Collaborating with consumers in Asia (Japanese version)

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Tom De Ruyck Erica Van Lieven リサーチ・コミュニティで アジアのコンシューマーと 共創しよう

Transcript of Collaborating with consumers in Asia (Japanese version)

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in Asia

Collaborating

with consumers

Tom De Ruyck Erica Van Lieven

リサーチコミュニティで アジアのコンシューマーと 共創しよう

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

新興市場トップ10のうち半分はアジアの地域である

tomderuyck erica_dfirst

新興国地域の 510は Asiaです

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

世界のインターネットユーザーの半分はアジア地域に居住している

tomderuyck erica_dfirst

インターネット人口(ユーザー)の45は

Asia居住者です

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

SNSユーザーの大部分はブランドとつながっている

tomderuyck erica_dfirst

SNSユーザーの 10人のうち6人は

ブランドとつながっています

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

アジアのコンシューマーはブランドとの共創にそれほど積極的ではない

tomderuyck erica_dfirst

コンシューマーの

10人中9人は

ブランドとの共創に

前向きです

tomderuyck erica_dfirst

tomderuyck erica_dfirst

リサーチコミュニティとは bull オンライン(ウェブ上の)コミュニティ bull 招待性(クローズ)のコミュニティ テーマに対して興味や情熱を共有する人たちで構成されます

bull 定性アプローチが基本 bull コミュニティメンバーは(調査対象者というよりはむしろ)パートナーと位置づけられます

bull モデレイターがトピックの口火を切りそれに続くディスカッションはコミュニティメンバー相互の自発的なインタラクションで進んでいきます

bull コンシューマーが共通の話題(ブランド趣味アクティビティライフスタイルなどなんでもOK)で意見交換をしながら盛り上がっていく場所と言って良いでしょう

コミュニティの リサーチ

基本4要素 tomderuyck erica_dfirst

tomderuyck erica_dfirst

1 どんな人達

テーマへの関与度が高くその話題に関わりたいと思っている人達(当社の調べでテーマに関心が高い人ほどコミュニティでのパフォーマンスも高いことが明らかになっています)

2 何人

50~150人を推奨 目安は30の有効投稿数の確保そのためには最低N=50 150以上になるとディスカッションが機能しにくくなります

3 期間はどのくらい

コミュニティの目的により様々3週間(短いもの)数か月さらに常時アクティブなものもあります

4 ではどんな目的で使える

これまでいわゆる定性リサーチを行っていた目的のどれでも対応可能現状把握からインサイトの抽出コンセプト開発キャンペーン評価プロダクトの最適化基本的にどれでもOK

tomderuyck erica_dfirst

トップページの一例

テーマごとに分かれたディスカッションの部屋

わくわくするようなコミュニティタイトルを工夫してエンゲージメントアップ

トップ画面で

モデレイターが自己紹介とともに歓迎のメッセージを

tomderuyck erica_dfirst

4つのケースでご紹介していきましょう

IKEA カタログ 評価 2013

tomderuyck erica_dfirst

IKEAにとって最も重要な対コンシューマータッチポイントであるカタログについて 現行のカタログがどのように受け取られ評価されているか そもそもカタログがコンシューマの生活のなかでどのように扱われどのようにインスピレーションを与えているか 次期カタログの表紙クリエイティブについてコンシューマーの反応をとって最終化につなげたい

Evaluation of the

IKEA catalogue 2013

IKEAが従来型FGIからコミュニティに舵をきった5つの理由

tomderuyck erica_dfirst

IKEAはこれまでいくつかの異なる国でFGI(グルー

プインタビュー)を行いながらカタログの定性的評価を積み重ねてきました

が常に「何かもっと良い方法があるのではないか」と模索していました

そしてこのたびのカタログ刷新にあたりコミュニティに舵を切ったその理由とは

tomderuyck erica_dfirst

1 Snapshot of Reality 1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

1 Snapshot of Reality

確かにFGIでカタログを見せてその第一印象をとることはできますでもカタログというのは何度か見返すうちに印象が変わったり実際の部屋で見て初めて感じるものがあるそこにこそインサイトがあるのではないでしょうか MROCではコンシューマーと(2時間のFGIよりも)長く時間をかけて継続的にコネクトすることができますカタログ到着rarr初めて開いた時の第一印象rarrその後見返したり読み込んだりしたことによる印象の変化などを彼らの実際の生活場面で追いかけることができます

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

FGIでは評価聴取のためのツールや方法が標準的なものに限られてしまうのではないでしょうか

これまでカタログを刷新するたびにフォーカスグループを行ってきましたがそこでの結論はたいてい似たり寄ったりだったような気がします MROCではプラットフォーム上でより包括的なアプローチを組むことができますたとえばオブザベーション(観察)ダイア

リーコラージュミニサーベイクリエイティブエクササイズそしてもちろん突っ込んだディスカッションも可能ですエモーションを図るような工夫を仕掛けることもできます いろいろな方法を駆使しそれらをブレンドさせることでインサイトに広がりと深みを与えることがMROCの強みだといえるでしょう

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

Customers (既存顧客)

Potential customers(潜在顧客)

Lapsed customers(中止顧客)

N=50-150

tomderuyck erica_dfirst

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

FGIではセッションごとの参加人数は限られてしまいますその人のなかで本当にインサイトにつながる情報をくれた人はさらに限られていたという経験はありませんか コミュニティはFGIよりも多くのそして様々なプロフィールの人達で成り立っています このIKEAのプロジェクトでは50人times5カ国のコミュニティを構成それぞれのコミュニティには既存顧客に加え中止顧客潜在顧客がまんべんなく含まれるようにしました こうして伝統的な手法よりも「より多くの」「よりバラエティに富んだ」人々の声がプラットフォームに集まることになりました

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

FGIは言うまでもなくモデレイター

のスキルや経験がカギとなりますしかしながらそのことが却って判断を悩ませることもあるような気がします国によって異なる結果が導き出された時それがその国のカルチャーによる違いなのかモデレイターの個性による違いなのかが読みきれないことがあるからです

一方どこの国であってもコミュニティがその国のネイティブモデレイターによって母国語で運営されることが重要なことも明らかです同じ言語同じ文化同じ市場背景を共有しているからこそ微妙なニュアンスをくみとりより深みのあるディスカッションを展開出来るのです

そこで我々がとった選択は5カ国でそれぞれ独立したMROCを展開マスタートピックガイドを共有しつつ必要に応じてローカル

なアレンジを加えるという方法でしたこのようなチームワークでモデレイターバイアスを回避しつつそれぞれの市場独自の発見とグローバルレベルでの発見を繋ぎ合わせることができたわけです

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

コンシューマの生の声を直に聞くことはクライアントにとってまたとない貴重な機会ですこのような絶好の機会にキーパーソンには出来るだけコンシューマーに直接触れてほしいですがそれがなかなかままならないのが現実です

伝統的手法であるFGIも今ではテクノロジー

の進歩によりその場にいなくてもモニターすることが出来るようになりましたしかし実際のところそれでクライアントのキーパーソンがFGIを見るかと言うとその限りではありませ

ん発言記録を共有することもできますが雰囲気などのその場の言語外情報が伝わらず使い勝手が良いとは言えません

コミュニティはこのようなキーパーソンに要所要所で進捗をインプットそこで彼らの意思を反映させてトピックに軌道修正を加えることもできます

こうしてディスカッションの方向性の鋭さや内容の深さに更に磨きがかかります

かくしてコミュニティで得たインサイトはIKEA次期カタログのコンセプトやアプリ開発に向けた価値ある一歩となりました

tomderuyck erica_dfirst

続いてご紹介するのはこちら ベビーバギーなどのブランドです

Understanding the

urban parent Understanding the urban parent

tomderuyck erica_dfirst

都市型カップルの

子育て事情を理解する

Quinnyはベビーカーなどのグローバルブランド最近都市型ライフスタイル層に注力したターゲティングに舵を切りました

ターゲットコンシューマの子育て事情都会ならではの問題点やその解決方法などターゲットをより深く理解するため 東京ソウルクアラルンプールでコミュニティが展開されました

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

モバイルの小さい画面ではエンゲージメントが育ちにくい

tomderuyck erica_dfirst

いつでも どこでも

bull 都市型子育てカップルのインサイトに切りこむには生活のヒトコマヒトコマで「常時」コミュニティと繋がっていることが求められます モバイルアプリの出番です

bull このことはアジア地域においてより一層重要ですモバイルの所有率がPCを凌いでいるからです

bull トピックもそんなモバイルライフに合わせて展開させていきましょう

bull たとえば「今ホットなスポットはどこですか」などという話題で都会派子育てカップルがハマッているスポットお気に入りスポットなどを写真も含めて投稿してもらいます

bull クアラルンプールのコミュニティでとても興味深い投稿がありましたBABY PARTY

の様子です以前はベビーと一緒のパーティといえばホームパーティに限られていましたが最近はベビー同伴で楽しめるカフェやレストランが増え都会に住む子育て中の男女にとって貴重な場所になっているようです

bull このコミュニティでは特に貢献度が高かったメンバーには「実際に使ってその時その場の様子を投稿する」という条件でQuinnyからベビーバギーが用意されましたまさに「リアルレポーター」です

bull コミュニティをモバイルとPC双方に対応させた結果モバイルで積極的にldquoその場rdquo投稿してくれたコンシューマはPCでもより積極的詳細に投稿してくれるという興味深い結果になりました

bull こうしてモバイルを有効に活用することでコンシューマーブランドのみならずコンシューマー同士も常に繋がりそこでまさにその場のリアルなインサイトに出会えることを実感したプロジェクトになりました

tomderuyck erica_dfirst

続いて の のケースを

tomderuyck erica_dfirst

Evaluating

Package Innovations

ケチャップのパッケージについて7つの主要マーケットでコミュニティを展開させましたイギリスロシアドイツアメリカブラジルに加えアジアからは中国と日本です 狙いはパッケージ案評価に加えrdquoLOCAL CONTEXTrdquo (ご当地の事情)を理解した上でパッケージに対するコンシューマニーズをより深くくみ取ることにありました(既存パッケージの改良ではなく)パッケージイノベーションへの糸口はまさにそこにあると思っていたからです Heinz ShapeIt と名付けたこのコミュニティは3週間にわたって展開され191 人のアクティブな参加者による6000 を超える投稿がありました

パッケージイノベーション

評価

tomderuyck erica_dfirst

これがコミュニティの構成です パッケージ案ごとにそれぞれルームが設けられています そして5つ目の部屋はいわばrdquo脱線ルームldquoです参加メンバーはここで話題を自由に持ちよって話しますこのようなrdquoソーシャルルームldquoはメインルームでのディスカッションが横道にそれることなく建設的に進行するのに役立つのはもちろんですがエンゲージメント効果も見逃せません

このようなソーシャルルームでの自由自発的なおしゃべりから当事者側が全く予期しなかった(だからトピックに用意されていなかった)インサイトと出会うこともあります

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

アジアではモデレイターの役割はより重要

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

ブランドについてもっと知りたいつながりたい協力したいという思い

bull アジアの人々は「個(自身)」について語るより「私たち」「~な人々」など集団について語る方が得意で内容もより充実するようです

bull 同じくゼロからスタートするco-creation (共創)よりも刺激反応の積み重ねの方がより充実した成果を得られるようです

bull 参加者にとってモデレイターとのldquo心地よいrdquo関係は欧米とアジアとで少し異なります

bull 欧米はldquo同じ目線で友人同士のようにrdquoふるまうモデレイターに心地よさを感じるのに対しアジアでは親密でありながらもldquoほんの少しrdquoリーダーシップを示された方がより心を開くようです

tomderuyck erica_dfirst

最後にご紹介するのは のケースです

Identifying Sleeping problems

tomderuyck erica_dfirst

眠りに潜む 問題点をえぐり出す

PHILIPSはオランダを本拠地としヘルスケアコンシューマライフスタイル照明などの多方面で人々の健やかで満ち足りた暮らしに導くイノベーションを創造するテクノロジーカンパニーldquo眠りrdquoを注力市場と位置付けイノベーションを追求しています

アジアパシフィックにおけるldquo眠りrdquoの事情を深く理解し同市場のポテンシャルを見極めるとともにイノベーションにつながるインサイトを見出すため中国で3カ月にわたるコミュニティを展開デスクリサーチのldquoドライな数値rdquoでは得られないホットで深い理解を得ることができました

快眠

コミュニティ

wEEK CONNECTION

SLEEPING HABITS

HEALTH AND WELL-BEING IN CHINA

SLEEPING PROBLEMS

REVIEW SOLUTIONS

PHILIPS BRAND AND SOLUTIONS

tomderuyck erica_dfirst

ファンネルアプローチで

核心へ

中国社会におけるldquo健康で

満ち足りた暮らしrdquoとは

睡眠の行動実態 睡眠の

問題点

ソリューション

PHILIPSの提案するソリューション

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Technique Consumers as culture

experts

テクニック

コンシューマーは

そのカルチャーのエキスパート

眠りに関するトピックには病気やストレスなども関係するため繊細で行き届いた配慮が要求されますその国の文化や価値観マナーなどに対する深い理解無しには的確な運営もデータの読み込みも不可能ですそこで私たちがとった行動は コミュニティメンバーの中から10人のCO-RESEARCHER (リサーチパートナー)を募り分析に参加してもらうことでした 彼らはコミュニティを注意深くモニターデータを読みさらに我々が導いた結論を精査必要な場合は批判反論します

例をあげてみましょう bull このコミュニティで我々が導き出した結論は次のようなものでした

bull 「快適な睡眠は心理的ならびに社会的安定(例えば『やる気が湧く』『人に優しくふるまえる』など)をもたらすものである」

bull それに対してカルチャーエキスパートであるCO-RESEARCHERからかかった「待った」は示唆に溢れたものでした彼らによると

bull 快適な睡眠がもたらす究極のベネフィットは成功とステイタスである (快適な睡眠rarrエネルギッシュに働けるrarr仕事で成功をおさめるrarr物質的金銭的な富rarr社会的ステイタス)

bull つまり快適な睡眠ニーズの根底にはよりアグレッシブな潜在ニーズがある

bull 成功願望は今の中国人を突き動かすドライバーだがそれをハッキリと謳うことは反感を招くので得策ではない

bull このインサイトはPHILIPSのコミュニケーションコンセプトに反映されることとなりました

bull これはほんの一例にすぎません bull 最終的には結論の14がこのようなco-researcherのアドバイスにより修正されました彼らのアドバイスなしではプロジェクトでの成功はなかったといえるでしょう

tomderuyck erica_dfirst

ユーザー目線の

イノベーション

新規市場における

ブランドポジショニング

パッケージコンセプトの最適化

お楽しみいただけましたか

カタログの360deg 評価

(スナップショットではなく)

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

ホリスティックな視野 rarr コミュニティメンバーの数と多様性を確保

モバイル rarr その時その場の状況とともに個々の臨場感ある情報を

デフォルトはローカル rarr ご当地の事情にあわせて

CO-RESEARCHERS rarr コンシューマーを巻きこむ (繊細なものは特に)

tomderuyck erica_dfirst

いかがでしたか

THANK YOU

Questions

linkedincomintomderuyck

tomderuyck

tominsites-consultingcom

Tom De Ruyck (InSites Consulting)

Managing Partner amp Head of Consumer Consulting Boards

linkedincominericavanlieven

erica_dfirst

ericavanlievendirectionfirstcom

Erica Van Lieven (Direction First)

Managing Director

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Quiz yes or no

新興市場トップ10のうち半分はアジアの地域である

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新興国地域の 510は Asiaです

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Quiz yes or no

世界のインターネットユーザーの半分はアジア地域に居住している

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インターネット人口(ユーザー)の45は

Asia居住者です

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Quiz yes or no

SNSユーザーの大部分はブランドとつながっている

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SNSユーザーの 10人のうち6人は

ブランドとつながっています

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Quiz yes or no

アジアのコンシューマーはブランドとの共創にそれほど積極的ではない

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コンシューマーの

10人中9人は

ブランドとの共創に

前向きです

tomderuyck erica_dfirst

tomderuyck erica_dfirst

リサーチコミュニティとは bull オンライン(ウェブ上の)コミュニティ bull 招待性(クローズ)のコミュニティ テーマに対して興味や情熱を共有する人たちで構成されます

bull 定性アプローチが基本 bull コミュニティメンバーは(調査対象者というよりはむしろ)パートナーと位置づけられます

bull モデレイターがトピックの口火を切りそれに続くディスカッションはコミュニティメンバー相互の自発的なインタラクションで進んでいきます

bull コンシューマーが共通の話題(ブランド趣味アクティビティライフスタイルなどなんでもOK)で意見交換をしながら盛り上がっていく場所と言って良いでしょう

コミュニティの リサーチ

基本4要素 tomderuyck erica_dfirst

tomderuyck erica_dfirst

1 どんな人達

テーマへの関与度が高くその話題に関わりたいと思っている人達(当社の調べでテーマに関心が高い人ほどコミュニティでのパフォーマンスも高いことが明らかになっています)

2 何人

50~150人を推奨 目安は30の有効投稿数の確保そのためには最低N=50 150以上になるとディスカッションが機能しにくくなります

3 期間はどのくらい

コミュニティの目的により様々3週間(短いもの)数か月さらに常時アクティブなものもあります

4 ではどんな目的で使える

これまでいわゆる定性リサーチを行っていた目的のどれでも対応可能現状把握からインサイトの抽出コンセプト開発キャンペーン評価プロダクトの最適化基本的にどれでもOK

tomderuyck erica_dfirst

トップページの一例

テーマごとに分かれたディスカッションの部屋

わくわくするようなコミュニティタイトルを工夫してエンゲージメントアップ

トップ画面で

モデレイターが自己紹介とともに歓迎のメッセージを

tomderuyck erica_dfirst

4つのケースでご紹介していきましょう

IKEA カタログ 評価 2013

tomderuyck erica_dfirst

IKEAにとって最も重要な対コンシューマータッチポイントであるカタログについて 現行のカタログがどのように受け取られ評価されているか そもそもカタログがコンシューマの生活のなかでどのように扱われどのようにインスピレーションを与えているか 次期カタログの表紙クリエイティブについてコンシューマーの反応をとって最終化につなげたい

Evaluation of the

IKEA catalogue 2013

IKEAが従来型FGIからコミュニティに舵をきった5つの理由

tomderuyck erica_dfirst

IKEAはこれまでいくつかの異なる国でFGI(グルー

プインタビュー)を行いながらカタログの定性的評価を積み重ねてきました

が常に「何かもっと良い方法があるのではないか」と模索していました

そしてこのたびのカタログ刷新にあたりコミュニティに舵を切ったその理由とは

tomderuyck erica_dfirst

1 Snapshot of Reality 1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

1 Snapshot of Reality

確かにFGIでカタログを見せてその第一印象をとることはできますでもカタログというのは何度か見返すうちに印象が変わったり実際の部屋で見て初めて感じるものがあるそこにこそインサイトがあるのではないでしょうか MROCではコンシューマーと(2時間のFGIよりも)長く時間をかけて継続的にコネクトすることができますカタログ到着rarr初めて開いた時の第一印象rarrその後見返したり読み込んだりしたことによる印象の変化などを彼らの実際の生活場面で追いかけることができます

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

FGIでは評価聴取のためのツールや方法が標準的なものに限られてしまうのではないでしょうか

これまでカタログを刷新するたびにフォーカスグループを行ってきましたがそこでの結論はたいてい似たり寄ったりだったような気がします MROCではプラットフォーム上でより包括的なアプローチを組むことができますたとえばオブザベーション(観察)ダイア

リーコラージュミニサーベイクリエイティブエクササイズそしてもちろん突っ込んだディスカッションも可能ですエモーションを図るような工夫を仕掛けることもできます いろいろな方法を駆使しそれらをブレンドさせることでインサイトに広がりと深みを与えることがMROCの強みだといえるでしょう

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

Customers (既存顧客)

Potential customers(潜在顧客)

Lapsed customers(中止顧客)

N=50-150

tomderuyck erica_dfirst

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

FGIではセッションごとの参加人数は限られてしまいますその人のなかで本当にインサイトにつながる情報をくれた人はさらに限られていたという経験はありませんか コミュニティはFGIよりも多くのそして様々なプロフィールの人達で成り立っています このIKEAのプロジェクトでは50人times5カ国のコミュニティを構成それぞれのコミュニティには既存顧客に加え中止顧客潜在顧客がまんべんなく含まれるようにしました こうして伝統的な手法よりも「より多くの」「よりバラエティに富んだ」人々の声がプラットフォームに集まることになりました

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

FGIは言うまでもなくモデレイター

のスキルや経験がカギとなりますしかしながらそのことが却って判断を悩ませることもあるような気がします国によって異なる結果が導き出された時それがその国のカルチャーによる違いなのかモデレイターの個性による違いなのかが読みきれないことがあるからです

一方どこの国であってもコミュニティがその国のネイティブモデレイターによって母国語で運営されることが重要なことも明らかです同じ言語同じ文化同じ市場背景を共有しているからこそ微妙なニュアンスをくみとりより深みのあるディスカッションを展開出来るのです

そこで我々がとった選択は5カ国でそれぞれ独立したMROCを展開マスタートピックガイドを共有しつつ必要に応じてローカル

なアレンジを加えるという方法でしたこのようなチームワークでモデレイターバイアスを回避しつつそれぞれの市場独自の発見とグローバルレベルでの発見を繋ぎ合わせることができたわけです

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

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2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

コンシューマの生の声を直に聞くことはクライアントにとってまたとない貴重な機会ですこのような絶好の機会にキーパーソンには出来るだけコンシューマーに直接触れてほしいですがそれがなかなかままならないのが現実です

伝統的手法であるFGIも今ではテクノロジー

の進歩によりその場にいなくてもモニターすることが出来るようになりましたしかし実際のところそれでクライアントのキーパーソンがFGIを見るかと言うとその限りではありませ

ん発言記録を共有することもできますが雰囲気などのその場の言語外情報が伝わらず使い勝手が良いとは言えません

コミュニティはこのようなキーパーソンに要所要所で進捗をインプットそこで彼らの意思を反映させてトピックに軌道修正を加えることもできます

こうしてディスカッションの方向性の鋭さや内容の深さに更に磨きがかかります

かくしてコミュニティで得たインサイトはIKEA次期カタログのコンセプトやアプリ開発に向けた価値ある一歩となりました

tomderuyck erica_dfirst

続いてご紹介するのはこちら ベビーバギーなどのブランドです

Understanding the

urban parent Understanding the urban parent

tomderuyck erica_dfirst

都市型カップルの

子育て事情を理解する

Quinnyはベビーカーなどのグローバルブランド最近都市型ライフスタイル層に注力したターゲティングに舵を切りました

ターゲットコンシューマの子育て事情都会ならではの問題点やその解決方法などターゲットをより深く理解するため 東京ソウルクアラルンプールでコミュニティが展開されました

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

モバイルの小さい画面ではエンゲージメントが育ちにくい

tomderuyck erica_dfirst

いつでも どこでも

bull 都市型子育てカップルのインサイトに切りこむには生活のヒトコマヒトコマで「常時」コミュニティと繋がっていることが求められます モバイルアプリの出番です

bull このことはアジア地域においてより一層重要ですモバイルの所有率がPCを凌いでいるからです

bull トピックもそんなモバイルライフに合わせて展開させていきましょう

bull たとえば「今ホットなスポットはどこですか」などという話題で都会派子育てカップルがハマッているスポットお気に入りスポットなどを写真も含めて投稿してもらいます

bull クアラルンプールのコミュニティでとても興味深い投稿がありましたBABY PARTY

の様子です以前はベビーと一緒のパーティといえばホームパーティに限られていましたが最近はベビー同伴で楽しめるカフェやレストランが増え都会に住む子育て中の男女にとって貴重な場所になっているようです

bull このコミュニティでは特に貢献度が高かったメンバーには「実際に使ってその時その場の様子を投稿する」という条件でQuinnyからベビーバギーが用意されましたまさに「リアルレポーター」です

bull コミュニティをモバイルとPC双方に対応させた結果モバイルで積極的にldquoその場rdquo投稿してくれたコンシューマはPCでもより積極的詳細に投稿してくれるという興味深い結果になりました

bull こうしてモバイルを有効に活用することでコンシューマーブランドのみならずコンシューマー同士も常に繋がりそこでまさにその場のリアルなインサイトに出会えることを実感したプロジェクトになりました

tomderuyck erica_dfirst

続いて の のケースを

tomderuyck erica_dfirst

Evaluating

Package Innovations

ケチャップのパッケージについて7つの主要マーケットでコミュニティを展開させましたイギリスロシアドイツアメリカブラジルに加えアジアからは中国と日本です 狙いはパッケージ案評価に加えrdquoLOCAL CONTEXTrdquo (ご当地の事情)を理解した上でパッケージに対するコンシューマニーズをより深くくみ取ることにありました(既存パッケージの改良ではなく)パッケージイノベーションへの糸口はまさにそこにあると思っていたからです Heinz ShapeIt と名付けたこのコミュニティは3週間にわたって展開され191 人のアクティブな参加者による6000 を超える投稿がありました

パッケージイノベーション

評価

tomderuyck erica_dfirst

これがコミュニティの構成です パッケージ案ごとにそれぞれルームが設けられています そして5つ目の部屋はいわばrdquo脱線ルームldquoです参加メンバーはここで話題を自由に持ちよって話しますこのようなrdquoソーシャルルームldquoはメインルームでのディスカッションが横道にそれることなく建設的に進行するのに役立つのはもちろんですがエンゲージメント効果も見逃せません

このようなソーシャルルームでの自由自発的なおしゃべりから当事者側が全く予期しなかった(だからトピックに用意されていなかった)インサイトと出会うこともあります

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

アジアではモデレイターの役割はより重要

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

ブランドについてもっと知りたいつながりたい協力したいという思い

bull アジアの人々は「個(自身)」について語るより「私たち」「~な人々」など集団について語る方が得意で内容もより充実するようです

bull 同じくゼロからスタートするco-creation (共創)よりも刺激反応の積み重ねの方がより充実した成果を得られるようです

bull 参加者にとってモデレイターとのldquo心地よいrdquo関係は欧米とアジアとで少し異なります

bull 欧米はldquo同じ目線で友人同士のようにrdquoふるまうモデレイターに心地よさを感じるのに対しアジアでは親密でありながらもldquoほんの少しrdquoリーダーシップを示された方がより心を開くようです

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最後にご紹介するのは のケースです

Identifying Sleeping problems

tomderuyck erica_dfirst

眠りに潜む 問題点をえぐり出す

PHILIPSはオランダを本拠地としヘルスケアコンシューマライフスタイル照明などの多方面で人々の健やかで満ち足りた暮らしに導くイノベーションを創造するテクノロジーカンパニーldquo眠りrdquoを注力市場と位置付けイノベーションを追求しています

アジアパシフィックにおけるldquo眠りrdquoの事情を深く理解し同市場のポテンシャルを見極めるとともにイノベーションにつながるインサイトを見出すため中国で3カ月にわたるコミュニティを展開デスクリサーチのldquoドライな数値rdquoでは得られないホットで深い理解を得ることができました

快眠

コミュニティ

wEEK CONNECTION

SLEEPING HABITS

HEALTH AND WELL-BEING IN CHINA

SLEEPING PROBLEMS

REVIEW SOLUTIONS

PHILIPS BRAND AND SOLUTIONS

tomderuyck erica_dfirst

ファンネルアプローチで

核心へ

中国社会におけるldquo健康で

満ち足りた暮らしrdquoとは

睡眠の行動実態 睡眠の

問題点

ソリューション

PHILIPSの提案するソリューション

tomderuyck erica_dfirst

Technique Consumers as culture

experts

テクニック

コンシューマーは

そのカルチャーのエキスパート

眠りに関するトピックには病気やストレスなども関係するため繊細で行き届いた配慮が要求されますその国の文化や価値観マナーなどに対する深い理解無しには的確な運営もデータの読み込みも不可能ですそこで私たちがとった行動は コミュニティメンバーの中から10人のCO-RESEARCHER (リサーチパートナー)を募り分析に参加してもらうことでした 彼らはコミュニティを注意深くモニターデータを読みさらに我々が導いた結論を精査必要な場合は批判反論します

例をあげてみましょう bull このコミュニティで我々が導き出した結論は次のようなものでした

bull 「快適な睡眠は心理的ならびに社会的安定(例えば『やる気が湧く』『人に優しくふるまえる』など)をもたらすものである」

bull それに対してカルチャーエキスパートであるCO-RESEARCHERからかかった「待った」は示唆に溢れたものでした彼らによると

bull 快適な睡眠がもたらす究極のベネフィットは成功とステイタスである (快適な睡眠rarrエネルギッシュに働けるrarr仕事で成功をおさめるrarr物質的金銭的な富rarr社会的ステイタス)

bull つまり快適な睡眠ニーズの根底にはよりアグレッシブな潜在ニーズがある

bull 成功願望は今の中国人を突き動かすドライバーだがそれをハッキリと謳うことは反感を招くので得策ではない

bull このインサイトはPHILIPSのコミュニケーションコンセプトに反映されることとなりました

bull これはほんの一例にすぎません bull 最終的には結論の14がこのようなco-researcherのアドバイスにより修正されました彼らのアドバイスなしではプロジェクトでの成功はなかったといえるでしょう

tomderuyck erica_dfirst

ユーザー目線の

イノベーション

新規市場における

ブランドポジショニング

パッケージコンセプトの最適化

お楽しみいただけましたか

カタログの360deg 評価

(スナップショットではなく)

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

ホリスティックな視野 rarr コミュニティメンバーの数と多様性を確保

モバイル rarr その時その場の状況とともに個々の臨場感ある情報を

デフォルトはローカル rarr ご当地の事情にあわせて

CO-RESEARCHERS rarr コンシューマーを巻きこむ (繊細なものは特に)

tomderuyck erica_dfirst

いかがでしたか

THANK YOU

Questions

linkedincomintomderuyck

tomderuyck

tominsites-consultingcom

Tom De Ruyck (InSites Consulting)

Managing Partner amp Head of Consumer Consulting Boards

linkedincominericavanlieven

erica_dfirst

ericavanlievendirectionfirstcom

Erica Van Lieven (Direction First)

Managing Director

Page 3: Collaborating with consumers in Asia (Japanese version)

tomderuyck erica_dfirst

新興国地域の 510は Asiaです

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

世界のインターネットユーザーの半分はアジア地域に居住している

tomderuyck erica_dfirst

インターネット人口(ユーザー)の45は

Asia居住者です

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

SNSユーザーの大部分はブランドとつながっている

tomderuyck erica_dfirst

SNSユーザーの 10人のうち6人は

ブランドとつながっています

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

アジアのコンシューマーはブランドとの共創にそれほど積極的ではない

tomderuyck erica_dfirst

コンシューマーの

10人中9人は

ブランドとの共創に

前向きです

tomderuyck erica_dfirst

tomderuyck erica_dfirst

リサーチコミュニティとは bull オンライン(ウェブ上の)コミュニティ bull 招待性(クローズ)のコミュニティ テーマに対して興味や情熱を共有する人たちで構成されます

bull 定性アプローチが基本 bull コミュニティメンバーは(調査対象者というよりはむしろ)パートナーと位置づけられます

bull モデレイターがトピックの口火を切りそれに続くディスカッションはコミュニティメンバー相互の自発的なインタラクションで進んでいきます

bull コンシューマーが共通の話題(ブランド趣味アクティビティライフスタイルなどなんでもOK)で意見交換をしながら盛り上がっていく場所と言って良いでしょう

コミュニティの リサーチ

基本4要素 tomderuyck erica_dfirst

tomderuyck erica_dfirst

1 どんな人達

テーマへの関与度が高くその話題に関わりたいと思っている人達(当社の調べでテーマに関心が高い人ほどコミュニティでのパフォーマンスも高いことが明らかになっています)

2 何人

50~150人を推奨 目安は30の有効投稿数の確保そのためには最低N=50 150以上になるとディスカッションが機能しにくくなります

3 期間はどのくらい

コミュニティの目的により様々3週間(短いもの)数か月さらに常時アクティブなものもあります

4 ではどんな目的で使える

これまでいわゆる定性リサーチを行っていた目的のどれでも対応可能現状把握からインサイトの抽出コンセプト開発キャンペーン評価プロダクトの最適化基本的にどれでもOK

tomderuyck erica_dfirst

トップページの一例

テーマごとに分かれたディスカッションの部屋

わくわくするようなコミュニティタイトルを工夫してエンゲージメントアップ

トップ画面で

モデレイターが自己紹介とともに歓迎のメッセージを

tomderuyck erica_dfirst

4つのケースでご紹介していきましょう

IKEA カタログ 評価 2013

tomderuyck erica_dfirst

IKEAにとって最も重要な対コンシューマータッチポイントであるカタログについて 現行のカタログがどのように受け取られ評価されているか そもそもカタログがコンシューマの生活のなかでどのように扱われどのようにインスピレーションを与えているか 次期カタログの表紙クリエイティブについてコンシューマーの反応をとって最終化につなげたい

Evaluation of the

IKEA catalogue 2013

IKEAが従来型FGIからコミュニティに舵をきった5つの理由

tomderuyck erica_dfirst

IKEAはこれまでいくつかの異なる国でFGI(グルー

プインタビュー)を行いながらカタログの定性的評価を積み重ねてきました

が常に「何かもっと良い方法があるのではないか」と模索していました

そしてこのたびのカタログ刷新にあたりコミュニティに舵を切ったその理由とは

tomderuyck erica_dfirst

1 Snapshot of Reality 1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

1 Snapshot of Reality

確かにFGIでカタログを見せてその第一印象をとることはできますでもカタログというのは何度か見返すうちに印象が変わったり実際の部屋で見て初めて感じるものがあるそこにこそインサイトがあるのではないでしょうか MROCではコンシューマーと(2時間のFGIよりも)長く時間をかけて継続的にコネクトすることができますカタログ到着rarr初めて開いた時の第一印象rarrその後見返したり読み込んだりしたことによる印象の変化などを彼らの実際の生活場面で追いかけることができます

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

FGIでは評価聴取のためのツールや方法が標準的なものに限られてしまうのではないでしょうか

これまでカタログを刷新するたびにフォーカスグループを行ってきましたがそこでの結論はたいてい似たり寄ったりだったような気がします MROCではプラットフォーム上でより包括的なアプローチを組むことができますたとえばオブザベーション(観察)ダイア

リーコラージュミニサーベイクリエイティブエクササイズそしてもちろん突っ込んだディスカッションも可能ですエモーションを図るような工夫を仕掛けることもできます いろいろな方法を駆使しそれらをブレンドさせることでインサイトに広がりと深みを与えることがMROCの強みだといえるでしょう

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

Customers (既存顧客)

Potential customers(潜在顧客)

Lapsed customers(中止顧客)

N=50-150

tomderuyck erica_dfirst

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

FGIではセッションごとの参加人数は限られてしまいますその人のなかで本当にインサイトにつながる情報をくれた人はさらに限られていたという経験はありませんか コミュニティはFGIよりも多くのそして様々なプロフィールの人達で成り立っています このIKEAのプロジェクトでは50人times5カ国のコミュニティを構成それぞれのコミュニティには既存顧客に加え中止顧客潜在顧客がまんべんなく含まれるようにしました こうして伝統的な手法よりも「より多くの」「よりバラエティに富んだ」人々の声がプラットフォームに集まることになりました

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

FGIは言うまでもなくモデレイター

のスキルや経験がカギとなりますしかしながらそのことが却って判断を悩ませることもあるような気がします国によって異なる結果が導き出された時それがその国のカルチャーによる違いなのかモデレイターの個性による違いなのかが読みきれないことがあるからです

一方どこの国であってもコミュニティがその国のネイティブモデレイターによって母国語で運営されることが重要なことも明らかです同じ言語同じ文化同じ市場背景を共有しているからこそ微妙なニュアンスをくみとりより深みのあるディスカッションを展開出来るのです

そこで我々がとった選択は5カ国でそれぞれ独立したMROCを展開マスタートピックガイドを共有しつつ必要に応じてローカル

なアレンジを加えるという方法でしたこのようなチームワークでモデレイターバイアスを回避しつつそれぞれの市場独自の発見とグローバルレベルでの発見を繋ぎ合わせることができたわけです

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

コンシューマの生の声を直に聞くことはクライアントにとってまたとない貴重な機会ですこのような絶好の機会にキーパーソンには出来るだけコンシューマーに直接触れてほしいですがそれがなかなかままならないのが現実です

伝統的手法であるFGIも今ではテクノロジー

の進歩によりその場にいなくてもモニターすることが出来るようになりましたしかし実際のところそれでクライアントのキーパーソンがFGIを見るかと言うとその限りではありませ

ん発言記録を共有することもできますが雰囲気などのその場の言語外情報が伝わらず使い勝手が良いとは言えません

コミュニティはこのようなキーパーソンに要所要所で進捗をインプットそこで彼らの意思を反映させてトピックに軌道修正を加えることもできます

こうしてディスカッションの方向性の鋭さや内容の深さに更に磨きがかかります

かくしてコミュニティで得たインサイトはIKEA次期カタログのコンセプトやアプリ開発に向けた価値ある一歩となりました

tomderuyck erica_dfirst

続いてご紹介するのはこちら ベビーバギーなどのブランドです

Understanding the

urban parent Understanding the urban parent

tomderuyck erica_dfirst

都市型カップルの

子育て事情を理解する

Quinnyはベビーカーなどのグローバルブランド最近都市型ライフスタイル層に注力したターゲティングに舵を切りました

ターゲットコンシューマの子育て事情都会ならではの問題点やその解決方法などターゲットをより深く理解するため 東京ソウルクアラルンプールでコミュニティが展開されました

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

モバイルの小さい画面ではエンゲージメントが育ちにくい

tomderuyck erica_dfirst

いつでも どこでも

bull 都市型子育てカップルのインサイトに切りこむには生活のヒトコマヒトコマで「常時」コミュニティと繋がっていることが求められます モバイルアプリの出番です

bull このことはアジア地域においてより一層重要ですモバイルの所有率がPCを凌いでいるからです

bull トピックもそんなモバイルライフに合わせて展開させていきましょう

bull たとえば「今ホットなスポットはどこですか」などという話題で都会派子育てカップルがハマッているスポットお気に入りスポットなどを写真も含めて投稿してもらいます

bull クアラルンプールのコミュニティでとても興味深い投稿がありましたBABY PARTY

の様子です以前はベビーと一緒のパーティといえばホームパーティに限られていましたが最近はベビー同伴で楽しめるカフェやレストランが増え都会に住む子育て中の男女にとって貴重な場所になっているようです

bull このコミュニティでは特に貢献度が高かったメンバーには「実際に使ってその時その場の様子を投稿する」という条件でQuinnyからベビーバギーが用意されましたまさに「リアルレポーター」です

bull コミュニティをモバイルとPC双方に対応させた結果モバイルで積極的にldquoその場rdquo投稿してくれたコンシューマはPCでもより積極的詳細に投稿してくれるという興味深い結果になりました

bull こうしてモバイルを有効に活用することでコンシューマーブランドのみならずコンシューマー同士も常に繋がりそこでまさにその場のリアルなインサイトに出会えることを実感したプロジェクトになりました

tomderuyck erica_dfirst

続いて の のケースを

tomderuyck erica_dfirst

Evaluating

Package Innovations

ケチャップのパッケージについて7つの主要マーケットでコミュニティを展開させましたイギリスロシアドイツアメリカブラジルに加えアジアからは中国と日本です 狙いはパッケージ案評価に加えrdquoLOCAL CONTEXTrdquo (ご当地の事情)を理解した上でパッケージに対するコンシューマニーズをより深くくみ取ることにありました(既存パッケージの改良ではなく)パッケージイノベーションへの糸口はまさにそこにあると思っていたからです Heinz ShapeIt と名付けたこのコミュニティは3週間にわたって展開され191 人のアクティブな参加者による6000 を超える投稿がありました

パッケージイノベーション

評価

tomderuyck erica_dfirst

これがコミュニティの構成です パッケージ案ごとにそれぞれルームが設けられています そして5つ目の部屋はいわばrdquo脱線ルームldquoです参加メンバーはここで話題を自由に持ちよって話しますこのようなrdquoソーシャルルームldquoはメインルームでのディスカッションが横道にそれることなく建設的に進行するのに役立つのはもちろんですがエンゲージメント効果も見逃せません

このようなソーシャルルームでの自由自発的なおしゃべりから当事者側が全く予期しなかった(だからトピックに用意されていなかった)インサイトと出会うこともあります

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

アジアではモデレイターの役割はより重要

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

ブランドについてもっと知りたいつながりたい協力したいという思い

bull アジアの人々は「個(自身)」について語るより「私たち」「~な人々」など集団について語る方が得意で内容もより充実するようです

bull 同じくゼロからスタートするco-creation (共創)よりも刺激反応の積み重ねの方がより充実した成果を得られるようです

bull 参加者にとってモデレイターとのldquo心地よいrdquo関係は欧米とアジアとで少し異なります

bull 欧米はldquo同じ目線で友人同士のようにrdquoふるまうモデレイターに心地よさを感じるのに対しアジアでは親密でありながらもldquoほんの少しrdquoリーダーシップを示された方がより心を開くようです

tomderuyck erica_dfirst

最後にご紹介するのは のケースです

Identifying Sleeping problems

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眠りに潜む 問題点をえぐり出す

PHILIPSはオランダを本拠地としヘルスケアコンシューマライフスタイル照明などの多方面で人々の健やかで満ち足りた暮らしに導くイノベーションを創造するテクノロジーカンパニーldquo眠りrdquoを注力市場と位置付けイノベーションを追求しています

