Conhecimento em ação CURSO DE CAPACITAÇÃO: PROPOSTA PRIME – CISE 16/04/2009 17/04/2009.
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CURSO DE CAPACITAÇÃO:CURSO DE CAPACITAÇÃO:PROPOSTA PRIME – CISEPROPOSTA PRIME – CISE
16/04/200917/04/2009
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HÉLICE CONSULTORIAA empresa
A Hélice Consultoria foi fundada em abril de 2006.
Os seus fundadores possuem nove anos de experiência em atividades de consultoria, assessoria e treinamento no campo da gestão da inovação.
A empresa atua em atividades de gestão, inovação e desenvolvimento territorial.
Nossos colaboradores são mestres e doutores oriundos das áreas de conhecimento da Administração, Economia, Engenharia de Produção e Geografia.
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HÉLICE CONSULTORIAA missão
A missão da Hélice é promover o aumento da competitividade de empresas, regiões e países através da disseminação do conhecimento, capacitação e consultoria em inovação.
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HÉLICE CONSULTORIAClientes
Empresas
+ DE 200 EMPRESAS INOVADORAS
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HÉLICE CONSULTORIAClientes
Universidades
Atores Institucionais
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CONCEITOSInovação e empreendedorismo
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INOVAÇÃO TECNOLÓGICAO que é?
Inovação Tecnológica compreende a introdução no mercado de produtos ou processos tecnologicamente novos e melhorias significativas que tenham sido implementadas em produtos e processos existentes.
Fonte: OCDE, Manual Oslo, p. 35
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INOVAÇÃOPontos principais
• Inovação x Invenção• Tipos de inovação?
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INOVAÇÃOTipos de inovação
Processo x Produto Incremental x Radical
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INOVAÇÃORecursos para inovar
Recursos Organizacionais
Recursos Humanos
Recursos financeiros
Recursos de capital social
Geração de empresa de base
tecnológica
Recursos Tecnológicos
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INOVAÇÃORecursos para inovar
Recursos Organizacionais
Recursos Humanos
Recursos financeiros
Recursos de capital social
Recursos Tecnológicos
Empresa de consultoria e P&D
Empresa de produto
Empresa baseada em ativo tecnológico
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INOVAÇÃODinâmica da inovação
Fenômeno sistêmico Envolve diversos recursos Envolve atores de diferentes
esferas institucionais Se materializa através da empresa
no mercado
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INOVAÇÃOO desbalanço do sistema brasileiro
Sabemos a transformar dinheiro em conhecimento, mas não aprendemos a transformar conhecimento em dinheiro!
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INOVAÇÃOE as empresas brasileiras?
Empresas que inovam…
Faturam 100 vezes mais que as outrasPagam salários 3 vezes maiores que as outras
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INOVAÇÃOImportância da cooperação para empresas inovadoras
Fornecedores – 35,44% Clientes – 34,71% Universidades e IP – 17,84% Empresas do mesmo grupo – 16,85% Fornecedores e Clientes representam a
maior fonte de informação para a inovação!
