Consolidação do Questionário de Expectativas Núcleo de Referência em Redes de Incubadoras e...

Consolidação do Questionário de Expectativas

Núcleo de Referência em Redes de Incubadoras e Parques Tecnológicos

Retorno do Questionário por Tipo de Instituição

0

2

4

6

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Alvo

Retorno

Retorno dos Questionários

57%

43% ñ resp

respondido

Alvo: 75 quest.

Consolidação Global

Questão 1)O que deve ser uma Rede de Incubadoras de reconhecido sucesso?A. Conjunto de incubadoras de sucesso 15,156B. Entidade que tem impacto transformador significativo na região ou tema (corte regional, tecnológico, setorial, tipologia de incubadoras e etc) na qual atua. 32,656C. Entidade que atende às demandas advindas de suas associadas com eficácia 17,656D. Entidade pró-ativa no desenvolvimento de seus associados como geradores de novos negócios 30,000E. Entidade cujos associados, em conjunto, possuem excelente quadro de resultado financeiro. 2,969F. Outros: Atender as demandas dos Stakeholder 1,563

Questão 2)Qual deve ser o papel de uma Rede de Incubadoras e parques tecnológicos? A. Apoio / orientação administrativa aos associados da rede 7,031B. Projetar e garantir a operacionalização de modelos baseados em melhores práticas para o melhor funcionamento dos associados 19,844C. Orientação estratégica e coordenação da mesma 14,531D. Acompanhamento e avaliação da atuação do conjunto dos associados 8,750E. Articulação política junto a entidades públicas 16,719F. Articulação política junto aos órgãos de fomento 15,313G. Busca e distribuição sinérgica de fundos de fomento 7,188H. Gerenciar a imagem associativa das entidades associadas 4,219I. Oferecer e incentivar compartilhamento de serviços 6,094J. Outros: Canal por onde flui o compartilhamento do conhecimento dos associados 0,625

Questão 3)As Redes de Incubadoras devem orientar suas ações a partir de um corte temático por:A. Áreas tecnológicas 14,300B. Âmbito regional 43,332C. Âmbito setorial 12,329D. Tipologia de incubadoras (virtual, tradicional, de base tecnológica e etc) 22,774E. Empreendedores 7,258

Questão 4

As principais ofertas de uma Rede de Incubadoras a seus associados para os próximos anos no Brasil deverão ter o seguinte objetivo:

MédiaRegião Sul

A. Alavancar fomento 6,018

B. Otimizar o uso de recursos da rede 6,018

C. Definirummodelopadrãodefuncionamentodeumarede e das incubadoras 15,740

D. Desenvolver marketing / gerenciar marca associativa 6,852

E. Identificartendênciasdenegóciosepotencializarvendaspara as incubadas 6,018

F. Alavancar negócios 13,240

G. Integrar associados 14,352

H. Articulação política 15,740

I. Capacitação dos Recursos Humanos das Incubadoras 13,518

J. Outras: Redes de informação da área 2,500

Região Sudeste




D. Desenvolver marketing / gerenciar marca associativa13,386





I. Capacitação dos Recursos Humanos das Incubadoras10,053

J. Outras 8,333

Região Centro-Oeste



C. Definirummodelopadrão defuncionamentodeumarede e das incubadoras 8,554







J. Outras: Expandir o movimento 10,000

Região Norte









I. Capacitação dos Recursos Humanos das Incubadoras25,552


Região Nordeste



C. Definir ummodelopadrão defuncionamentodeumarede e das incubadoras 5,794








Questão 5)Considerando a contribuição da Rede de Incubadoras para os resultados econômicos/financeiros auferidos por seus associados, deve haver participação da rede nestes resultados?