アジアパシフィックにおけるldquo眠りrdquoの事情を深く理解し同市場のポテンシャルを見極めるとともにイノベーションにつながるインサイトを見出すため中国で3カ月にわたるコミュニティを展開デスクリサーチのldquoドライな数値rdquoでは得られないホットで深い理解を得ることができました

快眠

コミュニティ

wEEK CONNECTION

SLEEPING HABITS

HEALTH AND WELL-BEING IN CHINA

SLEEPING PROBLEMS

REVIEW SOLUTIONS

PHILIPS BRAND AND SOLUTIONS

tomderuyck erica_dfirst

ファンネルアプローチで

核心へ

中国社会におけるldquo健康で

満ち足りた暮らしrdquoとは

睡眠の行動実態 睡眠の

問題点

ソリューション

PHILIPSの提案するソリューション

tomderuyck erica_dfirst

Technique Consumers as culture

experts

テクニック

コンシューマーは

そのカルチャーのエキスパート

眠りに関するトピックには病気やストレスなども関係するため繊細で行き届いた配慮が要求されますその国の文化や価値観マナーなどに対する深い理解無しには的確な運営もデータの読み込みも不可能ですそこで私たちがとった行動は コミュニティメンバーの中から10人のCO-RESEARCHER (リサーチパートナー)を募り分析に参加してもらうことでした 彼らはコミュニティを注意深くモニターデータを読みさらに我々が導いた結論を精査必要な場合は批判反論します

例をあげてみましょう bull このコミュニティで我々が導き出した結論は次のようなものでした

bull 「快適な睡眠は心理的ならびに社会的安定(例えば『やる気が湧く』『人に優しくふるまえる』など)をもたらすものである」

bull それに対してカルチャーエキスパートであるCO-RESEARCHERからかかった「待った」は示唆に溢れたものでした彼らによると

bull 快適な睡眠がもたらす究極のベネフィットは成功とステイタスである (快適な睡眠rarrエネルギッシュに働けるrarr仕事で成功をおさめるrarr物質的金銭的な富rarr社会的ステイタス)

bull つまり快適な睡眠ニーズの根底にはよりアグレッシブな潜在ニーズがある

bull 成功願望は今の中国人を突き動かすドライバーだがそれをハッキリと謳うことは反感を招くので得策ではない

bull このインサイトはPHILIPSのコミュニケーションコンセプトに反映されることとなりました

bull これはほんの一例にすぎません bull 最終的には結論の14がこのようなco-researcherのアドバイスにより修正されました彼らのアドバイスなしではプロジェクトでの成功はなかったといえるでしょう

tomderuyck erica_dfirst

ユーザー目線の

イノベーション

新規市場における

ブランドポジショニング

パッケージコンセプトの最適化

お楽しみいただけましたか

カタログの360deg 評価

(スナップショットではなく)

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

ホリスティックな視野 rarr コミュニティメンバーの数と多様性を確保

モバイル rarr その時その場の状況とともに個々の臨場感ある情報を

デフォルトはローカル rarr ご当地の事情にあわせて

CO-RESEARCHERS rarr コンシューマーを巻きこむ (繊細なものは特に)

tomderuyck erica_dfirst

いかがでしたか

THANK YOU

Questions

linkedincomintomderuyck

tomderuyck

tominsites-consultingcom

Tom De Ruyck (InSites Consulting)

Managing Partner amp Head of Consumer Consulting Boards

linkedincominericavanlieven

erica_dfirst

ericavanlievendirectionfirstcom

Erica Van Lieven (Direction First)

Managing Director

Page 4: Collaborating with consumers in Asia (Japanese version)

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Quiz yes or no

世界のインターネットユーザーの半分はアジア地域に居住している

tomderuyck erica_dfirst

インターネット人口(ユーザー)の45は

Asia居住者です

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

SNSユーザーの大部分はブランドとつながっている

tomderuyck erica_dfirst

SNSユーザーの 10人のうち6人は

ブランドとつながっています

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Quiz yes or no

アジアのコンシューマーはブランドとの共創にそれほど積極的ではない

tomderuyck erica_dfirst

コンシューマーの

10人中9人は

ブランドとの共創に

前向きです

tomderuyck erica_dfirst

tomderuyck erica_dfirst

リサーチコミュニティとは bull オンライン(ウェブ上の)コミュニティ bull 招待性(クローズ)のコミュニティ テーマに対して興味や情熱を共有する人たちで構成されます

bull 定性アプローチが基本 bull コミュニティメンバーは(調査対象者というよりはむしろ)パートナーと位置づけられます

bull モデレイターがトピックの口火を切りそれに続くディスカッションはコミュニティメンバー相互の自発的なインタラクションで進んでいきます

bull コンシューマーが共通の話題(ブランド趣味アクティビティライフスタイルなどなんでもOK)で意見交換をしながら盛り上がっていく場所と言って良いでしょう

コミュニティの リサーチ

基本4要素 tomderuyck erica_dfirst

tomderuyck erica_dfirst

1 どんな人達

テーマへの関与度が高くその話題に関わりたいと思っている人達(当社の調べでテーマに関心が高い人ほどコミュニティでのパフォーマンスも高いことが明らかになっています)

2 何人

50~150人を推奨 目安は30の有効投稿数の確保そのためには最低N=50 150以上になるとディスカッションが機能しにくくなります

3 期間はどのくらい

コミュニティの目的により様々3週間(短いもの)数か月さらに常時アクティブなものもあります

4 ではどんな目的で使える

これまでいわゆる定性リサーチを行っていた目的のどれでも対応可能現状把握からインサイトの抽出コンセプト開発キャンペーン評価プロダクトの最適化基本的にどれでもOK

tomderuyck erica_dfirst

トップページの一例

テーマごとに分かれたディスカッションの部屋

わくわくするようなコミュニティタイトルを工夫してエンゲージメントアップ

トップ画面で

モデレイターが自己紹介とともに歓迎のメッセージを

tomderuyck erica_dfirst

4つのケースでご紹介していきましょう

IKEA カタログ 評価 2013

tomderuyck erica_dfirst

IKEAにとって最も重要な対コンシューマータッチポイントであるカタログについて 現行のカタログがどのように受け取られ評価されているか そもそもカタログがコンシューマの生活のなかでどのように扱われどのようにインスピレーションを与えているか 次期カタログの表紙クリエイティブについてコンシューマーの反応をとって最終化につなげたい

Evaluation of the

IKEA catalogue 2013

IKEAが従来型FGIからコミュニティに舵をきった5つの理由

tomderuyck erica_dfirst

IKEAはこれまでいくつかの異なる国でFGI(グルー

プインタビュー)を行いながらカタログの定性的評価を積み重ねてきました

が常に「何かもっと良い方法があるのではないか」と模索していました

そしてこのたびのカタログ刷新にあたりコミュニティに舵を切ったその理由とは

tomderuyck erica_dfirst

1 Snapshot of Reality 1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

1 Snapshot of Reality

確かにFGIでカタログを見せてその第一印象をとることはできますでもカタログというのは何度か見返すうちに印象が変わったり実際の部屋で見て初めて感じるものがあるそこにこそインサイトがあるのではないでしょうか MROCではコンシューマーと(2時間のFGIよりも)長く時間をかけて継続的にコネクトすることができますカタログ到着rarr初めて開いた時の第一印象rarrその後見返したり読み込んだりしたことによる印象の変化などを彼らの実際の生活場面で追いかけることができます

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

FGIでは評価聴取のためのツールや方法が標準的なものに限られてしまうのではないでしょうか

これまでカタログを刷新するたびにフォーカスグループを行ってきましたがそこでの結論はたいてい似たり寄ったりだったような気がします MROCではプラットフォーム上でより包括的なアプローチを組むことができますたとえばオブザベーション(観察)ダイア

リーコラージュミニサーベイクリエイティブエクササイズそしてもちろん突っ込んだディスカッションも可能ですエモーションを図るような工夫を仕掛けることもできます いろいろな方法を駆使しそれらをブレンドさせることでインサイトに広がりと深みを与えることがMROCの強みだといえるでしょう

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

Customers (既存顧客)

Potential customers(潜在顧客)

Lapsed customers(中止顧客)

N=50-150

tomderuyck erica_dfirst

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

FGIではセッションごとの参加人数は限られてしまいますその人のなかで本当にインサイトにつながる情報をくれた人はさらに限られていたという経験はありませんか コミュニティはFGIよりも多くのそして様々なプロフィールの人達で成り立っています このIKEAのプロジェクトでは50人times5カ国のコミュニティを構成それぞれのコミュニティには既存顧客に加え中止顧客潜在顧客がまんべんなく含まれるようにしました こうして伝統的な手法よりも「より多くの」「よりバラエティに富んだ」人々の声がプラットフォームに集まることになりました

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

FGIは言うまでもなくモデレイター

のスキルや経験がカギとなりますしかしながらそのことが却って判断を悩ませることもあるような気がします国によって異なる結果が導き出された時それがその国のカルチャーによる違いなのかモデレイターの個性による違いなのかが読みきれないことがあるからです

一方どこの国であってもコミュニティがその国のネイティブモデレイターによって母国語で運営されることが重要なことも明らかです同じ言語同じ文化同じ市場背景を共有しているからこそ微妙なニュアンスをくみとりより深みのあるディスカッションを展開出来るのです

そこで我々がとった選択は5カ国でそれぞれ独立したMROCを展開マスタートピックガイドを共有しつつ必要に応じてローカル

なアレンジを加えるという方法でしたこのようなチームワークでモデレイターバイアスを回避しつつそれぞれの市場独自の発見とグローバルレベルでの発見を繋ぎ合わせることができたわけです

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

コンシューマの生の声を直に聞くことはクライアントにとってまたとない貴重な機会ですこのような絶好の機会にキーパーソンには出来るだけコンシューマーに直接触れてほしいですがそれがなかなかままならないのが現実です

伝統的手法であるFGIも今ではテクノロジー

の進歩によりその場にいなくてもモニターすることが出来るようになりましたしかし実際のところそれでクライアントのキーパーソンがFGIを見るかと言うとその限りではありませ

ん発言記録を共有することもできますが雰囲気などのその場の言語外情報が伝わらず使い勝手が良いとは言えません

コミュニティはこのようなキーパーソンに要所要所で進捗をインプットそこで彼らの意思を反映させてトピックに軌道修正を加えることもできます

こうしてディスカッションの方向性の鋭さや内容の深さに更に磨きがかかります

かくしてコミュニティで得たインサイトはIKEA次期カタログのコンセプトやアプリ開発に向けた価値ある一歩となりました

tomderuyck erica_dfirst

続いてご紹介するのはこちら ベビーバギーなどのブランドです

Understanding the

urban parent Understanding the urban parent

tomderuyck erica_dfirst

都市型カップルの

子育て事情を理解する

Quinnyはベビーカーなどのグローバルブランド最近都市型ライフスタイル層に注力したターゲティングに舵を切りました

ターゲットコンシューマの子育て事情都会ならではの問題点やその解決方法などターゲットをより深く理解するため 東京ソウルクアラルンプールでコミュニティが展開されました

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

モバイルの小さい画面ではエンゲージメントが育ちにくい

tomderuyck erica_dfirst

いつでも どこでも

bull 都市型子育てカップルのインサイトに切りこむには生活のヒトコマヒトコマで「常時」コミュニティと繋がっていることが求められます モバイルアプリの出番です

bull このことはアジア地域においてより一層重要ですモバイルの所有率がPCを凌いでいるからです

bull トピックもそんなモバイルライフに合わせて展開させていきましょう

bull たとえば「今ホットなスポットはどこですか」などという話題で都会派子育てカップルがハマッているスポットお気に入りスポットなどを写真も含めて投稿してもらいます

bull クアラルンプールのコミュニティでとても興味深い投稿がありましたBABY PARTY

の様子です以前はベビーと一緒のパーティといえばホームパーティに限られていましたが最近はベビー同伴で楽しめるカフェやレストランが増え都会に住む子育て中の男女にとって貴重な場所になっているようです

bull このコミュニティでは特に貢献度が高かったメンバーには「実際に使ってその時その場の様子を投稿する」という条件でQuinnyからベビーバギーが用意されましたまさに「リアルレポーター」です

bull コミュニティをモバイルとPC双方に対応させた結果モバイルで積極的にldquoその場rdquo投稿してくれたコンシューマはPCでもより積極的詳細に投稿してくれるという興味深い結果になりました

bull こうしてモバイルを有効に活用することでコンシューマーブランドのみならずコンシューマー同士も常に繋がりそこでまさにその場のリアルなインサイトに出会えることを実感したプロジェクトになりました

tomderuyck erica_dfirst

続いて の のケースを

tomderuyck erica_dfirst

Evaluating

Package Innovations

ケチャップのパッケージについて7つの主要マーケットでコミュニティを展開させましたイギリスロシアドイツアメリカブラジルに加えアジアからは中国と日本です 狙いはパッケージ案評価に加えrdquoLOCAL CONTEXTrdquo (ご当地の事情)を理解した上でパッケージに対するコンシューマニーズをより深くくみ取ることにありました(既存パッケージの改良ではなく)パッケージイノベーションへの糸口はまさにそこにあると思っていたからです Heinz ShapeIt と名付けたこのコミュニティは3週間にわたって展開され191 人のアクティブな参加者による6000 を超える投稿がありました

パッケージイノベーション

評価

tomderuyck erica_dfirst

これがコミュニティの構成です パッケージ案ごとにそれぞれルームが設けられています そして5つ目の部屋はいわばrdquo脱線ルームldquoです参加メンバーはここで話題を自由に持ちよって話しますこのようなrdquoソーシャルルームldquoはメインルームでのディスカッションが横道にそれることなく建設的に進行するのに役立つのはもちろんですがエンゲージメント効果も見逃せません

このようなソーシャルルームでの自由自発的なおしゃべりから当事者側が全く予期しなかった(だからトピックに用意されていなかった)インサイトと出会うこともあります

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

アジアではモデレイターの役割はより重要

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

ブランドについてもっと知りたいつながりたい協力したいという思い

bull アジアの人々は「個(自身)」について語るより「私たち」「~な人々」など集団について語る方が得意で内容もより充実するようです

bull 同じくゼロからスタートするco-creation (共創)よりも刺激反応の積み重ねの方がより充実した成果を得られるようです

bull 参加者にとってモデレイターとのldquo心地よいrdquo関係は欧米とアジアとで少し異なります

bull 欧米はldquo同じ目線で友人同士のようにrdquoふるまうモデレイターに心地よさを感じるのに対しアジアでは親密でありながらもldquoほんの少しrdquoリーダーシップを示された方がより心を開くようです

tomderuyck erica_dfirst

最後にご紹介するのは のケースです

Identifying Sleeping problems

tomderuyck erica_dfirst

眠りに潜む 問題点をえぐり出す

PHILIPSはオランダを本拠地としヘルスケアコンシューマライフスタイル照明などの多方面で人々の健やかで満ち足りた暮らしに導くイノベーションを創造するテクノロジーカンパニーldquo眠りrdquoを注力市場と位置付けイノベーションを追求しています

アジアパシフィックにおけるldquo眠りrdquoの事情を深く理解し同市場のポテンシャルを見極めるとともにイノベーションにつながるインサイトを見出すため中国で3カ月にわたるコミュニティを展開デスクリサーチのldquoドライな数値rdquoでは得られないホットで深い理解を得ることができました

快眠

コミュニティ

wEEK CONNECTION

SLEEPING HABITS

HEALTH AND WELL-BEING IN CHINA

SLEEPING PROBLEMS

REVIEW SOLUTIONS

PHILIPS BRAND AND SOLUTIONS

tomderuyck erica_dfirst

ファンネルアプローチで

核心へ

中国社会におけるldquo健康で

満ち足りた暮らしrdquoとは

睡眠の行動実態 睡眠の

問題点

ソリューション

PHILIPSの提案するソリューション

tomderuyck erica_dfirst

Technique Consumers as culture

experts

テクニック

コンシューマーは

そのカルチャーのエキスパート

眠りに関するトピックには病気やストレスなども関係するため繊細で行き届いた配慮が要求されますその国の文化や価値観マナーなどに対する深い理解無しには的確な運営もデータの読み込みも不可能ですそこで私たちがとった行動は コミュニティメンバーの中から10人のCO-RESEARCHER (リサーチパートナー)を募り分析に参加してもらうことでした 彼らはコミュニティを注意深くモニターデータを読みさらに我々が導いた結論を精査必要な場合は批判反論します

例をあげてみましょう bull このコミュニティで我々が導き出した結論は次のようなものでした

bull 「快適な睡眠は心理的ならびに社会的安定(例えば『やる気が湧く』『人に優しくふるまえる』など)をもたらすものである」

bull それに対してカルチャーエキスパートであるCO-RESEARCHERからかかった「待った」は示唆に溢れたものでした彼らによると

bull 快適な睡眠がもたらす究極のベネフィットは成功とステイタスである (快適な睡眠rarrエネルギッシュに働けるrarr仕事で成功をおさめるrarr物質的金銭的な富rarr社会的ステイタス)

bull つまり快適な睡眠ニーズの根底にはよりアグレッシブな潜在ニーズがある

bull 成功願望は今の中国人を突き動かすドライバーだがそれをハッキリと謳うことは反感を招くので得策ではない

bull このインサイトはPHILIPSのコミュニケーションコンセプトに反映されることとなりました

bull これはほんの一例にすぎません bull 最終的には結論の14がこのようなco-researcherのアドバイスにより修正されました彼らのアドバイスなしではプロジェクトでの成功はなかったといえるでしょう

tomderuyck erica_dfirst

ユーザー目線の

イノベーション

新規市場における

ブランドポジショニング

パッケージコンセプトの最適化

お楽しみいただけましたか

カタログの360deg 評価

(スナップショットではなく)

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

ホリスティックな視野 rarr コミュニティメンバーの数と多様性を確保

モバイル rarr その時その場の状況とともに個々の臨場感ある情報を

デフォルトはローカル rarr ご当地の事情にあわせて

CO-RESEARCHERS rarr コンシューマーを巻きこむ (繊細なものは特に)

tomderuyck erica_dfirst

いかがでしたか

THANK YOU

Questions

linkedincomintomderuyck

tomderuyck

tominsites-consultingcom

Tom De Ruyck (InSites Consulting)

Managing Partner amp Head of Consumer Consulting Boards

linkedincominericavanlieven

erica_dfirst

ericavanlievendirectionfirstcom

Erica Van Lieven (Direction First)

Managing Director

Page 5: Collaborating with consumers in Asia (Japanese version)

tomderuyck erica_dfirst

インターネット人口(ユーザー)の45は

Asia居住者です

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

SNSユーザーの大部分はブランドとつながっている

tomderuyck erica_dfirst

SNSユーザーの 10人のうち6人は

ブランドとつながっています

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

アジアのコンシューマーはブランドとの共創にそれほど積極的ではない

tomderuyck erica_dfirst

コンシューマーの

10人中9人は

ブランドとの共創に

前向きです

tomderuyck erica_dfirst

tomderuyck erica_dfirst

リサーチコミュニティとは bull オンライン(ウェブ上の)コミュニティ bull 招待性(クローズ)のコミュニティ テーマに対して興味や情熱を共有する人たちで構成されます

bull 定性アプローチが基本 bull コミュニティメンバーは(調査対象者というよりはむしろ)パートナーと位置づけられます

bull モデレイターがトピックの口火を切りそれに続くディスカッションはコミュニティメンバー相互の自発的なインタラクションで進んでいきます

bull コンシューマーが共通の話題(ブランド趣味アクティビティライフスタイルなどなんでもOK)で意見交換をしながら盛り上がっていく場所と言って良いでしょう

コミュニティの リサーチ

基本4要素 tomderuyck erica_dfirst

tomderuyck erica_dfirst

1 どんな人達

テーマへの関与度が高くその話題に関わりたいと思っている人達(当社の調べでテーマに関心が高い人ほどコミュニティでのパフォーマンスも高いことが明らかになっています)

2 何人

50~150人を推奨 目安は30の有効投稿数の確保そのためには最低N=50 150以上になるとディスカッションが機能しにくくなります

3 期間はどのくらい

コミュニティの目的により様々3週間(短いもの)数か月さらに常時アクティブなものもあります

4 ではどんな目的で使える

これまでいわゆる定性リサーチを行っていた目的のどれでも対応可能現状把握からインサイトの抽出コンセプト開発キャンペーン評価プロダクトの最適化基本的にどれでもOK

tomderuyck erica_dfirst

トップページの一例

テーマごとに分かれたディスカッションの部屋

わくわくするようなコミュニティタイトルを工夫してエンゲージメントアップ

トップ画面で

モデレイターが自己紹介とともに歓迎のメッセージを

tomderuyck erica_dfirst

4つのケースでご紹介していきましょう

IKEA カタログ 評価 2013

tomderuyck erica_dfirst

IKEAにとって最も重要な対コンシューマータッチポイントであるカタログについて 現行のカタログがどのように受け取られ評価されているか そもそもカタログがコンシューマの生活のなかでどのように扱われどのようにインスピレーションを与えているか 次期カタログの表紙クリエイティブについてコンシューマーの反応をとって最終化につなげたい

Evaluation of the

IKEA catalogue 2013

IKEAが従来型FGIからコミュニティに舵をきった5つの理由

tomderuyck erica_dfirst

IKEAはこれまでいくつかの異なる国でFGI(グルー

プインタビュー)を行いながらカタログの定性的評価を積み重ねてきました

が常に「何かもっと良い方法があるのではないか」と模索していました

そしてこのたびのカタログ刷新にあたりコミュニティに舵を切ったその理由とは

tomderuyck erica_dfirst

1 Snapshot of Reality 1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

1 Snapshot of Reality

確かにFGIでカタログを見せてその第一印象をとることはできますでもカタログというのは何度か見返すうちに印象が変わったり実際の部屋で見て初めて感じるものがあるそこにこそインサイトがあるのではないでしょうか MROCではコンシューマーと(2時間のFGIよりも)長く時間をかけて継続的にコネクトすることができますカタログ到着rarr初めて開いた時の第一印象rarrその後見返したり読み込んだりしたことによる印象の変化などを彼らの実際の生活場面で追いかけることができます

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

FGIでは評価聴取のためのツールや方法が標準的なものに限られてしまうのではないでしょうか

これまでカタログを刷新するたびにフォーカスグループを行ってきましたがそこでの結論はたいてい似たり寄ったりだったような気がします MROCではプラットフォーム上でより包括的なアプローチを組むことができますたとえばオブザベーション(観察)ダイア

リーコラージュミニサーベイクリエイティブエクササイズそしてもちろん突っ込んだディスカッションも可能ですエモーションを図るような工夫を仕掛けることもできます いろいろな方法を駆使しそれらをブレンドさせることでインサイトに広がりと深みを与えることがMROCの強みだといえるでしょう

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

Customers (既存顧客)

Potential customers(潜在顧客)

Lapsed customers(中止顧客)

N=50-150

tomderuyck erica_dfirst

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

FGIではセッションごとの参加人数は限られてしまいますその人のなかで本当にインサイトにつながる情報をくれた人はさらに限られていたという経験はありませんか コミュニティはFGIよりも多くのそして様々なプロフィールの人達で成り立っています このIKEAのプロジェクトでは50人times5カ国のコミュニティを構成それぞれのコミュニティには既存顧客に加え中止顧客潜在顧客がまんべんなく含まれるようにしました こうして伝統的な手法よりも「より多くの」「よりバラエティに富んだ」人々の声がプラットフォームに集まることになりました

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

FGIは言うまでもなくモデレイター

のスキルや経験がカギとなりますしかしながらそのことが却って判断を悩ませることもあるような気がします国によって異なる結果が導き出された時それがその国のカルチャーによる違いなのかモデレイターの個性による違いなのかが読みきれないことがあるからです

一方どこの国であってもコミュニティがその国のネイティブモデレイターによって母国語で運営されることが重要なことも明らかです同じ言語同じ文化同じ市場背景を共有しているからこそ微妙なニュアンスをくみとりより深みのあるディスカッションを展開出来るのです

そこで我々がとった選択は5カ国でそれぞれ独立したMROCを展開マスタートピックガイドを共有しつつ必要に応じてローカル

なアレンジを加えるという方法でしたこのようなチームワークでモデレイターバイアスを回避しつつそれぞれの市場独自の発見とグローバルレベルでの発見を繋ぎ合わせることができたわけです

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

コンシューマの生の声を直に聞くことはクライアントにとってまたとない貴重な機会ですこのような絶好の機会にキーパーソンには出来るだけコンシューマーに直接触れてほしいですがそれがなかなかままならないのが現実です

伝統的手法であるFGIも今ではテクノロジー

の進歩によりその場にいなくてもモニターすることが出来るようになりましたしかし実際のところそれでクライアントのキーパーソンがFGIを見るかと言うとその限りではありませ

ん発言記録を共有することもできますが雰囲気などのその場の言語外情報が伝わらず使い勝手が良いとは言えません

コミュニティはこのようなキーパーソンに要所要所で進捗をインプットそこで彼らの意思を反映させてトピックに軌道修正を加えることもできます

こうしてディスカッションの方向性の鋭さや内容の深さに更に磨きがかかります

かくしてコミュニティで得たインサイトはIKEA次期カタログのコンセプトやアプリ開発に向けた価値ある一歩となりました

tomderuyck erica_dfirst

続いてご紹介するのはこちら ベビーバギーなどのブランドです

Understanding the

urban parent Understanding the urban parent

tomderuyck erica_dfirst

都市型カップルの

子育て事情を理解する

Quinnyはベビーカーなどのグローバルブランド最近都市型ライフスタイル層に注力したターゲティングに舵を切りました

ターゲットコンシューマの子育て事情都会ならではの問題点やその解決方法などターゲットをより深く理解するため 東京ソウルクアラルンプールでコミュニティが展開されました

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

モバイルの小さい画面ではエンゲージメントが育ちにくい

tomderuyck erica_dfirst

いつでも どこでも

bull 都市型子育てカップルのインサイトに切りこむには生活のヒトコマヒトコマで「常時」コミュニティと繋がっていることが求められます モバイルアプリの出番です

bull このことはアジア地域においてより一層重要ですモバイルの所有率がPCを凌いでいるからです

bull トピックもそんなモバイルライフに合わせて展開させていきましょう

bull たとえば「今ホットなスポットはどこですか」などという話題で都会派子育てカップルがハマッているスポットお気に入りスポットなどを写真も含めて投稿してもらいます

bull クアラルンプールのコミュニティでとても興味深い投稿がありましたBABY PARTY

の様子です以前はベビーと一緒のパーティといえばホームパーティに限られていましたが最近はベビー同伴で楽しめるカフェやレストランが増え都会に住む子育て中の男女にとって貴重な場所になっているようです

bull このコミュニティでは特に貢献度が高かったメンバーには「実際に使ってその時その場の様子を投稿する」という条件でQuinnyからベビーバギーが用意されましたまさに「リアルレポーター」です

bull コミュニティをモバイルとPC双方に対応させた結果モバイルで積極的にldquoその場rdquo投稿してくれたコンシューマはPCでもより積極的詳細に投稿してくれるという興味深い結果になりました

bull こうしてモバイルを有効に活用することでコンシューマーブランドのみならずコンシューマー同士も常に繋がりそこでまさにその場のリアルなインサイトに出会えることを実感したプロジェクトになりました

tomderuyck erica_dfirst

続いて の のケースを

tomderuyck erica_dfirst

Evaluating

Package Innovations

ケチャップのパッケージについて7つの主要マーケットでコミュニティを展開させましたイギリスロシアドイツアメリカブラジルに加えアジアからは中国と日本です 狙いはパッケージ案評価に加えrdquoLOCAL CONTEXTrdquo (ご当地の事情)を理解した上でパッケージに対するコンシューマニーズをより深くくみ取ることにありました(既存パッケージの改良ではなく)パッケージイノベーションへの糸口はまさにそこにあると思っていたからです Heinz ShapeIt と名付けたこのコミュニティは3週間にわたって展開され191 人のアクティブな参加者による6000 を超える投稿がありました

パッケージイノベーション

評価

tomderuyck erica_dfirst

これがコミュニティの構成です パッケージ案ごとにそれぞれルームが設けられています そして5つ目の部屋はいわばrdquo脱線ルームldquoです参加メンバーはここで話題を自由に持ちよって話しますこのようなrdquoソーシャルルームldquoはメインルームでのディスカッションが横道にそれることなく建設的に進行するのに役立つのはもちろんですがエンゲージメント効果も見逃せません

このようなソーシャルルームでの自由自発的なおしゃべりから当事者側が全く予期しなかった(だからトピックに用意されていなかった)インサイトと出会うこともあります

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

アジアではモデレイターの役割はより重要

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

ブランドについてもっと知りたいつながりたい協力したいという思い

bull アジアの人々は「個(自身)」について語るより「私たち」「~な人々」など集団について語る方が得意で内容もより充実するようです

bull 同じくゼロからスタートするco-creation (共創)よりも刺激反応の積み重ねの方がより充実した成果を得られるようです

bull 参加者にとってモデレイターとのldquo心地よいrdquo関係は欧米とアジアとで少し異なります

bull 欧米はldquo同じ目線で友人同士のようにrdquoふるまうモデレイターに心地よさを感じるのに対しアジアでは親密でありながらもldquoほんの少しrdquoリーダーシップを示された方がより心を開くようです

tomderuyck erica_dfirst

最後にご紹介するのは のケースです

Identifying Sleeping problems

tomderuyck erica_dfirst

眠りに潜む 問題点をえぐり出す

PHILIPSはオランダを本拠地としヘルスケアコンシューマライフスタイル照明などの多方面で人々の健やかで満ち足りた暮らしに導くイノベーションを創造するテクノロジーカンパニーldquo眠りrdquoを注力市場と位置付けイノベーションを追求しています

アジアパシフィックにおけるldquo眠りrdquoの事情を深く理解し同市場のポテンシャルを見極めるとともにイノベーションにつながるインサイトを見出すため中国で3カ月にわたるコミュニティを展開デスクリサーチのldquoドライな数値rdquoでは得られないホットで深い理解を得ることができました

快眠

コミュニティ

wEEK CONNECTION

SLEEPING HABITS

HEALTH AND WELL-BEING IN CHINA

SLEEPING PROBLEMS

REVIEW SOLUTIONS

PHILIPS BRAND AND SOLUTIONS

tomderuyck erica_dfirst

ファンネルアプローチで

核心へ

中国社会におけるldquo健康で

満ち足りた暮らしrdquoとは

睡眠の行動実態 睡眠の

問題点

ソリューション

PHILIPSの提案するソリューション

tomderuyck erica_dfirst

Technique Consumers as culture

experts

テクニック

コンシューマーは

そのカルチャーのエキスパート

眠りに関するトピックには病気やストレスなども関係するため繊細で行き届いた配慮が要求されますその国の文化や価値観マナーなどに対する深い理解無しには的確な運営もデータの読み込みも不可能ですそこで私たちがとった行動は コミュニティメンバーの中から10人のCO-RESEARCHER (リサーチパートナー)を募り分析に参加してもらうことでした 彼らはコミュニティを注意深くモニターデータを読みさらに我々が導いた結論を精査必要な場合は批判反論します

例をあげてみましょう bull このコミュニティで我々が導き出した結論は次のようなものでした

bull 「快適な睡眠は心理的ならびに社会的安定(例えば『やる気が湧く』『人に優しくふるまえる』など)をもたらすものである」

bull それに対してカルチャーエキスパートであるCO-RESEARCHERからかかった「待った」は示唆に溢れたものでした彼らによると

bull 快適な睡眠がもたらす究極のベネフィットは成功とステイタスである (快適な睡眠rarrエネルギッシュに働けるrarr仕事で成功をおさめるrarr物質的金銭的な富rarr社会的ステイタス)

bull つまり快適な睡眠ニーズの根底にはよりアグレッシブな潜在ニーズがある

bull 成功願望は今の中国人を突き動かすドライバーだがそれをハッキリと謳うことは反感を招くので得策ではない

bull このインサイトはPHILIPSのコミュニケーションコンセプトに反映されることとなりました

bull これはほんの一例にすぎません bull 最終的には結論の14がこのようなco-researcherのアドバイスにより修正されました彼らのアドバイスなしではプロジェクトでの成功はなかったといえるでしょう

tomderuyck erica_dfirst

ユーザー目線の

イノベーション

新規市場における

ブランドポジショニング

パッケージコンセプトの最適化

お楽しみいただけましたか

カタログの360deg 評価

(スナップショットではなく)

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

ホリスティックな視野 rarr コミュニティメンバーの数と多様性を確保

モバイル rarr その時その場の状況とともに個々の臨場感ある情報を

デフォルトはローカル rarr ご当地の事情にあわせて

CO-RESEARCHERS rarr コンシューマーを巻きこむ (繊細なものは特に)

tomderuyck erica_dfirst

いかがでしたか

THANK YOU

Questions

linkedincomintomderuyck

tomderuyck

tominsites-consultingcom

Tom De Ruyck (InSites Consulting)

Managing Partner amp Head of Consumer Consulting Boards

linkedincominericavanlieven

erica_dfirst

ericavanlievendirectionfirstcom

Erica Van Lieven (Direction First)

Managing Director

Page 6: Collaborating with consumers in Asia (Japanese version)

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Quiz yes or no

SNSユーザーの大部分はブランドとつながっている

tomderuyck erica_dfirst

SNSユーザーの 10人のうち6人は

ブランドとつながっています

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

アジアのコンシューマーはブランドとの共創にそれほど積極的ではない

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コンシューマーの

10人中9人は

ブランドとの共創に

前向きです

tomderuyck erica_dfirst

tomderuyck erica_dfirst

リサーチコミュニティとは bull オンライン(ウェブ上の)コミュニティ bull 招待性(クローズ)のコミュニティ テーマに対して興味や情熱を共有する人たちで構成されます

bull 定性アプローチが基本 bull コミュニティメンバーは(調査対象者というよりはむしろ)パートナーと位置づけられます

bull モデレイターがトピックの口火を切りそれに続くディスカッションはコミュニティメンバー相互の自発的なインタラクションで進んでいきます

bull コンシューマーが共通の話題(ブランド趣味アクティビティライフスタイルなどなんでもOK)で意見交換をしながら盛り上がっていく場所と言って良いでしょう

コミュニティの リサーチ

基本4要素 tomderuyck erica_dfirst

tomderuyck erica_dfirst

1 どんな人達

テーマへの関与度が高くその話題に関わりたいと思っている人達(当社の調べでテーマに関心が高い人ほどコミュニティでのパフォーマンスも高いことが明らかになっています)

2 何人

50~150人を推奨 目安は30の有効投稿数の確保そのためには最低N=50 150以上になるとディスカッションが機能しにくくなります

3 期間はどのくらい

コミュニティの目的により様々3週間(短いもの)数か月さらに常時アクティブなものもあります

4 ではどんな目的で使える

これまでいわゆる定性リサーチを行っていた目的のどれでも対応可能現状把握からインサイトの抽出コンセプト開発キャンペーン評価プロダクトの最適化基本的にどれでもOK

tomderuyck erica_dfirst

トップページの一例

テーマごとに分かれたディスカッションの部屋

わくわくするようなコミュニティタイトルを工夫してエンゲージメントアップ

トップ画面で

モデレイターが自己紹介とともに歓迎のメッセージを

tomderuyck erica_dfirst

4つのケースでご紹介していきましょう

IKEA カタログ 評価 2013

tomderuyck erica_dfirst

IKEAにとって最も重要な対コンシューマータッチポイントであるカタログについて 現行のカタログがどのように受け取られ評価されているか そもそもカタログがコンシューマの生活のなかでどのように扱われどのようにインスピレーションを与えているか 次期カタログの表紙クリエイティブについてコンシューマーの反応をとって最終化につなげたい

Evaluation of the

IKEA catalogue 2013

IKEAが従来型FGIからコミュニティに舵をきった5つの理由

tomderuyck erica_dfirst

IKEAはこれまでいくつかの異なる国でFGI(グルー

プインタビュー)を行いながらカタログの定性的評価を積み重ねてきました

が常に「何かもっと良い方法があるのではないか」と模索していました

そしてこのたびのカタログ刷新にあたりコミュニティに舵を切ったその理由とは

tomderuyck erica_dfirst

1 Snapshot of Reality 1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

1 Snapshot of Reality

確かにFGIでカタログを見せてその第一印象をとることはできますでもカタログというのは何度か見返すうちに印象が変わったり実際の部屋で見て初めて感じるものがあるそこにこそインサイトがあるのではないでしょうか MROCではコンシューマーと(2時間のFGIよりも)長く時間をかけて継続的にコネクトすることができますカタログ到着rarr初めて開いた時の第一印象rarrその後見返したり読み込んだりしたことによる印象の変化などを彼らの実際の生活場面で追いかけることができます

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

FGIでは評価聴取のためのツールや方法が標準的なものに限られてしまうのではないでしょうか

これまでカタログを刷新するたびにフォーカスグループを行ってきましたがそこでの結論はたいてい似たり寄ったりだったような気がします MROCではプラットフォーム上でより包括的なアプローチを組むことができますたとえばオブザベーション(観察)ダイア

リーコラージュミニサーベイクリエイティブエクササイズそしてもちろん突っ込んだディスカッションも可能ですエモーションを図るような工夫を仕掛けることもできます いろいろな方法を駆使しそれらをブレンドさせることでインサイトに広がりと深みを与えることがMROCの強みだといえるでしょう

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

Customers (既存顧客)

Potential customers(潜在顧客)

Lapsed customers(中止顧客)

N=50-150

tomderuyck erica_dfirst

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

FGIではセッションごとの参加人数は限られてしまいますその人のなかで本当にインサイトにつながる情報をくれた人はさらに限られていたという経験はありませんか コミュニティはFGIよりも多くのそして様々なプロフィールの人達で成り立っています このIKEAのプロジェクトでは50人times5カ国のコミュニティを構成それぞれのコミュニティには既存顧客に加え中止顧客潜在顧客がまんべんなく含まれるようにしました こうして伝統的な手法よりも「より多くの」「よりバラエティに富んだ」人々の声がプラットフォームに集まることになりました

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

FGIは言うまでもなくモデレイター

のスキルや経験がカギとなりますしかしながらそのことが却って判断を悩ませることもあるような気がします国によって異なる結果が導き出された時それがその国のカルチャーによる違いなのかモデレイターの個性による違いなのかが読みきれないことがあるからです

一方どこの国であってもコミュニティがその国のネイティブモデレイターによって母国語で運営されることが重要なことも明らかです同じ言語同じ文化同じ市場背景を共有しているからこそ微妙なニュアンスをくみとりより深みのあるディスカッションを展開出来るのです

そこで我々がとった選択は5カ国でそれぞれ独立したMROCを展開マスタートピックガイドを共有しつつ必要に応じてローカル

なアレンジを加えるという方法でしたこのようなチームワークでモデレイターバイアスを回避しつつそれぞれの市場独自の発見とグローバルレベルでの発見を繋ぎ合わせることができたわけです

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

コンシューマの生の声を直に聞くことはクライアントにとってまたとない貴重な機会ですこのような絶好の機会にキーパーソンには出来るだけコンシューマーに直接触れてほしいですがそれがなかなかままならないのが現実です

伝統的手法であるFGIも今ではテクノロジー

の進歩によりその場にいなくてもモニターすることが出来るようになりましたしかし実際のところそれでクライアントのキーパーソンがFGIを見るかと言うとその限りではありませ

ん発言記録を共有することもできますが雰囲気などのその場の言語外情報が伝わらず使い勝手が良いとは言えません

コミュニティはこのようなキーパーソンに要所要所で進捗をインプットそこで彼らの意思を反映させてトピックに軌道修正を加えることもできます

こうしてディスカッションの方向性の鋭さや内容の深さに更に磨きがかかります

かくしてコミュニティで得たインサイトはIKEA次期カタログのコンセプトやアプリ開発に向けた価値ある一歩となりました

tomderuyck erica_dfirst

続いてご紹介するのはこちら ベビーバギーなどのブランドです

Understanding the

urban parent Understanding the urban parent

tomderuyck erica_dfirst

都市型カップルの

子育て事情を理解する

Quinnyはベビーカーなどのグローバルブランド最近都市型ライフスタイル層に注力したターゲティングに舵を切りました

ターゲットコンシューマの子育て事情都会ならではの問題点やその解決方法などターゲットをより深く理解するため 東京ソウルクアラルンプールでコミュニティが展開されました

