Continuous delivery - Agile Trends 2013
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Continuous DeliveryDo zero à entrega contínua de software de valor
2 | Continuous Delivery – do zero à entrega contínua de software de valor – Márcio Sete – Agile Trends 2013
Vou contar a história de um time.
Um time normal, de pessoas normais, sem super-heróis!
Um time que só estava afim de fazer algo diferente.
Vou contar o percurso que este time percorreu para sair
do zero até alcançar o estado de entrega contínua de
software de valor.
Vou contar para vocês a história do time SPEED.
3 | Continuous Delivery – do zero à entrega contínua de software de valor – Márcio Sete – Agile Trends 2013
Definição da plataforma de ALM
Estruturação dos fontes no repositório
Continuous Delivery – Nível 100
Gestão de Fontes / SCM
4 | Continuous Delivery – do zero à entrega contínua de software de valor – Márcio Sete – Agile Trends 2013
Extreme Go HorseEGH
Continuous Delivery – Nível 100
Metodologia
5 | Continuous Delivery – do zero à entrega contínua de software de valor – Márcio Sete – Agile Trends 2013
Continuous Delivery – Nível 100
Geração manual de builds ( F5 )
Deployment manual
Build Deploy Operate
6 | Continuous Delivery – do zero à entrega contínua de software de valor – Márcio Sete – Agile Trends 2013
La Garantia Soy Yo
Continuous Delivery – Nível 100
Qualidade
7 | Continuous Delivery – do zero à entrega contínua de software de valor – Márcio Sete – Agile Trends 2013
Definidação da estratégia de branchRelease Branch
Definição de políticas de checkinCode Analysis, Code Metrics, Rastreabilidade, Comentários
Continuous Delivery – Nível 200
Gestão de Fontes / SCM
8 | Continuous Delivery – do zero à entrega contínua de software de valor – Márcio Sete – Agile Trends 2013
Processo ÁgilSCRUM
Continuous Delivery – Nível 200
Metodologia
9 | Continuous Delivery – do zero à entrega contínua de software de valor – Márcio Sete – Agile Trends 2013
Automação de BuildBuild noturno
Continuous Delivery – Nível 200
Build Deploy Operate
10 | Continuous Delivery – do zero à entrega contínua de software de valor – Márcio Sete – Agile Trends 2013
Descoberta das métricas de qualidadeNível de cobertura por testes automatizados, análise estática de código, complexidade
ciclomática, profundidade de herança, acoplamento de classes, linhas de código
Início da escrita de testes unitáriosDefinição da 1ª meta do nível de cobertura de testes
Criação de planos e casos de testes funcionaisCobertura dos principais cenários de negócio
Continuous Delivery – Nível 200
Qualidade
11 | Continuous Delivery – do zero à entrega contínua de software de valor – Márcio Sete – Agile Trends 2013
Continuous IntegrationTodo mundo “comitando” na baseline todo dia
Continuous Delivery – Nível 300
Gestão de Fontes / SCM
12 | Continuous Delivery – do zero à entrega contínua de software de valor – Márcio Sete – Agile Trends 2013
Processo ágil fluido
Sistemas Complexos AdaptativosMúltiplas causas por efeito, efeitos opostos, atraso entre causa e efeito Mais pensamento estatístico / probabilístico, menos pensamento determinístico
Continuous Delivery – Nível 300
Metodologia
13 | Continuous Delivery – do zero à entrega contínua de software de valor – Márcio Sete – Agile Trends 2013
Continuous IntegrationGatilho da automação de build
Continuous Delivery – Nível 300
Build Deploy Operate
14 | Continuous Delivery – do zero à entrega contínua de software de valor – Márcio Sete – Agile Trends 2013
Avaliação contínua das métricas de qualidadeMaintainability Index, nível de cobertura de testes automatizados
Automação dos casos de testesTestes de interface automatizados
Continuous Delivery – Nível 300
Qualidade
15 | Continuous Delivery – do zero à entrega contínua de software de valor – Márcio Sete – Agile Trends 2013
Gestão madura dos fontes
Continuous Delivery – Nível 400
Gestão de Fontes / SCM
16 | Continuous Delivery – do zero à entrega contínua de software de valor – Márcio Sete – Agile Trends 2013
KanbanMais gestão de throughput e leadtime, menos gestão de ocupação
Utilização de conceitos como liquidez, gargalo, sistema puxado, classes de serviços, depreciação,
custo de atraso, LRM (last responsible moment), MTTR (main time to repair)
Management 3.0energize, empower, align constraints, develop competences, grow, improve
Continuous Delivery – Nível 400
Metodologia
17 | Continuous Delivery – do zero à entrega contínua de software de valor – Márcio Sete – Agile Trends 2013
Continuous DeploymentDistribuição automatizada para ambientes de homologação através
da integração contínua
Build Test DeployGerenciamento automático dos ambientes de teste
One-click Deploypara ambiente de produção
Continuous Delivery – Nível 400
Build Deploy Operate
18 | Continuous Delivery – do zero à entrega contínua de software de valor – Márcio Sete – Agile Trends 2013
Continuous FeedbackTDD, Pair Programming, Code Review, User Feedback
Análise de Impacto
Continuous Delivery – Nível 400
Qualidade
19 | Continuous Delivery – do zero à entrega contínua de software de valor – Márcio Sete – Agile Trends 2013
Políticas de branch definidas
Estratégia de branch: No Branch
Feature FlagsOff, on, staff, user-list
Users ramp-up0-100%, A/B Test
Continuous Delivery – Nível 500
Gestão de Fontes / SCM
20 | Continuous Delivery – do zero à entrega contínua de software de valor – Márcio Sete – Agile Trends 2013
ShuHaRiDesapego
Continuous ImprovmentBuild-Meassure-Learn, Kaizen
FelicidadeHappiness Index, Kudobox, Moving Motivators
Continuous Delivery – Nível 500
Metodologia
21 | Continuous Delivery – do zero à entrega contínua de software de valor – Márcio Sete – Agile Trends 2013
Continuous DeliveryDistribuição automatizada para ambiente de produção através da
integração contínua (canary release)
DevOpsMonitoramento de aplicações críticas em produção
Information RadiatorsDashboards e alertas
Continuous Delivery – Nível 500
Build Deploy Operate
22 | Continuous Delivery – do zero à entrega contínua de software de valor – Márcio Sete – Agile Trends 2013
Definition of Ready + Definition of Done
Quality EnablementSó comitta com teste unitário, funcional, regressão, code review,
definition of done, acceptance criteria
Eventual teste de carga
Continuous Delivery – Nível 500
Qualidade
“We don’t optimize for being right. We optimize for
quickly detecting when we’re wrong.”
Kellan Elliott-McCrea, CTO Etsy.com
www.especificacoes.com
Se você fosse desafiado a aumentar a velocidade de entrega de um time, o que você faria?