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INOVAÇÃOAbordagem da Hélice Tríplice
$ (f
omen
to) $ (Lei de
Inovação )*
$ (contratos e royalties)
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SISTEMA DE FINANCIAMENTO À
INOVAÇÃO TECNOLÓGICA
Um breve panorama
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FINEP – Agência do Ministério da Ciência e Tecnologia
Editais e Chamadas Públicas, ICT/Empresa, Subvenção Econômica, Finep Inovar
FINANCIADORA DE ESTUDOS E PROJETOS
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LINHAS DE FINANCIAMENTO À INOVAÇÃO TECNOLÓGICA
RecursosFinanceiros
RecursosFinanceirosCentro TecnológicoCentro Tecnológico
EmpresaEmpresaGeração de Renda,
Empregos, Impostos
Geração de Renda,Empregos, Impostos
Produto ou ProcessoInovador
Produto ou ProcessoInovador
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PERFIS DOS ATORES GOVERNAMENTAIS
Universidades
Institutos de pesquisa
CAPESMEC
Lei da reforma universitária
Setor Empresarial
MCT
Lei de inovaçãoLei do Bem
MDIC
Interface Universidades
Setor Empresarial
Finep / CNPq
Fundos setoriais
Fundações de Amparo
à Pesquisa
SebraeBNDES
Associações de classe
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PERFIS DOS INVESTIMENTOS
P&D
GESTÃO
MERCADO
PRODUÇÃO
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OUTRAS FORMAS DE APOIO A EMPRESAS
Subvenção econômica – recursos não-reembolsáveis aplicados diretamente em empresas, possíveis a partir do marco legal - Lei de Inovação e Lei do Bem
PAPPE – recursos não-reembolsáveis do governo estadual para apoiar a introdução de novidades no ambiente produtivo ou social.
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InicialInicial EmergenteEmergente CrescimentoCrescimento ConsolidadaConsolidada
BNDESInovação
Nív
el de r
isco
p/
invest
idor
Nív
el de r
isco
p/
invest
idor
BaixoBaixo
AltoAlto
Fundadores, amigos e família
Capital de risco
Agências de
Fomento
Mercado de capitais
Capital semente
Bancos
Finep Proinovação
Finep InovarSemente
BNDES Criatec
Finep Inovar
Finep - Subvenção
PAPPE
PRIME
CNPq RHAE
PERFIS DOS INVESTIMENTOS
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PRIMEAnálise do Edital
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APRESENTAÇÃO DO PROGRAMA
Em Sergipe serão até 100 investimentos que totalizam R$ 12.000.000,00
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OBJETIVO DO EDITAL
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QUEM PODE PARTICIPAR
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O QUE É APOIADO?
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CONTRAPARTIDA EXIGIDA DAS EMPRESAS
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COMO PARTICIPAR
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A PROPOSTA SIMPLIFICADA
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SELEÇÃO DA PROPOSTA SIMPLIFICADA
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TREINAMENTO
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PROPOSTA DETALHADA
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SELEÇÃO DA PROPOSTA DETALHADA
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PRAZOS
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COMITÊ DE AVALIAÇÃO
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CRITÉRIOS BÁSICOS DE AVALIAÇÃO DE MÉRITO
Perspectivas de inserção no mercado dos resultados do projeto Qualificação da equipe técnica do projeto Adequação das instalações de PD&I que serão utilizadas no
desenvolvimento do projeto Parcerias com instituições científicas e tecnológicas para o
desenvolvimento do projeto Aporte de contrapartida no projeto acima do mínimo requerido Grau de integração e atribuições de cada uma das entidades
partícipes nos consórcios estabelecidos para desenvolvimento do projeto
Consistência do orçamento, cronograma físico-financeiro e indicadores de progresso do projeto
Externalidades associadas ao projeto: adensamento de cadeias produtivas, absorção de recursos humanos qualificados, desenvolvimento local, social e ambiental
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Informações Básicas de um Projeto de Inovação
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INFORMAÇÕES BÁSICAS
Quem ? O quê ? Por quê? Como ? Em quanto tempo ? Com que recursos ? Para quê ?