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

モバイルの小さい画面ではエンゲージメントが育ちにくい

tomderuyck erica_dfirst

いつでも どこでも

bull 都市型子育てカップルのインサイトに切りこむには生活のヒトコマヒトコマで「常時」コミュニティと繋がっていることが求められます モバイルアプリの出番です

bull このことはアジア地域においてより一層重要ですモバイルの所有率がPCを凌いでいるからです

bull トピックもそんなモバイルライフに合わせて展開させていきましょう

bull たとえば「今ホットなスポットはどこですか」などという話題で都会派子育てカップルがハマッているスポットお気に入りスポットなどを写真も含めて投稿してもらいます

bull クアラルンプールのコミュニティでとても興味深い投稿がありましたBABY PARTY

の様子です以前はベビーと一緒のパーティといえばホームパーティに限られていましたが最近はベビー同伴で楽しめるカフェやレストランが増え都会に住む子育て中の男女にとって貴重な場所になっているようです

bull このコミュニティでは特に貢献度が高かったメンバーには「実際に使ってその時その場の様子を投稿する」という条件でQuinnyからベビーバギーが用意されましたまさに「リアルレポーター」です

bull コミュニティをモバイルとPC双方に対応させた結果モバイルで積極的にldquoその場rdquo投稿してくれたコンシューマはPCでもより積極的詳細に投稿してくれるという興味深い結果になりました

bull こうしてモバイルを有効に活用することでコンシューマーブランドのみならずコンシューマー同士も常に繋がりそこでまさにその場のリアルなインサイトに出会えることを実感したプロジェクトになりました

tomderuyck erica_dfirst

続いて の のケースを

tomderuyck erica_dfirst

Evaluating

Package Innovations

ケチャップのパッケージについて7つの主要マーケットでコミュニティを展開させましたイギリスロシアドイツアメリカブラジルに加えアジアからは中国と日本です 狙いはパッケージ案評価に加えrdquoLOCAL CONTEXTrdquo (ご当地の事情)を理解した上でパッケージに対するコンシューマニーズをより深くくみ取ることにありました(既存パッケージの改良ではなく)パッケージイノベーションへの糸口はまさにそこにあると思っていたからです Heinz ShapeIt と名付けたこのコミュニティは3週間にわたって展開され191 人のアクティブな参加者による6000 を超える投稿がありました

パッケージイノベーション

評価

tomderuyck erica_dfirst

これがコミュニティの構成です パッケージ案ごとにそれぞれルームが設けられています そして5つ目の部屋はいわばrdquo脱線ルームldquoです参加メンバーはここで話題を自由に持ちよって話しますこのようなrdquoソーシャルルームldquoはメインルームでのディスカッションが横道にそれることなく建設的に進行するのに役立つのはもちろんですがエンゲージメント効果も見逃せません

このようなソーシャルルームでの自由自発的なおしゃべりから当事者側が全く予期しなかった(だからトピックに用意されていなかった)インサイトと出会うこともあります

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

アジアではモデレイターの役割はより重要

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

ブランドについてもっと知りたいつながりたい協力したいという思い

bull アジアの人々は「個(自身)」について語るより「私たち」「~な人々」など集団について語る方が得意で内容もより充実するようです

bull 同じくゼロからスタートするco-creation (共創)よりも刺激反応の積み重ねの方がより充実した成果を得られるようです

bull 参加者にとってモデレイターとのldquo心地よいrdquo関係は欧米とアジアとで少し異なります

bull 欧米はldquo同じ目線で友人同士のようにrdquoふるまうモデレイターに心地よさを感じるのに対しアジアでは親密でありながらもldquoほんの少しrdquoリーダーシップを示された方がより心を開くようです

tomderuyck erica_dfirst

最後にご紹介するのは のケースです

Identifying Sleeping problems

tomderuyck erica_dfirst

眠りに潜む 問題点をえぐり出す

PHILIPSはオランダを本拠地としヘルスケアコンシューマライフスタイル照明などの多方面で人々の健やかで満ち足りた暮らしに導くイノベーションを創造するテクノロジーカンパニーldquo眠りrdquoを注力市場と位置付けイノベーションを追求しています

アジアパシフィックにおけるldquo眠りrdquoの事情を深く理解し同市場のポテンシャルを見極めるとともにイノベーションにつながるインサイトを見出すため中国で3カ月にわたるコミュニティを展開デスクリサーチのldquoドライな数値rdquoでは得られないホットで深い理解を得ることができました

快眠

コミュニティ

wEEK CONNECTION

SLEEPING HABITS

HEALTH AND WELL-BEING IN CHINA

SLEEPING PROBLEMS

REVIEW SOLUTIONS

PHILIPS BRAND AND SOLUTIONS

tomderuyck erica_dfirst

ファンネルアプローチで

核心へ

中国社会におけるldquo健康で

満ち足りた暮らしrdquoとは

睡眠の行動実態 睡眠の

問題点

ソリューション

PHILIPSの提案するソリューション

tomderuyck erica_dfirst

Technique Consumers as culture

experts

テクニック

コンシューマーは

そのカルチャーのエキスパート

眠りに関するトピックには病気やストレスなども関係するため繊細で行き届いた配慮が要求されますその国の文化や価値観マナーなどに対する深い理解無しには的確な運営もデータの読み込みも不可能ですそこで私たちがとった行動は コミュニティメンバーの中から10人のCO-RESEARCHER (リサーチパートナー)を募り分析に参加してもらうことでした 彼らはコミュニティを注意深くモニターデータを読みさらに我々が導いた結論を精査必要な場合は批判反論します

例をあげてみましょう bull このコミュニティで我々が導き出した結論は次のようなものでした

bull 「快適な睡眠は心理的ならびに社会的安定(例えば『やる気が湧く』『人に優しくふるまえる』など)をもたらすものである」

bull それに対してカルチャーエキスパートであるCO-RESEARCHERからかかった「待った」は示唆に溢れたものでした彼らによると

bull 快適な睡眠がもたらす究極のベネフィットは成功とステイタスである (快適な睡眠rarrエネルギッシュに働けるrarr仕事で成功をおさめるrarr物質的金銭的な富rarr社会的ステイタス)

bull つまり快適な睡眠ニーズの根底にはよりアグレッシブな潜在ニーズがある

bull 成功願望は今の中国人を突き動かすドライバーだがそれをハッキリと謳うことは反感を招くので得策ではない

bull このインサイトはPHILIPSのコミュニケーションコンセプトに反映されることとなりました

bull これはほんの一例にすぎません bull 最終的には結論の14がこのようなco-researcherのアドバイスにより修正されました彼らのアドバイスなしではプロジェクトでの成功はなかったといえるでしょう

tomderuyck erica_dfirst

ユーザー目線の

イノベーション

新規市場における

ブランドポジショニング

パッケージコンセプトの最適化

お楽しみいただけましたか

カタログの360deg 評価

(スナップショットではなく)

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

ホリスティックな視野 rarr コミュニティメンバーの数と多様性を確保

モバイル rarr その時その場の状況とともに個々の臨場感ある情報を

デフォルトはローカル rarr ご当地の事情にあわせて

CO-RESEARCHERS rarr コンシューマーを巻きこむ (繊細なものは特に)

tomderuyck erica_dfirst

いかがでしたか

THANK YOU

Questions

linkedincomintomderuyck

tomderuyck

tominsites-consultingcom

Tom De Ruyck (InSites Consulting)

Managing Partner amp Head of Consumer Consulting Boards

linkedincominericavanlieven

erica_dfirst

ericavanlievendirectionfirstcom

Erica Van Lieven (Direction First)

Managing Director

Page 7: Collaborating with consumers in Asia (Japanese version)

tomderuyck erica_dfirst

SNSユーザーの 10人のうち6人は

ブランドとつながっています

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

アジアのコンシューマーはブランドとの共創にそれほど積極的ではない

tomderuyck erica_dfirst

コンシューマーの

10人中9人は

ブランドとの共創に

前向きです

tomderuyck erica_dfirst

tomderuyck erica_dfirst

リサーチコミュニティとは bull オンライン(ウェブ上の)コミュニティ bull 招待性(クローズ)のコミュニティ テーマに対して興味や情熱を共有する人たちで構成されます

bull 定性アプローチが基本 bull コミュニティメンバーは(調査対象者というよりはむしろ)パートナーと位置づけられます

bull モデレイターがトピックの口火を切りそれに続くディスカッションはコミュニティメンバー相互の自発的なインタラクションで進んでいきます

bull コンシューマーが共通の話題(ブランド趣味アクティビティライフスタイルなどなんでもOK)で意見交換をしながら盛り上がっていく場所と言って良いでしょう

コミュニティの リサーチ

基本4要素 tomderuyck erica_dfirst

tomderuyck erica_dfirst

1 どんな人達

テーマへの関与度が高くその話題に関わりたいと思っている人達(当社の調べでテーマに関心が高い人ほどコミュニティでのパフォーマンスも高いことが明らかになっています)

2 何人

50~150人を推奨 目安は30の有効投稿数の確保そのためには最低N=50 150以上になるとディスカッションが機能しにくくなります

3 期間はどのくらい

コミュニティの目的により様々3週間(短いもの)数か月さらに常時アクティブなものもあります

4 ではどんな目的で使える

これまでいわゆる定性リサーチを行っていた目的のどれでも対応可能現状把握からインサイトの抽出コンセプト開発キャンペーン評価プロダクトの最適化基本的にどれでもOK

tomderuyck erica_dfirst

トップページの一例

テーマごとに分かれたディスカッションの部屋

わくわくするようなコミュニティタイトルを工夫してエンゲージメントアップ

トップ画面で

モデレイターが自己紹介とともに歓迎のメッセージを

tomderuyck erica_dfirst

4つのケースでご紹介していきましょう

IKEA カタログ 評価 2013

tomderuyck erica_dfirst

IKEAにとって最も重要な対コンシューマータッチポイントであるカタログについて 現行のカタログがどのように受け取られ評価されているか そもそもカタログがコンシューマの生活のなかでどのように扱われどのようにインスピレーションを与えているか 次期カタログの表紙クリエイティブについてコンシューマーの反応をとって最終化につなげたい

Evaluation of the

IKEA catalogue 2013

IKEAが従来型FGIからコミュニティに舵をきった5つの理由

tomderuyck erica_dfirst

IKEAはこれまでいくつかの異なる国でFGI(グルー

プインタビュー)を行いながらカタログの定性的評価を積み重ねてきました

が常に「何かもっと良い方法があるのではないか」と模索していました

そしてこのたびのカタログ刷新にあたりコミュニティに舵を切ったその理由とは

tomderuyck erica_dfirst

1 Snapshot of Reality 1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

1 Snapshot of Reality

確かにFGIでカタログを見せてその第一印象をとることはできますでもカタログというのは何度か見返すうちに印象が変わったり実際の部屋で見て初めて感じるものがあるそこにこそインサイトがあるのではないでしょうか MROCではコンシューマーと(2時間のFGIよりも)長く時間をかけて継続的にコネクトすることができますカタログ到着rarr初めて開いた時の第一印象rarrその後見返したり読み込んだりしたことによる印象の変化などを彼らの実際の生活場面で追いかけることができます

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

FGIでは評価聴取のためのツールや方法が標準的なものに限られてしまうのではないでしょうか

これまでカタログを刷新するたびにフォーカスグループを行ってきましたがそこでの結論はたいてい似たり寄ったりだったような気がします MROCではプラットフォーム上でより包括的なアプローチを組むことができますたとえばオブザベーション(観察)ダイア

リーコラージュミニサーベイクリエイティブエクササイズそしてもちろん突っ込んだディスカッションも可能ですエモーションを図るような工夫を仕掛けることもできます いろいろな方法を駆使しそれらをブレンドさせることでインサイトに広がりと深みを与えることがMROCの強みだといえるでしょう

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

Customers (既存顧客)

Potential customers(潜在顧客)

Lapsed customers(中止顧客)

N=50-150

tomderuyck erica_dfirst

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

FGIではセッションごとの参加人数は限られてしまいますその人のなかで本当にインサイトにつながる情報をくれた人はさらに限られていたという経験はありませんか コミュニティはFGIよりも多くのそして様々なプロフィールの人達で成り立っています このIKEAのプロジェクトでは50人times5カ国のコミュニティを構成それぞれのコミュニティには既存顧客に加え中止顧客潜在顧客がまんべんなく含まれるようにしました こうして伝統的な手法よりも「より多くの」「よりバラエティに富んだ」人々の声がプラットフォームに集まることになりました

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

FGIは言うまでもなくモデレイター

のスキルや経験がカギとなりますしかしながらそのことが却って判断を悩ませることもあるような気がします国によって異なる結果が導き出された時それがその国のカルチャーによる違いなのかモデレイターの個性による違いなのかが読みきれないことがあるからです

一方どこの国であってもコミュニティがその国のネイティブモデレイターによって母国語で運営されることが重要なことも明らかです同じ言語同じ文化同じ市場背景を共有しているからこそ微妙なニュアンスをくみとりより深みのあるディスカッションを展開出来るのです

そこで我々がとった選択は5カ国でそれぞれ独立したMROCを展開マスタートピックガイドを共有しつつ必要に応じてローカル

なアレンジを加えるという方法でしたこのようなチームワークでモデレイターバイアスを回避しつつそれぞれの市場独自の発見とグローバルレベルでの発見を繋ぎ合わせることができたわけです

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

コンシューマの生の声を直に聞くことはクライアントにとってまたとない貴重な機会ですこのような絶好の機会にキーパーソンには出来るだけコンシューマーに直接触れてほしいですがそれがなかなかままならないのが現実です

伝統的手法であるFGIも今ではテクノロジー

の進歩によりその場にいなくてもモニターすることが出来るようになりましたしかし実際のところそれでクライアントのキーパーソンがFGIを見るかと言うとその限りではありませ

ん発言記録を共有することもできますが雰囲気などのその場の言語外情報が伝わらず使い勝手が良いとは言えません

コミュニティはこのようなキーパーソンに要所要所で進捗をインプットそこで彼らの意思を反映させてトピックに軌道修正を加えることもできます

こうしてディスカッションの方向性の鋭さや内容の深さに更に磨きがかかります

かくしてコミュニティで得たインサイトはIKEA次期カタログのコンセプトやアプリ開発に向けた価値ある一歩となりました

tomderuyck erica_dfirst

続いてご紹介するのはこちら ベビーバギーなどのブランドです

Understanding the

urban parent Understanding the urban parent

tomderuyck erica_dfirst

都市型カップルの

子育て事情を理解する

Quinnyはベビーカーなどのグローバルブランド最近都市型ライフスタイル層に注力したターゲティングに舵を切りました

ターゲットコンシューマの子育て事情都会ならではの問題点やその解決方法などターゲットをより深く理解するため 東京ソウルクアラルンプールでコミュニティが展開されました

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

モバイルの小さい画面ではエンゲージメントが育ちにくい

tomderuyck erica_dfirst

いつでも どこでも

bull 都市型子育てカップルのインサイトに切りこむには生活のヒトコマヒトコマで「常時」コミュニティと繋がっていることが求められます モバイルアプリの出番です

bull このことはアジア地域においてより一層重要ですモバイルの所有率がPCを凌いでいるからです

bull トピックもそんなモバイルライフに合わせて展開させていきましょう

bull たとえば「今ホットなスポットはどこですか」などという話題で都会派子育てカップルがハマッているスポットお気に入りスポットなどを写真も含めて投稿してもらいます

bull クアラルンプールのコミュニティでとても興味深い投稿がありましたBABY PARTY

の様子です以前はベビーと一緒のパーティといえばホームパーティに限られていましたが最近はベビー同伴で楽しめるカフェやレストランが増え都会に住む子育て中の男女にとって貴重な場所になっているようです

bull このコミュニティでは特に貢献度が高かったメンバーには「実際に使ってその時その場の様子を投稿する」という条件でQuinnyからベビーバギーが用意されましたまさに「リアルレポーター」です

bull コミュニティをモバイルとPC双方に対応させた結果モバイルで積極的にldquoその場rdquo投稿してくれたコンシューマはPCでもより積極的詳細に投稿してくれるという興味深い結果になりました

bull こうしてモバイルを有効に活用することでコンシューマーブランドのみならずコンシューマー同士も常に繋がりそこでまさにその場のリアルなインサイトに出会えることを実感したプロジェクトになりました

tomderuyck erica_dfirst

続いて の のケースを

tomderuyck erica_dfirst

Evaluating

Package Innovations

ケチャップのパッケージについて7つの主要マーケットでコミュニティを展開させましたイギリスロシアドイツアメリカブラジルに加えアジアからは中国と日本です 狙いはパッケージ案評価に加えrdquoLOCAL CONTEXTrdquo (ご当地の事情)を理解した上でパッケージに対するコンシューマニーズをより深くくみ取ることにありました(既存パッケージの改良ではなく)パッケージイノベーションへの糸口はまさにそこにあると思っていたからです Heinz ShapeIt と名付けたこのコミュニティは3週間にわたって展開され191 人のアクティブな参加者による6000 を超える投稿がありました

パッケージイノベーション

評価

tomderuyck erica_dfirst

これがコミュニティの構成です パッケージ案ごとにそれぞれルームが設けられています そして5つ目の部屋はいわばrdquo脱線ルームldquoです参加メンバーはここで話題を自由に持ちよって話しますこのようなrdquoソーシャルルームldquoはメインルームでのディスカッションが横道にそれることなく建設的に進行するのに役立つのはもちろんですがエンゲージメント効果も見逃せません

このようなソーシャルルームでの自由自発的なおしゃべりから当事者側が全く予期しなかった(だからトピックに用意されていなかった)インサイトと出会うこともあります

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

アジアではモデレイターの役割はより重要

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

ブランドについてもっと知りたいつながりたい協力したいという思い

bull アジアの人々は「個(自身)」について語るより「私たち」「~な人々」など集団について語る方が得意で内容もより充実するようです

bull 同じくゼロからスタートするco-creation (共創)よりも刺激反応の積み重ねの方がより充実した成果を得られるようです

bull 参加者にとってモデレイターとのldquo心地よいrdquo関係は欧米とアジアとで少し異なります

bull 欧米はldquo同じ目線で友人同士のようにrdquoふるまうモデレイターに心地よさを感じるのに対しアジアでは親密でありながらもldquoほんの少しrdquoリーダーシップを示された方がより心を開くようです

tomderuyck erica_dfirst

最後にご紹介するのは のケースです

Identifying Sleeping problems

tomderuyck erica_dfirst

眠りに潜む 問題点をえぐり出す

PHILIPSはオランダを本拠地としヘルスケアコンシューマライフスタイル照明などの多方面で人々の健やかで満ち足りた暮らしに導くイノベーションを創造するテクノロジーカンパニーldquo眠りrdquoを注力市場と位置付けイノベーションを追求しています

アジアパシフィックにおけるldquo眠りrdquoの事情を深く理解し同市場のポテンシャルを見極めるとともにイノベーションにつながるインサイトを見出すため中国で3カ月にわたるコミュニティを展開デスクリサーチのldquoドライな数値rdquoでは得られないホットで深い理解を得ることができました

快眠

コミュニティ

wEEK CONNECTION

SLEEPING HABITS

HEALTH AND WELL-BEING IN CHINA

SLEEPING PROBLEMS

REVIEW SOLUTIONS

PHILIPS BRAND AND SOLUTIONS

tomderuyck erica_dfirst

ファンネルアプローチで

核心へ

中国社会におけるldquo健康で

満ち足りた暮らしrdquoとは

睡眠の行動実態 睡眠の

問題点

ソリューション

PHILIPSの提案するソリューション

tomderuyck erica_dfirst

Technique Consumers as culture

experts

テクニック

コンシューマーは

そのカルチャーのエキスパート

眠りに関するトピックには病気やストレスなども関係するため繊細で行き届いた配慮が要求されますその国の文化や価値観マナーなどに対する深い理解無しには的確な運営もデータの読み込みも不可能ですそこで私たちがとった行動は コミュニティメンバーの中から10人のCO-RESEARCHER (リサーチパートナー)を募り分析に参加してもらうことでした 彼らはコミュニティを注意深くモニターデータを読みさらに我々が導いた結論を精査必要な場合は批判反論します

例をあげてみましょう bull このコミュニティで我々が導き出した結論は次のようなものでした

bull 「快適な睡眠は心理的ならびに社会的安定(例えば『やる気が湧く』『人に優しくふるまえる』など)をもたらすものである」

bull それに対してカルチャーエキスパートであるCO-RESEARCHERからかかった「待った」は示唆に溢れたものでした彼らによると

bull 快適な睡眠がもたらす究極のベネフィットは成功とステイタスである (快適な睡眠rarrエネルギッシュに働けるrarr仕事で成功をおさめるrarr物質的金銭的な富rarr社会的ステイタス)

bull つまり快適な睡眠ニーズの根底にはよりアグレッシブな潜在ニーズがある

bull 成功願望は今の中国人を突き動かすドライバーだがそれをハッキリと謳うことは反感を招くので得策ではない

bull このインサイトはPHILIPSのコミュニケーションコンセプトに反映されることとなりました

bull これはほんの一例にすぎません bull 最終的には結論の14がこのようなco-researcherのアドバイスにより修正されました彼らのアドバイスなしではプロジェクトでの成功はなかったといえるでしょう

tomderuyck erica_dfirst

ユーザー目線の

イノベーション

新規市場における

ブランドポジショニング

パッケージコンセプトの最適化

お楽しみいただけましたか

カタログの360deg 評価

(スナップショットではなく)

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

ホリスティックな視野 rarr コミュニティメンバーの数と多様性を確保

モバイル rarr その時その場の状況とともに個々の臨場感ある情報を

デフォルトはローカル rarr ご当地の事情にあわせて

CO-RESEARCHERS rarr コンシューマーを巻きこむ (繊細なものは特に)

tomderuyck erica_dfirst

いかがでしたか

THANK YOU

Questions

linkedincomintomderuyck

tomderuyck

tominsites-consultingcom

Tom De Ruyck (InSites Consulting)

Managing Partner amp Head of Consumer Consulting Boards

linkedincominericavanlieven

erica_dfirst

ericavanlievendirectionfirstcom

Erica Van Lieven (Direction First)

Managing Director

Page 8: Collaborating with consumers in Asia (Japanese version)

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Quiz yes or no

アジアのコンシューマーはブランドとの共創にそれほど積極的ではない

tomderuyck erica_dfirst

コンシューマーの

10人中9人は

ブランドとの共創に

前向きです

tomderuyck erica_dfirst

tomderuyck erica_dfirst

リサーチコミュニティとは bull オンライン(ウェブ上の)コミュニティ bull 招待性(クローズ)のコミュニティ テーマに対して興味や情熱を共有する人たちで構成されます

bull 定性アプローチが基本 bull コミュニティメンバーは(調査対象者というよりはむしろ)パートナーと位置づけられます

bull モデレイターがトピックの口火を切りそれに続くディスカッションはコミュニティメンバー相互の自発的なインタラクションで進んでいきます

bull コンシューマーが共通の話題(ブランド趣味アクティビティライフスタイルなどなんでもOK)で意見交換をしながら盛り上がっていく場所と言って良いでしょう

コミュニティの リサーチ

基本4要素 tomderuyck erica_dfirst

tomderuyck erica_dfirst

1 どんな人達

テーマへの関与度が高くその話題に関わりたいと思っている人達(当社の調べでテーマに関心が高い人ほどコミュニティでのパフォーマンスも高いことが明らかになっています)

2 何人

50~150人を推奨 目安は30の有効投稿数の確保そのためには最低N=50 150以上になるとディスカッションが機能しにくくなります

3 期間はどのくらい

コミュニティの目的により様々3週間(短いもの)数か月さらに常時アクティブなものもあります

4 ではどんな目的で使える

これまでいわゆる定性リサーチを行っていた目的のどれでも対応可能現状把握からインサイトの抽出コンセプト開発キャンペーン評価プロダクトの最適化基本的にどれでもOK

tomderuyck erica_dfirst

トップページの一例

テーマごとに分かれたディスカッションの部屋

わくわくするようなコミュニティタイトルを工夫してエンゲージメントアップ

トップ画面で

モデレイターが自己紹介とともに歓迎のメッセージを

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4つのケースでご紹介していきましょう

IKEA カタログ 評価 2013

tomderuyck erica_dfirst

IKEAにとって最も重要な対コンシューマータッチポイントであるカタログについて 現行のカタログがどのように受け取られ評価されているか そもそもカタログがコンシューマの生活のなかでどのように扱われどのようにインスピレーションを与えているか 次期カタログの表紙クリエイティブについてコンシューマーの反応をとって最終化につなげたい

Evaluation of the

IKEA catalogue 2013

IKEAが従来型FGIからコミュニティに舵をきった5つの理由

tomderuyck erica_dfirst

IKEAはこれまでいくつかの異なる国でFGI(グルー

プインタビュー)を行いながらカタログの定性的評価を積み重ねてきました

が常に「何かもっと良い方法があるのではないか」と模索していました

そしてこのたびのカタログ刷新にあたりコミュニティに舵を切ったその理由とは

tomderuyck erica_dfirst

1 Snapshot of Reality 1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

1 Snapshot of Reality

確かにFGIでカタログを見せてその第一印象をとることはできますでもカタログというのは何度か見返すうちに印象が変わったり実際の部屋で見て初めて感じるものがあるそこにこそインサイトがあるのではないでしょうか MROCではコンシューマーと(2時間のFGIよりも)長く時間をかけて継続的にコネクトすることができますカタログ到着rarr初めて開いた時の第一印象rarrその後見返したり読み込んだりしたことによる印象の変化などを彼らの実際の生活場面で追いかけることができます

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

FGIでは評価聴取のためのツールや方法が標準的なものに限られてしまうのではないでしょうか

これまでカタログを刷新するたびにフォーカスグループを行ってきましたがそこでの結論はたいてい似たり寄ったりだったような気がします MROCではプラットフォーム上でより包括的なアプローチを組むことができますたとえばオブザベーション(観察)ダイア

リーコラージュミニサーベイクリエイティブエクササイズそしてもちろん突っ込んだディスカッションも可能ですエモーションを図るような工夫を仕掛けることもできます いろいろな方法を駆使しそれらをブレンドさせることでインサイトに広がりと深みを与えることがMROCの強みだといえるでしょう

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

Customers (既存顧客)

Potential customers(潜在顧客)

Lapsed customers(中止顧客)

N=50-150

tomderuyck erica_dfirst

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

FGIではセッションごとの参加人数は限られてしまいますその人のなかで本当にインサイトにつながる情報をくれた人はさらに限られていたという経験はありませんか コミュニティはFGIよりも多くのそして様々なプロフィールの人達で成り立っています このIKEAのプロジェクトでは50人times5カ国のコミュニティを構成それぞれのコミュニティには既存顧客に加え中止顧客潜在顧客がまんべんなく含まれるようにしました こうして伝統的な手法よりも「より多くの」「よりバラエティに富んだ」人々の声がプラットフォームに集まることになりました

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

FGIは言うまでもなくモデレイター

のスキルや経験がカギとなりますしかしながらそのことが却って判断を悩ませることもあるような気がします国によって異なる結果が導き出された時それがその国のカルチャーによる違いなのかモデレイターの個性による違いなのかが読みきれないことがあるからです

一方どこの国であってもコミュニティがその国のネイティブモデレイターによって母国語で運営されることが重要なことも明らかです同じ言語同じ文化同じ市場背景を共有しているからこそ微妙なニュアンスをくみとりより深みのあるディスカッションを展開出来るのです

そこで我々がとった選択は5カ国でそれぞれ独立したMROCを展開マスタートピックガイドを共有しつつ必要に応じてローカル

なアレンジを加えるという方法でしたこのようなチームワークでモデレイターバイアスを回避しつつそれぞれの市場独自の発見とグローバルレベルでの発見を繋ぎ合わせることができたわけです

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

コンシューマの生の声を直に聞くことはクライアントにとってまたとない貴重な機会ですこのような絶好の機会にキーパーソンには出来るだけコンシューマーに直接触れてほしいですがそれがなかなかままならないのが現実です

伝統的手法であるFGIも今ではテクノロジー

の進歩によりその場にいなくてもモニターすることが出来るようになりましたしかし実際のところそれでクライアントのキーパーソンがFGIを見るかと言うとその限りではありませ

ん発言記録を共有することもできますが雰囲気などのその場の言語外情報が伝わらず使い勝手が良いとは言えません

コミュニティはこのようなキーパーソンに要所要所で進捗をインプットそこで彼らの意思を反映させてトピックに軌道修正を加えることもできます

こうしてディスカッションの方向性の鋭さや内容の深さに更に磨きがかかります

かくしてコミュニティで得たインサイトはIKEA次期カタログのコンセプトやアプリ開発に向けた価値ある一歩となりました

tomderuyck erica_dfirst

続いてご紹介するのはこちら ベビーバギーなどのブランドです

Understanding the

urban parent Understanding the urban parent

tomderuyck erica_dfirst

都市型カップルの

子育て事情を理解する

Quinnyはベビーカーなどのグローバルブランド最近都市型ライフスタイル層に注力したターゲティングに舵を切りました

ターゲットコンシューマの子育て事情都会ならではの問題点やその解決方法などターゲットをより深く理解するため 東京ソウルクアラルンプールでコミュニティが展開されました

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

モバイルの小さい画面ではエンゲージメントが育ちにくい

tomderuyck erica_dfirst

いつでも どこでも

bull 都市型子育てカップルのインサイトに切りこむには生活のヒトコマヒトコマで「常時」コミュニティと繋がっていることが求められます モバイルアプリの出番です

bull このことはアジア地域においてより一層重要ですモバイルの所有率がPCを凌いでいるからです

bull トピックもそんなモバイルライフに合わせて展開させていきましょう

bull たとえば「今ホットなスポットはどこですか」などという話題で都会派子育てカップルがハマッているスポットお気に入りスポットなどを写真も含めて投稿してもらいます

bull クアラルンプールのコミュニティでとても興味深い投稿がありましたBABY PARTY

の様子です以前はベビーと一緒のパーティといえばホームパーティに限られていましたが最近はベビー同伴で楽しめるカフェやレストランが増え都会に住む子育て中の男女にとって貴重な場所になっているようです

bull このコミュニティでは特に貢献度が高かったメンバーには「実際に使ってその時その場の様子を投稿する」という条件でQuinnyからベビーバギーが用意されましたまさに「リアルレポーター」です

bull コミュニティをモバイルとPC双方に対応させた結果モバイルで積極的にldquoその場rdquo投稿してくれたコンシューマはPCでもより積極的詳細に投稿してくれるという興味深い結果になりました

bull こうしてモバイルを有効に活用することでコンシューマーブランドのみならずコンシューマー同士も常に繋がりそこでまさにその場のリアルなインサイトに出会えることを実感したプロジェクトになりました

tomderuyck erica_dfirst

続いて の のケースを

tomderuyck erica_dfirst

Evaluating

Package Innovations

ケチャップのパッケージについて7つの主要マーケットでコミュニティを展開させましたイギリスロシアドイツアメリカブラジルに加えアジアからは中国と日本です 狙いはパッケージ案評価に加えrdquoLOCAL CONTEXTrdquo (ご当地の事情)を理解した上でパッケージに対するコンシューマニーズをより深くくみ取ることにありました(既存パッケージの改良ではなく)パッケージイノベーションへの糸口はまさにそこにあると思っていたからです Heinz ShapeIt と名付けたこのコミュニティは3週間にわたって展開され191 人のアクティブな参加者による6000 を超える投稿がありました

パッケージイノベーション

評価

tomderuyck erica_dfirst

これがコミュニティの構成です パッケージ案ごとにそれぞれルームが設けられています そして5つ目の部屋はいわばrdquo脱線ルームldquoです参加メンバーはここで話題を自由に持ちよって話しますこのようなrdquoソーシャルルームldquoはメインルームでのディスカッションが横道にそれることなく建設的に進行するのに役立つのはもちろんですがエンゲージメント効果も見逃せません

このようなソーシャルルームでの自由自発的なおしゃべりから当事者側が全く予期しなかった(だからトピックに用意されていなかった)インサイトと出会うこともあります

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

アジアではモデレイターの役割はより重要

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

ブランドについてもっと知りたいつながりたい協力したいという思い

bull アジアの人々は「個(自身)」について語るより「私たち」「~な人々」など集団について語る方が得意で内容もより充実するようです

bull 同じくゼロからスタートするco-creation (共創)よりも刺激反応の積み重ねの方がより充実した成果を得られるようです

bull 参加者にとってモデレイターとのldquo心地よいrdquo関係は欧米とアジアとで少し異なります

bull 欧米はldquo同じ目線で友人同士のようにrdquoふるまうモデレイターに心地よさを感じるのに対しアジアでは親密でありながらもldquoほんの少しrdquoリーダーシップを示された方がより心を開くようです

tomderuyck erica_dfirst

最後にご紹介するのは のケースです

Identifying Sleeping problems

tomderuyck erica_dfirst

眠りに潜む 問題点をえぐり出す

PHILIPSはオランダを本拠地としヘルスケアコンシューマライフスタイル照明などの多方面で人々の健やかで満ち足りた暮らしに導くイノベーションを創造するテクノロジーカンパニーldquo眠りrdquoを注力市場と位置付けイノベーションを追求しています

アジアパシフィックにおけるldquo眠りrdquoの事情を深く理解し同市場のポテンシャルを見極めるとともにイノベーションにつながるインサイトを見出すため中国で3カ月にわたるコミュニティを展開デスクリサーチのldquoドライな数値rdquoでは得られないホットで深い理解を得ることができました

快眠

コミュニティ

wEEK CONNECTION

SLEEPING HABITS

HEALTH AND WELL-BEING IN CHINA

SLEEPING PROBLEMS

REVIEW SOLUTIONS

PHILIPS BRAND AND SOLUTIONS

tomderuyck erica_dfirst

ファンネルアプローチで

核心へ

中国社会におけるldquo健康で

満ち足りた暮らしrdquoとは

睡眠の行動実態 睡眠の

問題点

ソリューション

PHILIPSの提案するソリューション

tomderuyck erica_dfirst

Technique Consumers as culture

experts

テクニック

コンシューマーは

そのカルチャーのエキスパート

眠りに関するトピックには病気やストレスなども関係するため繊細で行き届いた配慮が要求されますその国の文化や価値観マナーなどに対する深い理解無しには的確な運営もデータの読み込みも不可能ですそこで私たちがとった行動は コミュニティメンバーの中から10人のCO-RESEARCHER (リサーチパートナー)を募り分析に参加してもらうことでした 彼らはコミュニティを注意深くモニターデータを読みさらに我々が導いた結論を精査必要な場合は批判反論します

例をあげてみましょう bull このコミュニティで我々が導き出した結論は次のようなものでした

bull 「快適な睡眠は心理的ならびに社会的安定(例えば『やる気が湧く』『人に優しくふるまえる』など)をもたらすものである」

bull それに対してカルチャーエキスパートであるCO-RESEARCHERからかかった「待った」は示唆に溢れたものでした彼らによると

bull 快適な睡眠がもたらす究極のベネフィットは成功とステイタスである (快適な睡眠rarrエネルギッシュに働けるrarr仕事で成功をおさめるrarr物質的金銭的な富rarr社会的ステイタス)

bull つまり快適な睡眠ニーズの根底にはよりアグレッシブな潜在ニーズがある

bull 成功願望は今の中国人を突き動かすドライバーだがそれをハッキリと謳うことは反感を招くので得策ではない

bull このインサイトはPHILIPSのコミュニケーションコンセプトに反映されることとなりました

bull これはほんの一例にすぎません bull 最終的には結論の14がこのようなco-researcherのアドバイスにより修正されました彼らのアドバイスなしではプロジェクトでの成功はなかったといえるでしょう

tomderuyck erica_dfirst

ユーザー目線の

イノベーション

新規市場における

ブランドポジショニング

パッケージコンセプトの最適化

お楽しみいただけましたか

カタログの360deg 評価

(スナップショットではなく)

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

ホリスティックな視野 rarr コミュニティメンバーの数と多様性を確保

モバイル rarr その時その場の状況とともに個々の臨場感ある情報を

デフォルトはローカル rarr ご当地の事情にあわせて

CO-RESEARCHERS rarr コンシューマーを巻きこむ (繊細なものは特に)

tomderuyck erica_dfirst

いかがでしたか

THANK YOU

Questions

linkedincomintomderuyck

tomderuyck

tominsites-consultingcom

Tom De Ruyck (InSites Consulting)

Managing Partner amp Head of Consumer Consulting Boards

linkedincominericavanlieven

erica_dfirst

ericavanlievendirectionfirstcom

Erica Van Lieven (Direction First)

Managing Director

Page 9: Collaborating with consumers in Asia (Japanese version)

tomderuyck erica_dfirst

コンシューマーの

10人中9人は

ブランドとの共創に

前向きです

tomderuyck erica_dfirst

tomderuyck erica_dfirst

リサーチコミュニティとは bull オンライン(ウェブ上の)コミュニティ bull 招待性(クローズ)のコミュニティ テーマに対して興味や情熱を共有する人たちで構成されます

bull 定性アプローチが基本 bull コミュニティメンバーは(調査対象者というよりはむしろ)パートナーと位置づけられます

bull モデレイターがトピックの口火を切りそれに続くディスカッションはコミュニティメンバー相互の自発的なインタラクションで進んでいきます

bull コンシューマーが共通の話題(ブランド趣味アクティビティライフスタイルなどなんでもOK)で意見交換をしながら盛り上がっていく場所と言って良いでしょう

コミュニティの リサーチ

基本4要素 tomderuyck erica_dfirst

tomderuyck erica_dfirst

1 どんな人達

テーマへの関与度が高くその話題に関わりたいと思っている人達(当社の調べでテーマに関心が高い人ほどコミュニティでのパフォーマンスも高いことが明らかになっています)

2 何人

50~150人を推奨 目安は30の有効投稿数の確保そのためには最低N=50 150以上になるとディスカッションが機能しにくくなります

3 期間はどのくらい

コミュニティの目的により様々3週間(短いもの)数か月さらに常時アクティブなものもあります

4 ではどんな目的で使える

これまでいわゆる定性リサーチを行っていた目的のどれでも対応可能現状把握からインサイトの抽出コンセプト開発キャンペーン評価プロダクトの最適化基本的にどれでもOK

tomderuyck erica_dfirst

トップページの一例

テーマごとに分かれたディスカッションの部屋

わくわくするようなコミュニティタイトルを工夫してエンゲージメントアップ

トップ画面で

モデレイターが自己紹介とともに歓迎のメッセージを

tomderuyck erica_dfirst

4つのケースでご紹介していきましょう

IKEA カタログ 評価 2013

tomderuyck erica_dfirst

IKEAにとって最も重要な対コンシューマータッチポイントであるカタログについて 現行のカタログがどのように受け取られ評価されているか そもそもカタログがコンシューマの生活のなかでどのように扱われどのようにインスピレーションを与えているか 次期カタログの表紙クリエイティブについてコンシューマーの反応をとって最終化につなげたい

Evaluation of the

IKEA catalogue 2013

IKEAが従来型FGIからコミュニティに舵をきった5つの理由

tomderuyck erica_dfirst

IKEAはこれまでいくつかの異なる国でFGI(グルー

プインタビュー)を行いながらカタログの定性的評価を積み重ねてきました

が常に「何かもっと良い方法があるのではないか」と模索していました

そしてこのたびのカタログ刷新にあたりコミュニティに舵を切ったその理由とは

tomderuyck erica_dfirst

1 Snapshot of Reality 1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

1 Snapshot of Reality

確かにFGIでカタログを見せてその第一印象をとることはできますでもカタログというのは何度か見返すうちに印象が変わったり実際の部屋で見て初めて感じるものがあるそこにこそインサイトがあるのではないでしょうか MROCではコンシューマーと(2時間のFGIよりも)長く時間をかけて継続的にコネクトすることができますカタログ到着rarr初めて開いた時の第一印象rarrその後見返したり読み込んだりしたことによる印象の変化などを彼らの実際の生活場面で追いかけることができます

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

FGIでは評価聴取のためのツールや方法が標準的なものに限られてしまうのではないでしょうか

これまでカタログを刷新するたびにフォーカスグループを行ってきましたがそこでの結論はたいてい似たり寄ったりだったような気がします MROCではプラットフォーム上でより包括的なアプローチを組むことができますたとえばオブザベーション(観察)ダイア

リーコラージュミニサーベイクリエイティブエクササイズそしてもちろん突っ込んだディスカッションも可能ですエモーションを図るような工夫を仕掛けることもできます いろいろな方法を駆使しそれらをブレンドさせることでインサイトに広がりと深みを与えることがMROCの強みだといえるでしょう

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

Customers (既存顧客)

Potential customers(潜在顧客)

Lapsed customers(中止顧客)

N=50-150

tomderuyck erica_dfirst

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

FGIではセッションごとの参加人数は限られてしまいますその人のなかで本当にインサイトにつながる情報をくれた人はさらに限られていたという経験はありませんか コミュニティはFGIよりも多くのそして様々なプロフィールの人達で成り立っています このIKEAのプロジェクトでは50人times5カ国のコミュニティを構成それぞれのコミュニティには既存顧客に加え中止顧客潜在顧客がまんべんなく含まれるようにしました こうして伝統的な手法よりも「より多くの」「よりバラエティに富んだ」人々の声がプラットフォームに集まることになりました

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

FGIは言うまでもなくモデレイター

のスキルや経験がカギとなりますしかしながらそのことが却って判断を悩ませることもあるような気がします国によって異なる結果が導き出された時それがその国のカルチャーによる違いなのかモデレイターの個性による違いなのかが読みきれないことがあるからです

一方どこの国であってもコミュニティがその国のネイティブモデレイターによって母国語で運営されることが重要なことも明らかです同じ言語同じ文化同じ市場背景を共有しているからこそ微妙なニュアンスをくみとりより深みのあるディスカッションを展開出来るのです

