Come ci vede l’Europa in termini di innovazione?
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Transcript of Come ci vede l’Europa in termini di innovazione?
Un esempio di partnership tra sistema finanziario e universitario per valorizzare l’innovazione nelle PMI:
IntesaNova
Graziano Dragoni,Direttore generale
2005 – FONDAZIONE POLITECNICO DI MILANO 2
Come ci vede l’Europa in termini di innovazione?
2005 – FONDAZIONE POLITECNICO DI MILANO 3
Approccio IntesaNova (principi per il TA)
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Offerta IntesaNova
Innovazione sistemiInnovazione sistemi
Nova ICTNova ICT
InnovazioneInnovazione
prodotto/processoprodotto/processo
Focalizzata sulle tecnologie dei singoli settori industriali (meccanica, elettronica, …)
Supporta l’imprenditore nell’implementazione del progetto che ha sviluppato, facendo leva sul know-how di diversi atenei a seconda del settore interessato
Finalizzata all’innovazione ICT di sistemi/processi comune a tutti i settori industriali
Fornisce supporto all’imprenditore per valutare la coerenza tecnologica del progetto proposto da vendor esterni
Nova Settori specificiNova Settori specifici
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merc
ato
tempo
concept sviluppo commercializzazione
tec
project
Approccio IntesaNova (principi per il TA)
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Elementi costitutivi del modello
analisi disaccoppiata
Posizionamento dell’impresa in termini di competitività, su base tecnologica, confrontata con il comparto industriale di riferimento
Analisi di singoli progetti d’innovazione proposti
dalle imprese
intesanovatec.fondazionepolitecnico.it
www.intesanova.it
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Posizionamento dell’azienda (1)
Via survey In forma automatizzata (on line) Estrazione quantizzata, lettura qualitativa Presenza FAQ/help desk Diffuso attraverso le associazioni categoria Pilota nel settore MU (13 az)
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Posizionamento dell’azienda (2)
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Posizionamento dell’azienda (3)
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Posizionamento dell’azienda (4)
Lettura risultati per l’azienda X: scomposizione fattori tecnologici
0
0,2
0,4
0,6
0,8
1tec_IT
tec_destec_prod
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Le tecnologie scelte dalle aziende nella meccanica
0
50
100
150
200
250
300n° progetti
PMI GI PMI GI
MIS IT MIS EU
Fabbisogno tecnologico, per dimensione d'azienda e per misura - Lombardia
Multidiscipline
Biotecnologie
Elettronica
Chimica
Meccanica
ICT
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Le tecnologie scelte dalle aziende nella meccanica (2)
0 10 20 30 40 50 60 70
Nuove tecniche di polimerizzazione
Tecnologie per prodotti ceramici industriali e cemento
Riciclo/riutilizzo di materiali
Tecnologie per la gestione delle f lotte e trasporti
Tecniche di alimentazione e controllo per motori
Organizzazione del lavoro e gestione conoscenza (KM)
Tecnologie per i materiali compositi
Tecnologia per la movimentazione delle merci
Tecnologie miglioramento energetico-ambientale processi
Logistica e SCM
Progettazione e simulazione motori aeronautici
Tecnologie di controllo e gestione dei sistemi produttivi
Sistemi di controllo benessere ambientale
Configurazione e prestazioni degli impianti
Trattamenti superficiali
Fibre tessili e loro funzionalizzazione
Tecnologie avanzate di lavorazione e trattamenti speciali
Tecnologie metallurgiche
Nuove tecnologie di formatura, taglio e giunzione
Macchine, impianti e componentistica di servizio
Tecnologie per macchine e impianti speciali
n prog
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La valutazione dei progetti (1)
Form standard di presentazione Raccolti e trasmessi dalla FP Parametri di valutazione standard Lettura esperta (2 settimane a meno di richiesta
integrazioni) Indicatori di giudizio standard Raccolti e inviati a BI da FP
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La valutazione dei progetti (2)
Fattori di valutazione (OM: Obiettivi e Metodi, R: Risorse)
Punteggio[1÷5]
Valenza innovativa del Progetto e suo contributo al progresso aziendale nel settore di riferimento (OM)
5
Capacità dell’impresa (R) 5
Chiarezza e verificabilità degli obiettivi (OM) 5
Giudizio sui metodi e le tecniche da utilizzare (OM) 5
Giudizio sull’impegno di personale e di consulenza (R) 5
Giudizio sulla tempistica (OM) 5
Congruenza dei costi (R) 5
Punteggio Totale e Commento generale 35/35
Progetto meritevole? SI Rev. No
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La valutazione dei progetti (2)
Low value Warning Progetto valido
Progetto ad alto rischioProgetto presenta alcuni rischiIl progetto si profila interessante, ma si consiglia una revisione degli obiettiviIl progetto si profila interessante, ma si consiglia una revisione delle risorseIl progetto presenta elevate probabilità di successo
RIS
OR
SE
Low value
Warning
Progetto valido
OBIETTIVI E METODI
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Progetto valutati (filone tecnologie non ICT)
Distribuzione geografica
Campania
8%
Calabria
8%
Piemonte
8%
Lombardia
32%
Veneto
16%
Emilia Romagna
24%
Trentino Alto Adige
4%
Tot: 25 prog, 42 mln €, media costi progetto 1,6 mln €
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Progetto valutati (filone tecnologie non ICT)
Distribuzione per settori – 18 innovazioni prodotto, 7 processo
ICT (prod)
24%
Chimica (di processo)
4%
Energia e ambiente
4%
Elettronica/Elettrotecnica
4%
Biotecnologie
4%
Meccanica
60%
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Progetto valutati (filone tecnologie non ICT)
Andamento risultati valutazioni, in 35esimi
zona di warning
low value
progetti validi
0
5
10
15
20
25
30
35
40punteggio
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IntesaNova ICT
Intesa Nova ICT finanzia investimenti in: Hardware informatico (computer,
stampanti, scanner, etc.) Hardware per telecomunicazioni Infrastrutture di rete, internet, intranet Software di base Software gestionali evoluti Investimenti in e-business (CRM,
SCM, B2b, B2c, …) Spese accessorie in campo ICT
(manutenzione ICT, formazione del personale, etc.)
