CONGLOMERADO NACIONAL INDUSTRIAL PETROLERO /

OPORTUNIDADES DEL SECTOR PRODUCTIVO NACIONAL CONEXO.

CONGLOMERADO NACIONAL INDUSTRIAL PETROLERO /

OPORTUNIDADES DEL SECTOR PRODUCTIVO NACIONAL CONEXO.

Bernardo Álvarez Herrera Presidente de PDV Caribe, Secretario Ejecutivo del ALBA-TCP y Director Ejecutivo del Conglomerado Naci onal Industrial Petrolero (CNIP)

Maracaibo, 01 Julio 2014

Antecedentes

�Noviembre 2013, firma del Acuerdo entre PDVSA y gremios empresariales para la conformación del CNIP / identificación de oportunidades inmediatas para reactivación de empresas existentes y nuevos proyectos.

�Abril 2014, aprobación de estructura organizativa de la Dirección Ejecutiva del CNIP adscrita a la Presidencia de PDVSA, como ente articulador con el sector productivo privado nacional / desarrollo del Plan Maestro .

�Mayo 2014, sometida ante el Comité Legal de Alto Nivel la revisión de la Ley del CNIP y el documento constitutivo estatutari o del mismo.

�Actualmente, análisis propuestas técnico – legales para la suscripción de potenciales Alianzas Estratégicas para el suministro de bienes, obras y servicios / evaluación de potenciales soluciones a nudos críticos identificados para la producción.

Registro CNIP

SECTOR N° Empresas %

SERVICIOS 758 63,3

MANUFACTURA 215 18,0

INFRAESTRUCTURA 186 15,5

PETROQUÍMICA 25 2,1

MINERO 10 0,8

FORESTAL 4 0,3

TOTAL 1.198 100

Datos al 30-06-2014

PDVSANegocios y Filiales

Demanda de bienes, obras y

servicios requeridos en el

Plan Siembra Petrolera

DIRECCIÓN EJECUTIVA

CNIP(Ente articulador

PDVSA)

Empresas del Sector Productivo Privado

Nacional

Oferta de bienes, obras y servicios / capacidades nacionales

Oportunidades de desarrollo /

apalancamiento

Negociación

Políticas, normativas y mecanismos

Líneas de acciónToma de decisiones

Esquema de Funcionamiento del CNIP

Retroalimentación permanente / medición y

seguimiento

C A M B I O C U L T U R A LC A M B I O C U L T U R A L

Planes de Desarrollo Industrial

Organización y cooperación

Orientación y bases del CNIP

Agrupación de empresas del mismo sector o de distintos sectores industriales que generan sinergias para:

a) Satisfacer la demanda de bienes, obras y servicios de los sectores petrolero, gasífero y petroquímico y generar excedente para los mercados internacionales .

b) Ampliar la producción de las áreas industriales prioritarias y crear las condiciones para una sustitución de importaciones diversificada.

c) Facilitar una política de asociaciones estratégicas que garantice un avance tecnológico .

d) Aumentar la producción y productividad del sector industrial mediante su reactivación y modernización .

e) Promover la innovación, la creatividad y el grado de integración , propiciando la cooperación y ayuda mutua entre empresas en defensa de intereses comunes y desarrollando condiciones para impulsar proyectos conjuntos de mayor envergadura.

Principales Nudos Críticos identificados

Adquisición de materia prima,

insumos y servicios

Adquisición de materia prima,

insumos y servicios

SituaciónLaboral

SituaciónLaboral

Acceso a fuentes de Financiamiento

Acceso a fuentes de Financiamiento

Adquisición de divisas

Localización en zonas geográficas

en desarrollo

Localización en zonas geográficas

en desarrollo

Integración de la Cadena Logística

Medidas en marcha

�Creación de Comités Interno y Externo y desarrollo del Plan Maestro.

� Incorporación de la AIMM (Asociación de Industriales Metalúrgicos y de Minería de Venezuela), a las mesas de trabajo para la enriquecer evaluación del sector Metalmecánico.

�Jerarquización de renglones industriales a abordar (bienes, obras y servicios).