? Sim 0,839? Não 0,161

Se sim, qual seria o modelo desta participação? A. % advindo de fomento recebido pelas incubadoras 11,538B. % de retorno financeiro das atividades das incubadoras/empresas 19,808C. Repasse de recursos humanos 2,885D. Anuidade ou outro tipo de contribuição associativa 61,923E. Outra: % de recursos advindo de alavancagem financeira de incubadora proporcionada por ação da rede 3,846

Questão 6)Como deverá ser a composição dos conselhos de uma Rede de Incubadoras? Representantes de:A. Redes de incubadoras 2,813B. Incubadoras 40,572C. Empresas Incubadas 11,353D. Órgãos de fomento 17,084E. Instituições de ensino 8,491F. Empresários 11,772G. Especialistas 4,791H. Outros: Investidores, Angel, Venture Capital 0,781J. Outros: Empresas graduadas 0,156K. Outros: número 9 0,781L. Outros 0,781M. Centros de P&D e órgãos estratégicos do governo 0,625

Questão 7)Quais fatores poderão ser efetivos contra as restrições que comprometem a atuação bem sucedida de uma Rede de

A. Planejamento estratégico coletivo 12,135B. Conhecimento sobre redes de incubadoras e sua atuação 4,375C. Modelo de governança 11,250D. Integração entre associados 20,781E. Recursos humanos especializados (quantidade, tipo de especialização) 8,542F. Representatividade política da rede 15,469G. Recursos financeiros para implementar planos de ação 21,823H. Heterogeneidade dos associados da rede de incubadoras 4,688I. Outros: Transformar efetivamente as incubadoras em unidades de negócio 0,938

Incubadoras

Questão 9) Dado o conjunto de respostas indicadas na Parte I do questionário, o Núcleo de Referência em Redes de Incubadoras deve ser: (Importância para o momento atual das redes de incubadoras)A. Centro de Informação, que desenvolve pesquisa e desenvolvimento no tema, uma biblioteca no tema, e se constitui em observatório de ponta 21,875B. Entidade que estuda e desenvolve modelos orientativos para atuação das diversas redes de incubadoras do país 24,019C. Equipe de consultoria capacitada a customizar e desenvolver modelos de governança 4,659D. Entidade responsável por receber demandas das diversas redes de incubadoras e atendê-las 12,556E. Auditor/avaliador da performance das diversas redes de incubadoras 3,281F. Líder das diversas redes de incubadoras, definindo estratégia e gerenciando atuação sinérgica das redes 11,563G. Entidade que possui representação formal da ANPROTEC na região onde atua. 12,828H. Formação de recursos humanos gestores das redes de incubadoras 8,906

Questão 10)A visão de sucesso de um Núcleo de Referência estará vinculada a:

A. Inovação nas questões de governança de redes e outros temas prioritários 17,378B. Desenvolvimento de modelos de melhores práticas 27,638C. A aplicabilidade prática de conceitos, modelos, sugestões desenvolvidos pelo núcleo. 24,881D. Difusão de conhecimento 29,009E: Outra: Expansão considerável e consolidação dos negócios pelos empreendedores 1,094

Questão 11)O Núcleo de Referência deve focar seu esforço de desenvolvimento através de um “corte temático” por:A. Tipo de tecnologia (quais áreas tecnológicas são prioritárias?): 21: biotecnologia e informática 32: tecnologia da informação, biotecnologia e biologia molecular, novos materiais 17,097B. Regional (Sistema Regional de Inovação e Desenvolvimento) 39,032C. Setorial/ 32: petróleo - gás, química e petroquímica; eletro-eletrônico / metal-mecânico; saúde 9,839D. De acordo com as diferentes tipologias (virtual, tradicional, de base tecnológica e etc) 22,097E. Empreendedores 4,194F. Foco nas questões administrativas 3,871G. Outros: Orientação de Mercado 1,613H. Outros: Porte das Incubadoras e Portifólio de Empresas 0,645I. Outros: por atividade 1,563

Questão 12)Qual deverá ser a abrangência das atividades do Núcleo de Referência?(Escolher apenas 1 alternativa)em 0,000? A.. Regional 0,344? B. Nacional 0,500? C. Internacional 0,156

Questão 13)Qual deverá ser o público-alvo do Núcleo de Referência?A. Redes de Incubadoras 45,644B. Novas Redes de Incubadoras 14,519C. “Formadores de redes” 12,019D. Órgãos de Fomento 8,019E. Investidores 12,863F. Pesquisadores 5,831G. Outros: Incubadoras 1,094

Questão 14)As principais atividades e programas de um Núcleo de Referência deverão ser:A. Desenvolver publicações de referência 17,344B. Coordenar estudos técnicos 20,000C. Consultoria 10,156D. Treinamento 6,719E. Realizar cursos 6,406F. Realizar seminários e workshops 14,063G. Desenvolvimento de metodologias para o compartilhamento de serviços em áreas estratégicas 22,656H. Outros serviços: Viabilizar as incubadoras associadas 1,875I. Outros 0,781

