Context and social media challenge
-
Upload
odessacamp- -
Category
Business
-
view
264 -
download
0
Transcript of Context and social media challenge
![Page 1: Context and social media challenge](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081519/558e93a91a28ab3b108b4651/html5/thumbnails/1.jpg)
© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia
Распространение: предоставление правильного контента
Возможно, лучшая стратегия распространения – присоединение
к международной дискуссии
![Page 2: Context and social media challenge](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081519/558e93a91a28ab3b108b4651/html5/thumbnails/2.jpg)
© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia
• 200 миллионов твитов в день
• 3 миллиарда просмотров видео на Youtube и…
• 30 миллиардов минут проводит аудитория Facebook каждый день
Международный «разговор»
![Page 3: Context and social media challenge](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081519/558e93a91a28ab3b108b4651/html5/thumbnails/3.jpg)
© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia
“Эти линии отображают не побережья, реки или границы, они отображают человеческие отношения и взаимосвязи”
-- Paul Butler из Facebook
Карта 500 млн. пользователей Facebook – на декабрь 2010
![Page 4: Context and social media challenge](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081519/558e93a91a28ab3b108b4651/html5/thumbnails/4.jpg)
© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia
Отношение аудитории к новостям стало: портативным и персонализированным, отношением участия.
Новые взаимоотношения с новостями
Источник: Pew Internet & American Life Project 2010
![Page 5: Context and social media challenge](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081519/558e93a91a28ab3b108b4651/html5/thumbnails/5.jpg)
© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia
Портативность: 33% пользователей мобильных телефонов читают новости прямо на своих гаджетах
Персонализация: 28% интеренет-пользователей настроили потребление новостей с целью включения новостных потоков из определенных источников и по темам, которые их интересуют
Участие: 37% интернет-пользователей сделали свой вклад в создание новостей, комментировали новости, или распространяли их посредством социальных сетей таких как Facebook и Twitter.
Портатиность, персонализация, участие
Source: Pew Internet & American Life Project 2010
![Page 6: Context and social media challenge](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081519/558e93a91a28ab3b108b4651/html5/thumbnails/6.jpg)
© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia
46% американцев получают новости из четырех-шести медиа-платформ в обычный день.
и только 7% получают новости из одного источника в обычный день.
Как читают новости
Source: Pew Internet & American Life Project 2010
![Page 7: Context and social media challenge](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081519/558e93a91a28ab3b108b4651/html5/thumbnails/7.jpg)
© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia
“Дни тотальной лояльности определенной новостной организации (новостному каналу)
или лояльности к определенной технологии
в определенной форме
... Скорее всего прошли.”
Изменение потребления новостей
Source: Pew Internet & American Life Project 2010
![Page 8: Context and social media challenge](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081519/558e93a91a28ab3b108b4651/html5/thumbnails/8.jpg)
© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia
Медиа-эволюция
Смерть модели вещание/публикация
![Page 9: Context and social media challenge](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081519/558e93a91a28ab3b108b4651/html5/thumbnails/9.jpg)
© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia
МодельМодель вещай и публикуйвещай и публикуй
![Page 10: Context and social media challenge](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081519/558e93a91a28ab3b108b4651/html5/thumbnails/10.jpg)
© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia
МодельМодель вещай и публикуйвещай и публикуй
![Page 11: Context and social media challenge](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081519/558e93a91a28ab3b108b4651/html5/thumbnails/11.jpg)
© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia
МодельМодель взаимодействуй свзаимодействуй с
![Page 12: Context and social media challenge](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081519/558e93a91a28ab3b108b4651/html5/thumbnails/12.jpg)
© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia
МодельМодель участвуй вучаствуй в
![Page 13: Context and social media challenge](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081519/558e93a91a28ab3b108b4651/html5/thumbnails/13.jpg)
© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia
Модель участвуй в
![Page 14: Context and social media challenge](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081519/558e93a91a28ab3b108b4651/html5/thumbnails/14.jpg)
© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia
Ответ классических медиа
Как медиа-бизнес реагирует на изменяющееся поведение аудитории?