そこで我々がとった選択は5カ国でそれぞれ独立したMROCを展開マスタートピックガイドを共有しつつ必要に応じてローカル

なアレンジを加えるという方法でしたこのようなチームワークでモデレイターバイアスを回避しつつそれぞれの市場独自の発見とグローバルレベルでの発見を繋ぎ合わせることができたわけです

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

コンシューマの生の声を直に聞くことはクライアントにとってまたとない貴重な機会ですこのような絶好の機会にキーパーソンには出来るだけコンシューマーに直接触れてほしいですがそれがなかなかままならないのが現実です

伝統的手法であるFGIも今ではテクノロジー

の進歩によりその場にいなくてもモニターすることが出来るようになりましたしかし実際のところそれでクライアントのキーパーソンがFGIを見るかと言うとその限りではありませ

ん発言記録を共有することもできますが雰囲気などのその場の言語外情報が伝わらず使い勝手が良いとは言えません

コミュニティはこのようなキーパーソンに要所要所で進捗をインプットそこで彼らの意思を反映させてトピックに軌道修正を加えることもできます

こうしてディスカッションの方向性の鋭さや内容の深さに更に磨きがかかります

かくしてコミュニティで得たインサイトはIKEA次期カタログのコンセプトやアプリ開発に向けた価値ある一歩となりました

tomderuyck erica_dfirst

続いてご紹介するのはこちら ベビーバギーなどのブランドです

Understanding the

urban parent Understanding the urban parent

tomderuyck erica_dfirst

都市型カップルの

子育て事情を理解する

Quinnyはベビーカーなどのグローバルブランド最近都市型ライフスタイル層に注力したターゲティングに舵を切りました

ターゲットコンシューマの子育て事情都会ならではの問題点やその解決方法などターゲットをより深く理解するため 東京ソウルクアラルンプールでコミュニティが展開されました

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

モバイルの小さい画面ではエンゲージメントが育ちにくい

tomderuyck erica_dfirst

いつでも どこでも

bull 都市型子育てカップルのインサイトに切りこむには生活のヒトコマヒトコマで「常時」コミュニティと繋がっていることが求められます モバイルアプリの出番です

bull このことはアジア地域においてより一層重要ですモバイルの所有率がPCを凌いでいるからです

bull トピックもそんなモバイルライフに合わせて展開させていきましょう

bull たとえば「今ホットなスポットはどこですか」などという話題で都会派子育てカップルがハマッているスポットお気に入りスポットなどを写真も含めて投稿してもらいます

bull クアラルンプールのコミュニティでとても興味深い投稿がありましたBABY PARTY

の様子です以前はベビーと一緒のパーティといえばホームパーティに限られていましたが最近はベビー同伴で楽しめるカフェやレストランが増え都会に住む子育て中の男女にとって貴重な場所になっているようです

bull このコミュニティでは特に貢献度が高かったメンバーには「実際に使ってその時その場の様子を投稿する」という条件でQuinnyからベビーバギーが用意されましたまさに「リアルレポーター」です

bull コミュニティをモバイルとPC双方に対応させた結果モバイルで積極的にldquoその場rdquo投稿してくれたコンシューマはPCでもより積極的詳細に投稿してくれるという興味深い結果になりました

bull こうしてモバイルを有効に活用することでコンシューマーブランドのみならずコンシューマー同士も常に繋がりそこでまさにその場のリアルなインサイトに出会えることを実感したプロジェクトになりました

tomderuyck erica_dfirst

続いて の のケースを

tomderuyck erica_dfirst

Evaluating

Package Innovations

ケチャップのパッケージについて7つの主要マーケットでコミュニティを展開させましたイギリスロシアドイツアメリカブラジルに加えアジアからは中国と日本です 狙いはパッケージ案評価に加えrdquoLOCAL CONTEXTrdquo (ご当地の事情)を理解した上でパッケージに対するコンシューマニーズをより深くくみ取ることにありました(既存パッケージの改良ではなく)パッケージイノベーションへの糸口はまさにそこにあると思っていたからです Heinz ShapeIt と名付けたこのコミュニティは3週間にわたって展開され191 人のアクティブな参加者による6000 を超える投稿がありました

パッケージイノベーション

評価

tomderuyck erica_dfirst

これがコミュニティの構成です パッケージ案ごとにそれぞれルームが設けられています そして5つ目の部屋はいわばrdquo脱線ルームldquoです参加メンバーはここで話題を自由に持ちよって話しますこのようなrdquoソーシャルルームldquoはメインルームでのディスカッションが横道にそれることなく建設的に進行するのに役立つのはもちろんですがエンゲージメント効果も見逃せません

このようなソーシャルルームでの自由自発的なおしゃべりから当事者側が全く予期しなかった(だからトピックに用意されていなかった)インサイトと出会うこともあります

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

アジアではモデレイターの役割はより重要

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

ブランドについてもっと知りたいつながりたい協力したいという思い

bull アジアの人々は「個(自身)」について語るより「私たち」「~な人々」など集団について語る方が得意で内容もより充実するようです

bull 同じくゼロからスタートするco-creation (共創)よりも刺激反応の積み重ねの方がより充実した成果を得られるようです

bull 参加者にとってモデレイターとのldquo心地よいrdquo関係は欧米とアジアとで少し異なります

bull 欧米はldquo同じ目線で友人同士のようにrdquoふるまうモデレイターに心地よさを感じるのに対しアジアでは親密でありながらもldquoほんの少しrdquoリーダーシップを示された方がより心を開くようです

tomderuyck erica_dfirst

最後にご紹介するのは のケースです

Identifying Sleeping problems

tomderuyck erica_dfirst

眠りに潜む 問題点をえぐり出す

PHILIPSはオランダを本拠地としヘルスケアコンシューマライフスタイル照明などの多方面で人々の健やかで満ち足りた暮らしに導くイノベーションを創造するテクノロジーカンパニーldquo眠りrdquoを注力市場と位置付けイノベーションを追求しています

アジアパシフィックにおけるldquo眠りrdquoの事情を深く理解し同市場のポテンシャルを見極めるとともにイノベーションにつながるインサイトを見出すため中国で3カ月にわたるコミュニティを展開デスクリサーチのldquoドライな数値rdquoでは得られないホットで深い理解を得ることができました

快眠

コミュニティ

wEEK CONNECTION

SLEEPING HABITS

HEALTH AND WELL-BEING IN CHINA

SLEEPING PROBLEMS

REVIEW SOLUTIONS

PHILIPS BRAND AND SOLUTIONS

tomderuyck erica_dfirst

ファンネルアプローチで

核心へ

中国社会におけるldquo健康で

満ち足りた暮らしrdquoとは

睡眠の行動実態 睡眠の

問題点

ソリューション

PHILIPSの提案するソリューション

tomderuyck erica_dfirst

Technique Consumers as culture

experts

テクニック

コンシューマーは

そのカルチャーのエキスパート

眠りに関するトピックには病気やストレスなども関係するため繊細で行き届いた配慮が要求されますその国の文化や価値観マナーなどに対する深い理解無しには的確な運営もデータの読み込みも不可能ですそこで私たちがとった行動は コミュニティメンバーの中から10人のCO-RESEARCHER (リサーチパートナー)を募り分析に参加してもらうことでした 彼らはコミュニティを注意深くモニターデータを読みさらに我々が導いた結論を精査必要な場合は批判反論します

例をあげてみましょう bull このコミュニティで我々が導き出した結論は次のようなものでした

bull 「快適な睡眠は心理的ならびに社会的安定(例えば『やる気が湧く』『人に優しくふるまえる』など)をもたらすものである」

bull それに対してカルチャーエキスパートであるCO-RESEARCHERからかかった「待った」は示唆に溢れたものでした彼らによると

bull 快適な睡眠がもたらす究極のベネフィットは成功とステイタスである (快適な睡眠rarrエネルギッシュに働けるrarr仕事で成功をおさめるrarr物質的金銭的な富rarr社会的ステイタス)

bull つまり快適な睡眠ニーズの根底にはよりアグレッシブな潜在ニーズがある

bull 成功願望は今の中国人を突き動かすドライバーだがそれをハッキリと謳うことは反感を招くので得策ではない

bull このインサイトはPHILIPSのコミュニケーションコンセプトに反映されることとなりました

bull これはほんの一例にすぎません bull 最終的には結論の14がこのようなco-researcherのアドバイスにより修正されました彼らのアドバイスなしではプロジェクトでの成功はなかったといえるでしょう

tomderuyck erica_dfirst

ユーザー目線の

イノベーション

新規市場における

ブランドポジショニング

パッケージコンセプトの最適化

お楽しみいただけましたか

カタログの360deg 評価

(スナップショットではなく)

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

ホリスティックな視野 rarr コミュニティメンバーの数と多様性を確保

モバイル rarr その時その場の状況とともに個々の臨場感ある情報を

デフォルトはローカル rarr ご当地の事情にあわせて

CO-RESEARCHERS rarr コンシューマーを巻きこむ (繊細なものは特に)

tomderuyck erica_dfirst

いかがでしたか

THANK YOU

Questions

linkedincomintomderuyck

tomderuyck

tominsites-consultingcom

Tom De Ruyck (InSites Consulting)

Managing Partner amp Head of Consumer Consulting Boards

linkedincominericavanlieven

erica_dfirst

ericavanlievendirectionfirstcom

Erica Van Lieven (Direction First)

Managing Director

Page 10: Collaborating with consumers in Asia (Japanese version)

tomderuyck erica_dfirst

tomderuyck erica_dfirst

リサーチコミュニティとは bull オンライン(ウェブ上の)コミュニティ bull 招待性(クローズ)のコミュニティ テーマに対して興味や情熱を共有する人たちで構成されます

bull 定性アプローチが基本 bull コミュニティメンバーは(調査対象者というよりはむしろ)パートナーと位置づけられます

bull モデレイターがトピックの口火を切りそれに続くディスカッションはコミュニティメンバー相互の自発的なインタラクションで進んでいきます

bull コンシューマーが共通の話題(ブランド趣味アクティビティライフスタイルなどなんでもOK)で意見交換をしながら盛り上がっていく場所と言って良いでしょう

コミュニティの リサーチ

基本4要素 tomderuyck erica_dfirst

tomderuyck erica_dfirst

1 どんな人達

テーマへの関与度が高くその話題に関わりたいと思っている人達(当社の調べでテーマに関心が高い人ほどコミュニティでのパフォーマンスも高いことが明らかになっています)

2 何人

50~150人を推奨 目安は30の有効投稿数の確保そのためには最低N=50 150以上になるとディスカッションが機能しにくくなります

3 期間はどのくらい

コミュニティの目的により様々3週間(短いもの)数か月さらに常時アクティブなものもあります

4 ではどんな目的で使える

これまでいわゆる定性リサーチを行っていた目的のどれでも対応可能現状把握からインサイトの抽出コンセプト開発キャンペーン評価プロダクトの最適化基本的にどれでもOK

tomderuyck erica_dfirst

トップページの一例

テーマごとに分かれたディスカッションの部屋

わくわくするようなコミュニティタイトルを工夫してエンゲージメントアップ

トップ画面で

モデレイターが自己紹介とともに歓迎のメッセージを

tomderuyck erica_dfirst

4つのケースでご紹介していきましょう

IKEA カタログ 評価 2013

tomderuyck erica_dfirst

IKEAにとって最も重要な対コンシューマータッチポイントであるカタログについて 現行のカタログがどのように受け取られ評価されているか そもそもカタログがコンシューマの生活のなかでどのように扱われどのようにインスピレーションを与えているか 次期カタログの表紙クリエイティブについてコンシューマーの反応をとって最終化につなげたい

Evaluation of the

IKEA catalogue 2013

IKEAが従来型FGIからコミュニティに舵をきった5つの理由

tomderuyck erica_dfirst

IKEAはこれまでいくつかの異なる国でFGI(グルー

プインタビュー)を行いながらカタログの定性的評価を積み重ねてきました

が常に「何かもっと良い方法があるのではないか」と模索していました

そしてこのたびのカタログ刷新にあたりコミュニティに舵を切ったその理由とは

tomderuyck erica_dfirst

1 Snapshot of Reality 1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

1 Snapshot of Reality

確かにFGIでカタログを見せてその第一印象をとることはできますでもカタログというのは何度か見返すうちに印象が変わったり実際の部屋で見て初めて感じるものがあるそこにこそインサイトがあるのではないでしょうか MROCではコンシューマーと(2時間のFGIよりも)長く時間をかけて継続的にコネクトすることができますカタログ到着rarr初めて開いた時の第一印象rarrその後見返したり読み込んだりしたことによる印象の変化などを彼らの実際の生活場面で追いかけることができます

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

FGIでは評価聴取のためのツールや方法が標準的なものに限られてしまうのではないでしょうか

これまでカタログを刷新するたびにフォーカスグループを行ってきましたがそこでの結論はたいてい似たり寄ったりだったような気がします MROCではプラットフォーム上でより包括的なアプローチを組むことができますたとえばオブザベーション(観察)ダイア

リーコラージュミニサーベイクリエイティブエクササイズそしてもちろん突っ込んだディスカッションも可能ですエモーションを図るような工夫を仕掛けることもできます いろいろな方法を駆使しそれらをブレンドさせることでインサイトに広がりと深みを与えることがMROCの強みだといえるでしょう

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

Customers (既存顧客)

Potential customers(潜在顧客)

Lapsed customers(中止顧客)

N=50-150

tomderuyck erica_dfirst

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

FGIではセッションごとの参加人数は限られてしまいますその人のなかで本当にインサイトにつながる情報をくれた人はさらに限られていたという経験はありませんか コミュニティはFGIよりも多くのそして様々なプロフィールの人達で成り立っています このIKEAのプロジェクトでは50人times5カ国のコミュニティを構成それぞれのコミュニティには既存顧客に加え中止顧客潜在顧客がまんべんなく含まれるようにしました こうして伝統的な手法よりも「より多くの」「よりバラエティに富んだ」人々の声がプラットフォームに集まることになりました

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

FGIは言うまでもなくモデレイター

のスキルや経験がカギとなりますしかしながらそのことが却って判断を悩ませることもあるような気がします国によって異なる結果が導き出された時それがその国のカルチャーによる違いなのかモデレイターの個性による違いなのかが読みきれないことがあるからです

一方どこの国であってもコミュニティがその国のネイティブモデレイターによって母国語で運営されることが重要なことも明らかです同じ言語同じ文化同じ市場背景を共有しているからこそ微妙なニュアンスをくみとりより深みのあるディスカッションを展開出来るのです

そこで我々がとった選択は5カ国でそれぞれ独立したMROCを展開マスタートピックガイドを共有しつつ必要に応じてローカル

なアレンジを加えるという方法でしたこのようなチームワークでモデレイターバイアスを回避しつつそれぞれの市場独自の発見とグローバルレベルでの発見を繋ぎ合わせることができたわけです

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

コンシューマの生の声を直に聞くことはクライアントにとってまたとない貴重な機会ですこのような絶好の機会にキーパーソンには出来るだけコンシューマーに直接触れてほしいですがそれがなかなかままならないのが現実です

伝統的手法であるFGIも今ではテクノロジー

の進歩によりその場にいなくてもモニターすることが出来るようになりましたしかし実際のところそれでクライアントのキーパーソンがFGIを見るかと言うとその限りではありませ

ん発言記録を共有することもできますが雰囲気などのその場の言語外情報が伝わらず使い勝手が良いとは言えません

コミュニティはこのようなキーパーソンに要所要所で進捗をインプットそこで彼らの意思を反映させてトピックに軌道修正を加えることもできます

こうしてディスカッションの方向性の鋭さや内容の深さに更に磨きがかかります

かくしてコミュニティで得たインサイトはIKEA次期カタログのコンセプトやアプリ開発に向けた価値ある一歩となりました

tomderuyck erica_dfirst

続いてご紹介するのはこちら ベビーバギーなどのブランドです

Understanding the

urban parent Understanding the urban parent

tomderuyck erica_dfirst

都市型カップルの

子育て事情を理解する

Quinnyはベビーカーなどのグローバルブランド最近都市型ライフスタイル層に注力したターゲティングに舵を切りました

ターゲットコンシューマの子育て事情都会ならではの問題点やその解決方法などターゲットをより深く理解するため 東京ソウルクアラルンプールでコミュニティが展開されました

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

モバイルの小さい画面ではエンゲージメントが育ちにくい

tomderuyck erica_dfirst

いつでも どこでも

bull 都市型子育てカップルのインサイトに切りこむには生活のヒトコマヒトコマで「常時」コミュニティと繋がっていることが求められます モバイルアプリの出番です

bull このことはアジア地域においてより一層重要ですモバイルの所有率がPCを凌いでいるからです

bull トピックもそんなモバイルライフに合わせて展開させていきましょう

bull たとえば「今ホットなスポットはどこですか」などという話題で都会派子育てカップルがハマッているスポットお気に入りスポットなどを写真も含めて投稿してもらいます

bull クアラルンプールのコミュニティでとても興味深い投稿がありましたBABY PARTY

の様子です以前はベビーと一緒のパーティといえばホームパーティに限られていましたが最近はベビー同伴で楽しめるカフェやレストランが増え都会に住む子育て中の男女にとって貴重な場所になっているようです

bull このコミュニティでは特に貢献度が高かったメンバーには「実際に使ってその時その場の様子を投稿する」という条件でQuinnyからベビーバギーが用意されましたまさに「リアルレポーター」です

bull コミュニティをモバイルとPC双方に対応させた結果モバイルで積極的にldquoその場rdquo投稿してくれたコンシューマはPCでもより積極的詳細に投稿してくれるという興味深い結果になりました

bull こうしてモバイルを有効に活用することでコンシューマーブランドのみならずコンシューマー同士も常に繋がりそこでまさにその場のリアルなインサイトに出会えることを実感したプロジェクトになりました

tomderuyck erica_dfirst

続いて の のケースを

tomderuyck erica_dfirst

Evaluating

Package Innovations

ケチャップのパッケージについて7つの主要マーケットでコミュニティを展開させましたイギリスロシアドイツアメリカブラジルに加えアジアからは中国と日本です 狙いはパッケージ案評価に加えrdquoLOCAL CONTEXTrdquo (ご当地の事情)を理解した上でパッケージに対するコンシューマニーズをより深くくみ取ることにありました(既存パッケージの改良ではなく)パッケージイノベーションへの糸口はまさにそこにあると思っていたからです Heinz ShapeIt と名付けたこのコミュニティは3週間にわたって展開され191 人のアクティブな参加者による6000 を超える投稿がありました

パッケージイノベーション

評価

tomderuyck erica_dfirst

これがコミュニティの構成です パッケージ案ごとにそれぞれルームが設けられています そして5つ目の部屋はいわばrdquo脱線ルームldquoです参加メンバーはここで話題を自由に持ちよって話しますこのようなrdquoソーシャルルームldquoはメインルームでのディスカッションが横道にそれることなく建設的に進行するのに役立つのはもちろんですがエンゲージメント効果も見逃せません

このようなソーシャルルームでの自由自発的なおしゃべりから当事者側が全く予期しなかった(だからトピックに用意されていなかった)インサイトと出会うこともあります

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

アジアではモデレイターの役割はより重要

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

ブランドについてもっと知りたいつながりたい協力したいという思い

bull アジアの人々は「個(自身)」について語るより「私たち」「~な人々」など集団について語る方が得意で内容もより充実するようです

bull 同じくゼロからスタートするco-creation (共創)よりも刺激反応の積み重ねの方がより充実した成果を得られるようです

bull 参加者にとってモデレイターとのldquo心地よいrdquo関係は欧米とアジアとで少し異なります

bull 欧米はldquo同じ目線で友人同士のようにrdquoふるまうモデレイターに心地よさを感じるのに対しアジアでは親密でありながらもldquoほんの少しrdquoリーダーシップを示された方がより心を開くようです

tomderuyck erica_dfirst

最後にご紹介するのは のケースです

Identifying Sleeping problems

tomderuyck erica_dfirst

眠りに潜む 問題点をえぐり出す

PHILIPSはオランダを本拠地としヘルスケアコンシューマライフスタイル照明などの多方面で人々の健やかで満ち足りた暮らしに導くイノベーションを創造するテクノロジーカンパニーldquo眠りrdquoを注力市場と位置付けイノベーションを追求しています

アジアパシフィックにおけるldquo眠りrdquoの事情を深く理解し同市場のポテンシャルを見極めるとともにイノベーションにつながるインサイトを見出すため中国で3カ月にわたるコミュニティを展開デスクリサーチのldquoドライな数値rdquoでは得られないホットで深い理解を得ることができました

快眠

コミュニティ

wEEK CONNECTION

SLEEPING HABITS

HEALTH AND WELL-BEING IN CHINA

SLEEPING PROBLEMS

REVIEW SOLUTIONS

PHILIPS BRAND AND SOLUTIONS

tomderuyck erica_dfirst

ファンネルアプローチで

核心へ

中国社会におけるldquo健康で

満ち足りた暮らしrdquoとは

睡眠の行動実態 睡眠の

問題点

ソリューション

PHILIPSの提案するソリューション

tomderuyck erica_dfirst

Technique Consumers as culture

experts

テクニック

コンシューマーは

そのカルチャーのエキスパート

眠りに関するトピックには病気やストレスなども関係するため繊細で行き届いた配慮が要求されますその国の文化や価値観マナーなどに対する深い理解無しには的確な運営もデータの読み込みも不可能ですそこで私たちがとった行動は コミュニティメンバーの中から10人のCO-RESEARCHER (リサーチパートナー)を募り分析に参加してもらうことでした 彼らはコミュニティを注意深くモニターデータを読みさらに我々が導いた結論を精査必要な場合は批判反論します

例をあげてみましょう bull このコミュニティで我々が導き出した結論は次のようなものでした

bull 「快適な睡眠は心理的ならびに社会的安定(例えば『やる気が湧く』『人に優しくふるまえる』など)をもたらすものである」

bull それに対してカルチャーエキスパートであるCO-RESEARCHERからかかった「待った」は示唆に溢れたものでした彼らによると

bull 快適な睡眠がもたらす究極のベネフィットは成功とステイタスである (快適な睡眠rarrエネルギッシュに働けるrarr仕事で成功をおさめるrarr物質的金銭的な富rarr社会的ステイタス)

bull つまり快適な睡眠ニーズの根底にはよりアグレッシブな潜在ニーズがある

bull 成功願望は今の中国人を突き動かすドライバーだがそれをハッキリと謳うことは反感を招くので得策ではない

bull このインサイトはPHILIPSのコミュニケーションコンセプトに反映されることとなりました

bull これはほんの一例にすぎません bull 最終的には結論の14がこのようなco-researcherのアドバイスにより修正されました彼らのアドバイスなしではプロジェクトでの成功はなかったといえるでしょう

tomderuyck erica_dfirst

ユーザー目線の

イノベーション

新規市場における

ブランドポジショニング

パッケージコンセプトの最適化

お楽しみいただけましたか

カタログの360deg 評価

(スナップショットではなく)

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

ホリスティックな視野 rarr コミュニティメンバーの数と多様性を確保

モバイル rarr その時その場の状況とともに個々の臨場感ある情報を

デフォルトはローカル rarr ご当地の事情にあわせて

CO-RESEARCHERS rarr コンシューマーを巻きこむ (繊細なものは特に)

tomderuyck erica_dfirst

いかがでしたか

THANK YOU

Questions

linkedincomintomderuyck

tomderuyck

tominsites-consultingcom

Tom De Ruyck (InSites Consulting)

Managing Partner amp Head of Consumer Consulting Boards

linkedincominericavanlieven

erica_dfirst

ericavanlievendirectionfirstcom

Erica Van Lieven (Direction First)

Managing Director

Page 11: Collaborating with consumers in Asia (Japanese version)

tomderuyck erica_dfirst

リサーチコミュニティとは bull オンライン(ウェブ上の)コミュニティ bull 招待性(クローズ)のコミュニティ テーマに対して興味や情熱を共有する人たちで構成されます

bull 定性アプローチが基本 bull コミュニティメンバーは(調査対象者というよりはむしろ)パートナーと位置づけられます

bull モデレイターがトピックの口火を切りそれに続くディスカッションはコミュニティメンバー相互の自発的なインタラクションで進んでいきます

bull コンシューマーが共通の話題(ブランド趣味アクティビティライフスタイルなどなんでもOK)で意見交換をしながら盛り上がっていく場所と言って良いでしょう

コミュニティの リサーチ

基本4要素 tomderuyck erica_dfirst

tomderuyck erica_dfirst

1 どんな人達

テーマへの関与度が高くその話題に関わりたいと思っている人達(当社の調べでテーマに関心が高い人ほどコミュニティでのパフォーマンスも高いことが明らかになっています)

2 何人

50~150人を推奨 目安は30の有効投稿数の確保そのためには最低N=50 150以上になるとディスカッションが機能しにくくなります

3 期間はどのくらい

コミュニティの目的により様々3週間(短いもの)数か月さらに常時アクティブなものもあります

4 ではどんな目的で使える

これまでいわゆる定性リサーチを行っていた目的のどれでも対応可能現状把握からインサイトの抽出コンセプト開発キャンペーン評価プロダクトの最適化基本的にどれでもOK

tomderuyck erica_dfirst

トップページの一例

テーマごとに分かれたディスカッションの部屋

わくわくするようなコミュニティタイトルを工夫してエンゲージメントアップ

トップ画面で

モデレイターが自己紹介とともに歓迎のメッセージを

tomderuyck erica_dfirst

4つのケースでご紹介していきましょう

IKEA カタログ 評価 2013

tomderuyck erica_dfirst

IKEAにとって最も重要な対コンシューマータッチポイントであるカタログについて 現行のカタログがどのように受け取られ評価されているか そもそもカタログがコンシューマの生活のなかでどのように扱われどのようにインスピレーションを与えているか 次期カタログの表紙クリエイティブについてコンシューマーの反応をとって最終化につなげたい

Evaluation of the

IKEA catalogue 2013

IKEAが従来型FGIからコミュニティに舵をきった5つの理由

tomderuyck erica_dfirst

IKEAはこれまでいくつかの異なる国でFGI(グルー

プインタビュー)を行いながらカタログの定性的評価を積み重ねてきました

が常に「何かもっと良い方法があるのではないか」と模索していました

そしてこのたびのカタログ刷新にあたりコミュニティに舵を切ったその理由とは

tomderuyck erica_dfirst

1 Snapshot of Reality 1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

1 Snapshot of Reality

確かにFGIでカタログを見せてその第一印象をとることはできますでもカタログというのは何度か見返すうちに印象が変わったり実際の部屋で見て初めて感じるものがあるそこにこそインサイトがあるのではないでしょうか MROCではコンシューマーと(2時間のFGIよりも)長く時間をかけて継続的にコネクトすることができますカタログ到着rarr初めて開いた時の第一印象rarrその後見返したり読み込んだりしたことによる印象の変化などを彼らの実際の生活場面で追いかけることができます

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

FGIでは評価聴取のためのツールや方法が標準的なものに限られてしまうのではないでしょうか

これまでカタログを刷新するたびにフォーカスグループを行ってきましたがそこでの結論はたいてい似たり寄ったりだったような気がします MROCではプラットフォーム上でより包括的なアプローチを組むことができますたとえばオブザベーション(観察)ダイア

リーコラージュミニサーベイクリエイティブエクササイズそしてもちろん突っ込んだディスカッションも可能ですエモーションを図るような工夫を仕掛けることもできます いろいろな方法を駆使しそれらをブレンドさせることでインサイトに広がりと深みを与えることがMROCの強みだといえるでしょう

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

Customers (既存顧客)

Potential customers(潜在顧客)

Lapsed customers(中止顧客)

N=50-150

tomderuyck erica_dfirst

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

FGIではセッションごとの参加人数は限られてしまいますその人のなかで本当にインサイトにつながる情報をくれた人はさらに限られていたという経験はありませんか コミュニティはFGIよりも多くのそして様々なプロフィールの人達で成り立っています このIKEAのプロジェクトでは50人times5カ国のコミュニティを構成それぞれのコミュニティには既存顧客に加え中止顧客潜在顧客がまんべんなく含まれるようにしました こうして伝統的な手法よりも「より多くの」「よりバラエティに富んだ」人々の声がプラットフォームに集まることになりました

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

FGIは言うまでもなくモデレイター

のスキルや経験がカギとなりますしかしながらそのことが却って判断を悩ませることもあるような気がします国によって異なる結果が導き出された時それがその国のカルチャーによる違いなのかモデレイターの個性による違いなのかが読みきれないことがあるからです

一方どこの国であってもコミュニティがその国のネイティブモデレイターによって母国語で運営されることが重要なことも明らかです同じ言語同じ文化同じ市場背景を共有しているからこそ微妙なニュアンスをくみとりより深みのあるディスカッションを展開出来るのです

そこで我々がとった選択は5カ国でそれぞれ独立したMROCを展開マスタートピックガイドを共有しつつ必要に応じてローカル

なアレンジを加えるという方法でしたこのようなチームワークでモデレイターバイアスを回避しつつそれぞれの市場独自の発見とグローバルレベルでの発見を繋ぎ合わせることができたわけです

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

コンシューマの生の声を直に聞くことはクライアントにとってまたとない貴重な機会ですこのような絶好の機会にキーパーソンには出来るだけコンシューマーに直接触れてほしいですがそれがなかなかままならないのが現実です

伝統的手法であるFGIも今ではテクノロジー

の進歩によりその場にいなくてもモニターすることが出来るようになりましたしかし実際のところそれでクライアントのキーパーソンがFGIを見るかと言うとその限りではありませ

ん発言記録を共有することもできますが雰囲気などのその場の言語外情報が伝わらず使い勝手が良いとは言えません

コミュニティはこのようなキーパーソンに要所要所で進捗をインプットそこで彼らの意思を反映させてトピックに軌道修正を加えることもできます

こうしてディスカッションの方向性の鋭さや内容の深さに更に磨きがかかります

かくしてコミュニティで得たインサイトはIKEA次期カタログのコンセプトやアプリ開発に向けた価値ある一歩となりました

tomderuyck erica_dfirst

続いてご紹介するのはこちら ベビーバギーなどのブランドです

Understanding the

urban parent Understanding the urban parent

tomderuyck erica_dfirst

都市型カップルの

子育て事情を理解する

Quinnyはベビーカーなどのグローバルブランド最近都市型ライフスタイル層に注力したターゲティングに舵を切りました

ターゲットコンシューマの子育て事情都会ならではの問題点やその解決方法などターゲットをより深く理解するため 東京ソウルクアラルンプールでコミュニティが展開されました

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

モバイルの小さい画面ではエンゲージメントが育ちにくい

tomderuyck erica_dfirst

いつでも どこでも

bull 都市型子育てカップルのインサイトに切りこむには生活のヒトコマヒトコマで「常時」コミュニティと繋がっていることが求められます モバイルアプリの出番です

bull このことはアジア地域においてより一層重要ですモバイルの所有率がPCを凌いでいるからです

bull トピックもそんなモバイルライフに合わせて展開させていきましょう

bull たとえば「今ホットなスポットはどこですか」などという話題で都会派子育てカップルがハマッているスポットお気に入りスポットなどを写真も含めて投稿してもらいます

bull クアラルンプールのコミュニティでとても興味深い投稿がありましたBABY PARTY

の様子です以前はベビーと一緒のパーティといえばホームパーティに限られていましたが最近はベビー同伴で楽しめるカフェやレストランが増え都会に住む子育て中の男女にとって貴重な場所になっているようです

bull このコミュニティでは特に貢献度が高かったメンバーには「実際に使ってその時その場の様子を投稿する」という条件でQuinnyからベビーバギーが用意されましたまさに「リアルレポーター」です

bull コミュニティをモバイルとPC双方に対応させた結果モバイルで積極的にldquoその場rdquo投稿してくれたコンシューマはPCでもより積極的詳細に投稿してくれるという興味深い結果になりました

bull こうしてモバイルを有効に活用することでコンシューマーブランドのみならずコンシューマー同士も常に繋がりそこでまさにその場のリアルなインサイトに出会えることを実感したプロジェクトになりました

tomderuyck erica_dfirst

続いて の のケースを

tomderuyck erica_dfirst

Evaluating

Package Innovations

ケチャップのパッケージについて7つの主要マーケットでコミュニティを展開させましたイギリスロシアドイツアメリカブラジルに加えアジアからは中国と日本です 狙いはパッケージ案評価に加えrdquoLOCAL CONTEXTrdquo (ご当地の事情)を理解した上でパッケージに対するコンシューマニーズをより深くくみ取ることにありました(既存パッケージの改良ではなく)パッケージイノベーションへの糸口はまさにそこにあると思っていたからです Heinz ShapeIt と名付けたこのコミュニティは3週間にわたって展開され191 人のアクティブな参加者による6000 を超える投稿がありました

パッケージイノベーション

評価

tomderuyck erica_dfirst

これがコミュニティの構成です パッケージ案ごとにそれぞれルームが設けられています そして5つ目の部屋はいわばrdquo脱線ルームldquoです参加メンバーはここで話題を自由に持ちよって話しますこのようなrdquoソーシャルルームldquoはメインルームでのディスカッションが横道にそれることなく建設的に進行するのに役立つのはもちろんですがエンゲージメント効果も見逃せません

このようなソーシャルルームでの自由自発的なおしゃべりから当事者側が全く予期しなかった(だからトピックに用意されていなかった)インサイトと出会うこともあります

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

アジアではモデレイターの役割はより重要

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

ブランドについてもっと知りたいつながりたい協力したいという思い

bull アジアの人々は「個(自身)」について語るより「私たち」「~な人々」など集団について語る方が得意で内容もより充実するようです

bull 同じくゼロからスタートするco-creation (共創)よりも刺激反応の積み重ねの方がより充実した成果を得られるようです

bull 参加者にとってモデレイターとのldquo心地よいrdquo関係は欧米とアジアとで少し異なります

bull 欧米はldquo同じ目線で友人同士のようにrdquoふるまうモデレイターに心地よさを感じるのに対しアジアでは親密でありながらもldquoほんの少しrdquoリーダーシップを示された方がより心を開くようです

tomderuyck erica_dfirst

最後にご紹介するのは のケースです

Identifying Sleeping problems

tomderuyck erica_dfirst

眠りに潜む 問題点をえぐり出す

PHILIPSはオランダを本拠地としヘルスケアコンシューマライフスタイル照明などの多方面で人々の健やかで満ち足りた暮らしに導くイノベーションを創造するテクノロジーカンパニーldquo眠りrdquoを注力市場と位置付けイノベーションを追求しています

アジアパシフィックにおけるldquo眠りrdquoの事情を深く理解し同市場のポテンシャルを見極めるとともにイノベーションにつながるインサイトを見出すため中国で3カ月にわたるコミュニティを展開デスクリサーチのldquoドライな数値rdquoでは得られないホットで深い理解を得ることができました

快眠

コミュニティ

wEEK CONNECTION

SLEEPING HABITS

HEALTH AND WELL-BEING IN CHINA

SLEEPING PROBLEMS

REVIEW SOLUTIONS

PHILIPS BRAND AND SOLUTIONS

tomderuyck erica_dfirst

ファンネルアプローチで

核心へ

中国社会におけるldquo健康で

満ち足りた暮らしrdquoとは

睡眠の行動実態 睡眠の

問題点

ソリューション

PHILIPSの提案するソリューション

tomderuyck erica_dfirst

Technique Consumers as culture

experts

テクニック

コンシューマーは

そのカルチャーのエキスパート

眠りに関するトピックには病気やストレスなども関係するため繊細で行き届いた配慮が要求されますその国の文化や価値観マナーなどに対する深い理解無しには的確な運営もデータの読み込みも不可能ですそこで私たちがとった行動は コミュニティメンバーの中から10人のCO-RESEARCHER (リサーチパートナー)を募り分析に参加してもらうことでした 彼らはコミュニティを注意深くモニターデータを読みさらに我々が導いた結論を精査必要な場合は批判反論します

例をあげてみましょう bull このコミュニティで我々が導き出した結論は次のようなものでした

bull 「快適な睡眠は心理的ならびに社会的安定(例えば『やる気が湧く』『人に優しくふるまえる』など)をもたらすものである」

bull それに対してカルチャーエキスパートであるCO-RESEARCHERからかかった「待った」は示唆に溢れたものでした彼らによると

bull 快適な睡眠がもたらす究極のベネフィットは成功とステイタスである (快適な睡眠rarrエネルギッシュに働けるrarr仕事で成功をおさめるrarr物質的金銭的な富rarr社会的ステイタス)

bull つまり快適な睡眠ニーズの根底にはよりアグレッシブな潜在ニーズがある

bull 成功願望は今の中国人を突き動かすドライバーだがそれをハッキリと謳うことは反感を招くので得策ではない

bull このインサイトはPHILIPSのコミュニケーションコンセプトに反映されることとなりました

bull これはほんの一例にすぎません bull 最終的には結論の14がこのようなco-researcherのアドバイスにより修正されました彼らのアドバイスなしではプロジェクトでの成功はなかったといえるでしょう

tomderuyck erica_dfirst

ユーザー目線の

イノベーション

新規市場における

ブランドポジショニング

パッケージコンセプトの最適化

お楽しみいただけましたか

カタログの360deg 評価

(スナップショットではなく)

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

ホリスティックな視野 rarr コミュニティメンバーの数と多様性を確保

モバイル rarr その時その場の状況とともに個々の臨場感ある情報を

デフォルトはローカル rarr ご当地の事情にあわせて

CO-RESEARCHERS rarr コンシューマーを巻きこむ (繊細なものは特に)

tomderuyck erica_dfirst

いかがでしたか

THANK YOU

Questions

linkedincomintomderuyck

tomderuyck

tominsites-consultingcom

Tom De Ruyck (InSites Consulting)

Managing Partner amp Head of Consumer Consulting Boards

linkedincominericavanlieven

erica_dfirst

ericavanlievendirectionfirstcom

Erica Van Lieven (Direction First)

Managing Director

Page 12: Collaborating with consumers in Asia (Japanese version)

コミュニティの リサーチ

基本4要素 tomderuyck erica_dfirst

tomderuyck erica_dfirst

1 どんな人達

テーマへの関与度が高くその話題に関わりたいと思っている人達(当社の調べでテーマに関心が高い人ほどコミュニティでのパフォーマンスも高いことが明らかになっています)

2 何人

50~150人を推奨 目安は30の有効投稿数の確保そのためには最低N=50 150以上になるとディスカッションが機能しにくくなります

3 期間はどのくらい

コミュニティの目的により様々3週間(短いもの)数か月さらに常時アクティブなものもあります

4 ではどんな目的で使える

これまでいわゆる定性リサーチを行っていた目的のどれでも対応可能現状把握からインサイトの抽出コンセプト開発キャンペーン評価プロダクトの最適化基本的にどれでもOK

tomderuyck erica_dfirst

トップページの一例

テーマごとに分かれたディスカッションの部屋

わくわくするようなコミュニティタイトルを工夫してエンゲージメントアップ

トップ画面で

モデレイターが自己紹介とともに歓迎のメッセージを

tomderuyck erica_dfirst

4つのケースでご紹介していきましょう

IKEA カタログ 評価 2013

tomderuyck erica_dfirst

IKEAにとって最も重要な対コンシューマータッチポイントであるカタログについて 現行のカタログがどのように受け取られ評価されているか そもそもカタログがコンシューマの生活のなかでどのように扱われどのようにインスピレーションを与えているか 次期カタログの表紙クリエイティブについてコンシューマーの反応をとって最終化につなげたい

Evaluation of the

IKEA catalogue 2013

IKEAが従来型FGIからコミュニティに舵をきった5つの理由

tomderuyck erica_dfirst

IKEAはこれまでいくつかの異なる国でFGI(グルー

プインタビュー)を行いながらカタログの定性的評価を積み重ねてきました

が常に「何かもっと良い方法があるのではないか」と模索していました

そしてこのたびのカタログ刷新にあたりコミュニティに舵を切ったその理由とは

tomderuyck erica_dfirst

1 Snapshot of Reality 1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

1 Snapshot of Reality

確かにFGIでカタログを見せてその第一印象をとることはできますでもカタログというのは何度か見返すうちに印象が変わったり実際の部屋で見て初めて感じるものがあるそこにこそインサイトがあるのではないでしょうか MROCではコンシューマーと(2時間のFGIよりも)長く時間をかけて継続的にコネクトすることができますカタログ到着rarr初めて開いた時の第一印象rarrその後見返したり読み込んだりしたことによる印象の変化などを彼らの実際の生活場面で追いかけることができます

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

FGIでは評価聴取のためのツールや方法が標準的なものに限られてしまうのではないでしょうか

これまでカタログを刷新するたびにフォーカスグループを行ってきましたがそこでの結論はたいてい似たり寄ったりだったような気がします MROCではプラットフォーム上でより包括的なアプローチを組むことができますたとえばオブザベーション(観察)ダイア

リーコラージュミニサーベイクリエイティブエクササイズそしてもちろん突っ込んだディスカッションも可能ですエモーションを図るような工夫を仕掛けることもできます いろいろな方法を駆使しそれらをブレンドさせることでインサイトに広がりと深みを与えることがMROCの強みだといえるでしょう

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

Customers (既存顧客)

Potential customers(潜在顧客)

