Concejo Municipal de San Carlos ACTA 54-2015 … 54 de fecha... · • Actualizar el Plan de...

Concejo Municipal de San Carlos ACTA 54-2015 PAG.1 Sábado 10 de setiembre del 2016 Sesión Extraordinaria

ACTA 54 SECRETARIA MUNICIPAL

CIUDAD QUESADA

ACTA NÚMERO CINCUENTA Y CUATRO DE LA SESIÓN EXTRAORDINARIA CELEBRADA POR EL CONCEJO MUNICIPAL DE SAN CARLOS EL SABADO DIEZ DE SETIEMBRE DEL DOS MIL DIECISÉIS A LAS NUEVE HORAS EN EL SALON DE SESIONES DE LA MUNICIPALIDAD DE SAN CARLOS.--

CAPITULO I. ASISTENCIA.--

MIEMBROS PRESENTES:

REGIDORES PROPIETARIOS, SEÑORES (AS): Allan Solís Sauma (Presidente Municipal), Ana Rosario Saborío Cruz (Vicepresidenta Municipal), Manrique Chaves, Dita Roma Watson Porta, Luis Fernando Porras Vargas, Evaristo Arce Hernández, Luis Ramón Carranza Cascante, Gina Marcela Vargas Araya, Nelson Jesús Ugalde Rojas. -- REGIDORES SUPLENTES, SEÑORES (AS): Yuset Bolaños Esquivel, Jose Luis Ugalde Pérez, Ana Isabel Jiménez Hernández, María Abigail Barquero Blanco, Roger Esteban Picado Peraza, María Luisa Arce Murillo, Kennetheh González Quirós, Mirna Villalobos Jiménez. -- SÍNDICOS PROPIETARIOS, SEÑORES (AS): Hilda Sandoval Galera, Xinia María Gamboa Santamaría, Mayela Rojas Alvarado, Juan Carlos Brenes Esquivel, Guillermo Jiménez Vargas, Thais Chavarría Aguilar, Anadis Huertas Méndez, Magally Herrera Cuadra, Eladio Rojas Soto, Miguel Ángel Vega Cruz, Carlos Chacón Obando, Aurelio Valenciano Alpizar, Omer Salas Vargas. -- SÍNDICOS SUPLENTES, SEÑORES (AS): Carlos Francisco Quirós Araya, Wilson Manuel Román López, Leticia Campos Guzmán, Margarita Herrera Quesada, Maikol Soto Calderón, Javier Campos Campos, Elizabeth Alvarado Muñoz, Jazmín Rojas Alfaro, Natalia Segura Rojas. -- ALCALDE: Alfredo Córdoba Soro. -

MIEMBROS AUSENTES (SIN EXCUSA)

Alejandro Rodríguez Navarro, Rigoberto Mora, Yerlin Yarenis Arce Chaverri, Amalia Salas Porras. --

MIEMBROS AUSENTES

(CON EXCUSA)

Eraida Alfaro Hidalgo (llegada tardía)

MUNICIPALIDAD DE SAN CARLOS,

SECRETARIA DEL CONCEJO MUNICIPAL APDO 13-4.400 CIUDAD QUESADA, SAN CARLOS TEL. 24-01-09-15 / 24-01-09-16 FAX 24-01-09-75


CAPITULO II. LECTURA DE LA AGENDA. ARTÍCULO No. 01. Lectura de la agenda.-- El señor Presidente Municipal, Gerardo Salsa Lizano, procede a dar lectura a la agenda, la cual se detalla a continuación:

1.- Comprobación del Quórum. -

2.- Oración.

3.- Lectura del orden del día aprobado mediante el Artículo N°13 del acta N° 53 de la

Sesión Ordinaria celebrada el lunes 05 de setiembre del año en curso, en el Salón de

Sesiones de la Municipalidad de San Carlos. -

PUNTO A TRATAR:

Análisis, discusión y votación del Presupuesto Ordinario 2017 con su respectivo Plan Anual Operativo.

Nota: Al ser las 09:07 horas el Regidor Manrique Cháves pasa a ocupar su respectiva curul.- Nota: Al ser las 09:08 horas el Presidente Municipal decretara un receso de diez minutos.- ARTÍCULO No. 02. Oración.-

La Regidora Ana Rosario Saborío, dirige una oración al Padre Creador. - ARTÍCULO No. 03. Análisis, discusión y votación del Presupuesto Ordinario con su respectivo Plan Anual Operativo del año 2017.--

El Regidor Nelson Ugalde Rojas, procede a exponer de manera amplia y detallada la siguiente información: Plan Anual Operativo 2017 Ingresos


Distribución Presupuestaria

Distribución por Objeto del Gasto


Distribución por Área Estratégica

Distribución por Área

Distribución Programa I


Distribución Programa II

Distribución Programa III

Gastos Operativos


Comparativo Presupuestario

Recursos en Programa Inversiones

Distribución de Metas PAO

Plazas Nuevas Fijas 2017


Plazas Servicios Especiales 2017

Metas del Programa Administración Recursos Humanos

• Desarrollo de un programa de preparación para la jubilación • Actualizar el plan de capacitación institucional. • Capacitar al personal municipal, conforme a prioridades establecidas en el

Plan de Capacitación • Presentar a una propuesta actualizada de Reglamento de Cauciones • Presentar a una propuesta actualizada de Reglamento Autónomo de

Organización y Servicio Salud Ocupacional

• Vacunación de funcionarios para la prevención del AH1N1 • Programa de Capacitación para personal de seguridad • Actualizar el Plan de Emergencias Cantonal • Programa de Capacitación para Brigadas Municipales. • Realizar un diagnóstico de los posibles efectos que podría tener un trabajador

por la exposición a químicos, durante la aplicación Relaciones Públicas

• Elaboración spot publicitarios • Desarrollo de un programa informativo del quehacer municipal • Gestionar la realización de una investigación de satisfacción y percepción del

cliente • Realizar una actividad de rendición de cuentas • Confección, reproducción y distribución de boletín informativo municipal para

la población sancarleña Control Interno

• Realizar 10 estudios de Control Interno

Servicios Generales

• Acondicionamiento de mobiliario para el espacio físico del Archivo central (vagones, cajas esp. otros)


Vice-Alcaldía

• Elaboración y desarrollo del programa de Consejo Cantonal de Coordinación Institucional 2017: Comisión Desarrollo Económico, Política Social, Infraestructura, Ambiente, Identidad Cultura y Deporte.

Dirección Financiera

• Elaboración de al menos 14 informes de la realidad financiera

• Preparar 9 documentos presupuestarios

• Realizar la transferencia a las instituciones designadas por Ley del 100% de los recursos presupuestados

Auditoria

• Brindar en forma independiente, objetiva y asesora los servicios de auditoría y estudios especiales, en procura de una fiscalización oportuna, eficiente y eficaz, para coadyuvar a la consecución de los objetivos y metas Institucional

Transferencias

• Órgano de Normalización Técnica (1%) IBI • Aporte Junta Administrativa Registro Nacional 3% IBI • CONAGEBIO (30% de la Ley 7788) • Fondo de Parques Nacionales (70% Ley 7788) • Comité Cantonal de Deportes de San Carlos (3% Ordinario) • Consejo Nacional de Personas con Discapacidad • Juntas de Educación 10% Impuesto Bienes Inmuebles • Asociación de Protección a la Infancia, Ley 7996

Metas del Programa de Servicios

Aseo de Vías

• Limpieza de cordón y caño de 10.879.087,44 metros lineales anuales en las rutas establecidas en el distrito primero.

• Mantenimiento de zonas verdes de los lotes municipales en el distrito primero. • Mantenimiento preventivo de las 475 cajas de registro en el casco central de

Ciudad Quesada. Recolección de Basura

• Brindar el servicio de recolección de desechos sólidos de 13.000 toneladas en los distritos de Quesada, Pital, La Palmera, Buena Vista, Aguas Zarcas y La Tigra.

• Tratamiento y disposición de 22.000 toneladas de desechos sólidos del cantón

• Seguimiento del cierre técnico del Relleno Sanitario


• Cumplimiento del programa de recolección cantonal presentado a Contraloría, prestación del servicio de recolección en los distritos de Fortuna y Venecia.

Caminos y Calles

• Cumplir al 100% con las obligaciones financieras adquiridas en préstamos bancarios para el servicio.

• Mejoramiento de 0,3 km de vías en la red vial cantonal. • Mantenimiento rutinario de 50 km en la red vial cantonal

Cementerio

• Cumplimiento del plan de trabajo ordinario, mejoramiento e inversión del Cementerio Municipal.

• Construcción segunda etapa de nichos colectivos. Parques y Obras de Ornato

• Plan de trabajo del Parque Central. • Plan de trabajo de Parques Comunales.

Acueductos

• Prestación del servicio de agua potable a usuarios del distrito de Quesada. • Desarrollo del Plan Operativo y de Mantenimiento anual del Acueducto.

Mercado Municipal

• Cumplimiento del plan operativo • Plan Mejoramiento de la infraestructura:

• Sustituir lámparas de luz normal a luz Led • Segunda etapa del sistema del sistema contra incendios • Red telefónica nueva para el Mercado Municipal.

Relaciones Públicas

• Realización y producción de 10 eventos. • Apoyo a 40 actividades comunales. • Fortalecimiento y equipamiento de grupos organizados. • Apoyo realización del festival navideño familiar c/ distrito. • Capacitación, formación y registro de grupos culturales. • Creación de un registro y rescate de símbolos, monumentos e historia del

cantón. • Promoción y apoyo organizaciones deportivas • y Asociaciones existentes en el cantón. Elaboración de proyecto "Libros de

cultura distritales". Sociales y Complementarios

• Cumplir con el Programa de la Dirección de Desarrollo Social.


• Capacitación personal y familiar para desarrollar una sana convivencia a nivel familiar y social.

• Aprender a vivir sin violencia • Inclusión de comunidades fronterizas • Proyecto Nuevas Masculinidades • Proyecto mujeres lideresas • Operación arroz y frijoles y presupuesto familiar: Integración de las

diferentes poblaciones para el mejoramiento de la calidad de vida. • Programas: Niñez, Adolescencia y Juventud: • Capacitación y divulgación de las luchas de las mujeres para crear espacios

en la sociedad. Mantenimiento Edificios

• Se realizará el levantamiento de paredes para ampliación de oficinas de la fachada Municipal, cambio de cielo raso en el salón de sesiones ampliar el balcón de costado.

Seguridad Vial

• Implementar un programa de acciones preventivas y educativas de promoción de la seguridad vial.

• Realizar programas de educación vial en dos escuelas. • Apoyo a los eventos de alto impacto. • Realizar al menos un operativo por trimestre, en coordinación con la guardia

civil y la GAO. • Ejecución del plan de regulación de parquímetros conforme a la Ley.

Gestión Ambiental

• Implementación de los 5 sub-programas del Área de Gestión Ambiental. • Desarrollar un plan de reforestación en los márgenes de las fuentes de agua

municipales. • Desarrollar un plan de gestión integral del recurso hídrico estudio de caso en

la cuenca del río Arenal • Ejecución de talleres acerca de la protección de los recursos naturales. • Cumplir con los parámetros de cumplimiento para la obtención de la Bandera

Azul, categoría Municipalidad. Emergencias

• Brindar al menos tres capacitaciones a miembros de comités comunales de emergencia y a la Municipalidad.

• Apoyo en la Intervención de incidentes en el cantón.

Incumplimiento de Deberes

• Implementar propuesta de mercadeo del Programa de Gestión de Cobro e Incumplimiento de Deberes del IBI.


METAS DEL PROGRAMA INVERSIONES


Instalaciones – Mega Acueducto

• Actualización del Plan Maestro Segunda Etapa. Préstamo IFAM 2-10-FE-PMA-085-0715.

Proyectos – Urbanismo

• Ejecución de un plan de trabajo que garantice el cumplimiento de las variables urbanas fundamentales en urbanismo y edificaciones

• Coordinación, tramitación y fiscalización de aproximadamente 88 proyectos comunales

Proyectos – Maquinaria Pesada

• Mantener en óptimas condiciones la maquinaria pesada de la Municipalidad de San Carlos

Proyectos – Catastro

• Levantamiento topográfico de calles del casco urbano en Ciudad Quesada. • Realizar censos para inclusión de servicios de residuos sólidos para los

Distritos de Fortuna y Venecia. • Mantenimiento del estado de las propiedades municipales con plano. • Dibujo de fincas para implementar.

Proyectos – Parques Infantiles

• Mantenimiento de pintura de tres parques infantiles. Cercado perimetral de aproximadamente del parque infantil en Urbanización La Hacienda.

Proyectos – Estudiantes de Escasos Recursos

• Beneficiar al menos a 1700 estudiantes de escasos recursos

Proyectos – Gestión Óptima de la AT

• Localización Geográfica de Nuevas Patentes Comerciales. • Catálogo de Apps para fiscalización de Patentes y Construcciones. • Almacenamiento de Geo portal Institucional IDESCA.


• Actualizar, recalificar y fiscalizar 4000 declaraciones de contribuyentes omisos y actualización de la tipología de patente.

• Actualización de cada negocio que expenda licor y su respectiva categoría. • Entrega de notificaciones de cobro administrativo. • Realizar avalúos Hipotecarios para procesos en Cobro Judicial. Actualización

de datos de los contribuyentes • Mantenimiento del Sistema de Control de Filas. Implementación Proyecto

Imagen Cantonal para la Promoción de Inversiones y el Turismo. Proyectos – Valoraciones

• Actualización del SIM mediante 2 vaciados información del Registro Nacional de la Propiedad.

• Regularización, Avalúos y cambios de valor.

Otros Proyectos – Plan de Lotificación Finalizar las obras del Proyecto en La Tigra y Monterrey Otros Proyectos – Compra de Maquinaria

• Compra de maquinaria pesada para la atención de la Red Vial Cantonal según prioridades de la Junta Vial Cantonal. (Quebrador portátil y excavadora)

Instalaciones – Acueducto Florencia (FODESAF) • Fiscalización de la Primera Etapa de la Construcción del Acueducto de

Florencia


Informes de la Comisión de Hacienda y Presupuesto

Primer informe: Sesión Extraordinaria Fecha: Jueves, 1 de Setiembre de 2016 Regidores - Asistentes: Nelson J Ugalde Rojas, Manrique Chaves Quesada, Allan Solis Sauma, Gina Vargas Araya; Luis Fernando Porras Vargas Funcionarios administrativos para evacuar dudas: Bernor Kopper Cordero, por parte de Hacienda. Evelyn Vargas Rojas, por parte de Desarrollo Estratégico. PRIMERA SESIÓN Inicia la reunión: 8:30 a.m. Previamente por correo se convocó a los siguientes funcionarios para exponer la justificación de las nuevas plazas fijas y especiales incorporadas en el presupuesto 2017 según anexo I Oficio DRRHH-MSC –0230-2016: SEGÚN ESTRUCTURA

ORGANIZACIONAL

NOMENCLATURA DEL

PUESTONIVEL DE CLASE NUEVA BASE

PLAZA NUEVA Técnico en Contabilidad Técnico 2 567.200,00

Digitador de Bodegas Administrativo 3 483.575,00

PLAZA NUEVA Asistente Administrativo Administrativo 3 483.575,00

Encargado: Pilar Porras Zuñiga, Directora de

Desarrollo Social

Comentario: por la cantidad de programas y

proyectos que coordina el departamento y dar

mejor atención al beneficiario. Esta plaza ha

estado en especial, pero se reclasifica como

fija.

DIRECCION DE DESARROLLO SOCIAL 2-10-00-01-01

SERVICIO Nº 6: SECCION ACUEDUCTOS 2-06-00-01-01

DPTO CONTABILIDAD 01

Encargado: Diego Madrigal Cruz, Contador Municipal

Comentario: Se adjunto los perfiles de

actividades y los cronogramas de acciones,

con la implementación de NICSP

Encargado: Melvin Salas Rodriguez, Encargado

Proveeduria

Comentario: Se justifico por el aumento de

intervenciones en la tuberias por el plan

maestro, lo que implica mayor stock de

insumos; los implica tener controles efectivos

según regulaciones de la NICSP


PLAZA NUEVA Encargado del Plantel

Municipal y ActivosProfesional 1 621.195,00

PLAZA NUEVA Agente de Seguridad y

VigilanciaOperativo 3 414.590,00

PLAZA NUEVA Topógrafo Profesional 2 683.850,00

Profesional 1 621.195,00

Técnico 2 567.200,00

Técnico 2 567.200,00

Técnico 2 567.200,00

Técnico 2 567.200,00

Técnico 2 567.200,00



Técnico 1 427.930,00

Técnico 1 427.930,00

Depurador de Datos

Depurador de Datos

Encargado: Maikel Arturo Quiros, Encargado

Tecnología de Información

Comentario: se justifico con el plan de

reingeniria y confección de sistemas para

virualizacion.

Encargado: Leonidas Vasquez , Encargado de

Administracion Tributaria

Comentario: se adjunto plan de accion de los

estudios que se pretenden efectuar

Asistente del Alcalde

Técnico

Técnico

Técnico

Control Interno

Técnico

Encargado: Jimmy Segura, Encargado de Control

Interno

Comentario: se adjunto plan de accion de los

estudios que se pretenden efectuar

Encargado: Walter Hernandez, Encargado de

Relaciones Publicas

Comentario: se justifica para realizar los spots

publictarios desde el municipio con costos

reducidos, en vez, y reducir valores de

publicidad.

Encargado Proceso de Base de datos


Encargado: Yahaira Carvajal Camacho, Recursos

Humanos

Encargado: Keylor Castro Viquez, Jefe Servicios

Generales

Comentario: se justifico por que debe existir un

control de coordinación en el plantel municipal

con los activos.

Comentario: el aumento de instalaciones

municipales como el plantel municipal y la feria

del agrcicultor, requiere la vigilancia.

SECCION DE COORDINACION DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA EN CAMINOS Y CALLES 3-

02-31

PROGRAMA Nº III INVERSIONES

OTROS PROYECTOS GESTION OPTIMA DE LA ADMINISTRACION TRIBUTARIA 3-06-07

TI REINGENIERIA 03-06-19-00-01-03

DPTO DE CULTURA JUVENTUD Y DEPORTES 2-09-00-01-01

DPTO DE SERVICIOS PUBLICOS 2-27

SERVICIOS ESPECIALES

DIRECCION DE DESARROLLO URBANO 3-06-01

ALCALDIA 01

Encargado: Alfredo Cordoba, Alcalde Municipal

Comentario: en el caso de asistente de

alcalde, es una plaza requerida para las

acciones directas del alcalde y debe

mantenerse con plazos definidos. Y en el caso

de los tecnicos son servicios especiales a

considerar con trabajos especificos solicitados

en la administración


Adicionalmente, se atendió a Lic. Fernando Chaves, Auditor Interno de la Municipalidad San Carlos donde presentó un plan anual operativo a la Comisión de Hacienda y Presupuesto, indicando que solicitó a la Administración 2 plazas. Se finalizó la I sesión del 1 de setiembre de 2016 a ser la 12:30 m.d. SEGUNDA SESIÓN Inicia la reunión: 1:30 p.m.

1. Se convocó al señor Walter Hernandez para discutir el presupuesto correspondiente al Departamento de Relaciones Publicas y en referencia a la plaza solicitada de técnico 2; dentro de las justificaciones de la plaza el Sr. Hernandez justificó que pretendían realizar los spots publicitarios dentro del departamento y un mejor manejo de las redes sociales; esto permitiría reducciones de costos en publicidad y promoción del Municipio. Por tanto, la comisión de Hacienda y Presupuesto, le solicito efectuar una reducción significativa de las partidas publicitarias e incorporación de dichos fondos en inversión de equipo para la implementación de dichos planes. La propuesta se aceptó por el señor Hernandez y por la Alcaldía, por un monto de 7.500.000 colones incorporados en la cuenta del programa II. La reducción se generó de los Programas I y II, en las cuentas de Publicidad y Propaganda por periódicos por 2.500.000 colones y la cuenta de Publicidad y propaganda de Radio y TV por 5.000.000 colones.

2. Se analizó las cuentas de egresos por Programa y cuentas especificas una por una; y se procedió a solicitar ampliación de información de los departamentos donde demuestre la planificación de las acciones cuantificadas. Los casos solicitados con ampliación de información son los siguientes:

PROGRAMA I

Departamento Cuenta Presupuesto Monto Comentarios

AdministracionEquipo y Programas Computo

(Administrativo)14.000.000

Se incorpora en presupuesto fisico, son

las licencias de renovación de software

AdministracionPrestaciones Legales (pensión o

renuncia)40.000.000

Corresponde a las prestaciones legales

según la convención colectiva para el Lic.

Armando Mora, según su renuncia


PROGRAMA II


Recoleccion de

Basura

Otros Servicios de Gestion y

Apoyo113.000.000

Correponde a los servicios sub contratados

de recoleccion de Basura, que se justifica

en anexo II oficio numero SP-3462-2016

Recoleccion de

BasuraServicios Ocasionales 15.000.000

Correponde a la contratcion de personal

para cierre tecnico del vertedero como

sistema aguas pluviales, ampliacion

recoleccion de basura en Fortuna y

Venecia, que se justifica en anexo II

oficio numero SP-3462-2016

Acueductos Servicios Generales 12.000.000

Para mantenimiento de las áreas de fuentes

y tanques del acueducto. Anexo III Oficio

ACU-774-2016

Acueductos Otros Servicios de Gestion y

Apoyo20.000.000

Laboratorio de analisis de agua FUNDAUNA.

Anexo III Oficio ACU-774-2016

Acueductos Vias de Comunicación Terrestre 30.000.000 5 procesos de bacheos por intervenciones.

Anexo III Oficio ACU-774-2016

Socialesotros Servicios de Gestion y

Apoyo

20.000.000

Contrataciones de profesionales en

psicologia, en programa hombres valiosos

en San Carlos, Programa de niñez,

Adolescencia y Juventud y Programa aprenda

vicir sin violencia. Anexo IV-DDS-271-16

Parques y Ornato Otras construcciones, adiciones y

mejoras 12.580.000

Compra de instalacion de juegos infantiles

en el parque Central de Ciudad Quesada

Mercado, Plazas y

ferias

Instalaciones 19.780.000

Fondos para sustituir las luces por

sistema LED más eficiente en consumo, la

red telefonicas y sistema de emergencias

por incendios

Educativos, Cultura

y DeportePromocion de Ligas Menores 10.000.000

Convenio con las ADSC para atender las

ligas menores

Educativos, Cultura

y DeporteActividades protocolarias y

sociales 32.000.000

Un monto de 15.000.000 se distribuye entre

los distritos para efectuar las

actividades navideñas y resto son

ordinarias de protocolo.

Mantenimiento de

EdificiosEdificios 12.000.000

Mejoras en el archivo municipal en el

Plantel Municipal

PROGRAMA III


Quebrador Equipo de Produccion 600.000.000

Se justifico adjuntando el plan de

inversiones y adquisición, además se

indica que será operado por el personal

actual que debe capacitarse. Anexo V- GP-

Plan de

Lotificación

Terrenos Fondo Plan de

Lotificacion 22.714.026

Para proyectos en Monterrey y La Tigra,

Anexo VI DI-0208-2016

Proyecto y control

del Dengue

Alquiler de maquinaria, equipo y

mobiliario 4.000.000

Anexo VII- Convenio con Ministerio de

Salud y MSC

3. Se analizó la exposición de señor Auditor Interno sobre la solicitud de 2 plazas que no fueron consideradas por la administración. Esta comisión le propuso a la administración, que al no estar considerada las plazas en el informe inicial,


SI consideramos importante fortalecer la auditoría interna por medio de fondos para subcontratación de servicios específicos para los estudios de auditoría por un monto de 12.500.000 colones; esto permite tener amplitud de competencias en los distintos estudios y naturalezas de los mismos. La propuesta fue aceptada por la administración.

4. Se solicitó a la Administración fondos para asesoría del actual concejo sobre temas específicos; ya que consideramos necesario atender temas de vitalidad para el Gobierno Local por medio profesionales especialistas que puedan aportar criterio técnico a este Concejo; el monto solicitado fue por 14.500.000 colones, que acepto la Administración incorporar en el siguiente desglose por comisiones:

CUADRO DE SERVICIOS DE GESTION Y APOYO ASESORIA CONCEJO MUNICIPAL EN TEMAS ESPECIFICOS

COMISIONES

MONTO Comisión de Obras Públicas (ingeniería)

2.500.000

Comisión Asuntos Jurídicos (legales)

3.000.000 Comisión Asunto Ambientales (ingeniería)

2.000.000

Comisión de Gobierno y Administración (ciencias econ)

1.500.000 Comisión de Seguridad (legales)

1.500.000

Comisión de Asunto Económicos (ciencias económicas)

1.500.000 Comisión Planes Reguladores (ingeniería)

2.500.000

14.500.000

Este informe fue aprobado de manera unánime por 5 votos a favor Finaliza la reunión al ser las 5:00 p.m. Segundo informe: Sesión Extraordinaria Fecha: Jueves, 8 de Setiembre de 2016 Regidores - Asistentes: Nelson J Ugalde Rojas, Manrique Chaves Quesada, Allan Solis Sauma; Luis Fernando Porras Vargas Regidora ausente justificada: Gina Vargas Araya Funcionarios administrativos para evacuar dudas: Bernor Kopper Cordero, por parte de Hacienda / Evelyn Vargas Rojas, por parte de Desarrollo Estratégico. PRIMERA SESIÓN Inicia la reunión: 9:00 a.m.