![Page 15: Context and social media challenge](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081519/558e93a91a28ab3b108b4651/html5/thumbnails/15.jpg)
© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia1,222 comments2.25 млн. людям это нравится
![Page 16: Context and social media challenge](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081519/558e93a91a28ab3b108b4651/html5/thumbnails/16.jpg)
© Media Ideas International Ltd [email protected] млн. фолловеров
![Page 17: Context and social media challenge](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081519/558e93a91a28ab3b108b4651/html5/thumbnails/17.jpg)
© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia
![Page 18: Context and social media challenge](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081519/558e93a91a28ab3b108b4651/html5/thumbnails/18.jpg)
© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia
• Обычный читатель делится 13 новостями в неделю и получает 26 новостей в социальных медиа и/или по e-mail..
• 43% обмена новостями происходит именно в социальных сетях
![Page 19: Context and social media challenge](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081519/558e93a91a28ab3b108b4651/html5/thumbnails/19.jpg)
© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia
Продажи печатной рекламы с 2006 года
Углубляющийся кризис
![Page 20: Context and social media challenge](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081519/558e93a91a28ab3b108b4651/html5/thumbnails/20.jpg)
© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia
Исчезновение газет во времени
Когда газеты в их привычной форме станут историей
![Page 21: Context and social media challenge](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081519/558e93a91a28ab3b108b4651/html5/thumbnails/21.jpg)
© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia
![Page 22: Context and social media challenge](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081519/558e93a91a28ab3b108b4651/html5/thumbnails/22.jpg)
© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia
Газеты и журналы обнаружат падение продаж рекламы на 2%
Расходы на интернет-рекламу увеличатся на 17.9% в 2013 году (с 14% в этом году)
интернет-видео и социальные медиа готовы «отобрать» 33.9% всех расходов на интернет-рекламу уже в этом году и 35.0% в 2013 году
Глобальный рост расходов на цифровую рекламу 2010 - 2013
Важность стратегии при работе в социальных медиа
![Page 23: Context and social media challenge](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081519/558e93a91a28ab3b108b4651/html5/thumbnails/23.jpg)
© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia
Japan 5% North America 9% Western Europe 10% Asia Pacific region 23% Middle East and Africa 24% Latin America 26% Центральная и Восточная Европа 31% Asia Pacific region 36% (ex Japan)
Глобальный рост затрат на рекламу 2010 - 2013
![Page 24: Context and social media challenge](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081519/558e93a91a28ab3b108b4651/html5/thumbnails/24.jpg)
© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia
«Основной резльтат этого обновления --
продолжающийся рост развивающихся рынков и digital-медиа...
а также их центральная роль в процессе обеспечения глобального роста,“
Расходы на перенаправленную рекламу
Steve King, worldwide CEO at ZenithOptimedia
![Page 25: Context and social media challenge](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081519/558e93a91a28ab3b108b4651/html5/thumbnails/25.jpg)
© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia
Конвергентное производство новостей
Нам необходимо думать вне платформ и создавать фабрики по производству фактов , которые доставляют контент
ВНЕ ЗАВИСИМОСТИ ОТ ТОГО, К КАКОМУ ГАДЖЕТУ ОБРАЩАЮТСЯ
ЛЮДИ С ЦЕЛЬЮ ПОЛУЧЕНИЯ ИНФОРМАЦИИ
![Page 26: Context and social media challenge](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081519/558e93a91a28ab3b108b4651/html5/thumbnails/26.jpg)
© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia
![Page 27: Context and social media challenge](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081519/558e93a91a28ab3b108b4651/html5/thumbnails/27.jpg)
© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia
Источники
Планирующий редактор
Редактор TV
Редактор входящей
информации
Менеджер ресурсов (Production-менеджер)
Вход & Выход
Все основные редакторские
решения принимаются
здесь
Редактор печатной версии
Радио-редактор
Редактор интерактивной
части
![Page 28: Context and social media challenge](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081519/558e93a91a28ab3b108b4651/html5/thumbnails/28.jpg)
© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia
Sources
PlanningEditor
I/AEditor
IntakeEditor
Resource (Production) Manager
SecretaryTV
Editor
Вход & Выход
Порядок работыв команду production
All editorial decisions
made here
Production
TV
Radio
InteractivePrintEditor
RadioEditor
Порядок работыобратно в редколлегию
Output
![Page 29: Context and social media challenge](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081519/558e93a91a28ab3b108b4651/html5/thumbnails/29.jpg)
© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia
Мы должны прекратить оперировать в рамках платформ, вместо этого создавая фабрики фактов, которые доставляют информацию на различные приборы (каналы распространения).
