Cómo Desarrollar la Innovación en las Organizaciones
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Cómo desarrollar la innovación en las organizaciones Presentación de Marc Griful Enero 2015
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Cómo desarrollar la innovación en las organizaciones
Presentación de Marc Griful
Enero 2015
¿De qué va esto?
La realidad de hoy en día
Frenos en las organizaciones
Modelo Controlador vs Modelo Colaborativo
Cómo actuar frente a esta realidad
La clave
Cómo evolucionar al Modelo Colaborativo
¿Qué caracteriza a los nuevos líderes?
@MarcGriful
La realidad de hoy en día
• Nos encontramos con estrategias de innovación que se plantean
como artilugios que se superponen a las organizaciones.
• La mayoría de estas organizaciones han sido diseñadas con unos
parámetros que las hacen poco receptivas u opuestas respectos a
estas estrategias.
• La supervivencia de muchas organizaciones está ligada a su
capacidad de cambiar en innovar.
@MarcGriful
Frenos en las organizaciones
• La mayoría de directivos emplean mucho tiempo de trabajo
apagando fuegos en el día a día, y no dedican tiempo a pensar en
innovar.
• Objetivos ceñidos únicamente a conseguir resultados a corto plazo.
• No se concibe un error como una oportunidad de mejora.
@MarcGriful
@MarcGriful
Una cosa positiva que ha sucedido gracias a la crisis es que la gente se
ha estrujado el cerebro, ha agudizado el ingenio y, con ello, la
creatividad.
@MarcGriful
Modelo Controlador vs. Modelo Colaborativo
Modelo Controlador Modelo Colaborativo
Los mandos se fijan más en las carencias de sus
equipos.
Los mandos se focalizan en el desarrollo de su
gente.
Ahuyenta a los profesionales con talento. Los mejores se relacionan entre ellos pensando en
un beneficio común para la empresa.
Control exhaustivo al subordinado. Permite al trabajado potenciar su ingenio y
creatividad.
Este tipo de modelo es el que ha predominado
siempre.
La tendencia es que las empresas acaben
adaptando este modelo.
Directivos inflexibles/no escuchan. Los directivos escuchan más, son más humildes y
flexibles.
Tratan la innovación como un parche temporal. La innovación forma parte del ADN de la empresa
para mejorar el servicio.
@MarcGriful
Cómo actuar frente a esta realidad
@MarcGriful
Cómo actuar frente a esta realidad
• Promover las condiciones que permitan aumentar la receptividad a
los cambios de la organización.
• Si realizamos una implantación brusca en los procesos de trabajo sin
una adaptación previa fracasaremos debido al choque con la cultura
existente en la empresa.
• Fomentar el desarrollo de nuestros colaboradores.
• Crear entornos de trabajo que promuevan la gestión del
conocimiento, la participación; el intercambio y confrontación de
ideas; la contribución y el compromiso de las personas.
@MarcGriful
Cómo evolucionar al Modelo Colaborativo
@MarcGriful
1- Ha de haber un 20% de la organización que esté dispuesto a tirar de
la evolución.
* Siempre habrá un 20% en contra.
* Un 60% se dejará llevar.
2- Incorporar algún crítico en este 20% para estudiar cómo contra-
restarlo.
3- Selección de directivos dispuestos a aceptar la cultura colaborativa.
4- Debemos acompañar a estos directivos y ofrecerles las herramientas
necesarias.
Cómo evolucionar al Modelo Colaborativo
@MarcGriful
La clave
Para promover organizaciones más innovadoras es imprescindible que
la línea directiva y de mando adopten una nueva perspectiva basada
en el paso del control y gestión de subordinados a la de liderar equipos
de colaboradores.
@MarcGriful
1- Favorecen y promueven la interdisciplinariedad en la búsqueda de soluciones a sus retos.
2- Promueven el trabajo colaborador en beneficio del objetivo común.
3- Se mueven bien en la incertidumbre y la complejidad.
4- Pueden imaginar escenarios e identifican oportunidades nuevas.
5- Actúan con altas dosis de convicción personal.
¿Qué caracteriza a los nuevos líderes?
@MarcGriful
6- Velan por el desarrollo de las personas, así como por su calidad de
vida laboral.
7- Arriesgan y gestionan el riesgo de forma responsable.
8- Se autoevalúan, conocen sus limitaciones.
9- Combinan adecuadamente la gestión de la contingencia con la
definición y seguimiento de la estrategia.
10- Son personas humildes, vitales y energizantes.
Fuente: GOULA, Jordi. Cómo plantar semillas de innovación. Dinero. La Vanguardia (15), domingo, enero de 2015.
¿Qué caracteriza a los nuevos líderes?
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¿Empezamos?
@MarcGriful
Marc Griful Especialista en Marketing Digital y Comunicación.
es.linkedin.com/in/marcgriful
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https://marcgriful.wordpress.com/
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