Congruencia de los objetivos, preguntas e hipótesis en la investigación
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TEMA, PROBLEMA Y JUSTIFICACIÓN OBJETIVO GENERAL PREGUNTAS E HIPÓTESIS OBJETIVOS PARTICULARES PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN HIPÓTESIS ÁREA DEL CONOCIMIENTO Administración TEMA Planeación estratégica TITULO Propuesta de un plan estratégico para la competitividad PROBLEMA Crecimiento desorganizado, falta de una correcta administración y disminución de la competitiva JUSTIFICACIÓN Un objetivo universalmente buscado por las empresas es mejorar la competitividad a través del desarrollo de un plan estratégico que proporcione un crecimiento ordenado y sostenido. De acuerdo con datos nacionales el sector crece un 8% anual desde el año 2006. El aumento de la competitividad y desarrollar oportunidades de mejora conlleva, empleos, desarrollo regional, mejores servicios, mayor rentabilidad, etc. OBJETIVO O. Determinar el estado actual de la estructura administrativa- operativa, como base para desarrollar oportunidades de mejora en la empresa ______, en el Estado de ____, durante el periodo 2009-2011. PREGUNTA DE INVESTIGACION P. ¿En qué medida el estado actual de la estructura administrativa- operativa, incide en la competitividad de la empresa ______, en el Estado de ____, durante el periodo 2009-2011? HIPÓTESIS H. La competitividad de la empresa ______, en el Estado de ____, durante el periodo 2009-2011, está determinada por la correcta función administrativa. O1. Identificar el estado actual de las principales funciones administrativas que inciden en el crecimiento de la empresa ______, en el Estado de ____, durante el periodo 2009-2011), para buscar las mejores prácticas de negocio del sector aplicables. O2. Identificar en qué medida la Administración actual logra contribuir a mejorar los resultados y la capacidad competitiva de la empresa ______, en el Estado de ____, durante el periodo 2009-2011 O3. Identificar el estado actual del la empresa por medio de un análisis FODA para que la empresa ______, en el Estado de ____, durante el periodo 2009-2011 sea una organización sana y dinámica. 04. Identificar las mejores prácticas administrativas aplicables de la empresa ______, en el Estado de ____, durante el periodo 2009-2011 que contribuyan al desarrollo de la misma. P1. ¿Cómo repercute el estado actual de las principales funciones administrativas en la competitividad y el crecimiento de la empresa ______, en el Estado de ____, durante el periodo 2009-2011, para buscar las mejores prácticas de negocio? P2. ¿En qué medida la Administración actual logra contribuí a los mejores resultados y la capacidad competitiva de la empresa ______, en el Estado de ____, durante el periodo 2009- 2011? P3. ¿En qué medida un análisis DAFO del estado actual de la empresa ______, en el Estado de ____, durante el periodo 2009-2011 contribuye a que esta sea una organización sana y dinámica? P4. ¿En qué medida las mejores prácticas administrativas aplicables a la empresa ______, en el Estado de ____, durante el periodo 2009- 2011contribuyen al desarrollo de la misma? H1. A mayor conocimiento administrativo, mayor será la capacidad competitiva de la empresa ______, en el Estado de ____, durante el periodo 2009-2011. H2. A mayor desarrollo de las funciones administrativas, mayor será el desarrollo de la empresa ______, en el Estado de ____, durante el periodo 2009-2011. H3. A mayor análisis del estado actual de la administración, mayor será la competitividad de la empresa ______, en el Estado de ____, durante el periodo 2009-2011. H4. A mayor conocimiento del las prácticas administrativas aplicables mayor será la posición competitiva de la empresa ______, en el Estado de ____, durante el periodo 2009-2011.
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En este punto con el apoyo del siguiente instrumento (CONGRUENCIA DE LOS OBJETIVOS, PREGUNTAS E HIPÓTESIS EN LA INVESTIGACIÓN) Usted podrá en retrospectiva analizar el problema, sus objetivos y variables, con miras a encontrar la mejor forma (método) para solucionarlo. Nota: este instrumento se complementa con el de la CONGRUENCIA DE LA HIPÓTESIS GENERAL Y ESPECIFICAS PROPUESTAS, que contienen indicadores de variables o las dimensiones operacional y conceptual de las variables de Sampieri, Roberto (2008) Pág. 147 y 148, vistas en la presentación “variables de la investigación” de curso.