�Trabajo conjunto con Banca Pública y Privada para establecer mecanismos de financiamiento.

�Visitas a empresas del CNIP para realizar diagnóstico de capacidades y potencialidades.

Medidas en marcha

�Dimensionamiento y evaluación de mecanismos para adquisición de materia prima (hierro y acero).

�Diagnóstico del desempeño en el ámbito laboral y en materia de logística.

�Trabajo conjunto con la Dirección Ejecutiva de Desarrollo Territorial para identificar oportunidades de localización de nuevas empresas en la FPOHCF.

�Trabajo conjunto del CNIP con negocios y filiales, PDVSA IyC, EyP-Faja, PDVSA Servicios, PDVSA Gas e Intevepentre otros, para definir estrategia de incorporación de la oferta nacional en sus principales proyectos.

�Evaluación de potenciales Alianzas Estratégicas en renglones medulares y que permitan victorias tempranas.

o Estructuración del Marco Legal y figura jurídica del CNIP

o Recuperación infraestructura existente / Reactivación capacidad ociosa / Asistencia TécnicaE

ST

RA

TE

GIA

S

Consolidación del CNIP

ZEE: Zona Económica Especial

DESARROLLO DE REDESY CADENAS DE

SUMINISTRO

DESARROLLO Y CONSOLIDACIÓN DE ZEE

TECNOLOGÍA LOCAL

Nuevos desarrollos de Manufactura y Servicios: Distritos Motores Ciudad Bolívar-Soledad-Falconero / Palital / otras regiones estratégicas del país

o Base Logística y de Servicios Palital

o Firma de Alianzas

FASE I FASE II FASE III FASE IV

TECNOLOGÍA EXTRANJERA

2014 2015… …2024

Plan Maestro

FASE I “LO INMEDIATO: ACERCÁNDONOS A LA FAJA”

ACTIVIDADES

ARRANQUE BPISO PALITALCOMO BASE LOGÍSTICAY DE SERVICIOS PARA LA FPO

� CENTRO LOGÍSTICO DE INSUMOS Y PRODUCTOS (FPO)

� CENTRO DE SERVICIO DE TALADROS-ICVT / MTTO. Y FAB. REPUESTOS� TALLERES DE MANTENIMIENTO CAMIONES� CENTRO DE ENTRENAMIENTO PARA MECÁNICOS� CENTRO DE ADIESTRAMIENTO PARA OPERADORES DE MAQUINA RIA� TALLER DE REPARACIÓN DE BOMBAS (BES y BCP)� TALADRO ESCUELA

PROYECTOS INMEDIATOS� INCREMENTO ENSAMBLAJE CAMIONES PESADOS

� GASODUCTOS

� PLANTAS DE GAS

REACTIVACIÓN DE EMPRESASY CAPACIDAD OCIOSA

� FORJAS

� CABEZALES DE POZO

� ÁRBOLES DE NAVIDAD

� VÁLVULAS

� CALDERAS

� COMPONENTES PARA TALADROS

� BOMBAS BES Y BCP

PROYECTOS

Líneas de Acción Plan Maestro

“GENERANDO BARRILES”NUEVOS DESARROLLOS (CUIDAD BOLÍVAR-SOLEDAD-FALCONERO /PALITAL Y OTRAS REGIONES ESTRATEGICAS DEL PAÍS)

