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Confédération Générale des Entreprises du Maroc 3
Historique de la CGEM
Gouvernance de la CGEM : Présidence, Bureau, CA, CNE
Vision et Missions
Les 4 dimensions de la CGEM
La représentativité de la CGEM : Gouvernement, Syndicats, Institutions Nationales et
Internationales
Organisation interne
Services aux membres
La Responsabilité Sociale de l’Entreprise
La Fondation CGEM pour l’Entreprise
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SOMMAIRE
Confédération Générale des Entreprises du Maroc4
HISTORIQUE
La CGEM a été créée en 1947 en tant qu’association représentant les entreprises privées, particulièrement les entreprises françaises opérant au Maroc.
Après l’indépendance du Maroc et la politique de marocanisation suivie dans les an-nées 70, la base des membres de la CGEM s’est élargie et la Confédération s’est pro-gressivement imposée comme le représentant du secteur privé marocain vis-à-vis des pouvoirs publics et des institutionnels.
Aujourd’hui, la CGEM s’exprime au nom de ses 33 000 membres directs et affiliés, regroupant entreprises, fédérations, associations professionnelles et groupements d’intérêt économique. 90% des membres de la CGEM sont des PME.
Depuis sa création, la CGEM a été dirigée par 14 Présidents. Son premier Président, fondateur fut M. Marcel Conchon.
Depuis le 16 mai 2012, la Présidence de la CGEM est assurée par Madame Miriem Bensalah-Chaqroun, première femme marocaine à occuper ce poste.
Les 5 derniers Présidents de la CGEM sont :
Mohamed Horani
Miriem Bensalah-Chaqroun
Moulay Hafid Elalamy
Hassan Chami
Abderrahim Lahjouji
Abderrahman Bennani Smirès
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LA GOUVERNANCEDE LA CGEM
La PrésidenceLa Présidence de la CGEM est assurée par un binôme, élu pour un mandat de 3 ans, renouvelable une fois. Il s’agit d’un suffrage direct, qui requière le vote de tous les membres de la Confédération.
Ainsi, depuis le 16 mai 2012, le binôme est constitué par Mme Miriem Bensalah Chaqroun et M. Salah-Eddine Kadmiri qui occupent respectivement les postes de Présidente et Vice-président Général.
Le Bureau de la CGEMIl est composé, hormis le binôme présidentiel, de 5 Vice-présidents, du Trésorier et du Trésorier adjoint, ainsi que du Médiateur de la CGEM. les Vices-présidents de la CGEM sont : Saïda Lamrani Karim, Abdeslam Ahizoune, Omar Kabbaj, Moulay M’Hamed Loultiti et Anas Sefrioui. Les Trésorier et Trésorier adjoint de la CGEM sont respective-ment, Faïçal Mekouar et Zakaria Fahim. Jaouad Cheikh Lahlou est le Médiateur de la GGEM.
Le Conseil d’Administration de la CGEM (CA)Il regroupe la Présidence, les autres membres du Bureau, les Présidents des Fédéra-tions sectorielles, les Présidents des CGEM régions, les Présidents des Commissions ainsi que des membres désignés.
Le CA de la CGEM a pour principale mission d’élaborer et de concevoir la politique géné-rale et la stratégie de la Confédération (art. 25 des statuts).
Le Conseil National de l’Entreprise (CNE)Outre les membres du CA, il se compose des Vice-présidents de Fédérations, CGEM ré-gions et Commissions ainsi que des membres désignés. Le CNE est essentiellement un organe consultatif, chargé de formuler ses avis et ses recommandations sur les sujets traités par le CA.
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Promouvoir une économie marocaine forte à travers des entreprises créatrices de richesses partagées dans un environnement compétitif, socialement responsable et créateur d’emplois pérennes.