Questão 15) Quanto ao Sistema de Informações, que tipo de informação e/ou documentos ele deve gerenciar? A. Referências bibliográficas 15,313B. Levantamentos bibliográficos 14,688C. Manuais de Apoio a Governança das redes 33,385D. Pesquisas acadêmicas sobre o tema 16,198E. Pesquisa de ponta 14,323F. Outros: Patentes sobre o Tema 0,781G.Outros: Banco de dados de consultores e especialistas 0,781H. Outros: Informações de Mercado, tendências tecnológicas 1,250I. Outros: Material produzido pelas redes e pelas Incubadoras 0,000J. Outros: Artigos nacionais e internacionais sobre o tema 1,250K. Outros 0,781L. Outrros: Monitoramento tecnológico / prospecção tecnológica

1,250

Ainda quanto ao Sistema de Informações, quais devem ser suas funcionalidades?A. Catalogação de referências 13,906B. Gerenciador de documentos 6,875C. Suporte à interação entre pessoas e processos 17,344D. Sistema de divulgação de informação 30,122E. Sistema de Ensino a Distância 5,575F. Sistema integrado de Conhecimento 26,178

Quais são as áreas prioritárias para desenvolvimento de estudos técnicos?A. Composição e atribuição de conselhos e comissões 5,057B. Formalização do processo de delegação de atribuições em ambiente de redes 9,094C. Otimização do uso de recursos dos associados da rede (serviços Top, acesso a laboratórios, aquisição de equipamentos etc.) 21,170

D. Alavancagem de fomento 19,181E. Alavancagem de negócios 18,869F. Gestão da marca coletiva 8,259G. Regionalização dos diversos modelos críticos ao bom funcionamento da rede 17,120H. Outras áreas: Otimização de redes a partir do fortalecimento de incubadoras 0,625I. Outras áreas 0,625

Questão 18)Como deverá ser a composição dos conselhos do Núcleo de Referência? Representantes de:A. Redes de incubadoras 32,581B. Incubadoras 16,290C. Empresas Incubadas 5,323D. Empresas Graduadas 5,000E. Órgãos de fomento 11,774F. Instituições de ensino 8,226G. Empresários 6,290H. Especialistas 7,742I. Outros: Profissionais talentosos 3,226J. Outros: Anprotec 3,065K. Outros: Governo 0,484

Questão 19)Dado o conjunto de requisitos e atribuições indicados neste questionário por você, como deve ser formada a equipe operacional do Núcleo de Referência?A. Equipe própria permanente 34,063B. Equipe formada por participantes de outras instituições da rede de incubadoras 40,938C. Contratação de empresas para a realização de atividades como os estudos técnicos, manutenção do sistema de informações e etc. 22,969D. Contratação de empresa para tocar o núcleo 2,031

Questão 20)

A. Conhecimento sobre redes de incubadoras e sua atuação 15,142B. Integração com os associados 22,769C. Recursos humanos especializados (quantidade, tipo de especialização) Quais tipos de especialização? 15,366D. Respaldo político no âmbito das incubadoras 18,813E. Momento Político do país 2,295F. Recursos financeiros para implementar planos de ação 22,803G. Outros: Respaldo político no âmbito das redes de incubadoras 1,563H. Outros: Capacidade de produzir e compartilhar conhecimento - validação do núcleo 1,250

Quais fatores poderão ser efetivos contra as restrições que poderão comprometer a atuação bem sucedida do Núcleo de Referência

Quais devem ser os mecanismos de avaliação do desempenho do Núcleo de Referência? Quem / quais instituições devem desempenhar esta função?A. Redes de incubadoras 35,690B. Incubadoras 11,552C. Empresas Incubadas 7,069D. Empresas Graduadas 2,414E. Órgãos de fomento 11,293F. Instituições de ensino 3,621G. Empresários 5,345H. Especialistas 7,069I. Outros: O próprio Núcleo 3,448J. Outros: Anprotec 5,603K. Outros: Conselhos definidos na questão 18 3,448L. Outros: Empresa independente 3,448

Qual seria o papel / participação de sua instituição no Núcleo de Referência?A. Colaborador 45,055B. Usuário 33,261C. Controlador 9,139D. Financiador 6,900E. Outros: Participe 2,419F. Outros: Executor 3,226

