EMPRENDIMIENTO

CONOCIENDO A LOS EMPRENDEDORES

Docente: Cecilia Angulo Guerra

ACUERDOS INICIALES

• Horarios para marcar asistencia y receso

• Establecer grupos de 5

• Importancia del aula virtual

• Revisar Rúbricas de Evaluación (exposiciones

y evaluación final)

“Cumplir con los acuerdos no te hace una persona MALA, te hace una persona CORRECTA”

1. ¿Qué es ser emprendedor y de qué depende su éxito?

2. ¿Qué características tiene un emprendedor?

3. ¿Porqué algunas empresas son exitosas y otras fracasan?

Es aquella persona creativa e

innovadora, con habilidades

empresariales, que está

dispuesta a correr riesgos,

empecinada en la búsqueda

constante de nuevas ideas,

nuevas formas de hacer y

desarrollar las cosas.

¿Qué es un emprendedor?

El emprendimiento es una actitud frente a la vida.

CONCEPTO DE EMPRENDIMIENTO

¿De qué hablamos?

ACTITUD en la que se refleja la motivación y

capacidad al identificar una oportunidad y

luchar por ella para producir éxito económico.

Emprendedores peruanos

Sea “innato” o

“profesional”, el entorno y

los modelos exitosos de

emprendimiento favorecen

la formación de

emprendedores.

CONCEPTO DE EMPRENDIMIENTO

Es transversal a las características socioeconómicas

y se ha convertido en uno de los motores del

desarrollo económico de nuestro país.

EMPRENDEDOR INNATO INTUITIVO, EMPÍRICO, UNIVERSIDAD DE LA VIDA

El emprendedor innato, es la persona con “olfato”

para los negocios, se caracteriza por un sentido del

riesgo y de la oportunidad más desarrollado que el

común, es capaz de visualizar necesidades

insatisfechas de una manera casi natural, posee una

alta motivación, puede ser muy perseverante hasta

lograr ver su proyecto materializado.

El emprendedor profesional se caracteriza por

poseer un alto nivel de confianza en sí mismo y

una alta motivación. Sin embargo, carece de

la visión de éxito que posee el emprendedor

innato. Por ello, elabora planes de negocio y

somete la idea a pruebas que muestren sus

fortalezas tanto como sus debilidades. Tiende a

ser excesivamente racional en la toma de

decisiones.

EMPRENDEDOR PROFESIONAL

EMPRENDEDOR

• De lo anterior, se desprende la siguiente pregunta:

¿UN EMPRENDEDOR NACE O SE HACE?

La respuesta se encuentra en la combinación

de talento innato con la profesionalización adecuada. Un equilibrio, un balance entre la estructura de lo “nacido” y la estructura de lo aprendido.

VISIÓN DEL EMPRENDEDOR

El emprendedor que se destaca es aquel que

posee una habilidad distintiva: sabe descubrir

necesidades aún no satisfechas en los

consumidores y concibe una forma de responder

eficientemente a esa demanda.

Nuevas ideas de negocios

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CARACTERíSTICAS DE UN EMPRENDEDOR

• Actitud Empresarial v = (c + h) * a

• Tiene confianza en sí mismo, en sus capacidades personales

• Optimismo ante dificultades

• Asume riesgos controlados

• Persistencia, perseverancia

• Resiste y aprende del fracaso

• Autonomía - Deseo de Independencia en el trabajo

• Proactividad - Iniciativa – Motivación

• Autodisciplina, administra su tiempo

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CARACTERíSTICAS DE UN EMPRENDEDOR

• Creatividad para resolver problemas

• Atento a las necesidades del entorno

• Acepta que no lo sabe todo, investiga

• Emocionalmente estable

• Maneja la incertidumbre

• Busca retroalimentación

• Responsabilidad al tomar decisiones

• Curiosidad por conocer temas nuevos

EMPRENDIMIENTO

CARACTERÍSTICAS EMPRENDEDORAS

Competitividad personal

Habilidades Sociales

Habilidades Directivas

Un negocio exitoso tiene su base en una buena

idea.

DESARROLLO DE IDEA DE NEGOCIO

La Idea de Negocio describe en forma detallada, a que

se dedicará su empresa y cómo operará, teniendo una

idea clara de sus características.

Tener en cuenta estas preguntas:

• ¿Qué productos o servicios venderá?

• ¿Quién comprará sus productos?

• ¿Por qué comprarán sus productos?

• ¿Cómo venderá sus productos?

DESARROLLO DE IDEA DE NEGOCIO

• Antes de convertir su idea en un negocio operativo, obtenga información y haga planes para tener una proyección del resultado de su negocio.

Prepare

PREPARAR UN PLAN DE NEGOCIOS

1. Resumen Ejecutivo

2. Descripción del negocio

3. Análisis de mercado

4. Plan de Marketing

5. Plan Administrativo

6. Plan Operativo

7. Plan Económico Financiero

ESTRUCTURA PLAN DE NEGOCIO

• Identifique su mercado y desarrolle un plan de marketing (producto, precio, plaza, promoción).

• Conozca a sus clientes

• Conozca la demanda de sus clientes

• Conozca a sus competidores

• Conozca el tamaño de su mercado objetivo

• Estime sus ventas

PLAN DE MARKETING

RESUMEN

En definitiva, muchas ideas fracasan por falta

de revisión de aspectos claves que ayudan a

consolidar el impulso emprendedor. Los

aspectos que hemos mencionado brindan

seguridad en el lanzamiento y colaboran para

asegurar el resultado positivo de una idea de

negocios.

EVALÚA TUS CARACTERÍSTICAS

EMPRENDEDORAS