1. Se efectuó una reunión con el Ing. Pablo Jimenez para conversar de la dinámica de planificación versus aplicación de los fondos del presupuesto 2017; el Sr. Jimenez nos facilitó la matriz de las PAO de la Junta Vial con las prioridades de los Concejo de Distrito que se ejecutaran en el año 2017.


2. Se analiza el oficio SM-1808-2016 de la sesión ordinaria del día 5 de setiembre de 2016 referente al acuerdo tomado por el Concejo Municipal mediante Articulo No 11, Acta No 53, se acordó trasladar a la Comisión Municipal de Hacienda y Presupuesto para su análisis y recomendación el oficio AM-1131-2016 emitido por la Administración Municipal, referente a solicitud de que se incorpore al Presupuesto Ordinario 2017 que está en estudio la suma de 150.000.000 colones para la construcción de la primera etapa de la Acueducto de Florencia San Carlos. Por tanto, acordamos incorporarlo en el documento por aprobar del Presupuesto Ordinario 2017 según solicitud de la Administración Municipal.

3. Se confecciona el informe final de la Comisión de Hacienda y Presupuesto;

que será entregado vía correo electrónico, incorporando los archivos en Excel donde se muestran los análisis completos de esta comisión. SE RECOMIENDA AL CONCEJO MUNICIPAL:

1. Aprobar el Plan Anual Operativo de la Junta Vial de la Municipalidad San

Carlos para el Presupuesto Ordinario 2017 por un monto de 5.543.303.926,98 colones

2. Aprobar el Presupuesto Ordinario 2017 de la Junta Vial de la Municipalidad San Carlos por un monto de 5.543.303.926,98 colones

3.

4. Aprobar la creación de 6 plazas fijas propuesta por la Administración Municipal y las 10 plazas por servicios especiales


SEGÚN ESTRUCTURA

ORGANIZACIONAL

NOMENCLATURA DEL




PLAZA NUEVA Asistente

AdministrativoAdministrativo 3 483.575,00







Técnico 2 567.200,00

Técnico 2 567.200,00

Técnico 2 567.200,00

Técnico 2 567.200,00

Técnico 2 567.200,00



Técnico 1 427.930,00

Técnico 1 427.930,00



ALCALDIA 01




SECCION DE COORDINACION DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA EN CAMINOS Y CALLES

3-02-31

Depurador de Datos

Depurador de Datos

PLAZA FIJAS (6 PLAZAS)





Control Interno


Técnico

Técnico

Técnico

Técnico



SERVICIOS ESPECIALES (10 PLAZAS)

5. Aprobar el Plan Anual operativo 2017 para el Presupuesto Ordinario de 2017 por un monto de 13.475.000.000 colones

6. Aprobar el Presupuesto Ordinario 2017 por un monto de 13.475.000.000 colones

El informe fue aprobado por esta comisión de manera unánime por 4 votos a favor. Se finalizó la I sesión del 1 de setiembre de 2016 a ser la 12:30 m.d. Finaliza la reunión al ser las 4:30 p.m. El Regidor Nelson Ugalde Rojas, manifiesta que desea aclarar que entre las cosas que se negoció con la Administración y que se menciona en el informe de la Comisión de Hacienda, es que había una propuesta de acuerdo a la Ley para que se diera un Asesor por fracción, pero eso provocaba un costo elevadísimo y sin fundamento igual que el tema de lo de la Auditoría, por tanto se hizo la propuesta en conjunto con el señor Alcalde Alfredo Córdoba de que se pudiera tener un fondo para Asesores en temas específicos y se distribuyó por comisiones, sin embargo es más por temas de asuntos jurídicos, temas de ciencias económicas y temas ingeniería, esa partida suma catorce millones quinientos mil colones para éste Concejo Municipal.


La Regidora Ana Rosario Saborío, indica que está muy agradecida con los miembros de la Comisión Municipal de Hacienda y Presupuesto por el trabajo realizado, los felicita, aprovecha el espacio para indicarles a todos que lo están logrando, que hasta el momento gracias al Señor el Concejo Municipal está trabajando para un desarrollo cantonal, señala que le han preguntado por qué no está incluido los veinticinco millones de colones de la Medicatura Forense, al respecto dice que hay cosas que no se pudieron incluir en este tiempo, pero vendrán en el Extraordinario, prácticamente esto es lo que han trabajo el Concejo Municipal anterior, este Concejo Municipal hoy empieza borrón y cuenta nueva, lo que este Concejo desee hacer es de aquí en adelante, hoy es un vuelco de página, señala también que hay una solicitud de la Asociación Pro Carretera que no está incluida y tampoco lo del Proyecto del Río San Carlos, indica que vendrá en Extraordinarios, que no se preocupen porque eso también lo van a trabajar. La Regidora Gina Vargas, señala que en todo el proceso del Presupuesto hubo una gran unión, le agradece al Regidor Nelson Ugalde, a todos los miembros de la Comisión de Hacienda y presupuesto y a la Administración Municipal por haber brindado toda la ayuda brinda, indica que el Presupuesto fue analizado rigurosa en aras de la transparencia, de que los recursos sean canalizados como se debe, se le exigió mucho a los Departamentos, que presentaran pruebas y justificaciones, manifiesta que la Comisión de Hacienda y Presupuesto trabajo muy bien y en tan poco tiempo se hizo una gran labor ahora esperan que la Contraloría General de la República acepte tal y cual este el Presupuesto y no se tenga que hacer ninguna corrección. El Regidor Luis Ramón Carranza, manifiesta que la aprobación es este Presupuesto es uno de los primeros retos que tienen como Regidores, la discusión y el trabajo que se ha realizado, cree que en primer lugar se debe de reconocer el trabajo del Regidor Nelson Ugalde por todas las gestiones que ha realizado, también agradece a todos los funcionarios por la apertura brindada, a fin de que en forma pro activa todos puedan ir mejorando, igualmente al señor Alcalde Alfredo Córdoba que también mostró esa apertura que se mostró en el proceso de trabajo que se realizó con el Presupuesto para el 2017, señala el señor Carranza que cree que cuando hay esa voluntad y el trabajo en conjunto no es que se pueda decir ya que está la perfección en todos los papeles, es que se ajusta el Presupuesto a ese trabajo que se propuso, para ir identificando que es lo que se va hacer en cada área y está seguro que al final de los cuatro años se va a pulir más ese Presupuesto, ese es el trabajo y a eso se han comprometido, señala que queda trabajo en adelante, a los señores Síndicos que ese trabajo que se hace para que todas las obras se vean bien plasmadas, se va a mejorar, se ha dado un primer paso, que es mejorable, está seguro, indica que hay tres presupuestos más para ir mejorando y decirle a los sancarleños que hay un Concejo Municipal que no anda negociando votos, sino que estudia el Presupuesto, que analiza, que mejora junto a la Administración, esa va a ser la tónica en la medida que todos los puntos que vienen en el Presupuesto se puedan ir analizando. En el caso del Presupuesto Municipal 2017 los hombre y mujeres de San Carlos pueden estar seguros de que se trabajó, hubo una Comisión de Hacienda que analizó, funcionarios que dedicaron tiempo extra para hacer las correcciones y ajustes, eso llena de orgullo, repite que este Presupuesto va a contar con el voto de él, lo han comentado como Fracción y están satisfechos del esfuerzo que se ha realizado, finalizando diciendo el señor Carranza que hay mucho por trabajar en lo futuro e ir mejorando éste instrumento. La Regidora Dita Watson Porta, señala que ya se sabe que el Presupuesto es una proyección y que entre mejor se haga esa proyección va ser más eficiente el


Plan Operativo, le motiva mucho ver el trabajo de la Administración, indica que es un trabajo de mucha calidad, de gran pro actividad y responsabilidad en la confección y planificación del Presupuesto, recalca que se ha demostrado experiencia y características importantes, la señora Watson Porta felicita a la Administración y a la Comisión de Hacienda y Presupuesto por el trabajo realizado tan responsablemente para que cada día el cantón de San Carlos sea eficiente en todos los aspectos. El Regidor Manrique Cháves, manifiesta que primer hay que agradecerle a Dios, porque sin la intervención Divina y el esfuerzo de los compañeros de la Comisión de Hacienda y Presupuesto y a la Administración, hoy no se estaría llegando a un buen consenso, señala que no se va contento, sino que se va satisfecho, porque sería irresponsable el decir que está contento, no, es así, porque quisiera más, se plantea mejores metas, indica el señor Cháves que no se va satisfecho con el porcentaje que se le invierte a Desarrollo económico, desea que sea más, porque para él parte de la problemática social nace la problemática económica. El Regidor Nelson Ugalde, señala que él explicó que lo que se discute es el tema de lo que está en el escrito, de lo que no está, con gusto lo puede explicar a fondo una vez terminada la Sesión, indica que en el caso de la Morgue no ha llegado un escrito que disponga que esos fondos están, por eso no se puede incluir por certeza algo en el Presupuesto, hasta que no esté, si entra, estaría en el Extraordinario, sobre el tema de la Asociación Pro Carretera manifiesta que las solicitudes que hubo fue una para Variaciones del 2016 y no del 2017 y lo del 2017 llegó el 07 de setiembre lo cual no dio tiempo para incorporarlo, se verá para el primer Extraordinario. El Regidor Luis Ramón Carranza, agradece a los funcionarios municipales y al señor Alcalde Alfredo Córdoba, por el trabajo en la gestión que se está realizando para el Acueducto de Florencia, se tuvo que correr mucho para que los documentos estuvieran y apostar esos ciento cincuenta millones, que se está trabajando para construir un tanque para abastecer de agua potable al Distrito de Florencia, son recursos de FODESAT que vienen incluidos en el Presupuesto. El Regidor Fernando Porras, aprovecha el espacio para hacer un reconocimiento al trabajo arduo que se ha realizado de parte de un equipo de trabajo, tanto la Administración como la Comisión de Hacienda y Presupuesto, resalta el señor Porras diciendo que honor a quien honor merece, el trabajo que el Regidor Nelson Ugalde ha realizado es excelente, lo felicita porque realmente le dedicó mucho tiempo, por eso hoy se ven los frutos y en nombre de todos le agradece por todo el trabajo realizado. El Presidente Municipal Allan Solís Sauma, somete a votación las cinco recomendaciones brindadas en el informe de la Comisión de Hacienda y Presupuesto, las cuales deben ser votadas y aprobadas por aparte. SE ACUERDA:

1. Aprobar el Plan Anual Operativo de la Junta Vial de la Municipalidad San Carlos para el Presupuesto Ordinario 2017 por un monto de 5.543.303.926,98 colones. Votación unánime. ACUERDO DEFINITIVAMENTE APROBADO.-

2. Aprobar el Presupuesto Ordinario 2017 de la Junta Vial de la Municipalidad San Carlos por un monto de 5.543.303.926,98 colones. Votación unánime. ACUERDO DEFINITIVAMENTE APROBADO.-


3. Aprobar la creación de 6 plazas fijas propuesta por la Administración Municipal

y las 10 plazas por servicios especiales.

SEGÚN ESTRUCTURA

ORGANIZACIONAL

NOMENCLATURA DEL




PLAZA NUEVA Asistente

AdministrativoAdministrativo 3 483.575,00







Técnico 2 567.200,00

Técnico 2 567.200,00

Técnico 2 567.200,00

Técnico 2 567.200,00

Técnico 2 567.200,00



Técnico 1 427.930,00

Técnico 1 427.930,00



ALCALDIA 01




SECCION DE COORDINACION DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA EN CAMINOS Y CALLES

3-02-31

Depurador de Datos

Depurador de Datos

PLAZA FIJAS (6 PLAZAS)





Control Interno


Técnico

Técnico

Técnico

Técnico



SERVICIOS ESPECIALES (10 PLAZAS)

Votación unánime. ACUERDO DEFINITIVAMENTE APROBADO.-

4. Aprobar el Plan Anual operativo 2017 para el Presupuesto Ordinario de 2017 por un monto de 13.475.000.000 colones. Votación unánime. ACUERDO DEFINITIVAMENTE APROBADO.-

5. Aprobar el Presupuesto Ordinario 2017 por un monto de 13.475.000.000 colones. Votación unánime. ACUERDO DEFINITIVAMENTE APROBADO.-


**PRESUPUESTO ORDINARIO 2017**

PÁG. Nº 1

CÓDIGO DETALLE MONTO %

RELATIVO

INGRESOS TOTALES 13.475.000.000,00 100,00%

1.0.0.0.00.00.0.0.000 INGRESOS CORRIENTES 9.305.709.196,00 69,06%

1.1.0.0.00.00.0.0.000 INGRESOS TRIBUTARIOS 5.942.165.770,09 44,10%

1.1.2.0.00.00.0.0.000 IMPUESTOS SOBRE LA PROPIEDAD 2.847.500.000,00 21,13%

1.1.2.1.00.00.0.0.000 Impuesto sobre la propiedad de bienes inmuebles 2.730.000.000,00 20,26%

1.1.2.3.00.00.0.0.000 Impuesto sobre el patrimonio 500.000,00 0,00%

1.1.2.4.00.00.0.0.000 Impuesto sobre los traspasos de bienes inmuebles 117.000.000,00 0,87%

1.1.3.0.00.00.0.0.000 IMPUESTOS SOBRE BIENES Y SERVICIOS 2.922.665.770,09 21,69%

1.1.3.2.00.00.0.0.000 IMPUESTOS ESPECÍFICOS SOBRE LA PRODUCCIÓN Y CONSUMO DE BIENES Y

SERVICIOS 274.000.000,00 2,03%

1.1.3.2.01.00.0.0.000 IMPUESTOS ESPECÍFICOS SOBRE LA PRODUCCIÓN Y CONSUMO DE BIENES 240.000.000,00 1,78%

1.1.3.2.01.02.0.0.000 Impuestos específicos sobre la explotación de recursos naturales y minerales

35.000.000,00 0,26%

1.1.3.2.01.04.0.0.000 Impuestos específicos sobre bienes manufacturados 5.000.000,00 0,04%

1.1.3.2.01.05.0.0.000 Impuestos específicos sobre la construcción 200.000.000,00 1,48%

1.1.3.2.02.00.0.0.000 IMPUESTOS ESPECÍFICOS SOBRE LA PRODUCCIÓN Y CONSUMO DE

SERVICIOS 34.000.000,00 0,25%

1.1.3.2.02.03.0.0.000 Impuestos específicos a los servicios de diversión y esparcimiento 34.000.000,00 0,25%

1.1.3.3.00.00.0.0.000 OTROS IMPUESTOS A LOS BIENES Y SERVICIOS 2.648.665.770,09 19,66%

1.1.3.3.01.00.0.0.000 Licencias profesionales comerciales y otros permisos 2.648.665.770,09 19,66%

1.1.9.0.00.00.0.0.000 OTROS INGRESOS TRIBUTARIOS 172.000.000,00 1,28%

1.1.9.1.00.00.0.0.000 IMPUESTO DE TIMBRES 172.000.000,00 1,28%

1.3.0.0.00.00.0.0.000 INGRESOS NO TRIBUTARIOS 3.239.162.981,91 24,04%

1.3.1.0.00.00.0.0.000 VENTA DE BIENES Y SERVICIOS 3.071.162.981,91 22,79%

1.3.1.1.00.00.0.0.000 VENTA DE BIENES 1.128.962.981,91 8,38%

1.3.1.1.05.00.0.0.000 Venta de agua 1.128.962.981,91 8,38%

1.3.1.1.09.00.0.0.000 Venta de otros bienes - 0,00%

1.3.1.2.00.00.0.0.000 VENTA DE SERVICIOS 1.846.200.000,00 13,70%

1.3.1.2.04.00.0.0.000 ALQUILERES 185.000.000,00 1,37%

1.3.1.2.04.01.0.0.000 Alquiler de edificios e instalaciones 185.000.000,00 1,37%

1.3.1.2.05.00.0.0.000 SERVICIOS COMUNITARIOS 1.661.200.000,00 12,33%

1.3.1.2.05.02.0.0.000 Servicios de instalación y derivación de agua 12.600.000,00 0,09%

1.3.1.2.05.03.0.0.000 Servicios de cementerio 12.600.000,00 0,09%

1.3.1.2.05.04.0.0.000 Servicios de saneamiento ambiental 1.496.000.000,00 11,10%

1.3.1.2.05.09.1.0.000 Fondo IMAS RED DE CUIDO 140.000.000,00 1,04%

MUNICIPALIDAD DE SAN CARLOS

PRESUPUESTO ORDINARIO PARA EL PERIODO 2017

SECCIÓN DE INGRESOS


PÁG. Nº 2

1.3.1.3.00.00.0.0.000 DERECHOS ADMINISTRATIV0S 96.000.000,00 0,71%

1.3.1.3.02.00.0.0.000 DERECHOS ADMINISTRATIVOS A OTROS SERVICIOS PÚBLICOS 96.000.000,00 0,71%

1.3.1.3.02.03.0.0.000 Derechos administrativos a actividades comerciales 6.000.000,00 0,04%

1.3.1.3.02.09.0.0.000 Otros derechos administrativos a otros servicios públicos 90.000.000,00 0,67%

1.3.2.0.00.00.0.0.000 INGRESOS DE LA PROPIEDAD 20.000.000,00 0,15%

1.3.2.3.00.00.0.0.000 RENTA DE ACTIVOS FINANCIEROS 20.000.000,00 0,15%

1.3.2.3.03.00.0.0.000 OTRAS RENTAS DE ACTIVOS FINANCIEROS 20.000.000,00 0,15%

1.3.2.3.03.01.0.0.000 Intereses sobre cuentas corrientes y otros depósitos en Bancos Estatales 20.000.000,00 0,15%

1.3.3.0.00.00.0.0.000 MULTAS, SANCIONES, REMATES Y CONFISCACIONES 148.000.000,00 1,10%

1.3.4.0.00.00.0.0.000 INTERESES MORATORIOS 148.000.000,00 1,10%

1.3.4.1.00.00.0.0.000 Intereses moratorios por atraso en pago de impuesto 113.000.000,00 0,84%

1.3.4.2.00.00.0.0.000 Intereses moratorios por atraso en pago de bienes y servicios 35.000.000,00 0,26%

1.3.4.9.00.00.0.0.000 Otros intereses moratorios

1.4.0.0.00.00.0.0.000 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 124.380.444,00 0,92%

1.4.1.0.00.00.0.0.000 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DEL SECTOR PUBLICO 124.380.444,00 0,92%

1.4.1.2.00.00.0.0.000 Transferencias corrientes de Órganos Desconcentrados 82.000.000,00 0,61%

1.4.1.3.00.00.0.0.000 Transferencias corrientes de Instituciones Descentralizadas no Empresariales

42.380.444,00 0,31%

2.0.0.0.00.00.0.0.000 INGRESOS DE CAPITAL 3.501.496.980,00 25,99%

2.4.0.0.00.00.0.0.000 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL

2.4.1.0.00.00.0.0.000 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL DEL SECTOR PUBLICO 3.501.496.980,00 25,99%

2.4.1.1.00.00.0.0.000 Transferencias de capital del Gobierno Central

2.4.1.1.01.00.0.0.000 Recursos Provenientes de la Ley de Simplificación Tributaria 8114 3.242.972.295,00 24,07%

2.4.1.1.02.00.0.0.000 IFAM. Impuesto al Ruedo Ley 6909 8.524.685,00 0,06%

2.4.1.2.00.00.0.0.000 Transferencias de capital Organos desconcentrados 150.000.000,00 1,11%

2.4.1.3.00.00.0.0.000 Transferencia del Instituto de Desarrollo Rural (INDER) 100.000.000,00 0,74%

3.0.0.0.00.00.0.0.000 FINANCIAMIENTO 667.793.824,00 4,96%

3.1.0.0.00.00.0.0.000 FINANCIAMIENTO INTERNO

3.1.1.0.00.00.0.0.000 PRESTAMOS DIRECTOS 67.793.824,00 0,50%

3.1.1.3.06.00.0.0.000 PRESTAMO IFAM 2-10-FE-PMA-085-0715 67.793.824,00 0,50%

3.1.1.6.00.00.0.0.000 Prestamos directos de Instituciones Publicas Financieras600.000.000,00 4,45%

3.1.1.6.01.03.0.0.000 PRESTAMO BANCO NACIONAL DE COSTA RICA(BNCR)

Compra Del Quebarador 600.000.000,00 4,45%

Elaborado por: Bernor Kooper CorderoFecha: 19-09-2016


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PÁG. Nº 9

%Gastos de administración 2.542.842.534,26 70,00

Auditoria Interna 204.124.706,27 5,62

Administración de Inversiones Propias 20.100.000,00 0,55

Registro de deuda, Fondos y Transferencias 865.786.293,93 23,83

Total Programa I 100,00

%

1 Servicio de Aseo de Vías 154.545.454,55 4,032 Servicio de Recolección de Basura 1.058.245.454,54 27,57

3 Mantenimiento de caminos y calles 552.099.476,18 14,38

4 Servicio de Cementerio 93.295.454,55 2,43

5 Parques y Obras de Ornato 81.672.727,27 2,136 Servicio de Acueducto 1.065.757.256,28 27,76

7 Servicios Mercado, Plazas y Ferias 113.063.636,38 2,959 Educativos, Culturales y Deportivos 155.169.818,22 4,04

10 Servicios Sociales Complementarios 221.205.333,29 5,76

17 Mantenimiento de edificios 12.000.000,00 0,31

18 Reparaciones menores de maquinaria y equipo 2.000.000,00 0,0522 Seguridad Vial 82.000.000,00 2,14

25 Protección al Medio Ambiente 149.100.000,00 3,88

27 Servicios Publicos y Mantenimiento 79.632.181,21 2,07

28 Atención de Emergencias Cantonales 16.000.000,00 0,42

29 Por incumplimiento de deberes de los propietarios de bienes 3.000.000,00 0,08

Total Programa II 100,00


AUMENTAR EGRESOS

PRESUPUESTO ORDINARIO 2017

Programa I: Dirección y Administración General

Programa II: Servicios Comunales

Clasificación de egresos Asignación (en colones)

3.632.853.534,46

Código Servicios Asignación (en colones)S

3.838.786.792,47


PÁG. Nº 10

%Pr. O.

1 Edificios 125.000.000,00 2,08

Obras por administración

1 Construcción y mejoras de Edificios Mples para personas

con discapacidad ( Art. 56 Ley 7600) 7.000.000,00 0,122 Construcción y reparación Centros Educativos del Canton 38.000.000,00 0,63

3 Construcción y repararacion Salones Comunales 37.000.000,00 0,624 Mejoras en el Estadio Municipal 5.000.000,00 0,08

5 Constru. y reparacion de instalaciones deportivas 27.000.000,00 0,456 Construcción y repar Cocinas Comunales del cantón 11.000.000,00 0,18

2 Vías de comunicación 4.274.204.450,80 71,20

Obras por administración

1 Unidad Técnica de Gestión Vial ( Ley 8114) 1.077.267.352,00 17,94

2 Mejoramiento, Mantenimiento periodico y rutinario de 1.758.204.943,00 29,29

vias en la red vial cantonal , Ley 8114

5 Rehabilitación 500mts de Alcantarillas colocadas prioridad de la JVC. ( Ley 8114) 50.000.000,00 0,83

6 Rehabilitación, sist.evacuación pluvial para las vías del canton mediante la aplicación de 350Mts3 de concreto 50.000.000,00 0,83

7 Construccion de 2 puentes en caminos de la Red Vial 277.500.000,00 4,628 Mantenimiento y reparacion de 2 puentes 20.000.000,00 0,33

9 Casos de ejecucion inmediata por emergencia. Ley 8114 10.000.000,00 0,1731 Obras de infraest. En caminos de el cantón de S.Carlos 893.232.155,80 14,88

33 Construccion de aceras, cordon y caño en el canton 8.000.000,00 0,1334 Construccion y mant. de cordon y caño en Ciudad Quesada 10.000.000,00 0,17

42 Cementados en el Canton de San Carlos 20.000.000,00 0,3350 Mantenimiento de 7 Km de caminos y su respectiva 100.000.000,00 1,67

evacuacion Pluvial en al menos tres caminosdel distrito de Cutris (INDER)

5 Instalaciones 217.793.824,00 3,63

Obras por contrato

5 Primera etapa construccion del Acueducto de Florencia 150.000.000,00 2,506 Prestamo IFAM 2-10-FE-PMA- 085-0715, Segunda Etapa Plan Maestro67.793.824,00 1,13

Cuadro Nº 5MUNICIPALIDAD DE SAN CARLOS

AUMENTAR EGRESOS

PRESUPUESTO ORDINARIO 2017Programa III: Inversión

Código Proyectos y obras Asignación (en colones)


PÁG. Nº 11

%

Pr. O.

