Concal Construtora

Ramo de construção civil.

CNPJ: 866.584.759/7598-45

Presidêcia

Nosso Presidente José Conde Caldas,

Foi então que um jovem arquiteto, José Conde Caldas, trocou a segurança do emprego em uma estatal pelo risco generoso de colocar em prática uma idéia amadurecida passo a passo. O nome da idéia era Grupo Fechado. Seu propósito, converter compradores de imóveis em incorporadores dos próprios prédios. Juntos, eles comprariam o terreno, personalizariam o projeto e acompanhariam as obras, executadas de acordo com os seus recursos.

Nascia, assim, a CONCAL . E os Grupos Fechados CONCAL deram tão certo que o sucesso continua até hoje. Do Leblon a Niterói, do Recreio ao Méier o carioca se habituou a associar a placa CONCAL o bom gosto e qualidade, seriedade e eficiência.

Atualmente, a CONCAL é uma das empresas mais tradicionais do mercado imobiliário no Rio de Janeiro. Visando sempre a modernização de seus produtos e serviços e participando ativamente do desenvolvimento sustentável da indústria imobiliária, foram criadas inúmeras áreas de excelência em qualidade de vida, todas de padrão alto luxo.

Com a utilização de materiais nobres, elementos de arte, sofisticadas varandas e jardineiras, a qualidade no acabamento e a valorização dos detalhes arquitetônicos são consagradas na expressão "padrão de acabamento CONCAL". A empresa também se destaca pelo departamento de arquitetura, responsável pela elaboração de projetos e execução de todos os prédios que constrói.

Reconhecida pelo público como uma das mais respeitadas empresas do mercado, a CONCAL é uma holding de um grupo de empresas, que incluem agências de propaganda, hotéis, imobiliárias e incorporadoras. A busca incessante pela qualidade trouxe a CONCAL premiações importantes, em diversas categorias no "Destaque ADEMI - Prêmio Máster Imobiliário".

Gerência

Nosso gerente, Carlos Medeiro

   Gerenciar o fluxo de caixa das Obras em Sociedade (Prestar contas com sócios)

  Gerenciar o fluxo de caixa das Obras Próprias Gestão das Prestações de Contas da Obras Gerenciar as áreas de Contas a pagar , Receber e Tesouraria. Captação e Aplicação de recursos (Contatos com Bancos) Gestão de empréstimos e aplicações (cálculo de juros e rendimentos)

Avaliação e crítica dos lançamentos financeiros (contabilidade integrada)

Departamentos

Departamento de Engenharia

Atuação no gerenciamento de obras envolvendo compatibilização de projeto,coordenação de mão-de-obra, fiscalização, controle de qualidade, suprimentos e controle de orçamento. Realização de controle dos processos produtivos, fiscalização de serviços terceirizados, medições e check list de entrega das obras

Departamento Financeiro

O departamento financeiro é responsável pelo patrimônio da empresa, elaborando e acompanhando os fluxos de caixa, orçamentos de investimentos e de despesas correntes, propõe e analisa projetos e ainda mantém contato com órgãos públicos para informá-los sobre questões relativas à empresa.

Departamento Recursos Humanos

A gestão de recursos humanos no setor da construção civil ainda tem muito que evoluir. Mas é certo que não existe um modelo de gestão e o que vale é o poder de raciocínio do empresário e não o tamanho da empresa. Para as construtoras que ainda não revisaram a antiga forma de administrar e contratar colaboradores, o conselho de alguns consultores e analistas é começar a adotar novos critérios. Afinal, um bom gerenciamento traz produtividade, redução de custos e motivação.

Gestão de recursos humanos tem por finalidade de selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa.