Consolidação Questionário Expectativas

Grupo

Redes de Incubadoras e Incubadoras


? Sim 0,800? Não 0,200


Questão 7)


Quais fatores poderão ser efetivos contra as restrições que comprometem a atuação bem sucedida de uma Rede de Incubadoras

Questão 9) Dado o conjunto de respostas indicadas na Parte I do questionário, o Núcleo de Referência em Redes de Incubadoras deve ser: (Importância para o momento atual das redes de incubadoras)A. Centro de Informação, que pesquisa e desenvolve o tema, uma biblioteca no tema, e se constitui em observatório de ponta 25,667B. Entidade que estuda e desenvolve modelos orientativos para atuação das diversas redes de incubadoras do país 22,667C. Equipe de consultoria capacitada a customizar e desenvolver modelos de governança 1,667D. Entidade responsável por receber demandas das diversas redes de incubadoras e atendê-las 12,333E. Auditor/avaliador da performance das diversas redes de incubadoras 3,000F. Líder das diversas redes de incubadoras, definindo estratégia e gerenciando atuação sinérgica das redes 10,333G. Entidade que possui representação formal da ANPROTEC na região onde atua. 16,667H. Formação de recursos humanos gestores das redes de incubadoras 7,667

Questão 10)A visão de sucesso de um Núcleo de Referência estará vinculada a:A. Inovação nas questões de governança de redes e outros temas prioritários 17,667B. Desenvolvimento de modelos de melhores práticas 33,333C. A aplicabilidade prática de conceitos, modelos, sugestões desenvolvidos pelo núcleo. 18,000D. Difusão de conhecimento 31,000E: Outra: Expansão considerável e consolidação dos negócios pelos empreendedores 0,000


0,000

Questão 16) Quais são as áreas prioritárias para desenvolvimento de estudos técnicos?A. Composição e atribuição de conselhos e comissões 5,633B. Formalização do processo de delegação de atribuições em ambiente de redes 6,667C. Otimização do uso de recursos dos associados da rede (serviços Top, acesso a laboratórios, aquisição de equipamentos etc.) 20,607D. Alavancagem de fomento 23,253E. Alavancagem de negócios 16,920F. Gestão da marca coletiva 9,620G. Regionalização dos diversos modelos críticos ao bom funcionamento da rede 17,300H. Outras áreas: Otimização de redes a partir do fortalecimento de incubadoras 0,000I. Outras áreas 0,000

Questão 20)



Questão 22)Quais devem ser os mecanismos de avaliação do desempenho do Núcleo de Referência? Quem / quais instituições devem desempenhar esta função?A. Redes de incubadoras 37,500B. Incubadoras 9,286C. Empresas Incubadas 5,000D. Empresas Graduadas 0,714E. Órgãos de fomento 11,964F. Instituições de ensino 1,429G. Empresários 0,714H. Especialistas 0,357I. Outros: O próprio Núcleo 7,143J. Outros: Anprotec 11,607K. Outros: Conselhos definidos na questão 18 7,143L. Outros: Empresa independente 7,143

Questão 23)Qual seria o papel / participação de sua instituição no Núcleo de Referência?A. Colaborador 41,667B. Usuário 41,667C. Controlador 3,333D. Financiador 1,667E. Outros: Participe 5,000F. Outros: Executor 6,667


Grupo

Fomento/Governo


? Sim 1,000? Não 0,000


Questão 7)



Questão 9) Dado o conjunto de respostas indicadas na Parte I do questionário, o Núcleo de Referência em Redes de Incubadoras deve ser: (Importância para o momento atual das redes de incubadoras)A. Centro de Informação, que pesquisa e desenvolve o tema, uma biblioteca no tema, e se constitui em observatório de ponta 23,000B. Entidade que estuda e desenvolve modelos orientativos para atuação das diversas redes de incubadoras do país 23,000C. Equipe de consultoria capacitada a customizar e desenvolver modelos de governança 6,000D. Entidade responsável por receber demandas das diversas redes de incubadoras e atendê-las 7,000E. Auditor/avaliador da performance das diversas redes de incubadoras 3,000F. Líder das diversas redes de incubadoras, definindo estratégia e gerenciando atuação sinérgica das redes 9,000G. Entidade que possui representação formal da ANPROTEC na região onde atua. 12,000H. Formação de recursos humanos gestores das redes de incubadoras 15,000


