concept store

РЕК

ЛА

МА

top

Адрес редакции: 115184, Москва, Бол. Ордынский пер., д. 4, стр. 4Телефон: (495) 626-30-20Сайт журнала: www.profashion.ru

контакты

БОЛЬШЕ МАГАЗИНОВ, ХОРОШИХ И РАЗНЫХ! Посткризисные настроения потребителей больше, чем какие-либо прогнозы аналитиков, заставили отечественную розничную торговлю пересмотреть существующее положение вещей. Вопрос о ди-

версификации fashion-ритейла сегодня встал особенно остро: даже если российские покупатели ориентируются в боль-шей степени на цену и не готовы переплачивать за бренд, они все равно хотят какой-то индивидуализации, хотя бы и в плане предлагаемых форматов продаж. Огромные пространства что рынков, что гипермаркетов в наше время уже не устраивают, кажется, даже беднейшие слои населения – все жаждут уюта и внимательного отношения продавцов, а значит, модной рознице приходится расширять свой «модельный ряд», зазывая клиентов в монобрендовые и мульти-брендовые магазины, shop-in-shops, универмаги и корнеры. Европейские компании первыми уловили дух перемен и начали срочно пересматривать концепции ритейла. До России же как кризис, так и его последствия доходят традиционно с задержкой, однако сегодня процесс пошел уже и у нас. А поскольку, несмотря на предрекаемую скорую смерть фран-чайзинга как модели бизнеса, соблазн положиться на чужой опыт и чужие интеллектуальные наработки в нашей стра-не очень силен, редакция журнала всемерно поддерживает организаторов выставки Collection Premiere Moscow в их новом начинании – сконцентрированном в данном издании предложении партнерских программ от наиболее сильных брендообладателей для операторов на российском рынке.

ЮНА ЗАВЕЛЬСКАЯ главный редактор

Совместный проект IGEDO COMPANY и Издательского дома PROfashion

Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов. Перепечатка материалов без письменного разрешения редакции запрещена. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных текстов и модулей.

Свидетельство о регистрации СМИ ПИ № ФС77-34219. Отпечатано в типографии «Петровский парк», Москва.Тираж – 5000 экз.

Олеся ОРЛОВА, генеральный директорE-mail: [email protected]

Юна ЗАВЕЛЬСКАЯглавный редакторE-mail: [email protected]

Гульнара БАБИЧ, заместительгенерального директораE-mail: [email protected]

Татьяна БЕЛЬКЕВИЧ,коммерческий директорE-mail: [email protected]

Юрий ГУЩИН,директор по развитиюE-mail: [email protected]

Иван МАРТЫНОВ,дизайнер

Евгений ШИЧАВИН,редакторE-mail: [email protected]

Надежда НАДЕЖКИНА,ответственный секретарьE-mail: [email protected]

Марина ТКАЧЕНКО,руководитель отдела рекламыE-mail: [email protected]

Анастасия ПЕТРУНЬКИНА,менеджер отдела рекламыE-mail: [email protected]

Юлия ПОПКОВА,менеджер отдела рекламыE-mail: [email protected]

Дина УСМАНОВА,менеджер по работес зарубежными клиентамиE-mail: [email protected]

Елена КРЫКОВА,PR-менеджерE-mail: [email protected]

Марина ДЕМЕШОНКОВА,менеджер по распространениюE-mail: [email protected]

Наталия АФАНАСЬЕВА,корректор

bugatti-fashion.com

WELCOME TOCPM MOsCOWbugatti and gore-tex ® [Fo, d 23]

RZ_BUG_ProFashion_215x275.indd 1 10.02.12 11:44

top

Рынок сегодня, как финансовый, так и модный, находится в фазе рутины. Экономика и социальная жизнь – это вещи, движущиеся параллель-

но. Это ситуация, когда старые правила еще работают, а сам рынок – уже нет. И в моде происходит то же самое – повторяется про-сто определенная последовательность дей-ствий. Хотя экзальтация, какие-то всплески все равно будут происходить – хоть в тол-стовщину, хоть в хиппизм. Но именно тогда, когда нельзя построить будущую траекто-рию, начинают работать правила, базирую-щиеся на базовых ценностях. Что касается моды, то в ней существует наработанный го-дами алгоритм: посезонное появление трен-дов, закупочные сессии и т. д. Однако новое

все равно пытается пробиваться. Сегодня многие игроки рынка уже начали понимать, что такой глобальной цикличности сезон-ных трендов скоро не будет. На мой взгляд, в будущем нас ждет мода узких социальных групп – абсолютно нишевый продукт. По-чему же сегодня кажутся более успешными не индивидуализированные, а глобальные бренды? H & M, Zara и другие вертикальные ритейлеры – это те, кто дольше всех про-существует в старых правилах. Ведь жизнь мгновенно не заканчивается! Что-то отми-рает, что-то новое зарождается. Вот старое и будет идти через этих гигантов, которые все еще имеют огромный потенциал, а но-вое будет из ниш выходить, произрастать из субкультур разных социальных групп. Но вертикальные ритейлеры все равно придут к тому же: из старого рынка они будут вы-качивать деньги, но при этом параллельно создавать собственные ниши – у них будет появляться много маленьких суббрендов. Кстати, сегодня такие компании значитель-но подвинулись в своих требованиях к ме-стам продаж – они начали разрабатывать для маленьких городов России совершенно новые для себя форматы магазинов с пло-щадью по 100–150 м2, причем разные. И тот, кто сейчас не понимает и не занимается по-строением такой индивидуализированной модели, попросту погибнет в новой волне. Более того, в таких крупных центрах как Мо-сква ниши будут быстрее появляться. Франчайзинговая модель сейчас может спо-койно работать в том случае, если у право-обладателя есть бренд. Почему сегодня много марок, прекрасно чувствовавших себя раньше, реально испытывают напря-жение? Потому что как только рынок пере-стает расширяться, начинается конкурен-

ция. Не за счет падения спроса, а просто за счет того, что рынок больше не растет. Воронка потреб ления закрылась, сегодня сатисфакцию с миром через количество вещей мы больше не производим. Значит, компании, собирающейся работать на этом рынке, нужно выстраивать свой бренд. Что это значит? Бренд создает не количе-ство вложенных денег и купленной на эти деньги рекламы. Бренд – это какая-то реаль-ная история, что-то особенное, что он может дать людям. Либо он представляет вот такой нишевый продукт, либо он должен нести в себе другие конкурентные преимущества. Набор таких качеств всегда индивидуален. Но у компаний, предлагающих сегодня франшизу на российском рынке, за редким исключением таких преимуществ нет. Ко-нечно, они еще могут успеть собрать какое-то количество денег в российской провин-ции, однако наступают времена, когда такое усредненное предложение уже не пройдет. Да, появились какие-то смешанные вари-анты, когда по франчайзингу предлагают-ся мультибренды площадью 1000–1500 м2, как, например, ModaMo, Lady & Gentleman. Но – я говорил это раньше, готов повторить и сейчас – когда смысл отношений между франчайзером и франчайзи сводится лишь к инвестициям, тогда это уже не франчайзинг, а другая модель бизнеса. Инвестиционный проект, например. И тогда вся схема бизне-са выстраивается совершенно по-другому. Франчайзинг – это бизнес отношений. По крайней мере в области продаж готовой одежды он всегда строится на частной ини-

ТЕКСТ / ЮНА ЗАВЕЛЬСКАЯ

О необходимых и достаточных условиях для продажи франшизы модной одежды на российском рынке в изменившихся условиях рассказывает Андрей Куприянов, независимый эксперт в области fashion-ритейла, консультант по вопросам построения франчайзинговых сетей.

Андрей Куприянов

Магазин Finn Flare, Москва

ПРАВИЛА ФРАНЧАЙЗЕРОВ

top

циативе, когда частный предприниматель покупает бизнес, который требует доста-точно компетентной работы сначала при его формировании, а потом и при сопрово-ждении. Итак, сегодня, какой бы бизнес в области моды компания ни строила, необходимо понять – предложение, которое она выдви-гает на рынке, несет в себе некие реальные устойчивые конкурентные преимущества или нет. Начиная создавать бизнес в области fashion, нужно именно из этого и исходить: 1) Посмотреть на себя, на свое предприятие, на свои компетенции и понять – есть ли что-то, что мы умеем делать лучше других? Лег-ко ли это повторить другим? Насколько за-щищена интеллектуальная собственность? 2) Посмотреть на рынок: за то, что мы уме-ем делать лучше других, нам будут платить деньги? То есть надо создавать абсолютно уникальные продукты, имеющие прагмати-ческую ценность для потребителя. 3) Решить, как ценность вашего продукта будет донесена до потребителя. Потому что сегодня многие стандартные пути коммуни-каций уже не работают. Вот это должно быть некое первичное стра-тегическое решение. А дальше компания должна создать все технологии и очень чет-ко их прописать. Потому что хорошее фран-чайзинговое предложение отличается от плохого именно этим: сегодня почти любой предприниматель знает, что нужно расска-зать потенциальным покупателям о своем бизнесе, но мало кто знает, как он будет это обеспечивать. Поэтому на следующем этапе предпринимателю надо понять и пропи-сать, какими технологиями можно реализо-вать идею его бренда. Когда он это сделает, он увидит, что в цепочке существуют страте-гические разрывы, которые ему нужно бу-дет устранить. Поэтому на следующем этапе он должен сделать некий реестр проектов, которые ему помогут решить эти вопросы. Затем компания должна запустить пилот-ный ритейлерский проект и сама попробо-вать, как это будет работать. Обязательно нужно получить собственный опыт, про-тестировать все технологии. Это достаточ-но сложный шаг, потому что в этот момент компания несет наибольшие затраты. По-этому необходимо поэтапно просчитать все инвестиции. И надо отдавать себе отчет, что

на стадии пилотного проекта никаких по-ступлений денег ни от продажи франшизы, ни от самого магазина еще не будет. Поэтому здесь должна быть выработана четкая биз-нес-программа: понимание источников фи-нансирования и сроков возврата инвести-ций. Какую ошибку все делают на этом этапе: прописывают в бизнес-плане, что компания откроет столько-то магазинов, которые бу-дут ей приносить столько-то денег. Это то, чего предприниматель хочет добиться, но в реальности так не будет. То есть когда ком-пания запускает все проекты, перечислен-ные в реестре, она должна их не в воздухе реализовывать, а в реальных магазинах. И эти магазины должны быть свои. Причем эта обкатка должна идти на том рынке, где компания собирается продавать свой про-дукт. Даже пилоты нужно открывать таким образом, чтобы примерно попасть в тот ры-нок, где будет в дальнейшем предлагаться франшиза. Например, для России это могут быть три магазина – в Москве, в каком-ни-будь городе-миллионнике и в городе с на-селением около 200 тысяч человек. Потому что абсолютно бессмысленно пробовать продукт в Париже, а потом продавать его в Татарстане. И только после того как наработается первый опыт и пройдет коррекция, ког-да компания сможет отвечать не только на вопрос, что она делает, но и как она это делает, только после этого можно начинать создавать некую четкую, понятную, читае-мую программу для франчайзи. Для этого необходимо попытаться встать на его ме-сто: чем удачнее у вас это получится, тем

лучше будет предложение. Если в эту про-грамму закладываются те «модельные» из-держки и прибыль, которую вы придумали для рекламного хода, хуже будет даже не франчайзи – хуже будет самой компании-франчайзеру. Потому что если «модельные» показатели заложить в планы самой компа-нии и на них основывать свой бюджет, то этого не выдержит ни одна экономика. Чем больше купят в этом случае непроверенных франшиз, тем хуже для самого произво-дителя – он может столкнуться с кризисом перепроизводства. Поэтому лукавство в этом случае оборачивается против владель-ца бренда. Ведь бизнес франчайзи – он ма-ленький и гибкий, он как-нибудь справится с этой ситуацией, распродаст остатки, а саму материнскую компанию этот вольный или невольный обман убьет.

Магазин Banana Republic, Москва

Экспозиция BUYBRAND

top

Целевая аудитория бренда ..................... мужчины и женщины от 18 до 35 лет

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире ................................ нет собственных магазинов

Приоритетные регионы для развития франшизы .....................все регионы РФ

Минимальный размер площади магазина ................. от 150 м2

Средняя стоимость квадратного метра нетто/брутто торговой площади в магазине ..............................

$60/м2 – отделочные материалы$110/м2 – оборудование

$100/м2 – освещение

Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект .......................................от 3 500 000 руб.

Планируемый срок окупаемости магазина .................. 1,5 года

Минимальное количество персонала в торговой точке ..........6

Количество коллекций, выпускаемых за год ...........................4

Сроки и место заказа коллекций ................................................Москва, ул. Южнопортовая, 7, стр. 3,

по предзаказу за 2 месяца или моментально на складе

Частота поставок коллекций ...... ежемесячно на склад в Москве

Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы .................поставки производятся

с собственного склада в Москве

Образование закупочной цены: поставки до Москвы ex-works, dap, frei, включая растаможивание .......цена включает

в себя растаможивание и доставку до склада в Москве

Какая поддержка оказывается франчайзи? ................................Melange Group обеспечивает рекламную и PR-поддержку

бренда, осуществляет федеральные рекламные кампании по продвижению бренда, предоставляет индивидуального менеджера для обеспечения ежедневной поддержки по анализу ассортиментного ряда, консультированию по

закупкам, проведению акций, распродаж и т. д.; обязательное обучение персонала осуществляется 2–4 раза в год.