Lapsed customers(中止顧客)

N=50-150

tomderuyck erica_dfirst

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

FGIではセッションごとの参加人数は限られてしまいますその人のなかで本当にインサイトにつながる情報をくれた人はさらに限られていたという経験はありませんか コミュニティはFGIよりも多くのそして様々なプロフィールの人達で成り立っています このIKEAのプロジェクトでは50人times5カ国のコミュニティを構成それぞれのコミュニティには既存顧客に加え中止顧客潜在顧客がまんべんなく含まれるようにしました こうして伝統的な手法よりも「より多くの」「よりバラエティに富んだ」人々の声がプラットフォームに集まることになりました

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

FGIは言うまでもなくモデレイター

のスキルや経験がカギとなりますしかしながらそのことが却って判断を悩ませることもあるような気がします国によって異なる結果が導き出された時それがその国のカルチャーによる違いなのかモデレイターの個性による違いなのかが読みきれないことがあるからです

一方どこの国であってもコミュニティがその国のネイティブモデレイターによって母国語で運営されることが重要なことも明らかです同じ言語同じ文化同じ市場背景を共有しているからこそ微妙なニュアンスをくみとりより深みのあるディスカッションを展開出来るのです

そこで我々がとった選択は5カ国でそれぞれ独立したMROCを展開マスタートピックガイドを共有しつつ必要に応じてローカル

なアレンジを加えるという方法でしたこのようなチームワークでモデレイターバイアスを回避しつつそれぞれの市場独自の発見とグローバルレベルでの発見を繋ぎ合わせることができたわけです

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

コンシューマの生の声を直に聞くことはクライアントにとってまたとない貴重な機会ですこのような絶好の機会にキーパーソンには出来るだけコンシューマーに直接触れてほしいですがそれがなかなかままならないのが現実です

伝統的手法であるFGIも今ではテクノロジー

の進歩によりその場にいなくてもモニターすることが出来るようになりましたしかし実際のところそれでクライアントのキーパーソンがFGIを見るかと言うとその限りではありませ

ん発言記録を共有することもできますが雰囲気などのその場の言語外情報が伝わらず使い勝手が良いとは言えません

コミュニティはこのようなキーパーソンに要所要所で進捗をインプットそこで彼らの意思を反映させてトピックに軌道修正を加えることもできます

こうしてディスカッションの方向性の鋭さや内容の深さに更に磨きがかかります

かくしてコミュニティで得たインサイトはIKEA次期カタログのコンセプトやアプリ開発に向けた価値ある一歩となりました

tomderuyck erica_dfirst

続いてご紹介するのはこちら ベビーバギーなどのブランドです

Understanding the

urban parent Understanding the urban parent

tomderuyck erica_dfirst

都市型カップルの

子育て事情を理解する

Quinnyはベビーカーなどのグローバルブランド最近都市型ライフスタイル層に注力したターゲティングに舵を切りました

ターゲットコンシューマの子育て事情都会ならではの問題点やその解決方法などターゲットをより深く理解するため 東京ソウルクアラルンプールでコミュニティが展開されました

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

モバイルの小さい画面ではエンゲージメントが育ちにくい

tomderuyck erica_dfirst

いつでも どこでも

bull 都市型子育てカップルのインサイトに切りこむには生活のヒトコマヒトコマで「常時」コミュニティと繋がっていることが求められます モバイルアプリの出番です

bull このことはアジア地域においてより一層重要ですモバイルの所有率がPCを凌いでいるからです

bull トピックもそんなモバイルライフに合わせて展開させていきましょう

bull たとえば「今ホットなスポットはどこですか」などという話題で都会派子育てカップルがハマッているスポットお気に入りスポットなどを写真も含めて投稿してもらいます

bull クアラルンプールのコミュニティでとても興味深い投稿がありましたBABY PARTY

の様子です以前はベビーと一緒のパーティといえばホームパーティに限られていましたが最近はベビー同伴で楽しめるカフェやレストランが増え都会に住む子育て中の男女にとって貴重な場所になっているようです

bull このコミュニティでは特に貢献度が高かったメンバーには「実際に使ってその時その場の様子を投稿する」という条件でQuinnyからベビーバギーが用意されましたまさに「リアルレポーター」です

bull コミュニティをモバイルとPC双方に対応させた結果モバイルで積極的にldquoその場rdquo投稿してくれたコンシューマはPCでもより積極的詳細に投稿してくれるという興味深い結果になりました

bull こうしてモバイルを有効に活用することでコンシューマーブランドのみならずコンシューマー同士も常に繋がりそこでまさにその場のリアルなインサイトに出会えることを実感したプロジェクトになりました

tomderuyck erica_dfirst

続いて の のケースを

tomderuyck erica_dfirst

Evaluating

Package Innovations

ケチャップのパッケージについて7つの主要マーケットでコミュニティを展開させましたイギリスロシアドイツアメリカブラジルに加えアジアからは中国と日本です 狙いはパッケージ案評価に加えrdquoLOCAL CONTEXTrdquo (ご当地の事情)を理解した上でパッケージに対するコンシューマニーズをより深くくみ取ることにありました(既存パッケージの改良ではなく)パッケージイノベーションへの糸口はまさにそこにあると思っていたからです Heinz ShapeIt と名付けたこのコミュニティは3週間にわたって展開され191 人のアクティブな参加者による6000 を超える投稿がありました

パッケージイノベーション

評価

tomderuyck erica_dfirst

これがコミュニティの構成です パッケージ案ごとにそれぞれルームが設けられています そして5つ目の部屋はいわばrdquo脱線ルームldquoです参加メンバーはここで話題を自由に持ちよって話しますこのようなrdquoソーシャルルームldquoはメインルームでのディスカッションが横道にそれることなく建設的に進行するのに役立つのはもちろんですがエンゲージメント効果も見逃せません

このようなソーシャルルームでの自由自発的なおしゃべりから当事者側が全く予期しなかった(だからトピックに用意されていなかった)インサイトと出会うこともあります

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

アジアではモデレイターの役割はより重要

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

ブランドについてもっと知りたいつながりたい協力したいという思い

bull アジアの人々は「個(自身)」について語るより「私たち」「~な人々」など集団について語る方が得意で内容もより充実するようです

bull 同じくゼロからスタートするco-creation (共創)よりも刺激反応の積み重ねの方がより充実した成果を得られるようです

bull 参加者にとってモデレイターとのldquo心地よいrdquo関係は欧米とアジアとで少し異なります

bull 欧米はldquo同じ目線で友人同士のようにrdquoふるまうモデレイターに心地よさを感じるのに対しアジアでは親密でありながらもldquoほんの少しrdquoリーダーシップを示された方がより心を開くようです

tomderuyck erica_dfirst

最後にご紹介するのは のケースです

Identifying Sleeping problems

tomderuyck erica_dfirst

眠りに潜む 問題点をえぐり出す

PHILIPSはオランダを本拠地としヘルスケアコンシューマライフスタイル照明などの多方面で人々の健やかで満ち足りた暮らしに導くイノベーションを創造するテクノロジーカンパニーldquo眠りrdquoを注力市場と位置付けイノベーションを追求しています

アジアパシフィックにおけるldquo眠りrdquoの事情を深く理解し同市場のポテンシャルを見極めるとともにイノベーションにつながるインサイトを見出すため中国で3カ月にわたるコミュニティを展開デスクリサーチのldquoドライな数値rdquoでは得られないホットで深い理解を得ることができました

快眠

コミュニティ

wEEK CONNECTION

SLEEPING HABITS

HEALTH AND WELL-BEING IN CHINA

SLEEPING PROBLEMS

REVIEW SOLUTIONS

PHILIPS BRAND AND SOLUTIONS

tomderuyck erica_dfirst

ファンネルアプローチで

核心へ

中国社会におけるldquo健康で

満ち足りた暮らしrdquoとは

睡眠の行動実態 睡眠の

問題点

ソリューション

PHILIPSの提案するソリューション

tomderuyck erica_dfirst

Technique Consumers as culture

experts

テクニック

コンシューマーは

そのカルチャーのエキスパート

眠りに関するトピックには病気やストレスなども関係するため繊細で行き届いた配慮が要求されますその国の文化や価値観マナーなどに対する深い理解無しには的確な運営もデータの読み込みも不可能ですそこで私たちがとった行動は コミュニティメンバーの中から10人のCO-RESEARCHER (リサーチパートナー)を募り分析に参加してもらうことでした 彼らはコミュニティを注意深くモニターデータを読みさらに我々が導いた結論を精査必要な場合は批判反論します

例をあげてみましょう bull このコミュニティで我々が導き出した結論は次のようなものでした

bull 「快適な睡眠は心理的ならびに社会的安定(例えば『やる気が湧く』『人に優しくふるまえる』など)をもたらすものである」

bull それに対してカルチャーエキスパートであるCO-RESEARCHERからかかった「待った」は示唆に溢れたものでした彼らによると

bull 快適な睡眠がもたらす究極のベネフィットは成功とステイタスである (快適な睡眠rarrエネルギッシュに働けるrarr仕事で成功をおさめるrarr物質的金銭的な富rarr社会的ステイタス)

bull つまり快適な睡眠ニーズの根底にはよりアグレッシブな潜在ニーズがある

bull 成功願望は今の中国人を突き動かすドライバーだがそれをハッキリと謳うことは反感を招くので得策ではない

bull このインサイトはPHILIPSのコミュニケーションコンセプトに反映されることとなりました

bull これはほんの一例にすぎません bull 最終的には結論の14がこのようなco-researcherのアドバイスにより修正されました彼らのアドバイスなしではプロジェクトでの成功はなかったといえるでしょう

tomderuyck erica_dfirst

ユーザー目線の

イノベーション

新規市場における

ブランドポジショニング

パッケージコンセプトの最適化

お楽しみいただけましたか

カタログの360deg 評価

(スナップショットではなく)

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

ホリスティックな視野 rarr コミュニティメンバーの数と多様性を確保

モバイル rarr その時その場の状況とともに個々の臨場感ある情報を

デフォルトはローカル rarr ご当地の事情にあわせて

CO-RESEARCHERS rarr コンシューマーを巻きこむ (繊細なものは特に)

tomderuyck erica_dfirst

いかがでしたか

THANK YOU

Questions

linkedincomintomderuyck

tomderuyck

tominsites-consultingcom

Tom De Ruyck (InSites Consulting)

Managing Partner amp Head of Consumer Consulting Boards

linkedincominericavanlieven

erica_dfirst

ericavanlievendirectionfirstcom

Erica Van Lieven (Direction First)

Managing Director

Page 13: Collaborating with consumers in Asia (Japanese version)

tomderuyck erica_dfirst

1 どんな人達

テーマへの関与度が高くその話題に関わりたいと思っている人達(当社の調べでテーマに関心が高い人ほどコミュニティでのパフォーマンスも高いことが明らかになっています)

2 何人

50~150人を推奨 目安は30の有効投稿数の確保そのためには最低N=50 150以上になるとディスカッションが機能しにくくなります

3 期間はどのくらい

コミュニティの目的により様々3週間(短いもの)数か月さらに常時アクティブなものもあります

4 ではどんな目的で使える

これまでいわゆる定性リサーチを行っていた目的のどれでも対応可能現状把握からインサイトの抽出コンセプト開発キャンペーン評価プロダクトの最適化基本的にどれでもOK

tomderuyck erica_dfirst

トップページの一例

テーマごとに分かれたディスカッションの部屋

わくわくするようなコミュニティタイトルを工夫してエンゲージメントアップ

トップ画面で

モデレイターが自己紹介とともに歓迎のメッセージを

tomderuyck erica_dfirst

4つのケースでご紹介していきましょう

IKEA カタログ 評価 2013

tomderuyck erica_dfirst

IKEAにとって最も重要な対コンシューマータッチポイントであるカタログについて 現行のカタログがどのように受け取られ評価されているか そもそもカタログがコンシューマの生活のなかでどのように扱われどのようにインスピレーションを与えているか 次期カタログの表紙クリエイティブについてコンシューマーの反応をとって最終化につなげたい

Evaluation of the

IKEA catalogue 2013

IKEAが従来型FGIからコミュニティに舵をきった5つの理由

tomderuyck erica_dfirst

IKEAはこれまでいくつかの異なる国でFGI(グルー

プインタビュー)を行いながらカタログの定性的評価を積み重ねてきました

が常に「何かもっと良い方法があるのではないか」と模索していました

そしてこのたびのカタログ刷新にあたりコミュニティに舵を切ったその理由とは

tomderuyck erica_dfirst

1 Snapshot of Reality 1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

1 Snapshot of Reality

確かにFGIでカタログを見せてその第一印象をとることはできますでもカタログというのは何度か見返すうちに印象が変わったり実際の部屋で見て初めて感じるものがあるそこにこそインサイトがあるのではないでしょうか MROCではコンシューマーと(2時間のFGIよりも)長く時間をかけて継続的にコネクトすることができますカタログ到着rarr初めて開いた時の第一印象rarrその後見返したり読み込んだりしたことによる印象の変化などを彼らの実際の生活場面で追いかけることができます

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

FGIでは評価聴取のためのツールや方法が標準的なものに限られてしまうのではないでしょうか

これまでカタログを刷新するたびにフォーカスグループを行ってきましたがそこでの結論はたいてい似たり寄ったりだったような気がします MROCではプラットフォーム上でより包括的なアプローチを組むことができますたとえばオブザベーション(観察)ダイア

リーコラージュミニサーベイクリエイティブエクササイズそしてもちろん突っ込んだディスカッションも可能ですエモーションを図るような工夫を仕掛けることもできます いろいろな方法を駆使しそれらをブレンドさせることでインサイトに広がりと深みを与えることがMROCの強みだといえるでしょう

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

Customers (既存顧客)

Potential customers(潜在顧客)

Lapsed customers(中止顧客)

N=50-150

tomderuyck erica_dfirst

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

FGIではセッションごとの参加人数は限られてしまいますその人のなかで本当にインサイトにつながる情報をくれた人はさらに限られていたという経験はありませんか コミュニティはFGIよりも多くのそして様々なプロフィールの人達で成り立っています このIKEAのプロジェクトでは50人times5カ国のコミュニティを構成それぞれのコミュニティには既存顧客に加え中止顧客潜在顧客がまんべんなく含まれるようにしました こうして伝統的な手法よりも「より多くの」「よりバラエティに富んだ」人々の声がプラットフォームに集まることになりました

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

FGIは言うまでもなくモデレイター

のスキルや経験がカギとなりますしかしながらそのことが却って判断を悩ませることもあるような気がします国によって異なる結果が導き出された時それがその国のカルチャーによる違いなのかモデレイターの個性による違いなのかが読みきれないことがあるからです

一方どこの国であってもコミュニティがその国のネイティブモデレイターによって母国語で運営されることが重要なことも明らかです同じ言語同じ文化同じ市場背景を共有しているからこそ微妙なニュアンスをくみとりより深みのあるディスカッションを展開出来るのです

そこで我々がとった選択は5カ国でそれぞれ独立したMROCを展開マスタートピックガイドを共有しつつ必要に応じてローカル

なアレンジを加えるという方法でしたこのようなチームワークでモデレイターバイアスを回避しつつそれぞれの市場独自の発見とグローバルレベルでの発見を繋ぎ合わせることができたわけです

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

コンシューマの生の声を直に聞くことはクライアントにとってまたとない貴重な機会ですこのような絶好の機会にキーパーソンには出来るだけコンシューマーに直接触れてほしいですがそれがなかなかままならないのが現実です

伝統的手法であるFGIも今ではテクノロジー

の進歩によりその場にいなくてもモニターすることが出来るようになりましたしかし実際のところそれでクライアントのキーパーソンがFGIを見るかと言うとその限りではありませ

ん発言記録を共有することもできますが雰囲気などのその場の言語外情報が伝わらず使い勝手が良いとは言えません

コミュニティはこのようなキーパーソンに要所要所で進捗をインプットそこで彼らの意思を反映させてトピックに軌道修正を加えることもできます

こうしてディスカッションの方向性の鋭さや内容の深さに更に磨きがかかります

かくしてコミュニティで得たインサイトはIKEA次期カタログのコンセプトやアプリ開発に向けた価値ある一歩となりました

tomderuyck erica_dfirst

続いてご紹介するのはこちら ベビーバギーなどのブランドです

Understanding the

urban parent Understanding the urban parent

tomderuyck erica_dfirst

都市型カップルの

子育て事情を理解する

Quinnyはベビーカーなどのグローバルブランド最近都市型ライフスタイル層に注力したターゲティングに舵を切りました

ターゲットコンシューマの子育て事情都会ならではの問題点やその解決方法などターゲットをより深く理解するため 東京ソウルクアラルンプールでコミュニティが展開されました

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

モバイルの小さい画面ではエンゲージメントが育ちにくい

tomderuyck erica_dfirst

いつでも どこでも

bull 都市型子育てカップルのインサイトに切りこむには生活のヒトコマヒトコマで「常時」コミュニティと繋がっていることが求められます モバイルアプリの出番です

bull このことはアジア地域においてより一層重要ですモバイルの所有率がPCを凌いでいるからです

bull トピックもそんなモバイルライフに合わせて展開させていきましょう

bull たとえば「今ホットなスポットはどこですか」などという話題で都会派子育てカップルがハマッているスポットお気に入りスポットなどを写真も含めて投稿してもらいます

bull クアラルンプールのコミュニティでとても興味深い投稿がありましたBABY PARTY

の様子です以前はベビーと一緒のパーティといえばホームパーティに限られていましたが最近はベビー同伴で楽しめるカフェやレストランが増え都会に住む子育て中の男女にとって貴重な場所になっているようです

bull このコミュニティでは特に貢献度が高かったメンバーには「実際に使ってその時その場の様子を投稿する」という条件でQuinnyからベビーバギーが用意されましたまさに「リアルレポーター」です

bull コミュニティをモバイルとPC双方に対応させた結果モバイルで積極的にldquoその場rdquo投稿してくれたコンシューマはPCでもより積極的詳細に投稿してくれるという興味深い結果になりました

bull こうしてモバイルを有効に活用することでコンシューマーブランドのみならずコンシューマー同士も常に繋がりそこでまさにその場のリアルなインサイトに出会えることを実感したプロジェクトになりました

tomderuyck erica_dfirst

続いて の のケースを

tomderuyck erica_dfirst

Evaluating

Package Innovations

ケチャップのパッケージについて7つの主要マーケットでコミュニティを展開させましたイギリスロシアドイツアメリカブラジルに加えアジアからは中国と日本です 狙いはパッケージ案評価に加えrdquoLOCAL CONTEXTrdquo (ご当地の事情)を理解した上でパッケージに対するコンシューマニーズをより深くくみ取ることにありました(既存パッケージの改良ではなく)パッケージイノベーションへの糸口はまさにそこにあると思っていたからです Heinz ShapeIt と名付けたこのコミュニティは3週間にわたって展開され191 人のアクティブな参加者による6000 を超える投稿がありました

パッケージイノベーション

評価

tomderuyck erica_dfirst

これがコミュニティの構成です パッケージ案ごとにそれぞれルームが設けられています そして5つ目の部屋はいわばrdquo脱線ルームldquoです参加メンバーはここで話題を自由に持ちよって話しますこのようなrdquoソーシャルルームldquoはメインルームでのディスカッションが横道にそれることなく建設的に進行するのに役立つのはもちろんですがエンゲージメント効果も見逃せません

このようなソーシャルルームでの自由自発的なおしゃべりから当事者側が全く予期しなかった(だからトピックに用意されていなかった)インサイトと出会うこともあります

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

アジアではモデレイターの役割はより重要

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

ブランドについてもっと知りたいつながりたい協力したいという思い

bull アジアの人々は「個(自身)」について語るより「私たち」「~な人々」など集団について語る方が得意で内容もより充実するようです

bull 同じくゼロからスタートするco-creation (共創)よりも刺激反応の積み重ねの方がより充実した成果を得られるようです

bull 参加者にとってモデレイターとのldquo心地よいrdquo関係は欧米とアジアとで少し異なります

bull 欧米はldquo同じ目線で友人同士のようにrdquoふるまうモデレイターに心地よさを感じるのに対しアジアでは親密でありながらもldquoほんの少しrdquoリーダーシップを示された方がより心を開くようです

tomderuyck erica_dfirst

最後にご紹介するのは のケースです

Identifying Sleeping problems

tomderuyck erica_dfirst

眠りに潜む 問題点をえぐり出す

PHILIPSはオランダを本拠地としヘルスケアコンシューマライフスタイル照明などの多方面で人々の健やかで満ち足りた暮らしに導くイノベーションを創造するテクノロジーカンパニーldquo眠りrdquoを注力市場と位置付けイノベーションを追求しています

アジアパシフィックにおけるldquo眠りrdquoの事情を深く理解し同市場のポテンシャルを見極めるとともにイノベーションにつながるインサイトを見出すため中国で3カ月にわたるコミュニティを展開デスクリサーチのldquoドライな数値rdquoでは得られないホットで深い理解を得ることができました

快眠

コミュニティ

wEEK CONNECTION

SLEEPING HABITS

HEALTH AND WELL-BEING IN CHINA

SLEEPING PROBLEMS

REVIEW SOLUTIONS

PHILIPS BRAND AND SOLUTIONS

tomderuyck erica_dfirst

ファンネルアプローチで

核心へ

中国社会におけるldquo健康で

満ち足りた暮らしrdquoとは

睡眠の行動実態 睡眠の

問題点

ソリューション

PHILIPSの提案するソリューション

tomderuyck erica_dfirst

Technique Consumers as culture

experts

テクニック

コンシューマーは

そのカルチャーのエキスパート

眠りに関するトピックには病気やストレスなども関係するため繊細で行き届いた配慮が要求されますその国の文化や価値観マナーなどに対する深い理解無しには的確な運営もデータの読み込みも不可能ですそこで私たちがとった行動は コミュニティメンバーの中から10人のCO-RESEARCHER (リサーチパートナー)を募り分析に参加してもらうことでした 彼らはコミュニティを注意深くモニターデータを読みさらに我々が導いた結論を精査必要な場合は批判反論します

例をあげてみましょう bull このコミュニティで我々が導き出した結論は次のようなものでした

bull 「快適な睡眠は心理的ならびに社会的安定(例えば『やる気が湧く』『人に優しくふるまえる』など)をもたらすものである」

bull それに対してカルチャーエキスパートであるCO-RESEARCHERからかかった「待った」は示唆に溢れたものでした彼らによると

bull 快適な睡眠がもたらす究極のベネフィットは成功とステイタスである (快適な睡眠rarrエネルギッシュに働けるrarr仕事で成功をおさめるrarr物質的金銭的な富rarr社会的ステイタス)

bull つまり快適な睡眠ニーズの根底にはよりアグレッシブな潜在ニーズがある

bull 成功願望は今の中国人を突き動かすドライバーだがそれをハッキリと謳うことは反感を招くので得策ではない

bull このインサイトはPHILIPSのコミュニケーションコンセプトに反映されることとなりました

bull これはほんの一例にすぎません bull 最終的には結論の14がこのようなco-researcherのアドバイスにより修正されました彼らのアドバイスなしではプロジェクトでの成功はなかったといえるでしょう

tomderuyck erica_dfirst

ユーザー目線の

イノベーション

新規市場における

ブランドポジショニング

パッケージコンセプトの最適化

お楽しみいただけましたか

カタログの360deg 評価

(スナップショットではなく)

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

ホリスティックな視野 rarr コミュニティメンバーの数と多様性を確保

モバイル rarr その時その場の状況とともに個々の臨場感ある情報を

デフォルトはローカル rarr ご当地の事情にあわせて

CO-RESEARCHERS rarr コンシューマーを巻きこむ (繊細なものは特に)

tomderuyck erica_dfirst

いかがでしたか

THANK YOU

Questions

linkedincomintomderuyck

tomderuyck

tominsites-consultingcom

Tom De Ruyck (InSites Consulting)

Managing Partner amp Head of Consumer Consulting Boards

linkedincominericavanlieven

erica_dfirst

ericavanlievendirectionfirstcom

Erica Van Lieven (Direction First)

Managing Director

Page 14: Collaborating with consumers in Asia (Japanese version)

tomderuyck erica_dfirst

トップページの一例

テーマごとに分かれたディスカッションの部屋

わくわくするようなコミュニティタイトルを工夫してエンゲージメントアップ

トップ画面で

モデレイターが自己紹介とともに歓迎のメッセージを

tomderuyck erica_dfirst

4つのケースでご紹介していきましょう

IKEA カタログ 評価 2013

tomderuyck erica_dfirst

IKEAにとって最も重要な対コンシューマータッチポイントであるカタログについて 現行のカタログがどのように受け取られ評価されているか そもそもカタログがコンシューマの生活のなかでどのように扱われどのようにインスピレーションを与えているか 次期カタログの表紙クリエイティブについてコンシューマーの反応をとって最終化につなげたい

Evaluation of the

IKEA catalogue 2013

IKEAが従来型FGIからコミュニティに舵をきった5つの理由

tomderuyck erica_dfirst

IKEAはこれまでいくつかの異なる国でFGI(グルー

プインタビュー)を行いながらカタログの定性的評価を積み重ねてきました

が常に「何かもっと良い方法があるのではないか」と模索していました

そしてこのたびのカタログ刷新にあたりコミュニティに舵を切ったその理由とは

tomderuyck erica_dfirst

1 Snapshot of Reality 1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

1 Snapshot of Reality

確かにFGIでカタログを見せてその第一印象をとることはできますでもカタログというのは何度か見返すうちに印象が変わったり実際の部屋で見て初めて感じるものがあるそこにこそインサイトがあるのではないでしょうか MROCではコンシューマーと(2時間のFGIよりも)長く時間をかけて継続的にコネクトすることができますカタログ到着rarr初めて開いた時の第一印象rarrその後見返したり読み込んだりしたことによる印象の変化などを彼らの実際の生活場面で追いかけることができます

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

FGIでは評価聴取のためのツールや方法が標準的なものに限られてしまうのではないでしょうか

これまでカタログを刷新するたびにフォーカスグループを行ってきましたがそこでの結論はたいてい似たり寄ったりだったような気がします MROCではプラットフォーム上でより包括的なアプローチを組むことができますたとえばオブザベーション(観察)ダイア

リーコラージュミニサーベイクリエイティブエクササイズそしてもちろん突っ込んだディスカッションも可能ですエモーションを図るような工夫を仕掛けることもできます いろいろな方法を駆使しそれらをブレンドさせることでインサイトに広がりと深みを与えることがMROCの強みだといえるでしょう

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

Customers (既存顧客)

Potential customers(潜在顧客)

Lapsed customers(中止顧客)

N=50-150

tomderuyck erica_dfirst

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

FGIではセッションごとの参加人数は限られてしまいますその人のなかで本当にインサイトにつながる情報をくれた人はさらに限られていたという経験はありませんか コミュニティはFGIよりも多くのそして様々なプロフィールの人達で成り立っています このIKEAのプロジェクトでは50人times5カ国のコミュニティを構成それぞれのコミュニティには既存顧客に加え中止顧客潜在顧客がまんべんなく含まれるようにしました こうして伝統的な手法よりも「より多くの」「よりバラエティに富んだ」人々の声がプラットフォームに集まることになりました

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

FGIは言うまでもなくモデレイター

のスキルや経験がカギとなりますしかしながらそのことが却って判断を悩ませることもあるような気がします国によって異なる結果が導き出された時それがその国のカルチャーによる違いなのかモデレイターの個性による違いなのかが読みきれないことがあるからです

一方どこの国であってもコミュニティがその国のネイティブモデレイターによって母国語で運営されることが重要なことも明らかです同じ言語同じ文化同じ市場背景を共有しているからこそ微妙なニュアンスをくみとりより深みのあるディスカッションを展開出来るのです

そこで我々がとった選択は5カ国でそれぞれ独立したMROCを展開マスタートピックガイドを共有しつつ必要に応じてローカル

なアレンジを加えるという方法でしたこのようなチームワークでモデレイターバイアスを回避しつつそれぞれの市場独自の発見とグローバルレベルでの発見を繋ぎ合わせることができたわけです

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

コンシューマの生の声を直に聞くことはクライアントにとってまたとない貴重な機会ですこのような絶好の機会にキーパーソンには出来るだけコンシューマーに直接触れてほしいですがそれがなかなかままならないのが現実です

伝統的手法であるFGIも今ではテクノロジー

の進歩によりその場にいなくてもモニターすることが出来るようになりましたしかし実際のところそれでクライアントのキーパーソンがFGIを見るかと言うとその限りではありませ

ん発言記録を共有することもできますが雰囲気などのその場の言語外情報が伝わらず使い勝手が良いとは言えません

コミュニティはこのようなキーパーソンに要所要所で進捗をインプットそこで彼らの意思を反映させてトピックに軌道修正を加えることもできます

こうしてディスカッションの方向性の鋭さや内容の深さに更に磨きがかかります

かくしてコミュニティで得たインサイトはIKEA次期カタログのコンセプトやアプリ開発に向けた価値ある一歩となりました

tomderuyck erica_dfirst

続いてご紹介するのはこちら ベビーバギーなどのブランドです

Understanding the

urban parent Understanding the urban parent

tomderuyck erica_dfirst

都市型カップルの

子育て事情を理解する

Quinnyはベビーカーなどのグローバルブランド最近都市型ライフスタイル層に注力したターゲティングに舵を切りました

ターゲットコンシューマの子育て事情都会ならではの問題点やその解決方法などターゲットをより深く理解するため 東京ソウルクアラルンプールでコミュニティが展開されました

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

モバイルの小さい画面ではエンゲージメントが育ちにくい

tomderuyck erica_dfirst

いつでも どこでも

bull 都市型子育てカップルのインサイトに切りこむには生活のヒトコマヒトコマで「常時」コミュニティと繋がっていることが求められます モバイルアプリの出番です

bull このことはアジア地域においてより一層重要ですモバイルの所有率がPCを凌いでいるからです

bull トピックもそんなモバイルライフに合わせて展開させていきましょう

bull たとえば「今ホットなスポットはどこですか」などという話題で都会派子育てカップルがハマッているスポットお気に入りスポットなどを写真も含めて投稿してもらいます

bull クアラルンプールのコミュニティでとても興味深い投稿がありましたBABY PARTY

の様子です以前はベビーと一緒のパーティといえばホームパーティに限られていましたが最近はベビー同伴で楽しめるカフェやレストランが増え都会に住む子育て中の男女にとって貴重な場所になっているようです

bull このコミュニティでは特に貢献度が高かったメンバーには「実際に使ってその時その場の様子を投稿する」という条件でQuinnyからベビーバギーが用意されましたまさに「リアルレポーター」です

bull コミュニティをモバイルとPC双方に対応させた結果モバイルで積極的にldquoその場rdquo投稿してくれたコンシューマはPCでもより積極的詳細に投稿してくれるという興味深い結果になりました

bull こうしてモバイルを有効に活用することでコンシューマーブランドのみならずコンシューマー同士も常に繋がりそこでまさにその場のリアルなインサイトに出会えることを実感したプロジェクトになりました

tomderuyck erica_dfirst

続いて の のケースを

tomderuyck erica_dfirst

Evaluating

Package Innovations

ケチャップのパッケージについて7つの主要マーケットでコミュニティを展開させましたイギリスロシアドイツアメリカブラジルに加えアジアからは中国と日本です 狙いはパッケージ案評価に加えrdquoLOCAL CONTEXTrdquo (ご当地の事情)を理解した上でパッケージに対するコンシューマニーズをより深くくみ取ることにありました(既存パッケージの改良ではなく)パッケージイノベーションへの糸口はまさにそこにあると思っていたからです Heinz ShapeIt と名付けたこのコミュニティは3週間にわたって展開され191 人のアクティブな参加者による6000 を超える投稿がありました

パッケージイノベーション

評価

tomderuyck erica_dfirst

これがコミュニティの構成です パッケージ案ごとにそれぞれルームが設けられています そして5つ目の部屋はいわばrdquo脱線ルームldquoです参加メンバーはここで話題を自由に持ちよって話しますこのようなrdquoソーシャルルームldquoはメインルームでのディスカッションが横道にそれることなく建設的に進行するのに役立つのはもちろんですがエンゲージメント効果も見逃せません

このようなソーシャルルームでの自由自発的なおしゃべりから当事者側が全く予期しなかった(だからトピックに用意されていなかった)インサイトと出会うこともあります

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

アジアではモデレイターの役割はより重要

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

ブランドについてもっと知りたいつながりたい協力したいという思い

bull アジアの人々は「個(自身)」について語るより「私たち」「~な人々」など集団について語る方が得意で内容もより充実するようです

bull 同じくゼロからスタートするco-creation (共創)よりも刺激反応の積み重ねの方がより充実した成果を得られるようです

bull 参加者にとってモデレイターとのldquo心地よいrdquo関係は欧米とアジアとで少し異なります

bull 欧米はldquo同じ目線で友人同士のようにrdquoふるまうモデレイターに心地よさを感じるのに対しアジアでは親密でありながらもldquoほんの少しrdquoリーダーシップを示された方がより心を開くようです

tomderuyck erica_dfirst

最後にご紹介するのは のケースです

Identifying Sleeping problems

tomderuyck erica_dfirst

眠りに潜む 問題点をえぐり出す

PHILIPSはオランダを本拠地としヘルスケアコンシューマライフスタイル照明などの多方面で人々の健やかで満ち足りた暮らしに導くイノベーションを創造するテクノロジーカンパニーldquo眠りrdquoを注力市場と位置付けイノベーションを追求しています

アジアパシフィックにおけるldquo眠りrdquoの事情を深く理解し同市場のポテンシャルを見極めるとともにイノベーションにつながるインサイトを見出すため中国で3カ月にわたるコミュニティを展開デスクリサーチのldquoドライな数値rdquoでは得られないホットで深い理解を得ることができました

快眠

コミュニティ

wEEK CONNECTION

SLEEPING HABITS

HEALTH AND WELL-BEING IN CHINA

SLEEPING PROBLEMS

REVIEW SOLUTIONS

PHILIPS BRAND AND SOLUTIONS

tomderuyck erica_dfirst

ファンネルアプローチで

核心へ

中国社会におけるldquo健康で

満ち足りた暮らしrdquoとは

睡眠の行動実態 睡眠の

問題点

ソリューション

PHILIPSの提案するソリューション

tomderuyck erica_dfirst

Technique Consumers as culture

experts

テクニック

コンシューマーは

そのカルチャーのエキスパート

眠りに関するトピックには病気やストレスなども関係するため繊細で行き届いた配慮が要求されますその国の文化や価値観マナーなどに対する深い理解無しには的確な運営もデータの読み込みも不可能ですそこで私たちがとった行動は コミュニティメンバーの中から10人のCO-RESEARCHER (リサーチパートナー)を募り分析に参加してもらうことでした 彼らはコミュニティを注意深くモニターデータを読みさらに我々が導いた結論を精査必要な場合は批判反論します

例をあげてみましょう bull このコミュニティで我々が導き出した結論は次のようなものでした

bull 「快適な睡眠は心理的ならびに社会的安定(例えば『やる気が湧く』『人に優しくふるまえる』など)をもたらすものである」

bull それに対してカルチャーエキスパートであるCO-RESEARCHERからかかった「待った」は示唆に溢れたものでした彼らによると

bull 快適な睡眠がもたらす究極のベネフィットは成功とステイタスである (快適な睡眠rarrエネルギッシュに働けるrarr仕事で成功をおさめるrarr物質的金銭的な富rarr社会的ステイタス)

bull つまり快適な睡眠ニーズの根底にはよりアグレッシブな潜在ニーズがある

bull 成功願望は今の中国人を突き動かすドライバーだがそれをハッキリと謳うことは反感を招くので得策ではない

bull このインサイトはPHILIPSのコミュニケーションコンセプトに反映されることとなりました

bull これはほんの一例にすぎません bull 最終的には結論の14がこのようなco-researcherのアドバイスにより修正されました彼らのアドバイスなしではプロジェクトでの成功はなかったといえるでしょう

tomderuyck erica_dfirst

ユーザー目線の

イノベーション

新規市場における

ブランドポジショニング

パッケージコンセプトの最適化

お楽しみいただけましたか

カタログの360deg 評価

(スナップショットではなく)

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

ホリスティックな視野 rarr コミュニティメンバーの数と多様性を確保

モバイル rarr その時その場の状況とともに個々の臨場感ある情報を

デフォルトはローカル rarr ご当地の事情にあわせて

CO-RESEARCHERS rarr コンシューマーを巻きこむ (繊細なものは特に)

tomderuyck erica_dfirst

いかがでしたか

THANK YOU

Questions

linkedincomintomderuyck

tomderuyck

tominsites-consultingcom

Tom De Ruyck (InSites Consulting)

Managing Partner amp Head of Consumer Consulting Boards

linkedincominericavanlieven

erica_dfirst

ericavanlievendirectionfirstcom

Erica Van Lieven (Direction First)

Managing Director

Page 15: Collaborating with consumers in Asia (Japanese version)

tomderuyck erica_dfirst

4つのケースでご紹介していきましょう

IKEA カタログ 評価 2013

tomderuyck erica_dfirst

IKEAにとって最も重要な対コンシューマータッチポイントであるカタログについて 現行のカタログがどのように受け取られ評価されているか そもそもカタログがコンシューマの生活のなかでどのように扱われどのようにインスピレーションを与えているか 次期カタログの表紙クリエイティブについてコンシューマーの反応をとって最終化につなげたい

Evaluation of the

IKEA catalogue 2013

IKEAが従来型FGIからコミュニティに舵をきった5つの理由

tomderuyck erica_dfirst

IKEAはこれまでいくつかの異なる国でFGI(グルー

プインタビュー)を行いながらカタログの定性的評価を積み重ねてきました

が常に「何かもっと良い方法があるのではないか」と模索していました

そしてこのたびのカタログ刷新にあたりコミュニティに舵を切ったその理由とは

tomderuyck erica_dfirst

1 Snapshot of Reality 1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

1 Snapshot of Reality

確かにFGIでカタログを見せてその第一印象をとることはできますでもカタログというのは何度か見返すうちに印象が変わったり実際の部屋で見て初めて感じるものがあるそこにこそインサイトがあるのではないでしょうか MROCではコンシューマーと(2時間のFGIよりも)長く時間をかけて継続的にコネクトすることができますカタログ到着rarr初めて開いた時の第一印象rarrその後見返したり読み込んだりしたことによる印象の変化などを彼らの実際の生活場面で追いかけることができます

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

FGIでは評価聴取のためのツールや方法が標準的なものに限られてしまうのではないでしょうか

これまでカタログを刷新するたびにフォーカスグループを行ってきましたがそこでの結論はたいてい似たり寄ったりだったような気がします MROCではプラットフォーム上でより包括的なアプローチを組むことができますたとえばオブザベーション(観察)ダイア

リーコラージュミニサーベイクリエイティブエクササイズそしてもちろん突っ込んだディスカッションも可能ですエモーションを図るような工夫を仕掛けることもできます いろいろな方法を駆使しそれらをブレンドさせることでインサイトに広がりと深みを与えることがMROCの強みだといえるでしょう

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

Customers (既存顧客)

Potential customers(潜在顧客)

Lapsed customers(中止顧客)

N=50-150

tomderuyck erica_dfirst

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

FGIではセッションごとの参加人数は限られてしまいますその人のなかで本当にインサイトにつながる情報をくれた人はさらに限られていたという経験はありませんか コミュニティはFGIよりも多くのそして様々なプロフィールの人達で成り立っています このIKEAのプロジェクトでは50人times5カ国のコミュニティを構成それぞれのコミュニティには既存顧客に加え中止顧客潜在顧客がまんべんなく含まれるようにしました こうして伝統的な手法よりも「より多くの」「よりバラエティに富んだ」人々の声がプラットフォームに集まることになりました

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

FGIは言うまでもなくモデレイター

のスキルや経験がカギとなりますしかしながらそのことが却って判断を悩ませることもあるような気がします国によって異なる結果が導き出された時それがその国のカルチャーによる違いなのかモデレイターの個性による違いなのかが読みきれないことがあるからです

一方どこの国であってもコミュニティがその国のネイティブモデレイターによって母国語で運営されることが重要なことも明らかです同じ言語同じ文化同じ市場背景を共有しているからこそ微妙なニュアンスをくみとりより深みのあるディスカッションを展開出来るのです

そこで我々がとった選択は5カ国でそれぞれ独立したMROCを展開マスタートピックガイドを共有しつつ必要に応じてローカル

なアレンジを加えるという方法でしたこのようなチームワークでモデレイターバイアスを回避しつつそれぞれの市場独自の発見とグローバルレベルでの発見を繋ぎ合わせることができたわけです

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

コンシューマの生の声を直に聞くことはクライアントにとってまたとない貴重な機会ですこのような絶好の機会にキーパーソンには出来るだけコンシューマーに直接触れてほしいですがそれがなかなかままならないのが現実です

伝統的手法であるFGIも今ではテクノロジー

の進歩によりその場にいなくてもモニターすることが出来るようになりましたしかし実際のところそれでクライアントのキーパーソンがFGIを見るかと言うとその限りではありませ