Importi 50.000-500.000 € Durata 18-60 mesi Tassi agevolati Garanzie esclusivamente personali, a
discrezione della filiale erogante Preammortamento massimo: 3 mesi Condizionato alla presentazione dei
giustificativi di spesa
Caratteristiche del finanziamento
Check up tecnologico approfondito- Posizionamento impresa vs altre
PMI (maturità infrastrutturale e applicativa)
- Adeguatezza organizzativa- Raccomandazioni
Assessment di progetto- Coerenza con obiettivi aziendali- Coerenza tecnologica- Coerenza costi
Contenuti tecnici
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IntesaNova ICT: evidenze dai test di mercato
Importi Tassi Preammortamento Garanzie
Componente di finanziamento
Componente di finanziamento
Consulenza Politecnico
Consulenza Politecnico
Check up tecnologico Posizionamento di dettaglio Allineamento organizzativo Allineamento tecnologico Coerenza costi Consulenza personalizzata
Aspetti testati Giudizio espressoInteressante
Non interessante
Le 20 interviste effettuate presso clienti imprese evidenziano un maggiore interesse per i servizi di consulenza offerti dal Politecnico
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IntesaNova ICT: il ruolo del Politecnico
Check up on line
Valutazione tecnica
Consulenza personalizzata
Questionario on-line a cui il cliente accede gratuitamente per avere un assessment sul livello di innovazione tecnologica dell’azienda rispetto ad altre PMI
Posizionamento di dettaglio Valutazione tecnica del progetto
effettuata dal Politecnico presso le proprie strutture per valutare la congruità tecnologica e di costo
Assistenza del Politecnico per valutazione di dettaglio / implementazione del progetto finanziato
Servizi offerti Descrizione Caratteristiche del
prodotto finito
Generazione del report immediata
Servizio gratuito ed accessibile a tutti
Report disponibili in 1 settimana da invio documentazione
Costo incluso nelle spese di istruttoria
Costo del servizio a carico del cliente da negoziare direttamente con il Politecnico
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IntesaNova ICT: check up on-line
IntesaNova
www.bancaintesa.it Questionario di circa 40 domande diviso in tre sezioni:
1. Informazioni sull’azienda
2. Valutazione maturità infrastrutturale
3. Valutazione maturità applicativa
Tempo stimato di compilazione circa un’ora (variabile a seconda della disponibilità delle informazioni richieste)
Risultato check-up
Maturità applicativa- +
Mat
uri
tà a
rch
itet
tual
e
-
+
Impresa
Opportunità di migliorare/inte-grare gli applicativi software
Considerevoli opportunità di miglioramento
Opportunità di migliorare l’infrastruttura ICT
Interventi di mantenimento livello raggiunto e/o lievi miglioramenti
intesanova.fondazionepolitecnico.it
… ad un questionario … … il cui output è un report sul posizionamento tecnologico al fine di indirizzare gli investimenti
Il Cliente accederà attraverso un sito dedicato …
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IntesaNova ICT: valutazione tecnica
Questionario
“check up”
Integrazione
Questionario
azienda/progetto
Documentazione
di progetto
Analisi questionari e confronti semi-automatici con database proprietario
Analisi della documentazione
Eventuali contatti telefonici con il capo progetto dell’impresa
Benchmark di prezzo su progetti comparabili
Attività Politecnico
Posizionamento impresa
Assessment di Progetto
Dati di input Prodotto finito
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IntesaNova ICT: posizionamento Impresa
Copertura funzionale
Efficienza
Eff
icac
ia
Inte
gra
zio
ne
Impresa
Posizionamento relativo ad altre PMI
“Peso” della funzione IT nell’organizzazione aziendale e grado di strutturazione
Ruolo della funzione (semplici compiti di manutenzione vs. sviluppo)
Organizzazione
(giudizio qualitativo)
Obiettivi di medio termine da perseguire per migliorare il posizionamento dell’impresa ( i.e. Upgrade SW, consolidamento IT, miglioramento funzionalità .... )
Raccomandazioni
++
Impresa
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IntesaNova ICT: assessment di progetto
Assessment di progetto
Coerenza con obiettivi aziendali
Coerenza tecnologica
Coerenza dei costi di progetto
Coerenza degli obiettivi di progetto rispetto a
- Strategia ICT aziendale
- Evoluzione prevista del sistema informativo
- Condizioni organizzative
Criteri di valutazione Descrizione
Coerenza tecnologica del progetto rispetto al livello di maturità architetturale ed applicativa
Congruità dei costi rispetto alle caratteristiche del progetto e allo scenario di mercato
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