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Como Prevenir el Hostigamiento Sexual en el Área de Trabajo
Presentado por: Sergio R. Rosas, Heffernan Consulting
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Metas
o Discutir cambios en la Legislatura Estatal o Identificar las Leyes relacionadas o Reconocer formas especificas de Hostigamiento
Sexualo Reconocer quien puede cometer el Hostigamiento
Sexualo Reconocer quien puede ser victima del Hostigamiento
Sexual
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Metas (cont.)
o Comprender bajo que condiciones puede ocurrir el Hostigamiento Sexual
o Reconocer cuando una Compañía puede ser demandada
o Represalias y Reacciones asociadas
o Comprender que no es Hostigamiento Sexualo Comprender los objetivos de las Reglas de
Hostigamiento Sexual de una Empresa
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Hostigamiento
“Palabras, conducta o acciones que cuando son dirigidas hacia una persona, molestan, dañan, causan estrés emocional significativo en esa persona, y no tienen ningún propósito legitimo.”
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Cambios en la Legislatura Estatal
o AB 1825 (1/20/04)n ¿A quien incluye? n Fechas para conducir el Adiestramienton ¿Quien y Cuando debe ser una persona
Adiestrada? n Requerimientos de Adiestramiento para
empleados en posiciones de Supervisión
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Cambios en la Legislatura Estatal
o AB 1825 (Cont.)
n ¿Quien es un Supervisor?
n Consecuencias para La Compañía
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Nuevas reglas para interpretar el AB 1825
oLa Comisión de Vivienda y Empleo Equitativo de California promulgo recientemente nuevas reglas interpretando el AB 1825. Estas reglas entraron en vigor el 17 de agosto del 2007.oEl Código Gubernamental seccion12950.1
y las nuevas reglas pueden ser encontradas en el sitio de Internet de la Comisión en www.fehc.ca.gov.
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DFEH Pregunta Exploratoria#1
oComo parte de una investigación de rutina cuando se recibe cualquier queja, el DFEH ahora pregunta a cada Empleador que esta sujeto al AB 1825 en todos los casos de discriminación, si ellos han proveído entrenamiento en el área del hostigamiento sexual.
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o Todos los empleadores que conducen negocios en California con 50 o mas empleados o contratistas nQue trabajen cada día en un lapso de 20
semanas en el año actual o el anterior.n Los empleados/contratistas no necesitan
trabajar en el mismo lugar o trabajar o residir en el estado de California.
o Todas las municipalidades locales y estatales, sin importar el numero de empleados.
¿Que Empleadores están Incluidos?
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o Solamente aquellos empleados que están establecidos en California necesitan ser entrenados.
¿Cuales supervisores de un empleador multi-estatal necesitan ser entrenados?
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Pasos Mínimos de Prevención para los Empleadores
1. Proveer entrenamiento de prevención del hostigamiento sexual de acuerdo con AB 1825.
2. Crear una política anti-hostigatoria y entrenar a todos los empleados.
3. Distribuir una hoja de información a todos los empleados sobre el tema del hostigamiento sexual. Los empleadores pueden usar la hoja de información desarrollada por DFEH, numero DFEH-185, y que se encuentra disponible en el sitio de Internet http://www.dfeh.ca.gov/Publications/DFEH%20185.pdf, o desarrollar una hoja comparable por si mismos.
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¿Cuales son algunos tipos de entrenamiento aceptable?
o Las nuevas reglas de la Comisión proveen tres tipos de entrenamiento aceptables:n Entrenamiento en el salón de clases, n Seminario a través del Internet,
llamados “webinars,” y n En-línea, entrenamiento en la
computadora llamado “e-learning.”
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o ser interactivo, o retar al participante con preguntas que
evalúen el aprendizaje, o proveer actividades para incrementar las
habilidades que evalúan la aplicación y entendimiento del contenido aprendido del supervisor,
o proveer situaciones hipotéticas sobre el hostigamiento, y cada situación hipotética debe tener una o mas preguntas de discusión para que los supervisores se mantengan involucrados en el entrenamiento.
Cada método de entrenamiento deberá:
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Beneficios del Entrenamiento
o Un entrenamiento efectivo puede:n Reducir los incidentes de hostigamiento sexual.n Dar a los supervisores habilidades para prevenir el
hostigamiento, identificar el comportamiento inapropiado de forma temprana antes de que escale al hostigamiento sexual, y para identificar incidentes de hostigamiento sexual.
n Permitir la resolución informal de quejas de hostigamiento sexual y de esa manera evitar litigación cara y disruptiva.
n Crear un clima de respeto en el área de trabajo.
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¿Qué es el Hostigamiento Sexual?
o Titulo VIInEl titulo VII prohíbe la
discriminación en el empleo en lo que concierne a la raza, color, religión, sexo, u origen nacionalnLas cortes han interpretado que la
discriminación basada en sexo, incluye el hostigamiento sexual
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¿Qué es el Hostigamiento Sexual? (Cont.)
nConducta de tipo sexual en el área de trabajo
nAvances sexuales sin provocación o petición de favores sexuales
nConducta verbal o física de tipo sexual
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¿Quien puede llevar a cabo el Hostigamiento Sexual?
o Supervisores
o Empleados/Subordinados
o Compañeros
o Clientes
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¿Quien puede ser victima del Hostigamiento Sexual?
o Blancos Directos del hostigamiento
o Espectadores/Testigos/Terceras personas
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§ La victima no necesita ser la persona que esta siendo hostigada directamente y puede ser una persona afectada por la conducta ofensiva.