ん発言記録を共有することもできますが雰囲気などのその場の言語外情報が伝わらず使い勝手が良いとは言えません

コミュニティはこのようなキーパーソンに要所要所で進捗をインプットそこで彼らの意思を反映させてトピックに軌道修正を加えることもできます

こうしてディスカッションの方向性の鋭さや内容の深さに更に磨きがかかります

かくしてコミュニティで得たインサイトはIKEA次期カタログのコンセプトやアプリ開発に向けた価値ある一歩となりました

tomderuyck erica_dfirst

続いてご紹介するのはこちら ベビーバギーなどのブランドです

Understanding the

urban parent Understanding the urban parent

tomderuyck erica_dfirst

都市型カップルの

子育て事情を理解する

Quinnyはベビーカーなどのグローバルブランド最近都市型ライフスタイル層に注力したターゲティングに舵を切りました

ターゲットコンシューマの子育て事情都会ならではの問題点やその解決方法などターゲットをより深く理解するため 東京ソウルクアラルンプールでコミュニティが展開されました

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

モバイルの小さい画面ではエンゲージメントが育ちにくい

tomderuyck erica_dfirst

いつでも どこでも

bull 都市型子育てカップルのインサイトに切りこむには生活のヒトコマヒトコマで「常時」コミュニティと繋がっていることが求められます モバイルアプリの出番です

bull このことはアジア地域においてより一層重要ですモバイルの所有率がPCを凌いでいるからです

bull トピックもそんなモバイルライフに合わせて展開させていきましょう

bull たとえば「今ホットなスポットはどこですか」などという話題で都会派子育てカップルがハマッているスポットお気に入りスポットなどを写真も含めて投稿してもらいます

bull クアラルンプールのコミュニティでとても興味深い投稿がありましたBABY PARTY

の様子です以前はベビーと一緒のパーティといえばホームパーティに限られていましたが最近はベビー同伴で楽しめるカフェやレストランが増え都会に住む子育て中の男女にとって貴重な場所になっているようです

bull このコミュニティでは特に貢献度が高かったメンバーには「実際に使ってその時その場の様子を投稿する」という条件でQuinnyからベビーバギーが用意されましたまさに「リアルレポーター」です

bull コミュニティをモバイルとPC双方に対応させた結果モバイルで積極的にldquoその場rdquo投稿してくれたコンシューマはPCでもより積極的詳細に投稿してくれるという興味深い結果になりました

bull こうしてモバイルを有効に活用することでコンシューマーブランドのみならずコンシューマー同士も常に繋がりそこでまさにその場のリアルなインサイトに出会えることを実感したプロジェクトになりました

tomderuyck erica_dfirst

続いて の のケースを

tomderuyck erica_dfirst

Evaluating

Package Innovations

ケチャップのパッケージについて7つの主要マーケットでコミュニティを展開させましたイギリスロシアドイツアメリカブラジルに加えアジアからは中国と日本です 狙いはパッケージ案評価に加えrdquoLOCAL CONTEXTrdquo (ご当地の事情)を理解した上でパッケージに対するコンシューマニーズをより深くくみ取ることにありました(既存パッケージの改良ではなく)パッケージイノベーションへの糸口はまさにそこにあると思っていたからです Heinz ShapeIt と名付けたこのコミュニティは3週間にわたって展開され191 人のアクティブな参加者による6000 を超える投稿がありました

パッケージイノベーション

評価

tomderuyck erica_dfirst

これがコミュニティの構成です パッケージ案ごとにそれぞれルームが設けられています そして5つ目の部屋はいわばrdquo脱線ルームldquoです参加メンバーはここで話題を自由に持ちよって話しますこのようなrdquoソーシャルルームldquoはメインルームでのディスカッションが横道にそれることなく建設的に進行するのに役立つのはもちろんですがエンゲージメント効果も見逃せません

このようなソーシャルルームでの自由自発的なおしゃべりから当事者側が全く予期しなかった(だからトピックに用意されていなかった)インサイトと出会うこともあります

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

アジアではモデレイターの役割はより重要

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

ブランドについてもっと知りたいつながりたい協力したいという思い

bull アジアの人々は「個(自身)」について語るより「私たち」「~な人々」など集団について語る方が得意で内容もより充実するようです

bull 同じくゼロからスタートするco-creation (共創)よりも刺激反応の積み重ねの方がより充実した成果を得られるようです

bull 参加者にとってモデレイターとのldquo心地よいrdquo関係は欧米とアジアとで少し異なります

bull 欧米はldquo同じ目線で友人同士のようにrdquoふるまうモデレイターに心地よさを感じるのに対しアジアでは親密でありながらもldquoほんの少しrdquoリーダーシップを示された方がより心を開くようです

tomderuyck erica_dfirst

最後にご紹介するのは のケースです

Identifying Sleeping problems

tomderuyck erica_dfirst

眠りに潜む 問題点をえぐり出す

PHILIPSはオランダを本拠地としヘルスケアコンシューマライフスタイル照明などの多方面で人々の健やかで満ち足りた暮らしに導くイノベーションを創造するテクノロジーカンパニーldquo眠りrdquoを注力市場と位置付けイノベーションを追求しています

アジアパシフィックにおけるldquo眠りrdquoの事情を深く理解し同市場のポテンシャルを見極めるとともにイノベーションにつながるインサイトを見出すため中国で3カ月にわたるコミュニティを展開デスクリサーチのldquoドライな数値rdquoでは得られないホットで深い理解を得ることができました

快眠

コミュニティ

wEEK CONNECTION

SLEEPING HABITS

HEALTH AND WELL-BEING IN CHINA

SLEEPING PROBLEMS

REVIEW SOLUTIONS

PHILIPS BRAND AND SOLUTIONS

tomderuyck erica_dfirst

ファンネルアプローチで

核心へ

中国社会におけるldquo健康で

満ち足りた暮らしrdquoとは

睡眠の行動実態 睡眠の

問題点

ソリューション

PHILIPSの提案するソリューション

tomderuyck erica_dfirst

Technique Consumers as culture

experts

テクニック

コンシューマーは

そのカルチャーのエキスパート

眠りに関するトピックには病気やストレスなども関係するため繊細で行き届いた配慮が要求されますその国の文化や価値観マナーなどに対する深い理解無しには的確な運営もデータの読み込みも不可能ですそこで私たちがとった行動は コミュニティメンバーの中から10人のCO-RESEARCHER (リサーチパートナー)を募り分析に参加してもらうことでした 彼らはコミュニティを注意深くモニターデータを読みさらに我々が導いた結論を精査必要な場合は批判反論します

例をあげてみましょう bull このコミュニティで我々が導き出した結論は次のようなものでした

bull 「快適な睡眠は心理的ならびに社会的安定(例えば『やる気が湧く』『人に優しくふるまえる』など)をもたらすものである」

bull それに対してカルチャーエキスパートであるCO-RESEARCHERからかかった「待った」は示唆に溢れたものでした彼らによると

bull 快適な睡眠がもたらす究極のベネフィットは成功とステイタスである (快適な睡眠rarrエネルギッシュに働けるrarr仕事で成功をおさめるrarr物質的金銭的な富rarr社会的ステイタス)

bull つまり快適な睡眠ニーズの根底にはよりアグレッシブな潜在ニーズがある

bull 成功願望は今の中国人を突き動かすドライバーだがそれをハッキリと謳うことは反感を招くので得策ではない

bull このインサイトはPHILIPSのコミュニケーションコンセプトに反映されることとなりました

bull これはほんの一例にすぎません bull 最終的には結論の14がこのようなco-researcherのアドバイスにより修正されました彼らのアドバイスなしではプロジェクトでの成功はなかったといえるでしょう

tomderuyck erica_dfirst

ユーザー目線の

イノベーション

新規市場における

ブランドポジショニング

パッケージコンセプトの最適化

お楽しみいただけましたか

カタログの360deg 評価

(スナップショットではなく)

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

ホリスティックな視野 rarr コミュニティメンバーの数と多様性を確保

モバイル rarr その時その場の状況とともに個々の臨場感ある情報を

デフォルトはローカル rarr ご当地の事情にあわせて

CO-RESEARCHERS rarr コンシューマーを巻きこむ (繊細なものは特に)

tomderuyck erica_dfirst

いかがでしたか

THANK YOU

Questions

linkedincomintomderuyck

tomderuyck

tominsites-consultingcom

Tom De Ruyck (InSites Consulting)

Managing Partner amp Head of Consumer Consulting Boards

linkedincominericavanlieven

erica_dfirst

ericavanlievendirectionfirstcom

Erica Van Lieven (Direction First)

Managing Director

Page 16: Collaborating with consumers in Asia (Japanese version)

IKEA カタログ 評価 2013

tomderuyck erica_dfirst

IKEAにとって最も重要な対コンシューマータッチポイントであるカタログについて 現行のカタログがどのように受け取られ評価されているか そもそもカタログがコンシューマの生活のなかでどのように扱われどのようにインスピレーションを与えているか 次期カタログの表紙クリエイティブについてコンシューマーの反応をとって最終化につなげたい

Evaluation of the

IKEA catalogue 2013

IKEAが従来型FGIからコミュニティに舵をきった5つの理由

tomderuyck erica_dfirst

IKEAはこれまでいくつかの異なる国でFGI(グルー

プインタビュー)を行いながらカタログの定性的評価を積み重ねてきました

が常に「何かもっと良い方法があるのではないか」と模索していました

そしてこのたびのカタログ刷新にあたりコミュニティに舵を切ったその理由とは

tomderuyck erica_dfirst

1 Snapshot of Reality 1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

1 Snapshot of Reality

確かにFGIでカタログを見せてその第一印象をとることはできますでもカタログというのは何度か見返すうちに印象が変わったり実際の部屋で見て初めて感じるものがあるそこにこそインサイトがあるのではないでしょうか MROCではコンシューマーと(2時間のFGIよりも)長く時間をかけて継続的にコネクトすることができますカタログ到着rarr初めて開いた時の第一印象rarrその後見返したり読み込んだりしたことによる印象の変化などを彼らの実際の生活場面で追いかけることができます

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

FGIでは評価聴取のためのツールや方法が標準的なものに限られてしまうのではないでしょうか

これまでカタログを刷新するたびにフォーカスグループを行ってきましたがそこでの結論はたいてい似たり寄ったりだったような気がします MROCではプラットフォーム上でより包括的なアプローチを組むことができますたとえばオブザベーション(観察)ダイア

リーコラージュミニサーベイクリエイティブエクササイズそしてもちろん突っ込んだディスカッションも可能ですエモーションを図るような工夫を仕掛けることもできます いろいろな方法を駆使しそれらをブレンドさせることでインサイトに広がりと深みを与えることがMROCの強みだといえるでしょう

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

Customers (既存顧客)

Potential customers(潜在顧客)

Lapsed customers(中止顧客)

N=50-150

tomderuyck erica_dfirst

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

FGIではセッションごとの参加人数は限られてしまいますその人のなかで本当にインサイトにつながる情報をくれた人はさらに限られていたという経験はありませんか コミュニティはFGIよりも多くのそして様々なプロフィールの人達で成り立っています このIKEAのプロジェクトでは50人times5カ国のコミュニティを構成それぞれのコミュニティには既存顧客に加え中止顧客潜在顧客がまんべんなく含まれるようにしました こうして伝統的な手法よりも「より多くの」「よりバラエティに富んだ」人々の声がプラットフォームに集まることになりました

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

FGIは言うまでもなくモデレイター

のスキルや経験がカギとなりますしかしながらそのことが却って判断を悩ませることもあるような気がします国によって異なる結果が導き出された時それがその国のカルチャーによる違いなのかモデレイターの個性による違いなのかが読みきれないことがあるからです

一方どこの国であってもコミュニティがその国のネイティブモデレイターによって母国語で運営されることが重要なことも明らかです同じ言語同じ文化同じ市場背景を共有しているからこそ微妙なニュアンスをくみとりより深みのあるディスカッションを展開出来るのです

そこで我々がとった選択は5カ国でそれぞれ独立したMROCを展開マスタートピックガイドを共有しつつ必要に応じてローカル

なアレンジを加えるという方法でしたこのようなチームワークでモデレイターバイアスを回避しつつそれぞれの市場独自の発見とグローバルレベルでの発見を繋ぎ合わせることができたわけです

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

コンシューマの生の声を直に聞くことはクライアントにとってまたとない貴重な機会ですこのような絶好の機会にキーパーソンには出来るだけコンシューマーに直接触れてほしいですがそれがなかなかままならないのが現実です

伝統的手法であるFGIも今ではテクノロジー

の進歩によりその場にいなくてもモニターすることが出来るようになりましたしかし実際のところそれでクライアントのキーパーソンがFGIを見るかと言うとその限りではありませ

ん発言記録を共有することもできますが雰囲気などのその場の言語外情報が伝わらず使い勝手が良いとは言えません

コミュニティはこのようなキーパーソンに要所要所で進捗をインプットそこで彼らの意思を反映させてトピックに軌道修正を加えることもできます

こうしてディスカッションの方向性の鋭さや内容の深さに更に磨きがかかります

かくしてコミュニティで得たインサイトはIKEA次期カタログのコンセプトやアプリ開発に向けた価値ある一歩となりました

tomderuyck erica_dfirst

続いてご紹介するのはこちら ベビーバギーなどのブランドです

Understanding the

urban parent Understanding the urban parent

tomderuyck erica_dfirst

都市型カップルの

子育て事情を理解する

Quinnyはベビーカーなどのグローバルブランド最近都市型ライフスタイル層に注力したターゲティングに舵を切りました

ターゲットコンシューマの子育て事情都会ならではの問題点やその解決方法などターゲットをより深く理解するため 東京ソウルクアラルンプールでコミュニティが展開されました

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

モバイルの小さい画面ではエンゲージメントが育ちにくい

tomderuyck erica_dfirst

いつでも どこでも

bull 都市型子育てカップルのインサイトに切りこむには生活のヒトコマヒトコマで「常時」コミュニティと繋がっていることが求められます モバイルアプリの出番です

bull このことはアジア地域においてより一層重要ですモバイルの所有率がPCを凌いでいるからです

bull トピックもそんなモバイルライフに合わせて展開させていきましょう

bull たとえば「今ホットなスポットはどこですか」などという話題で都会派子育てカップルがハマッているスポットお気に入りスポットなどを写真も含めて投稿してもらいます

bull クアラルンプールのコミュニティでとても興味深い投稿がありましたBABY PARTY

の様子です以前はベビーと一緒のパーティといえばホームパーティに限られていましたが最近はベビー同伴で楽しめるカフェやレストランが増え都会に住む子育て中の男女にとって貴重な場所になっているようです

bull このコミュニティでは特に貢献度が高かったメンバーには「実際に使ってその時その場の様子を投稿する」という条件でQuinnyからベビーバギーが用意されましたまさに「リアルレポーター」です

bull コミュニティをモバイルとPC双方に対応させた結果モバイルで積極的にldquoその場rdquo投稿してくれたコンシューマはPCでもより積極的詳細に投稿してくれるという興味深い結果になりました

bull こうしてモバイルを有効に活用することでコンシューマーブランドのみならずコンシューマー同士も常に繋がりそこでまさにその場のリアルなインサイトに出会えることを実感したプロジェクトになりました

tomderuyck erica_dfirst

続いて の のケースを

tomderuyck erica_dfirst

Evaluating

Package Innovations

ケチャップのパッケージについて7つの主要マーケットでコミュニティを展開させましたイギリスロシアドイツアメリカブラジルに加えアジアからは中国と日本です 狙いはパッケージ案評価に加えrdquoLOCAL CONTEXTrdquo (ご当地の事情)を理解した上でパッケージに対するコンシューマニーズをより深くくみ取ることにありました(既存パッケージの改良ではなく)パッケージイノベーションへの糸口はまさにそこにあると思っていたからです Heinz ShapeIt と名付けたこのコミュニティは3週間にわたって展開され191 人のアクティブな参加者による6000 を超える投稿がありました

パッケージイノベーション

評価

tomderuyck erica_dfirst

これがコミュニティの構成です パッケージ案ごとにそれぞれルームが設けられています そして5つ目の部屋はいわばrdquo脱線ルームldquoです参加メンバーはここで話題を自由に持ちよって話しますこのようなrdquoソーシャルルームldquoはメインルームでのディスカッションが横道にそれることなく建設的に進行するのに役立つのはもちろんですがエンゲージメント効果も見逃せません

このようなソーシャルルームでの自由自発的なおしゃべりから当事者側が全く予期しなかった(だからトピックに用意されていなかった)インサイトと出会うこともあります

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

アジアではモデレイターの役割はより重要

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

ブランドについてもっと知りたいつながりたい協力したいという思い

bull アジアの人々は「個(自身)」について語るより「私たち」「~な人々」など集団について語る方が得意で内容もより充実するようです

bull 同じくゼロからスタートするco-creation (共創)よりも刺激反応の積み重ねの方がより充実した成果を得られるようです

bull 参加者にとってモデレイターとのldquo心地よいrdquo関係は欧米とアジアとで少し異なります

bull 欧米はldquo同じ目線で友人同士のようにrdquoふるまうモデレイターに心地よさを感じるのに対しアジアでは親密でありながらもldquoほんの少しrdquoリーダーシップを示された方がより心を開くようです

tomderuyck erica_dfirst

最後にご紹介するのは のケースです

Identifying Sleeping problems

tomderuyck erica_dfirst

眠りに潜む 問題点をえぐり出す

PHILIPSはオランダを本拠地としヘルスケアコンシューマライフスタイル照明などの多方面で人々の健やかで満ち足りた暮らしに導くイノベーションを創造するテクノロジーカンパニーldquo眠りrdquoを注力市場と位置付けイノベーションを追求しています

アジアパシフィックにおけるldquo眠りrdquoの事情を深く理解し同市場のポテンシャルを見極めるとともにイノベーションにつながるインサイトを見出すため中国で3カ月にわたるコミュニティを展開デスクリサーチのldquoドライな数値rdquoでは得られないホットで深い理解を得ることができました

快眠

コミュニティ

wEEK CONNECTION

SLEEPING HABITS

HEALTH AND WELL-BEING IN CHINA

SLEEPING PROBLEMS

REVIEW SOLUTIONS

PHILIPS BRAND AND SOLUTIONS

tomderuyck erica_dfirst

ファンネルアプローチで

核心へ

中国社会におけるldquo健康で

満ち足りた暮らしrdquoとは

睡眠の行動実態 睡眠の

問題点

ソリューション

PHILIPSの提案するソリューション

tomderuyck erica_dfirst

Technique Consumers as culture

experts

テクニック

コンシューマーは

そのカルチャーのエキスパート

眠りに関するトピックには病気やストレスなども関係するため繊細で行き届いた配慮が要求されますその国の文化や価値観マナーなどに対する深い理解無しには的確な運営もデータの読み込みも不可能ですそこで私たちがとった行動は コミュニティメンバーの中から10人のCO-RESEARCHER (リサーチパートナー)を募り分析に参加してもらうことでした 彼らはコミュニティを注意深くモニターデータを読みさらに我々が導いた結論を精査必要な場合は批判反論します

例をあげてみましょう bull このコミュニティで我々が導き出した結論は次のようなものでした

bull 「快適な睡眠は心理的ならびに社会的安定(例えば『やる気が湧く』『人に優しくふるまえる』など)をもたらすものである」

bull それに対してカルチャーエキスパートであるCO-RESEARCHERからかかった「待った」は示唆に溢れたものでした彼らによると

bull 快適な睡眠がもたらす究極のベネフィットは成功とステイタスである (快適な睡眠rarrエネルギッシュに働けるrarr仕事で成功をおさめるrarr物質的金銭的な富rarr社会的ステイタス)

bull つまり快適な睡眠ニーズの根底にはよりアグレッシブな潜在ニーズがある

bull 成功願望は今の中国人を突き動かすドライバーだがそれをハッキリと謳うことは反感を招くので得策ではない

bull このインサイトはPHILIPSのコミュニケーションコンセプトに反映されることとなりました

bull これはほんの一例にすぎません bull 最終的には結論の14がこのようなco-researcherのアドバイスにより修正されました彼らのアドバイスなしではプロジェクトでの成功はなかったといえるでしょう

tomderuyck erica_dfirst

ユーザー目線の

イノベーション

新規市場における

ブランドポジショニング

パッケージコンセプトの最適化

お楽しみいただけましたか

カタログの360deg 評価

(スナップショットではなく)

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

ホリスティックな視野 rarr コミュニティメンバーの数と多様性を確保

モバイル rarr その時その場の状況とともに個々の臨場感ある情報を

デフォルトはローカル rarr ご当地の事情にあわせて

CO-RESEARCHERS rarr コンシューマーを巻きこむ (繊細なものは特に)

tomderuyck erica_dfirst

いかがでしたか

THANK YOU

Questions

linkedincomintomderuyck

tomderuyck

tominsites-consultingcom

Tom De Ruyck (InSites Consulting)

Managing Partner amp Head of Consumer Consulting Boards

linkedincominericavanlieven

erica_dfirst

ericavanlievendirectionfirstcom

Erica Van Lieven (Direction First)

Managing Director

Page 17: Collaborating with consumers in Asia (Japanese version)

IKEAが従来型FGIからコミュニティに舵をきった5つの理由

tomderuyck erica_dfirst

IKEAはこれまでいくつかの異なる国でFGI(グルー

プインタビュー)を行いながらカタログの定性的評価を積み重ねてきました

が常に「何かもっと良い方法があるのではないか」と模索していました

そしてこのたびのカタログ刷新にあたりコミュニティに舵を切ったその理由とは

tomderuyck erica_dfirst

1 Snapshot of Reality 1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

1 Snapshot of Reality

確かにFGIでカタログを見せてその第一印象をとることはできますでもカタログというのは何度か見返すうちに印象が変わったり実際の部屋で見て初めて感じるものがあるそこにこそインサイトがあるのではないでしょうか MROCではコンシューマーと(2時間のFGIよりも)長く時間をかけて継続的にコネクトすることができますカタログ到着rarr初めて開いた時の第一印象rarrその後見返したり読み込んだりしたことによる印象の変化などを彼らの実際の生活場面で追いかけることができます

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

FGIでは評価聴取のためのツールや方法が標準的なものに限られてしまうのではないでしょうか

これまでカタログを刷新するたびにフォーカスグループを行ってきましたがそこでの結論はたいてい似たり寄ったりだったような気がします MROCではプラットフォーム上でより包括的なアプローチを組むことができますたとえばオブザベーション(観察)ダイア

リーコラージュミニサーベイクリエイティブエクササイズそしてもちろん突っ込んだディスカッションも可能ですエモーションを図るような工夫を仕掛けることもできます いろいろな方法を駆使しそれらをブレンドさせることでインサイトに広がりと深みを与えることがMROCの強みだといえるでしょう

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

Customers (既存顧客)

Potential customers(潜在顧客)

Lapsed customers(中止顧客)

N=50-150

tomderuyck erica_dfirst

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

FGIではセッションごとの参加人数は限られてしまいますその人のなかで本当にインサイトにつながる情報をくれた人はさらに限られていたという経験はありませんか コミュニティはFGIよりも多くのそして様々なプロフィールの人達で成り立っています このIKEAのプロジェクトでは50人times5カ国のコミュニティを構成それぞれのコミュニティには既存顧客に加え中止顧客潜在顧客がまんべんなく含まれるようにしました こうして伝統的な手法よりも「より多くの」「よりバラエティに富んだ」人々の声がプラットフォームに集まることになりました

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

FGIは言うまでもなくモデレイター

のスキルや経験がカギとなりますしかしながらそのことが却って判断を悩ませることもあるような気がします国によって異なる結果が導き出された時それがその国のカルチャーによる違いなのかモデレイターの個性による違いなのかが読みきれないことがあるからです

一方どこの国であってもコミュニティがその国のネイティブモデレイターによって母国語で運営されることが重要なことも明らかです同じ言語同じ文化同じ市場背景を共有しているからこそ微妙なニュアンスをくみとりより深みのあるディスカッションを展開出来るのです

そこで我々がとった選択は5カ国でそれぞれ独立したMROCを展開マスタートピックガイドを共有しつつ必要に応じてローカル

なアレンジを加えるという方法でしたこのようなチームワークでモデレイターバイアスを回避しつつそれぞれの市場独自の発見とグローバルレベルでの発見を繋ぎ合わせることができたわけです

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

コンシューマの生の声を直に聞くことはクライアントにとってまたとない貴重な機会ですこのような絶好の機会にキーパーソンには出来るだけコンシューマーに直接触れてほしいですがそれがなかなかままならないのが現実です

伝統的手法であるFGIも今ではテクノロジー

の進歩によりその場にいなくてもモニターすることが出来るようになりましたしかし実際のところそれでクライアントのキーパーソンがFGIを見るかと言うとその限りではありませ

ん発言記録を共有することもできますが雰囲気などのその場の言語外情報が伝わらず使い勝手が良いとは言えません

コミュニティはこのようなキーパーソンに要所要所で進捗をインプットそこで彼らの意思を反映させてトピックに軌道修正を加えることもできます

こうしてディスカッションの方向性の鋭さや内容の深さに更に磨きがかかります

かくしてコミュニティで得たインサイトはIKEA次期カタログのコンセプトやアプリ開発に向けた価値ある一歩となりました

tomderuyck erica_dfirst

続いてご紹介するのはこちら ベビーバギーなどのブランドです

Understanding the

urban parent Understanding the urban parent

tomderuyck erica_dfirst

都市型カップルの

子育て事情を理解する

Quinnyはベビーカーなどのグローバルブランド最近都市型ライフスタイル層に注力したターゲティングに舵を切りました

ターゲットコンシューマの子育て事情都会ならではの問題点やその解決方法などターゲットをより深く理解するため 東京ソウルクアラルンプールでコミュニティが展開されました

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

モバイルの小さい画面ではエンゲージメントが育ちにくい

tomderuyck erica_dfirst

いつでも どこでも

bull 都市型子育てカップルのインサイトに切りこむには生活のヒトコマヒトコマで「常時」コミュニティと繋がっていることが求められます モバイルアプリの出番です

bull このことはアジア地域においてより一層重要ですモバイルの所有率がPCを凌いでいるからです

bull トピックもそんなモバイルライフに合わせて展開させていきましょう

bull たとえば「今ホットなスポットはどこですか」などという話題で都会派子育てカップルがハマッているスポットお気に入りスポットなどを写真も含めて投稿してもらいます

bull クアラルンプールのコミュニティでとても興味深い投稿がありましたBABY PARTY

の様子です以前はベビーと一緒のパーティといえばホームパーティに限られていましたが最近はベビー同伴で楽しめるカフェやレストランが増え都会に住む子育て中の男女にとって貴重な場所になっているようです

bull このコミュニティでは特に貢献度が高かったメンバーには「実際に使ってその時その場の様子を投稿する」という条件でQuinnyからベビーバギーが用意されましたまさに「リアルレポーター」です

bull コミュニティをモバイルとPC双方に対応させた結果モバイルで積極的にldquoその場rdquo投稿してくれたコンシューマはPCでもより積極的詳細に投稿してくれるという興味深い結果になりました

bull こうしてモバイルを有効に活用することでコンシューマーブランドのみならずコンシューマー同士も常に繋がりそこでまさにその場のリアルなインサイトに出会えることを実感したプロジェクトになりました

tomderuyck erica_dfirst

続いて の のケースを

tomderuyck erica_dfirst

Evaluating

Package Innovations

ケチャップのパッケージについて7つの主要マーケットでコミュニティを展開させましたイギリスロシアドイツアメリカブラジルに加えアジアからは中国と日本です 狙いはパッケージ案評価に加えrdquoLOCAL CONTEXTrdquo (ご当地の事情)を理解した上でパッケージに対するコンシューマニーズをより深くくみ取ることにありました(既存パッケージの改良ではなく)パッケージイノベーションへの糸口はまさにそこにあると思っていたからです Heinz ShapeIt と名付けたこのコミュニティは3週間にわたって展開され191 人のアクティブな参加者による6000 を超える投稿がありました

パッケージイノベーション

評価

tomderuyck erica_dfirst

これがコミュニティの構成です パッケージ案ごとにそれぞれルームが設けられています そして5つ目の部屋はいわばrdquo脱線ルームldquoです参加メンバーはここで話題を自由に持ちよって話しますこのようなrdquoソーシャルルームldquoはメインルームでのディスカッションが横道にそれることなく建設的に進行するのに役立つのはもちろんですがエンゲージメント効果も見逃せません

このようなソーシャルルームでの自由自発的なおしゃべりから当事者側が全く予期しなかった(だからトピックに用意されていなかった)インサイトと出会うこともあります

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

アジアではモデレイターの役割はより重要

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

ブランドについてもっと知りたいつながりたい協力したいという思い

bull アジアの人々は「個(自身)」について語るより「私たち」「~な人々」など集団について語る方が得意で内容もより充実するようです

bull 同じくゼロからスタートするco-creation (共創)よりも刺激反応の積み重ねの方がより充実した成果を得られるようです

bull 参加者にとってモデレイターとのldquo心地よいrdquo関係は欧米とアジアとで少し異なります

bull 欧米はldquo同じ目線で友人同士のようにrdquoふるまうモデレイターに心地よさを感じるのに対しアジアでは親密でありながらもldquoほんの少しrdquoリーダーシップを示された方がより心を開くようです

tomderuyck erica_dfirst

最後にご紹介するのは のケースです

Identifying Sleeping problems

tomderuyck erica_dfirst

眠りに潜む 問題点をえぐり出す

PHILIPSはオランダを本拠地としヘルスケアコンシューマライフスタイル照明などの多方面で人々の健やかで満ち足りた暮らしに導くイノベーションを創造するテクノロジーカンパニーldquo眠りrdquoを注力市場と位置付けイノベーションを追求しています

アジアパシフィックにおけるldquo眠りrdquoの事情を深く理解し同市場のポテンシャルを見極めるとともにイノベーションにつながるインサイトを見出すため中国で3カ月にわたるコミュニティを展開デスクリサーチのldquoドライな数値rdquoでは得られないホットで深い理解を得ることができました

快眠

コミュニティ

wEEK CONNECTION

SLEEPING HABITS

HEALTH AND WELL-BEING IN CHINA

SLEEPING PROBLEMS

REVIEW SOLUTIONS

PHILIPS BRAND AND SOLUTIONS

tomderuyck erica_dfirst

ファンネルアプローチで

核心へ

中国社会におけるldquo健康で

満ち足りた暮らしrdquoとは

睡眠の行動実態 睡眠の

問題点

ソリューション

PHILIPSの提案するソリューション

tomderuyck erica_dfirst

Technique Consumers as culture

experts

テクニック

コンシューマーは

そのカルチャーのエキスパート

眠りに関するトピックには病気やストレスなども関係するため繊細で行き届いた配慮が要求されますその国の文化や価値観マナーなどに対する深い理解無しには的確な運営もデータの読み込みも不可能ですそこで私たちがとった行動は コミュニティメンバーの中から10人のCO-RESEARCHER (リサーチパートナー)を募り分析に参加してもらうことでした 彼らはコミュニティを注意深くモニターデータを読みさらに我々が導いた結論を精査必要な場合は批判反論します

例をあげてみましょう bull このコミュニティで我々が導き出した結論は次のようなものでした

bull 「快適な睡眠は心理的ならびに社会的安定(例えば『やる気が湧く』『人に優しくふるまえる』など)をもたらすものである」

bull それに対してカルチャーエキスパートであるCO-RESEARCHERからかかった「待った」は示唆に溢れたものでした彼らによると

bull 快適な睡眠がもたらす究極のベネフィットは成功とステイタスである (快適な睡眠rarrエネルギッシュに働けるrarr仕事で成功をおさめるrarr物質的金銭的な富rarr社会的ステイタス)

bull つまり快適な睡眠ニーズの根底にはよりアグレッシブな潜在ニーズがある

bull 成功願望は今の中国人を突き動かすドライバーだがそれをハッキリと謳うことは反感を招くので得策ではない

bull このインサイトはPHILIPSのコミュニケーションコンセプトに反映されることとなりました

bull これはほんの一例にすぎません bull 最終的には結論の14がこのようなco-researcherのアドバイスにより修正されました彼らのアドバイスなしではプロジェクトでの成功はなかったといえるでしょう

tomderuyck erica_dfirst

ユーザー目線の

イノベーション

新規市場における

ブランドポジショニング

パッケージコンセプトの最適化

お楽しみいただけましたか

カタログの360deg 評価

(スナップショットではなく)

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

ホリスティックな視野 rarr コミュニティメンバーの数と多様性を確保

モバイル rarr その時その場の状況とともに個々の臨場感ある情報を

デフォルトはローカル rarr ご当地の事情にあわせて

CO-RESEARCHERS rarr コンシューマーを巻きこむ (繊細なものは特に)

tomderuyck erica_dfirst

いかがでしたか

THANK YOU

Questions

linkedincomintomderuyck

tomderuyck

tominsites-consultingcom

Tom De Ruyck (InSites Consulting)

Managing Partner amp Head of Consumer Consulting Boards

linkedincominericavanlieven

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ericavanlievendirectionfirstcom

Erica Van Lieven (Direction First)

Managing Director

Page 18: Collaborating with consumers in Asia (Japanese version)

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1 Snapshot of Reality 1 リアリティのスナップショットで良い

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1 Snapshot of Reality

確かにFGIでカタログを見せてその第一印象をとることはできますでもカタログというのは何度か見返すうちに印象が変わったり実際の部屋で見て初めて感じるものがあるそこにこそインサイトがあるのではないでしょうか MROCではコンシューマーと(2時間のFGIよりも)長く時間をかけて継続的にコネクトすることができますカタログ到着rarr初めて開いた時の第一印象rarrその後見返したり読み込んだりしたことによる印象の変化などを彼らの実際の生活場面で追いかけることができます

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

FGIでは評価聴取のためのツールや方法が標準的なものに限られてしまうのではないでしょうか

これまでカタログを刷新するたびにフォーカスグループを行ってきましたがそこでの結論はたいてい似たり寄ったりだったような気がします MROCではプラットフォーム上でより包括的なアプローチを組むことができますたとえばオブザベーション(観察)ダイア

リーコラージュミニサーベイクリエイティブエクササイズそしてもちろん突っ込んだディスカッションも可能ですエモーションを図るような工夫を仕掛けることもできます いろいろな方法を駆使しそれらをブレンドさせることでインサイトに広がりと深みを与えることがMROCの強みだといえるでしょう

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

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3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

Customers (既存顧客)

Potential customers(潜在顧客)

Lapsed customers(中止顧客)

N=50-150

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3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

FGIではセッションごとの参加人数は限られてしまいますその人のなかで本当にインサイトにつながる情報をくれた人はさらに限られていたという経験はありませんか コミュニティはFGIよりも多くのそして様々なプロフィールの人達で成り立っています このIKEAのプロジェクトでは50人times5カ国のコミュニティを構成それぞれのコミュニティには既存顧客に加え中止顧客潜在顧客がまんべんなく含まれるようにしました こうして伝統的な手法よりも「より多くの」「よりバラエティに富んだ」人々の声がプラットフォームに集まることになりました

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

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2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

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2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

FGIは言うまでもなくモデレイター

のスキルや経験がカギとなりますしかしながらそのことが却って判断を悩ませることもあるような気がします国によって異なる結果が導き出された時それがその国のカルチャーによる違いなのかモデレイターの個性による違いなのかが読みきれないことがあるからです

一方どこの国であってもコミュニティがその国のネイティブモデレイターによって母国語で運営されることが重要なことも明らかです同じ言語同じ文化同じ市場背景を共有しているからこそ微妙なニュアンスをくみとりより深みのあるディスカッションを展開出来るのです

そこで我々がとった選択は5カ国でそれぞれ独立したMROCを展開マスタートピックガイドを共有しつつ必要に応じてローカル

なアレンジを加えるという方法でしたこのようなチームワークでモデレイターバイアスを回避しつつそれぞれの市場独自の発見とグローバルレベルでの発見を繋ぎ合わせることができたわけです

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

コンシューマの生の声を直に聞くことはクライアントにとってまたとない貴重な機会ですこのような絶好の機会にキーパーソンには出来るだけコンシューマーに直接触れてほしいですがそれがなかなかままならないのが現実です

伝統的手法であるFGIも今ではテクノロジー

の進歩によりその場にいなくてもモニターすることが出来るようになりましたしかし実際のところそれでクライアントのキーパーソンがFGIを見るかと言うとその限りではありませ

ん発言記録を共有することもできますが雰囲気などのその場の言語外情報が伝わらず使い勝手が良いとは言えません

コミュニティはこのようなキーパーソンに要所要所で進捗をインプットそこで彼らの意思を反映させてトピックに軌道修正を加えることもできます

こうしてディスカッションの方向性の鋭さや内容の深さに更に磨きがかかります

かくしてコミュニティで得たインサイトはIKEA次期カタログのコンセプトやアプリ開発に向けた価値ある一歩となりました

tomderuyck erica_dfirst

続いてご紹介するのはこちら ベビーバギーなどのブランドです

Understanding the

urban parent Understanding the urban parent

tomderuyck erica_dfirst

都市型カップルの

子育て事情を理解する

Quinnyはベビーカーなどのグローバルブランド最近都市型ライフスタイル層に注力したターゲティングに舵を切りました

ターゲットコンシューマの子育て事情都会ならではの問題点やその解決方法などターゲットをより深く理解するため 東京ソウルクアラルンプールでコミュニティが展開されました

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

モバイルの小さい画面ではエンゲージメントが育ちにくい

tomderuyck erica_dfirst

いつでも どこでも

bull 都市型子育てカップルのインサイトに切りこむには生活のヒトコマヒトコマで「常時」コミュニティと繋がっていることが求められます モバイルアプリの出番です

bull このことはアジア地域においてより一層重要ですモバイルの所有率がPCを凌いでいるからです

bull トピックもそんなモバイルライフに合わせて展開させていきましょう

bull たとえば「今ホットなスポットはどこですか」などという話題で都会派子育てカップルがハマッているスポットお気に入りスポットなどを写真も含めて投稿してもらいます

bull クアラルンプールのコミュニティでとても興味深い投稿がありましたBABY PARTY

の様子です以前はベビーと一緒のパーティといえばホームパーティに限られていましたが最近はベビー同伴で楽しめるカフェやレストランが増え都会に住む子育て中の男女にとって貴重な場所になっているようです

bull このコミュニティでは特に貢献度が高かったメンバーには「実際に使ってその時その場の様子を投稿する」という条件でQuinnyからベビーバギーが用意されましたまさに「リアルレポーター」です

bull コミュニティをモバイルとPC双方に対応させた結果モバイルで積極的にldquoその場rdquo投稿してくれたコンシューマはPCでもより積極的詳細に投稿してくれるという興味深い結果になりました

bull こうしてモバイルを有効に活用することでコンシューマーブランドのみならずコンシューマー同士も常に繋がりそこでまさにその場のリアルなインサイトに出会えることを実感したプロジェクトになりました

tomderuyck erica_dfirst

続いて の のケースを

tomderuyck erica_dfirst

Evaluating

Package Innovations

ケチャップのパッケージについて7つの主要マーケットでコミュニティを展開させましたイギリスロシアドイツアメリカブラジルに加えアジアからは中国と日本です 狙いはパッケージ案評価に加えrdquoLOCAL CONTEXTrdquo (ご当地の事情)を理解した上でパッケージに対するコンシューマニーズをより深くくみ取ることにありました(既存パッケージの改良ではなく)パッケージイノベーションへの糸口はまさにそこにあると思っていたからです Heinz ShapeIt と名付けたこのコミュニティは3週間にわたって展開され191 人のアクティブな参加者による6000 を超える投稿がありました

パッケージイノベーション

評価

tomderuyck erica_dfirst

これがコミュニティの構成です パッケージ案ごとにそれぞれルームが設けられています そして5つ目の部屋はいわばrdquo脱線ルームldquoです参加メンバーはここで話題を自由に持ちよって話しますこのようなrdquoソーシャルルームldquoはメインルームでのディスカッションが横道にそれることなく建設的に進行するのに役立つのはもちろんですがエンゲージメント効果も見逃せません

このようなソーシャルルームでの自由自発的なおしゃべりから当事者側が全く予期しなかった(だからトピックに用意されていなかった)インサイトと出会うこともあります

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

アジアではモデレイターの役割はより重要

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

ブランドについてもっと知りたいつながりたい協力したいという思い

bull アジアの人々は「個(自身)」について語るより「私たち」「~な人々」など集団について語る方が得意で内容もより充実するようです

bull 同じくゼロからスタートするco-creation (共創)よりも刺激反応の積み重ねの方がより充実した成果を得られるようです

bull 参加者にとってモデレイターとのldquo心地よいrdquo関係は欧米とアジアとで少し異なります

bull 欧米はldquo同じ目線で友人同士のようにrdquoふるまうモデレイターに心地よさを感じるのに対しアジアでは親密でありながらもldquoほんの少しrdquoリーダーシップを示された方がより心を開くようです

tomderuyck erica_dfirst

最後にご紹介するのは のケースです

Identifying Sleeping problems

tomderuyck erica_dfirst

眠りに潜む 問題点をえぐり出す

PHILIPSはオランダを本拠地としヘルスケアコンシューマライフスタイル照明などの多方面で人々の健やかで満ち足りた暮らしに導くイノベーションを創造するテクノロジーカンパニーldquo眠りrdquoを注力市場と位置付けイノベーションを追求しています