Departamento de Compras

Funções: • Gestão de stocks, pedidos e compras, de acordo com a estratégia e objectivos corporativos• Interface com o Departamento Comercial na análise e recepção de propostas de clientes• Prospecção de fornecedores e análise comparativa de propostas• Gestão da relação com os parceiros, assegurando o cumprimento das condições acordadas e visando a melhoria contínua de resultados nos pedidos efectuados• Verificação e controlo de facturas e encomendas• Análise da qualidade dos produtos e serviços disponibilizados pelos fornecedores nacionais e internacionais• Acompanhamento do histórico de consumos• Elaborar reportings da actividade de Compras

É responsável por todo o departamento de compras, negociar melhores preços de tudo que for necessário a empresa para qual trabalha...principalmente pelas grandes compras.

Departamento Comercial

Basicamente, cuida das vendas dos produtos ou serviços oferecidos pela empresa. Para isso, analisa a concorrência, faz pesquisas de mercado para conhecer o que realmente pretende o consumidor, verifica a necessidade ou não de publicidade, preocupa-se com a qualidade e aprimoramento dos bens ou serviços, etc.O diretor põe em prática toda essa gama de procedimentos, enquanto o gerente a executa, com a colaboração de sua equipe de vendas. Ao diretor, cabe também o controle e verificação de resultados das vendas, incluindo eventual mudança dos planos traçados.

O Depto. Comercial de uma empresa VENDE o produto.O Gerente Comercial gerencia todas as atividades do depto comercial, como as específicas de vendas, as administrativas, as financeiras, etc. O Diretor Comercial faz os contatos, traça estratégias, acompanha as estratégias do negócio em conjunto com as outras diretorias, como a financeira, a industrial, os recursos humanos

Nosso técnico em Segurança do trabalho.

Tecnico de Segurança do Trabalho, atuando na área de Construção de Civil, Industrias em Gerais e Portuaria.Desenvolvendo CIPA, SIPAT, PPP, PPRA, CAT e outras atividades como: Treinamentos: Admissionais, Combate a Incêndio, Primeiros Socorros, Postura Comportamental. Relatório Estatístico de Acidente, Analise preliminar de riscos, Permissão de trabalho, Dialogo diário de Segurança, Inspeção de Maquinas e Equipamento, Área de Vivência, Investigação de acidentes e outros tipos de atividades.

O técnico tem uma importância enorme,pois é ele quem torna o trabalho mais seguro ao trabalhador e ao empregador, pois está onde tudo acontece.

Cabe ao técnico inspecionar os locais, instalações e equipamentos da empresa, observando as condições de trabalho, para determinar fatores e riscos de acidentes; estabelece normas e dispositivos de segurança, sugerindo eventuais modificações nos equipamentos e instalações e verificando sua observância, para prevenir acidentes;

Nosso tecnico atua há 4 anos na formação e tem buscado se aperfeiçoar, estando sempre informado das leis, de novas portarias...mudanças existentes. Busca sempre está se especializando/atualizando.Neste periodo, devido aos cursos de atualização ministrei aula em curso tecnico durante 2 anos, em disciplinas esquecificas da profissão.

Inspeciona os postos de combate a incêndios, examina as mangueiras, hidrantes, extintores e equipamentos de proteção contra incêndios e certificar-se da perfeita condiçõe de uso;

 

Seu papel é comunicar os resultados de suas inspeções, elaborando relatórios, para propor a reparação ou renovação do equipamento de extinção de incêndios e outras medidas de segurança;

Ele deve investigar acidentes ocorridos, examinando as condições da ocorrência, para identificar suas causas e propor as providências cabíveis;

Procura manter contato com o serviço médico e social da empresa ou de outra instituição, utilizando os meios de comunicação oficiais, facilitando atendimento aos acidentados;

Deve registrar irregularidades ocorridas, anotando-as em formulários próprios e elaborando estatísticas de acidentes, para obter subsídios destinados à melhoria das medidas de segurança;

Cabe a ele instruir os funcionários da empresa das normas de segurança, combate a incêndio e medidas de prevenção de acidentes, fazendopalestras e treinamentos, para que se atue acertadamente em casos de emergência;

Tem a função de coordenar a publicação de matéria sobre segurança no trabalho, dando instruções e orientando a confecção de cartazes e avisos, para divulgar e desenvolver hábitos de prevenção de acidentes;