¡ Défendre les intérêts des entreprises du secteur privé vis-à-vis des pouvoirs pu-blics et partenaires sociaux ;
¡ Etre une force de propositions et participer activement au débat public concernant les questions économiques et sociales ;
¡ Contribuer à l’amélioration de la compétitivité des entreprises ; ¡ Encourager l’entrepreneuriat et la liberté économique ; ¡ Aider les entreprises marocaines à développer leur activité sur le plan national
aussi bien qu’international ; ¡ Valoriser le rôle de l’entreprise auprès de l’opinion publique en tant que créateur
de richesses et contributeur au développement économique et social ; ¡ Œuvrer à une meilleure répartition territoriale du développement économique en
soutenant la création d’écosystèmes régionaux.
VISION
MISSIONS
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Pour pouvoir être une force de propositions, donner son avis sur les sujets d’intérêt national, les textes et projets de lois et pour mieux répondre aux attentes de ses membres, la CGEM s’est dotée de 22 commissions thématiques traitant de questions transverses relevant des domaines économique, juridique, social, fiscal et entrepreneurial.
Ci-après, les 22 commissions :
Président Vice-présidentCommission
Dynamique Régionale
Compensation Industrielle et Accès aux Marchés Publics
Coordination des Comités d’Affaires
Communication
Economie Verte
Ahmed RAHHOU
Nabila FREIDJI
Hakim MARRAKCHI
Neila TAZI
Saïd MOULINE
Karim BENNIS Mehdi EL IDRISSI
Bachir RACHDI
Abderrahim CHATBI
Assia BENHIDA-AIOUCH
Othman CHERIF ALAMI
Riad MEZZOUR
Développement Relations Sud/Sud Boubker JAI
Emploi et Relations Sociales Jamal BELAHRACH Hicham ZOUANAT
Mehdi ZOUHIR
Climat des Affaires et Partenariat Public–Privé
LA DIMENSION TRANSVERSALE
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Partenariat Grandes Entreprises-PME
Juridique et Règles de médiation
Logistique
PME
Faïçal MEKOUAR
Mohamed TALAL
Saad HAMOUMI
Hicham NACIRI Karim MOUTTAKI
Mohcine BAKKALI
Hicham SAADLI
Khalid SEKKAT
Ethique et Bonne Gouvernance
Exploitation des ALE et Relations Internationales Bilatérales
RSE & Labels
Stratégie
Zakaria FAHIM
Younès ZRIKEM
Saïd SEKKAT
Mohcine JAZOULI
Bouchra GHIATI
Nawal ELAIDAOUI
Dounia TAARJI
Saadia SLAOUI BENNANI
Président Vice-présidentCommission
Intelligence Economique
Investissements, Compétitivité et Emergence Industrielle
Relations Banques Entreprises
Recherche et Développement, E-Entreprise et Relations avec l’Université
Fiscalité
Formation Professionnelle
Jamal CHAQROUN
Mohamed FIKRAT
Souad BENBACHIR
Tarafa MAROUANE
Mohamed SLASSI
Abdelkader BOUKHRISS
Khalid AYOUCH
Nouzha TAARIJI-MARRAKCHI
Chakib BENNANI
Mehdi KETTANI
Toufik CHERRADI
Jaouad HJIEJ
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La CGEM est le premier réseau d’entrepreneurs au Maroc avec 30 Fédérations pro-fessionnelles statutaires couvrant l’ensemble de l’activité économique du Maroc et contribuant activement à faire de la Confédération une force de propositions, à tra-vers les avis et les recommandations qu’elles émettent.
Les Fédérations sont organisées selon le même mode de gouvernance que la Confé-dération. Elles constituent les porte-voix de leurs membres respectifs auprès du Conseil d’Administration et du Conseil National de l’Entreprise, mais également, auprès des partenaires institutionnels de la CGEM, en ce qui concerne les probléma-tiques sectorielles.
Outre ses 7 fédérations internes et ses 23 fédérations externes, la CGEM compte éga-lement parmi ses membres, les groupements d’intérêt économique, les coopératives et associations professionnelles.