8,000

Questão 16) Quais são as áreas prioritárias para desenvolvimento de estudos técnicos?A. Composição e atribuição de conselhos e comissões 7,467B. Formalização do processo de delegação de atribuições em ambiente de redes 15,200C. Otimização do uso de recursos dos associados da rede (serviços Top, acesso a laboratórios, aquisição de equipamentos etc.) 26,667D. Alavancagem de fomento 7,000E. Alavancagem de negócios 13,000F. Gestão da marca coletiva 10,000G. Regionalização dos diversos modelos críticos ao bom funcionamento da rede 20,667H. Outras áreas: Otimização de redes a partir do fortalecimento de incubadoras 0,000I. Outras áreas 0,000

Questão 20)




Grupo

Fomento/Privadas


? Sim 0,800? Não 0,200


Questão 7)




0,000

Questão 16) Quais são as áreas prioritárias para desenvolvimento de estudos técnicos?A. Composição e atribuição de conselhos e comissões 2,000B. Formalização do processo de delegação de atribuições em ambiente de redes 9,500C. Otimização do uso de recursos dos associados da rede (serviços Top, acesso a laboratórios, aquisição de equipamentos etc.) 17,500


Questão 20)




Grupo

Instituições de Ensino e Pesquisa


? Sim 1,000? Não 0,000


Questão 7)




0,000

Questão 16) Quais são as áreas prioritárias para desenvolvimento de estudos técnicos?A. Composição e atribuição de conselhos e comissões 10,000B. Formalização do processo de delegação de atribuições em ambiente de redes 10,000C. Otimização do uso de recursos dos associados da rede (serviços Top, acesso a laboratórios, aquisição de equipamentos etc.) 30,000


Questão 20)



Análise

Faixas de Respostas

Questão 1)O que deve ser uma Rede de Incubadoras de reconhecido sucesso?B. Entidade que tem impacto transformador significativo na região ou tema (corte regional, tecnológico, setorial, tipologia de incubadoras e etc) na qual atua. 32,656D. Entidade pró-ativa no desenvolvimento de seus associados como geradores de novos negócios 30,000C. Entidade que atende às demandas advindas de suas associadas com eficácia 17,656A. Conjunto de incubadoras de sucesso 15,156E. Entidade cujos associados, em conjunto, possuem excelente quadro de resultado financeiro. 2,969F. Outros: Atender as demandas dos Stakeholder 1,563

Questão 2)Qual deve ser o papel de uma Rede de Incubadoras e parques tecnológicos? B. Projetar e garantir a operacionalização de modelos baseados em melhores práticas para o melhor funcionamento dos associados 19,844E. Articulação política junto a entidades públicas 16,719F. Articulação política junto aos órgãos de fomento 15,313C. Orientação estratégica e coordenação da mesma 14,531D. Acompanhamento e avaliação da atuação do conjunto dos associados 8,750G. Busca e distribuição sinérgica de fundos de fomento 7,188A. Apoio / orientação administrativa aos associados da rede 7,031I. Oferecer e incentivar compartilhamento de serviços 6,094H. Gerenciar a imagem associativa das entidades associadas 4,219J. Outros: Canal por onde flui o compartilhamento do conhecimento dos associados 0,625

Questão 3)As Redes de Incubadoras devem orientar suas ações a partir de um corte temático por:B. Âmbito regional 43,332D. Tipologia de incubadoras (virtual, tradicional, de base tecnológica e etc) 22,774A. Áreas tecnológicas 14,300C. Âmbito setorial 12,329E. Empreendedores 7,258

Questão 4

As principais ofertas de uma Rede de Incubadoras a seus associados para os próximos anos no Brasil deverão ter o seguinte objetivo:

Região Sul










J. Outras: Redes de informação da área 2,500

Região Sudeste









J. Outras 8,333


Região Centro-Oeste











Região Norte











Região Nordeste











Questão 5)Considerando a contribuição da Rede de Incubadoras para os resultados econômicos/financeiros auferidos por seus associados, deve haver participação da rede nestes resultados? Sim 0,839 Não 0,161