6 Otros Proyectos 763.647.371,81 12,72

1 Dirección Técnica y Estudio 180.518.000,55 3,01

2 Reparaciones mayores en la maquinaria y equipo 111.000.000,00 1,85

3 Fortalecimiento Catastral 42.600.000,00 0,71

4 Mejoras en Parques central y parques infantiles del distrito(Con tarifa)6.220.000,00 0,10

6 Proyecto educativo estudiantes bajos recursos 15.000.000,00 0,25

7 Proyecto Gestion Optima Tributaria 112.407.689,54 1,87

8 Proyecto valoraciones de propiedad en el canton 39.000.000,00 0,65

11 Proyecto cercado propiedades municipales 5.000.000,00 0,08

13 Proyecto control y prevension del dengue 4.000.000,00 0,07

15 Proyecto Red de Cuido ( IMAS) 140.000.000,00 2,33

19 Reingieneria del sistema de informacion municipal 32.301.681,72 0,54

26 Proyecto de desarrollo economico local 2.600.000,00 0,04

31 Prestamo IFAM 2-RS-1391-0514 Cierre Tecnico Vertedero 65.000.000,00 1,08

32 Mejoras y Construccion de Parques infantiles del cantón 8.000.000,00 0,13

7 Otros Fondos e Inversiones 622.714.026,44 10,37

1 Terrenos Plan de Lotificacion 22.714.026,44 0,38

10 Prestamo del Banco Nacional para compra de 600.000.000,00 9,99

Maquinaria (Quebrador y otros)

Total Programa III 6.003.359.673,06 100,00

TOTAL PRESUPUESTADO

Elaborado por: Bernor Kooper Cordero

Fecha: 13-09-2016

13.475.000.000,00

Cuadro Nº 5MUNICIPALIDAD DE SAN CARLOS

AUMENTAR EGRESOS

PRESUPUESTO ORDINARIO 2017Programa III: Inversión

Código Proyectos y obras Asignación (en colones)


PAGINA No.12

INGRESO ESPECÍFICO MONTO APLICACIÓN MONTO

Progra

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Act/Serv/

Grupo

Proyec

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I 04 Juntas de Educación 10% 273.000.000,00

I 01 Administración General 273.000.000,00

I 04 O.N.T. 27.300.000,00

I 04 Registro Nacional 81.900.000,00

II 03 Caminos y Calles 523.908.373,62

II 25 Proteccion del Medio Ambiente 135.060.000,00

II 9 Educativos, Culturales y deportivos 121.169.818,22

II 10 Servicios Sociales Complementarios 206.881.914,27

II 28 Atencion de Emergencias cantonales 16.000.000,00

II 27 Servicios Publicos y de Mantenimiento 0,00Impuesto de bienes

inmuebles, Ley 7729 2.730.000.000,00 III 01 1Construc y mej de edificios mples para personas

7.000.000,00 con discapacidad Ley 7600

III 1 2Construccion y Reparacion centros Educativos del

canton 38.000.000,00

III 1 3 Construccion y Repar. Salones com. Del canton 37.000.000,00

III 1 4 Mejoras en el Estadio Municipal 5.000.000,00

III 1 5 Construc. y Repar.Instalaciones deportivas 27.000.000,00

III 1 6 Construc. y Repar. Cocinas comunales del canton 11.000.000,00

III 02 31Obras de infraestructura en Caminos y Calles del

Canton 784.779.893,88

III 02 33 Construccion de aceras, cordon y caño 8.000.000,00

III 02 42 Cementados en el Canton de San Carlos 20.000.000,00

III 02 43 Obras menores de infraestructura en el Canton 0,00

III 06 2 Reparaciones mayores en Maquinaria y Equipo 111.000.000,00

III 6 6 Proyecto Educativo estudiantes bajos recursos 15.000.000,00

III 6 32Mejoras y Construccion de Parques infantiles del

cantón 8.000.000,00

2.730.000.000,00

0,00

1.1.2.3.00.00.0.0.000Impuesto sobre el

patrimonio 500.000,00 I 01Administración General

500.000,00

500.000,00

1.1.2.4.00.00.0.0.000

Impuesto sobre el

traspaso de bienes

inmuebles 117.000.000,00 I 01

Administración General

17.000.000,00

III 06 3 Fortalecimiento Catastral 25.000.000,00

III 6 8 Proyecto Valoraciones de propiedades 35.000.000,00

III 6 7 Gestion Optima de la Administracion Tributaria 40.000.000,00

117.000.000,00

1.1.3.2.01.02.0.0.000

Impuestos especificos

sobre la explotacion de

recursos naturales y

minerales 35.000.000,00 I 01


35.000.000,00

35.000.000,00

1.1.3.2.01.04.2.0.000

Impuesto al cemento

5.000.000,00 III 02 31

Obras de infraestructura en Caminos y Calles del

Canton5.000.000,00

1.1.3.2.01.05.0.0.000

Impuesto especifico

sobre la construccion200.000.000,00 III 06 1

Direccion Tecnica y Estudio

180.518.000,55

I 01Administración General

19.481.999,45

200.000.000,00

1.1.3.2.02.03.1.0.000

Impuesto sobre

espectáculos públicos

6% 14.000.000,00 II 09

Educativos, Culturales y Deportivos ( Cultural) y

Educativos, Culturales y Deportivos(Deportivo)

14.000.000,00

14.000.000,00

1.1.3.2.02.03.9.0.000

Otros impuestos

especificos a los

servicios y diversion 20.000.000,00 II 09

Educativos, Culturales y Deportivos

20.000.000,00

20.000.000,00

CODIGO SEGÚN

CLASIFICADOR DE

INGRESOS


CUADRO No. 1

DETALLE DE ORIGEN Y APLICACIÓN DE RECURSOS ESPECÍFICOS

PRESUPUESTO ORDINARIO 2017


PAGINA No. 13

I 01 Administración General 1.551.049.205,86

I 04 Aporte Asoc. Solidarista 61.190.793,53

I 04 Aporte a la Asociacion de Proteccion de la Infancia 49.373.315,40

I 02 Auditoria Interna 204.124.706,27

I 03 Administración de inversiones 20.100.000,00Patentes Municipales 2.468.665.770,09 I 04 Aporte al Comité Cantonal de Deportes 325.699.821,85

I 04Consejo Nacional de Rehabilitacion y Educ.

Especial 64.036.030,88I 04 Registro de la deuda, fondos y transferencias 6.517.125,79

II 27 Servicios Publicos y Mantenimiento 55.265.399,24

II 29 Incumplimiento deberes propietarios bienes inm 3.000.000,00

III 06 3 Fortalecimiento Catastral 17.600.000,00

III 6 8 Proyecto Valoraciones de propiedades 4.000.000,00

III 6 7 Gestion Optima de la Administracion Tributaria 72.407.689,54

III 6 19 Reingieneria Sistema Municipal 32.301.681,72

II 18 Reparaciones menores maquinaria y equipo 2.000.000,01

2.468.665.770,09

0,00

II 10 Servicios Sociales Complementarios 14.323.419,02

1.1.3.3.01.09.0.0.000 Patente de Licores 180.000.000,00 I 04 Aporte Asoc. Agencia para el Desarrollo (ZEE) 0,00

II 17 Mantenimiento de edificios 12.000.000,00

I 01 Administración General 14.257.537,09

II 27 Servicios Publicos y Mantenimiento 0,00

III 6 11 Proyecto Cercado de Propiedades municipales 5.000.000,00

III 6 13 Proyecto Control y prevension del dengue 4.000.000,00

III 02 31Obras de infraestructura en Caminos y Calles del

Canton 103.452.261,92

III 6 26 Proyecto Desarrollo Plan Cantonal 2.600.000,00

II 27 Servicios Publicos y Mantenimiento 24.366.781,97

180.000.000,00

0,00

1.1.9.1.01.00.0.0.000 Timbres Municipales 120.000.000,00 I 01 Administración General 120.000.000,00

120.000.000,00

1.1.9.1.02.00.0.0.000Timbre Pro-parques

Nacionales. 52.000.000,00 I 04CONAGEBIO(30% Ley 7788)

5.200.000,00

I 04 Fondo Parques Nacionales(70/ Ley 7788) 32.760.000,00

II 25 Proteccion Medio Ambiente 14.040.000,00

52.000.000,00

0,00

1.3.1.1.05.00.0.0.000 Venta de agua 1.128.962.981,91 I 01 Administración General 79.945.725,63

II 06 Servicio de acueducto 1.049.017.256,28

1.128.962.981,91

1.3.1.2.04.01.1.0.000 Alquiler del Mercado 185.000.000,00 I 01 Administración General 71.936.363,62

II 07 Servicio del mercado, plazas y ferias 113.063.636,38

185.000.000,00

1.3.1.2.05.02.0.0.000Servicios de instalación y

derivación de agua 12.600.000,00 I 01Administración General

1.260.000,00

II 06 Servicio de acueducto 11.340.000,00

12.600.000,00

1.3.1.2.05.03.0.0.000 Servicios de cementerio 12.600.000,00 I 01 Administración General 1.260.000,00

II 04 Servicio de cementerio 11.340.000,00

12.600.000,00

1.3.1.2.05.04.1.0.000Servicio de recolección

de basura 1.220.000.000,00 I 01Administración General

96.754.545,46II 02 Recolección de basura 1.058.245.454,54III 06 31 Construccion, Mejoras en el Vertedero 65.000.000,00

1.220.000.000,00

1.3.1.2.05.04.2.0.000Servicios de aseo de

vías y sitios públicos 180.000.000,00 I 01Administración General

15.454.545,45

III 02 34Construccion de cordon y caño en Ciudad

Quesada 10.000.000,00

II 01 Aseo de Vias y Sitios Publicos 154.545.454,55

180.000.000,00

1.3.1.2.05.04.4.0.000

Mantenimiento de

parques y obras de

ornato 96.000.000,00 I 01


8.107.272,73

III 06 4 Mejoras en Parques Infantiles 6.220.000,00

II 05 Parques y Ornato 81.672.727,27

96.000.000,00

1.3.1.2.05.09.1.0.0

00

Fondo IMAS RED DE

CUIDO 140.000.000,00 III 06 15

Fondo FODESAF Red de Cuido

140.000.000,00


PAGINA No. 14

1.3.1.3.02.03.1.0.000 Derecho de medidores 6.000.000,00 I 01 Administración General 600.000,00

II 06 Servicio de acueducto 5.400.000,00

6.000.000,00

1.3.1.3.02.09.1.0.000 Derechos de cementerio 90.000.000,00 I 01 Administración General 8.044.545,45

II 04 Servicio de cementerio 81.955.454,55

90.000.000,00

1.3.2.3.03.01.0.0.000

Intereses sobre cuentas

corrientes y otros

depositos en bancos 20.000.000,00 I 01


20.000.000,00

1.3.4.0.00.00.0.0.000 Intereses Moratorios 148.000.000,00 I 01 Administración General 148.000.000,00

1.4.1.2.01.00.0.0.000

Aporte Fondo de

Seguridad Vial, multas

por infraccion Ley 9078 82.000.000,00 II 22

Seguridad Vial

82.000.000,00

82.000.000,00

II 03 Caminos y Calles 2.476.126,78

1.4.1.3.02.00.0.0.000IFAM. Aporte Licores

Nacionales 13.833.140,00 III 07 2Plan de Lotificación

11.357.013,22

13.833.140,00

1.4.1.3.03.00.0.0.000IFAM. Aporte Licores

Extranjeros 28.547.304,00 II 03Caminos y Calles

17.190.290,78

III 07 2 Plan de Lotificación 11.357.013,22

28.547.304,00

III 02 1 Unidad Tecnica de Gestion Vial 1.077.267.352,00

III 02 2 Mant, mej y Reh 150 km de lastre y tierra del canton 1.758.204.943,00

2.4.1.1.01.00.0.0.000 Recurso Ley 8114 3.242.972.295,00 III 02 3 Construccion de superficies duraderas del canton 0,00

III 02 5 Reh. Sistemas evac pluvial en el canton 500mt 50.000.000,00

III 02 6 Reh. Sistemas evacuacion pluvial en el canton 50.000.000,00

III 02 7 Constr. 2 puentes en caminos del canton 277.500.000,00

III 02 8 Mantenimiento y Rehabilitacion de 2 puentes 20.000.000,00

III 02 9 Casos de ejecucion inmediata 10.000.000,00

3.242.972.295,00

2.4.1.2.05.00.0.0.000

Fondo FODESAF I

ETAPA ACUEDUCTO

FLORENCIA 150.000.000,00 III 05 5

PRIMERA ETAPA CONSTRUCCION DEL

ACUEDUCTO DE FLORENCIA (FONDOS

FODESAF) 150.000.000,00

2.4.1.3.01.00.0.0.000IFAM. Impuesto al

Ruedo Ley 6909 8.524.685,00 II 03Caminos y Calles

8.524.685,00

8.524.685,00

2.4.1.3.02.00.0.0.000

Transferencia del

Instituto de Desarrollo

Rural (INDER) 100.000.000,00 III 02 50

Mantenimiento de 7 Km de caminos y su respectiva

evacuacion pluvial del distrito de Cutris (INDER)

100.000.000,00

3.1.1.3.06.00.0.0.000PRESTAMO IFAM 2-10-

FE-PMA-085-0715 67.793.824,00 III 05 6PRESTAMO IFAM 2-10-FE-PMA-085-0715

67.793.824,00

67.793.824,00

3.1.1.6.01.03.0.0.000

PRESTAMO BANCO

NACIONAL DE COSTA

RICA(BNCR) Compra

Del Quebarador 600.000.000,00 III 07 10

PRESTAMO BANCO NACIONAL DE COSTA

RICA(BNCR) Compra Del Quebarador

600.000.000,00

13.475.000.000,00 13.475.000.000,00

0,00 0,00

Firma del funcionario responsable: _______________________________

Fecha:

(1) No incluye recursos para pago de remuneraciones, prestaciones legales, incapacidades, indemnizaciones salariales ni seguro de riesgos

Yo (Bernor Kooper Cordero, Director de Hacienda, con cedula Nº 2-480-765 y responsable de elaborar este detalle, hago constar que los datos suministrados

anteriormente corresponden a las aplicaciones dadas por la Municipalidad a la totalidad de los recursos con origen específico incorporados en el presupuesto ordinario

2017


Pág. Nº 19 MUNICIPALIDAD DE SAN CARLOS

1) PRESUPUESTO ORDINARIO PARA EL PERIODO 2017

i. JUSTIFICACIÓN DE INGRESOS

ESTIMACIÓN DE INGRESOS

1.1.2.1.00.00.0.0.000 Impuesto sobre la propiedad de bienes inmuebles Ley Nº 7729

¢ 2.730.000.000,00 20.26%

Se presupuesta sobre la base en el cuadro de estimación de ingresos presupuestarios de los ingresos obtenidos del año 2012,2013,2014, 2015 y el


proyectado para el 2016 según las estimaciones técnicas que se adjuntan como respaldo. Además de toma en consideración el oficio SBI-027-2016 por parte del Técnico Mauricio Clare Bolaños, Encargado de la sección de valoraciones, que indica lo siguiente:

Pág. Nº 20

1.1.2.4.00.00.0.0.000 Impuesto sobre el traspaso de bienes inmuebles

¢ 117.000.000,00 0.87%

Se toma parte de los recursos que ingresan por el pago de timbres municipales mediante el entero correspondiente emitido por el banco y de acuerdo a su naturaleza impositiva, se presupuesta sobre la base en el cuadro de estimación de ingresos presupuestarios de los ingresos obtenidos del año 2012,2013, 2014, 2015 y el proyectado para el 2016 según las estimaciones técnicas que se adjuntan como respaldo.

1.1.3.2.01.02.0.0.000 Impuesto específico sobre la explotación de recursos

¢ 35.000.000,00 0.26%


naturales y minerales

Se toma de los recursos que ingresan por el pago del derecho de explotación de tajos y ríos del cantón de San Carlos según la tarifa establecida por el municipio, se presupuesta sobre la base en el cuadro de estimación de ingresos presupuestarios de los ingresos obtenidos del año 2012,2013, 2014, 2015 y el proyectado para el 2016 según las estimaciones técnicas que se adjuntan como respaldo.

1.1.3.2.01.5.0.0.000 Impuesto específico sobre la construcción

¢ 200.000.000,00 1.48%

se presupuesta sobre la base en el cuadro de estimación de ingresos presupuestarios de los ingresos obtenidos del año 2012,2013,2014, 2015 y el proyectado para el 2016 según las estimaciones técnicas que se adjuntan como respaldo.

1.1.3.2.02.3.0.0.000 Impuesto específico a los servicios de diversión y esparcimiento

¢ 34.000.000,00 0.25%

Se toma un monto de ¢ 14.000.000.00 como impuesto sobre espectáculos públicos 6% y de ¢ 20.000.000,00 por el impuesto sobre espectáculos públicos del 5%. Sobre la base en el cuadro de estimación de ingresos presupuestarios de los ingresos obtenidos del año 2012,2013,2014, 2015 y el proyectado para el 2016 según las estimaciones técnicas que se adjuntan como respaldo.

Pág. Nº 21

1.1.3.3.01.00.0.0.000 Licencia profesionales comerciales

¢ 2.648.665.770,09 19,66%

Se toma en consideración el oficio PAT-173-2016 del 09 agosto de 2016 del Jefe de Sección de Patentes, Lic. Esteban Jose Jimenez Sanchez. Además, se toma muy en cuenta el ingreso sobre la del cuadro de estimación de ingresos presupuestarios de los ingresos obtenidos del año, 2012,2013, 2014, 2015 y el proyectado para el 2016 según las estimaciones técnicas que se adjuntan como respaldo. 1.1.3.3.01.02.0.0.000 Patentes Municipales 1.1.3.3.01.02.1.0.000 Patentes Municipales

2.468.665.770,09 1.1.3.3.01.09.0.0.000 Patentes Licores Nacionales

- 1.1.3.3.01.09.0.0.000 Patentes Licores Extranjeros

- 1.1.3.3.01.09.0.0.000 Patentes Licores Ley 9047

180.000.000,00


Pág. Nº 22

1.1.9.1.00.00.0.0.000 Impuesto de Timbres ¢ 172.000.000.00 1.28%

Se toma un monto de ¢ 120.000.000.00 como parte del impuesto de timbres municipales. En Timbre Pro-Parques Nacionales por ¢ 52.000.000.00 como lo establece la ley. Se toma en consideración los ingresos registrados según estimación de ingresos presupuestarios obtenidos del año 2012, 2013,2014, 2015 y el proyectado 2016.

1.3.1.1.05.00.0.0.000 Venta de Agua ¢ 1.128.962.981,91 8.38%

Con base en el cuadro de estimación de ingresos presupuestarios de los ingresos obtenidos del año 2012,2013,2014, 2015 y el proyectado para el 2016 según las estimaciones técnicas que se adjuntan como respaldo.

1.3.1.2.04.01.0.0.000

Alquiler de edificios e instalaciones

¢ 185.000.000,00 1.37%

Se toma en consideración el monto proyectado según la aprobación de las tarifas quinquenales así como el cuadro de estimación de ingresos presupuestarios


de los ingresos obtenidos del año 2012,2013,2014, 2015 y el proyectado para el 2016 según las estimaciones técnicas que se adjuntan como respaldo.

1.3.1.2.05.02.0.0.000

Servicio Instalación y derivación de agua

¢ 12.600.000,00 0.09%

Se toma el ingreso por el servicio de instalación de cañería a los usuarios que lo solicitan. El cobro es de acuerdo a la tarifa establecida por el municipio.

1.3.1.2.05.03.0.0.000 Servicio de Cementerio ¢ 12.600.000,00 0.09%

Con base en el cuadro de estimación de ingresos presupuestarios de los ingresos obtenidos del año 2012, 2012, 2013, 2014,2015 y el proyectado para el 2016 según las estimaciones técnicas que se adjuntan como respaldo.

Pág. Nº 23

1.3.1.2.05.04.0.0.000 Servicios de saneamiento ambiental Código Municipal Nº 7794

¢ 1.621.200.000,00 12,33%

1.3.1.2.05.04.1.0.000 Servicios de recolección de basura 1.070.000.000,00 1.3.1.2.05.04.2.0.000 Servicios de aseo de vías y sitios

públicos 150.000.000,00 1.3.1.2.05.04.4.0.000 Mantenimiento de parques y obras de

ornato 85.000.000,00

1.3.1.2.05.09.9.0.000 Fondo FODESAF RED DE CUIDO

¢ 140.000.000,00 1.04%

Se toma el ingreso por el derecho de medidores por ¢6.000.000.00 por el pago del derecho. También incluye ¢ 90.000.000.00 por el pago de derecho de cementerio.

1.3.2.3.03.01.0.0.000 Intereses sobre cuentas corrientes y otros depósitos en Bancos Estatales.

¢ 20.000.000,00 0.15%

1.3.1.3.02.03.0.0.000 Derecho administrativos a actividades comerciales

¢ 96.000.000,00 0.71%


Pág. Nº 24

1.3.4.1.00.00.0.0.000 Intereses Moratorios ¢ 148.000.000,00 1.10%

Se incluye la suma de ¢ 113.000.000,00 como intereses moratorios por atraso en el pago de impuesto y de ¢ 35.000.000,00 como intereses moratorios por el atraso de bienes y servicios.

1.4.1.0.00.00.0.0.000 Trasferencias corrientes sector publico

¢ 124.380.444,00 0.92%

Aporte Licores Nacionales del IFAM ¢ 13.833.140,00 Aporte Licores Extranjeros del IFAM ¢ 28.547.304,00 Aporte Fondo Seguridad Vial, Ley 9078 ¢ 82.000.000,00

Con respecto a los aportes del IFAM se toma en consideración el oficio DAI-1214-SCF-221-2016.

Pág. Nº 25

2.4.1.1.00.00.0.0.000 Trasferencias de capital del Gobierno Central

¢ 3.251.496.980,00 24.13%

Recursos provenientes de la Ley 8114 ¢ 3.242.972.295,00 Impuesto al Ruedo Ley 6909 ¢ 8.524.685,00

2.4.1.2.00.00.0.0.000 Transferencias de capital Órganos desconcentrados

¢ 150.000.000,00 1.11%

Se procede a incorporar los recursos según el oficio DSG-00754-2016, de la Dirección General de Desarrollo Social y Asignaciones Familiares

2.4.1.3.02.00.0.0.000

TRANSFERENCIAS CAPITAL DE INSTITUCIONES DESCENTRALIZADAS NO EMPRESARIALES

¢ 100.000.000,00 0.74%

Se procede a incorporar los recursos presupuestados por el INDER.


Pág. Nº 26

3.1.1.3.00.00.0.0.000 Préstamos Directos ¢ 667.793.824,00 4.96%

3.1.1.0.00.00.0.0.000 PRESTAMOS DIRECTOS 667.793.824,00 5,06

3.1.1.3.06.00.0.0.000PRESTAMO IFAM 2-10-FE-PMA-085-0715

67.793.824,00

3.1.1.6.00.00.0.0.00

0

Prestamos directos de Instituciones

Publicas Financieras

600.000.000,00 4,55

3.1.1.6.01.03.0.0.000 PRESTAMO BANCO NACIONAL DE

COSTA RICA(BNCR) Compra Del

Quebarador 600.000.000,00 Se procede a darle continuidad a los prestamos aprobados en el 2016 y que por diversos motivos la ejecución no fue posible Lic. Bernor Kooper Cordero Director de Hacienda 13-09-2016

Pág. Nº 27

MUNICIPALIDAD DE SAN CARLOS PRESUPUESTO ORDINARIO PARA EL PERIODO 2017

JUSTIFICACIÓN DE GASTOS PROGRAMA I En este programa se incluyen los gastos atinentes a las actividades Administración General, Auditoria Interna, Administración de inversiones propias y Registro de deuda, fondos y transferencias. REMUNERACIONES: Se incluye contenido económico para cubrir los sueldos para cargos fijos, años de servicio, pago de prohibición y dedicación exclusiva, suplencias, tiempo extraordinario. En servicios especiales, además para el pago de recargo de funciones, el 8.333% del salario escolar, con sus respectivas cargas sociales, decimotercer mes, otros incentivos salariales de los empleados de la Administración General y Auditoria Interna como también el contenido para el pago de dieta a los regidores municipales. Se incluye una provisión de un 4% para el aumento de salarios y sus respectivas cargas sociales SERVICIOS: Para pago de alquiler de maquinaria y equipo, el derecho para telecomunicaciones, los servicios de energía eléctrica, Teléfono, correo, Internet, información por periódicos, publicidad y propaganda, impresión, encuadernación, comisiones y


gastos por servicios financieros y cobro, así como transferencia electrónica de información. Además se incluye montos para el pago de servicios jurídicos, de otros servicios de gestión y apoyo, para el pago de viáticos y transportes dentro y fuera del país, el pago de seguros, actividades de capacitación de Normas Internacionales de Contabilidad para el Sector Publico y otras capacitaciones, actividades protocolarias y sociales, gastos de representación, mantenimiento de edificios, instalaciones, equipo de transporte, equipo de comunicación, mobiliario y equipo de oficina, equipo de cómputo y deducibles. MATERIALES Y SUMINISTROS: Compra de combustible y lubricantes, productos farmacéuticos, tinturas, pinturas, otros productos químicos, alimentos y bebidas, herramientas e instrumentos, repuestos y accesorios. También la compra de útiles y materiales de oficina y computo, productos de papel, impresos, textiles, vestuario, materiales de limpieza, materiales de resguardo y seguridad. BIENES DURADEROS: Compra de mobiliario de oficina, equipo y programas de cómputo, equipo y mobiliario educacional, así como para la compra de maquinaria y equipo diverso. Además se presupuesta para Edificios. TRANSFERENCIAS CORRIENTES: Transferencias de ley al Órgano de Normalización Técnica, a la Junta Adtva. Registro Nacional, al CONAGEBIO, al Fondo de Parques Nacionales, a las Juntas de Educación, al Consejo Nacional de Personas con Discapacidad y al Comité Cantonal de Deportes. Transferencias a ayudas a funcionarios por Convención Colectiva, una provisión por cesantía, para el pago de incapacidades, prestaciones legales a la Asociación Solidarista de Empleados Municipales como aporte del 5.333% por cesantía y a la Asociación de Protección a la Infancia de San Carlos como parte de la ley que otorga el 2% de lo recaudado por patentes así como una provisión por indemnizaciones y para devoluciones por cobros indebidos.