Ci-dessous la liste des Fédérations statutaires de la CGEM :
Groupement des Industries Marocaines Aéronautiques et Spatiales (GIMAS)
Fédération Interprofessionnelle du Secteur Avicole (FISA)
Fédération de l’Automobile (FA)
Fédération des Entreprises d’Artisanat (FEA)
Hamid Benbrahim El Andaloussi
Azzedine Krafssi
Youssef Alaoui
Mohamed Guedira Amal
PrésidentFédération
LA DIMENSION SECTORIELLE
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Fédération Nationale de l’Agroalimentaire (FENAGRI)
Hadj Mohamed Berrada
Mohamed hassan Bensalah
Bouchaib Benhamida
Amine Berrada Sounni
Fédération Marocaine des Sociétés d’Assurance et de Réassurance (FMSAR)
Fédération Nationale des Agents et Courtiers d’Assurance au Maroc (FNACAM)
Fédération Nationale du Bâtiment et Travaux Publics (FNBTP)
Fédération des Secteurs Bancaire et Financier (FSBF)
Fédération de la Chimie et de la Parachimie (FCP)
Fédération du Commerce et Services (FCS)
Fédération des Industries du Cuir (FEDIC)
Fédération de l’Energie
Fédération Nationale des Négociants en Céréales et Légumineuses (FNCL)
Fédération Nationale de l’Electricité,de l’Electronique et des Energies Renouvelables (FENELEC)
Fédération des Industries Forestières, des Arts Graphiques et de l’Emballage (FIFAGE)
Fédération Nationale des Promoteurs Immobiliers (FNPI)
Fédération de l’Enseignement Privé (FEP)
Karim Tajmouati
Abdelkbir Moutawakkil
Khalid Dahami
Azzedine Berrada
PrésidentFédération
Youssef Tagmouti
En cours de constitution de gouvernance
Youssef Iben Mansour
Mounir El Bari
Mohamed Fettah
Youssef Benosman
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Fédération de l’Industrie Minérale (FDIM)
Fédération des Industries des Matériaux de construction (FMC)
Fédération des Industries Métallurgiques Mécaniques et Electromécaniques (FIMME)
Fédération Marocaine des Médias (FMM)
Fédération Nationale des Associations de Microcrédit (FNAM)
Fédération des Nouvelles Technologies de l’Infor-mation, des Télécommunications et de l’Off-shoring (APEBI)
Fédération Nationale des Industries de Transformation et de Valorisation des Produits de la Pêche (FENIP)
Fédération des Pêches Maritimes (FPM)
Fédération du Textile (AMITH)
Fédération du Transport (FT)
Confédération Nationale du Tourisme (CNT)
Fédération Nationale de la Minoterie (FNM)
Lhou Lmarbouh
David Toledano
Abdelhamid Souiri
Kamal Lahlou
Tariq Sijilmassi
Mohammed Chakib Rifi
Hassan Sentissi
Jawad Hilali
El Mostafa Sajid
Abdelilah Hifdi
Ali Ghannam
Chakib Alj
PrésidentFédération
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Pour pouvoir assurer une proximité réelle avec ses membres en régions, la CGEM s’est dotée, depuis plusieurs années, de représentations régionales appelées « CGEM-Région » qui respectent le même schéma de gouvernance que celui du siège. Les CGEM-Région constituent l’interlocuteur, à la fois des entreprises relevant de leur territoire, mais également des autorités locales et partenaires institutionnels de la Confédération (Wilayas, CNSS, CRI, Impôts, Conservation foncière etc.).
CGEM Nord
CGEM Centre
CGEM Centre Nord
CGEM Oriental
CGEM Casablanca (siège)
CGEM Doukkala (en cours)
CGEM Chaouia Ourdigha
CGEM Tafilalet
CGEM Tadla Azilal
CGEM Tensift
CGEM Souss Massa Draa
CGEM Sud
LA DIMENSION RÉGIONALE
Il existe 11 CGEM-Région. La dernière implantation, opérationnelle depuis octobre 2013, est la CGEM Sud , qui couvre 3 régions administratives des provinces sahariennes (Guelmim-Smara, Laâyoune-Boujdour-Saqia El Hamra, Oued Dehheb-Lagouira).