При таком подходе мы сможем защитить будущее наших медиа-организации и будем в состоянии адаптироваться к изменяющемуся поведению аудитории – вне зависимости от технологий.
Все дело не в технологиях (девайсах), суть в запросах аудитории and ее изменяющемся поведении.
Изменяем мышление
![Page 30: Context and social media challenge](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081519/558e93a91a28ab3b108b4651/html5/thumbnails/30.jpg)
© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia
Это не:
• дорого
• разрушительно
• сложно
КонвергенцияКонвергенция(схождение в единой точке)(схождение в единой точке)
![Page 31: Context and social media challenge](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081519/558e93a91a28ab3b108b4651/html5/thumbnails/31.jpg)
© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia
КонвергенцияКонвергенция
Это:
• Стратегическое направление вперед
• Эффективно и экономично
• Улучшенный контролькачества
• Открытая дверь для новых источников прибыли (возможностей)
![Page 32: Context and social media challenge](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081519/558e93a91a28ab3b108b4651/html5/thumbnails/32.jpg)
© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia
Цените: Поймите социальный нетворкинг, как он используется, кто им пользуется и для чего.
Уважайте: Серьезно. Жкрналисты – не единственные люди, которые могут производить, собирать и курировать осмысленный и качественный контент.
Дорожите: Активность в социальных медиа обогатит вашу информацию, увеличит разнообразие точек зрения, обеспечит актуальность и будет способствовать построению доверия и уважения.
Стратегия работы в социальных медиа
![Page 33: Context and social media challenge](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081519/558e93a91a28ab3b108b4651/html5/thumbnails/33.jpg)
© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia
Слушайте: Потратьте время на изучение вашей целевой аудитории. Как они используют медиа, а также о чем они говорят, что обсуждают.
Дополняйте: Подумайте, как то, что у вас есть предложить, добавляет ценность обсуждениям, которые уже происходят.
Участвуйте: принимайте участие в обсуждениях, делайте свой вклад, вместо того, чтобы использовать их (обсуждения) для выкачки того, чем вам так хочется поделиться.
Стратегия работыв социальных медиа
![Page 34: Context and social media challenge](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081519/558e93a91a28ab3b108b4651/html5/thumbnails/34.jpg)
© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia
вовремя – сразу
в правильном формате – reusable, мульти-платформенные
нацеленные на правильных людей – для увеличения распространения
поданные в каждый канал социальных медиа, где ваша аудитория активна.
Создаем ли мы новости из реальных источников, проверенные,
основанные на фактах
![Page 35: Context and social media challenge](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081519/558e93a91a28ab3b108b4651/html5/thumbnails/35.jpg)
© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia
А какова ваша стратегия в social media?
Потому что без нее, у вас скорее всего нет будущего.
Однако, наличие стратегии позволяет создать иной медиа-ландшафт,
который будет правдивым отражением общества,
которому мы призваны служить.
![Page 36: Context and social media challenge](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081519/558e93a91a28ab3b108b4651/html5/thumbnails/36.jpg)
© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia
www.MediaHelpingMedia.org