Communauté de pratique construction et aménagement :L’introduction de robots transporteurs dans...
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nouveau CHUM
Système de transport automatisé Présenté au PMI
Par Luc Dumoulin
Conseiller planification, Services de soutien et de la logistique
Direction de projet de construction – nouveau CHUM
Direction du soutien à la transformation
Déroulement de la présentation
• Les systèmes VAG dans les hôpitaux
• Présentation générale des bâtiments
• Le système de transport automatisé
• Un système VAG en PPP
• Conception du système VAG
– Transport vertical
– Transport horizontal
– Lobbys logistiques et zones intermodales
– Les laveurs de chariots
– Des chariots compatibles
• La transformation logistique 2 2014-05-06
Les systèmes VAG dans les hôpitaux
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SYSTÈME DE MANUTENTION DE MATÉRIAUX PRIMAIRES
Exemple des projets typiques de VAG
d’hôpitaux de TSG Lits (~) Année
Nombre de mouvements
quotidiens de chariots
Nombre de transporteurs
VAG
NOUVEAU CHUM 772 2016 ~3 500 70
CLEVELAND CLINIC 1 400 2009 ~4 100 81
GREENVILLE MEMORIAL HOSPITAL 714 2008 ~2 200 46
OHIO STATE UNIVERSITY MEDICAL CENTER 1 000 2005 ~2 700 46
MULTICARE MEDICAL CENTER 475 2001 ~1 250 18
MADIGAN ARMY MEDICAL CENTER 475 1994 ~1 500 22
VAMC MINNEAPOLIS 800 1989 ~2 100 32
VAMC LOMA LINDA 500 1984 ~1 600 16
ST. JOSEPH’S HOSPITAL CENTER 500 1980 ~1 100 12
MEMORIAL HOSPITAL 800 1977 ~1 900 24
NATIONAL INSTITUTES OF HEALTH 500 1975 ~1 000 18
Source « The Schachinger Group »
Regroupement par type d’activité
Projet de référence
Édifice administratif
Secteur ambulatoire
Unités de soins
Services diagnostiques
thérapeutiques
CRCHUM
Amphithéâtre
Support spécialisé et
logistique
Unités de soins
Bibliothèque
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Édifice administratif
F
D
C B
A
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Les systèmes de transports automatisés au nouveau CHUM
Système de transport par tube pneumatique de 6’’
Système de transport par véhicules autoguidés (VAG)
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Types de contenu transportés par le système de
VAG Transport d’entrée, des quais de réception aux unités utilisatrices
Transport entre les services fournisseurs et les unités clientes
Transport de sortie, vers les quais d’expédition
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o Les fournitures médicales
o Les fournitures générales
o Le ravitaillement des services
alimentaires
o Les produits pharmaceutiques
o Le courrier
o Les équipements
o Les spécimens
o Les instruments chirurgicaux
o Les repas des patients
o Le linge propre
o Les uniformes
o Les déchets généraux
o Les déchets biomédicaux
o Les déchets chimiques
o Les déchets de construction
o Les matières recyclables
o Les instruments chirurgicaux souillés
o Le linge souillé
o Les plateaux repas souillés
Le système VAG est intégré à la conception
du complexe hospitalier
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Le système VAG en PPP (Partenariat Public Privé)
Le partenaire Privé
• Conception
• Sélection du fournisseur
• Construction
• Mise en service
• Entretien
Le nouveau CHUM • Validation de la volumétrie
• Développer des scénarios
opérationnels
• Groupe de travail STA
• Cercle des usagers
• Achat des chariots
compatibles
• Gestion opérationnelle du
système
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Circulation verticale - Matériel (bleu)
F
D
C B
A
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Système de Transport VAG
19
18
17
16
15 15
14 14
13 13
12 12
11 11
10 10
9 9
8 8 8
7 7 7
6 6 6
5 5 5
4 4 4
3 3 3
2 2 2
1 1 1
S0 RC RC
S1 S1 S1
S2 S2 S2
S3 S3
S4
Système de transport automatisé (STA)
BÂTIMENT F AILE C
Livraison Fournisseurs
Tunnel
AILE D
Corridor
Circulation horizontale au niveau S2
F
C
B
D
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Ascenseur logistique
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Laveurs de chariots automatisés
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Des zones de recharges
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Des stationnements automatisés
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Lobbys logistiques
Aile C Aile D
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Zone intermodale
Services alimentaires
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Des chariots compatibles
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Des outils de gestion
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La transformation logistique au CHUM
• Cadrage de la fonction logistique
• Création d’une Direction de
l’approvisionnement et de la logistique
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La transformation logistique au CHUM
• Orientations prises dans le cadre de la
transition vers le nouveau CHUM
Double casier dans toutes les réserves primaires
réapprovisionnées par des magasiniers
Utilisation de la technologie RFID pour les réserves primaires
Prise en charge centralisée de l’approvisionnement et du transport
de tous les types de fournitures
Utilisation d’un centre de distribution en impartition pour la
préparation des commandes des unités
Utilisation d’un service de buanderie en impartition
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Opportunités de transformation
• Libérer le personnel clinique des activités
logistiques dans les unités de soins
• Économies liées à un approvisionnement en
flux tiré en fonction de la demande
• Optimisation des activités de transport avec l’utilisation des technologies de pointe
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Projets de transformation logistique
• Programme de préparation opérationnelle
pour les systèmes de transport automatisés
• Projet des derniers 30 mètres sur l’unité de
soins d’hospitalisation
• Déploiement du double casier dans les
réserves primaires
• Mise en place du centre de distribution en impartition
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