Pág. Nº 28


JUSTIFICACIÓN DE GASTOS

ii) PROGRAMA II

En este programa se incluyen los gastos para los servicios, Aseo de Vías y Sitios Públicos, Servicio de Recolección de Basura, Mantenimiento de Caminos y calles, Cementerio, Parques y Ornato, Servicio de Acueductos, Mercado, Plazas y Ferias, Educativos, Culturales y Deportivos, Sociales y Complementarios, Mantenimiento de Edificios, Seguridad y vigilancia en la comunidad, Reparaciones menores de la maquinaria y equipo, Seguridad Vial,


Protección al Medio Ambiente, Atención de Emergencias Cantonales , por incumplimiento de deberes de los propietarios de bienes. REMUNERACIONES: Se incluye contenido económico para cubrir los sueldos fijos, salarios base, años de servicio, pago de prohibición, suplencias, tiempo extraordinario, jornales ocasionales, otros incentivos salariales, cargas sociales, decimotercer mes y el pago del 8.333% del salario escolar. Se incluye una provisión de un 4% para el aumento de salarios y sus respectivas cargas sociales SERVICIOS: Para pago de alquiler de maquinaria, equipo y mobiliario, los servicios de agua y alcantarillado, electricidad, Teléfono, información, publicidad, impresión, encuadernación, comisiones y gastos por servicios financieros. Además se incluye montos para el pago de servicios médicos, servicios de ingeniería, servicios generales y otros servicios de gestión y apoyo, para el pago de viáticos y transportes dentro del país, comisiones bancarias, el pago de seguros, actividades de capacitación y de protocolo, mantenimiento de edificios, instalaciones, equipo de transporte, equipo de comunicación, mobiliario y equipo de oficina, equipo de cómputo, deducibles, servicios de regulación y otros servicios no especificados entre otros. MATERIALES Y SUMINISTROS: Compra de combustible y lubricantes, productos farmacéuticos, tinturas, pinturas, productos metálicos, productos minerales y asfálticos, madera y sus derivados, productos eléctricos, telefónicos, productos de plástico, herramientas e instrumentos, repuestos y accesorios. También la compra de útiles y materiales de oficina y computo, productos de papel, impresos, textiles, vestuario, materiales de limpieza, materiales de resguardo y seguridad. INTERESES Y COMISIONES: Se presupuesta para cubrir las obligaciones con el IFAM y el Banco Nacional, tanto de intereses corrientes como intereses de gracia en las operaciones que están en esta modalidad de pago.

Pág. Nº 29 BIENES DURADEROS: Compra de equipo de comunicación, de mobiliario de oficina, equipo de cómputo equipo y mobiliario educacional, deportivo y equipos diversos. Además se presupuesta para la contratación de obras en las vías de comunicación terrestre instalaciones y en edificios. TRANSFERENCIAS CORRIENTES: Transferencias a la Asociación Solidarista de Empleados Municipales como aporte del 5.333% por cesantía y el pago de prestaciones legales al personal ocasional y que se pensiona, así como para el pago de incapacidades. AMORTIZACION: Se presupuesta para cubrir las obligaciones con el IFAM y el Nacional. CUENTAS ESPECIALES: Se incluye una provisión para cubrir aumentos salariales y el pago de la deuda que falta por girar y que está en proyecto para el próximo año.


Pág. Nº 30


JUSTIFICACIÓN DE GASTOS PROGRAMA III En este programa se incluyen los gastos para los proyectos incluidos en los grupos, Edificios, Vías de comunicación terrestre, instalaciones, otros proyectos y otros fondos e inversiones. Contempla los proyectos financiados con los recursos de la ley Nº 8114. REMUNERACIONES: Se incluye contenido económico para cubrir los sueldos fijos, servicios especiales, anualidades, pago de prohibición, suplencias, tiempo extraordinario, jornales ocasionales, otros incentivos, cargas sociales, decimotercer mes y el pago del 8.333% del salario escolar. Se incluye una provisión de un 4% para el aumento de salarios y sus respectivas cargas sociales SERVICIOS: Para pago de alquiler de maquinaria, equipo y mobiliario, alquiler y derecho de telecomunicaciones, los servicios de electricidad, correo, teléfono, servicios médicos y de laboratorio, de ingeniería, servicios en ciencias económicas y otros servicios de gestión y apoyo, para el pago de viáticos y transportes dentro del país, el pago de seguros, actividades de capacitación, mantenimiento de edificios, vías de comunicación, instalaciones, equipo de transporte, equipo de comunicación, mobiliario y equipo de oficina, equipo de cómputo, y otros servicios no especificados. MATERIALES Y SUMINISTROS: Compra de combustible y lubricantes, tinturas, pinturas, productos metálicos, productos minerales y asfálticos, madera y sus derivados, productos eléctricos, telefónicos, productos de plástico, herramientas e instrumentos, repuestos y accesorios. También la compra de útiles y materiales de oficina y cómputo, productos de papel, impresos, textiles, vestuario, materiales de limpieza, materiales de seguridad. INTERESES Y COMISIONES: Pago de intereses para el préstamo con el Banco Nacional para la compra de maquinaria y proyectos viales. BIENES DURADEROS: Se presupuesta la compra de equipo y programas de cómputo, de oficina, maquinaria diversa. También para la para la contratación de obras en edificios, otras construcciones, adiciones y mejoras en parques infantiles del cantón y obras de comunicación terrestre. Además de lo relativo a los proyectos financiados con préstamos del IFAM, de bienes preexisten como lo es el terreno para el Plan de Lotificación. AMORTIZACION: Se incluye el pago del préstamo con el Banco Nacional para la compra de maquinaria y del IFAM TRANSFERENCIAS CORRIENTES: Transferencias a la Asociación Solidarista de Empleados Municipales como aporte del 5.333% por cesantía,


El pago de prestaciones legales al personal ocasional contratado y de incapacidades. Lic. Bernor Kooper Cordero Director de Hacienda 13-09-2016


**PLAN ANUAL OPERATIVO**

2017

1 2 3 4 5 6 7 8 9

10

11

12

13

14

15

16

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17

18

19

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22

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25

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27

28

29

30

31

32

33

34

3.4

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7 8 9

10

11

12

13

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24

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mpre

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n e

n e

l re

gis

tro d

e p

rove

eduría d

e la M

unic

ipalid

ad.

Pro

move

r la

iguald

ad d

e o

port

unid

ades e

ntr

e h

om

bre

s y

muje

res d

e m

anera

que

no r

epro

duzcan e

ste

reotipos s

exis

tas.

equitativa

, dem

ocrá

tica y

solid

aria.

Incorp

ora

ció

n d

el enfo

que d

e g

énero

en t

odo e

l pro

ceso d

e p

lanifi

cació

n m

unic

ipal, t

anto

en la p

lanifi

cació

n e

str

até

gic

a c

om

o e

n

los p

lanes o

pera

tivo

sP

rom

ove

er

el re

speto

de los d

ere

chos h

um

anos y

que r

esponda a

las n

ecesid

ades d

e h

om

bre

s y

muje

res e

n s

u d

ivers

idad.


11

12

13

14

3.6

P

olí

tica

s e

n e

l á

rea

de

cu

ltu

ra1 2 3

3.7

Po

líti

ca

s e

n e

l á

rea

so

cia

l

1 2 3

3.8

Po

líti

ca

s e

n e

l á

rea

am

bie

nta

l

1 2

B)

Ge

sti

ón

de

l R

ec

urs

o H

ídri

co

:

1

inte

reses e

n la a

genda p

úblic

a,

para

mejo

rar

su c

alid

ad d

e v

ida t

anto

en e

l espacio

públic

o c

om

o p

riva

do,

y e

l eje

rcic

io d

e u

na

ciu

dadanía

activa

.P

rom

ove

r el acceso d

e t

odas las p

ers

onas,

sin

dis

tinció

n d

e s

exo,

etn

ia,

edad,

inte

reses p

olít

icos,

nacio

nalid

ad,

dis

capacid

ad u

otr

as c

ondic

iones,

alo

s r

ecurs

os b

ásic

os d

el cantó

n

y a

lo

s d

ecis

ión s

obre

el desarr

ollo

urb

ano,

en los c

am

pos d

e e

ducació

n,

em

ple

o,

salu

d,

cultura

,

deport

e,

recre

ació

n,

Incorp

ora

r el enfo

que d

e g

énero

en la n

orm

ativa

munic

ipal, d

e m

anera

que e

l conju

nto

de n

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as q

ue g

uía

n e

l quehacer

munic

ipal

contr

ibuyan a

e

limin

ar

las d

esig

uald

ades p

or

razones d

e g

énero

.

Pro

move

r el em

podera

mie

nto

de las m

uje

res p

ara

una m

ayor

incid

encia

en la t

om

a d

e d

ecis

iones,

que c

ontr

ibuya a

posic

ionar

sus

necesid

ades e

Esta

ble

cer

canale

s p

erm

anente

s d

e c

om

unic

ació

n y

coord

inació

n c

on M

inis

terios e

institu

cio

nes q

ue t

engan q

ue v

er

con e

l art

e,

el

deport

e,

la r

ecre

ació

n y

la c

ultura

para

la p

rom

oció

n d

e e

sta

s a

ctivi

dades e

n e

l cantó

n.

Que las a

ctivi

dades c

ultura

les,

deport

ivas y

recre

ativa

s,

se p

lanifi

quen y

eje

cute

n t

om

ando e

n c

uenta

todos los d

istr

itos d

el cantó

n

Fort

ale

cer

el art

e,

la c

ultura

, la

recre

ació

n y

el deport

e e

n e

l cantó

n m

edia

nte

tra

bajo

inte

rrela

cio

nado c

on las o

rganiz

acio

nes,

asocia

cio

nes,

clu

bes,

viv

ienda,

agua,

saneam

iento

básic

o y

serv

icio

s s

ocia

les,

para

constr

uir u

n c

antó

n m

ás inclu

siv

o y

dem

ocrá

tico.

Pro

move

r una p

art

icip

ació

n a

ctiva

y e

quitativa

entr

e h

om

bre

s y

muje

res e

n los p

rocesos d

e t

om

a d

e d

ecis

iones q

ue t

ienen q

ue v

er

con e

l desarr

ollo

local p

ara

el fo

rtale

cim

iento

de la d

em

ocra

cia

, la

equid

ad y

la

gobern

anza local.

A)

Ord

en

am

ien

to T

err

ito

ria

l co

n E

nfo

qu

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teg

ral

pre

tendie

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n d

esarr

ollo

económ

icam

ente

com

petitivo

, que s

ea s

ocia

l y c

ultura

lmente

justo

, ecoló

gic

am

ente

suste

nta

ble

y

regio

nalm

ente

arm

ónic

o y

equili

bra

do,

con a

lta p

art

icip

ació

n d

e los a

cto

res c

om

unitarios e

institu

cio

nale

s

Que s

e im

puls

e la im

ple

menta

ció

n d

e los p

lanes r

egula

dore

s e

n los d

istr

itos y

a e

sta

ble

cid

os y

en los r

esta

nte

s,

hasta

alc

anzar

el

100%

de los d

istr

itos d

el cantó

n.

Impuls

ar

la g

estión inte

gra

da d

e los r

ecurs

os h

ídricos d

e a

cuerd

o c

on los s

iguie

nte

s p

rincip

ios y

ele

mento

s

federa

cio

nes,

Concejo

s d

e D

istr

ito y

toda form

a d

e o

rganiz

ació

n p

opula

r que t

rabaje

n p

ara

el m

ism

o fin

.

Esta

ble

cer

alia

nzas c

on institu

cio

nes p

úblic

as y

priva

das d

edic

adas a

la a

tenció

n d

e p

roble

mas s

ocia

les p

ara

incid

ir c

on m

ás

fuerz

a s

obre

los m

ism

os

Esta

ble

cer

una c

oord

inació

n inte

rinstitu

cio

nal públic

o -

priva

do p

ara

la g

enera

ció

n d

e e

mple

o c

on e

quid

ad d

e g

énero

Impuls

ar

inic

iativa

s d

irig

idas a

ate

nder

el pro

ble

ma d

e v

ivie

nda e

n e

l cantó

n c

on la u

tiliz

ació

n d

e r

ecurs

os p

ropio

s y

la g

estión d

e

recurs

os

en institu

cio

nes e

sta

tale

s d

edic

adas a

la v

ivie

nda y

/o c

on la e

mpre

sa p

riva

da

Cre

ar

una e

str

ate

gia

de d

esarr

ollo

inte

gra

do d

el te

rritorio e

n e

l que s

e c

om

patibili

zan los o

bje

tivo

s e

conóm

icos,

am

bie

nta

les y

socia

les,


C)

Re

sid

uo

s S

ólid

os

:

• E

l agua d

ulc

e e

s u

n r

ecurs

o fin

ito y

vuln

era

ble

, esencia

l para

soste

ner

la v

ida,

el desarr

ollo

y e

l m

edio

am

bie

nte

• E

l acceso a

l agua y

al saneam

iento

es u

n d

ere

cho h

um

ano fundam

enta

l lo

cual im

plic

a e

l dere

cho d

e t

odas las p

ers

onas a

conta

r con a

gua s

ufic

iente

, segura

, e c

alid

ad a

cepta

ble

y a

ccesib

le t

anto

en t

arifa

com

o fís

icam

ente

, para

usos p

ers

onale

s y

dom

ésticos.

En e

ste

sentido a

pesar

de q

ue e

l agua e

s u

n r

ecurs

o d

e u

sos m

últip

les,

el consum

o h

um

ano e

s e

l priorita

rio.

• E

l apro

vecham

iento

y la g

estión d

el agua d

ebe inspirars

e e

n u

n p

lante

am

iento

basado e

n la p

art

icip

ació

n d

e los u

suarios,

los

pla

nifi

cadore

sy los r

esponsable

s d

e las d

ecis

iones a

todos los n

ivele

s.

La p

art

icip

ació

n c

iudadana e

s fundam

enta

l en s

u g

estión,

por

lo q

ue s

e facili

tará

una p

lata

form

a a

niv

el canto

nal donde e

n c

onju

nto

con t

odos los

acto

res d

e la s

ocie

dad s

e g

estione inte

gra

dam

ente

los r

ecurs

os h

ídricos d

esde los n

ivele

s m

ás b

ajo

s.

• La m

uje

r desem

peña u

n p

apel fu

ndam

enta

l en e

l abaste

cim

iento

, la

gestión y

la p

rote

cció

n d

el agua,

por

lo t

anto

debe

asegura

rse la p

art

icip

ació

n

equitativa

entr

e h

om

bre

s y

muje

res a

segura

ndo m

ecanis

mos c

on e

ste

fin

.

• E

l agua c

om

o b

ien d

e d

om

inio

públic

o:

El agua e

s u

n b

ien d

e d

om

inio

públic

o,

cuyo t

itula

r es e

l E

sta

do.

Este

debe v

ela

r por

su

corr

ecta

utiliz

ació

n,

dis

trib

ució

n y

pro

tecció

n,

a t

ravé

s d

e los instr

um

ento

s jurídic

os y

económ

icos q

ue p

erm

itan e

l apro

vecham

iento

por

part

e d

e los

part

icula

res.

• La p

resta

ció

n d

el serv

icio

de a

baste

cim

iento

de a

gua y

saneam

iento

debe h

acers

e e

n form

a e

ficie

nte

, efic

az y

sin

fin

es d

e lucro

.

La p

resta

ció

n d

e

dic

ho s

erv

icio

será

al costo

más e

l ré

dito n

ecesario p

ara

el desarr

ollo

futu

ro y

para

la p

rote

cció

n y

conserv

ació

n d

el re

curs

o

híd

rico.

• P

rom

ove

r un p

lan d

e r

ecupera

ció

n d

e á

rea b

oscosa y

adquis

ició

n d

e t

err

enos d

e p

rote

cció

n e

n t

odo e

l cantó

n

• A

bord

ar

la g

estión h

ídrica p

art

iendo d

e la c

uenca c

om

o u

nid

ad d

e g

estión y

pla

nifi

cació

n,

art

icula

ndo c

on o

tros g

obie

rnos locale

s

para

tal fin

.•

Esta

ble

cer

norm

as y

está

ndare

s d

e los d

istinto

s u

sos d

el agua,

con e

l fin

de a

segura

r su c

alid

ad y

que n

o s

olo

perm

itan

alc

anzar

niv

ele

s ó

ptim

os

ante

s d

e s

u u

tiliz

ació

n,

sin

o t

am

bié

n d

espués d

e u

sada e

l agua.

Deben e

nfo

cars

e a

l m

anejo

efic

iente

del re

curs

o s

egún s

us

div

ers

os u

sos y

su

pla

nifi

cació

n,

imple

menta

do n

ueva

s t

ecnolo

gía

s y

pro

movi

endo la inve

rsió

n e

n o

bra

s d

e infraestr

uctu

ra q

ue a

segure

n e

l

apro

vecham

iento

óptim

o d

el agua.

• P

rom

oció

n d

e u

na n

ueva

cultura

del agua;

para

ello

, es n

ecesario fort

ale

cer

las c

apacid

ades d

e los a

cto

res m

edia

nte

el

desarr

ollo

tecnoló

gic

o,

la e

ducació

n,

la form

ació

n y

capacitació

n d

e r

ecurs

os h

um

anos,

así com

o g

ara

ntizar

el acceso a

una info

rmació

n a

decuada y

oport

una.

• S

e d

eberá

gara

ntizar

la inte

rnaliz

ació

n d

e los c

osto

s a

mbie

nta

les y

socia

les a

socia

dos a

l uso y

la c

onta

min

ació

n d

el re

curs

o

híd

rico,

de m

anera

que los a

sum

a q

uie

n los p

rovo

ca.

• P

rom

ove

r la

legis

lació

n p

ert

inente

para

aplic

ar

a n

ivel nacio

nal esta

polít

ica y

el fo

rtale

cim

iento

de los g

esto

res d

el agua.

Imple

menta

r una g

estión inte

gra

da d

e r

esid

uos s

ólid

os a

cort

o,

media

no y

larg

o p

lazo,

de a

cuerd

o c

on los s

iguie

nte

s p

rincip

ios

• P

art

icip

ació

n c

iudadana:

La m

unic

ipalid

ad t

iene e

l deber

de g

ara

ntizar

y fom

enta

r el dere

cho d

e t

odas las p

ers

onas q

ue h

abitan

en e

l cantó

n a

part

icip

ar

en form

a a

ctiva

, conscie

nte

, in

form

ada y

org

aniz

ada e

n la t

om

a d

e d

ecis

iones y

accio

nes t

endie

nte

s a

pro

teger

y

mejo

rar

el am

bie

nte

;para

lo c

ual la

munic

ipalid

ad d

eberá

facili

tar

una p

lata

form

a a

niv

el canto

nal donde e

n c

onju

nto

con t

odos los a

cto

res d

e la

socie

dad

e institu

cio

nes p

úblic

as s

e g

estione inte

gra

dam

ente

los r

esid

uos s

ólid

os.

• R

esponsabili

dad c

om

part

ida:

la g

estión inte

gra

l de los r

esid

uos e

s u

na c

orr

esponsabili

dad s

ocia

l, r

equie

re la p

art

icip

ació

n

conju

nta

, coord

inada y

dife

rencia

da d

e t

odos los p

roducto

res,

import

adore

s,

dis

trib

uid

ore

s,

consum

idore

s,

gesto

res d

e r

esid

uos,

tanto

públic

os c

om

o p

riva

dos.


D)

Ha

cia

la

Pro

du

cc

ión

Su

ste

nta

ble

:

E)

Ge

sti

ón

de

Rie

sg

os

:

E)

Sa

ne

am

ien

to A

mb

ien

tal:

3.9

Po

líti

ca

s e

n á

rea

ag

rop

ecu

ari

a

* Q

ue s

e form

ule

una e

str

ate

gia

de g

estión d

e r

iesgos a

mbie

nta

les q

ue inclu

ya r

educció

n d

e la v

uln

era

bili

dad d

e las c

om

unid

ades

y la

imple

menta

ció

n d

e p

lanes d

e e

merg

encia

s p

ara

pre

venir y

mitig

ar

los r

iesgos a

nte

posib

les e

vento

s e

incle

mencia

del tiem

po

* Q

ue s

e a

pliq

ue u

na e

str

ate

gia

a larg

o p

lazo q

ue a

segure

los m

anejo

s s

anitarios d

el agua,

excre

tes,

agua r

esid

ual, r

esid

uos

sólid

os y

el com

port

am

iento

hig

iénic

o q

ue r

educe los r

iesgos p

ara

la s

alu

d y

pre

viene la c

onta

min

ació

n.

* Q

ue

se

pro

mu

eva

la

re

sta

ura

ció

n d

e á

rea

s n

atu

rale

s c

on

tam

ina

da

s

• R

esponsabili

dad e

xte

ndid

a d

el pro

ducto

r: los p

roducto

res o

im

port

adore

s t

ienen la r

esponsabili

dad d

el pro

ducto

dura

nte

todo e

l

cic

lo d

e v

ida d

e

este

, in

clu

yendo las fases p

osin

dustr

ial y p

os c

onsum

o.

• In

tern

aliz

ació

n d

e c

osto

s:

es r

esponsabili

dad d

el genera

dor

de los r

esid

uos e

l m

anejo

inte

gra

l y s

oste

nib

le d

e e

sto

s,

así com

o

asum

ir los c

osto

s q

ue e

sto

im

plic

a e

n p

roporc

ión a

la c

antidad y

calid

ad d

e los r

esid

uos q

ue g

enera

.

• P

reve

nció

n e

n la fuente

: la

genera

ció

n d

e r

esid

uos d

ebe s

er

pre

venid

a p

riorita

riam

ente

en la fuente

y e

n c

ualq

uie

r activi

dad.

• P

recauto

rio:

cuando e

xis

ta p

elig

ro d

e d

año g

rave

o irr

eve

rsib

le,

la falta d

e c

ert

eza c

ientífic

a a

bsolu

ta n

o d

eberá

utiliz

ars

e c

om

o

razón p

ara

poste

rgar

la a

dopció

n d

e m

edid

as e

ficaces e

n funció

n d

e los c

osto

s p

ara

im

pedir la d

egra

dació

n d

el am

bie

nte

o la

• A

cceso a

la info

rmació

n:

todas las p

ers

onas t

ienen d

ere

cho a

acceder

la info

rmació

n q

ue t

engan las institu

cio

nes p

úblic

as y

la

munic

ipalid

ad s

obre

la g

estión d

e r

esid

uos.

• D

eber

de info

rmar:

la m

unic

ipalid

ad t

iene la o

blig

ació

n d

e info

rmar

a la p

obla

ció

n p

or

medio

s idóneos s

obre

los r

iesgos e

impacto

s a

la s

alu

d y

al am

bie

nte

asocia

dos a

la g

estión inte

gra

l de r

esid

uos.

• Los g

enera

dore

s y

gesto

res e

sta

rán o

blig

ados a

info

rmar

a las a

uto

ridades p

úblic

as s

obre

los r

iesgos e

im

pacto

s a

la s

alu

d y

al

am

bie

nte

asocia

dos a

esto

s.

* Q

ue s

e p

rom

ueva

n s

anas p

rácticas p

roductiva

s industr

iale

s y

agrícola

s,

así com

o d

el tu

rism

o r

ura

l com

unitario c

om

o a

ltern

ativa

s

suste

nta

ble

s d

e d

esarr

ollo

en las c

om

unid

ades s

ancarleñas,

privi

legia

ndo a

ctivi

dades d

e b

ajo

im

pacto

am

bie

nta

l

* Q

ue

el G

ob

iern

o L

oca

l lle

ve a

ca

bo

un

mo

nito

reo

pe

rma

ne

nte

de

la

s a

ctiv

ida

de

s p

ecu

ari

as

(p

olle

ras

, p

orq

ue

riza

s, le

ch

erí

as

, etc

.) e

n e

l

ca

ntó

n d

e S

an

Ca

rlo

s, e

n c

oo

rdin

aci

ón

co

n o

tra

s in

stit

uci

on

es

es

tata

les

qu

e ti

en

en

co

mp

ete

ncia

en

el te

ma

.

* Q

ue e

l G

obie

rno L

ocal lle

ve a

cabo u

n m

onitore

o p

erm

anente

de las a

ctivi

dades a

gro

industr

iale

s,

en e

l cantó

n d

e S

an C

arlos,

en

coord

inació

n c

on las institu

cio

nes d

el secto

r agro

pecuario.