Компания предоставляет системную услугу мерчендайзинга и оформления витрин. Melange group предлагает постоянно

пополняемый свободный склад всего ассортимента

История брендаRG-512 был основан во Франции семьей Abergel (Абержель) в 1990 году. Название марки представляет собой своеобраз-ное сочетание букв из фамилии его создателей, которым уда-лось разработать свою философию стиля, что сделало RG-512 мировым именем. С 2011 года RG-512 активно развивается в России благодаря передаче мастер-франшизы компании Melange Group. Как для оптовых клиентов, так и для франчайзи мы предоставляем сильную складскую программу: продукцию, новые коллекции всегда можно получить на складе в Москве.

Наименование компании: Melange-group

Бренд, под которым развивается франшиза: RG512

Город: Москва

Адрес: ул. Южнопортовая, д. 7, стр. 3

Телефон: +7 (499) 685 14 04

E-mail: [email protected]

Интернет: melange-group.ru

Год создания бренда: 1990

РЕК

ЛА

МА

РЕК

ЛА

МА

Меланж групп115088, Москва, Южнопортовая ул. 7, стр. 3

Тел./факс +7 499 685 14 04. Моб. +7 915 160 90 72 www.melange-group.ruРЕ

КЛ

АМ

А

РЕК

ЛА

МА

top

РЕК

ЛА

МА

РЕК

ЛА

МА

Целевая аудитория бренда ........................ женщины от 25 лет

Минимальный размер площади магазина ..от 70 м2 до 200 м2

Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект .....................................................€100 000

Планируемый срок окупаемости магазина ....................... 1 год



Сроки и место заказа коллекций .... зима – с декабря по март,лето – с июля по сентябрь

Частота поставок коллекций ....................3 поставки в квартал

Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ............................ поставки товара

осуществляются с собственного склада в России и из-за границы

Образование закупочной цены: поставки до Москвы ex-works, dap, frei, включая растаможивание ............................

цена включает доставку до Москвы и растаможивание

Какая поддержка оказывается франчайзи: повышение квалификации торгового персонала, мерчендайзинг, декорация витрин или реклама среди клиентов? .....................

Надежная и стабильная компания.Известные бренды и широкий ассортимент.

Быстрая и удобная система заказа продукции.Оперативность отгрузки товара и доставка в транспортную

компанию на следующий день после оплаты.Возможность предоставления товарного кредита.

Реклама в глянце, на радио и в Интернете.Обучение персонала, включая дистанционное,

по специально разработанной программе.Рассылка сообщений об акциях клиентам

История брендаКомпания Angellik предлагает максимально широкий ассор-тимент качественной европейской одежды оптом, следуя концепции современного мультибрендового шоу-рума, объ-единяющего сразу несколько брендов. За 12 лет присутствия компании на российском рынке наши бренды стали хорошо известны покупателям. D-STYLE – сеть мультибрендовых магазинов нашей компании успешно работает под собственным брендом D-STYLE свыше 9 лет. В Москве сеть насчитывает 21 магазин. Кроме того,

имея выгодное фрачайзинговое предложение, сеть D-STYLE широко представлена во всех крупных регионах России.Ценовой уровень – от среднего до средневысокого. Целевой потребитель – женщины 25–65 лет. В магазинах сети D-STYLE коллекции представлены по зонам, в полном объеме, согласно международным стандартам, правилам мерчендайзинга и рекомендациям партнеров-производителей. Менедж мент компании совершенно сознательно не стремится выходить за рамки данного формата, делая ставку не на размер площади, а на профессиональное обслуживание.

Наименование компании: Ангеллик

Бренд, под которым развивается франшиза: D-STYLE


Адрес: ул. 4-я Магистральная, д. 5

Телефон: +7 (495) 510-26-81

Факс: +7 (495) 937-37-92


Интернет: www.angellik.ru


РЕК

ЛА

МА

РЕК

ЛА

МА

top

Целевая аудитория бренда ..............................детская одежда

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире ........... 2 в России, более 300 магазинов в мире

Приоритетные регионы для развития франшизы ....Россия и СНГ


Средняя стоимость квадратного метра нетто/брутто торговой площади в магазине ...............400–550 €/м2

Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект ......................................................................от €50 000

Планируемый срок окупаемости магазина ..............от 1,5 года


Количество коллекций, выпускаемых за год .............................2 (Весна-лето, Осень-зима)

Сроки и место заказа коллекций ..............Москва или Афины, зимняя коллекция (20 февраля – 5 марта), летняя коллекция

(15 августа – 15 сентября)

Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ............поставки осуществляются

со склада в Афинах (Греция)


Мы предлагаем как ex-works, так и цены с выгрузкой в Москве

Какая поддержка оказывается франчайзи: повышение квалификации торгового персонала, мерчендайзинг, декорация витрин или реклама среди клиентов? ....................

Компания предоставляет дизайн-макет магазина, бизнес-план, организует тренинги для персонала;

бесплатно предоставляет маркетинговую продукцию: каталоги, пакеты, промо-подарки и одежду для персонала

История бренда C момента основания в 1876 году Alouette стал культовым брендом с выдающимся, уникальным дизайном, который является основным фактором успеха и узнаваемости бренда в Греции и других странах. Удобная, легкая и практичная одежда, которая подходит для любого случая, дополнена стильными аксессуарами, завер-шающими любой модный и современный образ.В компании Alouette работают 280 высококвалифицирован-ных, образованных и опытных специалистов, каждый из кото-

рых трудится над разработкой новых коллекций детской одежды.В атмосфере дружелюбной и хорошо организованной сети розничных продаж наш клиент получает огромное удоволь-ствие от самого процесса покупки! Мы создаем одежду для детей, которая одновременно является стильной, современ-ной и функциональной.

ПАВИЛЬОН: 23; СТЕНД: С46

Наименование компании: Company of Children Clothing S.A.

Бренд, под которым развивается франшиза: ALOUETTE

Город: Афины, Греция

Адрес: Alkamenous 3, 12131 Athens

Телефоны: +30 2111057700; +30 2111057717


Интернет: www.alouette.gr


top

Целевая аудитория бренда .....родители с детьми от 0 до 16 лет

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире ....................... в России – 6, в мире – более 250

Приоритетные регионы для развития франшизы .....................города-миллионники

Минимальный размер площади магазина ........................60 м2


в зависимости от региона

Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект ..................................................от €60 000




Сроки и место заказа коллекций .............................. коллекция Осень-зима – заказ с 15 января по 15 марта

коллекция Весна-лето – заказ с 15 августа по 15 октября

Частота поставок коллекций ...................................2 раза в год

Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ......... поставки с собственного склада в России


Обучающие тренинги по повышению уровня продаж, тренинги по мерчендайзингу, проводимые менчендайзером из Франции, наглядные материалы для оформления витрин

и зала, декор магазина, конкурсы и специальные подарки для привлечения клиентов

История бренда Catimini является ведущим производителем европейской дет-ской одежды с 1972 года. Catimini – это неповторимость, твор-чество, стиль жизни. Французский шик и актуальные тренды сезона дарят детям комфорт и уверенность в себе. Catimini предлагает сертифицированную продукцию, отвечающую европейским стандартам качества, выгодные условия сотруд-ничества для оптовых покупателей, франчайзинг и разработку концепции представления бренда в вашем магазине, а также непрерывную рекламно-информационную поддержку в СМИ!

ПАВИЛЬОН: 2.3; СТЕНД: D46

Наименование компании: GAMS group

Бренд, под которым развивается франшиза: Catimini


Телефон: +7(495) 223-77-88


Интернет: www.catimini-m.ru


top

Целевая аудитория бренда ..................... женщины и мужчины от 25 до 50 лет

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире .................2 монобрендовых магазина в России


Минимальный размер площади магазина ........... от 60 до 100 м2

Средняя стоимость квадратного метра нетто/брутто торговой площади в магазине ......................€450

Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект инвестиции в оборудование: €40 000 (возмещаются

в течение 3 лет за счет скидки на товар)

Инвестиции в товар на открытие: ......................................€75 000 (не включая логистику)

Планируемый срок окупаемости магазина ................. 2–3 года



Сроки и место заказа коллекций .......................Выставка CPD в Дюссельдорфе – заказы принимаются до 09.02.2012

Шоу-рум компании Muschel в Москве – до 15 марта 2012 годаВыставка CPM в Москве 28.02.2012 – 02.03.2012


Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы .......собственный склад компании во Франкфурте


фабричные цены. Поставки до Москвы осуществляются клиентом самостоятельно

Какая поддержка оказывается франчайзи: повышение квалификации торгового персонала, мерчендайзинг, декорация витрин или реклама среди клиентов ......................

Поддержка франчайзи на всех этапах открытия и сопровождение магазина: разработка дизайн-проекта

магазина; возмещение рекламных расходов; консультации по мерчендайзингу; анализ основных экономических показателей для достижения максимальной прибыли

История бренда Марка Cerruti благородного итальянского происхождения, ее продукция представлена в бутиках более чем 30 стран мира на всех континентах. Линия 18СRR81 Cerruti предназначена для поклонников стиля lifestyle, для тех, кто следит за трендами сезона и для кого они важны. Это стильный бутик с элементами абстракции, скошенными линиями, выполненный в светлых тонах. Дизайн магазина полностью олицетворяет дух марки: «Итальянский lifestyle-концепт».

ПАВИЛЬОН: 4

Наименование компании: Muschel

Бренд, под которым развивается франшиза: 18СRR81 Cerruti

Город: МоскваАдрес: 123995, Москва, улица 1905 года, д. 7, стр. 1, корп. «Г»

Телефон: +7 (495) 984-02-77


Интернет: www.muschel-kg.de


top

Целевая аудитория бренда ......мужчины и женщины 25–40 лет

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире ........................Москва – 1 монобренд, 2 корнера.

Краснодар – 1 монобренд. В мире – 300 собственных магазинов, 5000 торговых точек

Приоритетные регионы для развития франшизы ...... вся Россия

Минимальный размер площади магазина ................ 150–180 м2

Планируемый срок окупаемости магазина ....................2–3 года

Количество коллекций, выпускаемых за год ......... 4 коллекции: сезон Весна-лето: Pre-collection – 40%

от сезонного объема, MainCollection – 60% сезон Осень-зима: Pre-collection – 40%

от сезонного объема, MainCollection – 60%

Сроки и место заказа коллекций ......................Москва и Милан. Pre-collection длится 1,5–2 месяца, main – 2–3 месяца

Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ......самовывоз со склада в Москве

Образование закупочной цены: поставки до Москвы ex-works, dap, frei, включая растаможивание ..................................................

цена со склада в Москве с учетом всех накладных расходов (доставка, таможенная очистка), включая НДС


Шоу-рум Ли-Лу проводит тренинг персонала, тренинг по мерчендайзингу, предоставляет официальные рекламные

имиджи для рекламы. Оказание помощи в декорировании витрин как дополнительная услуга

История бренда Бренд основан в 1978 году Ренцо Россо. Название было выбрано неслучайно: слово доступно пониманию, произно-сится одинаково на всех языках и привлекает своей грубо-ватостью. DIESEL уже давно занимает ведущие позиции, является зако-нодателем джинсовой и повседневной моды и известен как бренд, двигающийся вне и впереди основных тенденций индустрии. В последние годы DIESEL осуществил переход в сегмент премиальной повседневной одежды, став насто-

ящей альтернативой традиционным предложениям сегмента Luxury и сохраняя при этом свой неповторимый стиль. Кроме того, компания DIESEL по праву считается лидером в созда-нии новых материалов, методов производства и контроля качества, представления продукта, что служит гарантией ее прекрасной продукции. Бренд DIESEL представлен 6000 тор-говых точек и 200 фирменными магазинами в более чем 80 странах мира.

ПАВИЛЬОН: 2.5; СТЕНД: A04

Наименование компании: Show-room Li-LuБренд, под которым развивается франшиза: DIESELГород: МоскваАдрес: Монобрендовый бутик Diesel – Петровка, 16Шоу-рум Ли-Лу: 119334, Россия, Москва, 5-й Донской пр-д, 15, стр. 5Телефоны: +7 (495) 785-65-10; +7 (495) 785-65-11E-mail: [email protected]Интернет: www.li-lu.ruГод создания бренда: 1978

top

Целевая аудитория бренда ..........уверенные в себе женщины и мужчины со средним достатком

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире ....................................................... 40 магазинов

Приоритетные регионы для развития франшизы .....................Россия и СНГ


Средняя стоимость квадратного метра нетто/брутто торговой площади в магазине ....20 000–25 000 руб.

Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект ............................................2 500 000 руб.

Планируемый срок окупаемости магазина ..................... 2 года

Минимальное количество персонала в торговой точке ............4 человека

Количество коллекций, выпускаемых за год .... 4–6 коллекций

Сроки и место заказа коллекций ................ шоу-рум, г. Москва

Частота поставок коллекций ..............поставки 2 раза в месяц

Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы .......................со склада в Москве


включая растаможивание


Оформление витрин на акции и праздники, рекламная продукция, мерчендайзинг, консультации персонала

История брендаЛиния сумок и аксессуаров, выпускающаяся под маркой Francesco Marconi, ориентирована на специфику российского покупателя. Сумки Francesco Marconi олицетворяют собой превосходное качество и отличаются оригинальным дизайном, который так нравится людям разного возраста.Секрет успеха аксессуаров очень прост: они сделаны с тра-диционным вниманием к коже и с жаждой инноваций соз-дателей бренда. Коллекции сумок и аксессуаров Francesco

Marconi, построены на самых актуальных тенденциях миро-вой fashion-индустрии. Изделия прекрасно сочетают в себе классику и респектабельность с модными течениями миро-вого подиума.

