance qualit,la centralisation de la prparation des anticancreux.Ralisation dun tat des lieux+Rfrentiels de bonnes pratiquesDfinition dobjectifs cibls, hirarchiss et individualiss sur :
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2. Engagements favorisant et garantissant les pratiques pluridisciplinaires ou en rseauParticipation aux actions qualit dfinies et valides par le comit rgional du mdicament Adoption des bonnes pratiquesdans le domaine du cancerpour les maladies orphelines
Animation par la COMEDIMSOpportunit de faire reconnatre le bon usage des produits dont le pharmacien a la responsabilit
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3. Engagements garantissantle bon usage du mdicament et DMet la scurit du patientObjectif : Amener les praticiens une critique de leur pratique devant les conduire un comportement plus adapt dans leur prescription
Lutter contre les accidents vitables (3 % des hospitalisations)
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Positionner le pharmacien comme acteur central du CBUM
Accentuer le rle du pharmacien au sein de lunit de soins notamment auprs des prescripteurs, au travers de lorganisation par ple et de la mise en place du CBU
Dvelopper des critres de performance
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Contrat de bon usage : un contrat de progrsApprhender la nouvelle organisation de lhpital :Un nouveau rle pour le directeur et le prsident de CME
Contrat de ple et dlgation de gestion :Construire les relations ples - structures internes (GAQ)Quel intrt agir, quel engagement pour le praticien hospitalier ?La contractualisation un levier grce des rfrentiels de gestion :Mise en place par ltablissement dun dispositif de suivi et daudit (procdure dauto-valuation).Intressement intgrant des indicateurs qualit