アジアパシフィックにおけるldquo眠りrdquoの事情を深く理解し同市場のポテンシャルを見極めるとともにイノベーションにつながるインサイトを見出すため中国で3カ月にわたるコミュニティを展開デスクリサーチのldquoドライな数値rdquoでは得られないホットで深い理解を得ることができました

快眠

コミュニティ

wEEK CONNECTION

SLEEPING HABITS

HEALTH AND WELL-BEING IN CHINA

SLEEPING PROBLEMS

REVIEW SOLUTIONS

PHILIPS BRAND AND SOLUTIONS

tomderuyck erica_dfirst

ファンネルアプローチで

核心へ

中国社会におけるldquo健康で

満ち足りた暮らしrdquoとは

睡眠の行動実態 睡眠の

問題点

ソリューション

PHILIPSの提案するソリューション

tomderuyck erica_dfirst

Technique Consumers as culture

experts

テクニック

コンシューマーは

そのカルチャーのエキスパート

眠りに関するトピックには病気やストレスなども関係するため繊細で行き届いた配慮が要求されますその国の文化や価値観マナーなどに対する深い理解無しには的確な運営もデータの読み込みも不可能ですそこで私たちがとった行動は コミュニティメンバーの中から10人のCO-RESEARCHER (リサーチパートナー)を募り分析に参加してもらうことでした 彼らはコミュニティを注意深くモニターデータを読みさらに我々が導いた結論を精査必要な場合は批判反論します

例をあげてみましょう bull このコミュニティで我々が導き出した結論は次のようなものでした

bull 「快適な睡眠は心理的ならびに社会的安定(例えば『やる気が湧く』『人に優しくふるまえる』など)をもたらすものである」

bull それに対してカルチャーエキスパートであるCO-RESEARCHERからかかった「待った」は示唆に溢れたものでした彼らによると

bull 快適な睡眠がもたらす究極のベネフィットは成功とステイタスである (快適な睡眠rarrエネルギッシュに働けるrarr仕事で成功をおさめるrarr物質的金銭的な富rarr社会的ステイタス)

bull つまり快適な睡眠ニーズの根底にはよりアグレッシブな潜在ニーズがある

bull 成功願望は今の中国人を突き動かすドライバーだがそれをハッキリと謳うことは反感を招くので得策ではない

bull このインサイトはPHILIPSのコミュニケーションコンセプトに反映されることとなりました

bull これはほんの一例にすぎません bull 最終的には結論の14がこのようなco-researcherのアドバイスにより修正されました彼らのアドバイスなしではプロジェクトでの成功はなかったといえるでしょう

tomderuyck erica_dfirst

ユーザー目線の

イノベーション

新規市場における

ブランドポジショニング

パッケージコンセプトの最適化

お楽しみいただけましたか

カタログの360deg 評価

(スナップショットではなく)

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

ホリスティックな視野 rarr コミュニティメンバーの数と多様性を確保

モバイル rarr その時その場の状況とともに個々の臨場感ある情報を

デフォルトはローカル rarr ご当地の事情にあわせて

CO-RESEARCHERS rarr コンシューマーを巻きこむ (繊細なものは特に)

tomderuyck erica_dfirst

いかがでしたか

THANK YOU

Questions

linkedincomintomderuyck

tomderuyck

tominsites-consultingcom

Tom De Ruyck (InSites Consulting)

Managing Partner amp Head of Consumer Consulting Boards

linkedincominericavanlieven

erica_dfirst

ericavanlievendirectionfirstcom

Erica Van Lieven (Direction First)

Managing Director

Page 19: Collaborating with consumers in Asia (Japanese version)

tomderuyck erica_dfirst

1 Snapshot of Reality

確かにFGIでカタログを見せてその第一印象をとることはできますでもカタログというのは何度か見返すうちに印象が変わったり実際の部屋で見て初めて感じるものがあるそこにこそインサイトがあるのではないでしょうか MROCではコンシューマーと(2時間のFGIよりも)長く時間をかけて継続的にコネクトすることができますカタログ到着rarr初めて開いた時の第一印象rarrその後見返したり読み込んだりしたことによる印象の変化などを彼らの実際の生活場面で追いかけることができます

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

FGIでは評価聴取のためのツールや方法が標準的なものに限られてしまうのではないでしょうか

これまでカタログを刷新するたびにフォーカスグループを行ってきましたがそこでの結論はたいてい似たり寄ったりだったような気がします MROCではプラットフォーム上でより包括的なアプローチを組むことができますたとえばオブザベーション(観察)ダイア

リーコラージュミニサーベイクリエイティブエクササイズそしてもちろん突っ込んだディスカッションも可能ですエモーションを図るような工夫を仕掛けることもできます いろいろな方法を駆使しそれらをブレンドさせることでインサイトに広がりと深みを与えることがMROCの強みだといえるでしょう

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

Customers (既存顧客)

Potential customers(潜在顧客)

Lapsed customers(中止顧客)

N=50-150

tomderuyck erica_dfirst

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

FGIではセッションごとの参加人数は限られてしまいますその人のなかで本当にインサイトにつながる情報をくれた人はさらに限られていたという経験はありませんか コミュニティはFGIよりも多くのそして様々なプロフィールの人達で成り立っています このIKEAのプロジェクトでは50人times5カ国のコミュニティを構成それぞれのコミュニティには既存顧客に加え中止顧客潜在顧客がまんべんなく含まれるようにしました こうして伝統的な手法よりも「より多くの」「よりバラエティに富んだ」人々の声がプラットフォームに集まることになりました

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

FGIは言うまでもなくモデレイター

のスキルや経験がカギとなりますしかしながらそのことが却って判断を悩ませることもあるような気がします国によって異なる結果が導き出された時それがその国のカルチャーによる違いなのかモデレイターの個性による違いなのかが読みきれないことがあるからです

一方どこの国であってもコミュニティがその国のネイティブモデレイターによって母国語で運営されることが重要なことも明らかです同じ言語同じ文化同じ市場背景を共有しているからこそ微妙なニュアンスをくみとりより深みのあるディスカッションを展開出来るのです

そこで我々がとった選択は5カ国でそれぞれ独立したMROCを展開マスタートピックガイドを共有しつつ必要に応じてローカル

なアレンジを加えるという方法でしたこのようなチームワークでモデレイターバイアスを回避しつつそれぞれの市場独自の発見とグローバルレベルでの発見を繋ぎ合わせることができたわけです

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

コンシューマの生の声を直に聞くことはクライアントにとってまたとない貴重な機会ですこのような絶好の機会にキーパーソンには出来るだけコンシューマーに直接触れてほしいですがそれがなかなかままならないのが現実です

伝統的手法であるFGIも今ではテクノロジー

の進歩によりその場にいなくてもモニターすることが出来るようになりましたしかし実際のところそれでクライアントのキーパーソンがFGIを見るかと言うとその限りではありませ

ん発言記録を共有することもできますが雰囲気などのその場の言語外情報が伝わらず使い勝手が良いとは言えません

コミュニティはこのようなキーパーソンに要所要所で進捗をインプットそこで彼らの意思を反映させてトピックに軌道修正を加えることもできます

こうしてディスカッションの方向性の鋭さや内容の深さに更に磨きがかかります

かくしてコミュニティで得たインサイトはIKEA次期カタログのコンセプトやアプリ開発に向けた価値ある一歩となりました

tomderuyck erica_dfirst

続いてご紹介するのはこちら ベビーバギーなどのブランドです

Understanding the

urban parent Understanding the urban parent

tomderuyck erica_dfirst

都市型カップルの

子育て事情を理解する

Quinnyはベビーカーなどのグローバルブランド最近都市型ライフスタイル層に注力したターゲティングに舵を切りました

ターゲットコンシューマの子育て事情都会ならではの問題点やその解決方法などターゲットをより深く理解するため 東京ソウルクアラルンプールでコミュニティが展開されました

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

モバイルの小さい画面ではエンゲージメントが育ちにくい

tomderuyck erica_dfirst

いつでも どこでも

bull 都市型子育てカップルのインサイトに切りこむには生活のヒトコマヒトコマで「常時」コミュニティと繋がっていることが求められます モバイルアプリの出番です

bull このことはアジア地域においてより一層重要ですモバイルの所有率がPCを凌いでいるからです

bull トピックもそんなモバイルライフに合わせて展開させていきましょう

bull たとえば「今ホットなスポットはどこですか」などという話題で都会派子育てカップルがハマッているスポットお気に入りスポットなどを写真も含めて投稿してもらいます

bull クアラルンプールのコミュニティでとても興味深い投稿がありましたBABY PARTY

の様子です以前はベビーと一緒のパーティといえばホームパーティに限られていましたが最近はベビー同伴で楽しめるカフェやレストランが増え都会に住む子育て中の男女にとって貴重な場所になっているようです

bull このコミュニティでは特に貢献度が高かったメンバーには「実際に使ってその時その場の様子を投稿する」という条件でQuinnyからベビーバギーが用意されましたまさに「リアルレポーター」です

bull コミュニティをモバイルとPC双方に対応させた結果モバイルで積極的にldquoその場rdquo投稿してくれたコンシューマはPCでもより積極的詳細に投稿してくれるという興味深い結果になりました

bull こうしてモバイルを有効に活用することでコンシューマーブランドのみならずコンシューマー同士も常に繋がりそこでまさにその場のリアルなインサイトに出会えることを実感したプロジェクトになりました

tomderuyck erica_dfirst

続いて の のケースを

tomderuyck erica_dfirst

Evaluating

Package Innovations

ケチャップのパッケージについて7つの主要マーケットでコミュニティを展開させましたイギリスロシアドイツアメリカブラジルに加えアジアからは中国と日本です 狙いはパッケージ案評価に加えrdquoLOCAL CONTEXTrdquo (ご当地の事情)を理解した上でパッケージに対するコンシューマニーズをより深くくみ取ることにありました(既存パッケージの改良ではなく)パッケージイノベーションへの糸口はまさにそこにあると思っていたからです Heinz ShapeIt と名付けたこのコミュニティは3週間にわたって展開され191 人のアクティブな参加者による6000 を超える投稿がありました

パッケージイノベーション

評価

tomderuyck erica_dfirst

これがコミュニティの構成です パッケージ案ごとにそれぞれルームが設けられています そして5つ目の部屋はいわばrdquo脱線ルームldquoです参加メンバーはここで話題を自由に持ちよって話しますこのようなrdquoソーシャルルームldquoはメインルームでのディスカッションが横道にそれることなく建設的に進行するのに役立つのはもちろんですがエンゲージメント効果も見逃せません

このようなソーシャルルームでの自由自発的なおしゃべりから当事者側が全く予期しなかった(だからトピックに用意されていなかった)インサイトと出会うこともあります

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

アジアではモデレイターの役割はより重要

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

ブランドについてもっと知りたいつながりたい協力したいという思い

bull アジアの人々は「個(自身)」について語るより「私たち」「~な人々」など集団について語る方が得意で内容もより充実するようです

bull 同じくゼロからスタートするco-creation (共創)よりも刺激反応の積み重ねの方がより充実した成果を得られるようです

bull 参加者にとってモデレイターとのldquo心地よいrdquo関係は欧米とアジアとで少し異なります

bull 欧米はldquo同じ目線で友人同士のようにrdquoふるまうモデレイターに心地よさを感じるのに対しアジアでは親密でありながらもldquoほんの少しrdquoリーダーシップを示された方がより心を開くようです

tomderuyck erica_dfirst

最後にご紹介するのは のケースです

Identifying Sleeping problems

tomderuyck erica_dfirst

眠りに潜む 問題点をえぐり出す

PHILIPSはオランダを本拠地としヘルスケアコンシューマライフスタイル照明などの多方面で人々の健やかで満ち足りた暮らしに導くイノベーションを創造するテクノロジーカンパニーldquo眠りrdquoを注力市場と位置付けイノベーションを追求しています

アジアパシフィックにおけるldquo眠りrdquoの事情を深く理解し同市場のポテンシャルを見極めるとともにイノベーションにつながるインサイトを見出すため中国で3カ月にわたるコミュニティを展開デスクリサーチのldquoドライな数値rdquoでは得られないホットで深い理解を得ることができました

快眠

コミュニティ

wEEK CONNECTION

SLEEPING HABITS

HEALTH AND WELL-BEING IN CHINA

SLEEPING PROBLEMS

REVIEW SOLUTIONS

PHILIPS BRAND AND SOLUTIONS

tomderuyck erica_dfirst

ファンネルアプローチで

核心へ

中国社会におけるldquo健康で

満ち足りた暮らしrdquoとは

睡眠の行動実態 睡眠の

問題点

ソリューション

PHILIPSの提案するソリューション

tomderuyck erica_dfirst

Technique Consumers as culture

experts

テクニック

コンシューマーは

そのカルチャーのエキスパート

眠りに関するトピックには病気やストレスなども関係するため繊細で行き届いた配慮が要求されますその国の文化や価値観マナーなどに対する深い理解無しには的確な運営もデータの読み込みも不可能ですそこで私たちがとった行動は コミュニティメンバーの中から10人のCO-RESEARCHER (リサーチパートナー)を募り分析に参加してもらうことでした 彼らはコミュニティを注意深くモニターデータを読みさらに我々が導いた結論を精査必要な場合は批判反論します

例をあげてみましょう bull このコミュニティで我々が導き出した結論は次のようなものでした

bull 「快適な睡眠は心理的ならびに社会的安定(例えば『やる気が湧く』『人に優しくふるまえる』など)をもたらすものである」

bull それに対してカルチャーエキスパートであるCO-RESEARCHERからかかった「待った」は示唆に溢れたものでした彼らによると

bull 快適な睡眠がもたらす究極のベネフィットは成功とステイタスである (快適な睡眠rarrエネルギッシュに働けるrarr仕事で成功をおさめるrarr物質的金銭的な富rarr社会的ステイタス)

bull つまり快適な睡眠ニーズの根底にはよりアグレッシブな潜在ニーズがある

bull 成功願望は今の中国人を突き動かすドライバーだがそれをハッキリと謳うことは反感を招くので得策ではない

bull このインサイトはPHILIPSのコミュニケーションコンセプトに反映されることとなりました

bull これはほんの一例にすぎません bull 最終的には結論の14がこのようなco-researcherのアドバイスにより修正されました彼らのアドバイスなしではプロジェクトでの成功はなかったといえるでしょう

tomderuyck erica_dfirst

ユーザー目線の

イノベーション

新規市場における

ブランドポジショニング

パッケージコンセプトの最適化

お楽しみいただけましたか

カタログの360deg 評価

(スナップショットではなく)

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

ホリスティックな視野 rarr コミュニティメンバーの数と多様性を確保

モバイル rarr その時その場の状況とともに個々の臨場感ある情報を

デフォルトはローカル rarr ご当地の事情にあわせて

CO-RESEARCHERS rarr コンシューマーを巻きこむ (繊細なものは特に)

tomderuyck erica_dfirst

いかがでしたか

THANK YOU

Questions

linkedincomintomderuyck

tomderuyck

tominsites-consultingcom

Tom De Ruyck (InSites Consulting)

Managing Partner amp Head of Consumer Consulting Boards

linkedincominericavanlieven

erica_dfirst

ericavanlievendirectionfirstcom

Erica Van Lieven (Direction First)

Managing Director

Page 20: Collaborating with consumers in Asia (Japanese version)

tomderuyck erica_dfirst

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

FGIでは評価聴取のためのツールや方法が標準的なものに限られてしまうのではないでしょうか

これまでカタログを刷新するたびにフォーカスグループを行ってきましたがそこでの結論はたいてい似たり寄ったりだったような気がします MROCではプラットフォーム上でより包括的なアプローチを組むことができますたとえばオブザベーション(観察)ダイア

リーコラージュミニサーベイクリエイティブエクササイズそしてもちろん突っ込んだディスカッションも可能ですエモーションを図るような工夫を仕掛けることもできます いろいろな方法を駆使しそれらをブレンドさせることでインサイトに広がりと深みを与えることがMROCの強みだといえるでしょう

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

Customers (既存顧客)

Potential customers(潜在顧客)

Lapsed customers(中止顧客)

N=50-150

tomderuyck erica_dfirst

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

FGIではセッションごとの参加人数は限られてしまいますその人のなかで本当にインサイトにつながる情報をくれた人はさらに限られていたという経験はありませんか コミュニティはFGIよりも多くのそして様々なプロフィールの人達で成り立っています このIKEAのプロジェクトでは50人times5カ国のコミュニティを構成それぞれのコミュニティには既存顧客に加え中止顧客潜在顧客がまんべんなく含まれるようにしました こうして伝統的な手法よりも「より多くの」「よりバラエティに富んだ」人々の声がプラットフォームに集まることになりました

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

FGIは言うまでもなくモデレイター

のスキルや経験がカギとなりますしかしながらそのことが却って判断を悩ませることもあるような気がします国によって異なる結果が導き出された時それがその国のカルチャーによる違いなのかモデレイターの個性による違いなのかが読みきれないことがあるからです

一方どこの国であってもコミュニティがその国のネイティブモデレイターによって母国語で運営されることが重要なことも明らかです同じ言語同じ文化同じ市場背景を共有しているからこそ微妙なニュアンスをくみとりより深みのあるディスカッションを展開出来るのです

そこで我々がとった選択は5カ国でそれぞれ独立したMROCを展開マスタートピックガイドを共有しつつ必要に応じてローカル

なアレンジを加えるという方法でしたこのようなチームワークでモデレイターバイアスを回避しつつそれぞれの市場独自の発見とグローバルレベルでの発見を繋ぎ合わせることができたわけです

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

コンシューマの生の声を直に聞くことはクライアントにとってまたとない貴重な機会ですこのような絶好の機会にキーパーソンには出来るだけコンシューマーに直接触れてほしいですがそれがなかなかままならないのが現実です

伝統的手法であるFGIも今ではテクノロジー

の進歩によりその場にいなくてもモニターすることが出来るようになりましたしかし実際のところそれでクライアントのキーパーソンがFGIを見るかと言うとその限りではありませ

ん発言記録を共有することもできますが雰囲気などのその場の言語外情報が伝わらず使い勝手が良いとは言えません

コミュニティはこのようなキーパーソンに要所要所で進捗をインプットそこで彼らの意思を反映させてトピックに軌道修正を加えることもできます

こうしてディスカッションの方向性の鋭さや内容の深さに更に磨きがかかります

かくしてコミュニティで得たインサイトはIKEA次期カタログのコンセプトやアプリ開発に向けた価値ある一歩となりました

tomderuyck erica_dfirst

続いてご紹介するのはこちら ベビーバギーなどのブランドです

Understanding the

urban parent Understanding the urban parent

tomderuyck erica_dfirst

都市型カップルの

子育て事情を理解する

Quinnyはベビーカーなどのグローバルブランド最近都市型ライフスタイル層に注力したターゲティングに舵を切りました

ターゲットコンシューマの子育て事情都会ならではの問題点やその解決方法などターゲットをより深く理解するため 東京ソウルクアラルンプールでコミュニティが展開されました

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

モバイルの小さい画面ではエンゲージメントが育ちにくい

tomderuyck erica_dfirst

いつでも どこでも

bull 都市型子育てカップルのインサイトに切りこむには生活のヒトコマヒトコマで「常時」コミュニティと繋がっていることが求められます モバイルアプリの出番です

bull このことはアジア地域においてより一層重要ですモバイルの所有率がPCを凌いでいるからです

bull トピックもそんなモバイルライフに合わせて展開させていきましょう

bull たとえば「今ホットなスポットはどこですか」などという話題で都会派子育てカップルがハマッているスポットお気に入りスポットなどを写真も含めて投稿してもらいます

bull クアラルンプールのコミュニティでとても興味深い投稿がありましたBABY PARTY

の様子です以前はベビーと一緒のパーティといえばホームパーティに限られていましたが最近はベビー同伴で楽しめるカフェやレストランが増え都会に住む子育て中の男女にとって貴重な場所になっているようです

bull このコミュニティでは特に貢献度が高かったメンバーには「実際に使ってその時その場の様子を投稿する」という条件でQuinnyからベビーバギーが用意されましたまさに「リアルレポーター」です

bull コミュニティをモバイルとPC双方に対応させた結果モバイルで積極的にldquoその場rdquo投稿してくれたコンシューマはPCでもより積極的詳細に投稿してくれるという興味深い結果になりました

bull こうしてモバイルを有効に活用することでコンシューマーブランドのみならずコンシューマー同士も常に繋がりそこでまさにその場のリアルなインサイトに出会えることを実感したプロジェクトになりました

tomderuyck erica_dfirst

続いて の のケースを

tomderuyck erica_dfirst

Evaluating

Package Innovations

ケチャップのパッケージについて7つの主要マーケットでコミュニティを展開させましたイギリスロシアドイツアメリカブラジルに加えアジアからは中国と日本です 狙いはパッケージ案評価に加えrdquoLOCAL CONTEXTrdquo (ご当地の事情)を理解した上でパッケージに対するコンシューマニーズをより深くくみ取ることにありました(既存パッケージの改良ではなく)パッケージイノベーションへの糸口はまさにそこにあると思っていたからです Heinz ShapeIt と名付けたこのコミュニティは3週間にわたって展開され191 人のアクティブな参加者による6000 を超える投稿がありました

パッケージイノベーション

評価

tomderuyck erica_dfirst

これがコミュニティの構成です パッケージ案ごとにそれぞれルームが設けられています そして5つ目の部屋はいわばrdquo脱線ルームldquoです参加メンバーはここで話題を自由に持ちよって話しますこのようなrdquoソーシャルルームldquoはメインルームでのディスカッションが横道にそれることなく建設的に進行するのに役立つのはもちろんですがエンゲージメント効果も見逃せません

このようなソーシャルルームでの自由自発的なおしゃべりから当事者側が全く予期しなかった(だからトピックに用意されていなかった)インサイトと出会うこともあります

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

アジアではモデレイターの役割はより重要

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

ブランドについてもっと知りたいつながりたい協力したいという思い

bull アジアの人々は「個(自身)」について語るより「私たち」「~な人々」など集団について語る方が得意で内容もより充実するようです

bull 同じくゼロからスタートするco-creation (共創)よりも刺激反応の積み重ねの方がより充実した成果を得られるようです

bull 参加者にとってモデレイターとのldquo心地よいrdquo関係は欧米とアジアとで少し異なります

bull 欧米はldquo同じ目線で友人同士のようにrdquoふるまうモデレイターに心地よさを感じるのに対しアジアでは親密でありながらもldquoほんの少しrdquoリーダーシップを示された方がより心を開くようです

tomderuyck erica_dfirst

最後にご紹介するのは のケースです

Identifying Sleeping problems

tomderuyck erica_dfirst

眠りに潜む 問題点をえぐり出す

PHILIPSはオランダを本拠地としヘルスケアコンシューマライフスタイル照明などの多方面で人々の健やかで満ち足りた暮らしに導くイノベーションを創造するテクノロジーカンパニーldquo眠りrdquoを注力市場と位置付けイノベーションを追求しています

アジアパシフィックにおけるldquo眠りrdquoの事情を深く理解し同市場のポテンシャルを見極めるとともにイノベーションにつながるインサイトを見出すため中国で3カ月にわたるコミュニティを展開デスクリサーチのldquoドライな数値rdquoでは得られないホットで深い理解を得ることができました

快眠

コミュニティ

wEEK CONNECTION

SLEEPING HABITS

HEALTH AND WELL-BEING IN CHINA

SLEEPING PROBLEMS

REVIEW SOLUTIONS

PHILIPS BRAND AND SOLUTIONS

tomderuyck erica_dfirst

ファンネルアプローチで

核心へ

中国社会におけるldquo健康で

満ち足りた暮らしrdquoとは

睡眠の行動実態 睡眠の

問題点

ソリューション

PHILIPSの提案するソリューション

tomderuyck erica_dfirst

Technique Consumers as culture

experts

テクニック

コンシューマーは

そのカルチャーのエキスパート

眠りに関するトピックには病気やストレスなども関係するため繊細で行き届いた配慮が要求されますその国の文化や価値観マナーなどに対する深い理解無しには的確な運営もデータの読み込みも不可能ですそこで私たちがとった行動は コミュニティメンバーの中から10人のCO-RESEARCHER (リサーチパートナー)を募り分析に参加してもらうことでした 彼らはコミュニティを注意深くモニターデータを読みさらに我々が導いた結論を精査必要な場合は批判反論します

例をあげてみましょう bull このコミュニティで我々が導き出した結論は次のようなものでした

bull 「快適な睡眠は心理的ならびに社会的安定(例えば『やる気が湧く』『人に優しくふるまえる』など)をもたらすものである」

bull それに対してカルチャーエキスパートであるCO-RESEARCHERからかかった「待った」は示唆に溢れたものでした彼らによると

bull 快適な睡眠がもたらす究極のベネフィットは成功とステイタスである (快適な睡眠rarrエネルギッシュに働けるrarr仕事で成功をおさめるrarr物質的金銭的な富rarr社会的ステイタス)

bull つまり快適な睡眠ニーズの根底にはよりアグレッシブな潜在ニーズがある

bull 成功願望は今の中国人を突き動かすドライバーだがそれをハッキリと謳うことは反感を招くので得策ではない

bull このインサイトはPHILIPSのコミュニケーションコンセプトに反映されることとなりました

bull これはほんの一例にすぎません bull 最終的には結論の14がこのようなco-researcherのアドバイスにより修正されました彼らのアドバイスなしではプロジェクトでの成功はなかったといえるでしょう

tomderuyck erica_dfirst

ユーザー目線の

イノベーション

新規市場における

ブランドポジショニング

パッケージコンセプトの最適化

お楽しみいただけましたか

カタログの360deg 評価

(スナップショットではなく)

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

ホリスティックな視野 rarr コミュニティメンバーの数と多様性を確保

モバイル rarr その時その場の状況とともに個々の臨場感ある情報を

デフォルトはローカル rarr ご当地の事情にあわせて

CO-RESEARCHERS rarr コンシューマーを巻きこむ (繊細なものは特に)

tomderuyck erica_dfirst

いかがでしたか

THANK YOU

Questions

linkedincomintomderuyck

tomderuyck

tominsites-consultingcom

Tom De Ruyck (InSites Consulting)

Managing Partner amp Head of Consumer Consulting Boards

linkedincominericavanlieven

erica_dfirst

ericavanlievendirectionfirstcom

Erica Van Lieven (Direction First)

Managing Director

Page 21: Collaborating with consumers in Asia (Japanese version)

tomderuyck erica_dfirst

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

FGIでは評価聴取のためのツールや方法が標準的なものに限られてしまうのではないでしょうか

これまでカタログを刷新するたびにフォーカスグループを行ってきましたがそこでの結論はたいてい似たり寄ったりだったような気がします MROCではプラットフォーム上でより包括的なアプローチを組むことができますたとえばオブザベーション(観察)ダイア

リーコラージュミニサーベイクリエイティブエクササイズそしてもちろん突っ込んだディスカッションも可能ですエモーションを図るような工夫を仕掛けることもできます いろいろな方法を駆使しそれらをブレンドさせることでインサイトに広がりと深みを与えることがMROCの強みだといえるでしょう

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

tomderuyck erica_dfirst

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

Customers (既存顧客)

Potential customers(潜在顧客)

Lapsed customers(中止顧客)

N=50-150

tomderuyck erica_dfirst

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

FGIではセッションごとの参加人数は限られてしまいますその人のなかで本当にインサイトにつながる情報をくれた人はさらに限られていたという経験はありませんか コミュニティはFGIよりも多くのそして様々なプロフィールの人達で成り立っています このIKEAのプロジェクトでは50人times5カ国のコミュニティを構成それぞれのコミュニティには既存顧客に加え中止顧客潜在顧客がまんべんなく含まれるようにしました こうして伝統的な手法よりも「より多くの」「よりバラエティに富んだ」人々の声がプラットフォームに集まることになりました

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

FGIは言うまでもなくモデレイター

のスキルや経験がカギとなりますしかしながらそのことが却って判断を悩ませることもあるような気がします国によって異なる結果が導き出された時それがその国のカルチャーによる違いなのかモデレイターの個性による違いなのかが読みきれないことがあるからです

一方どこの国であってもコミュニティがその国のネイティブモデレイターによって母国語で運営されることが重要なことも明らかです同じ言語同じ文化同じ市場背景を共有しているからこそ微妙なニュアンスをくみとりより深みのあるディスカッションを展開出来るのです

そこで我々がとった選択は5カ国でそれぞれ独立したMROCを展開マスタートピックガイドを共有しつつ必要に応じてローカル

なアレンジを加えるという方法でしたこのようなチームワークでモデレイターバイアスを回避しつつそれぞれの市場独自の発見とグローバルレベルでの発見を繋ぎ合わせることができたわけです

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

コンシューマの生の声を直に聞くことはクライアントにとってまたとない貴重な機会ですこのような絶好の機会にキーパーソンには出来るだけコンシューマーに直接触れてほしいですがそれがなかなかままならないのが現実です

伝統的手法であるFGIも今ではテクノロジー

の進歩によりその場にいなくてもモニターすることが出来るようになりましたしかし実際のところそれでクライアントのキーパーソンがFGIを見るかと言うとその限りではありませ

ん発言記録を共有することもできますが雰囲気などのその場の言語外情報が伝わらず使い勝手が良いとは言えません

コミュニティはこのようなキーパーソンに要所要所で進捗をインプットそこで彼らの意思を反映させてトピックに軌道修正を加えることもできます

こうしてディスカッションの方向性の鋭さや内容の深さに更に磨きがかかります

かくしてコミュニティで得たインサイトはIKEA次期カタログのコンセプトやアプリ開発に向けた価値ある一歩となりました

tomderuyck erica_dfirst

続いてご紹介するのはこちら ベビーバギーなどのブランドです

Understanding the

urban parent Understanding the urban parent

tomderuyck erica_dfirst

都市型カップルの

子育て事情を理解する

Quinnyはベビーカーなどのグローバルブランド最近都市型ライフスタイル層に注力したターゲティングに舵を切りました

ターゲットコンシューマの子育て事情都会ならではの問題点やその解決方法などターゲットをより深く理解するため 東京ソウルクアラルンプールでコミュニティが展開されました

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

モバイルの小さい画面ではエンゲージメントが育ちにくい

tomderuyck erica_dfirst

いつでも どこでも

bull 都市型子育てカップルのインサイトに切りこむには生活のヒトコマヒトコマで「常時」コミュニティと繋がっていることが求められます モバイルアプリの出番です

bull このことはアジア地域においてより一層重要ですモバイルの所有率がPCを凌いでいるからです

bull トピックもそんなモバイルライフに合わせて展開させていきましょう

bull たとえば「今ホットなスポットはどこですか」などという話題で都会派子育てカップルがハマッているスポットお気に入りスポットなどを写真も含めて投稿してもらいます

bull クアラルンプールのコミュニティでとても興味深い投稿がありましたBABY PARTY

の様子です以前はベビーと一緒のパーティといえばホームパーティに限られていましたが最近はベビー同伴で楽しめるカフェやレストランが増え都会に住む子育て中の男女にとって貴重な場所になっているようです

bull このコミュニティでは特に貢献度が高かったメンバーには「実際に使ってその時その場の様子を投稿する」という条件でQuinnyからベビーバギーが用意されましたまさに「リアルレポーター」です

bull コミュニティをモバイルとPC双方に対応させた結果モバイルで積極的にldquoその場rdquo投稿してくれたコンシューマはPCでもより積極的詳細に投稿してくれるという興味深い結果になりました

bull こうしてモバイルを有効に活用することでコンシューマーブランドのみならずコンシューマー同士も常に繋がりそこでまさにその場のリアルなインサイトに出会えることを実感したプロジェクトになりました

tomderuyck erica_dfirst

続いて の のケースを

tomderuyck erica_dfirst

Evaluating

Package Innovations

ケチャップのパッケージについて7つの主要マーケットでコミュニティを展開させましたイギリスロシアドイツアメリカブラジルに加えアジアからは中国と日本です 狙いはパッケージ案評価に加えrdquoLOCAL CONTEXTrdquo (ご当地の事情)を理解した上でパッケージに対するコンシューマニーズをより深くくみ取ることにありました(既存パッケージの改良ではなく)パッケージイノベーションへの糸口はまさにそこにあると思っていたからです Heinz ShapeIt と名付けたこのコミュニティは3週間にわたって展開され191 人のアクティブな参加者による6000 を超える投稿がありました

パッケージイノベーション

評価

tomderuyck erica_dfirst

これがコミュニティの構成です パッケージ案ごとにそれぞれルームが設けられています そして5つ目の部屋はいわばrdquo脱線ルームldquoです参加メンバーはここで話題を自由に持ちよって話しますこのようなrdquoソーシャルルームldquoはメインルームでのディスカッションが横道にそれることなく建設的に進行するのに役立つのはもちろんですがエンゲージメント効果も見逃せません

このようなソーシャルルームでの自由自発的なおしゃべりから当事者側が全く予期しなかった(だからトピックに用意されていなかった)インサイトと出会うこともあります

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

アジアではモデレイターの役割はより重要

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

ブランドについてもっと知りたいつながりたい協力したいという思い

bull アジアの人々は「個(自身)」について語るより「私たち」「~な人々」など集団について語る方が得意で内容もより充実するようです

bull 同じくゼロからスタートするco-creation (共創)よりも刺激反応の積み重ねの方がより充実した成果を得られるようです

bull 参加者にとってモデレイターとのldquo心地よいrdquo関係は欧米とアジアとで少し異なります

bull 欧米はldquo同じ目線で友人同士のようにrdquoふるまうモデレイターに心地よさを感じるのに対しアジアでは親密でありながらもldquoほんの少しrdquoリーダーシップを示された方がより心を開くようです

tomderuyck erica_dfirst

最後にご紹介するのは のケースです

Identifying Sleeping problems

tomderuyck erica_dfirst

眠りに潜む 問題点をえぐり出す

PHILIPSはオランダを本拠地としヘルスケアコンシューマライフスタイル照明などの多方面で人々の健やかで満ち足りた暮らしに導くイノベーションを創造するテクノロジーカンパニーldquo眠りrdquoを注力市場と位置付けイノベーションを追求しています

アジアパシフィックにおけるldquo眠りrdquoの事情を深く理解し同市場のポテンシャルを見極めるとともにイノベーションにつながるインサイトを見出すため中国で3カ月にわたるコミュニティを展開デスクリサーチのldquoドライな数値rdquoでは得られないホットで深い理解を得ることができました

快眠

コミュニティ

wEEK CONNECTION

SLEEPING HABITS

HEALTH AND WELL-BEING IN CHINA

SLEEPING PROBLEMS

REVIEW SOLUTIONS

PHILIPS BRAND AND SOLUTIONS

tomderuyck erica_dfirst

ファンネルアプローチで

核心へ

中国社会におけるldquo健康で

満ち足りた暮らしrdquoとは

睡眠の行動実態 睡眠の

問題点

ソリューション

PHILIPSの提案するソリューション

tomderuyck erica_dfirst

Technique Consumers as culture

experts

テクニック

コンシューマーは

そのカルチャーのエキスパート

眠りに関するトピックには病気やストレスなども関係するため繊細で行き届いた配慮が要求されますその国の文化や価値観マナーなどに対する深い理解無しには的確な運営もデータの読み込みも不可能ですそこで私たちがとった行動は コミュニティメンバーの中から10人のCO-RESEARCHER (リサーチパートナー)を募り分析に参加してもらうことでした 彼らはコミュニティを注意深くモニターデータを読みさらに我々が導いた結論を精査必要な場合は批判反論します

例をあげてみましょう bull このコミュニティで我々が導き出した結論は次のようなものでした

bull 「快適な睡眠は心理的ならびに社会的安定(例えば『やる気が湧く』『人に優しくふるまえる』など)をもたらすものである」

bull それに対してカルチャーエキスパートであるCO-RESEARCHERからかかった「待った」は示唆に溢れたものでした彼らによると

bull 快適な睡眠がもたらす究極のベネフィットは成功とステイタスである (快適な睡眠rarrエネルギッシュに働けるrarr仕事で成功をおさめるrarr物質的金銭的な富rarr社会的ステイタス)

bull つまり快適な睡眠ニーズの根底にはよりアグレッシブな潜在ニーズがある

bull 成功願望は今の中国人を突き動かすドライバーだがそれをハッキリと謳うことは反感を招くので得策ではない

bull このインサイトはPHILIPSのコミュニケーションコンセプトに反映されることとなりました

bull これはほんの一例にすぎません bull 最終的には結論の14がこのようなco-researcherのアドバイスにより修正されました彼らのアドバイスなしではプロジェクトでの成功はなかったといえるでしょう

tomderuyck erica_dfirst

ユーザー目線の

イノベーション

新規市場における

ブランドポジショニング

パッケージコンセプトの最適化

お楽しみいただけましたか

カタログの360deg 評価

(スナップショットではなく)

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

ホリスティックな視野 rarr コミュニティメンバーの数と多様性を確保

モバイル rarr その時その場の状況とともに個々の臨場感ある情報を

デフォルトはローカル rarr ご当地の事情にあわせて

CO-RESEARCHERS rarr コンシューマーを巻きこむ (繊細なものは特に)

tomderuyck erica_dfirst

いかがでしたか

THANK YOU

Questions

linkedincomintomderuyck

tomderuyck

tominsites-consultingcom

Tom De Ruyck (InSites Consulting)

Managing Partner amp Head of Consumer Consulting Boards

linkedincominericavanlieven

erica_dfirst

ericavanlievendirectionfirstcom

Erica Van Lieven (Direction First)

Managing Director

Page 22: Collaborating with consumers in Asia (Japanese version)

tomderuyck erica_dfirst

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

Customers (既存顧客)

Potential customers(潜在顧客)

Lapsed customers(中止顧客)

N=50-150

tomderuyck erica_dfirst

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

FGIではセッションごとの参加人数は限られてしまいますその人のなかで本当にインサイトにつながる情報をくれた人はさらに限られていたという経験はありませんか コミュニティはFGIよりも多くのそして様々なプロフィールの人達で成り立っています このIKEAのプロジェクトでは50人times5カ国のコミュニティを構成それぞれのコミュニティには既存顧客に加え中止顧客潜在顧客がまんべんなく含まれるようにしました こうして伝統的な手法よりも「より多くの」「よりバラエティに富んだ」人々の声がプラットフォームに集まることになりました

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

FGIは言うまでもなくモデレイター

のスキルや経験がカギとなりますしかしながらそのことが却って判断を悩ませることもあるような気がします国によって異なる結果が導き出された時それがその国のカルチャーによる違いなのかモデレイターの個性による違いなのかが読みきれないことがあるからです

一方どこの国であってもコミュニティがその国のネイティブモデレイターによって母国語で運営されることが重要なことも明らかです同じ言語同じ文化同じ市場背景を共有しているからこそ微妙なニュアンスをくみとりより深みのあるディスカッションを展開出来るのです

そこで我々がとった選択は5カ国でそれぞれ独立したMROCを展開マスタートピックガイドを共有しつつ必要に応じてローカル

なアレンジを加えるという方法でしたこのようなチームワークでモデレイターバイアスを回避しつつそれぞれの市場独自の発見とグローバルレベルでの発見を繋ぎ合わせることができたわけです

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

コンシューマの生の声を直に聞くことはクライアントにとってまたとない貴重な機会ですこのような絶好の機会にキーパーソンには出来るだけコンシューマーに直接触れてほしいですがそれがなかなかままならないのが現実です

伝統的手法であるFGIも今ではテクノロジー

の進歩によりその場にいなくてもモニターすることが出来るようになりましたしかし実際のところそれでクライアントのキーパーソンがFGIを見るかと言うとその限りではありませ

ん発言記録を共有することもできますが雰囲気などのその場の言語外情報が伝わらず使い勝手が良いとは言えません

コミュニティはこのようなキーパーソンに要所要所で進捗をインプットそこで彼らの意思を反映させてトピックに軌道修正を加えることもできます

こうしてディスカッションの方向性の鋭さや内容の深さに更に磨きがかかります

かくしてコミュニティで得たインサイトはIKEA次期カタログのコンセプトやアプリ開発に向けた価値ある一歩となりました

tomderuyck erica_dfirst

続いてご紹介するのはこちら ベビーバギーなどのブランドです

Understanding the

urban parent Understanding the urban parent

tomderuyck erica_dfirst

都市型カップルの

子育て事情を理解する

Quinnyはベビーカーなどのグローバルブランド最近都市型ライフスタイル層に注力したターゲティングに舵を切りました

ターゲットコンシューマの子育て事情都会ならではの問題点やその解決方法などターゲットをより深く理解するため 東京ソウルクアラルンプールでコミュニティが展開されました