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Par ailleurs, la CGEM s’inscrit pleinement dans l’action de la diplomatie économique du pays en organisant des forums économiques à l’étranger (Afrique, Europe, Asie, Moyen-Orient, Etats-Unis, etc.).
La CGEM compte 43 Conseils d’affaires bilatéraux et est signataire de plus de 90 conventions avec ses homologues étrangers.
La CGEM œuvre, à travers une Commission et des Conseils d’affaires dédiés aux relations internationales, à renforcer les relations économiques entre le Maroc et ses partenaires commerciaux et se fixe pour objectif d’aider les entreprises à prospecter de nouveaux marchés, mieux exporter et identifier des opportunités d’investissement.
Par ailleurs, la CGEM préside, depuis janvier 2014, l’Union Maghrébine des Employeurs (UME) et a lancé l’Initia-tive Maghrébine pour le Commerce et l’Investissement (IMCI) qui pro-pose une approche concrète pour améliorer l’intégration économique entre les pays de l’Union du Maghreb Arabe (UMA).
LA DIMENSION INTERNATIONALE
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La CGEM est l’interlocuteur unique des pouvoirs publics en ce qui concerne les discussions concernant le secteur privé ainsi que le dialogue social.
La CGEM est également le partenaire privilégié des Syndicats les plus représentatifs du pays. Elle a signé, avec 3 d’entre eux, un pacte social visant à prévenir d’éventuels conflits sociaux, à travers un mécanisme de médiation, à promouvoir le dialogue social et le champ conventionnel, à sensibiliser sur la conformité sociale des relations et des conditions de travail, à promouvoir l’emploi et la compétitivité de l’entreprise marocaine.
La CGEM est représentée dans les Conseils d’Administration, les comités de pilotage et techniques de plusieurs organismes publics et privés ou commissions Ad-Hoc.
Ci-après la liste non exhaustive des organes au sein desquels la CGEM siège :
LA REPRÉSENTATIVITÉ DE LA CGEM
Conseil Economique, Social et Environnemental (CESE)
Caisse Nationale de Sécurité Sociale (CNSS)
Agence Marocaine de Développement de la Logistique (AMDL)
Maroc Export
Agence Nationale de l’Assurance Maladie (ANAM)
Institut des Métiers de l’Aéronautique (IMA)
Agence Nationale pour la Promotion de la Petite et Moyenne Entreprise (ANPME)
Caisse Interprofessionnelle Marocaine de Retraite (CIMR)
LA REPRÉSENTATIVITÉ DE LA CGEM
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Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières (CDVM)
Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises (ISCAE)
Union Marocaine pour la Qualité (UMAQ)
Conseil National du Commerce Extérieur (CNCE)
Conseil National de la Comptabilité (CNC)
Agence Marocaine de Développement des Investissements (AMDI)
Caisse Centrale de Garantie (CCG)
Ecole Hassania des Travaux Publics (EHTP)
Conseil Supérieur de l’Education, de la Formation et de la Recherche Scientifique (CSEFRS)
Commission de la Réforme des Retraites
Comité de Pilotage de la Mise en œuvre du Plan d’Accélération Industrielle
Conseil de la Médecine du Travail
Conseil National de Recours Fiscal
Conseil de la Négociation Collective
Conseil Supérieur de la Promotion de l’Emploi
Comité de Pilotage pour la Conformité Sociale
Commission Tripartite relative aux Entreprises d’Emploi Temporaire
Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du travail (OFPPT)
Comité Central des Contrats Spéciaux de Formation (CCCSF)
Comité National de l’Environnement des Affaires (CNEA)
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ORGANISATIONINTERNE
PRÉSIDENCE
¡ Présidente : Miriem Bensalah-Chaqroun
¡ Vice-président Général : Salah-Eddine Kadmiri
DIRECTION GÉNÉRALE
¡ Directeur Délégué : Fadel Agoumi
¡ Secrétaire Générale : Bouchra Essabri
LES PÔLES
¡ Pôle Communication, Marketing et Relations Publiques : Meryem Kaf
¡ Pôle Développement Sectoriel et Régional : Omar Oukrid
¡ Pôle Production : Ouafa Benmansour
¡ Pôle Relations Internationales : Sophia El Idrissi
¡ Pôle Commercial et Services : Mohammed Mehdi Alami
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La CGEM agit pour l’instauration d’un environnement favorable à l’investissement et défend les intérêts de ses membres dont 90% sont des petites et moyennes entre-prises. La CGEM favorise également le développement des entreprises à l’internatio-nal en élargissant son réseau et de là, celui de ses membres.