Наименование компании: ООО СЭЛТОН

Бренд, под которым развивается франшиза: Francesco Marconi

Город: Москва Адрес: 125212, г. Москва, Ул. Адмирала Макарова,

дом 8

Телефоны: +7 (800) 555-90-45; +7 (495) 787-22-64


Интернет: www.italbags.ru


РЕК

ЛА

МА

РЕК

ЛА

МА

РЕК

ЛА

МА

РЕК

ЛА

МА

top

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире ............... больше 100 магазинов по всему миру

Приоритетные регионы для развития франшизы ...... вся Россия


Средняя стоимость квадратного метра нетто/брутто торговой площади в магазине ........4 млн руб./м2

Планируемый срок окупаемости магазина ............. 12–18 мес.

Минимальное количество персонала в торговой точке ............. 4


Сроки и место заказа коллекций ......летняя – в конце января,зимняя – в июле;

Москва, Бережковская наб., 20, стр. 95

Частота поставок коллекций ...............................8–10 поставок

Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ..................с собственного склада




История брендаFUGA DENIM появился на джинсовом рынке в начале 2005 года, сейчас бренд стремительно развивается как на нацио-нальном, так и на международном рынке. Самая первая кол-лекция FUGA DENIM включала в себя только джинсы. Сегодня это полноценная коллекция, которая помимо большого разно-образия джинсов радует своих поклонников модными рубаш-ками, футболками, платьями, трикотажем и верхней одеждой.


Наименование компании: ООО «Юнитекс-Н»

Бренд, под которым развивается франшиза: FUGA DENIM

Город: МоскваАдрес: Россия. Москва, Бережковская наб., 20, стр. 95

Телефоны: + 7 (499) 240-28-30; + 7 (499) 240-53-18


Интернет: www.fugadenim.ru

Год создания бренда: 2005 год

top

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире .......................................................................1517

Минимальный размер площади магазина ......................130 м2

Минимальное количество персонала в торговой точке .........6

Количество коллекций, выпускаемых за год ..........................4

Сроки и место заказа коллекций ................................................февраль-март, май-август, ноябрь-декабрь

Какая поддержка оказывается франчайзи: повышение квалификации торгового персонала, мерчендайзинг, декорация витрин, реклама? ..........................Предоставление дизайн-проекта магазина; консультации по мерчендайзингу

и анализ основных экономических показателей для достижения максимальной прибыли

История брендаИстория начинается в 1981 году. В течение первого года сво-его существования в США продукция GUESS появилась во всех ведущих универмагах страны: Bergdorf Goodman, Bonwit Teller, Nieman Marcus и Saks Fifth Avenue. Во времена, когда джинсы считались предметом повседневной одежды в гарде-робе американцев, GUESS перевел джинсовую одежду в раз-ряд модной, предложив целый ряд инновационных покроев и оттенков, а также стильный и игривый вид одежды.


Наименование компании: ООО «СуперСтар»Бренд, под которым развивается франшиза: Guess Jeans, Guess by Marciano, Guess Kids, Guess Handbags, Guess Footwear, Guess Underwear Город: МоскваАдрес: ул. Никольская, 19-21, стр. 1Телефон: +7 (495) 628-06-01E-mail: [email protected]Интернет: www.guess.comГод создания бренда: 1981

top

РЕК

ЛА

МА

РЕК

ЛА

МА

Целевая аудитория бренда ........родители с детьми 0–12 лет, жители городов 500 000+, ориентированные на потребление

брендов среднего ценового сегмента, обладающие хорошим вкусом, высоко ценящие коллекционный подход и дизайнерские решения, выбирающие бренд за оптимальное

сочетание цена-качество

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире ....12

Приоритетные регионы для развития франшизы .....................Россия, СНГ, европейские страны



17 000 руб./м2, 90% – торговая площадь, 10% – подсобное помещение


Планируемый срок окупаемости ..................................... 2 года



Сроки и место заказа коллекций ..............2 раза в год, Москва

Частота поставок коллекций ............ 5 (Весна-лето, коллекция школьной формы, Осень-зима)

Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ....................... собственный склад

Образование закупочной цены ...........производственная с/с + логистика + таможенные платежи

Какая поддержка оказывается франчайзи: повышение квалификации торгового персонала, мерчендайзинг? .............Рекомендации по условиям аренды и месторасположению магазина, расчет рентабельности бизнеса до подписания договора, предоставление бизнес-бука (корпоративной

книги стандартов организации и ведения бизнеса), предоставление межсезонных мерчендайзинг-буков Gulliver

обучение персонала, методики эффективной рекламы: разработка плана и бюджета рекламной кампании,

разработка макетов рекламных материалов к открытию магазина, обеспечение сопровождающими материалами:

пакеты, сувениры, дисконтные карты и др.

История бренда Бренд Gulliver основан в 1997 г. В первые 2 года со дня осно-вания марка методично завоевывает лидирующие позиции на российском рынке детских игрушек. В 2000 г. Gulliver открывает новое направление – собственное производство и продажу коллекционной детской одежды. В 2006 г. Gulliver запускает ритейл-проект – создание сети магазинов детской одежды Gulliver. Первый розничный магазин открывается в Ростове-на-Дону. В последующие 4 года компания активно развивает сеть фирменных магазинов.

В 2011 г. Gulliver проводит ребрендинг (новый фирменный стиль, дизайн магазинов). Впервые под брендом Gulliver пред-ставлена обувь для детей. Сегодня компания Gulliver – крупный российский холдинг, который входит в тройку крупнейших поставщиков детских игрушек на российском рынке и является одним из лидеров среди европейских производителей детской одежды.

Наименование компании: Гулливер и Ко, Торговый домБренд, под которым развивается франшиза: Gulliver

Город: МоскваАдрес: Россия, 107023, Москва, Медовый пер., д. 5,

стр. 1

Телефон: +7 (495) 995-11-23/ 24/ 25

Факс: +7 (495) 995-11-23/ 24/ 25

E-mail: offi [email protected]

Интернет: www.gulliver-wear.ru


РЕК

ЛА

МА

РЕК

ЛА

МА

top

Целевая аудитория бренда ...... Мы предлагаем женственную одежду для бизнес-леди, занимающих активную жизненную

позицию и желающих всегда быть одетыми «с иголочки». Модные тенденции Милана, Нью-Йорка и Парижа мы

переносим на условия повседневной жизни современных женщин, предъявляющих высокие требования к качеству

и ценящих консультации по моде и стилю

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире .....несколько концептуальных магазинов

в России и около 15 проектов Shop in Shop

Минимальный размер площади магазина ..................................70 м2 для концептуального магазина,

40 м2 для проекта Shop in Shop


Количество коллекций, выпускаемых за год ...............................Jones создает по 9 тем для сезонов весна-лето и осень-зима.

В каждой теме присутствуют элементы офисного и свободного стиля, из которых партнеры могут индивидуально составить свой ассортимент. Коллекция построена логично. Модели

можно комбинировать между собой

Сроки и место заказа коллекций ...........Берлин: июль / январь; Дюссельдорф: июль/ февраль;

Москва: сентябрь / февраль

Частота поставок коллекций ......в соответствии с заказанными темами – от 2 недель до месяца

Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ............................поставки осуществляются

со склада в Берлине

Образование закупочной цены ...................................................поставки до Москвы ex-works, dap, frei,

включая растаможивание, закупочные цены понимаются как цены ex-works

Какая поддержка оказывается франчайзи: повышение квалификации торгового персонала, мерчендайзинг, декорация витрин или реклама среди клиентов? ......................

Steilmann Osteuropa регулярно проводит обучения персонала на местах, а также проводит семинары для

руководителей концептуальных магазинов. Каждый сезон разрабатывается общая концепция оформления витрин и торгового зала магазинов, все материалы оформления

централизованно рассылаются всем партнерам

История брендаВ 1972 г. Габор Розе запустил производство ультрамодных блузок J.P. Jones в собственном швейном цехе в нижне-австрийском регионе Вальдфиртель. В 70-е годы они быстро завоевали австрийский рынок моды, тогда еще не отличав-шийся особой активностью. Так был заложен фун дамент настоящего семейного бизнеса. Таковым он остается и по сей день. В 1981 г. на рынок вышла первая трикотаж-ная коллекция. В 1985 г. семья запустила производство классической верхней одежды. В 1997 г. в Вене открылся

первый магазин, предлагающий исключительно бренд Jones. В истории семейного предприятия открылась новая страница.

ПАВИЛЬОН: FORUM; СТЕНД: F12 – F20 – H21Наименование компании: Steilmann OsteuropaБренд, под которым развивается франшиза: JonesГород: BerlinАдрес: Mariendorfer Damm 1-3Телефон: +49 30 76 28 91 100Факс: +49 30 76 28 91 180E-mail: [email protected]Интернет: www.steilmann.ruГод создания бренда: 1972

top

Целевая аудитория бренда ...............мужчины от 25 до 50 лет

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире .....................................магазины по всему миру.

В России бренд представлен корнерами.


Минимальный размер площади магазина ................... от 80 м2

Средняя стоимость квадратного метра нетто/брутто торговой площади в магазине .................€350/м2

Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект ....................................................................

инвестиции в оборудование: €27 000; инвестиции в товар при открытии: €85 000

(не включая логистику)

Планируемый срок окупаемости магазина ............... от 2,5 лет



Сроки и место заказа коллекций .......................Выставка CPD в Дюссельдорфе, заказы принимаются до 09.02.2012;

шоу-рум компании Muschel в Москве, заказы принимаются до 6 марта 2012 года

Выставка CPM в Москве 28.02.2012 – 02.03.2012


Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы .....возможны дозаказы со склада в Германии


поставки до Москвы осуществляются клиентом самостоятельно



магазина; возмещение рекламных расходов; консультации по мерчендайзингу и анализ основных экономических показателей для достижения максимальной прибыли

История брендаПопулярность имени известного дизайнера Karl Lagerfeld обес печивает узнаваемость бренда Lagerfeld во всем мире, а также лояльность покупателей магазинов. Дизайн магазина Lagerfeld по-мужски лаконичен, четок и фундаментален. Здесь все внимание обращено на коллекцию, нет многочисленных отвлекающих деталей. Магазин Lagerfeld светлый и простор-ный. Все предназначено для того, чтобы мужчина мог быстро найти нужную ему вещь – от делового костюма до casual лука, – настолько велика и разнообразна коллекция бренда.

Попадая в магазин Lagerfeld, клиент ощущает атмосферу непревзойденного мужского стиля.

ПАВИЛЬОН: 4


Бренд, под которым развивается франшиза: LAGERFELD

Город: МоскваАдрес: 123995, Москва, ул. 1905 года, д. 7, стр. 1, корпус «Г»

Телефон: +7 (495) 984-02-77




top

Целевая аудитория бренда ..................... мужчины и женщины от 25 до 35 лет

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире .....в мире более 480 магазинов в 28 странах,

в России – 7 магазинов

Приоритетные регионы для развития франшизы ......................все регионы России


Средняя стоимость квадратного метра нетто/брутто торговой площади в магазине ...............€1000/м2

(цена после таможни и доставки оборудования в Россию)

Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект .....€210 000

Планируемый срок окупаемости магазина .............. 2–2,5 года

Минимальное количество персонала в торговой точке ........... 6

Количество коллекций, выпускаемых за год ......... 2 основные коллекции и 2 превью-коллекции

Сроки и место заказа коллекций .....февраль и июнь – Москва, центральный офис Jeans Symphony

Частота поставок коллекций ..................................ежемесячно

Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ...........международная компания,

производство размещено в разных странах



Реклама в российских СМИ, международные рекламные кампании, помощь в визуальном мерчендайзинге,

отсрочка оплаты оборудования, отсрочка платежа за товар

История бренда Pepe Jeans появилась в 1973 году на Портобелло-Роуд в Лон-доне. В 80-е годы Pepe Jeans стала лидером на рынке джин-сов, благодаря чему в 1983 году открыла свои магазины в Ирландии, через два года пересекла Ла-Манш и начала экс-пансию в Европу, а затем и в США. На сегодняшний день почти во всех европейских странах Pepe Jeans относят к джин-совым топ-маркам.

ПАВИЛЬОН: FASHION&DENIM 2.5; CТЕНД: 2.5 А07Наименование компании: JEANS SYMPHONYБренд, под которым развивается франшиза: Pepe Jeans LondonГород: МоскваАдрес: Вельяминовская ул., д. 9, корп. 1Телефон: + 7 (495) 232-62-62Факс: + 7 (495) 232-96-13E-mail: [email protected]; [email protected] Интернет: www.jscasual.ru

РЕК

ЛА

МА

РЕК

ЛА

МА

top

РЕК

ЛА

МА

Целевая аудитория бренда .................... мужчины и женщины, сегмент premium

Количество магазинов, открытых по франчайзингу ..................более 50. Открытие магазинов KUNA в России и СНГ

планируется с IV квартала 2012

Приоритетные регионы для развития франшизы .....................города России и СНГ с высоким процентом работающего

населения со стабильным доходом


Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект ..................................................от $50 000




Сроки и место заказа коллекций ................................................с февраля по апрель – заказ основной коллекции

Fall/Winter, поставка – июль и августс августа по октябрь – заказ основной коллекции

Spring/Summer, поставка – март и апрельМосква, show-room KUNA,

российский офис Zeneca Research LLC.