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Descrição da Empresa
Descrição do
projeto
PROJETO DE INOVAÇÃO
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Histórico da Empresa Composição do Capital Instalações Físicas Histórico de P&D Histórico da Financiamentos
Governamentais
PROJETO DE INOVAÇÃO
Descrição da Tecnologia Descrição da Metodologia do
Projeto Descrição do Mercado Vantagens Competitivas
Nome ou função Mini Curriculum Vitae ou perfil Justificativa
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DESCRIÇÃO DA EMPRESA
Histórico da Empresa Composição do Capital Instalações Físicas Histórico de P&D Histórico de Financiamentos
Governamentais
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DESCRIÇÃO DO PROJETO
Descrição da Tecnologia Descrição da Metodologia do
Projeto Descrição do Mercado Vantagens Competitivas
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DESCRIÇÃO DO PROJETO
Descrição da Tecnologia
Quais são as aplicações de mercado da tecnologia?Quais são os diferenciais competitivos?A tecnologia é de propriedade da empresa?Processo de desenvolvimentoHistórico de testesProva de conceitoEVTE
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DESCRIÇÃO DO PROJETO
Descrição da Metodologia do Projeto
Como o projeto será executado Aspectos científicos Aspectos mercadológicos
Como o projeto será gerenciado Instâncias de controle Compartilhamento de resultados Proteção da Propriedade Intelectual
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DESCRIÇÃO DO PROJETO
Descrição do Mercado
Panorama de mercado Dimensionamento do mercado Barreira de entrada e saída Análise da concorrência
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DESCRIÇÃO DO PROJETO
Vantagens Competitivas
Ativos e competências adquiridos no projetoPosição no mercadoPreço, qualidade, flexibilidade...
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INOVAÇÃO
Uma inovação é a implementação de um produto (bem ou serviço) novo ou significativamente melhorado, ou um processo, ou um novo método de marketing, ou um novo método organizacional nas práticas de negócios, na organização do local de trabalho ou nas relações externas.
Manual de Oslo – pg. 55 – parag. 146
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INOVAÇÃO TECNOLÓGICA
Diferenciam-se quatro tipos de inovação: de produto, de processo, de marketing e organizacional.
Manual de Oslo – pg. 57 – parag. 155
Inovações Tecnológicas - Produto e Processo
As atividades apoiadas pela FINEP devem ser predominantemente relacionadas à inovação tecnológica.
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A PROPOSTA SIMPLIFICADA
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ERROS COMUNS
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POR QUE OS PROJETOS DEIXAM DE SER APOIADOS? Na pré-qualificação, sempre por não atendimento aos
requisitos formais do instrumento
Erros mais comuns : Envio de documentação incompleta Envio após a data limite Falta de via impressa ou assinaturas Falta de disquete/CD de backup Falhas na relação de itens solicitada Inelegibilidade de membro do consórcio executor Total falta de aderência aos objetivos da Chamada Preenchimento incorreto ou incompleto do
formulário
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PORQUE OS PROJETOS DEIXAM DE SER APOIADOS? Na avaliação de mérito por baixo conteúdo inovador,
fraco atendimento aos objetivos do instrumento ou ainda insuficiência de recursos disponíveis
Erros mais comuns : Ausência de inovação tecnológica Falta de clareza quanto aos objetivos e metodologia Mecanismos de coordenação gerencial mal definidos Cronograma físico e financeiro inadequados Ausência de elementos priorizados pelo instrumento
(cooperação, compartilhamento, incorporação de resultados, etc.)
Distinção entre contrapartida financeira e não-financeira
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ALGUMAS RECOMENDAÇÕES
Tempos o tempo de construção do projeto o tempo de acreditação do projeto o tempo de redação do projeto o tempo de “leitura cega” do projeto (à luz dos
critérios de avaliação de mérito) o tempo de ajustes do projeto
“Nunca deixe uma pergunta sem resposta no Projeto”
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ALGUMAS RECOMENDAÇÕES
Equilíbrio entre a abordagem “micro” e “macro” - a questão da informação suficiente
Qualificação da equipe executora – adequabilidade ao projeto; o conjunto de saberes demandados pelo projeto pode e deve ser descrito no Resumo da Equipe Executora
Foco na Banca de Avaliação – equilíbrio entre aspectos científicos e mercadológicos, com os efeitos de desenvolvimento social, institucional ou regional.
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MUITO
OBRIGADO!
HÉLICE CONSULTORIA
THIAGO RENAULT
[email protected] 2507.0393/ 21 3285.6463Av. Rio Branco 133 / sala 1601 – RJ.