* Q

ue s

e p

rom

ueva

y s

e e

stim

ule

la o

rganiz

ació

n y

la p

art

icip

ació

n e

n los d

istinto

s d

istr

itos p

ara

la r

ealiz

ació

n d

e F

erias d

el

Agricultor

* Q

ue s

e incorp

ore

la c

apacitació

n p

ara

el pequeño y

media

no p

roducto

r o p

roducto

ra e

n c

oord

inació

n c

on las d

ifere

nte

s

Institu

cio

nes d

e G

obie

rno,

com

o p

art

e d

e la p

royecció

n m

unic

ipal en s

u r

ol de e

nte

coord

inador

de la a

cció

n institu

cio

nal del

cantó

n.


3.1

0 P

olí

tica

s e

n e

l á

rea

go

bie

rno

y a

dm

inis

tra

ció

n

A)

P

lan

ific

ac

ión

Es

tra

tég

ica

:

B)

Co

ntr

ol In

tern

o:

C)

Org

an

iza

ció

n A

dm

inis

tra

tiva

:

D)

Ad

min

istr

ac

ión

Tri

bu

tari

a:

3.1

1 P

olí

tica

s e

n e

l á

rea

de

in

fra

est

ructu

ra* Q

ue los p

rogra

mas a

im

ple

menta

r in

corp

ore

n p

olít

icas c

on u

n e

nfo

que

de s

ensib

ilidad s

ocia

l d

e p

art

e d

el G

obie

rno L

ocal,

a fin

de a

tender

las

necesid

ades d

e los s

ecto

res p

obla

cio

nale

s m

arg

inale

s y

secto

res p

roductivo

s,

más v

uln

era

ble

s.

1.

Fort

ale

cer

los

pro

cesos d

e p

lanifi

cació

n e

n e

l m

arc

o d

el desarr

ollo

inte

gra

l.

2.

Reconocer

el papel de los C

oncejo

s d

e D

istr

ito c

om

o e

nte

s q

ue e

xpre

san la p

art

icip

ació

n c

iudadana e

n la g

estión d

el desarr

ollo

local

9.

Fort

ale

cer

los p

rocesos y

mecanis

mos q

ue g

ara

nticen la im

ple

menta

ció

n d

el C

ontr

ol In

tern

o.

3.

Gestionar

y e

jecuta

r lo

s P

lanes R

egula

dore

s e

n t

odo e

l cantó

n.

4.

Mejo

rar

el serv

icio

de a

gua p

ota

ble

a t

oda la p

obla

ció

n,

inclu

yendo la a

dquis

ició

n y

pro

tecció

n d

e fuente

s d

e a

gua e

n t

odo e

l

cantó

n.

5.

Imple

menta

r el adecuado m

anejo

de los d

esechos s

ólid

os y

el óptim

o funcio

nam

iento

del re

lleno s

anitario

6.

Pro

move

r pro

yecto

s o

pro

gra

mas d

irig

idos a

la a

tenció

n d

e la juve

ntu

d,

la n

iñez,

la a

dole

scencia

, el adulto m

ayor,

pro

yecto

s d

e

género

, salu

d,

educació

n y

la

seguridad c

iudadana.

7.

Gestionar

y e

jecuta

r pro

yecto

s d

e d

esarr

ollo

de infraestr

uctu

ra y

otr

as inic

iativa

s t

endie

nte

s a

estim

ula

r la

pequeña y

la m

edia

na

em

pre

sa

y e

l fo

rtale

cim

iento

del secto

r agro

pecuario,

pequeño y

media

no p

roducto

r.

8.

Pro

move

r pro

yecto

s q

ue e

stim

ule

n,

apoyen y

fort

ale

zcan e

l desarr

ollo

de la c

ultura

y e

l deport

e.

* E

labora

r e im

ple

menta

r una n

ueva

estr

uctu

ra o

rganiz

ativa

que r

esponda a

crite

rios t

écnic

os y

part

icip

ativo

s,

que g

ara

nticen

obje

tivi

dad e

n e

l pro

ceso,

en funció

n d

e u

na m

ayor

efic

iencia

en e

l serv

icio

que s

e b

rinda a

los u

suarios.”

* Q

ue s

e e

jecute

n las a

ccio

nes r

equeridas p

ara

obte

ner

una e

ficie

nte

ate

nció

n a

los c

ontr

ibuyente

s,

pro

pic

iando la s

implif

icació

n

de t

rám

ites

* Q

ue la e

labora

ció

n d

e los p

lanes d

e d

esarr

ollo

, sea lle

vada a

cabo e

n c

oord

inació

n c

on los C

oncejo

s d

e D

istr

ito y

con e

l aport

e

de los d

ifere

nte

s a

cto

res d

e las c

om

unid

ades p

ara

logra

r una p

lanifi

cació

n q

ue r

efle

je las v

erd

adera

s n

ecesid

ades d

e c

ada d

istr

ito.

* E

labora

r e im

ple

menta

r, instr

um

ento

s q

ue g

ara

nticen e

l buen u

so d

e los r

ecurs

os p

úblic

os


No

mb

re d

el

Áre

a e

stra

tég

ica

1In

fra

es

tru

ctu

ra, e

qu

ipa

mie

nto

y

se

rvic

ios

2

Ge

stió

n A

mb

ien

tal

3D

es

arr

ollo

In

stitu

cio

na

l

4

De

sa

rro

llo

eco

nó

mic

o lo

ca

l

5P

olítica S

ocia

l lo

ca

l

6O

rde

na

mie

nto

te

rrito

ria

l

7N

o a

plic

a

Ela

bo

rad

o p

or:

Fe

ch

a:

4.

Pla

n d

e D

esa

rro

llo

Mu

nic

ipa

l.

Imp

uls

ar

el d

es

arr

ollo

eco

nó

mic

o y

so

ste

nib

le d

e S

an

Ca

rlo

s, a

tra

vés

de

in

icia

tiva

s g

en

era

do

ras

de

em

ple

o, d

ive

rsific

ació

n d

e la

econ

om

ía d

el ca

ntó

n, a

fin

de

ga

ran

tiza

r la

ca

lid

ad

de

vid

a d

e la

s y

los

ha

bita

nte

s

5.

Ob

serv

acio

ne

s.

Lic

da

Dix

ie A

mo

res

Sa

bo

río

28/0

8/2

015

Imp

uls

ar

co

nd

icio

ne

s q

ue

in

cid

an

de

ma

ne

ra p

os

itiv

a e

n la

ca

lida

d d

e v

ida

de

las

y lo

s c

iud

ad

an

os

de

l ca

ntó

n; e

n c

on

dic

ion

es

de

ig

ua

lda

d y

eq

uid

ad

Cu

bri

r co

n la

to

talid

ad

de

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rrito

rio

de

Sa

n C

arl

os

ba

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arc

o d

e P

lan

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Re

gula

do

res

Imp

lem

en

tar

es

tra

teg

ias

qu

e p

rom

ue

van

un

ab

ord

aje

in

teg

ral e

n la

s r

es

po

ns

ab

ilid

ad

es

co

mo

Go

bie

rno

Lo

cal d

e S

an

Ca

rlo

s; p

ara

un

a a

ten

ció

n e

ficie

nte

y e

fica

z d

e la

po

bla

ció

n.

Imp

lem

en

tar

un

a g

es

tión

am

bie

nta

l e

ficie

nte

y e

fica

z p

ara

cu

mp

lir

co

n la

no

rma

tiva

vig

en

te,

pe

rmitie

nd

o u

n a

de

cu

ad

o m

an

ejo

de

lo

s r

es

idu

os

só

lid

os

, la

pro

tecció

n d

el re

cu

rso

híd

rico

y la

s

áre

as

de

co

ns

erv

ació

n m

ed

ian

te la

co

ord

ina

ció

n in

teri

ns

titu

cio

na

l y

la p

art

icip

ació

n c

iud

ad

an

a

log

ran

do

un

ca

ntó

n lim

pio

y v

erd

e.

Pro

mo

ver

el d

es

arr

ollo

inte

gra

l d

el ca

ntó

n d

e S

an

Ca

rlo

s a

tra

vés

de

l m

ejo

ram

ien

to, co

ns

tru

cció

n e

imp

lem

en

tació

n d

e in

fra

es

tru

ctu

ra, e

qu

ipa

mie

nto

y s

erv

icio

s

Ob

jeti

vo

(s)

E

stra

tég

ico

(s)

de

l Á

rea


PL

AN

OP

ER

AT

IVO

AN

UA

L

MU

NIC

IPA

LID

AD

DE

SA

N C

AR

LO

S

MA

TR

IZ D

E D

ES

EM

PE

ÑO

PR

OG

RA

MÁ

TIC

O

PL

AN

IFIC

AC

IÓN

ES

TR

AT

ÉG

ICA

%%

AR

EA

ES

TR

AT

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Có

dig

oN

o.

De

scri

pció

n

Desarr

ollo

Instit

ucio

nal

Fort

ale

cer

laestr

uctu

ra

org

aniz

ativ

ay

munic

ipal

para

que

responda

efic

iente

yefic

azm

ente

a

las

necesid

ades

de

la

com

unid

ad

ycum

pla

su

funció

nde

pro

moto

ray

orienta

dora

del

desarr

ollo

canto

nal

Opera

tivo

1.1

Cum

plim

iento

del

100%

de

los

pro

cesos

que

com

pete

desarr

olla

ra

las

dife

rente

s

direccio

nes

ydepart

am

ento

s

adm

inis

trativ

os

que

confo

rman

laorg

aniz

ació

nm

unic

ipal

cada

sem

estr

e d

el p

eríodo 2

017.

Pro

cesos

eje

cuta

dos

30%

30%

70%

70%

Lic

da

Dix

ie

Am

ore

s

Adm

inis

tra

ció

n G

enera

l

7

79.8

17.3

14,8

7

1.6

08.1

57.2

19,5

2

Desarr

ollo

Instit

ucio

nal

Fort

ale

cer

laestr

uctu

ra

org

aniz

ativ

ay

munic

ipal

para

que

responda

efic

iente

yefic

azm

ente

a

las

necesid

ades

de

la

com

unid

ad

ycum

pla

su

funció

nde

pro

moto

ray

orienta

dora

del

desarr

ollo

canto

nal

Opera

tivo

1.2

Ela

bora

ció

nde

al

menos

tres

pla

nes

opera

tivos

debid

am

ente

vincula

dos a

l pre

supuesto

PA

OS

realiz

ados

267%

133%

Lic

da

Dix

ie

Am

ore

s

Adm

inis

tra

ció

n G

enera

l

1

.500.0

00,0

0

1.0

00.0

00,0

0

Desarr

ollo

Instit

ucio

nal

Fort

ale

cer

laestr

uctu

ra

org

aniz

ativ

ay

munic

ipal

para

que

responda

efic

iente

yefic

azm

ente

a

las

necesid

ades

de

la

com

unid

ad

ycum

pla

su

funció

nde

pro

moto

ray

orienta

dora

del

desarr

ollo

canto

nal

Opera

tivo

1.3

Realiz

ació

nde

dos

eva

luacia

cio

nes

al

Pla

n

opera

tivo a

nual

Info

rmes

trim

estr

ale

s

150%

150%

Lic

da

Dix

ie

Am

ore

s

Adm

inis

tra

ció

n G

enera

l

1

.000.0

00,0

0

1.0

00.0

00,0

0

Desarr

ollo

Instit

ucio

nal

La

modern

izació

nen

la

gestió

nIn

stit

ucio

nal

para

mejo

rala

pre

sta

ció

nde

los

serv

icic

ios in

stit

ucio

nale

s

Opera

tivo

1.4

Eje

cuta

rdel

Pro

yecto

de

virt

ualiz

ació

n

Pro

yecto

eje

cuta

do

50%

50%

50%

50%

Lic

. M

aik

el Q

uirós

Adm

inis

tra

ció

n G

enera

l

500.0

00,0

0

500.0

00,0

0

Desarr

ollo

Instit

ucio

nal

La

modern

izació

nen

la

gestió

nIn

stit

ucio

nal

para

mejo

rala

pre

sta

ció

nde

los

serv

icic

ios in

stit

ucio

nale

s

Opera

tivo

1.5

Adquis

ició

ny

renova

ció

nde

softw

are

de

los

equip

os

mun

icip

ale

s

Softw

are

adquirid

o

50%

50%

50%

50%

Lic

. M

aik

el Q

uirós

Adm

inis

tra

ció

n G

enera

l

7

.000.0

00,0

0

7.0

00.0

00,0

0

Desarr

ollo

Instit

ucio

nal

Pers

onal

debid

am

ente

orienta

do

en

el

trám

itede

sus

pensio

nes

e

info

rmados

ycapacita

do

para

las

decis

iones

yel

pro

ceso d

e ju

bila

ció

n.

Opera

tivo

1.6

Desarr

ollo

de

un

pro

gra

ma

de

pre

para

ció

n p

ara

la ju

bila

ció

nP

rogra

ma

desarr

olla

do

50%

50%

50%

50%

Lic

da

Yahaira

Carv

aja

l

Adm

inis

tra

ció

n G

enera

l

1

.050.0

00,0

0

1.0

00.0

00,0

0

II semestre

FU

NC

ION

AR

IO

RE

SP

ON

SA

BL

EA

CT

IVID

AD

PL

AN

DE

DE

SA

RR

OL

LO

MU

NIC

IPA

L

PR

OG

RA

MA

CIÓ

N D

E L

A M

ET

A

OB

JE

TIV

OS

DE

ME

JO

RA

Y/O

OP

ER

AT

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S

ME

TA

IND

ICA

DO

R

I semestre

I S

EM

ES

TR

EII S

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ES

TR

E

AS

IGN

AC

IÓN

PR

ES

UP

UE

ST

AR

IA P

OR

ME

TA

20

17

PR

OG

RA

MA

I:

DIR

EC

CIÓ

N Y

AD

MIN

IST

RA

CIÓ

N G

EN

ER

AL

MIS

IÓN

:D

esarr

olla

rla

spolít

icas

yaccio

nes

adm

inis

trativ

as

de

apoyo

ala

gestió

nm

unic

ipal,

asic

om

ola

vigila

ncia

,direcció

ny

adm

inis

tració

nde

los

recurs

os

de

lam

anera

más

efic

iente

aefe

cto

de

que

los

pro

gra

mas

de

serv

icio

se

inve

rsió

n

puedan c

um

plir

con s

us c

om

etid

os.

PL

AN

IFIC

AC

IÓN

OP

ER

AT

IVA

AN

UA

L

Pro

du

cció

n r

ele

van

te: A

ccio

nes A

dm

inis

trativ

as


Desarr

ollo

Instit

ucio

nal

Desarr

olla

rpolít

icas,

estr

ate

gia

s y

pro

gra

mas d

e

dota

ció

ny

desarr

ollo

del

tale

nto

hum

ano m

unic

ipal,

Opera

tivo

1.7

Actu

aliz

ar

el

pla

nde

capacita

ció

n in

stit

ucio

nal.

Exped

inte

s

analiz

ad

os y

actu

aliz

ados

50%

50%

50%

50%

Lic

da

Yahaira

Carv

aja

l

Adm

inis

tració

n G

enera

l

500.0

00,0

0

500.0

00,0

0

Desarr

ollo

Instit

ucio

nal

Desarr

olla

rpolít

icas,

estr

ate

gia

s y

pro

gra

mas d

e O

pera

tivo

1.8

Capacita

r al p

ers

onal m

unic

ipal,

confo

rme a

prioridades

Pla

n E

jecu

tado

50%

50%

50%

50%

Lic

da

Yahaira

Carv

aja

l

Adm

inis

tració

n G

enera

l

1

.200.0

00,0

0

850.0

00,0

0

Desarr

ollo

Instit

ucio

nal

Desarr

olla

rpolít

icas,

estr

ate

gia

s y

pro

gra

mas d

e O

pera

tivo

1.9

Pre

senta

ra

una

pro

puesta

actu

aliz

ada d

e R

egla

mento

de

Pro

pues

ta

pre

sen

tada

0%

100%

100%

Lic

da

Yahaira

Carv

aja

l

Adm

inis

tració

n G

enera

l

500.0

00,0

0

500.0

00,0

0

Desarr

ollo

Instit

ucio

nal

Desarr

olla

rpolít

icas,

estr

ate

gia

s y

pro

gra

mas d

e

dota

ció

ny

desarr

ollo

del

tale

nto

hum

ano m

unic

ipal,

Opera

tivo

1.1

0

Pre

senta

ra

una

pro

puesta

actu

aliz

ada

de

Regla

mento

Autó

nom

ode

Org

aniz

ació

ny

Serv

icio

.

Pro

pues

ta

pre

sen

tada

0%

100%

100%

Lic

da

Yahaira

Carv

aja

l

Adm

inis

tració

n G

enera

l

500.0

00,0

0

500.0

00,0

0

Desarr

ollo

Instit

ucio

nal

Pro

move

rin

icia

tivas

de

form

ació

na

laciu

dadanía

en

cre

ació

nde

capacid

ades

para

ate

nció

n

de

em

erg

encia

spor

desastr

es

y/o

em

erg

encia

s,

Opera

tivo

1.1

1

Realiz

ar

vacunacio

nde

trabaja

dore

s m

unic

ipale

s c

ontr

a

gripe

ah1n1,

dura

nte

los

periodos

de

vacunacio

n

esta

ble

cid

os p

or

la C

CS

S

Pro

ceso

eje

cuta

do

50%

50%

50%

50%

Lic

.M

aría

Ele

na

Roja

s

Adm

inis

tració

n G

enera

l

500.0

00,0

0

500.0

00,0

0

Desarr

ollo

Instit

ucio

nal

Tra

baja

dore

sde

seguridad

capacita

dos

sobre

la

corr

ecta

eje

cucio

nde

sus

funcio

nes

dura

nte

eve

ntu

alid

ades,

loque

reduce

lso

err

ore

so

daños

por

inadecuada

eje

cusio

n

de

tare

as

pra

ctic

as(

defe

nsa g

enera

l y d

isparo

)

Opera

tivo

1.1

2

Capacita

ral

pers

onal

de

seguirdad

Munic

ipal

en

corr

ecta

ste

cnic

as

de

desensa

yuso

adecado

yseguro

de

las

arm

as d

e fuego

Capacita

cio

n

es r

ealiz

adas

50%

50%

50%

50%

Lic

.M

aría

Ele

na

Roja

s

Adm

inis

tració

n G

enera

l

1

.000.0

00,0

0

1.0

00.0

00,0

0

Desarr

ollo

Instit

ucio

nal

Pro

move

rin

icia

tivas

de

form

ació

na

laciu

dadanía

en

cre

ació

nde

capacid

ades

para

ate

nció

n

de

em

erg

encia

spor

desastr

es

y/o

em

erg

encia

s,

Opera

tivo

1.1

3

Actu

aliz

ar

el

pla

nde

em

erg

encia

s c

anto

nal

Pla

n

actu

aliz

ado

50%

50%

50%

50%

Lic

.M

aría

Ele

na

Roja

s

Adm

inis

tració

n G

enera

l

1

.000.0

00,0

0

1.0

00.0

00,0

0

Desarr

ollo

Instit

ucio

nal

Pro

move

rin

icia

tivas

de

form

ació

n a

la c

iudadanía

O

pera

tivo

1.1

4D

esarr

ollo

de

un

pro

gra

ma

de

capacita

cio

nes a

brigadas d

e

Brigadas

capacita

das

50%

50%

50%

50%

Lic

.M

aría

Ele

na

Roja

s

Adm

inis

tració

n G

enera

l

1

.000.0

00,0

0

1.0

00.0

00,0

0

Desarr

ollo

Instit

ucio

nal

Pro

move

rin

icia

tivas

de

form

ació

na

laciu

dadanía

en

cre

ació

nde

capacid

ades

para

ate

nció

n

de

em

erg

encia

spor

desastr

es

y/o

em

erg

encia

s,

Opera

tivo

1.1

5

Realiz

ar

un

dia

gonóstic

ode

los

posib

les

efe

cto

sque

podría

tener

un

trabajd

or

por

la

exp

osic

ion

aquim

icos,

dura

nte

la a

plic

ació

n

Dia

gnóstic

o

realiz

ado

50%

50%

50%

50%

Lic

.M

aría

Ele

na

Roja

s

Adm

inis

tració

n G

enera

l

1

.000.0

00,0

0

1.0

00.0

00,0

0

Desarr

ollo

Instit

ucio

nal

Fort

ale

cer

el

sis

tem

ade

info

rmació

ny

com

unic

ació

n M

unic

ipal,

Opera

tivo

1.1

6

Ela

bora

ció

nde

apro

xim

adam

ente

20

spot

public

itarios

sobre

las

obra

sy

activ

idades m

unic

ipale

s

Spot

ela

bora

dos

50%

50%

50%

50%

Walte

r

Hern

ández

Adm

inis

tració

n G

enera

l

1

.000.0

00,0

0

1.0

00.0

00,0

0


Desarr

ollo

Instit

ucio

nal

Fort

ale

cer

el

sis

tem

ade

info

rmació

ny

com

unic

ació

n M

unic

ipal,

Opera

tivo

1.1

7

Desarr

ollo

de

un

pro

gra

ma

info

rmativ

odel

quehacer

munic

ipal

atr

avé

sde

los

dis

tinto

sm

edio

sde

pre

nsa

local y

nacio

nal.

Pro

gra

ma

desarr

olla

do

50%

50%

50%

50%

Walte

r

Hern

ández

Adm

inis

tració

n G

enera

l

1

.250.0

00,0

0

1.2

50.0

00,0

0

Desarr

ollo

Instit

ucio

nal

Esta

ble

cer

herr

am

ienta

s

que

favo

rezcan

lam

ayo

r

transpare

ncia

delq

uehacer

munic

ipal,

Opera

tivo

1.1

8

Gestio

nar

lare

aliz

ació

nde

una

inve

stig

ació

nde

satis

facció

ny

perc

epció

ndelclie

nte

,re

fere

nte

las

obra

s,

pro

yecto

sy

serv

icio

s

munic

ipale

s.

Inve

stig

ació

n

realiz

ada

50%

50%

50%

50%

Walte

r

Hern

ández

Adm

inis

tració

n G

enera

l

500.0

00,0

0

-

Desarr

ollo

Instit

ucio

nal

Esta

ble

cer

herr

am

ienta

s

que

favo

rezcan

lam

ayo

r

transpare

ncia

delq

uehacer

munic

ipal,

Opera

tivo

1.1

9

Realiz

ar

una

activ

idad

de

rendic

ión

de

cuenta

sdel

Alc

ald

e M

unic

ipal

Activ

idad

realiz

ada

1100%

00%

Walte

r

Hern

ández

Adm

inis

tració

n G

enera

l

1

.000.0

00,0

0

Desarr

ollo

Instit

ucio

nal

Esta

ble

cer

herr

am

ienta

s

que

favo

rezcan

lam

ayo

r

transpare

ncia

delq

uehacer

munic

ipal,

Opera

tivo

1.2

0

Confe

cció

n,

repro

ducció

ny

dis

trib

ució

nde

bole

tin

info

rmativ

om

unic

ipal

para

la

pobla

ció

n s

ancarleña

Bole

tines

dis

trib

uid

os

150%

150%

Walte

r

Hern

ández

Adm

inis

tració

n G

enera

l

650.0

00,0

0

650.0

00,0

0

Desarr

ollo

Instit

ucio

nal

Esta

ble

cer

herr

am

ienta

s

que

favo

rezcan

lam

ayo

r

transpare

ncia

delq

uehacer

munic

ipal,

Opera

tivo

1.2

1

Realiz

ar

10

estu

dio

sde

contr

ol

inte

rno

Pro

cesos r

ea

550%

550%

Lic

.Ji

mm

y

Segura

Adm

inis

tració

n G

enera

l

2

.500.0

00,0

0

2.5

00.0

00,0

0

Desarr

ollo

Instit

ucio

nal

Imple

menta

restr

ate

gia

s

que

pro

mueva

nun

abord

aje

inte

gra

len

las

responsabili

dades

com

o

gobie

rtno

local

de

San

Carlos;

para

una

ate

ncio

n

efic

iente

yefic

az

de

la

pobla

cio

n

Mejo

ra1.2

2

Com

pra

de

11

unid

ades

nueva

s

de a

ire a

condic

ionado

Estu

dio

s

realiz

ados

50%

50%

50%

50%

Lic

. K

eyl

or

Castr

oA

dm

inis

tració

n G

enera

l

2

.000.0

00,0

0

Desarr

ollo

Instit

ucio

nal

Recopila

ció

ny

conserv

ació

nde

docum

ento

s m

unic

ipale

sO

pera

tivo

1.2

3

Acondic

ionam

iento

de

mobili

ario

para

el

espacio

físic

odel

Arc

hiv

ocentr

al

(vagones, caja

s e

sp. O

tros)

Equip

o

adquirid

o

100%

100%

0%

0%

Lic

. K

eyl

or

Castr

oA

dm

inis

tració

n G

enera

l

500.0

00,0

0

Desarr

ollo

Instit

ucio

nal

Fort

ale

cer

los

vínculo

sy

alia

nzas

estr

até

gic

as

de

la

munic

ipalid

ad

con

otr

os

ente

s p

úblic

os y

priva

dos

Mejo

ra1.2

4

Ela

bora

ció

ny

desarr

ollo

del

pro

gra

ma

de

Consejo

Canto

nal

de

Coord

inació

nIn

stit

ucio

nal

2017

Pro

gra

ma

desarr

olla

do

50%

50%

50%

50%

Lic

da.