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TEMA, PROBLEMA Y JUSTIFICACIÓN
OBJETIVO GENERALPREGUNTAS E HIPÓTESIS
OBJETIVOS PARTICULARES
PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN
HIPÓTESIS
ÁREA DEL
CONOCIMIENTO
Administración
TEMA
Planeación estratégica
TITULO
Propuesta de un plan estratégico
para la competitividad
PROBLEMA
Crecimiento desorganizado,
falta de una correcta
administración y disminución de la
competitiva
JUSTIFICACIÓN
Un objetivo universalmente buscado por las
empresas es mejorar la
competitividad a través del
desarrollo de un plan estratégico que proporcione un crecimiento
ordenado y sostenido. De acuerdo con
datos nacionales el sector crece un 8% anual desde
el año 2006. El aumento de la competitividad y
desarrollar oportunidades de mejora conlleva,
empleos, desarrollo
regional, mejores servicios, mayor rentabilidad, etc.
OBJETIVO O. Determinar el estado actual de la estructura administrativa-operativa, como base para desarrollar oportunidades de mejora en la empresa ______, en el Estado de ____, durante el periodo 2009-2011. PREGUNTA DE INVESTIGACION P. ¿En qué medida el estado actual de la estructura administrativa-operativa, incide en la competitividad de la empresa ______, en el Estado de ____, durante el periodo 2009-2011? HIPÓTESIS H. La competitividad de la empresa ______, en el Estado de ____, durante el periodo 2009-2011, está determinada por la correcta función administrativa.
O1. Identificar el estado actual de las principales funciones administrativas que inciden en el crecimiento de la empresa ______, en el Estado de ____, durante el periodo 2009-2011), para buscar las mejores prácticas de negocio del sector aplicables. O2. Identificar en qué medida la Administración actual logra contribuir a mejorar los resultados y la capacidad competitiva de la empresa ______, en el Estado de ____, durante el periodo 2009-2011 O3. Identificar el estado actual del la empresa por medio de un análisis FODA para que la empresa ______, en el Estado de ____, durante el periodo 2009-2011 sea una organización sana y dinámica. 04. Identificar las mejores prácticas administrativas aplicables de la empresa ______, en el Estado de ____, durante el periodo 2009-2011 que contribuyan al desarrollo de la misma.
P1. ¿Cómo repercute el estado actual de las principales funciones administrativas en la competitividad y el crecimiento de la empresa ______, en el Estado de ____, durante el periodo 2009-2011, para buscar las mejores prácticas de negocio? P2. ¿En qué medida la Administración actual logra contribuí a los mejores resultados y la capacidad competitiva de la empresa ______, en el Estado de ____, durante el periodo 2009-2011? P3. ¿En qué medida un análisis DAFO del estado actual de la empresa ______, en el Estado de ____, durante el periodo 2009-2011 contribuye a que esta sea una organización sana y dinámica? P4. ¿En qué medida las mejores prácticas administrativas aplicables a la empresa ______, en el Estado de ____, durante el periodo 2009-2011contribuyen al desarrollo de la misma?
H1. A mayor conocimiento administrativo, mayor será la capacidad competitiva de la empresa ______, en el Estado de ____, durante el periodo 2009-2011. H2. A mayor desarrollo de las funciones administrativas, mayor será el desarrollo de la empresa ______, en el Estado de ____, durante el periodo 2009-2011. H3. A mayor análisis del estado actual de la administración, mayor será la competitividad de la empresa ______, en el Estado de ____, durante el periodo 2009-2011. H4. A mayor conocimiento del las prácticas administrativas aplicables mayor será la posición competitiva de la empresa ______, en el Estado de ____, durante el periodo 2009-2011.