ACTIVIDADES PROYECTOS

MDE´́́́S FIRMADOSEN JORNADAS REALIZADASENTRE PDVSA Y EL SECTORPRODUCTIVO NACIONAL

� TUBERÍA FLEXIBLE

� TUBERÍA RANURADA

� PINTURAS PETROLERAS, MARINAS E INDUSTRIALES

� CABLES PARA BOMBAS ELECTROSUMERGIBLES,

SUBMARINOS, COMERCIALES E INDUSTRIALES

� EMPACADURAS ESPIROMETÁLICAS

� COMPUESTOS TERMOPLÁSTICOS

� PLATAFORMA DRAGÓN – PATAO

NUEVAS PLANTASDE MANUFACTURAY SERVICIOS

MANUFACTURA

� TUBERÍA DE PEQUEÑOS DIÁMETROS

� REVESTIMIENTO DE TUBERÍA� TUBERÍA DE POLIETILENO (PEAD)� TE DE FLUJO� MONOBOYAS� FUNDICIONES� REGULADORES DE GAS

OBRAS Y SERVICIOS

� RECONEXIÓN DE POZOS� CEMENTACION DE POZOS� CONSTRUCCIÓN DE

MACOLLAS DE PRODUCCIÓN� CONTRUCCIÓN DE

MEJORADORES� TENDIDO DE TUBERÍA� SOLDADURA

FASE II

Líneas de Acción Plan Maestro

ZONAS ECONÓMICAS ESPECIALES

Visualización, conceptualización y desarrollo de p royectos en Zonas Económicas

Especiales o en Zonas de Desarrollo existentes

FASE IV

REDES Y CADENAS DE SUMINISTROFASE III

A) Jerarquización propuestas presentadas

en las Jornadas PDVSA – Sector Productivo

Privado Nacional ���� más de 400

B) Análisis cadenas productivas y de

suministro de empresas del CNIP

� SEPARADORES

� COMPRESORES� INFRAESTRUCTURA PARA HOSPEDAJE

Y RECREACIÓN (FPO)� EMBARCACIONES

ACTIVIDADES PROYECTOS

Líneas de Acción Plan Maestro

OTROS PROYECTOS VÍA CNIP (PDV CARIBE)

�CONSTRUCCION VIVIENDAS HAITI�REACONDICIONAMIENTO SISTEMA DE IRRIGACIÓN SURINAM�TERMINAL Y ACUEDUCTO EN NICARAGUA

Procura MejoradorPETROCARABOBO

Oportunidades que presenta la demanda de B,Oy S de PDVSA

EyP Faja

Negocio / Filial Proyecto Algunas Dimensiones

EQUIPOS: Cantidad UM

HORNOS 16 pzaTORRES 26 pzaRECIPIENTES/REACTORES 220 pzaINTERCAMBIADORES DE CALOR 214 pzaENFRIADORES POR AIRE 76 pzaBOMBAS CENTRÍFUGAS 467 pzaCOMPRESORES CENTRÍFUGOS 3 pzaCOMPRESORES RECIPROCANTES 9 pzaTANQUES 41 pza

TUBERÍAS:TUBERÍA 1.439 kmBRIDAS 93.801 pzaVÁLVULAS 149.661 pza

ELÉCTRICA:CABLES 2.690 kmTRANSFORMADORES 104 pza

INSTRUMENTACIÓN:VÁLVULAS DE CONTROL 1.198 pzaVÁLVULAS AUTOMÁTICAS 982 pza

MATERIA PRIMA:ACERO 39.260 tonCONCRETO ESTRUCTURAL 31.570 m3

OleoductosMejoradores TerminalesCampos de Producción

AlmacenamientoRefinería

3 Junín3 Carabobo

6 Mejoradores

• Punta Araya

• Punta de Cuchillo

• Ampliación Jose

Capacidad Total

15.500 MBlsPetrobicentenario

en Jose

Total 3.739 Km

Campos de Producción

594 U.B.C.P.*>10.00 Pozos282 Taladros

Campos de Producción

Oportunidades que presenta la FPO Hugo Chávez Frías

*UBCP: Unidad B ásica de Construcci ón de Producci ón (Macolla)

Posee las reservas petrolíferas m ás grandes del mundo: 262 MMMBls

Inversiones en Nuevos Desarrollos: 1.457.83 MM$

IPC 164 Proyectos Plan Siembra

Petrolera

(Incluye 50 Proyectos de PDVSA IyC)

Oportunidades que presenta la demanda de B,Oy S de PDVSA

PDVSA IyC

Negocio / Filial Proyecto

Plan Siembra Petrolera 2013-2019:

•491.5 MMHrs / Labor de Ingeniería.

•Se estima al 2016 un pico de más de 55.000 Profesionales de distintas áreas de la ingeniería y para el año 2017 un pico de más de 120.000 Artesanos .

PDVSA IyC:

•Período 2014-2016: 12 MM de Horas Labor.