Jenny

Chacón

Adm

inis

tració

n G

enera

l

500.0

00,0

0

500.0

00,0

0

Desarr

ollo

Instit

ucio

nal

Info

rmar

en

un

100%

ala

Alc

ald

iay

las

jefa

tura

s,

de

lasitu

acio

neconom

ica

de

la in

stit

ucio

n

Opera

tivo

1.2

5

Ela

bora

ció

nde

al

menos

14

info

rmes

de

lare

alid

ad

financie

ra m

unic

ipal

Info

rmes

realiz

ados

10

50%

10

50%

Lic

.B

ern

or

Kopper

Adm

inis

tració

n G

enera

l

1

.000.0

00,0

0

1.0

00.0

00,0

0

Desarr

ollo

Instit

ucio

nal

Dota

ral

100

%a

la

instit

ucio

ndel

sufic

iente

conte

nid

opre

supuesta

rio

para

cubrir

las

necesid

ades

según

el

ingre

so p

roye

cta

do

Opera

tivo

1.2

6

Pre

para

r9

docum

ento

s

pre

supuesta

rios

Docum

ento

s

ela

bora

dos

50%

50%

50%

50%

Lic

.B

ern

or

Kopper

Adm

inis

tració

n G

enera

l

1

.000.0

00,0

0

1.0

00.0

00,0

0

Desarr

ollo

Instit

ucio

nal

6,1

Gestio

nar

la

imple

menta

ció

nde

todos

los p

rocesos m

unic

ipale

s a

lam

eto

dolo

gía

de

Gestió

n

por

Resulta

dos,

Opera

tivo

1.2

7

Tra

sfe

rir

985.3

54.2

93,7

4

mill

ones d

e c

olo

nes a

entid

ades

,según

los

esta

ble

ce

el

ord

enam

iento

jurídic

o.

Porc

enta

je

de

recurs

os

transfe

ridos

50%

50%

50%

50%

Lic

.B

ern

or

Kopper

Adm

inis

tració

n G

enera

l

4

92.6

77.1

46,8

9

492.6

77.1

46,9

0


PL

AN

OP

ER

AT

IVO

AN

UA

L

MU

NIC

IPA

LID

AD

DE

SA

N C

AR

LO

S2

01

7

MA

TR

IZ D

E D

ES

EM

PE

ÑO

PR

OG

RA

MÁ

TIC

O

MIS

IÓN

: B

rind

ar

se

rvic

ios

a la

co

muni

da

d c

on e

l fin

de

sa

tisf

ace

r sus

ne

cesid

ad

es.

Pro

du

cc

ión

fin

al:

Se

rvic

ios

co

mun

ita

rio

s

PL

AN

IFIC

AC

IÓN

ES

TR

AT

ÉG

ICA

%%

Div

isió

n d

e

serv

icio

s

AR

EA

ES

TR

AT

ÉG

ICA

Có

dig

oN

o.

De

scri

pció

n 0

9 -

31

Ge

stion A

mb

ienta

lG

ara

ntizar

el em

belle

cim

iento

del ca

sco d

e C

QO

pera

tivo

1.1

Lim

pie

za d

e c

ord

ón y

caño d

e

10.8

79087

,44 m

etr

os lin

eale

s

anu

ale

s e

n las r

uta

s e

sta

ble

cid

as

en e

l dis

trito

prim

ero

. P

rog.

2-1

Pla

n O

pera

tivo

y d

e

Mante

nim

ien

to

eje

cuta

do.

50

%

50%

50%

50%

Cristia

n

Chave

s

01

Aseo

de

vías

y

siti

os p

úblic

os.

58.3

84.9

15,2

7

60.1

56.8

35,2

8

Ge

stion A

mb

ienta

l

Gara

ntizar

el em

belle

cim

iento

del ca

sco c

en

tral

de C

iudad

Que

sada p

or

med

io d

e l

a

limp

ieza d

el cord

ón y

caño,

colo

cació

n d

e p

arr

illas e

n

caja

s d

e r

egis

tro y

el

mante

nim

iento

de

las

mis

mas

, ad

em

ás e

l

mante

nim

iento

lo

tes

munic

ipale

s

Opera

tivo

1.2

Man

tenim

iento

de z

on

as v

erd

es

de l

os lote

s m

unic

ipale

s e

n e

l

dis

trito p

rim

ero

. S

ER

V.

1

Pro

gra

ma

eje

cuta

do

51

%

51%

49%

49%

Cristian

Chave

s

01

Aseo

de

vías

y

siti

os p

úblic

os.

6.1

00.1

24,4

0

5.6

40.1

24,4

0

Ge

stion A

mb

ienta

lO

pera

tivo

1.3

Man

tenim

iento

pre

ven

tivo

de

las

475

caja

s d

e r

egis

tro e

n e

l casc

o

cen

tra

l de C

iudad Q

uesad

a.

Se

rv.

1

Mante

nim

ien

to

eje

cuta

do

54

%

54%

46%

46%

Cristia

n

Chave

s

01

Aseo

de

vías

y

siti

os p

úblic

os.

2.7

05.7

67,6

0

21.5

57.6

87,6

0

Ge

stion A

mb

ienta

l

Brindar

un

serv

icio

de c

alid

ad

en la r

eco

lecc

ión d

esecho

s

sólid

os y

su

debid

o

trata

mie

nto

Opera

tivo

2.1

Brin

dar

el serv

icio

de r

ecole

cció

n

de d

esech

os s

ólid

os d

e 1

3.0

00

tone

ladas

en los

dis

tritos d

e

Quesad

a,

Pital, L

a P

alm

era

,

Bue

na V

ista

, A

guas Z

arc

as y

La

Tig

ra.

SE

RV

. 2

Ing

reso d

e

tonela

das

recole

cta

das

/

Tota

l a

nual d

e

tonela

das

50

%

50%

50%

50%

Lic

. H

aro

ld

Herr

a

Bogan

tes

02

Recole

cció

nde

basura

278.7

97.6

56,7

9295.5

47.6

56,7

9

Ge

stion A

mb

ienta

lO

pera

tivo

2.2

Tra

tam

iento

y d

isposic

ión d

e

22.0

00 t

onela

das d

e d

esech

os

sólid

os d

el ca

ntó

n.

SE

RV

. 2

Tota

l d

e

tonela

das

ing

resadas

50

%50%

50%

50%

Lic

. H

aro

ld

Herr

a

Bogan

tes

02

Recole

cció

nde

basura

133.9

98.6

50,2

1116.1

98.6

50,2

1

Ge

stion A

mb

ienta

l

Brindar

un

serv

icio

de c

alid

ad

en la r

eco

lecc

ión d

e

desec

hos s

ólid

os

y s

u d

ebid

o

trata

mie

nto

Me

jora

2.3

Seg

uim

iento

del c

ierr

e t

écnic

o d

el

Relle

no S

anitari

o.

SE

RV

. 2

Pro

gra

ma d

e

cie

rre e

jecuta

do

100%

100%

0%

0%

Lic

. H

aro

ld

Herr

a

Bogan

tes

02

Recole

cció

nde

basura

118.8

51.4

20,2

8113.5

51.4

20,2

8

Ge

stion A

mb

ienta

lM

ejo

ra2

.4

Cum

plim

iento

del

pro

gra

ma d

e

reco

lecció

n c

an

tonal p

resenta

do

a

Con

tralo

ría,

pre

sta

ció

n d

el

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de r

ecole

cció

n e

n lo

s

dis

tritos d

e F

ort

una y

Ven

ecia

.

SE

RV

. 2

Nº

de d

istr

ito

que s

e p

resta

el

serv

icio

/

2 d

istr

ito

s

50

%

50%

50%

50%

Lic

. H

aro

ld

Herr

a

Bogan

tes

02

Recole

cció

nde

basura

650.0

00,0

0650.0

00,0

0

II Semestre

I S

EM

ES

TR

EII

SE

ME

ST

RE

FU

NC

ION

AR

I

O

RE

SP

ON

SA

BL

E

SE

RV

ICIO

S

AS

IGN

AC

IÓN

PR

ES

UP

UE

ST

AR

IA P

OR

ME

TA

PR

OG

RA

MA

II:

SE

RV

ICIO

S C

OM

UN

ITA

RIO

S

PL

AN

IFIC

AC

IÓN

OP

ER

AT

IVA

PL

AN

DE

DE

SA

RR

OL

LO

MU

NIC

IPA

LO

BJE

TIV

OS

DE

ME

JO

RA

Y/O

OP

ER

AT

IVO

S

ME

TA

IND

ICA

DO

R

PR

OG

RA

MA

CIÓ

N D

E

LA

ME

TA

I Semestre


Infraestr

uctu

ra,

equip

am

iento

y

serv

icio

s

Mejo

rar

la c

ondic

ión d

e la

superfic

ie d

e r

uedo (

Aum

enta

r

el %

de la c

ondic

ión

de t

oda

la R

ed V

ial C

anto

nal (

2320,8

7 K

m),

para

benefic

io

directo

de los u

suarios)

Opera

tivo

3.1

Cum

plir

al 100%

con las

oblig

acio

nes fin

ancie

ras

adquirid

as e

n p

resta

mos

bancorios p

ara

el serv

icio

. S

ER

V.

3

oblig

acio

nes

ate

ndid

as

50%

50%

50%

50%

Ing. P

ablo

Jim

énez A

raya

03

Mante

nim

iento

de

cam

inos

y

calle

s17.0

00.0

00,0

017.0

00.0

00,0

0

Infraestr

uctu

ra,

equip

am

iento

y

serv

icio

s

Mejo

ra3.2

Mejo

ram

iento

de 0

,3 k

m d

e v

ias

en la r

ed v

ial canto

nal. S

ER

V.

3km

ate

ndid

os

100%

100%

0%

0%

Ing. P

ablo

Jim

énez A

raya

03

Mante

nim

iento

de

cam

inos

y

calle

s

35.0

00.0

00,0

00,0

0

Infraestr

uctu

ra,

equip

am

iento

y

serv

icio

s

Mejo

ra3.3

Mante

nim

iento

rutinario d

e 5

0 k

m

en la r

ed v

ial canto

nal S

ER

V.

3km

ate

ndid

os

50%

50%

50%

50%

Ing.

Pablo

Jim

énez A

raya

03

Mante

nim

iento

de

cam

inos

y

calle

s

241.5

49.7

38,0

9

241.5

49.7

38,0

9

Polít

ica S

ocia

l lo

cal

Brindar

un s

erv

icio

de c

alid

ad

y u

n lugar

apro

pia

do p

ara

la

santa

sepultura

de los s

ere

s

queridos

Opera

tivo

4.1

Cum

plim

iento

del pla

n d

e t

rabajo

ord

inario,

mejo

ram

iento

e inve

rsió

n

del C

em

ente

rio M

unic

ipal. S

ER

V.

4

Cum

plir

con los

dos s

ubpro

ceso

50%

50%

50%

50%

Jorg

e E

ste

ban

Vale

ncia

no

Gutiérr

ez

04 C

em

ente

rios

40.1

47.7

27,2

7

48.1

47.7

27,2

8

Polít

ica S

ocia

l lo

cal

Opera

tivo

4.2

Constr

ucció

n s

egunta

eta

pa d

e

nic

hos c

ole

ctivo

s .

S

erv

. 4

Segunda e

tapa

conclu

ida

50%

50%

50%

50%

Jorg

e E

ste

ban

Vale

ncia

no

Gutiérr

ez

04 C

em

ente

rios

5.0

00.0

00,0

0

Infraestr

uctu

ra,

equip

am

iento

y

serv

icio

s

Mante

nim

iento

y

mejo

ram

iento

de

infraestr

uctu

ra d

e los p

arq

ues

en e

l dis

trito d

e Q

uesada

Opera

tivo

5.1

Cum

plim

iento

del pla

n d

e t

rabajo

del P

arq

ue C

entr

al. S

ER

V.

5

Pla

n d

e t

rabajo

cum

plid

o50%

50%

50%

50%

Cristian

Chave

s

Fern

ández

05

Parq

ues

y

obra

s d

e o

rnato

27.8

26.3

63,6

4

39.4

06.3

63,6

4

Infraestr

uctu

ra,

equip

am

iento

y

serv

icio

s

Mejo

ra5.2

Cum

plim

iento

del pla

n d

e t

rabajo

de P

arq

ues C

om

unale

s.

SE

RV

. 5

Pla

n d

e t

rabajo

cum

plid

o50%

50%

50%

50%

Cristian

Chave

s

Fern

ández

05

Parq

ues

y

obra

s d

e o

rnato

6.2

85.0

00,0

0

8.1

55.0

00,0

0

Infraestr

uctu

ra,

equip

am

iento

y

serv

icio

s

Gara

ntizar

la p

resta

ció

n

efic

az d

el serv

icio

de a

gua

pota

ble

al dis

trito d

e C

iudad

Quesada

Opera

tivo

6.1

Pre

sta

ció

n

del serv

icio

de a

gua

pota

ble

a u

suarios d

el dis

trito d

e

Quesada.

S

erv

. 6

% d

e a

vance

del pro

yecto

.50%

50%

50%

50%

Lic

. Je

ffry

Miranda

06 A

cueducto

s

263.6

77.9

50,4

3

266.6

77.9

50,4

3

Infraestr

uctu

ra,

equip

am

iento

y

serv

icio

s

Opera

tivo

6.2

Desarr

ollo

del P

lan O

pera

tivo

y d

e

Mante

nim

iento

anual del

Acueducto

. S

ER

V.

6

Pla

n O

pera

tivo

y d

e

Mante

nim

iento

eje

cuta

do.

50%

50%

50%

50%

Lic

. Je

ffry

Miranda

06 A

cueducto

s

260.6

77.9

50,4

5

274.7

23.4

04,9

7

Desarr

ollo

económ

ico

local

Mante

nim

iento

y

mejo

ram

iento

de las

insta

lacio

nes d

el M

erc

ado

pro

movi

endo e

l desarr

ollo

inte

gra

l del cantó

n

Opera

tivo

7.1

Cum

plim

iento

del pla

n o

pera

tivo

,

del M

erc

ado M

unic

ipal. S

ER

V 7

Pla

n e

jecuta

do

50%

50%

50%

50%

Juan P

ablo

Chacón P

alm

a

07

Merc

ados,

pla

zas y

ferias

20.2

65.9

09,0

9

36.2

65.9

09,1

0

Desarr

ollo

económ

ico

local

Opera

tivo

7.2

Eje

cuta

r P

lan M

ejo

ram

iento

de la

infraestr

uctu

ra d

el M

erc

ado

Munic

ipal.

SE

RV

. 7

Pla

n e

jecuta

do

50%

50%

50%

50%

Juan P

ablo

Chacón P

alm

a

07

Merc

ados,

pla

zas y

ferias

20.2

65.9

09,0

9

36.2

65.9

09,1

0

Desarr

ollo

económ

ico

local

Pro

move

r art

e,

cultura

,

deport

e y

recre

ació

n e

n e

l

cantó

n d

e S

an C

arlos

Opera

tivo

9.1

Realiz

ació

n y

pro

ducció

n d

e 1

0

eve

nto

s d

e c

ort

e c

ultura

l,

tradic

ional y r

ecre

ativo

. S

ER

V.

9

No.

De

activi

dades

realiz

adas.

220%

880%

Walter

Hern

ández

09

Educativ

os,

cultu

rale

sy

deport

ivos

Cultu

rale

s2.0

00.0

00,0

0

2.0

00.0

00,0

0

Polít

ica S

ocia

l lo

cal

Opera

tivo

9.2

Apoyo m

edia

nte

patr

ocin

io e

n

logís

tica y

especie

s,

a la

realiz

ació

n d

e

40 a

ctivi

dades d

e

cort

e c

ultura

l, r

ecre

ativo

,

tradic

ional y d

eport

ivo e

n las

com

unid

ades d

el cantó

n.

SE

RV

. 9

No.

De

activi

dades

realiz

adas.

20

50%

20

50%

Walter

Hern

ández

09

Educativ

os,

cultu

rale

sy

deport

ivos

Cultu

rale

s

38.0

00.0

00,0

0

20.9

75.3

16,1

0

Polít

ica S

ocia

l lo

cal

Opera

tivo

9.3

Fort

ale

cim

iento

y e

quip

am

iento

de

gru

pos o

rganiz

ados d

el cantó

n,

media

nte

la d

onació

n d

e s

erv

icio

s

de t

ransport

e,

pro

moció

n y

útile

s

cultura

les y

deport

ivos e

n g

enera

l.

SE

RV

. 9

No.

de g

rupos

benefic

iados.

30

50%

30

50%

Walter

Hern

ández

09

Educativ

os,

cultu

rale

sy

deport

ivos

Cultu

rale

s

10.0

00.0

00,0

0

10.0

00.0

00,0

0


Polít

ica S

ocia

l lo

cal

Opera

tivo

9.4

Apoyo m

edia

nte

patr

ocin

io e

n

logís

tica y

especie

s,

a la

realiz

ació

n d

e u

n festiva

l navi

deño

fam

iliar

en c

ada d

istr

ito d

el

cantó

n.

SE

RV

. 9

Eve

nto

s

realiz

ados

00%

13

100%

Walter

Hern

ández

09

Educativ

os,

cultu

rale

sy

deport

ivos

Cultu

rale

s

5.0

00.0

00,0

0

5.0

00.0

00,0

0

Polít

ica S

ocia

l lo

cal

Opera

tivo

9.5

Capacitació

n,

form

ació

n y

regis

tro

de g

rupos c

ultura

les y

art

ísticos

del cantó

n.

SE

RV

. 9

No.

de g

rupos

benefic

iados.

10

50%

10

50%

Walter

Hern

ández

09

Educativ

os,

cultu

rale

sy

deport

ivos

Cultu

rale

s12.5

00.0

00,0

0

12.5

00.0

00,0

0

Polít

ica S

ocia

l lo

cal

Opera

tivo

9.6

Cre

ació

n d

e u

n r

egis

tro y

rescate

de s

ímbolo

s,

monum

ento

s e

his

toria d

e n

uestr

o c

antó

n.

SE

RV

. 9

Pro

yecto

desarr

olla

do

50%

50%

50%

50%

Walter

Hern

ández

09

Educativ

os,

cultu

rale

sy

deport

ivos

Cultu

rale

s

10.0

00.0

00,0

0

8.0

00.0

00,0

0

Polít

ica S

ocia

l lo

cal

Opera

tivo

9.7

Pro

moció

n y

apoyo a

equip

os

deport

ivos y

Asocia

cio

nes

exis

tente

s e

n e

l cantó

n.

S

ER

V.

9

Equip

o

benefic

iados

50%

50%

50%

50%

Walter

Hern

ández

09

Educativ

os,

cultu

rale

sy

deport

ivos

Deport

ivos

5.0

00.0

00,0

0

5.9

94.5

02,1

2

Polít

ica S

ocia

l lo

cal

Opera

tivo

9.8

Ela

bora

ció

n d

e p

royecto

"Lib

ros

de c

ultura

dis

tritale

s".

S

ER

V.

9

Equip

o

benefic

iados

50%

50%

50%

50%

Walter

Hern

ández

09

Educativ

os,

cultu

rale

sy

deport

ivos

Educativ

os

2.6

00.0

00,0

0

5.6

00.0

00,0

0

Polít

ica S

ocia

l lo

cal

Incitar

las inic

iativa

s q

ue

pro

mueva

n e

l deport

e y

estilo

s d

e v

ida s

alu

dable

Opera

tivo

10.1

Cum

plir

con e

l P

rogra

ma d

e la

Direcció

n d

e D

esarr

ollo

Socia

l.

SE

RV

. 10

Activi

dades y

/o

capacitacio

nes

realiz

adas

250%

250%

Lic

da.

Pila

r

Porr

as Z

uñig

a

10

Serv

icio

s

Socia

les

y

com

ple

menta

rios.

Educativ

os

38.0

00.0

00,0

0

43.0

00.0

00,0

0

Polít

ica S

ocia

l lo

cal

Apoyar

a la fam

ilia s

ancarleña

en e

l m

anejo

adecuado d

e

sus r

ela

cio

nes fam

iliare

s y

en

la d

inám

ica d

e s

u d

esarr

ollo

hum

ano

Opera

tivo

10.2

Capacitació

n p

ers

onal y fam

iliar

para

desarr

olla

r una s

ana

convi

vencia

a n

ivel fa

mili

ar

y

socia

l. S

ER

V.

10

Activi

dades y

/o

capacitacio

nes

realiz

adas

905

51%

855

49%

Lic

da.

Pila

r

Porr

as Z

uñig

a

10

Serv

icio

s

Socia

les

y

com

ple

menta

rios.

Cultu

rale

s

29.0

00.0

00,0

0

29.3

51.0

63,5

3

Polít

ica S

ocia

l lo

cal

Apoyar

a p

obla

cio

nes

vuln

era

ble

s n

iños,

jóve

nes,

adultos m

ayore

s,

pers

onas

con c

apacid

ades

dife

rencia

das

Opera

tivo

10.3

Inte

gra

ció

n d

e las d

ifere

nte

s

pobla

cio

nes p

ara

el m

ejo

ram

iento

de la c

alid

ad d

e v

ida.

SE

RV

. 10

Activi

dades y

/o

capacitacio

nes

realiz

adas

169

48%

183

52%

Lic

da.

Pila

r

Porr

as Z

uñig

a

10

Serv

icio

s

Socia

les

y

com

ple

menta

rios.

Educativ

os

23.2

64.7

06,1

6

19.7

94.7

81,8

0

Polít

ica S

ocia

l Local

Sensib

ilizar

a la p

obla

ció

n

sobre

las c

onquis

tas p

ara

pro

move

r la

iguald

ad

Opera

tivo

10.4

Capacitació

n y

div

ulg

ació

n d

e las

luchas d

e las m

uje

res p

ara

cre

ar

espacio

s e

n la s

ocie

dad.

SE

RV

.

10

Activi

dades y

/o

capacitacio

nes

realiz

adas

467%

233%

Lic

da.

Pila

r

Porr

as Z

uñig

a

10

Serv

icio

s

Socia

les

y

com

ple

menta

rios.

Educativ

os

19.0

00.0

00,0

0

19.7

94.7

81,8

0

Infraestr

uctu

ra,

equip

am

iento

y

serv

icio

s

min

imiz

ar

el niv

el de

hacin

am

iento

del pers

onal

adm

inis

trativo

que labora

en

El P

ala

cio

Munic

ipal

Opera

tivo

17.1

Realiz

ar

mejo

ras a

l P

ala

cio

Munic

ipal confo

rme a

l P

lan d

e

trabajo

2017.

S

ER

V.

17

Mejo

ras

realiz

adas

50%

50%

50%

50%

Lic

. K

eylo

r

Castr

o V

iquez

17

Mante

nim

iento

de e

difi

cio

s

Otr

os

12.0

00.0

00,0

0

Desarr

ollo

Institu

cio

nal

Mante

nim

iento

y c

ontr

ol

adecuado d

e la flo

tilla

vehic

ula

r del gobie

rno local

Mejo

ra17.2

Dar

mante

nim

iento

pre

ventivo

y

corr

ectivo

a las m

oto

s a

sig

nadas

al cuerp

o d

e inspecto

res

munic

ipale

s p

or

contr

ato

. S

ER

V.

18

Pro

gra

ma d

e

mante

nim

iento

eje

cuta

do

50%

50%

50%

50%

Lic

. K

eylo

r

Castr

o V

iquez

18

Repara

cio

nes

menore

sde

maquin

aria

y

equip

o

Otr

os

1.5

00.0

00,0

0

500.0

00,0

0

Polít

ica S

ocia

l lo

cal

Gara

ntizar

la p

reserv

ació

n d

e

vidas h

um

anas y

bie

nes

mate

riale

s a

sí com

o

gara

ntizar

el lib

re t

ránsito p

or

todas las v

ías p

úblic

as y

terr

estr

es d

e C

iudad Q

uesada

Opera

tivo

22.1

Imple

menta

r un p

rogra

ma d

e

accio

nes

pre

ventiva

s y

educativa

s

de p

rom

ocio

n d

e la s

eguridad v

ial

en e

l canto

n d

e S

an

Carlosaccio

nes p

reve

ntiva

s d

e

pro

moció

n d

e la S

eguridad V

ial en

el cantó

n d

e S

an C

arlos.

SE

RV

.

22

Pro

gra

ma

eje

cuta

do

50%

50%

50%

50%

Lic

. A

lexander

Bogante

s

22 S

eguridad V

ial

Otr

os

14.7

50.0

00,0

0

22.7

50.0

00,0

0

Polít

ica S

ocia

l lo

cal

Impuls

ar

la e

ducacio

n v

ial en

el pla

n d

e d

esarr

ollo

urb

ano o

renova

cio

n u

rbana

Opera

tivo

22.2

Realiz

ar

pro

gra

mas d

e e

ducacio

n

vial en d

os e

scuela

s d

el canto

n.

Serv

. 22

Pro

gra

ma

eje

cuta

do

50%

50%

50%

50%

Lic

. A

lexander

Bogante

s

22 S

eguridad V

ial

Otr

os

1.0

00.0

00,0

0

1.0

00.0

00,0

0


Polít

ica S

ocia

l lo

cal

Gara

ntizar

la p

reserv

ació

n d

e

vidas h

um

anas y

bie

nes

mate

riale

s a

sí com

o

gara

ntizar

el lib

re t

ránsito p

or

todas las v

ías p

úblic

as y

terr

estr

es d

e C

iudad Q

uesada

Opera

tivo

22.3

Dar

apoyo a

los e

vento

s

esta

ble

cid

os c

on 1

4 y

15 d

e

setiem

bre

, Tope S

an C

arlos

(Novi

em

bre

) V

uelta c

iclis

tica S

an

Carlos.