Частота поставок коллекций .....по согласованию с покупателем

Образование закупочной цены .......................... в зависимости от выбранного базиса поставки

Какая поддержка оказывается франчайзи ................................Zeneca Research LLC. предоставляет юридическую

поддержку франчайзи, адаптацию ритейл-концепта с учетом локализации будущего магазина, изготовление дизайн-проекта и технической документации на производство торгового оборудования, разработку инвестиционного

проекта и бизнес-плана, рекламную и pr-поддержку бренда и торговой сети KUNA

История бренда KUNA - бутик эксклюзивных изделий из шерсти перуанской ламы, альпаки, гуанако, викуньи и натуральных тканей; три-котаж, швейные изделия, аксессуары для мужчин и женщин; trendfashion и респектабельная классика. Форматы: shop-in-shop (магазин в магазине), brands corner (корнер в мульти-бренде), concept store (отдельно стоящий, весь ассортимент), mall’s store (магазин в многофункциональном ТЦ).

Сегодня в мире KUNA представлена 30 собственными магази-нами и франчайзинговыми сетями в США, Швейцарии, Герма-нии, Австралии, Китае. Это единственное в мире предприятие полного цикла, которое обеспечивает весь процесс производ-ства: от селекции и разведения тонкошерстных животных до производства готовых изделий и тканей из шерсти ламы, аль-паки, гуанако и викуньи под собственным брендом и на заказ.

ПАВИЛЬОН: 8.1; СТЕНД: A 16

Наименование компании: KUNA Бренд, под которым развивается франшиза: KUNAГород: Сиэтл, СШААдрес: 1411 FOURTH AVENUE #416, SEATLE, WA 98101, USAТелефон: +7 (499) 400-29-31 (московское представительство – Zeneca Research LLC)E-mail: [email protected]Интернет: www.fashion.zeneca-research.comГод создания бренда: 1965

CPM Premium Hall 8.1, A16

Эксклюзивный представитель KUNA в России и СНГ – компания Zeneca Research LLC (организация дистрибьюторских сетей в различных видах бизнеса)

Евгений Анкудинов, Управляющий директор по Восточной Европе и странам СНГ+7 499 4002931, [email protected]

www.fashion.zeneca-research.com

РЕК

ЛА

МА

top

Целевая аудитория бренда ......................................................... дети от 1 года до 4 лет

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире .....компания «Лапи́н Хаус» имеет развитую

сеть розничной торговли, представленную более чем в 17 странах (Греция, Кипр, ОАЭ (Дубай), Россия, Кувейт,

Грузия, Китай, Армения, Турция, Саудовская Аравия, Италия, Украина, Великобритания и др.). «Лапи́н Хаус»

находится в одном ряду с компаниями, имеющими крупнейшие сети магазинов высококачественной

детской одежды, и на сегодняшний день насчитывает 85 эксклюзивных магазинов «Лапи́н Хаус» и 20 точек продаж

(корнер, магазин-в-магазине и пр.)

Приоритетные регионы для развития франшизы .....................Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Нижний Новгород,

Екатеринбург, Самара, Омск, Томск, Казань, Челябинск, Ростов-на-Дону, Уфа, Волгоград, Пермь, Красноярск и др.


Средняя стоимость квадратного метра нетто/брутто торговой площади в магазине ................... зависит

от площади магазина

Минимальное количество персонала в торговой точке .........................зависит от площади магазина

Количество коллекций, выпускаемых за год .... две коллекции в год: Осень-зима и Весна-лето

Сроки и место заказа коллекций ...............размещение заказа на коллекцию Осень-зима: 10 февраля – 10 марта;

размещение заказа на коллекцию Весна-лето: 1 июля – 31 июля

Место заказа ..................................................... Афины, Москва

Oбразование закупочной цены: ..................поставки до Москвы ex-works, dap, frei, включая растаможивание

Какая поддержка оказывается франчайзи: повышение квалификации торгового персонала, мерчендайзинг, декорация витрин или реклама среди клиентов?

Франчайзинговый пакет «Лапи́н Хаус» включает: оперативное руководство, постоянные тренинги

по мерчендайзингу и маркетингу от экспертов компании, предоставление рекламной продукции и др.

История брендаКомпания «Лапи �н Хаус» активно развивается на мировом рынке детской одежды, укрепляя по всему миру свои пози-ции как ведущий разработчик детской одежды и предлагая уникальную одежду и аксессуары для детей и новорожден-ных. Наряду с разработкой дизайна, производством и рас-пространением качественной детской одежды в течение 35 лет компании «Лапи �н Хаус» удалось успешно развить сеть розничной торговли, которая на сегодняшний день насчиты-вает 20 точек продаж и 85 эксклюзивных магазинов «Лапи �н

Хаус» в различных странах мира. На протяжении последних десяти лет «Лапи �н Хаус» применяет современную фран-чайзинговую систему для развития успешного и надежного сотрудничества, обеспечивающего рост и стабильность ком-пании и ее партнеров.

ПАВИЛЬОН: 2.3; СТЕНД: C36

Наименование компании: ST. PAPAIOANNOU S.A.Бренд, под которым развивается франшиза: LAPIN HOUSEГород: АфиныАдрес: Greece, 121 33 Рeristeri / Athens, 4 st Gonata str.Телефон: 0030-210-5706100Факс: 0030-210-5706166E-mail: [email protected]Интернет: www.lapinhouse.comГод создания бренда: 1976

top

Целевая аудитория бренда ......................................................... женщины с активной жизненной позицией

и индивидуальным стилем, возраст не ограничен

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире .....25 магазинов в Европе,

более 480 в 16 странах мира


Средняя стоимость квадратного метра нетто/брутто торговой площади в магазине ..................€1200/м2


Минимальное количество персонала в торговой точке ........................................................2 продавца

Количество коллекций, выпускаемых за год ......... 2 основные коллекции и 6 специальных серий

Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ....... собственный склад в России


– регулярное обучениe персонала на местах;– проведение семинаров для руководителей;

– обеспечение высококачественными рекламными материалами

История брендаУльтрамодная женская одежда греческой марки MAT с раз-мерной линейкой Size+ (от 48-го до 56-го размера) стре-мительно завоевывает Россию! Необычный крой изделий, яркие принты, сочетание гипюра и денима, объемных шер-стяных тканей и тонкой вискозы не оставят равнодушными даже самых придирчивых модниц. Одежда от MAT прекрасно подчеркивает женственность и соблазнительные формы, в то же время скрывая все то, что вы не хотели бы выставлять напоказ.

В MAT будут себя уверенно чувствовать и молодая девушка, и женщина в возрасте. Потому что MAT создан, чтобы укра-шать и доставлять только положительные эмоции! И еще рас-кроем вам маленький секрет. Владелица марки MAT носит ваш размер. Она знает толк в создании такой одежды как никто другой. Примерив на себя новый образ от MAT, вы не сможете отказаться от него больше никогда!

ПАВИЛЬОН: 7.3; СТЕНД: A 31Наименование компании: G. MONEDAS & CO. – MAT FASHIONБренд, под которым развивается франшиза: MAT FASHIONГород: АфиныАдрес: Attili Odos & Posidonos, Metamorfosi 14451 Телефон: +302102836400Факс: +30210 2836477E-mail: [email protected]Интернет: www.matfashion.comГод создания бренда: 1988

top

Целевая аудитория бренда ..................... мужчины и женщины от 25 до 50 лет, желающие «понятной моды»

с интернациональным оттенком, хорошо комбинирующейся одежды, оптимального соотношения цены и качества

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире ..................................... Германия – 4, Чехия – 4;

в России развиваются партнерские магазины

Приоритетные регионы для развития франшизы .....................все регионы России

Минимальный размер площади магазина .................................оптимальный формат: 100–150 м2

Средняя стоимость квадратного метра нетто/брутто торговой площади в магазине ............................................. €300/м2


Планируемый срок окупаемости магазина .............. 1,5–2 года

Минимальное количество персонала в торговой точке ............в среднем 5 человек

Количество коллекций, выпускаемых за год .................................12

Сроки и место заказа коллекций ...........................ежемесячно в Германии или в представительстве в Москве

Частота поставок коллекций ....................... 12 коллекций в год с ежемесячным сроком поставки

Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ...................поставки из Германии

Образование закупочной цены .......условие поставки: ex-works


– бесплатная разработка дизайн-проекта магазина;– частичная компенсация расходов на изготовление торгового

оборудования;– расчет капиталовложений и рентабельности проекта;

– планирование оборота и ежемесячной закупки на основании статистического анализа;

– ежемесячные рекомендации по мерчендайзингу;– маркетинговая поддержка и концептуальное оформление витрины;

– проведение тренингов по продажам и обучению персонала

История бренда Основанная в 1983 году как производитель коллекции муж-ских рубашек в повседневном стиле, марка LERROS с 2003 года предлагает моду, состоящую из всех товарных групп для женщин и мужчин. В 2008 году открылся первый фирмен-ный магазин в Дюссельдорфе. В настоящий момент суще-ствуют еще 3 монобрендовых магазина в Берлине, Люнене и Швейнфурте. LERROS представлен в более чем 1200 торго-вых точках в 30 странах мира и предлагает рознице 12 кол-лекций в год.

ПАВИЛЬОН: FORUM; СТЕНД: F21 – F25Наименование компании: LERROS Moden GmbHБренд, под которым развивается франшиза: LERROSГород: Германия / НойссАдрес: LERROS Moden GmbH Im Taubental, 35 41468 Neuss. Московское представительство LERROS Moden GmbH – Дербеневская наб., 11, БЦ «Полларс», блок А, сектор 2, офис 419Телефоны: +49 2131 3606 303; +7 (495) 913-68-26 E-mail: [email protected]; [email protected]Интернет: www.lerros.com; www.ilovelerros.comГод создания бренда: 1983

LERROS Moden GmbHПредставительство в Москве[email protected]+7-495-913-68-26www.lerros.com

Forum стенд F 21 / F 25

РЕКЛ

АМ

А

top

РЕК

ЛА

МА

РЕК

ЛА

МА

Целевая аудитория бренда ...........................женщины, 25-45 лет, размерный ряд 40-52, жительницы больших городов, с высшим образованием, высоким уровнем дохода

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире ..................... в России – 3, в мире – более 1000







Количество коллекций, выпускаемых за год .........................10

Сроки и место заказа коллекций ................Москва или Милан (предзаказ за 1 сезон)

Частота поставок коллекций .....................каждые две недели

Поставки товара с собственного склада в России или из заграницы ...........поставки товара с собственного склада

в России

Образование закупочной цены: поставки до Москвы ex-works, dap, frei, включая растаможивание .......DDP Москва


МерчендайзингДекорация витрин

РекламаДизайн-проект

Финансовое участие в оборудовании магазина

История бренда История бренда Caractère началась в середине 90-х годов, когда дизайнер Кристиан Анри создал концепцию образа «женщины с характером», которая обладает безупречным вкусом и в рамках модных тенденций покупает лишь те вещи, которые ей идут. Строгий официальный стиль обрел новое лицо – женственность и сексуальность стали неотъемлемой частью делового образа. Так родился Caractère. Бренд харак-теризуют качественные ткани, безупречный покрой, мягкие формы и свежие цвета.

Наименование компании: Miroglio Group

Бренд, под которым развивается франшиза: Caractère


Адрес: 4-й Лесной пер., д. 13

Телефоны: +7 (495) 926-80-60; +7 (495) 926-80-61


Интернет: www.mirogliogroup.it/ru

Год создания бренда: 1990-е

top

РЕК

ЛА

МА

РЕК

ЛА

МА

Целевая аудитория бренда ....................женщины, 30-50+ лет, размерный ряд 46-62, жительницы больших городов, с высшим образованием, высоким уровнем дохода






Планируемый срок окупаемости магазина ..............................3



Сроки и место заказа коллекций ................Москва или Милан (предзаказ за 1 сезон)

Частота поставок коллекций .....................каждые две недели

Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ..........поставки товара с собственного склада

в России






История брендаElena Mirò – ведущий бренд женской одежды plus size. С момента создания в 1989 году Elena Mirò меняет представ-ление о красоте. Дизайнеры бренда создают стиль, который подчеркивает достоинства счастливых обладательниц изящ-ных форм любого возраста. Elena Mirò – единственная марка женской одежды plus size, которая вышла на уровень prêt-a-porter и открывает неделю моды в Милане – Milano Moda Donna.


Бренд, под которым развивается франшиза: Elena Mirò



Телефоны: +7 (495) 926-80-60; +7 (495) 926-80-61




top

РЕК

ЛА

МА

РЕК

ЛА

МА

Целевая аудитория бренда ......................женщины, 25-40 лет, размерный ряд 46-62, жительницы больших городов, с высшим образованием, средним уровнем дохода

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире .................................. в России – 1, в мире – 222




Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект .......................................................€50 000




Сроки и место заказа коллекций .....автоматические поставки

Частота поставок коллекций ........................... каждую неделю


в России






История брендаБренд Fiorella Rubino – это реакция сегмента Fast Fashion на потребности женщин с пышными формами. Fiorella Rubino рождается с определенной миссией: завоевать сердца жен-щин, помогая им подчеркнуть достоинства их фигуры. Наши коллекции посвящены всем женщинам, обладающим мягким и женственным силуэтом.


Бренд, под которым развивается франшиза:

Fiorella Rubino



Телефоны: +7 (495) 926-80-60; +7 (495) 926-80-61




top

РЕК

ЛА

МА

РЕК

ЛА

МА

Целевая аудитория бренда ......................женщины, 20-35 лет, размерный ряд 40-52, жительницы больших городов, с высшим образованием, средним уровнем дохода.





Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект .......................................................€70 000

Планируемый срок окупаемости магазина ..............................3



Сроки и место заказа коллекций .....автоматические поставки

Частота поставок коллекций ........................... каждую неделю


в России






История брендаMotivi – один из самых популярных брендов итальянской ком-пании Miroglio Fashion Group. Рожденный в 90-е, бренд Motivi предлагает молодой аудитории коллекции, которые создаются в соответствии с современными тенденциям мира моды, предвосхищая актуальные направления каждого сезона.


Бренд, под которым развивается франшиза: Motivi


Адрес: 4-й Лесной переулок, д. 13

Телефоны: +7 (495) 926-80-60; +7 (495) 926-80-61



Год создания бренда: 1990-е

top

Целевая аудитория бренда ..................... женщины и мужчины от 25 до 50 лет

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире ............. 7 концептуальных магазинов в России,

более 100 – в мире

Приоритетные регионы для развития франшизы .....................приморские регионы, развитые города-миллионники

Минимальный размер площади магазина ........... от 60 до 120 м2


Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект инвестиции в оборудование: €30 000 (возмещаются

в течение 3 лет за счет скидки на товар)

Инвестиции в товар на открытие ..................................€60 000 (не включая логистику)

Планируемый срок окупаемости магазина ................. 2–3 года



Сроки и место заказа коллекций .......................Выставка CPD в Дюссельдорфе – заказы принимаются до 09.02.2012

Шоу-рум компании Muschel в Москве – до 15 марта 2012 годаВыставка CPM в Москве 28.02.2012 – 02.03.2012


Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы .......собственный склад компании во Франкфурте


фабричные цены. Поставки до Москвы осуществляются клиентом самостоятельно

Какая поддержка оказывается франчайзи: повышение квалификации торгового персонала, мерчендайзинг, декорация витрин или реклама среди клиентов ......................



История бренда Марка Marina Yachting вошла в мир моды еще в 60-х годах про-шлого столетия, поэтому накопленные традиции в производстве не оставляют сомнений в качестве пошива одежды. Особое место уделяет Marina Yachting теме моря, и это неудивительно, так как и фирменный логотип в виде паруса, и название гово-рят сами за себя. Магазин Marina Yachting не просто представ-ляет коллекцию, он дарит настроение, которое помогает создать огромное количество элементов декора из яхтенной темы. Сюда приходят любители моря, морского воздуха и свободы.

ПАВИЛЬОН: 4


Бренд, под которым развивается франшиза: Marina Yachting

Город: МоскваАдрес: 123995, г. Москва, ул. 1905 года, д. 7, стр. 1, корпус «Г»

Телефон: +7 (495) 984-02-77

E-mail: fi [email protected]



top

Решения для розничной торговли: SMARTWARE S.A.www.smartware.gr

Целевая аудитория бренда ........................................................мальчики и девочки от 1 до 16 лет. Современные дети, которые любят модную и удобную одежду.

Родители, принадлежащие к среднему классу и выше

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире .....3 в России, 41 в мире


Средняя стоимость квадратного метра нетто/брутто торговой площади в магазине ....................€700/м2


Планируемый срок окупаемости магазина ...... 12–18 месяцев

Минимальное количество персонала в торговой точке .........................................................................2

Количество коллекций, выпускаемых за год ......... 2 основные и 2 промежуточные

Сроки и место заказа коллекций ......... 15 августа – 1 октября, 1 февраля – 10 марта, г. Москва


Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ..................с собственного склада в Москве

Образование закупочной цены: поставки до Москвы ex-works, dap, frei, включая растаможивание ..........................

цена включает доставку до Москвы и растаможивание

Какая поддержка оказывается франчайзи: повышение квалификации торгового персонала, мерчендайзинг,

декорация витрин или реклама среди клиентов? ....................Повышение квалификации торгового персонала,

мерчендайзинг, декорация витрин, реклама среди клиентов

История бренда Компания Mini Raxevsky была создана в Афинах в 1989 году Димитрой Раксевски и Аведисом Баляном. Mini Raxevsky спе-циализируется на секторе детской одежды от 0 до подрост-кового возраста и неизменно сохраняет свою популярность, предлагая модную одежду высокого качества. Концепция Mini Raxevsky заключается в стремлении компании идти в ногу со временем и не отставать от тех перемен, что происходят в мире детской моды. Специалисты Mini Raxevsky внимательно изучают образ жизни современных детей, с тем чтобы пред-

лагаемые ими коллекции приносили маленьким модникам и модницам абсолютное удовлетворение, и потому им удается создавать удобную одежду для детей, которая неизменно отли-чается оригинальным дизайном и исключительно высоким качеством.Помимо своих брендовых коллекций компания Mini Raxevsky располагает также официальными лицензиями двух глобаль-ных брендов – Disney и Hello Kitty

ПАВИЛЬОН: 2.3; СТЕНД: D35Наименование компании: Mini Raxevsky S.A.Бренд, под которым развивается франшиза: Mini Raxevsky Город: Афины (Греция), Москва (Россия)Адрес: 121131, Афины, ул. Соури 20125493, Москва, ул. Флотская, д. 5АТелефоны: +30210787852, +74956491787, +74994081787Факс: +302105776217, +74956491787E-mail: [email protected]; [email protected]Интернет: www.mini-raxevsky.com Год создания бренда: 1989

top

РЕК

ЛА

МА

Целевая аудитория бренда ........M.REASON ориентирован на современных, уверенных в себе женщин 25–45 лет

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире ........12 магазинов (собственная розничная сеть)

и более 47 франчайзинговых магазинов.



Средняя стоимость 1 м2 торговой площади в магазине ...................................................53 000 руб. – $1660

Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект .........................3 200 000 руб. – $100 000

Планируемый срок окупаемости магазина ...... 12–18 месяцев



Сроки и место заказа коллекций ...... январь, март, май, июнь, сентябрь, октябрь – шоу-рум, Москва

Частота поставок коллекций ..............минимум 2 раза в месяц

Поставки товара с собственного склада в России ....................собственный склад

Оптовые отпускные цены .................................. по требованию

Условия поставки ........................................со склада в Москве

Оказываемая поддержка ............................................................Консультирование в процессе выбора торговой площади,

поиск торговой площади, расчет капиталовложений и рентабельности проекта, концептуальный дизайн-проект,

содействие в подборе подрядной организации для осуществления полного цикла строительных работ, система

скидок, территориальная эксклюзивность, содействие в отборе коллекций, мерчендайзинг, декорации витрин,

проведение тренингов по обучению, бесплатные рекламные материалы, фирменные пакеты и вешалки

История бренда M.REASON – бренд женской одежды и аксессуаров класса pret-a-porter. Создан в Москве в 2008 году. M.REASON – это четкая стилистика, современный европейский тек-стиль, высокое качество кроя и пошива. Мономарочные магазины M-Reason (12 собственных и 47 франчайзинго-вых) открыты в лучших торговых центрах: «Мега» (Москва, Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону, Екатеринбург), «Афимолл», «Щука», «Город-Лефортово», «Бум» и других. В целом марка M.REASON представлена в 52 городах России, Казахстана,

Украины. В зависимости от площади и возможного размера инвестиций разработаны три торговых формата – концеп-туальный бутик марки, фирменный магазин и корнер (сек-ция) бренда для мультибрендового магазина.

Наименование компании: ООО «РИЗОН»

Бренд, под которым развивается франшиза: M.Reason


Адрес: 111394, Россия, г. Москва, ул. Полимерная,

д. 8, стр. 2

Телефон: +7 495 2312060


Интернет: www.m-reason.ru

Год создания бренда: 2008 год

РЕКЛАМА

ПРИГЛАШАЕМ К СОТРУДНИЧЕСТВУ+7 495 2312060111394, Россия, Москва, ул. Полимерная, д.8, стр.2

[email protected]

РЕК

ЛА

МА

top

Целевая аудитория бренда ...................... девушки и женщины в возрасте 18–30 лет

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире .....в РФ – 13, в мире – 77 магазинов в 19 странах

Приоритетные регионы для развития франшизы ......... города с населением свыше 500 000 человек

Минимальный размер площади магазина ..............180–200 м2

Средняя стоимость квадратного метра нетто/брутто торговой площади в магазине .......... 600 фунтов

стерлинга на 1 кв.м.

Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект ..................................около 200 000 ф. ст.

Планируемый срок окупаемости магазина .............. 1,5–2 года

Количество коллекций, выпускаемых за год .............................2 (Весна-лето, Осень-зима)

Сроки и место заказа коллекций ................апрель и октябрь – сроки подтверждения бюджета

Частота поставок коллекций ..............еженедельные поставки

Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы .......поставка товара с собственного склада

в Москве

Образование закупочной цены: поставки до Москвы ex-works, dap, frei, включая растаможивание ...... цены включает

в себя растаможивание и доставку до склада в Москве


Организация дизайнерских работ, доставка оборудования и товара до Москвы, обучение и аттестация руководящего

персонала, декорация витрин, рекомендации по мерчендайзингу, федеральная рекламная поддержка

История брендаOasis был создан в 1991 году Майклом и Маурисом Беннет-тами. В настоящий момент является частью Aurora Fashions. За брендом прочно закрепился образ High street.Oasis – это модная качественная одежда для любого случая: от одежды для выхода до джинсов на каждый день. Вещи Oasis носят молодые независимые женщины в возрасте от 18 до 30 лет, любящие делать покупки и ведущие активный образ жизни.

Одежда Oasis – это не только традиционное английское качество, но и британский стиль. В настоящее время в мире открыто 90 магазинов OASIS, 13 из которых рабо-тают в России.

Наименование компании: ООО «Центрпойнт»

Бренд, под которым развивается франшиза: OASIS


Адрес: ул. Садовая-Сухаревская, д. 6/37

Телефоны: +7 (495) 737-99-96; +7 (495) 607-72-05

E-mail: [email protected],

[email protected]

Интернет: www.oasis-stores.com


РЕК

ЛА

МА

РЕКЛ

АМ

А

РЕК

ЛА

МА

РЕКЛ

АМ

А

top

Лого

Целевая аудитория бренда ........................ женщины от 30 лет

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире .................... 5 собственных магазинов в России

и 79 собственных магазинов в мире

Приоритетные регионы для развития франшизы .... г. Москва, Центральный регион РФ, Казахстан, Украина

Минимальный размер площади магазина .................................70 м2 – для монобренда

30 м2 – для формата Shop-in-Shop

Средняя стоимость квадратного метра нетто/брутто торговой площади в магазине ...... 16 000 руб./м2

Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект ...........................................2 000 000 руб.



Количество коллекций, выпускаемых за год ................................ 6

Сроки и место заказа коллекций ................................................– шоу-рум в Москве: Бизнес-парк «Дербеневский»,

ул. Дербеневская, 1/2, офис 16, 115114, Москва;– шоу-рум в Дюссельдорфе в рамках выставки CPD:

5-й этаж, Halle 30, Rheinmetall-Gelaende, Derendorfer Allee 2, 40476 Düsseldorf


Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ...........поставки товара со склада

в России

Какая поддержка оказывается франчайзи: повышение квалификации торгового персонала, мерчендайзинг, декорация витрин или реклама среди клиентов? ....................Имиджевая реклама, фотоматериалы, видео, промо-акции,

PR, руководство по визуальному мерчендайзингу и оформлению витрин с каждой поставкой, упаковка,

рекламные сувениры, POS-материалы

История брендаИстория марки началась в 1959 году, и на протяжении последующих лет Olsen совершенствует свои коллекции, чтобы наиболее полно отвечать запросам покупательниц. Сегодня одежда Olsen доступна в более чем 30 странах мира, где марка является синонимом качественной и взы-скательной моды. Штаб-квартира компании расположена в Гамбурге (Германия).

Наименование компании: OOO «Ольсен Рус»

Бренд, под которым развивается франшиза: Olsen


Адрес: г. Москва, Бизнес-парк «Дербеневский»,

ул. Дербеневская, д. 1/2, офис 16,

Телефоны: + 7 (495) 926-01-35; + 7 (495) 926-01-33

E-mail: offi [email protected]

Интернет: www.olsenfashion.com


РЕК

ЛА

МА

РЕК

ЛА

МА

РЕК

ЛА

МА

РЕК

ЛА

МА

top

РЕК

ЛА

МА

РЕК

ЛА

МА

Целевая аудитория бренда .......................женщины 15–60 лет

Количество магазинов, открытых по франчайзингу в России и СНГ ..................4 монобрендовых бутика в России,

29 – в мире

Минимальный размер площади магазина ......................от 60 м2

Средняя стоимость квадратного метра нетто/брутто торговой площади в магазине ........................ €800–1000 за м2

Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект ............................................... от €110 000

Планируемый срок окупаемости магазина .................. от 2 лет

Минимальное количество персонала в торговой точке ............1 человек на 25 метров площади + администратор

Количество коллекций, выпускаемых за год ................................ 4

Сроки и место заказа коллекций ................................................Spring-Summer – Дюссельдорф,

Москва: август – начало сентября Autumn-Winter – Дюссельдорф,

Москва: февраль – начало мартаPre-collections – Москва – апрель, ноябрь

Частота поставок коллекций ....................4–6 поставок в сезон

Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы .....поставки со склада в Германии

Образование закупочной цены: поставки до Москвы ex-works, dap, frei, включая растаможивание ..............средний

коэффициент наценки 3–3,2


Бесплатный полный пакет открытия магазина: манекены, вешалки, пакеты, все рекламные материалы, декорации

и упаковка. Размещение рекламы в федеральных изданиях. Частичная компенсация затрат франчайзи на локальную

рекламную кампанию. Бесплатное предоставление полного пакета декораций для оформления магазина

История брендаMALENE BIRGER – ультрамодная дизайнерская женская одежда класса upper-medium. Уникальный стиль, яркие, интересные, трендовые модели; необычный крой и смелые цветовые решения, присущие скандинавским дизайнерам. Широкий размерный и модельный ряд для всех возрастных групп; полная конфекция с большим ассортиментом аксессуа-ров и обуви. Представлены все товарные группы.Дизайнер г-жа Малене Биргер после долгих лет работы в Marc O’Polo Company и Day Birgeret Mikkelsen при поддержке дат-

ской компании IC Companys A/S создала свой собственный бренд женской одежды By Malene Birger. Ежегодно коллекции By Malene Birger завоевывают самые престижные награды в мире моды.