§ La conducta del Hostigador debe ser desagradable/no bien recibida.
¿Quien puede ser victima del Hostigamiento Sexual?
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Desagradable/No bien recibida
El empleado no la solicito ni la incito, y el empleado considero la conducta como indeseable y ofensiva.
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Estándar de Persona Razonable
Al determinar si el hostigamiento es suficientemente severo o constante para crear un ambiente hostil, la conducta del hostigador deberá ser evaluada desde el punto de vista objetivo de una “persona razonable.”
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¿Como Puede Ocurrir el Hostigamiento Sexual?
o Quid Pro QuonFavor por Favor
nUsualmente ocurre en el contexto de una relación entre un supervisor y un empleado
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o Ambiente de Trabajo HostilnConducta severa y constantenIncesante interferencia con el desempeño
del trabajonAmbiente ofensivo, intimidante, hostilnPuede ser creado por cualquier persona el
área de trabajo
¿Como Puede Ocurrir el Hostigamiento Sexual? (Cont.)
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¿Existe un Ambiente de Trabajo Hostil?
o ¿Que tan frecuente es la conducta conducta? o ¿Que tan severa es?o ¿Es la conducta humillante o amenazante
de forma física?o ¿Existe alguna interferencia en la manera
en la que la persona se desempeña?
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¿Cuando Puede ser la Compañía Demandada?
o Quid Pro Quon Culpabilidad es Automática
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o Ambiente de Trabajo Hostiln Supervisores vs. no-supervisoresn Acciones Negativas en el empleo
vs. no acción
¿Cuando Puede ser la Compañía Demandada? (Cont.)
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Responsabilidades del Administrador
§ Ambiente libre de hostigamiento.
§ Reportar inmediatamente la conducta inapropiada.
§ Tomar/hacer notas sobre los hechos concernientes a conductas inapropiadas observadas.
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§ Cooperar con el proceso de la investigación.
§ Asegurar de que se cumpla la política de “No represalias.”
§ Comunicar regularmente la política de cero tolerancia.
Responsabilidades del Administrador
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Represalias y Reacciones Asociadas
o Las represalias contra los empleados son otra forma de discriminación. El Acta de los Derechos Civiles de 1964 (“Titulo VII”) hace ilegal que un empleador discrimine a un empleado “porque él/ella se ha opuesto a una practica ilegal llevada a cabo por el empleador” o “por haber presentado cargos, testificado, asistido, o participado de cualquier manera en una investigación, proceso, o audiencia legal” bajo el Titulo VII. 42 U.S.C. § 2000e-3.
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o Reacción Asociada: 1. Un reacción repentina y violenta a una acción o situación, etc.
Tesauros: respuesta, reacción, repercusión, resentimiento, oposición, reprimendas.
Represalias y Reacciones Asociadas
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o Tipos de Represalias-- Mujeres vs. Mujeres (no simpatizan)-- Evaluaciones Negativas-- Proyectos Saboteados-- Oportunidades negadas-- Recorte de horas de trabajo-- Acciones que de una manera reduzcan la productividad o la habilidad de progresar en el trabajo. -- Puede se suspendido o pedírsele que renuncie
Represalias y Reacciones Asociadas
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n Efectos comunes en las victimas-- Disminución en el desempeño de labores-- Perdidas de trabajo, carrera, ingresos-- Humillación publica de índole sexual -- Difamación de persona y reputación-- Estrés extremo en las relaciones-- Perdidas de referencias de trabajo-- Cambio de domicilio
Los Efectos del Hostigamiento Sexual y (a menudo) las Represalias que le acompañan
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n Efectos comunes en la Organización-- Disminución de desempeño -- Disminución de satisfacción en el empleo-- Perdida de empleados
(resignaciones/despidos)-- Disminución en la producción (Ausencias)-- Perdida de ética profesional, falta de
respeto y confianza en la gerencia-- Costos legales
Los Efectos del Hostigamiento Sexual y (a menudo) las Represalias que le acompañan
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¿Es o No Es Hostigamiento Sexual?
o Un comentario pasajeroo El Empleado sensitivoo Relaciones Aceptables
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Reglas de La Compañía
o Para proveer expectativas a todo el personal
o Para proteger los derechos de los empleados
o Crear un ambiente de respeto para todoso Para promover prevención y cumplimientoo Para delinear las responsabilidades de la
Gerencia y los Empleados
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Reglas Generales
o Conozca a fondo las políticas de la compañíao Discuta cualquier incidente de
hostigamiento sexual inmediatamente con la administracióno Coopere con cualquier investigacióno Documente cualquier incidenteo Trate de obtener una resolución favorable
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Resumen
o Discutir cambios en la Legislatura Estatal o Identificar las Leyes relacionadas o Reconocer formas especificas de Hostigamiento
Sexualo Reconocer quien puede cometer el Hostigamiento
Sexualo Reconocer quien puede ser victima del Hostigamiento
Sexual
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Resumen (cont.)
o Comprender bajo que condiciones puede ocurrir el Hostigamiento Sexual
o Reconocer cuando una Compañía puede ser demandada
o Represalias y Reacciones asociadas
o Comprender que no es Hostigamiento Sexualo Comprender los objetivos de las Reglas de
Hostigamiento Sexual de una Empresa
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Preguntas / Comentarios
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