Avec la CGEM, les entreprises marocaines ont plus de chances d’être entendues.À travers sa large gamme de services, la CGEM aspire à répondre aux attentes de ses entreprises membres.
Conférences, séminaires et rencontres
Business Center
RDV visa en 48H (Consulat de France)
Accompagnement à l'international
Intermédiation
Médiation sociale
Conseil etrecours fiscal
Mise en relationet rendez-vous d'affaires
Tarifspréférentiels
SERVICES AUX MEMBRES
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LA RESPONSABILITÉ SOCIALE DE L’ENTREPRISE
Le Label CGEM pour la Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE) est une reconnaissance solennelle du respect, par
les entreprises du Maroc, de leur engagement à observer, défendre et promouvoir les principes universels de responsabilité sociale et de développement durable dans leurs activités économiques et leurs relations sociales.
Une Commission Label RSE a été instituée par le Conseil d’Administration de la CGEM tenu le 28 Septembre 2006.
Par cette initiative, la CGEM entend promouvoir les facteurs d’attractivité de l’investissement productif.
La CGEM se réfère, pour l’entreprise, à la définition que donne la Norme ISO 26000 des lignes directrices de la responsabilité sociétale des organisations :
« Responsabilité d’une organisation vis-à-vis des impacts de ses décisions et activités sur la société et sur l’environnement, se traduisant par un comportement éthique et transparent qui :
¡ Contribue au développement durable, y compris à la santé et au bien-être de la société ;
¡ Prend en compte les attentes des parties prenantes ; ¡ Respecte les lois en vigueur tout en étant en cohérence avec les normes
internationales de comportement ; ¡ Est intégrée dans l’ensemble de l’organisation et mise en œuvre dans ses
relations ».
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Respecter les droits humains
Protéger l’environnement
Prévenir la corruption
Respecter les règles de la saine concurrence
Renforcer la transparencedu gouvernement d’entreprise
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6
7
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Respecter les intérêts des clients et des consommateurs
Promouvoir la responsabilité sociale des fournisseurs et sous-traitants
Développer l’engagement sociétal
Améliorer, en continu, les conditions d’emploi et de travail et les relations professionnelles
Engagements de la Charte du Label CGEM pour la RSE
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LA FONDATION CGEM POUR L’ENTREPRISE
Elle a pour missions :
¡ La promotion ou la réalisation d’études ou d’activités de nature à renforcer le dévelop-pement économique et social national, le cas échéant en partenariat avec les pouvoirs publics ;
¡ La contribution à l’accroissement de la compé-titivité des entreprises en encourageant la re-cherche et l’innovation par différents leviers dont la réflexion, les études et les partenariats entre-prises-universités.
La Fondation CGEM pour l’Entreprise a été reconnue d’Utilité Publique le 22 février 2007.
Depuis sa création, la Fondation CGEM pour l’Entreprise a organisé des séminaires et des journées de réflexion sur des thématiques variées : Compétitivité, gouvernance, recherche et innovation….
Elle permet la réalisation d’enquêtes de conjoncture auprès des entreprises.
La Fondation CGEM finance également la réalisation d’études dont la Vision 2020 de la CGEM et l’Étude sur les leviers de la compétitivité ainsi que l’élabo-ration de guides.