Наименование компании: Ostwind Ima GmbHБренд, под которым развивается франшиза: BY MALENE BIRGER Город: ReutlingenАдрес: Burkhardt + Weber-Str. 69/2Телефоны: +49 7121 3734 16; +7 (495) 688-3900 (шоу-рум в Москве)E-mail: [email protected] Интернет: www.bymalenebirger.com Страна происхождения бренда: ДанияГод создания бренда: 2003

РЕК

ЛА

МА

РЕК

ЛА

МА

top

РЕК

ЛА

МА

РЕК

ЛА

МА

Целевая аудитория бренда .............................. Joop! нацелен на независимых и уверенных в себе женщин и мужчин, которые наслаждаются модой, дизайном и городским образом жизни.

Наша целевая аудитория уделяет большое внимание дизайну и качеству, которые подчеркивают их личный стиль. Они

любят исключительность и внимание окружающих

Количество магазинов, открытых по франчайзингу ..................в настоящий момент в России и СНГ

открыто 3 монобрендовых магазина: в Краснодаре, Санкт-Петербурге и Минске

Приоритетные регионы для развития франшизы .......крупные города России и СНГ

Минимальный размер площади магазина .................................от 40 м2 для открытия Shop-in-Shop

и от 100 м2 для концептуального магазина с одной линейкой (например, мужская линия формальной одежды)

Средняя стоимость квадратного метра нетто/брутто торговой площади в магазине ...............от €1000 Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект .....................................................€250 000

Планируемый срок окупаемости Магазина .................... 3 года

Количество коллекций, выпускаемых за год ......... 2 основные и 2 пре-коллекции

Сроки и место заказа коллекций ................................................январь-март: основная коллекция Осень-зима,

июль-сентябрь: основная коллекция Весна-лето;место заказа: Дюссельдорф, Мюнхен, Цюрих

Частота поставок коллекций .......по одной для пре-коллекций и по три для основных

Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ................... поставки со склада в Германии

Образование закупочной цены .................поставки до Москвы ex-works, dap, frei, включая растаможивание


Обучение персонала, обучение и контроль мерчендайзинга в магазинах,специальные условия

для концептуальных магазинов

История бренда История компании начинается с Wolfgang Joop, художника, иллюстратора и дизайнера. Wolfgang Joop представляет свою первую коллекцию под его собственным именем в Нью-Йорке в 1978 году. Успешное развитие в 1990-е и 2000-е делает бренд коммерчески успешным, который предлагает продукцию широкого ассортимента – от солнцезащитных очков и часов до мебели и предметов интерьера, с акцентом на одежную коллек-цию для мужчин и женщин. В 2008 году единственным владель-цем бренда Joop! становится компания Holy Fashion Group.

Наименование компании: Ostwind Internationale

Marketing & Handels GmbH

Бренд, под которым развивается франшиза: Joop!

Город: Ройтлинген, ГерманияАдрес: Burkhardt + WeberStr. 69/2

Телефоны: +49-7121-373440, +7-495-6883900

Факс: +49-7121-373434, +7-495-6881500


Интернет: www.joop.com


РЕК

ЛА

МА

РЕК

ЛА

МА

top


Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире ...............................в собственности компании –

только 4 fl agship-магазина в Германии и Швейцарии

Приоритетные регионы для развития франшизы ..........................Новосибирск, Иркутск, Красноярск, Барнаул, Челябинск, Волгоград, Нижний Новгород, Ярославль, Архангельск, Днепропетровск, Донецк, Киев, Архангельск, Мурманск

Минимальный размер площади магазина ......................................80 м2 в одной линейке или 120 м2 при концептуальном

магазине со всеми линиями и ассортиментом

Средняя стоимость квадратного метра нетто/брутто торговой площади в магазине ................................

€600/м2, не включая свет, подготовительный ремонт, ремонт и отделку пола

Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект ....................................не менее €120 000


Минимальное количество персонала в торговой точке ............1 человек на 25 м2 площади + администратор

Количество коллекций, выпускаемых за год .............................2 основные и 2 пре-коллекции в каждой из двух линеек

Сроки и место заказа коллекций ......................................................сезон Весна-лето: пре-коллекция – Москва (апрель),

основная коллекция – Дюссельдорф, Москва (июль-август);сезон Осень-зима: пре-коллекция – Москва (ноябрь),

основная коллекция – Дюссельдорф, Москва (январь-февраль)

Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ...............................поставки 100%

товара – из Германии


Участие в рекламной кампании при запуске магазина, ежегодный осенний профессиональный тренинг персонала,

обучение и контроль мерчендайзинга в магазинах, размещение рекламы в федеральных изданиях, частичная

компенсация затрат франчайзи на рекламу

История бренда Марка основана родными внуками Хьюго Босса в 1984 году в г. Кройцлинген, Швейцария. В 2003 году запущена линия Sportswear – casual-одежды в «уличном» стиле. Оригинальная формальная линия коллекции получила название Premium

Наименование компании: Ostwind Internationale Marketing & Handels GmbHБренд, под которым развивается франшиза: STRELLSONГород: Ройтлинген, ГерманияАдрес: Burkhardt + WeberStr. 69/2Телефоны: +49-7121-373440; +7 (495) 688-39-00 (шоу-рум в Москве)E-mail: [email protected]Интернет: www.strellson.comСтрана происхождения бренда: ШвейцарияГод создания бренда: 1984

РЕК

ЛА

МА

РЕК

ЛА

МА

РЕК

ЛА

МА

РЕК

ЛА

МА

top

Целевая аудитория бренда .............. женщины от 20 до 60 лет

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире ..............всего в мире 8 магазинов Schumacher,

3 из них – в России, и 1 собственный магазин на территории Германии




Планируемый срок окупаемости магазина ............... от 2,5 лет

Минимальное количество персонала в торговой точке ............1 человек на 25 метров + администраторы

Количество коллекций, выпускаемых за год ....... 4 коллекции: Spring-Summer, High Summer, Fall-Winter,

1st part Summer + Christmas

Сроки и место заказа коллекций ................................................Spring-Summer – Дюссельдорф, Мюнхен, Милан, Париж,

конец июля – начало октября;High Summer и Fall-Winter – Дюссельдорф, Мюнхен, Милан,

Париж, начало февраля – середина марта;1st part Summer + Christmas- Моcква, начало июня


Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ........................ ex-works, Germany


Тренинг персонала, мерчендайзинг

История брендаИстория бренда началась с создания небольшой коллекции футболок. На общем фоне фасонов 80-х приталенные силуэты, кокетливая женственность и необычные детали взбудоражили модную общественность. С 1991 года в коллекциях появля-ются трикотажные изделия. Последовавший успех закрепил позиции бренда, и с 2000 года в коллекциях представлены все группы товаров, включая обувь и аксессуары. Доротея Шумахер начинает принимать участие в показах в известных мировых столицах моды. Отметив в 2009 году 20-летний юби-

лей бренда, она стремится еще больше сосредоточиться на потребителе, который верит в философию Schumacher. Новая концепция фирменных бутиков поражает волшебной, ни на что не похожей атмосферой и создает индивидуальный мир бренда, знаменитого своими изысканными моделями и по праву занимающего свою нишу на рынке.

Наименование компании: Ostwind Internationale Marketing und Handels GmbHБренд, под которым развивается франшиза: SchumacherГород: ReutlingenАдрес: Burkhardt + Weber-Str. 69/2Телефоны: +49 7121 3734 16; +7 (495) 688-39-00 (шоу-рум в Москве)E-mail: [email protected]Интернет: www.dorothee-schumacher.comГод создания бренда: 1989 г.

РЕК

ЛА

МА

РЕК

ЛА

МА

РЕК

ЛА

МА

РЕК

ЛА

МА

top

Целевая аудитория бренда .................. Windsor ценится равно как мужской, так и женской аудиторией за сочетание чувства стиля с последними тенденциями моды, теми, кто успешен и

независим от времени и обстоятельств

Количество магазинов, открытых по франчайзингу ..................на настоящий момент успешно функционируют 10 магазинов:

из них 5 в Германии, 2 в Австрии и 3 в Китае

Приоритетные регионы для развития франшизы .....................все крупные города России и СНГ

Минимальный размер площади магазина ................... от 75 м2 для Windsor men до 150 м2

для концептуального магазина

Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект ................................................от €130 000


Количество коллекций, выпускаемых за год ......... 2 основные и 2 пре-коллекции

Сроки и место заказа коллекций ................................................январь-февраль – для основной осенне-зимней коллекции;

июль-август – для основной весенне-летней коллекции; Дюссельдорф

Частота поставок коллекций ....................... 4 поставки в сезон

Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ... поставки со склада в Германии


Необходимые тренинги для персонала перед началом сезона, VM, частичная компенсация затрат франчайзи

на рекламу

История бренда Годом основания бренда Windsor можно считать 1889-й, когда состоялось открытие фабрики Roos & Kahn по произ-водству мужской одежды. Успешность предприятия в 1960 г. позволила вывести марку Windsor на новый уровень и пози-ционировать себя как аутентичный бренд со своей историей. На протяжении более чем ста лет Windsor всегда привлекал своих покупателей непревзойденным качеством материала от самых лучших производителей, идеальным кроем изделий и пристальным вниманием к деталям.

Наименование компании: Ostwind Internationale

Marketing & Handels GmbH

Бренд, под которым развивается франшиза: Windsor

Город: Ройтлинген, ГерманияАдрес: Burkhardt, WeberStr. 69/2

Телефон: +49-7121-373440 (Germany offi ce)

+7-495-6883900 (Московский шоу-рум)


Интернет: www.windsor.ch


РЕК

ЛА

МА

РЕК

ЛА

МА

РЕК

ЛА

МА

РЕК

ЛА

МА

top

Целевая аудитория бренда ........................................................активные, современные женщины, тяготеющие к классике

и стремящиеся иметь подходящую одежду на любой случай

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире .....50 концептуальных магазинов с партнерами в России,

Азербайджане, Белоруссии, Латвии

Минимальный размер площади магазина ................80–120 м2

Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект .......................................................€800/м2


Количество коллекций, выпускаемых за год .............................заказы проходят два раза в год; коллекции состоят из нескольких тем с соответствующим сроком поставки,

чтобы обеспечить постоянное обновление ассортимента в магазине

Сроки и место заказа коллекций .........Берлин: июль / январь; Дюссельдорф: июль / февраль;


Частота поставок коллекций ..............................в соответствии с заказанными темами – от 2 недель до месяца



Образование закупочной цены ...................................................поставки до Москвы ex-works, dap, frei,

включая растаможивание; закупочные цены понимаются как цены ex-works

Какая поддержка оказывается франчайзи: повышениеквалификации торгового персонала, мерчендайзинг,

декорация витрин или реклама среди клиентов? ... Steilmann Osteuropa регулярно проводит обучение персонала на местах, а также проводит семинары для руководителей

концептуальных магазинов. Каждый сезон разрабатывается общая концепция оформления витрин и торгового зала

магазинов, все материалы оформления централизованно рассылаются всем партнерам

История бренда В 1958 году Klaus Steilmann создал свою первую коллекцию пальто и с начальным капиталом в 40 000 марок основал Klaus Steilmann GmbH & Co.KG. Уже в 1961 году ассортимент коллекции расширяется, и в свет выходят платья, юбки, блузки и брюки. Через пять лет существования Steilmann становится крупнейшим производителем пальто и костюмов в Германии. В 1988 году в совместной работе с Карлом Лагерфельдом вышла в свет дизайнерская коллекция KL by Karl Lagerfeld.C 2003 года Steilmann Osteuropa GMbH&Co является дочер-

ним предприятием Miro Radici AG, ведущего в мире специали-ста в области текстильной промышленности, что послужило развитию новых связей и перспектив. С 2005 года компания активно развивает партнерство по концептуальным магази-нам на условиях франчайзинга.

ПАВИЛЬОН: FORUM; СТЕНД: F12 – F20 – H21Наименование компании: Steilmann OsteuropaБренд, под которым развивается франшиза: SteilmannГород: БерлинАдрес: Mariendorfer Damm 1-3Телефон: +49 30 76 28 91 100Факс: +49 30 76 28 91 180E-mail: [email protected]Интернет: www.steilmann.ruГод создания бренда: 1958

top

Целевая аудитория бренда .......... мужчины, которые активно проводят свое свободное время

и придают значение функциональности в одежде. Они характеризуются открытостью к моде и интересом

к последним модным тенденциям

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире .....7 концептуальных магазинов с партнерами в России,

Казахстане, Латвии и 20 проектов Shop in Shop

Приоритетные регионы для развития франшизы .........Россия


Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект ......................................................800 €/м2


Количество коллекций, выпускаемых за год .............................заказы коллекций проходят два раза в год. Коллекции состоят из нескольких тем с соответствующим сроком поставки, чтобы обеспечить постоянное обновление

ассортимента в магазине

Сроки и место заказа коллекций ................................................Дюссельдорф: июль / февраль


Частота поставок коллекций ..............................в соответствии с заказанными темами от 2 недель до месяца



Образование закупочной цены .....................................................поставки до Москвы ex-works, dap, frei,

включая растаможивание;закупочные цены понимаются как цены ex-works

Какая поддержка оказывается франчайзи: повышение ..........квалификации торгового персонала, мерчендайзинг, ..............декорация витрин или реклама среди клиентов? ....................