Serv

. 22

Eve

nto

s

apoyados

0%

0%

100%

100%

Lic

. A

lexander

Bogante

s

22 S

eguridad V

ial

Otr

os

1.5

00.0

00,0

0

1.5

00.0

00,0

0

Polít

ica S

ocia

l lo

cal

Opera

tivo

22.4

Realiz

ar

al m

enos u

n o

pera

tivo

por

trim

estr

e,

en 4

ruta

s d

e m

ayor

impacto

via

l en e

l canto

n e

n

coord

inacio

n c

on la g

uard

ia c

ivil

y

la G

AO

. S

erv

. 22

Opera

tivo

s

coord

inados

8%

50%

8%

50%

Lic

. A

lexander

Bogante

s

22 S

eguridad V

ial

Otr

os

1.0

00.0

00,0

0

1.0

00.0

00,0

0

Polít

ica S

ocia

l lo

cal

Opera

tivo

22.5

Eje

cució

n d

el pla

n d

e r

egula

ció

n

de p

arq

uím

etr

os

confo

rme a

la

Ley.

Serv

. 22

Pla

n e

jecuta

do

50%

50%

50%

50%

Lic

. A

lexander

Bogante

s

22 S

eguridad V

ial

Otr

os

14.7

50.0

00,0

0

22.7

50.0

00,0

0

Gestion A

mbie

nta

l

Cum

plir

con e

l P

MG

IRS

de

acuerd

o a

las m

eta

s q

ue s

e

pro

ponen.

Opera

tivo

25.1

Imple

menta

ció

n d

e los 5

sub-

pro

gra

mas d

el Á

rea d

e G

estión

Am

bie

nta

l. S

ER

V.

25

Sub p

rogra

mas

imple

menta

dos

50%

50%

50%

50%

Lic

da M

irna

Sabill

ón

25 P

rote

cció

n d

el

medio

am

bie

nte

Otr

os

7.5

55.0

00,0

0

7.5

55.0

00,0

0

Gestion A

mbie

nta

l

Imple

menta

r el pro

yecto

Cultiv

ando A

gua p

ara

un

desarr

ollo

inte

gra

l, m

edia

nte

la r

efo

resta

ció

n d

e á

reas d

e

pro

tecció

n p

ara

la p

rote

cció

n

de las fuente

s d

e a

gua.

Opera

tivo

25.2

Refo

resta

ció

n d

e las á

reas

pro

tegid

as.

SE

RV

. 25

Áre

as

refo

resta

das

50%

50%

50%

50%

Lic

da M

irna

Sabill

ón

25 P

rote

cció

n d

el

medio

am

bie

nte

Otr

os

7.5

55.0

00,0

0

7.5

55.0

00,0

0

Gestion A

mbie

nta

lO

pera

tivo

25.3

Desarr

olla

r un p

lan d

e

refo

resta

ció

n e

n los m

árg

enes d

e

las fuente

s d

e a

gua m

unic

ipale

s.

SE

RV

25

Pla

n e

jecuta

do

50%

50%

50%

50%

Lic

da M

irna

Sabill

ón

25 P

rote

cció

n d

el

medio

am

bie

nte

Otr

os

7.5

55.0

00,0

0

7.5

55.0

00,0

0

Gestion A

mbie

nta

l

Desarr

olla

r un p

lan d

e g

estión

inte

gra

l del re

curs

o h

ídrico

estu

dio

de c

aso e

n la c

uenca

del río A

renal.

Opera

tivo

25.4

Dete

rmin

ar

la lín

ea b

ase p

ara

la

recupera

ció

n y

conserv

ació

n d

e la

cuenca h

idro

grá

fica.

SE

RV

25

Pla

n e

jecuta

do

50%

50%

50%

50%

Lic

da M

irna

Sabill

ón

25 P

rote

cció

n d

el

medio

am

bie

nte

Otr

os

7.5

55.0

00,0

0

7.5

55.0

00,0

0

Gestion A

mbie

nta

l

Gara

ntizar

que la v

ariable

am

bie

nta

l sea incorp

ora

da a

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lanes r

egula

dore

s c

on e

l

fin d

e q

ue los e

stu

dio

s d

e

vuln

era

bili

dad s

ean

ela

bora

dos p

or

dis

trito

especifi

cam

ente

.

Opera

tivo

25.5

Incorp

ora

ció

n d

e L

as z

onas

hom

ogéneas d

eben s

er

vincula

das

a la h

err

am

ienta

Pla

n R

egula

dor

com

o u

n r

ecurs

o indis

pensable

.

SE

RV

25

Pro

gra

ma

desarr

olla

do

50%

50%

50%

50%

Lic

da M

irna

Sabill

ón

25 P

rote

cció

n d

el

medio

am

bie

nte

Otr

os

7.5

55.0

00,0

0

7.5

55.0

00,0

0

Gestion A

mbie

nta

lO

pera

tivo

25.6

Realiz

ar

estu

dio

s d

e

vuln

era

bili

dad.

SE

RV

25

Estu

dio

s

realiz

ados

50%

50%

50%

50%

Lic

da M

irna

Sabill

ón

25 P

rote

cció

n d

el

medio

am

bie

nte

Otr

os

7.5

55.0

00,0

0

7.5

55.0

00,0

0

Gestion A

mbie

nta

l

Capacitar

com

unid

ades p

ara

el desarr

ollo

de p

royecto

s

am

bie

nta

les

Opera

tivo

25.7

Eje

cució

n d

e t

alle

res a

cerc

a d

e la

pro

tecció

n d

e los r

ecurs

os

natu

rale

s.

S

ER

V 2

5

Talle

res

realiz

ados

50%

50%

50%

50%

Lic

da M

irna

Sabill

ón

25 P

rote

cció

n d

el

medio

am

bie

nte

Otr

os

7.5

55.0

00,0

0

7.5

55.0

00,0

0

Gestion A

mbie

nta

l

Incorp

ora

ció

n d

e los

pará

metr

os p

ara

part

icip

ar

en

la o

bte

nció

n d

e la B

andera

Azul E

coló

gic

a,

cate

goría:

Munic

ipalid

ades.

Opera

tivo

25.8

Cum

plir

con los p

ára

metr

os d

e

cum

plim

iento

para

la o

bte

nció

n d

e

la B

andera

Azul, c

ate

goría

Munic

ipalid

ad.

SE

RV

. 25

Gala

rdón

oto

rgado

50%

50%

50%

50%

Lic

da M

irna

Sabill

ón

25 P

rote

cció

n d

el

medio

am

bie

nte

Otr

os

7.5

55.0

00,0

0

7.5

55.0

00,0

0

Gestion A

mbie

nta

l

Imple

menta

r d

e las r

uta

s d

e

recole

cció

n d

e r

esid

uos

valo

rizable

s e

n e

l cantó

n.

Opera

tivo

25.9

Eje

cució

n d

el pla

n d

e r

ecole

cció

n

de r

esid

uos v

alo

rizable

s d

e

acuerd

o a

l hora

rio d

e r

ecole

cció

n

de b

asura

.

SE

RV

. 25

Pla

n e

jecuta

do

50%

50%

50%

50%

Lic

da M

irna

Sabill

ón

25 P

rote

cció

n d

el

medio

am

bie

nte

Otr

os

14.1

10.0

00,0

0

14.1

10.0

00,0

0

Gestion A

mbie

nta

l

Vela

r que s

e b

rinde los

serv

icio

s p

úblic

os d

e m

anera

efic

iente

y o

port

una

Opera

tivo

27.1

Defin

ir la r

uta

de r

ecole

cció

n d

e

resid

uos v

alo

rizable

s d

e a

cuerd

o

al hora

rio d

e r

ecole

cció

n d

e

basura

. S

ER

V.

27

Cum

plim

iento

del pro

ceso

50%

50%

50%

50%

Will

iam

Arc

e

Am

ore

s

27

Direcció

nde

serv

icio

sy

mante

nim

iento

Otr

os

39.8

16.0

90,6

1

39.8

16.0

90,6

0


Gestion A

mbie

nta

l

Fort

ale

cer

la Inte

rvenció

n

munic

ipal en a

ccio

nes d

e

pre

venció

n y

respuesta

en

situacio

nes d

e e

merg

encia

s y

desastr

es.

Mejo

ra28.1

Brindar

al m

enos t

res

capacitacio

nes a

mie

mbro

s d

e

com

ités c

om

unale

s d

e

em

erg

encia

y a

la M

unic

ipalid

ad.

SE

RV

. 28

Ayudas

brindadas

2

67%

1

33%

Lic

da J

enny

Chacón

28

Ate

nció

nde

em

erg

encia

s

canto

nale

s

Otr

os

750.0

00,0

0

750.0

00,0

0

Infraestr

uctu

ra,

equip

am

iento

y

serv

icio

s

Pro

move

r el desarr

ollo

inte

gra

l del cantó

n d

e S

an

Carlos a

tra

vés d

el

mejo

ram

iento

, constr

ucció

n e

imple

menta

ció

n d

e

infraestr

uctu

ra,

equip

am

iento

y s

erv

icio

s.

Opera

tivo

28.2

Apoyo e

n la Inte

rvenció

n d

e

incid

ente

s e

n e

l cantó

n.

SE

RV

.

28

Incid

ente

s

ate

ndid

os

0%

0%

100%

100%

Ing.

Pablo

Jim

énez A

raya

28

Ate

nció

nde

em

erg

encia

s

canto

nale

s14.5

00.0

00,0

0

Desarr

ollo

Institu

cio

nal

Recaudació

n e

ficie

nte

del

impuesto

a los B

ienes

Inm

ueble

s

Opera

tivo

29.1

Imple

menta

r pro

puesta

de

merc

adeo d

el P

rogra

ma d

e

Gestión d

e C

obro

e

Incum

plim

iento

de D

ebere

s d

el

IBI.

SE

R.

29

Pro

puesta

de

merc

adeo

imple

menta

da

0%

0%

100%

100%

Lic

. Leonid

as

Vásquez A

rias

29

Por

incum

plim

iento

de

debere

sa

los

pro

pie

tarios

de

bie

nes in

mueble

s

Otr

os

1.5

00.0

00,0

0

1.5

00.0

00,0

0

0%

0%

0%

0%

SU

BT

OT

AL

ES

24

,125

,91.8

89

.66

5.8

79

,37

1.9

49

.12

0.9

13,1

1

TO

TA

L P

OR

PR

OG

RA

MA

48%

52

%

14

%M

eta

s d

e O

bje

tiv

os

de

Me

jora

67%

33

%

86

%M

eta

s d

e O

bje

tiv

os

Op

era

tiv

os

45%

55

%

50

Me

tas

fo

rmu

lad

as

para

el p

rog

ram

a


PL

AN

OP

ER

AT

IVO

AN

UA

L

MU

NIC

IPA

LID

AD

DE

SA

N C

AR

LO

S

MA

TR

IZ D

E D

ES

EM

PE

ÑO

PR

OG

RA

MÁ

TIC

O

MIS

IÓN

: D

esa

rro

llar

pro

yecto

s d

e in

vers

ión

a fa

vor

de

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om

unid

ad

co

n e

l fin

de

sa

tisfa

cer

sus

nece

sid

ad

es.

Pro

du

cc

ión

fin

al:

Pro

yecto

s d

e in

vers

ión

PL

AN

IFIC

AC

IÓN

ES

TR

AT

ÉG

ICA

%%

AR

EA

ES

TR

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ÉG

ICA

Có

dig

oN

o.

De

scri

pció

n

Infr

aestr

uctu

ra,

equip

am

iento

yserv

icio

s

Ate

nder

lo r

equerido e

n

la L

ey

7600 e

n m

ejo

ras

a la

s in

sta

lacio

nes

munic

ipale

s e

n

benefic

io d

e la

s

pers

onas c

on

dis

capacid

ad.

Mejo

ra1.1

Constr

uir 7

0 r

am

pas e

n e

l cantó

n

de S

an C

arlos d

e a

cuerd

o c

on la

le

y 7600. P

RO

Y. 3-1

-1

Ram

pas

constr

uid

as

70

100%

0

0%

Arq

.E

rwin

Castil

lo

01 E

difi

cio

s

7.0

00.0

00,0

0

Infr

aestr

uctu

ra,

equip

am

iento

yserv

icio

s

Fort

ale

cer

eldesarr

ollo

local

travé

sde

aport

es

que

perm

iten

ala

pobla

ció

nsancarleña

mejo

rar

sus

condic

iones

de

vida

y

acceso.

Mejo

ra1.2

Contr

ibuir

en

el

mejo

ram

iento

de

al

menos

40

centr

os

educativ

os

públic

os

en

los

dife

rente

s

dis

trito

sy

calif

icados

en

prioridades

munic

ipale

s.

PR

OY

.3-1

-2

Centr

os

educativ

os

mejo

rados

25

63%

15

38%

Lic

da

Gabriela

R

odríguez

01 E

difi

cio

s

20.0

00.0

00,0

018.0

00.0

00,0

0

Infr

aestr

uctu

ra,

equip

am

iento

y

serv

icio

sM

ejo

ra1.3

Contr

ibuir

en

el

mejo

ram

iento

de

al

menos

20

salo

nes

multi

uso

o

com

unale

sen

los

dife

rente

sdis

trito

sy

calif

icados

en

prioridades

munic

ipale

s.

PR

OY

.

3-1

-3

Salo

nes

com

unale

so

multi

uso

mejo

rados

15

75%

5

25%

Lic

da

Gabriela

Rodríguez

01 E

difi

cio

s

20.0

00.0

00,0

017.0

00.0

00,0

0

Infr

aestr

uctu

ra,

equip

am

iento

y

serv

icio

s

Pro

move

rel

deport

ey

lare

cre

ació

na

travé

s

de

adecuadas

insta

lacio

nes

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ivas

o

recre

ativ

as

en

el

cantó

n

Mejo

ra1.4

Realiz

ar

una m

ejo

ra e

n e

l esta

dio

Carlos

Ugald

eA

lvare

z.

Pro

y.3-

1-4

Mejo

ra

realiz

ada

1

100%

00%

Lic

.K

eyl

or

Castr

o

01 E

difi

cio

s

5.0

00.0

00,0

0

II Semestre

I S

EM

ES

TR

EII S

EM

ES

TR

E

PR

OG

RA

MA

CIÓ

N D

E

LA

ME

TA

FU

NC

ION

AR

I

O

RE

SP

ON

SA

BL

E

GR

UP

OS

AS

IGN

AC

IÓN

PR

ES

UP

UE

ST

AR

IA

PO

R M

ET

A

20

17

PR

OG

RA

MA

III:

INV

ER

SIO

NE

S

PL

AN

IFIC

AC

IÓN

OP

ER

AT

IVA

PL

AN

DE

DE

SA

RR

OL

LO

MU

NIC

IPA

L

OB

JE

TIV

OS

DE

ME

JO

RA

Y/O

OP

ER

AT

IVO

S

ME

TA

IND

ICA

DO

R

I Semestre


Infr

aestr

uctu

ra,

equip

am

iento

y

serv

icio

s

Mejo

ra

1.5

Contr

ibuir

al

mejo

ram

iento

de

al

menos

15,

insta

lacio

nes

deport

ivas

en

dife

rente

sdis

trito

s

del c

antó

n. P

RO

Y. 3-1

-5

Mejo

ras

realiz

adas

10

67%

533%

Lic

da

Gabriela

Rodríguez

01 E

difi

cio

s

15.0

00.0

00,0

012.0

00.0

00,0

0

Infr

aestr

uctu

ra,

equip

am

iento

y

serv

icio

s

Fort

ale

cer

eldesarr

ollo

local

travé

sde

aport

es

que

perm

iten

ala

pobla

ció

nsancarleña

mejo

rar

sus

condic

iones

de

vida

y

acceso.

Mejo

ra1.6

Contr

ibuir

al

mejo

ram

iento

de

al

menos

5cocin

as

com

unale

sdel

cantó

n. P

RO

Y. 3-1

-6

Mejo

ras

realiz

adas

5

100%

0

0%

Lic

da

Gabriela

Rodríguez

01 E

difi

cio

s

11.0

00.0

00,0

0

Infr

aestr

uctu

ra,

equip

am

iento

y

serv

icio

s

Mejo

rar

la c

ondic

ión d

e

la s

uperf

icie

de r

uedo

(Aum

enta

r el %

de la

condic

ión de toda la

Red V

ial C

anto

nal

(

2320,8

7 K

m),

para

benefic

io d

irecto

de lo

s

usuarios)

Opera

tivo

1.7

UT

GV

M, P

rocesos

adm

inis

trativ

os q

ue r

ealiz

a

Unid

ad T

écnic

a d

e G

estió

n

eje

cuta

dos a

l 100 %

. P

RO

Y. 3-2

-

1

Pro

cesos

realiz

ados

50%

50%

50%

50%

Ing.

Pablo

Jim

énez

Ara

ya

02

Vía

sde

com

unic

ació

n terr

estr

e

538.6

33.6

76,0

0538.6

33.6

76,0

0

Infr

aestr

uctu

ra,

equip

am

iento

y

serv

icio

s

Mejo

ra1.8

Mejo

ram

iento

de 1

5 k

m d

e v

ias

en la

red v

ial c

anto

nal P

RO

Y.3

-2-

2

km

ate

ndid

os

20%

20%

80%

80%

Ing.

Pablo

Jim

énez

Ara

ya

02

Vía

sde

com

unic

ació

n terr

estr

e

221.6

40.9

88,6

0886.5

63.9

54,4

0

Infr

aestr

uctu

ra,

equip

am

iento

y

serv

icio

s

Mejo

ra1.9

Mante

nim

iento

periodic

o d

e 2

2

km e

n la

red v

ial c

anto

nal P

RO

Y.

3-2

-2

km

ate

ndid

os

36%

36%

64%

64%

Ing.

Pablo

Jim

énez

Ara

ya

02

Vía

sde

com

unic

ació

n terr

estr

e

90.0

00.0

00,0

0160.0

00.0

00,0

0

Infr

aestr

uctu

ra,

equip

am

iento

y

serv

icio

s

Mejo

ra1.1

0

Mante

nim

iento

rutin

ario d

e 1

30

km en la

red v

ial c

anto

nal.

PR

OY

. 3-2

-2

km

ate

ndid

os

55%

55%

45%

45%

Ing.

Pablo

Jim

énez

Ara

ya

02

Vía

sde

com

unic

ació

n terr

estr

e

220.0

00.0

00,0

0180.0

00.0

00,0

0

Infr

aestr

uctu

ra,

equip

am

iento

y

serv

icio

s

Mejo

ra1.1

1

Rehabili

tacio

n 500 m

media

nte

la in

sta

lació

n d

e s

iste

ma plu

vial

constr

uid

os. P

RO

Y 3

-2-5

m in

sta

lados

50%

50%

50%

50%

Ing.

Pablo

Jim

énez

Ara

ya

02

Vía

sde

com

unic

ació

n terr

estr

e

25.0

00.0

00,0

025.0

00.0

00,0

0

Infr

aestr

uctu

ra,

equip

am

iento

y

serv

icio

s

Mejo

ra1.1

2

Rehabili

tació

n, s

iste

mas d

e

eva

cuació

n p

luvi

al p

ara

las v

ias

del C

antó

n d

e S

an C

arlos

priorida J

VC

media

nte

la

constr

ucció

n d

e 3

50 m

³ de

concre

to d

istr

ibuid

o e

n o

bra

s d

e

cabezale

s, caja

s d

e r

egis

tro,

pozos, tr

agante

s, cuneta

s,

cord

ones, alc

anta

rilla

s d

e

cuadro

. P

RO

Y. 3-2

-6

m³

constr

uid

os

46%

46%

54%

54%

Ing.

Pablo

Jim

énez

Ara

ya

02

Vía

sde

com

unic

ació

n terr

estr

e

23.0

00.0

00,0

027.0

00.0

00,0

0

Infr

aestr

uctu

ra,

equip

am

iento

y

serv

icio

sM

ejo

ra1.1

3

CP

, C

onstr

ucció

n d

e 2

puente

s

en c

am

inos d

e la

Red V

ial

Canto

nal p

rioridades J

VC

, Ley

8114 . P

RO

Y. 3-2

-7

puente

s

constr

uid

os

0

0%

100%

100%

Ing.

Pablo

Jim

énez

Ara

ya

02

Vía

sde

com

unic

ació

n terr

estr

e0,0

0277.5

00.0

00,0

0


Infr

aestr

uctu

ra,

equip

am

iento

y

serv

icio

sM

ejo

ra1.1

4

MP

, M

ante

nim

iento

y

rehabili

tació

n d

e 2 p

uente

s e

n

los c

am

inos d

e la

Red V

ial

Canta

nal

Prioridades d

e J

VC

,

Ley

8114. P

RO

Y.3

-2-8

puente

s

ate

ndid

os

0%

0%

100%

100%

Ing.

Pablo

Jim

énez

Ara

ya

02

Vía

sde

com

unic

ació

n terr

estr

e0,0

020.0

00.0

00,0

0

Infr

aestr

uctu

ra,

equip

am

iento

y

serv

icio

s

Mejo

ra1.1

5

EM

, C

um

plir

hasta

un 1

00%

con

los p

rocesos d

e a

ctu

ació

n e

n

Casos d

e E

jecució

n In

media

ta

tale

s c

om

o li

mpie

za d

e

desliz

am

ienos, li

mpie

za d

e

causes e

n r

íos q

ue a

tente

n

contr

a la

estr

uctu

ras d

e p

uente

s.

Lim

pie

za d

e s

iste

mas d

e

dre

naje

s. Ley

8114. P

RO

Y. 3-2

-9

em

erg

encia

s

ate

ndid

as

50%

50%

50%

50%

Ing.

Pablo

Jim

énez

Ara

ya

02

Vía

sde

com

unic

ació

n terr

estr

e

0,0

010.0

00.0

00,0

0

Infr

aestr

uctu

ra,

equip

am

iento

y

serv

icio

s

Mejo

ra1.1

6

Mejo

ram

iento

de 2

,5 k

m d

e v

ias

en la

red v

ial c

anto

nal P

RO

Y. 3-2

-

31

km

ate

ndid

os

40%

40%

60%

60%

Ing.

Pablo

Jim

énez

Ara

ya

02

Vía

sde

com

unic

ació

n terr

estr

e

120.0

00.0

00,0

0180.0

00.0

00,0

0

Infr

aestr

uctu

ra,

equip

am

iento

y

serv

icio

s

Mejo

ra1.1

7

Mante

nim

iento

periodic

o d

e 1

0

km e

n la

red v

ial c

anto

nal

PR

OY

.3-2

-31

km

ate

ndid

os

50%

50%

50%

50%

Ing.

Pablo

Jim

énez

Ara

ya

02

Vía

sde

com

unic

ació

n terr

estr

e

56.6

16.0

77,9

056.6

16.0

77,9

0

Infr

aestr

uctu

ra,

equip

am

iento

y

serv

icio

s

Mejo

ra1.1

8

Mante

nim

iento

rutin

ario d

e 4

0 k

m

en la

red v

ial c

anto

nal P

RO

Y. 3-2

-

31

km

ate

ndid

os

50%

50%

50%

50%

Ing.

Pablo

Jim

énez

Ara

ya

02

Vía

sde

com

unic

ació

n terr

estr

e

220.0

00.0

00,0

0220.0

00.0

00,0

0

Infr

aestr

uctu

ra,

equip

am

iento

y

serv

icio

s

Mejo

ra1.1

9

Rehabili

tacio

n 150 m

media

nte

la in

sta

lació

n d

e s

iste

ma plu

vial

constr

uid

os P

RO

Y. 3

-2-3

1

ml i

nsta

lados

50%

50%

50%

50%

Ing.

Pablo

Jim

énez

Ara

ya

02

Vía

sde

com

unic

ació

n terr

estr

e

7.5

00.0

00,0

07.5

00.0

00,0

0

Infr

aestr

uctu

ra,

equip

am

iento

y

serv

icio

s

Mejo

ra1.2

0

Rehabili

tació

n, s

iste

mas d

e

eva

cuació

n p

luvi

al p

ara

las v

ias

del C

antó

n d

e S

an C

arlos

priorida J

VC

media

nte

la

aplic

ació

n d

e 1

00 m

³ de c

oncre

to

dis

trib

uid

o e

n o

bra

s d

e

cabezale

s, caja

s d

e r

egis

tro,

pozos, tr

agante

s, cuneta

s,

cord

ones, alc

anta

rilla

s d

e c

uadro

PR

OY

. 3-2

-31

m³

constr

uid

os

50%

50%

50%

50%

Ing.

Pablo

Jim

énez

Ara

ya

02

Vía

sde

com

unic

ació

n terr

estr

e

7.5

00.0

00,0

07.5

00.0

00,0

0

Infr

aestr

uctu

ra,

equip

am

iento

y

serv

icio

s

Mejo

ra1.2

1

Mante

nim

iento

de 2

Unid

ades d

e

puente

s p

eato

nale

s y

vados

PR

OY

. 3-2

-31

unid

ades

ate

ndid

as

50%

50%

50%

50%

Ing.

