CONF. 401 - Analyste d’affaires et chargé de projet : une collaboration pour le succès.
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ANALYSTE D’AFFAIRES ET
CHARGÉ DE PROJET : UNE
COLLABORATION POUR LE
SUCCÈS
Comment un chargé de projet et un analyste d’affaires ont posé un airbus 320 dans la rivière Hudson sans perte de vie
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Quelques données …
Création du IIBA®:
octobre 2003
28 membres
BABOK
Version 1.0 avril 2005
Version 1.6 juin 2006*
Version 2.0 mars 2009
2
IIBA® aujourd’hui
26,522 membres - 130 pays
109 sections (Chapters) + SIGs
2 certifications professionnelles
CBAP® & CCBA®
BABOK
Version française: oct.2012
Extension Agile: 2012
Version 3 -I trimestre 2014
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3
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Pour commencer… 4
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Gestion de projet
Portée
Coût
Qualité
Temps
5
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Aviation
100 passagers
Charleston
Équilibre
2h30 de vol
6
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Pré-décollage 7
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Décollage 8
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Ascension 9
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Incident 10
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11
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« My aircraft ! » 12
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Objectifs originaux
100 passagers
Charleston
Équilibre : en sécurité, confort et rentabilité
2h30 de vol
13
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Nouveaux paramètres
100 passagers
?
En vie
Secondes
Paramètres hors contrôle
14
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Que faire? 16
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Nouvelle piste 17
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18
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Réaction 19
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En somme 20
L’aviation a amélioré le succès de ses projets par une gestion de risque et l’adoption d’un « CRM » : C’est un succès remarquable !
D’autres industries comme le domaine médical, se sont inspirées de l’aviation pour la gestion du risque et le « CRM » : C’est un focus patient
En gestion de projet, une approche « CRM » qui amènerait une meilleur collaboration entre les gestionnaires de projet et les analystes d’affaires serait bénéfique.
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Références 22
IIBA
www.IIBA.org
www.montreal.iiba.org
Vol 1549 US Airways
http://www.youtube.com/watch?v=E8itHvXd0oM
http://www.youtube.com/watch?v=DCEePU3lxbI
http://www.youtube.com/watch?v=fwIe-e7Apkc