Steilmann Osteuropa регулярно проводит обучение персонала на местах, а также проводит семинары для

руководителей концептуальных магазинов. Каждый сезон разрабатывается общая концепция оформления витрин и торгового зала магазинов, все материалы оформления

централизованно рассылаются всем партнерам

История брендаВ 1970 г. компания DressMaster GmbH начинает заниматься производством мужской одежды в составе группы Steilmann.В 1991 г. на рынке появляется торговая марка «STONES». За кратчайшее время STONES становится одним из самых востребованных брендов.В 2004 г. DressMaster становится дочерней компанией акцио-нерного общества Miro Radici АG. В 2007 г. пост директора компании занимает Холгер Шмис. На сегодняшний день DressMaster является одним из самых

актуальных и успешных производителей мужской одежды. Актуальные коллекции представлены в магазинах 40 стран мира.

ПАВИЛЬОН: FORUM; СТЕНД: D 11

Наименование компании: Dressmaster GmbH совместно с Steilmann OsteuropaБренд, под которым развивается франшиза: StonesГород: BerlinАдрес: Mariendorfer Damm 1-3Телефон: +49 30 76 28 91 100Факс: +49 30 76 28 91 180E-mail: [email protected]Интернет: www.steilmann.ruГод создания бренда: 1991

top

Целевая аудитория бренда .............. женщина от 25 до 50 лет, уверенная, активная, ценящая свою индивидуальность, любознательная, женственная, умеющая подать себя

в обществе

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире ................................................................около 60

Приоритетные регионы для развития франшизы ..........................Сибирский федеральный округ,

Уральский федеральный округ, СНГ

Минимальный размер площади магазина ................... от 60 м²

Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект ...................................... 23–25 000 руб./м²

Планируемый срок окупаемости магазина ......около 18 месяцев

Минимальное количество персонала в торговой точке ........... 4

Количество коллекций, выпускаемых за год ........ 4 коллекции (Весна-лето, Осень-зима)

Сроки и место заказа коллекций ................................................март – расписание коллекций Осень-зима,

сентябрь – расписание коллекций Весна-лето, место проведения – Санкт-Петербург

Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ....................... собственный склад в России

Образование закупочной цены .........................цена со склада в Санкт-Петербурге


Поддержка для франчайзи: мерчендайзинг, оформление витрин, предоставление рекламных макетов, специальная

цена, право возврата коллекции по окончании сезона, курсы подготовки персонала

История бренда Рompa – марка модной женской одежды. История компании началась 17 лет назад, когда в Санкт-Петербурге было осно-вано предприятие по производству верхней женской одежды. Его успешное развитие вдохновило компанию на разработку дизайна полной линии гардероба для женщины, первая кол-лекция одежды была представлена в 2003 году. Сегодня Pompa – динамично развивающийся бренд, соб-ственное производство, талантливая команда дизайнеров, конструкторов и технологов. В ассортименте модная женская

одежда для работы, свободного времени и особых случаев, верхняя одежда и аксессуары. Компания активно развивает собственную фирменную сеть магазинов, а также предоставляет право пользования торго-вой маркой Рompa для франчайзи. Cвою миссию мы видим в создании моды, которая помогает женщине чувствовать себя красивой и уникальной, воодушевляя на творчество и принося позитивные эмоции.

Наименование компании: ООО «Помпа»

Бренд, под которым развивается франшиза: Pompa

Город: Санкт-Петербург

Адрес: 194295, г. Санкт-Петербург, ул. Есенина, д. 19/2

Телефоны: +7 (812) 516 50 75, 434 38 38

Факс: +7 (812) 516 50 75


Интернет: www.pompa.ru


РЕК

ЛА

МА

РЕК

ЛА

МА

РЕК

ЛА

МА

РЕК

ЛА

МА

top


Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире ....1

Количество магазинов, открытых по франчайзингу .............50

Наличие собственного производства .............................Турция

Годовой оборот компании ..........2010 год – 53 миллиона евро

Приоритетные регионы для развития своей франшизы ..........Швейцария, Россия и СНГ, Украина,

Ближний Восток, Германия

Предпочтительный для открытия в РФ и странах СНГ формат ритейла: монобренд, мультибренд, корнер в мультибренде или department store (универмаге), shop-in-shop в ТЦ (собственные, по франчайзингу или другое) ................................

монобренд, корнер в мультибренде и сис по франчайзингу, мультибренд

Требования к франчайзи (локация, площадь, наличие опыта в fashion-ритейле) .............. центр города либо

хороший торговый центр; 150 м2; опыт в фэшн-ритейле желателен

Наличие и размер паушального взноса ............для партнеров по франчайзингу 2% от месячного оборота в магазине

Стоимость квадратного метра в магазине ......................................стоимость проекта и мебельного оборудования –

примерно €600/м2

Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект .....подготовка помещения, закупка товара,

оборудование магазина

Планируемый срок окупаемости магазина .............зависит от различных факторов, примерно 1 год

Количество коллекций, выпускаемых за год, частота поставок коллекций ......................................3 коллекции

Наличие собственного склада в России ............... постоянная складская программа со склада в Москве

Поддержка, оказываемая франчайзи ..................... рекламная поддержка, тренинг персонала, мерчендайзинг

История брендаРОЙ РОБСОН – это известная во многих странах мира марка мужской моды, пропагандирующая современный стиль жизни. С 1922 года компетентность по вопросам моды и высокий уро-вень качества коллекций от РОЙ РОБСОН вызывают доверие кли-ентов. Многообразные комбинации деловой одежды и одежды выходного дня подчеркивают стиль и индивидуальность мужчины, отдавшего предпочтение моде от РОЙ РОБСОН. Коллекции от РОЙ РОБСОН можно приобрести в странах Европы и мира в моно-брендовых магазинах и эксклюзивных бутиках.

ПАВИЛЬОН: FORUM; СТЕНД: D33Наименование компании: РОЙ РОБСОН ФАШН Бренд, под которым развивается франшиза: РОЙ РОБСОНГород: ЛЮНЕБУРГАдрес: БЛЕКЕДЕР ЛАНДШТРАССЕ 18 – 20Телефон: 00494131887-145Факс: 00494131887-200E-mail: [email protected]Интернет: www.royrobson.comСтрана происхождения бренда: ГерманияГод создания бренда: 1922

РЕК

ЛА

МА

РЕК

ЛА

МА

top

Целевая аудитория бренда ..................... мужчины и женщины от 18 до 35 лет, имеющие стабильный доход

и интересующиеся модой

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире ...30

Приоритетные регионы для развития франшизы ....Россия, СНГ


Средняя стоимость квадратного метра нетто/брутто торговой площади в магазине .........40 000 руб./м2

(с учетом первоначального товарного наполнения)


Планируемый срок окупаемости магазина ....................... 1 год

Минимальное количество персонала в торговой точке ............4 человека (3 продавца и 1 администратор)

Количество коллекций, выпускаемых за год ......ежемесячное обновление ассортимента

Сроки и место заказа коллекций .......Италия, Франция, Китай

Частота поставок коллекций ..........................2–3 раза в месяц

Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ..поставки с собственного склада и из-за границы

Образование закупочной цены поставки до Москвы ex-works, dap, frei, включая растаможивание ............................

со склада в Санкт-Петербурге. Ex-work Italy

Какая поддержка оказывается франчайзи: повышение квалификации торгового персонала, мерчендайзинг, декорация витрин или реклама среди клиентов? ....................Консультирование по вопросам создания и ведения бизнеса,

предоставление стандартов работы, расчет инвестиций и окупаемости проектов, разработка дизайн-проекта, возможность получения эксклюзивного права продаж на определенной территории, оказание методической

и консультативной поддержки по управлению персоналом, маркетинговая поддержка (размещение информации

на сайте компании и всех доступных интернет-ресурсах, организация смс-рассылок, предоставление рекламных

и полиграфических материалов)

История брендаКомпания SODA была основана в 1996 году. Миссия ком-пании – сделать моду доступной и помочь нашим клиен-там свободно ориентироваться в ее тенденциях. Основное направление деятельности компании – производство и про-дажа модной одежды. Заказы коллекций размещаются на фабриках Италии, Китая и Таиланда. Мы работаем непо-средственно с фабриками-производителями, что позволяет поддерживать низкий уровень цен, обеспечивать высокое качество продукции и регулярные поставки. В 2007 году был

открыт офис во Флоренции, который занимается формирова-нием коллекций и размещением заказов в Италии. В настоя-щий момент SODA – это мультибрендовый магазин, где наряду с торговой маркой SODA представлены коллекции модных ита-льянских и французских производителей, к числу которых отно-сятся: Sweet Miss (Италия), TRAXX (Франция), Folia (Франция), Tiramisu (Италия), Bluoltre (Италия) и другие.

Наименование компании: SODA

Бренд, под которым развивается франшиза: SODA

Город: Санкт-Петербург

Телефон: (812) 335-34-41

Факс: (812) 335-34-41


Интернет: www.sodamag.ru;

www.sodatrade.com


РЕК

ЛА

МА

РЕК

ЛА

МА

РЕК

ЛА

МА

РЕК

ЛА

МА

top

Целевая аудитория бренда ...........................................сегмент, в котором позиционируется формат салонов SOHO, –

средний плюс, премиум, люкс. Аудитория – состоявшиеся и состоятельные люди 30–40 лет, предпочитающие не

российские, а европейские каноны уличной моды

Приоритетные регионы для развития франшизы ....................города-миллионники


Средняя стоимость квадратного метра нетто/брутто торговой площади в магазине .............. стоимость нетто $600, стоимость брутто $380

Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект ............ремонт и торговое оборудование – $100 000,

оборотные средства на закупку товара – $130 000

Планируемый срок окупаемости магазина ........от 12 месяцев

Минимальное количество персонала в торговой точке ............ 5 человек

Количество коллекций, выпускаемых за год ........ 2 коллекции в год: Осень-зима, Весна-лето

Сроки и место заказа коллекций ..............................предзаказ. Осень-зима: февраль-март, Весна-лето: август-сентябрь. Свободный склад – круглогодично. Шоу-рум по адресу:

ул. Фридриха Энгельса, 75/11

Частота поставок коллекций ....................... 4 поставки в сезон

Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ........................................................преимущественно с собственного склада в Москве, однако для крупных клиентов с налаженной собственной логистикой возможен вариант поставки из Европы


Все вышеперечисленное

История брендаЗа 7 лет успешной работы компания TMHF Group заслужила уважение и признание специалистов России и СНГ, закрепив за собой репутацию надежного делового партнера. Грамотное сочетание брендов и ассортиментной политики, эффектная презентация в рамках шоу-рума TMHF Group, наработанные условия сотрудничества повлияли на совместное решение специалистов и ведущих партнеров компании о создании роз-ничного франчайзингового проекта SOHO. В ноябре 2010 года открылся первый салон обуви и аксессуаров SOHO в Санкт-

Петербурге в ТЦ «Стокманн Невский Центр», а в 2011 году проект SOHO добавил в свою географию салоны в Москве (собственная розница), Санкт-Петербурге, Иванове, Екатерин-бурге, Уфе, Перми и Сочи. Развитие проекта SOHO сопряжено с динамичным ростом компании TMHF Group и расширением портфеля брендов.

Наименование компании: TMHF Group

Бренд, под которым развивается франшиза: SOHO


Адрес: ул. Ф.Энгельса, 75/11

Телефон: +7 (495) 921 02 34

Факс: +7 (495) 921 02 34


Интернет: www.sohoshop.ru


РЕК

ЛА

МА

РЕК

ЛА

МА

РЕК

ЛА

МА

РЕК

ЛА

МА

top

Целевая аудитория бренда ......линия TOM TAILOR CASUAL – для мужчин и женщин от 25 до 45 лет; TOM TAILOR Denim –

для подростков и молодежи от 15 до 25 лет; KIDS – для подростков, детей и новорожденных

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире .......221 собственный розничный магазин в мире

Приоритетные регионы для развития франшизы ....Россия, СНГ

Минимальный размер площади магазина ...........................80 м2

Рекомендуемая торговая площадь магазина в зависимости от численности населения города.....................