Se sim, qual seria o modelo desta participação? D. Anuidade ou outro tipo de contribuição associativa 61,923B. % de retorno financeiro das atividades das incubadoras/empresas 19,808A. % advindo de fomento recebido pelas incubadoras 11,538E. Outra: % de recursos advindo de alavancagem financeira de incubadora proporcionada por ação da rede 3,846C. Repasse de recursos humanos 2,885

Questão 6)Como deverá ser a composição dos conselhos de uma Rede de Incubadoras? Representantes de:B. Incubadoras 40,572D. Órgãos de fomento 17,084F. Empresários 11,772C. Empresas Incubadas 11,353E. Instituições de ensino 8,491G. Especialistas 4,791A. Redes de incubadoras 2,813H. Outros: Investidores, Angel, Venture Capital 0,781K. Outros: número 9 0,781L. Outros 0,781M. Centros de P&D e órgãos estratégicos do governo 0,625J. Outros: Empresas graduadas 0,156

Questão 7)

G. Recursos financeiros para implementar planos de ação 21,823D. Integração entre associados 20,781F. Representatividade política da rede 15,469A. Planejamento estratégico coletivo 12,135C. Modelo de governança 11,250E. Recursos humanos especializados (quantidade, tipo de especialização) 8,542H. Heterogeneidade dos associados da rede de incubadoras 4,688B. Conhecimento sobre redes de incubadoras e sua atuação 4,375I. Outros: Transformar efetivamente as incubadoras em unidades de negócio 0,938


Questão 9) Dado o conjunto de respostas indicadas na Parte I do questionário, o Núcleo de Referência em Redes de Incubadoras deve ser: (Importância para o momento atual das redes de incubadoras)B. Entidade que estuda e desenvolve modelos orientativos para atuação das diversas redes de incubadoras do país 24,019A. Centro de Informação, que pesquisa e desenvolve o tema, uma biblioteca no tema, e se constitui em observatório de ponta 21,875G. Entidade que possui representação formal da ANPROTEC na região onde atua. 12,828D. Entidade responsável por receber demandas das diversas redes de incubadoras e atendê-las 12,556F. Líder das diversas redes de incubadoras, definindo estratégia e gerenciando atuação sinérgica das redes 11,563H. Formação de recursos humanos gestores das redes de incubadoras 8,906C. Equipe de consultoria capacitada a customizar e desenvolver modelos de governança 4,659E. Auditor/avaliador da performance das diversas redes de incubadoras 3,281

Questão 10)A visão de sucesso de um Núcleo de Referência estará vinculada a:D. Difusão de conhecimento 29,009B. Desenvolvimento de modelos de melhores práticas 27,638C. A aplicabilidade prática de conceitos, modelos, sugestões desenvolvidos pelo núcleo. 24,881A. Inovação nas questões de governança de redes e outros temas prioritários 17,378E: Outra: Expansão considerável e consolidação dos negócios pelos empreendedores 1,094

Questão 11)O Núcleo de Referência deve focar seu esforço de desenvolvimento através de um “corte temático” por:B. Regional (Sistema Regional de Inovação e Desenvolvimento) 39,032D. De acordo com as diferentes tipologias (virtual, tradicional, de base tecnológica e etc) 22,097A. Tipo de tecnologia (quais áreas tecnológicas são prioritárias?): 21: biotecnologia e informática 32: tecnologia da informação, biotecnologia e biologia molecular, novos materiais 17,097C. Setorial/ 32: petróleo - gás, química e petroquímica; eletro-eletrônico / metal-mecânico; saúde 9,839E. Empreendedores 4,194F. Foco nas questões administrativas 3,871G. Outros: Orientação de Mercado 1,613I. Outros: por atividade 1,563H. Outros: Porte das Incubadoras e Portifólio de Empresas 0,645

Questão 12)Qual deverá ser a abrangência das atividades do Núcleo de Referência?(Escolher apenas 1 alternativa)em? B. Nacional 0,500? A.. Regional 0,344? C. Internacional 0,156

Questão 13)Qual deverá ser o público-alvo do Núcleo de Referência?A. Redes de Incubadoras 45,644B. Novas Redes de Incubadoras 14,519E. Investidores 12,863C. “Formadores de redes” 12,019D. Órgãos de Fomento 8,019F. Pesquisadores 5,831G. Outros: Incubadoras 1,094

