Conceptos basicos de administracion
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Universidad Juárez Autónoma de TabascoDivisión Académica Multidisciplinaria de los Ríos
Fundamentos de administración. Unidad I: Conceptos Básicos de administración
Profesora:Carolina Pérez Sánchez.
Alumna:Leydi Yazmin Hernández Arévalo.
Carrera: Ingeniería en alimentos III Ciclo.
Tenosique, Tabasco a 3 de Diciembre del 2012
Unidad I Conceptos básicos de administración.
Definición.
Evolución del pensamiento administrativo.
Funciones de la administración.
Ambiente externo e interno.
Bibliografia.
Objetivo particularComprender los conceptos básicos de la administración moderna.
Definición.
La Administración es la planeación, organización, dirección y control de los recursos humanos y de otra clase, para alcanzar con eficiencia las metas de la
organización.
Los Recursos de una organización comprenden bienes, como la gente y sus capacidades, habilidades, y experiencia,
la maquinaria, materias primas; tecnologías de computo y de información,
y patentes, capital económico y empleados y clientes leales
La Administración
Jones George. (2010)
La definición de administración incluye el logro de las metas organizacionales de forma eficaz y eficiente. De un grupo, organización u empresa.
Una Organización es una entidad social que esta orientada a una meta y deliberadamente estructurada.
Una Entidad social significa que se compone de dos o mas personas.
Orientada significa que su diseño busca lograr algún resultado.
Delibederamente estructurada significa que las tareas están divididas y que las responsabilidad de su desempeño se asigna a miembros de la organización.
Evolución del pensamiento administrativo.
•Satisfacer necesidades básicas, como alimentación, división del trabajo, primeras civilizaciones.
Época primitiva
•Régimen de servidumbre, el señor feudal tenia el poder y la principal fuente de administración eran los negocios familiares
Época feudal
•La autoridad lineal tiene sus orígenes en la organización teoría administrativa.
•Estrategia, Tácticas, reclutamiento
Época de Guerras
•Aparición de diversas maquinas y descubrimientos y se empezó a vender la fuerza del trabajo.
Revolución industrial
•Globalización competencia y calidad
Época moderna
Jones George. (2010)
Funciones de la administración.
Recursos:•Humanos•Financieros•M. Primas•Tecnológicos•Información
Planeación:Seleccionar las metas y las formas de alcanzarlas.
Dirección:Utilizar la influencia
para motivar a los
empleados.
Organización:
Asignar la responsabilidad del logro de
la tarea.
Control:Monitorear las actividades y
hacer las correcciones.
Desempeño:•Alcanzar metas•Productos•Servicios•Eficiencia•eficacia Daft, Richard
(2010)
Entorno Externo
Internacional
Tecnología
Sociocultural
Económico
Legal político
Daft, Richard (2010)
Internacional: representa acontecimientos originados en los países, así como las interacciones y oportunidades en la globalización.
Tecnología: La dimensión tecnológica incluye los adelantos científicos y tecnológicos de una industria especifica, así como en la sociedad.
Sociocultural: La dimensión sociocultural representa las características demográficas, así como las normas, costumbres y valores de la población.
Económica: La dimensión económica representa la salud económica general del país o de la región en donde opera la organización, el poder adquisitivo del consumidor, la tasa de desempleo y las tasas de interés.
Legal político: Incluye las regulaciones gubernamentales a niveles locales, estatal federal así como las actividades políticas.
Entorno de Tarea.
Clientes
Competidores
Proveedores
Mercado laboral
Daft, Richard (2010)
Clientes: Las personas y organizaciones en el entorno que adquieren los bienes o ser vicios de la organización son sus clientes.
Competidores: Otras organizaciones en la misma industria o tipo de negocio que proporciona bienes o servicios de la misma serie de clientes se conocen como competidores.
Proveedores: Proporcionan la materia prima que utiliza la organización para generar su producción.
Mercado laboral: Representa las personas en el entorno a quienes es posible contratar con el fin de que trabajen para la organización.
Ambiente interno
Empleados
Cultura
Administración
Daft, Richard (2010)
Empleados: Son los individuos que conforman una empresa u organización y que laboran en ella para cumplir determinadas actividades.
Cultura: Conjunto de valores, creencias interpretaciones y normas claves que comparten los miembros de la organización.
Administración: Esfuerzos y actividades para organizar una empresa y llevarla a cumplir sus metas.
Bibliografía
Garcth, R.J. George, J.M. (2010). Administración Contemporánea. México .Mc Graw Hill . Sexta edición.
Marcic, D. Daft, R.L (2010) Introducción al a administración. México . CENGAGE learning. Sexta edición.