CASUAL – 150–180 м2; Denim – 100–150 м2; CASUAL+Denim – 220–300 м2; KIDS – 80–130 м2;

TOM TAILOR FAMILY STORE – 250–380 м2

Средняя стоимость квадратного метра нетто/брутто торговой площади в магазине .................от €320


Минимальное количество персонала в торговой точке ......................................... 1 продавец на 40 м2

Количество коллекций, выпускаемых за год ....12 коллекций в год

Сроки и место заказа коллекций ........................каждый месяц в шоу-руме в Москве


Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ............................ поставки товара

со склада в Германии

Образование закупочной цены ...............................оптовые цены в Германии – франчайзинговая скидка


Помощь в открытии магазина и в дальнейшем ведении бизнеса: консультации по выбору местоположения,

разработка бизнес-плана, регулярное обучение, интенсивная поддержка по маркетингу и мерчендайзингу

История бренда Tom Tailor – это премиальная компания в среднем ценовом сегменте, основанная в 1962 г. в Гамбурге. История бренда началась с производства простых клетчатых рубашек. И за полвека существования TOM TAILOR превратился в глобаль-ный и популярный fashion-бренд. В 1979 г. свет увидел пер-вую коллекцию под лейблом TOM TAILOR, в 1994 г. открылся первый монобрендовый магазин. С 1995 г. запущена детская линия одежды BOYS, с 1997 г. – линия GIRLS, в 1999 г. состо-ялся запуск женской линии TOM TAILOR, а в 2007 г. – линии

TOM TAILOR Denim. В настоящее время TOM TAILOR успешно размещает акции на немецком фондовом рынке; запуск линии TOM TAILOR BABY (одежда для новорожденных).

ПАВИЛЬОН: FORUM; СТЕНД: G40

Наименование компании: TOM TAILOR HOLDING AGБренд, под которым развивается франшиза: TOM TAILOR CASUAL; TOM TAILOR DenimГород: МоскваАдрес: 117105, Москва, Варшавское шоссе, д. 9, стр. 1Телефоны: +7 (985) 196-13-02; +7 (495) 980-78-56; +49 174 93 94 758E-mail: [email protected]; [email protected]Интернет: www.tom-tailor-sng.ru; www.tom-tailor.comГод создания бренда: 1962

top

Целевая аудитория бренда ...... мужчины и женщины 25–40 лет

Количество партнерских магазинов компании в РФ и в мире ...... в России – 50, в мире – 1000

Приоритетные регионы для развития франшизы ............ Юг, Поволжье, Урал и Восток

Минимальный размер площади магазина ....................... 80 м2

Средняя стоимость квадратного метра нетто/брутто торговой площади в магазине .......................... около €1000/м2

Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект ................... минимальный объем первой

поставки – около €65 000

Планируемый срок окупаемости магазина ................. 1,5 года

Минимальное количество персонала ..................................... 5

Количество коллекций, выпускаемых за год ............................. 2 основные и 2 дополнительные

Сроки и место заказа коллекций ............................................... заказы на сезон Осень-зима – в феврале;

заказы на сезон Весна-лето – в августе

Частота поставок коллекций ................................ раз в неделю

Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ................... доставка происходит

из Чехии (Прага)

Образование закупочной цены ................. поставки до Москвы ex-works, dap, frei, включая растаможивание


Мы предлагаем нашим клиентам постоянные тренинги для персонала, помощь в выкладке товара, сезонные

рекламные материалы в магазине и оформление витрин

История брендаWranglerДеним – сердце легендарного бренда Wrangler. История марки начинается с 1947 года, когда популярный дизайнер «Родео Бен» создает джинсовую линию одежды для ковбоев. Каче-ство денима и функциональность деталей по сей день явля-ются визитной карточкой бренда. Джинсовая одежда Wrangler создана для ценителей свободы. Надев джинсы Wrangler, животные инстинкты активизируются – мы будто становимся заложниками собственных эмоций.

Lee Один из самых старых американских брендов джинсовой одежды, с огромной историей и наследием (1889). Lee сла-вится своими инновациями в мире джинсовой моды, такими как слитный комбинезон, джинсы на молнии, джинсовая куртка. За более чем 120-летнюю историю Lee стал символом для людей по всему миру, как демократический бренд, который десятилети-ями обеспечивает высокое качество одежды. Сегодня Lee пред-лагает джинсовую одежду и аксессуары для мужчин и женщин, огромный ассортимент моделей, посадок, тканей и обработок.


Наименование компании: ООО «ВФ Си-Ай-Эс»

Бренд, под которым развивается франшиза: Lee Wrangler

Город: МоскваАдрес: Ленинградский пр-т, д. 16-А, стр. 1

Телефон: +79160378338


Интернет: www.eu.lee.com; www.wrangler-europe.com

Год создания бренда: Wrangler – 1947, Lee – 1889

top

Целевая аудитория бренда .............................. от 18 до 60 лет

Количество магазинов, открытых по франчайзингу .............23

Приоритетные регионы для развития франшизы .....................Россия и страны СНГ


Средняя стоимость квадратного метра торговой площади в магазине ..........................ремонт $300/м2

Торговое оборудование .........................................$170–200/м2

Первоначальная закупка .......................................$700–750/м2

Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект .........................................общая площадь

магазина 100 м2 – 3 500 000 руб.

Планируемый срок окупаемости магазина ........ 8–12 месяцев

Минимальное количество персонала в торговой точке ........................................................3 продавца

Количество коллекций, выпускаемых за год ............................Весна-лето, Осень-зима

Сроки и место заказа коллекций .......115201, Россия, Москва, ул. Котляковская, 8; март, сентябрь


Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы .................с собственного склада в России


Предоставление территориальной лицензии на использование товарного знака VAN CLIFF, разработка

индивидуального дизайн-проекта магазина в соответствии с корпоративными стандартами. Обучение руководителей и торгового персонала магазинов, постоянная методическая,

юридическая, консультационная помощь, обеспечение высококачественными рекламными материалами,

упоминание о магазинах франчайзи во время проведения компанией рекламных мероприятий

История брендаИстория марки начинается в начале ХХ века с создания в Амстердаме небольшого ателье. Коллекции VAN CLIFF отличались новаторским подходом в применении техноло-гий и конструирования мужского костюма. В связи с раз-ными историческими событиями прошлого века марка была забыта, но опыт был использован для возобновления произ-водства в 90-х годах в Европе, а затем в России, где бренд был зарегистрирован и получил свое дальнейшее развитие.

ПАВИЛЬОН: 7.3; СТЕНД: А19

Наименование компании: VAN CLIFFБренд, под которым развивается франшиза: VAN CLIFFГород: МоскваАдрес: 115201, Россия, Москва, ул. Котляковская, д. 8Телефон: +7 (495) 980-23-06 Факс: +7 (495) 980-23-06 E-mail: [email protected]Интернет: www.vancliff.ruГод создания бренда: 1997

РЕК

ЛА

МА

РЕК

ЛА

МА

top

РЕК

ЛА

МА

РЕК

ЛА

МА

Краткое описание компании и направленное деятельности- внутреннее освещение административных зданий и соору-жений, торговых комплексов и залов, витрин и складских зон, VIP-помещений, офисных помещений, гостиничных комплек-сов, автосалонов, салонов красоты, клубов и кафе, и др.; - декоративное освещение интерьеров квартир и домов; - наружное освещение улиц, спортивных сооружений, ланд-шафтное освещение; - архитектурное освещение; - дизайн-проект по свету, светотехническое проектирование,

подбор оборудования; - разработка энергоэффективных и интеллектуальных систем освещения; - усовершенствование уже существующих световых решений; - гарантийное и послегарантийное обслуживание; - ремонт любого светотехнического оборудования. - поставка широкого ассортимента электроустановочных изде-лий; - поставка широкого ассортимента звукового оборудования; - электромонтажные работы любой сложности, шеф монтаж;

Тематика ритейла ......................Светотехническое и звуковое оборудование для магазинов, проектирование

Варианты решений .....Более 5 000 наименования в наличии, более 400 фабрик-партнеров, разработка и изготовление

индивидуальных заказов

Готовые проекты .... - Бизнес-центры: «Бест», «Дом Зингера» - Торговые комплексы: «ЦУМ», «Гостиный двор»,

«СВЕТЛАНОВСКИЙ», «ОЗЕРКИ», «ЗАНЕВСКИЙ КАСКАД», «МЕРКУРИЙ», «ПОДСОЛНУХ»

- Автосалоны: «PEUGEOT», «RENAULT», «Mitsubishi», «KIA», «VW» «ГАЗ»

- Сеть фитнес центров: «СпортЛайф», «Империя Фитнес», «Галактика»

- Сеть киноцентров: «КРОНВЕРК СИНЕМА» «МИРАЖ СИНЕМА»

- Сеть магазинов: «SELA», «O’STIN», «MESSAGE», «L’Occitane», «AirField», «Милавица», Scandica, Fuego,

Catimini, BelAir, «Снежная Королева» и др.

Используемые материалы ............................................ только наиболее качественные комплектующие и материалы, такие

как: Philips, OSRAM, HEP Gmbh, Helvar, Tridonic, Vossloh Schwabe. Такой подход позволяет существенно увеличить

срок службы светотехники и сократить расходы на ремонт и обслуживание оборудования

Поставщики .......................... Более 400 фабрик со всего мира

Наличие собственного производства ................................. есть

Наличие склада ................................................................... есть

Наличие демзала ................................................................. есть

Филиалы компании .........................................................Москва

Участие в выставках ............................................................... да

Собственные тренинговые программы ........курсы, тренинги и семинары

Оформление заказа – в офисе, через интернет, другое ..........Любой вариант заказа

Пост-обслуживание ............................................................. есть

Применение экологичных, энергосберегающих технологий ......да

Наименование компании: АРТЛАЙТ

Численность персонала: Более 100

Адрес: г. Санкт-Петербург, ул. Ординарная, д. 18;

г. Москва, Ленинградский пр., д. 72, стр. 4,

1-й подъезд, оф. 702

Телефоны: +7 (812) 740-70-30; +7 (495) 721-10-98


Интернет: www.artlight.ru


• Бесплатное светотехническое проектирование

• Более 5000 наименований на складах компании

• Гибкая система скидок, любая ценовая категория – от бюджетных моделей до эксклюзивных светильников

• Широкий ассортимент светотехнического, звукового и электроустановочного оборудования из Европы, России и Азии.

• Более 50000 реализованных проектов по всей России.

РЕК

ЛА

МА

РЕК

ЛА

МА

top

Тематика ритейла .........................................................Non food

Варианты решений .....................дизайн, генеральный подряд на строительство и оснащение магазинов, производство

торгового оборудования, дизайн и поставка осветительного оборудования, манекенов, прочих торговых аксессуаров,

монтаж и постгарантийное обслуживание

Ноу-хау компании ...........................................................разработка и производство декоративных 3d-панелей по индивидуальным эскизам, применение уникальных материалов, разработанных

по собственной методике компании: искусственного камня, бетона и других нетрадиционных материалов

Используемые материалы ................весь спектр материалов

Поставщики .....................................собственное производство

Наличие собственного производства .........................17 000 м2

Наличие склада ...................................................................... да

Наличие демзала .................................................................... да

Филиалы компании ................................................................нет

Участие в выставках .................................................... Euroshop

Собственные тренинговые программы ................................нет

Оформление заказа – в офисе, через Интернет, другое ..........заказы оформляются через офис компании

Постобслуживание ... гарантийное обслуживание – 12 месяцев

Применение экологичных, энергосберегающих технологий ........встроенная LED-подсветка, сверхтонкие световые короба

Краткое описание компании и направления ее деятельностиДизайн и производство первоклассных магазинов, комплекс-ное оснащение, ориентированное под требования конкрет-ного заказчика. Обладая собственной производственной базой в пригороде Москвы, «Красная линия» занимается изготовлением торгового оборудования по индивидуальным дизайн-проектам любого уровня сложности – от персонали-зированного оборудования до оснащения крупных торговых объектов. Компания «Красная линия» выступает генеральным подрядчиком ряда крупных российских и западных розничных

операторов и осуществляет строительство магазинов «под ключ», авторский надзор, производство торгового оборудо-вания, поставки осветительного оборудования, манекенов, монтаж, постгарантийное обслуживание по всей России, в странах СНГ и постсоветского пространства.

Наименование компании: ООО «Красная линия»

Численность персонала: 350 человек

Адрес: шоссе Энтузиастов, д. 38

Телефон: +7 (495) 925 88 86

Интернет: www.red-line.ru


РЕК

ЛА

МА

РЕКЛ

АМ

А

РЕК

ЛА

МА

top

Краткое описание компании и направленное деятельностиОсновной спектр услуг, предлагаемых компанией СТЕКЛОВИТЪ:– Производство торгового оборудования для магазинов и showroom (по вашим или нашим проектам); – Дизайн-проект магазина и showroom (разработка нового и адаптация существующего проектов);– Изготовление настенных световых сверхтонких панелей.

Ноу-хау компании ..................................................... различные технологические разработки для производства сложнейших

элементов торгового оборудования

Используемые материалы ....................мы готовы ознакомить вас с используемыми нами современными и традиционными материалами и технологиями: МДФ окрашенный матовый и глянцевый; декоративные слоистые пластики; натуральный

шпон и дерево под матовым и глянцевым лаком; сталь с порошковой окраской; полированная и шлифованная

нержавеющая сталь; акриловое и силикатное стекло; ЛДСтП

Наличие собственного производства ............................1500 м2

Наличие демзала ..............................................................100 м2

Оформление заказа – в офисе, через Интернет, другое ..........возможны все варианты

Постобслуживание ................гарантированное обслуживание 12 месяцев

Применение экологичных, энергосберегающих технологий ......да

Наименование компании: СТЕКЛОВИТЪ

Численность персонала: 52 человека

Адрес: Москва, ул. Луганская, д. 4, корп. 1

Телефоны: +7 985 996 4781; +7 985 995 8463;

+7 495 322 4781; +7 495 322 8463;

+7 985 978 0487

E-mail: [email protected]; [email protected]

Интернет: www.ais.ru


РЕК

ЛА

МА

РЕК

ЛА

МА

РЕК

ЛА

МА

РЕК

ЛА

МА

РЕК

ЛА

МА

concept store

Documents

Transcript of concept store