Pablo

Jim

énez

Ara

ya

02

Vía

sde

com

unic

ació

n terr

estr

e

5.0

00.0

00,0

05.0

00.0

00,0

0

Infr

aestr

uctu

ra,

equip

am

iento

y

serv

icio

s

Brindar

seguridad y

bie

nesta

r a lo

s

ciu

dadanos d

el c

antó

n

de S

an C

arlos a

tra

vés

del m

ejo

ram

iento

y

rehabili

tació

n d

e la

infr

aestr

uctu

ra v

ial

Mejo

ra

1.2

2

Constr

ucció

n d

e 4

00 m

etr

os

lineale

s d

e acera

s, cord

ón y

caño en e

l cantó

n III

-2-3

3

metr

os

lineale

s

constr

uid

os

50%

50%

50%

50%

Ing.

Pablo

Jim

énez

Ara

ya

02

Vía

sde

com

unic

ació

n terr

estr

e

4.0

00.0

00,0

04.0

00.0

00,0

0


Infr

aes

tru

ctu

ra,

eq

uip

am

ien

toy

se

rvic

ios

Pro

move

r la

co

nstr

uc

ció

n y

m

an

tenim

iento

de

in

fra

estr

uc

tura

via

l ru

ral

y urb

ana

de

l ca

ntó

n.

Me

jora

1.2

3

Co

nstr

uc

ció

n d

e c

ord

ón

y c

añ

o

so

bre

la r

uta

de

as

eo

de

vía

s

do

nd

e s

e b

rind

a e

l se

rvic

io.

PR

OY

. 3-2

-34

Metr

os

co

ns

truid

os

100

%

10

0%

0%

0%

Cri

stia

n C

ha

ves

Fe

rná

nd

ez

02

Vía

s d

e

co

mu

nic

ació

n

terr

es

tre

10.0

00

.000

,00

0,0

0

Infr

aes

tru

ctu

ra,

eq

uip

am

ien

toy

se

rvic

ios

Me

jora

1.2

4M

ejo

ram

ien

to,

ce

men

tado

de

0

,20

km

en

la r

ed v

ial c

anto

nal.

PR

OY

. 3-2

-42

Mejo

ram

ien

to r

ea

lizad

o.

0%

0%

100

%10

0%

Ing.

Pa

blo

Jim

én

ez

A

raya

02

Vía

sd

eco

mun

ica

ció

n t

err

es

tre

20.0

00

.000

,00

0,0

0

Infr

aes

tru

ctu

ra,

eq

uip

am

ien

toy

se

rvic

ios

Imp

uls

ar

lac

reac

ión

y/o

mejo

ram

ien

tode

pro

yecto

sq

ue

incid

an

en

el c

lima

de in

vers

ión

de

lare

gió

n,

incre

me

nta

nd

osu

sco

ndic

ion

es

de

co

mpe

titiv

idad

ypro

duc

ció

n.

Me

jora

1.2

5

Ma

nte

nim

iento

de

7 k

ilóm

etr

os

de

ca

min

o c

on s

u r

es

pe

ctiv

a

eva

cu

ac

ión

plu

via

l en

al m

en

os

tr

es

ca

min

os

del d

istr

ito d

e

Cu

tris

. C

on

ven

ido

IND

ER

P

RO

Y.

3-2

-50

Kiló

me

tro

s

ate

ndid

os

1

00

%1

00%

0%

0%

Ing.

Pa

blo

Jim

én

ez

A

raya

02

Vía

sd

eco

mun

ica

ció

n t

err

es

tre

10

0.0

00

.000

,00

0,0

0

Infr

aes

tru

ctu

ra,

eq

uip

am

ien

toy

se

rvic

ios

Bri

nda

rca

lida

dta

nto

en

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ad

del

rec

urs

oa

síc

om

oe

nla

pu

reza

yc

ontin

uid

ad

de

lm

ism

oa

dic

iona

nd

oun

co

sto

jus

toal

co

nsu

mid

or.

Op

era

tivo

1.2

6

Actu

aliz

ac

ión

del

Pla

nM

ae

str

oS

eg

und

aE

tap

a.

Pré

sta

mo

IFA

M2

-10-F

E-P

MA

-08

5-0

715

. S

eg

und

a e

tap

a. P

roye

cto

3-5

-6

No.

De

pro

yec

tos

eje

cu

tado

s5

0%

50

%

50

%

50%

Lic

.Je

ffry

Mira

nda

05

In

sta

lac

ion

es

33.8

96

.912

,00

33

.896

.912

,00

Ord

ena

mie

nto

te

rrito

rial

Gara

ntiz

ar

el

cu

mplim

ien

to d

e la

s

vari

ab

les

urb

an

as

fu

nd

am

en

tale

s e

nurb

anis

mo

y

ed

ific

acio

ne

s e

n e

l ca

ntó

n d

e S

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Ca

rlo

s,

de

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ue

rdo a

los in

str

um

en

tos

lega

les

que

rig

en

la

ma

teri

a

Me

jora

1.2

7

Eje

cu

ció

nd

eu

np

lan

de

tra

bajo

qu

eg

ara

ntic

ee

lcu

mplim

ien

tod

ela

sva

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les

urb

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dam

enta

les

en

urb

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oy

ed

ific

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ion

es

en

el

ca

ntó

nd

eS

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Ca

rlos

,d

ea

cu

erd

oa

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ins

trum

ento

sle

gale

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ue

rig

en

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ate

ria

de

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ion

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yc

ons

tru

cció

n.

PR

OY

. III

-6-1

Pla

nde

tra

ba

jo

eje

cu

tado

50%

50

%

50

%

50%

Lic

.E

rwin

Cas

tillo

A.

06

Otr

os

pro

yec

tos

40.5

09

.066

,44

29

.008

.934

,11

Infr

aes

tru

ctu

ra,

eq

uip

am

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toy

se

rvic

ios

Con

trib

uir

en

el

de

sarr

ollo

in

tegra

l de

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n a

tra

vés

de u

na

ad

ecu

ad

a fis

ca

liza

ció

n

mu

nic

ipa

l en

el

cre

cim

ien

to u

rba

no y

ru

ral.

Me

jora

1.2

8

Co

ord

inac

ión

,tr

am

itac

ión

yfis

ca

lizac

ión

de

ap

roxi

ma

dam

ente

88

pro

yec

tos

co

mu

nale

s.

PR

OY

. III

-6-1

Pro

yec

tos

de

bid

am

ente

fis

caliz

ado

s5

0%

50

%

50

%

50%

Lic

da

G

ab

riela

R

od

rígu

ez

7O

tro

spro

yec

tos

50.0

00

.000

,00

61

.000

.000

,00

Infr

aes

tru

ctu

ra,

eq

uip

am

ien

toy

se

rvic

ios

Man

ten

imie

nto

y

su

perv

isió

n a

dec

uad

o

de

los

eq

uip

os

pe

sad

os

de

l go

bie

rno

lo

ca

lO

pera

tivo

1.2

9

Ma

nte

ne

r e

n ó

ptim

as

co

nd

icio

nes

la m

aq

uin

ari

a

pe

sa

da

de

la M

un

icip

alid

ad

de

San

Ca

rlos

. P

RO

Y. 3

-6-2

Pro

gra

ma d

e

ma

nte

nim

ien

to e

jecu

tado

40%

40

%

60

%

60%

Ing.

Pa

blo

Jim

én

ez

A

raya

06

Otr

os

pro

yec

tos

55.5

00

.000

,00

55

.500

.000

,00

Ord

ena

mie

nto

te

rrito

rial

Imp

uls

ar

la

co

nstr

uc

ció

n d

el p

lan

de

de

sa

rro

llo u

rba

no

o

ren

ova

ció

n u

rba

na

Op

era

tivo

1.3

0L

eva

nta

mie

nto

top

og

ráfico

de

ca

lle

s

de

l ca

sco

urb

an

o d

el D

istr

ito

Qu

es

ad

a-

III E

tap

a. P

RO

Y. 3

-6-3

Le

van

tam

ien

to r

ealiz

ad

o5

0%

50

%

50

%

50%

Carl

os

Rod

rigu

ez

06

Otr

os

pro

yec

tos

4.0

00

.000

,00

5.3

25

.000

,00


Ord

enam

iento

terr

itorial

Aplic

ar

el P

lan d

e

Manejo

de R

esid

uos

Sólid

os d

el C

antó

n d

e

San C

arlos

Opera

tivo

1.3

1

Re

aliz

ar

cen

so

s p

ara

incl

us

ión

de

se

rvic

ios

de

re

sid

uo

s s

ólid

os

pa

ra lo

s

Dis

trito

s d

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ort

un

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Ve

ne

cia

.

(Re

curs

os

de

Ba

su

ra) A

ma

rra

r co

n

Ba

sura

. P

RO

Y,3

-6-3

1

Le

van

tam

ien

to

rea

liza

do

150%

150%

Carlos

Rodriguez

06

Otr

os

pro

yecto

s5.0

00.0

00,0

05.3

25.0

00,0

0

Ord

enam

iento

terr

itorial

Form

ula

r e

imple

menta

r un p

lan d

e

mante

nim

iento

,

mejo

ram

iento

,

habili

tació

n y

em

belle

cim

iento

de la

infr

aestr

uctu

ra p

úblic

a

munic

ipal.

Opera

tivo

1.3

2M

an

ten

imie

nto

de

l es

tad

o d

e la

s

pro

pie

da

de

s m

un

icip

ale

s c

on

pla

no

.

PR

OY

. 3

-6-3

2 D

istr

ito

s

ce

ns

ad

os

50%

50%

50%

50%

Carlos

Rodriguez

06

Otr

os

pro

yecto

s

4.5

00.0

00,0

05.0

00.0

00,0

0

Ord

enam

iento

terr

itorial

Fort

ale

cer

el s

iste

ma

de in

form

ació

n y

com

unic

ació

n

Munic

ipal.

Opera

tivo

1.3

3D

ibu

jo d

e fin

ca

s p

ara

imp

lem

en

tar.

(Po

r D

em

an

da

). P

RO

Y,3

-6-3

% p

rop

ied

ad

es

2000

50%

2000

50%

Carlos

Rodriguez

06

Otr

os

pro

yecto

s5.0

00.0

00,0

08.4

50.0

00,0

0

Polít

ica S

ocia

l local

Ofr

ecer

a lo

s

habita

nte

s d

el c

antó

n

lugare

s a

pto

s p

ara

el

dis

frute

en fam

ilia

Mejo

ra1.3

4

Mante

nie

nto

de parq

ues

infa

ntil

es e

n C

iudad Q

uesada.

Pro

yecto

III-6-4

Nú

me

ro d

e

fin

ca

s

dib

uja

da

s50%

50%

50%

50%

Christia

n

Chave

s

06

Otr

os

pro

yecto

s6.2

20.0

00,0

00,0

0

Polít

ica S

ocia

l local

Iguald

ad d

e

oport

unid

ades p

ara

la

niñ

ez s

ancarleña

Mejo

ra1.3

5

Benefic

iar

al m

enos a

1700

estu

dia

nte

s d

e e

scasos r

ecurs

os

y re

sid

ente

s e

n lo

s d

ivers

os

dis

trito

s d

el c

antó

n. P

roye

cto

III-6-

6

Estu

dia

nte

s

benefic

iados

1700

100%

0

0%

Lic

da. P

ilar

Porr

as

06

Otr

os

pro

yecto

s

15.0

00.0

00,0

00,0

0

Desarr

ollo

económ

ico lo

cal

Gestio

nar

un p

lan d

e

desarr

ollo

económ

ico y

estr

ate

gia

em

pre

sarial

Opera

tivo

1.3

6

Localiz

ació

nG

eográ

fica

de

Nueva

sP

ate

nte

sC

om

erc

iale

s

en

elC

antó

nde

San

Carlos

(Por

dem

anda).

Pro

y. 3

-6-7

%de

activ

idades

com

erc

iale

s

localiz

adas

30%

30%

70%

70%

Leonid

as

Vásquez

06

Otr

os

pro

yecto

s3.0

00.0

00,0

07.0

00.0

00,0

0

Desarr

ollo

Instit

ucio

nal

Optim

izar

los m

edio

s

de fis

caliz

acio

n

media

nte

herr

am

ienta

s

web q

ue p

erm

itan

incre

menta

r la

recaudació

n m

unic

ipal

Opera

tivo

1.3

7

Catá

logo

de

Apps

para

fiscaliz

ació

nde

Pate

nte

sy

Constr

uccio

nes. P

roy.

3-6

-7

Núm

ero

de

aplic

acio

nes

desarr

olla

da

spara

la

fiscaliz

ació

n

50%

50%

50%

50%

Leonid

as

Vásquez

06

Otr

os

pro

yecto

s

5.9

99.9

99,3

25.6

85.4

91,3

6

Desarr

ollo

Instit

ucio

nal

Imple

menta

r un

pro

gra

ma e

fectiv

o d

e

recaudació

n d

e

impuesto

s m

unic

ipale

s

y gestió

n d

e

cobro

. A

lmacenar

la

IDE

Local d

el

Geoport

al

Op

era

tivo

1.3

8

Alm

acenam

iento

de

Geoport

al

Instit

ucio

nal I

DE

SC

A. P

roy.

3-6

-7

Hostin

g

adquirid

o

100%

100%

0%

0%

Leonid

as

Vásquez

06

Otr

os

pro

yecto

s

1.5

00.0

00,0

00,0

0


Desarr

ollo

Instit

ucio

nal

Imple

menta

r un

pro

gra

ma e

fectiv

o d

e

recaudació

n d

e

impuesto

s m

unic

ipale

s

y gestió

n d

e

cobro

.

Op

era

tivo

1.3

9

Actu

aliz

ar,

recalif

icar

yfis

caliz

ar

4000

decla

racio

nes

de

contr

ibuye

nte

som

isos

y

actu

aliz

ació

nde

latip

olo

gía

de

pate

nte

. P

roy.

3-6

-7

Ingre

sos

de

Pate

nte

s

Munic

ipale

s2000

50%

2000

50%

Leonid

as

Vásquez

06

Otr

os

pro

yecto

s

4.5

00.0

00,0

04.5

00.0

00,0

0

Ord

enam

iento

terr

itorial

Imple

menta

r un

pro

gra

ma e

fectiv

o d

e

recaudació

n d

e

impuesto

s m

unic

ipale

s

y gestió

n d

e

cobro

. A

plic

ar

refo

rma

al a

rt. 10 d

e la

Ley

de

Lic

ore

s 9

047

Op

era

tivo

1.4

0

Actu

aliz

ació

nde

cada

negocio

que

exp

enda

licor

ysu

respectiv

a

cate

goría. P

roy.

3-6

-7

Lic

encia

s

actu

aliz

adas

en

su

tarifa

de

acuerd

oa

la le

y50%

50%

50%

50%

Leonid

as

Vásquez

06

Otr

os

pro

yecto

s

36.3

33.9

05,0

010.0

00.0

00,0

0

Desarr

ollo

Instit

ucio

nal

Imple

menta

r un

pro

gra

ma e

fectiv

o d

e

recaudació

n d

e

impuesto

s m

unic

ipale

s

y gestió

n d

e c

obro

.

Op

era

tivo

1.4

1

Entr

ega

de

6000

notif

icacio

nes

de

cobro

adm

inis

trativ

o.

Pro

y.3-

6-7

6000

notif

icacio

ne

s e

ntr

egadas

24

00

40%

36

00

60%

Leonid

as

Vásquez

06

Otr

os

pro

yecto

s

1.5

00.0

00,0

01.5

00.0

00,0

0

Ord

enam

iento

terr

itorial

Imple

menta

r un

pro

gra

ma e

fectiv

o d

e

recaudació

n d

e

impuesto

s m

unic

ipale

s

y gestió

n d

e c

obro

.

Op

era

tivo

1.4

2

Entr

ega

de

9000

notif

icacio

nes

de

cobro

adm

inis

trativ

o.

Pro

y.3-

6-7

9000

notif

icacio

ne

s e

ntr

egadas

45

00

50%

45

00

50%

Leonid

as

Vásquez

06

Otr

os

pro

yecto

s

8.5

00.0

00,0

08.5

00.0

00,0

0

Desarr

ollo

Instit

ucio

nal

Op

era

tivo

1.4

3

Realiz

ar

100

ava

lúos

Hip

ote

carios

para

pro

cesos

en

Cobro

Judic

ial.

Pro

y. 3

-6-7

#de

pro

cesos

judic

iale

s

pre

senta

dos

ante

el

Tribunal

50

50%

50

50%

Leonid

as

Vásquez

06

Otr

os

pro

yecto

s

2.0

00.0

00,0

00,0

0

Ord

enam

iento

terr

itorial

Imple

menta

r un

pro

gra

ma e

fectiv

o d

e

recaudació

n d

e

impuesto

s m

unic

ipale

s

y gestió

n d

e

cobro

. A

ctu

aliz

arla

Base d

e d

ato

s b

bdd

munic

ipal

Opera

tivo

1.4

4

Actu

aliz

ació

nde

un

50%

de

contr

ibuye

nte

ssobre

30

mil

que

pre

senta

nin

consis

tencia

sde

la

tota

lidad

de

labase

de

dato

s

munic

ipal.

(RU

C)

(Serv

icio

s

especia

les).

Pro

y. 3

-6-7

%de

contr

ibuye

nt

es

actu

aliz

ados

15

00

0

50%

15

00

0

50%

Leonid

as

Vásquez

Arias

Gabriel

López

Calv

o

06

Otr

os

pro

yecto

s

3.8

88.2

93,8

63.0

00.0

00,0

0

Desarr

ollo

Instit

ucio

nal

Gestio

nar

pro

gra

mas

de o

ptim

izació

n d

e

pro

cesos y

sim

plif

icació

n d

e

trám

ites y

requis

itos d

e

la g

estió

n m

unic

ipal.

Op

era

tivo

1.4

5

Mante

nim

iento

del

Sis

tem

ade

Contr

ol d

e F

ilas. P

roy.

3-6

-7

#de

usuarios

ate

ndid

os

50

%

50%

50

%

50%

Lic

.Leonid

as

Vasquez

06

Otr

os

pro

yecto

s

1.0

00.0

00,0

01.0

00.0

00,0

0


Desarr

ollo

Instit

ucio

nal

Fort

ale

cer

el s

iste

ma

de in

form

ació

n y

com

unic

ació

n

Munic

ipal.

Op

era

tivo

1.4

6

Imple

menta

ció

nP

royecto

Imagen

Canto

nal

para

laP

rom

oció

nde

Inve

rsio

nes

yel

Turism

o.

Pro

y.

3-6

-

7

Imagen

Canto

nal

Consolid

ada

40

%

40%

60

%

60%

Lic

.Leonid

as

Vasquez

06

Otr

os

pro

yecto

s1.5

00.0

00,0

01.5

00.0

00,0

0

Ord

enam

iento

terr

itorial

Imple

menta

r un

pro

gra

ma e

fectiv

o d

e

recaudació

n d

e

impuesto

s

munic

ipale

s. A

ctu

aliz

ar

la B

ase d

e D

ato

s

(bbdd)

Munic

ipal

Op

era

tivo

1.4

7

Actu

aliz

ació

ndelS

IMm

edia

nte

2

vacia

dos

de

nueva

sfin

cas

inscrita

so

regis

tradas

en

el

Regis

tro

Nacio

nal

de

la

Pro

pie

dad. P

RO

Y. 3-6

-8

Vacia

dos

realiz

ados

1

50%

1

50%

Mauricio

Cla

rk

06

Otr

os

pro

yecto

s

9.7

50.0

00,0

09.7

50.0

00,0

0

Ord

enam

iento

terr

itorial

Imple

menta

r un

pro

gra

ma e

fectiv

o d

e

recaudació

n d

e

impuesto

s

munic

ipale

s.

Optim

izar

la

recaudació

n d

el I

BI

Op

era

tivo

1.4

8

Regula

rizació

n,

Ava

luos

y

cam

bio

sde

valo

rde

3500

Fin

cas. P

RO

Y. 3-6

-8

Fin

cas

Valo

radas

17

50

50%

17

50

50%

Mauricio

Cla

rk

06

Otr

os

pro

yecto

s

9.7

50.0

00,0

09.7

50.0

00,0

0

Infr

aestr

uctu

ra,

equip

am

iento

y

serv

icio

s

Mejo

ram

iento

de á

reas

munic

ipale

s p

ara

el

bie

nesta

r y

apro

vecham

iento

de

los c

iudadanos d

el

cantó

n

Mejo

ra

1.4

9

Realiz

ar

el

cerc

ado

de

1

pro

pie

dad

munic

ipal.

PR

OY

.3-6

-

11

Pro

pie

dades

cerc

adas

1

100%

0

0%

Christia

n

Chave

s

06

Otr

os

pro

yecto

s

5.0

00.0

00,0

0

Gestio

n A

mbie

nta

lR

educir lo

s c

asos d

e

pers

onas in

fecta

das

por

el m

osquito

transm

isor

del d

engue.

Mejo

ra

1.5

0

Realiz

ar

un

pro

gra

ma

de

pre

venció

ndel

dengue

en

San

Carlos. P

roye

cto

III-6-1

3

Pro

gra

ma

realiz

ado

50%

50%

50%

50%

Lic

da.

Mirna

Sabill

ón

7O

tros

pro

yecto

s

2.0

00.0

00,0

02.0

00.0

00,0

0

Polít

ica S

ocia

l local

Apoya

r a p

obla

cio

nes

vuln

era

ble

s n

iños,

adulto

s m

ayo

res,

pers

onas c

on

capacid

ades

dife

rencia

das

Opera

tivo

1.5

1

Adm

inis

tració

n d

el p

rogra

ma d

e

adm

inis

tració

n d

e la

Red d

e

Cuid

o e

n C

iudad Q

uesada c

on

ate

nció

n n

iños y

niñ

as. P

RO

Y. 3-

6-1

5

Fis

caliz

acio

n

es

realiz

adas

50%

50%

50%

50%

Lic

da

Pila

r

Porr

as

7O

tros

pro

yecto

s

70.0

00.0

00,0

070.0

00.0

00,0

0

Desarr

ollo

económ

ico lo

cal

6,4

Fort

ale

cer

el

sis

tem

a d

e in

form

ació

n

y com

unic

ació

n

Munic

ipal,

Opera

tivo

1.5

2

Desarr

ollo

de 4

módulo

s d

el

sis

tem

a m

unic

ipal .

P

RO

Y. 3-6

-

19

Módulo

s

desarr

olla

do

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imple

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50%

50%

50%

50%

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50.8

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6

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Marc

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-6-3

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-6-3

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Carp

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30%

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-

10

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1.2

Eje

cució

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Egre

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supuesta

dos

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* 100

100%

5.4

92.3

62.4

54,4

2

7.9

82.6

37.5

45,5

6

-

-

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1.3

Gra

do

de

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Ley

8114

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os

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laLey

8114

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Núm

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lde

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s

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madas

con

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os

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Ley

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1.4

Eje

cució

ndel

gasto

pre

supuesta

do

con

recurs

os

de

laLey

8114

(Gasto

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cuta

do

de

laLey

8114

/G

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pre

supuesta

do

de

laLey

8114)*

100

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SU

ME

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0,0

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IV/0

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RECURSOS LEY 8114INSTITUCIONALES

MU

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IPA

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SA

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IVO

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ER

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20

17


PROG I PROG II PROG III PROG IV TOTAL %

Infraestructura, equipamiento y servicios - 1.726.029.460 5.443.998.275 - 7.170.027.735 53%

Gestion Ambiental - 1.443.023.090 34.000.000 - 1.477.023.090 11%

Desarrollo Institucional 3.632.853.534 5.000.000 32.185.491 - 3.670.039.025 27%

Desarrollo económico local - 117.063.636 44.901.682 - 161.965.318 1%

Política Social Local - 547.670.606 226.934.026 - 774.604.633 6%

Ordenamiento territorial - - 221.340.199 - 221.340.199 2%

TOTAL 3.632.853.534 3.838.786.792 6.003.359.673 - 13.475.000.000 % 27% 28% 45% 0%


DISTRIBUCIÓN DE RECURSOS

2017

-

1.000.000.000

2.000.000.000

3.000.000.000

4.000.000.000

5.000.000.000

6.000.000.000

7.000.000.000

8.000.000.000

Infraestructura,equipamiento y servicios

Gestion Ambiental Desarrollo Institucional Desarrollo económicolocal

Política Social Local Ordenamiento territorial

Distribución de recursos por área estratégica del Plan de Desarrollo Municipal

-

1.000.000.000

2.000.000.000

3.000.000.000

4.000.000.000

5.000.000.000

6.000.000.000

7.000.000.000

PROG I PROG II PROG III

Distribución de recursos por Programa

AL SER LAS 10:50 HORAS, EL SEÑOR PRESIDENTE MUNICIPAL, DA POR CONCLUIDA LA SESIÓN.-- Allan Adolfo Solís Sauma Ana Patricia Solís Rojas PRESIDENTE MUNICIPAL SECRETARIA DEL CONCEJO MUNICIPAL Alfredo Córdoba Soro ALCALDE MUNICIPAL

Concejo Municipal de San Carlos ACTA 54-2015 … 54 de fecha... · • Actualizar el Plan de...

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Transcript of Concejo Municipal de San Carlos ACTA 54-2015 … 54 de fecha... · • Actualizar el Plan de...