•Proyectos de soporte, asistencias técnicas, inspecciones y desarrollo de ingenierías; Gerencia de Proyectos y soporte a procura y construcción.

Algunas Dimensiones

Adecuación yConstrucción de un

Complejo para elMantenimiento Mayor yMenor de Taladros de

Perforación yServicios de Pozos enla regiones Occidente,

Oriente y Faja

Oportunidades que presenta la demanda de B,Oy S de PDVSA

PDVSA Servicios

Negocio / Filial Proyecto Algunas Dimensiones

Bases tipos conformadas por galpones, almacenes, edificios administrativos, losas de alistamiento, casetas de servicios, garitas de vigilancia y cerca perimetral distribuidos en Centros y Estaciones de Mantenimiento :

Galpones (OCC, ORT, FPO) :41 Talleres14 Almacenes

Otros :10 Edificios Administrativos13 Garitas de Vigilancia+13.000ML de Cera Perimetral

Servicios :Construcción de red de cloacas, acueducto, tanques de almacenamiento (aguas blancas, combustible), plantas de tratamiento (agua potable y aguas servidas), generadores eléctricos, entre otros.

Gasoductos y Plantas de Gas

Oportunidades que presenta la demanda de B,Oy S de PDVSA

PDVSA Gas

Negocio / Filial Proyecto Algunas DimensionesGASODUCTOS:

INVERSIÓN 2014-2019: 8.685 MM$

2.553 KM TUBERÍA

7.301 MMPC/DIA INCREMENTO CAPACIDAD DE TRANSPORTE

PLANTAS DE GAS :

4 SISTEMAS DE RECOLECCIÓN, COMPRESIÓN Y ACONDACIONAMIENTO

INVERSIÓN 2014-2019: 1.150 MM$

Fabricación y comercialización de partes y Productos Tecnológicos desarrollados

Oportunidades que presenta la demanda de B,Oy S de PDVSA

PDVSA Intevep

Negocio / Filial Proyecto

• Net-DASTM (Sistema de monitorización y control de procesos industriales)

•Welltech® (Sistema para medición de pruebas de pozos)

•Tramen® (Medidor de flujo de fluidos multifásicos)

•SMT® (Disipador de flujo Tapón)

•CyCINT ® (Separador ciclónico)

•Forceliner® y VRS® (soluciones asociadas a Levantamiento Artificial)

•Fluidos de Perforación

•Soluciones Químicas para el tratamiento de corrientes y estimulación de pozos

•Soluciones químicas para la estimulación de pozos

•Otras

Algunas Dimensiones

Potenciales AlianzasRUBROS

Cables para bombas electrosumergibles,

submarinos, comerciales e industriales y

proyectos de ampliación

Pinturas petroleras, marinas e industriales

Camiones / Talleres de Mantenimiento de

Camiones / Centro de Entrenamiento para

mecánicos

Fundiciones

Productos metálicos para el sector construcción y

herreria industrial / Complejo Siderúrgico

Proyecto Fábrica de Tubería de Pequeños

Diámetros

Proyecto Fábrica de Tubería Flexible

Proyecto Fábrica de Monoboyas /

Reacondicionamiento, mantenimiento y nuevos

diseños de terminales marítimos

Luminarias

Solventes

Grasas y Lubricantes

Tubería de acero, hierro negro y conduit

Embarcaciones y servicios de mantenimiento

Firma de primeras Alianzas Estratégicas con

empresas del CNIP

Evento a finales del mes de Julio con el

Presidente Nicolás Maduro

“La Siembra Petrolera y particularmente la Faja

Petrolífera del Orinoco Hugo Chávez Frías es nuestro

gran proyecto nacional, nuestra base estratégica. Es

nuestra oportunidad, para emprender juntos como

Conglomerado Nacional Industrial Petrolero la

expansión de la estructura petrolera de nuestra Patria

para los próximos 300 años”.

Rafael Ramírez CarreñoViernes 27 Junio de 2014, Acto de Rendición de Cuentas

Vicepresidente para el Área Económica, Ministro del Poder Popular de Petróleo y Minería y Presidente de

Petróleos de Venezuela, S.A.

Mensaje Final