Questão 14)As principais atividades e programas de um Núcleo de Referência deverão ser:G. Desenvolvimento de metodologias para o compartilhamento de serviços em áreas estratégicas 22,656B. Coordenar estudos técnicos 20,000A. Desenvolver publicações de referência 17,344F. Realizar seminários e workshops 14,063C. Consultoria 10,156D. Treinamento 6,719E. Realizar cursos 6,406H. Outros serviços: Viabilizar as incubadoras associadas 1,875I. Outros 0,781

Questão 15) Quanto ao Sistema de Informações, que tipo de informação e/ou documentos ele deve gerenciar? C. Manuais de Apoio a Governança das redes 33,385D. Pesquisas acadêmicas sobre o tema 16,198A. Referências bibliográficas 15,313B. Levantamentos bibliográficos 14,688E. Pesquisa de ponta 14,323H. Outros: Informações de Mercado, tendências tecnológicas 1,250J. Outros: Artigos nacionais e internacionais sobre o tema 1,250L. Outros: Monitoramento tecnológico / prospecção tecnológica

1,250F. Outros: Patentes sobre o Tema 0,781G.Outros: Banco de dados de consultores e especialistas 0,781K. Outros 0,781I. Outros: Material produzido pelas redes e pelas Incubadoras 0,000

Ainda quanto ao Sistema de Informações, quais devem ser suas funcionalidades?D. Sistema de divulgação de informação 30,122F. Sistema integrado de Conhecimento 26,178C. Suporte à interação entre pessoas e processos 17,344A. Catalogação de referências 13,906B. Gerenciador de documentos 6,875E. Sistema de Ensino a Distância 5,575

Questão 16) Quais são as áreas prioritárias para desenvolvimento de estudos técnicos?C. Otimização do uso de recursos dos associados da rede (serviços Top, acesso a laboratórios, aquisição de equipamentos etc.) 21,170D. Alavancagem de fomento 19,181E. Alavancagem de negócios 18,869G. Regionalização dos diversos modelos críticos ao bom funcionamento da rede 17,120B. Formalização do processo de delegação de atribuições em ambiente de redes 9,094F. Gestão da marca coletiva 8,259A. Composição e atribuição de conselhos e comissões 5,057H. Outras áreas: Otimização de redes a partir do fortalecimento de incubadoras 0,625I. Outras áreas 0,625

Questão 18)Como deverá ser a composição dos conselhos do Núcleo de Referência? Representantes de:A. Redes de incubadoras 32,581B. Incubadoras 16,290E. Órgãos de fomento 11,774F. Instituições de ensino 8,226H. Especialistas 7,742G. Empresários 6,290C. Empresas Incubadas 5,323D. Empresas Graduadas 5,000I. Outros: Profissionais talentosos 3,226J. Outros: Anprotec 3,065K. Outros: Governo 0,484

Questão 19)Dado o conjunto de requisitos e atribuições indicados neste questionário por você, como deve ser formada a equipe operacional do Núcleo de Referência?B. Equipe formada por participantes de outras instituições da rede de incubadoras 40,938A. Equipe própria permanente 34,063C. Contratação de empresas para a realização de atividades como os estudos técnicos, manutenção do sistema de informações e etc. 22,969D. Contratação de empresa para tocar o núcleo 2,031

Questão 20)

F. Recursos financeiros para implementar planos de ação 22,803B. Integração com os associados 22,769D. Respaldo político no âmbito das incubadoras 18,813C. Recursos humanos especializados (quantidade, tipo de especialização) Quais tipos de especialização? 15,366A. Conhecimento sobre redes de incubadoras e sua atuação 15,142E. Momento Político do país 2,295G. Outros: Respaldo político no âmbito das redes de incubadoras 1,563H. Outros: Capacidade de produzir e compartilhar conhecimento - validação do núcleo 1,250


Quem / quais instituições devem desempenhar esta função?A. Redes de incubadoras 35,690B. Incubadoras 11,552E. Órgãos de fomento 11,293C. Empresas Incubadas 7,069H. Especialistas 7,069J. Outros: Anprotec 5,603G. Empresários 5,345F. Instituições de ensino 3,621I. Outros: O próprio Núcleo 3,448K. Outros: Conselhos definidos na questão 18 3,448L. Outros: Empresa independente 3,448D. Empresas Graduadas 2,414

Consolidação do Questionário de Expectativas Núcleo de Referência em Redes de Incubadoras e...

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