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

モバイルの小さい画面ではエンゲージメントが育ちにくい

tomderuyck erica_dfirst

いつでも どこでも

bull 都市型子育てカップルのインサイトに切りこむには生活のヒトコマヒトコマで「常時」コミュニティと繋がっていることが求められます モバイルアプリの出番です

bull このことはアジア地域においてより一層重要ですモバイルの所有率がPCを凌いでいるからです

bull トピックもそんなモバイルライフに合わせて展開させていきましょう

bull たとえば「今ホットなスポットはどこですか」などという話題で都会派子育てカップルがハマッているスポットお気に入りスポットなどを写真も含めて投稿してもらいます

bull クアラルンプールのコミュニティでとても興味深い投稿がありましたBABY PARTY

の様子です以前はベビーと一緒のパーティといえばホームパーティに限られていましたが最近はベビー同伴で楽しめるカフェやレストランが増え都会に住む子育て中の男女にとって貴重な場所になっているようです

bull このコミュニティでは特に貢献度が高かったメンバーには「実際に使ってその時その場の様子を投稿する」という条件でQuinnyからベビーバギーが用意されましたまさに「リアルレポーター」です

bull コミュニティをモバイルとPC双方に対応させた結果モバイルで積極的にldquoその場rdquo投稿してくれたコンシューマはPCでもより積極的詳細に投稿してくれるという興味深い結果になりました

bull こうしてモバイルを有効に活用することでコンシューマーブランドのみならずコンシューマー同士も常に繋がりそこでまさにその場のリアルなインサイトに出会えることを実感したプロジェクトになりました

tomderuyck erica_dfirst

続いて の のケースを

tomderuyck erica_dfirst

Evaluating

Package Innovations

ケチャップのパッケージについて7つの主要マーケットでコミュニティを展開させましたイギリスロシアドイツアメリカブラジルに加えアジアからは中国と日本です 狙いはパッケージ案評価に加えrdquoLOCAL CONTEXTrdquo (ご当地の事情)を理解した上でパッケージに対するコンシューマニーズをより深くくみ取ることにありました(既存パッケージの改良ではなく)パッケージイノベーションへの糸口はまさにそこにあると思っていたからです Heinz ShapeIt と名付けたこのコミュニティは3週間にわたって展開され191 人のアクティブな参加者による6000 を超える投稿がありました

パッケージイノベーション

評価

tomderuyck erica_dfirst

これがコミュニティの構成です パッケージ案ごとにそれぞれルームが設けられています そして5つ目の部屋はいわばrdquo脱線ルームldquoです参加メンバーはここで話題を自由に持ちよって話しますこのようなrdquoソーシャルルームldquoはメインルームでのディスカッションが横道にそれることなく建設的に進行するのに役立つのはもちろんですがエンゲージメント効果も見逃せません

このようなソーシャルルームでの自由自発的なおしゃべりから当事者側が全く予期しなかった(だからトピックに用意されていなかった)インサイトと出会うこともあります

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

アジアではモデレイターの役割はより重要

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

ブランドについてもっと知りたいつながりたい協力したいという思い

bull アジアの人々は「個(自身)」について語るより「私たち」「~な人々」など集団について語る方が得意で内容もより充実するようです

bull 同じくゼロからスタートするco-creation (共創)よりも刺激反応の積み重ねの方がより充実した成果を得られるようです

bull 参加者にとってモデレイターとのldquo心地よいrdquo関係は欧米とアジアとで少し異なります

bull 欧米はldquo同じ目線で友人同士のようにrdquoふるまうモデレイターに心地よさを感じるのに対しアジアでは親密でありながらもldquoほんの少しrdquoリーダーシップを示された方がより心を開くようです

tomderuyck erica_dfirst

最後にご紹介するのは のケースです

Identifying Sleeping problems

tomderuyck erica_dfirst

眠りに潜む 問題点をえぐり出す

PHILIPSはオランダを本拠地としヘルスケアコンシューマライフスタイル照明などの多方面で人々の健やかで満ち足りた暮らしに導くイノベーションを創造するテクノロジーカンパニーldquo眠りrdquoを注力市場と位置付けイノベーションを追求しています

アジアパシフィックにおけるldquo眠りrdquoの事情を深く理解し同市場のポテンシャルを見極めるとともにイノベーションにつながるインサイトを見出すため中国で3カ月にわたるコミュニティを展開デスクリサーチのldquoドライな数値rdquoでは得られないホットで深い理解を得ることができました

快眠

コミュニティ

wEEK CONNECTION

SLEEPING HABITS

HEALTH AND WELL-BEING IN CHINA

SLEEPING PROBLEMS

REVIEW SOLUTIONS

PHILIPS BRAND AND SOLUTIONS

tomderuyck erica_dfirst

ファンネルアプローチで

核心へ

中国社会におけるldquo健康で

満ち足りた暮らしrdquoとは

睡眠の行動実態 睡眠の

問題点

ソリューション

PHILIPSの提案するソリューション

tomderuyck erica_dfirst

Technique Consumers as culture

experts

テクニック

コンシューマーは

そのカルチャーのエキスパート

眠りに関するトピックには病気やストレスなども関係するため繊細で行き届いた配慮が要求されますその国の文化や価値観マナーなどに対する深い理解無しには的確な運営もデータの読み込みも不可能ですそこで私たちがとった行動は コミュニティメンバーの中から10人のCO-RESEARCHER (リサーチパートナー)を募り分析に参加してもらうことでした 彼らはコミュニティを注意深くモニターデータを読みさらに我々が導いた結論を精査必要な場合は批判反論します

例をあげてみましょう bull このコミュニティで我々が導き出した結論は次のようなものでした

bull 「快適な睡眠は心理的ならびに社会的安定(例えば『やる気が湧く』『人に優しくふるまえる』など)をもたらすものである」

bull それに対してカルチャーエキスパートであるCO-RESEARCHERからかかった「待った」は示唆に溢れたものでした彼らによると

bull 快適な睡眠がもたらす究極のベネフィットは成功とステイタスである (快適な睡眠rarrエネルギッシュに働けるrarr仕事で成功をおさめるrarr物質的金銭的な富rarr社会的ステイタス)

bull つまり快適な睡眠ニーズの根底にはよりアグレッシブな潜在ニーズがある

bull 成功願望は今の中国人を突き動かすドライバーだがそれをハッキリと謳うことは反感を招くので得策ではない

bull このインサイトはPHILIPSのコミュニケーションコンセプトに反映されることとなりました

bull これはほんの一例にすぎません bull 最終的には結論の14がこのようなco-researcherのアドバイスにより修正されました彼らのアドバイスなしではプロジェクトでの成功はなかったといえるでしょう

tomderuyck erica_dfirst

ユーザー目線の

イノベーション

新規市場における

ブランドポジショニング

パッケージコンセプトの最適化

お楽しみいただけましたか

カタログの360deg 評価

(スナップショットではなく)

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

ホリスティックな視野 rarr コミュニティメンバーの数と多様性を確保

モバイル rarr その時その場の状況とともに個々の臨場感ある情報を

デフォルトはローカル rarr ご当地の事情にあわせて

CO-RESEARCHERS rarr コンシューマーを巻きこむ (繊細なものは特に)

tomderuyck erica_dfirst

いかがでしたか

THANK YOU

Questions

linkedincomintomderuyck

tomderuyck

tominsites-consultingcom

Tom De Ruyck (InSites Consulting)

Managing Partner amp Head of Consumer Consulting Boards

linkedincominericavanlieven

erica_dfirst

ericavanlievendirectionfirstcom

Erica Van Lieven (Direction First)

Managing Director

Page 23: Collaborating with consumers in Asia (Japanese version)

Customers (既存顧客)

Potential customers(潜在顧客)

Lapsed customers(中止顧客)

N=50-150

tomderuyck erica_dfirst

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

FGIではセッションごとの参加人数は限られてしまいますその人のなかで本当にインサイトにつながる情報をくれた人はさらに限られていたという経験はありませんか コミュニティはFGIよりも多くのそして様々なプロフィールの人達で成り立っています このIKEAのプロジェクトでは50人times5カ国のコミュニティを構成それぞれのコミュニティには既存顧客に加え中止顧客潜在顧客がまんべんなく含まれるようにしました こうして伝統的な手法よりも「より多くの」「よりバラエティに富んだ」人々の声がプラットフォームに集まることになりました

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

FGIは言うまでもなくモデレイター

のスキルや経験がカギとなりますしかしながらそのことが却って判断を悩ませることもあるような気がします国によって異なる結果が導き出された時それがその国のカルチャーによる違いなのかモデレイターの個性による違いなのかが読みきれないことがあるからです

一方どこの国であってもコミュニティがその国のネイティブモデレイターによって母国語で運営されることが重要なことも明らかです同じ言語同じ文化同じ市場背景を共有しているからこそ微妙なニュアンスをくみとりより深みのあるディスカッションを展開出来るのです

そこで我々がとった選択は5カ国でそれぞれ独立したMROCを展開マスタートピックガイドを共有しつつ必要に応じてローカル

なアレンジを加えるという方法でしたこのようなチームワークでモデレイターバイアスを回避しつつそれぞれの市場独自の発見とグローバルレベルでの発見を繋ぎ合わせることができたわけです

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

コンシューマの生の声を直に聞くことはクライアントにとってまたとない貴重な機会ですこのような絶好の機会にキーパーソンには出来るだけコンシューマーに直接触れてほしいですがそれがなかなかままならないのが現実です

伝統的手法であるFGIも今ではテクノロジー

の進歩によりその場にいなくてもモニターすることが出来るようになりましたしかし実際のところそれでクライアントのキーパーソンがFGIを見るかと言うとその限りではありませ

ん発言記録を共有することもできますが雰囲気などのその場の言語外情報が伝わらず使い勝手が良いとは言えません

コミュニティはこのようなキーパーソンに要所要所で進捗をインプットそこで彼らの意思を反映させてトピックに軌道修正を加えることもできます

こうしてディスカッションの方向性の鋭さや内容の深さに更に磨きがかかります

かくしてコミュニティで得たインサイトはIKEA次期カタログのコンセプトやアプリ開発に向けた価値ある一歩となりました

tomderuyck erica_dfirst

続いてご紹介するのはこちら ベビーバギーなどのブランドです

Understanding the

urban parent Understanding the urban parent

tomderuyck erica_dfirst

都市型カップルの

子育て事情を理解する

Quinnyはベビーカーなどのグローバルブランド最近都市型ライフスタイル層に注力したターゲティングに舵を切りました

ターゲットコンシューマの子育て事情都会ならではの問題点やその解決方法などターゲットをより深く理解するため 東京ソウルクアラルンプールでコミュニティが展開されました

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

モバイルの小さい画面ではエンゲージメントが育ちにくい

tomderuyck erica_dfirst

いつでも どこでも

bull 都市型子育てカップルのインサイトに切りこむには生活のヒトコマヒトコマで「常時」コミュニティと繋がっていることが求められます モバイルアプリの出番です

bull このことはアジア地域においてより一層重要ですモバイルの所有率がPCを凌いでいるからです

bull トピックもそんなモバイルライフに合わせて展開させていきましょう

bull たとえば「今ホットなスポットはどこですか」などという話題で都会派子育てカップルがハマッているスポットお気に入りスポットなどを写真も含めて投稿してもらいます

bull クアラルンプールのコミュニティでとても興味深い投稿がありましたBABY PARTY

の様子です以前はベビーと一緒のパーティといえばホームパーティに限られていましたが最近はベビー同伴で楽しめるカフェやレストランが増え都会に住む子育て中の男女にとって貴重な場所になっているようです

bull このコミュニティでは特に貢献度が高かったメンバーには「実際に使ってその時その場の様子を投稿する」という条件でQuinnyからベビーバギーが用意されましたまさに「リアルレポーター」です

bull コミュニティをモバイルとPC双方に対応させた結果モバイルで積極的にldquoその場rdquo投稿してくれたコンシューマはPCでもより積極的詳細に投稿してくれるという興味深い結果になりました

bull こうしてモバイルを有効に活用することでコンシューマーブランドのみならずコンシューマー同士も常に繋がりそこでまさにその場のリアルなインサイトに出会えることを実感したプロジェクトになりました

tomderuyck erica_dfirst

続いて の のケースを

tomderuyck erica_dfirst

Evaluating

Package Innovations

ケチャップのパッケージについて7つの主要マーケットでコミュニティを展開させましたイギリスロシアドイツアメリカブラジルに加えアジアからは中国と日本です 狙いはパッケージ案評価に加えrdquoLOCAL CONTEXTrdquo (ご当地の事情)を理解した上でパッケージに対するコンシューマニーズをより深くくみ取ることにありました(既存パッケージの改良ではなく)パッケージイノベーションへの糸口はまさにそこにあると思っていたからです Heinz ShapeIt と名付けたこのコミュニティは3週間にわたって展開され191 人のアクティブな参加者による6000 を超える投稿がありました

パッケージイノベーション

評価

tomderuyck erica_dfirst

これがコミュニティの構成です パッケージ案ごとにそれぞれルームが設けられています そして5つ目の部屋はいわばrdquo脱線ルームldquoです参加メンバーはここで話題を自由に持ちよって話しますこのようなrdquoソーシャルルームldquoはメインルームでのディスカッションが横道にそれることなく建設的に進行するのに役立つのはもちろんですがエンゲージメント効果も見逃せません

このようなソーシャルルームでの自由自発的なおしゃべりから当事者側が全く予期しなかった(だからトピックに用意されていなかった)インサイトと出会うこともあります

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

アジアではモデレイターの役割はより重要

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

ブランドについてもっと知りたいつながりたい協力したいという思い

bull アジアの人々は「個(自身)」について語るより「私たち」「~な人々」など集団について語る方が得意で内容もより充実するようです

bull 同じくゼロからスタートするco-creation (共創)よりも刺激反応の積み重ねの方がより充実した成果を得られるようです

bull 参加者にとってモデレイターとのldquo心地よいrdquo関係は欧米とアジアとで少し異なります

bull 欧米はldquo同じ目線で友人同士のようにrdquoふるまうモデレイターに心地よさを感じるのに対しアジアでは親密でありながらもldquoほんの少しrdquoリーダーシップを示された方がより心を開くようです

tomderuyck erica_dfirst

最後にご紹介するのは のケースです

Identifying Sleeping problems

tomderuyck erica_dfirst

眠りに潜む 問題点をえぐり出す

PHILIPSはオランダを本拠地としヘルスケアコンシューマライフスタイル照明などの多方面で人々の健やかで満ち足りた暮らしに導くイノベーションを創造するテクノロジーカンパニーldquo眠りrdquoを注力市場と位置付けイノベーションを追求しています

アジアパシフィックにおけるldquo眠りrdquoの事情を深く理解し同市場のポテンシャルを見極めるとともにイノベーションにつながるインサイトを見出すため中国で3カ月にわたるコミュニティを展開デスクリサーチのldquoドライな数値rdquoでは得られないホットで深い理解を得ることができました

快眠

コミュニティ

wEEK CONNECTION

SLEEPING HABITS

HEALTH AND WELL-BEING IN CHINA

SLEEPING PROBLEMS

REVIEW SOLUTIONS

PHILIPS BRAND AND SOLUTIONS

tomderuyck erica_dfirst

ファンネルアプローチで

核心へ

中国社会におけるldquo健康で

満ち足りた暮らしrdquoとは

睡眠の行動実態 睡眠の

問題点

ソリューション

PHILIPSの提案するソリューション

tomderuyck erica_dfirst

Technique Consumers as culture

experts

テクニック

コンシューマーは

そのカルチャーのエキスパート

眠りに関するトピックには病気やストレスなども関係するため繊細で行き届いた配慮が要求されますその国の文化や価値観マナーなどに対する深い理解無しには的確な運営もデータの読み込みも不可能ですそこで私たちがとった行動は コミュニティメンバーの中から10人のCO-RESEARCHER (リサーチパートナー)を募り分析に参加してもらうことでした 彼らはコミュニティを注意深くモニターデータを読みさらに我々が導いた結論を精査必要な場合は批判反論します

例をあげてみましょう bull このコミュニティで我々が導き出した結論は次のようなものでした

bull 「快適な睡眠は心理的ならびに社会的安定(例えば『やる気が湧く』『人に優しくふるまえる』など)をもたらすものである」

bull それに対してカルチャーエキスパートであるCO-RESEARCHERからかかった「待った」は示唆に溢れたものでした彼らによると

bull 快適な睡眠がもたらす究極のベネフィットは成功とステイタスである (快適な睡眠rarrエネルギッシュに働けるrarr仕事で成功をおさめるrarr物質的金銭的な富rarr社会的ステイタス)

bull つまり快適な睡眠ニーズの根底にはよりアグレッシブな潜在ニーズがある

bull 成功願望は今の中国人を突き動かすドライバーだがそれをハッキリと謳うことは反感を招くので得策ではない

bull このインサイトはPHILIPSのコミュニケーションコンセプトに反映されることとなりました

bull これはほんの一例にすぎません bull 最終的には結論の14がこのようなco-researcherのアドバイスにより修正されました彼らのアドバイスなしではプロジェクトでの成功はなかったといえるでしょう

tomderuyck erica_dfirst

ユーザー目線の

イノベーション

新規市場における

ブランドポジショニング

パッケージコンセプトの最適化

お楽しみいただけましたか

カタログの360deg 評価

(スナップショットではなく)

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

ホリスティックな視野 rarr コミュニティメンバーの数と多様性を確保

モバイル rarr その時その場の状況とともに個々の臨場感ある情報を

デフォルトはローカル rarr ご当地の事情にあわせて

CO-RESEARCHERS rarr コンシューマーを巻きこむ (繊細なものは特に)

tomderuyck erica_dfirst

いかがでしたか

THANK YOU

Questions

linkedincomintomderuyck

tomderuyck

tominsites-consultingcom

Tom De Ruyck (InSites Consulting)

Managing Partner amp Head of Consumer Consulting Boards

linkedincominericavanlieven

erica_dfirst

ericavanlievendirectionfirstcom

Erica Van Lieven (Direction First)

Managing Director

Page 24: Collaborating with consumers in Asia (Japanese version)

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

FGIは言うまでもなくモデレイター

のスキルや経験がカギとなりますしかしながらそのことが却って判断を悩ませることもあるような気がします国によって異なる結果が導き出された時それがその国のカルチャーによる違いなのかモデレイターの個性による違いなのかが読みきれないことがあるからです

一方どこの国であってもコミュニティがその国のネイティブモデレイターによって母国語で運営されることが重要なことも明らかです同じ言語同じ文化同じ市場背景を共有しているからこそ微妙なニュアンスをくみとりより深みのあるディスカッションを展開出来るのです

そこで我々がとった選択は5カ国でそれぞれ独立したMROCを展開マスタートピックガイドを共有しつつ必要に応じてローカル

なアレンジを加えるという方法でしたこのようなチームワークでモデレイターバイアスを回避しつつそれぞれの市場独自の発見とグローバルレベルでの発見を繋ぎ合わせることができたわけです

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

コンシューマの生の声を直に聞くことはクライアントにとってまたとない貴重な機会ですこのような絶好の機会にキーパーソンには出来るだけコンシューマーに直接触れてほしいですがそれがなかなかままならないのが現実です

伝統的手法であるFGIも今ではテクノロジー

の進歩によりその場にいなくてもモニターすることが出来るようになりましたしかし実際のところそれでクライアントのキーパーソンがFGIを見るかと言うとその限りではありませ

ん発言記録を共有することもできますが雰囲気などのその場の言語外情報が伝わらず使い勝手が良いとは言えません

コミュニティはこのようなキーパーソンに要所要所で進捗をインプットそこで彼らの意思を反映させてトピックに軌道修正を加えることもできます

こうしてディスカッションの方向性の鋭さや内容の深さに更に磨きがかかります

かくしてコミュニティで得たインサイトはIKEA次期カタログのコンセプトやアプリ開発に向けた価値ある一歩となりました

tomderuyck erica_dfirst

続いてご紹介するのはこちら ベビーバギーなどのブランドです

Understanding the

urban parent Understanding the urban parent

tomderuyck erica_dfirst

都市型カップルの

子育て事情を理解する

Quinnyはベビーカーなどのグローバルブランド最近都市型ライフスタイル層に注力したターゲティングに舵を切りました

ターゲットコンシューマの子育て事情都会ならではの問題点やその解決方法などターゲットをより深く理解するため 東京ソウルクアラルンプールでコミュニティが展開されました

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

モバイルの小さい画面ではエンゲージメントが育ちにくい

tomderuyck erica_dfirst

いつでも どこでも

bull 都市型子育てカップルのインサイトに切りこむには生活のヒトコマヒトコマで「常時」コミュニティと繋がっていることが求められます モバイルアプリの出番です

bull このことはアジア地域においてより一層重要ですモバイルの所有率がPCを凌いでいるからです

bull トピックもそんなモバイルライフに合わせて展開させていきましょう

bull たとえば「今ホットなスポットはどこですか」などという話題で都会派子育てカップルがハマッているスポットお気に入りスポットなどを写真も含めて投稿してもらいます

bull クアラルンプールのコミュニティでとても興味深い投稿がありましたBABY PARTY

の様子です以前はベビーと一緒のパーティといえばホームパーティに限られていましたが最近はベビー同伴で楽しめるカフェやレストランが増え都会に住む子育て中の男女にとって貴重な場所になっているようです

bull このコミュニティでは特に貢献度が高かったメンバーには「実際に使ってその時その場の様子を投稿する」という条件でQuinnyからベビーバギーが用意されましたまさに「リアルレポーター」です

bull コミュニティをモバイルとPC双方に対応させた結果モバイルで積極的にldquoその場rdquo投稿してくれたコンシューマはPCでもより積極的詳細に投稿してくれるという興味深い結果になりました

bull こうしてモバイルを有効に活用することでコンシューマーブランドのみならずコンシューマー同士も常に繋がりそこでまさにその場のリアルなインサイトに出会えることを実感したプロジェクトになりました

tomderuyck erica_dfirst

続いて の のケースを

tomderuyck erica_dfirst

Evaluating

Package Innovations

ケチャップのパッケージについて7つの主要マーケットでコミュニティを展開させましたイギリスロシアドイツアメリカブラジルに加えアジアからは中国と日本です 狙いはパッケージ案評価に加えrdquoLOCAL CONTEXTrdquo (ご当地の事情)を理解した上でパッケージに対するコンシューマニーズをより深くくみ取ることにありました(既存パッケージの改良ではなく)パッケージイノベーションへの糸口はまさにそこにあると思っていたからです Heinz ShapeIt と名付けたこのコミュニティは3週間にわたって展開され191 人のアクティブな参加者による6000 を超える投稿がありました

パッケージイノベーション

評価

tomderuyck erica_dfirst

これがコミュニティの構成です パッケージ案ごとにそれぞれルームが設けられています そして5つ目の部屋はいわばrdquo脱線ルームldquoです参加メンバーはここで話題を自由に持ちよって話しますこのようなrdquoソーシャルルームldquoはメインルームでのディスカッションが横道にそれることなく建設的に進行するのに役立つのはもちろんですがエンゲージメント効果も見逃せません

このようなソーシャルルームでの自由自発的なおしゃべりから当事者側が全く予期しなかった(だからトピックに用意されていなかった)インサイトと出会うこともあります

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

アジアではモデレイターの役割はより重要

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

ブランドについてもっと知りたいつながりたい協力したいという思い

bull アジアの人々は「個(自身)」について語るより「私たち」「~な人々」など集団について語る方が得意で内容もより充実するようです

bull 同じくゼロからスタートするco-creation (共創)よりも刺激反応の積み重ねの方がより充実した成果を得られるようです

bull 参加者にとってモデレイターとのldquo心地よいrdquo関係は欧米とアジアとで少し異なります

bull 欧米はldquo同じ目線で友人同士のようにrdquoふるまうモデレイターに心地よさを感じるのに対しアジアでは親密でありながらもldquoほんの少しrdquoリーダーシップを示された方がより心を開くようです

tomderuyck erica_dfirst

最後にご紹介するのは のケースです

Identifying Sleeping problems

tomderuyck erica_dfirst

眠りに潜む 問題点をえぐり出す

PHILIPSはオランダを本拠地としヘルスケアコンシューマライフスタイル照明などの多方面で人々の健やかで満ち足りた暮らしに導くイノベーションを創造するテクノロジーカンパニーldquo眠りrdquoを注力市場と位置付けイノベーションを追求しています

アジアパシフィックにおけるldquo眠りrdquoの事情を深く理解し同市場のポテンシャルを見極めるとともにイノベーションにつながるインサイトを見出すため中国で3カ月にわたるコミュニティを展開デスクリサーチのldquoドライな数値rdquoでは得られないホットで深い理解を得ることができました

快眠

コミュニティ

wEEK CONNECTION

SLEEPING HABITS

HEALTH AND WELL-BEING IN CHINA

SLEEPING PROBLEMS

REVIEW SOLUTIONS

PHILIPS BRAND AND SOLUTIONS

tomderuyck erica_dfirst

ファンネルアプローチで

核心へ

中国社会におけるldquo健康で

満ち足りた暮らしrdquoとは

睡眠の行動実態 睡眠の

問題点

ソリューション

PHILIPSの提案するソリューション

tomderuyck erica_dfirst

Technique Consumers as culture

experts

テクニック

コンシューマーは

そのカルチャーのエキスパート

眠りに関するトピックには病気やストレスなども関係するため繊細で行き届いた配慮が要求されますその国の文化や価値観マナーなどに対する深い理解無しには的確な運営もデータの読み込みも不可能ですそこで私たちがとった行動は コミュニティメンバーの中から10人のCO-RESEARCHER (リサーチパートナー)を募り分析に参加してもらうことでした 彼らはコミュニティを注意深くモニターデータを読みさらに我々が導いた結論を精査必要な場合は批判反論します

例をあげてみましょう bull このコミュニティで我々が導き出した結論は次のようなものでした

bull 「快適な睡眠は心理的ならびに社会的安定(例えば『やる気が湧く』『人に優しくふるまえる』など)をもたらすものである」

bull それに対してカルチャーエキスパートであるCO-RESEARCHERからかかった「待った」は示唆に溢れたものでした彼らによると

bull 快適な睡眠がもたらす究極のベネフィットは成功とステイタスである (快適な睡眠rarrエネルギッシュに働けるrarr仕事で成功をおさめるrarr物質的金銭的な富rarr社会的ステイタス)

bull つまり快適な睡眠ニーズの根底にはよりアグレッシブな潜在ニーズがある

bull 成功願望は今の中国人を突き動かすドライバーだがそれをハッキリと謳うことは反感を招くので得策ではない

bull このインサイトはPHILIPSのコミュニケーションコンセプトに反映されることとなりました

bull これはほんの一例にすぎません bull 最終的には結論の14がこのようなco-researcherのアドバイスにより修正されました彼らのアドバイスなしではプロジェクトでの成功はなかったといえるでしょう

tomderuyck erica_dfirst

ユーザー目線の

イノベーション

新規市場における

ブランドポジショニング

パッケージコンセプトの最適化

お楽しみいただけましたか

カタログの360deg 評価

(スナップショットではなく)

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

ホリスティックな視野 rarr コミュニティメンバーの数と多様性を確保

モバイル rarr その時その場の状況とともに個々の臨場感ある情報を

デフォルトはローカル rarr ご当地の事情にあわせて

CO-RESEARCHERS rarr コンシューマーを巻きこむ (繊細なものは特に)

tomderuyck erica_dfirst

いかがでしたか

THANK YOU

Questions

linkedincomintomderuyck

tomderuyck

tominsites-consultingcom

Tom De Ruyck (InSites Consulting)

Managing Partner amp Head of Consumer Consulting Boards

linkedincominericavanlieven

erica_dfirst

ericavanlievendirectionfirstcom

Erica Van Lieven (Direction First)

Managing Director

Page 25: Collaborating with consumers in Asia (Japanese version)

USA GE PL IT

CH

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

FGIは言うまでもなくモデレイター

のスキルや経験がカギとなりますしかしながらそのことが却って判断を悩ませることもあるような気がします国によって異なる結果が導き出された時それがその国のカルチャーによる違いなのかモデレイターの個性による違いなのかが読みきれないことがあるからです

一方どこの国であってもコミュニティがその国のネイティブモデレイターによって母国語で運営されることが重要なことも明らかです同じ言語同じ文化同じ市場背景を共有しているからこそ微妙なニュアンスをくみとりより深みのあるディスカッションを展開出来るのです

そこで我々がとった選択は5カ国でそれぞれ独立したMROCを展開マスタートピックガイドを共有しつつ必要に応じてローカル

なアレンジを加えるという方法でしたこのようなチームワークでモデレイターバイアスを回避しつつそれぞれの市場独自の発見とグローバルレベルでの発見を繋ぎ合わせることができたわけです

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

コンシューマの生の声を直に聞くことはクライアントにとってまたとない貴重な機会ですこのような絶好の機会にキーパーソンには出来るだけコンシューマーに直接触れてほしいですがそれがなかなかままならないのが現実です

伝統的手法であるFGIも今ではテクノロジー

の進歩によりその場にいなくてもモニターすることが出来るようになりましたしかし実際のところそれでクライアントのキーパーソンがFGIを見るかと言うとその限りではありませ

ん発言記録を共有することもできますが雰囲気などのその場の言語外情報が伝わらず使い勝手が良いとは言えません

コミュニティはこのようなキーパーソンに要所要所で進捗をインプットそこで彼らの意思を反映させてトピックに軌道修正を加えることもできます

こうしてディスカッションの方向性の鋭さや内容の深さに更に磨きがかかります

かくしてコミュニティで得たインサイトはIKEA次期カタログのコンセプトやアプリ開発に向けた価値ある一歩となりました

tomderuyck erica_dfirst

続いてご紹介するのはこちら ベビーバギーなどのブランドです

Understanding the

urban parent Understanding the urban parent

tomderuyck erica_dfirst

都市型カップルの

子育て事情を理解する

Quinnyはベビーカーなどのグローバルブランド最近都市型ライフスタイル層に注力したターゲティングに舵を切りました

ターゲットコンシューマの子育て事情都会ならではの問題点やその解決方法などターゲットをより深く理解するため 東京ソウルクアラルンプールでコミュニティが展開されました

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

モバイルの小さい画面ではエンゲージメントが育ちにくい

tomderuyck erica_dfirst

いつでも どこでも

bull 都市型子育てカップルのインサイトに切りこむには生活のヒトコマヒトコマで「常時」コミュニティと繋がっていることが求められます モバイルアプリの出番です

bull このことはアジア地域においてより一層重要ですモバイルの所有率がPCを凌いでいるからです

bull トピックもそんなモバイルライフに合わせて展開させていきましょう

bull たとえば「今ホットなスポットはどこですか」などという話題で都会派子育てカップルがハマッているスポットお気に入りスポットなどを写真も含めて投稿してもらいます

bull クアラルンプールのコミュニティでとても興味深い投稿がありましたBABY PARTY

の様子です以前はベビーと一緒のパーティといえばホームパーティに限られていましたが最近はベビー同伴で楽しめるカフェやレストランが増え都会に住む子育て中の男女にとって貴重な場所になっているようです

bull このコミュニティでは特に貢献度が高かったメンバーには「実際に使ってその時その場の様子を投稿する」という条件でQuinnyからベビーバギーが用意されましたまさに「リアルレポーター」です

bull コミュニティをモバイルとPC双方に対応させた結果モバイルで積極的にldquoその場rdquo投稿してくれたコンシューマはPCでもより積極的詳細に投稿してくれるという興味深い結果になりました

bull こうしてモバイルを有効に活用することでコンシューマーブランドのみならずコンシューマー同士も常に繋がりそこでまさにその場のリアルなインサイトに出会えることを実感したプロジェクトになりました

tomderuyck erica_dfirst

続いて の のケースを

tomderuyck erica_dfirst

Evaluating

Package Innovations

ケチャップのパッケージについて7つの主要マーケットでコミュニティを展開させましたイギリスロシアドイツアメリカブラジルに加えアジアからは中国と日本です 狙いはパッケージ案評価に加えrdquoLOCAL CONTEXTrdquo (ご当地の事情)を理解した上でパッケージに対するコンシューマニーズをより深くくみ取ることにありました(既存パッケージの改良ではなく)パッケージイノベーションへの糸口はまさにそこにあると思っていたからです Heinz ShapeIt と名付けたこのコミュニティは3週間にわたって展開され191 人のアクティブな参加者による6000 を超える投稿がありました

パッケージイノベーション

評価

tomderuyck erica_dfirst

これがコミュニティの構成です パッケージ案ごとにそれぞれルームが設けられています そして5つ目の部屋はいわばrdquo脱線ルームldquoです参加メンバーはここで話題を自由に持ちよって話しますこのようなrdquoソーシャルルームldquoはメインルームでのディスカッションが横道にそれることなく建設的に進行するのに役立つのはもちろんですがエンゲージメント効果も見逃せません

このようなソーシャルルームでの自由自発的なおしゃべりから当事者側が全く予期しなかった(だからトピックに用意されていなかった)インサイトと出会うこともあります

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

アジアではモデレイターの役割はより重要

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

ブランドについてもっと知りたいつながりたい協力したいという思い

bull アジアの人々は「個(自身)」について語るより「私たち」「~な人々」など集団について語る方が得意で内容もより充実するようです

bull 同じくゼロからスタートするco-creation (共創)よりも刺激反応の積み重ねの方がより充実した成果を得られるようです

bull 参加者にとってモデレイターとのldquo心地よいrdquo関係は欧米とアジアとで少し異なります

bull 欧米はldquo同じ目線で友人同士のようにrdquoふるまうモデレイターに心地よさを感じるのに対しアジアでは親密でありながらもldquoほんの少しrdquoリーダーシップを示された方がより心を開くようです

tomderuyck erica_dfirst

最後にご紹介するのは のケースです

Identifying Sleeping problems

tomderuyck erica_dfirst

眠りに潜む 問題点をえぐり出す

PHILIPSはオランダを本拠地としヘルスケアコンシューマライフスタイル照明などの多方面で人々の健やかで満ち足りた暮らしに導くイノベーションを創造するテクノロジーカンパニーldquo眠りrdquoを注力市場と位置付けイノベーションを追求しています

アジアパシフィックにおけるldquo眠りrdquoの事情を深く理解し同市場のポテンシャルを見極めるとともにイノベーションにつながるインサイトを見出すため中国で3カ月にわたるコミュニティを展開デスクリサーチのldquoドライな数値rdquoでは得られないホットで深い理解を得ることができました

快眠

コミュニティ

wEEK CONNECTION

SLEEPING HABITS

HEALTH AND WELL-BEING IN CHINA

SLEEPING PROBLEMS

REVIEW SOLUTIONS

PHILIPS BRAND AND SOLUTIONS

tomderuyck erica_dfirst

ファンネルアプローチで

核心へ

中国社会におけるldquo健康で

満ち足りた暮らしrdquoとは

睡眠の行動実態 睡眠の

問題点

ソリューション

PHILIPSの提案するソリューション

tomderuyck erica_dfirst

Technique Consumers as culture

experts

テクニック

コンシューマーは

そのカルチャーのエキスパート

眠りに関するトピックには病気やストレスなども関係するため繊細で行き届いた配慮が要求されますその国の文化や価値観マナーなどに対する深い理解無しには的確な運営もデータの読み込みも不可能ですそこで私たちがとった行動は コミュニティメンバーの中から10人のCO-RESEARCHER (リサーチパートナー)を募り分析に参加してもらうことでした 彼らはコミュニティを注意深くモニターデータを読みさらに我々が導いた結論を精査必要な場合は批判反論します

例をあげてみましょう bull このコミュニティで我々が導き出した結論は次のようなものでした

bull 「快適な睡眠は心理的ならびに社会的安定(例えば『やる気が湧く』『人に優しくふるまえる』など)をもたらすものである」

bull それに対してカルチャーエキスパートであるCO-RESEARCHERからかかった「待った」は示唆に溢れたものでした彼らによると

bull 快適な睡眠がもたらす究極のベネフィットは成功とステイタスである (快適な睡眠rarrエネルギッシュに働けるrarr仕事で成功をおさめるrarr物質的金銭的な富rarr社会的ステイタス)

bull つまり快適な睡眠ニーズの根底にはよりアグレッシブな潜在ニーズがある

bull 成功願望は今の中国人を突き動かすドライバーだがそれをハッキリと謳うことは反感を招くので得策ではない

bull このインサイトはPHILIPSのコミュニケーションコンセプトに反映されることとなりました

bull これはほんの一例にすぎません bull 最終的には結論の14がこのようなco-researcherのアドバイスにより修正されました彼らのアドバイスなしではプロジェクトでの成功はなかったといえるでしょう

tomderuyck erica_dfirst

ユーザー目線の

イノベーション

新規市場における

ブランドポジショニング

パッケージコンセプトの最適化

お楽しみいただけましたか

カタログの360deg 評価

(スナップショットではなく)

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

ホリスティックな視野 rarr コミュニティメンバーの数と多様性を確保

モバイル rarr その時その場の状況とともに個々の臨場感ある情報を

デフォルトはローカル rarr ご当地の事情にあわせて

CO-RESEARCHERS rarr コンシューマーを巻きこむ (繊細なものは特に)

tomderuyck erica_dfirst

いかがでしたか

THANK YOU

Questions

linkedincomintomderuyck

tomderuyck

tominsites-consultingcom

Tom De Ruyck (InSites Consulting)

Managing Partner amp Head of Consumer Consulting Boards

linkedincominericavanlieven

erica_dfirst

ericavanlievendirectionfirstcom

Erica Van Lieven (Direction First)

Managing Director

Page 26: Collaborating with consumers in Asia (Japanese version)

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

コンシューマの生の声を直に聞くことはクライアントにとってまたとない貴重な機会ですこのような絶好の機会にキーパーソンには出来るだけコンシューマーに直接触れてほしいですがそれがなかなかままならないのが現実です

伝統的手法であるFGIも今ではテクノロジー

の進歩によりその場にいなくてもモニターすることが出来るようになりましたしかし実際のところそれでクライアントのキーパーソンがFGIを見るかと言うとその限りではありませ

ん発言記録を共有することもできますが雰囲気などのその場の言語外情報が伝わらず使い勝手が良いとは言えません

コミュニティはこのようなキーパーソンに要所要所で進捗をインプットそこで彼らの意思を反映させてトピックに軌道修正を加えることもできます

こうしてディスカッションの方向性の鋭さや内容の深さに更に磨きがかかります

かくしてコミュニティで得たインサイトはIKEA次期カタログのコンセプトやアプリ開発に向けた価値ある一歩となりました

tomderuyck erica_dfirst

続いてご紹介するのはこちら ベビーバギーなどのブランドです

Understanding the

urban parent Understanding the urban parent

tomderuyck erica_dfirst

都市型カップルの

子育て事情を理解する

Quinnyはベビーカーなどのグローバルブランド最近都市型ライフスタイル層に注力したターゲティングに舵を切りました

ターゲットコンシューマの子育て事情都会ならではの問題点やその解決方法などターゲットをより深く理解するため 東京ソウルクアラルンプールでコミュニティが展開されました

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

モバイルの小さい画面ではエンゲージメントが育ちにくい

tomderuyck erica_dfirst

いつでも どこでも

bull 都市型子育てカップルのインサイトに切りこむには生活のヒトコマヒトコマで「常時」コミュニティと繋がっていることが求められます モバイルアプリの出番です

bull このことはアジア地域においてより一層重要ですモバイルの所有率がPCを凌いでいるからです

bull トピックもそんなモバイルライフに合わせて展開させていきましょう

bull たとえば「今ホットなスポットはどこですか」などという話題で都会派子育てカップルがハマッているスポットお気に入りスポットなどを写真も含めて投稿してもらいます

bull クアラルンプールのコミュニティでとても興味深い投稿がありましたBABY PARTY

の様子です以前はベビーと一緒のパーティといえばホームパーティに限られていましたが最近はベビー同伴で楽しめるカフェやレストランが増え都会に住む子育て中の男女にとって貴重な場所になっているようです

bull このコミュニティでは特に貢献度が高かったメンバーには「実際に使ってその時その場の様子を投稿する」という条件でQuinnyからベビーバギーが用意されましたまさに「リアルレポーター」です

bull コミュニティをモバイルとPC双方に対応させた結果モバイルで積極的にldquoその場rdquo投稿してくれたコンシューマはPCでもより積極的詳細に投稿してくれるという興味深い結果になりました

bull こうしてモバイルを有効に活用することでコンシューマーブランドのみならずコンシューマー同士も常に繋がりそこでまさにその場のリアルなインサイトに出会えることを実感したプロジェクトになりました

tomderuyck erica_dfirst

続いて の のケースを

tomderuyck erica_dfirst

Evaluating

Package Innovations

ケチャップのパッケージについて7つの主要マーケットでコミュニティを展開させましたイギリスロシアドイツアメリカブラジルに加えアジアからは中国と日本です 狙いはパッケージ案評価に加えrdquoLOCAL CONTEXTrdquo (ご当地の事情)を理解した上でパッケージに対するコンシューマニーズをより深くくみ取ることにありました(既存パッケージの改良ではなく)パッケージイノベーションへの糸口はまさにそこにあると思っていたからです Heinz ShapeIt と名付けたこのコミュニティは3週間にわたって展開され191 人のアクティブな参加者による6000 を超える投稿がありました

パッケージイノベーション

評価

tomderuyck erica_dfirst

これがコミュニティの構成です パッケージ案ごとにそれぞれルームが設けられています そして5つ目の部屋はいわばrdquo脱線ルームldquoです参加メンバーはここで話題を自由に持ちよって話しますこのようなrdquoソーシャルルームldquoはメインルームでのディスカッションが横道にそれることなく建設的に進行するのに役立つのはもちろんですがエンゲージメント効果も見逃せません

このようなソーシャルルームでの自由自発的なおしゃべりから当事者側が全く予期しなかった(だからトピックに用意されていなかった)インサイトと出会うこともあります

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

アジアではモデレイターの役割はより重要

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

ブランドについてもっと知りたいつながりたい協力したいという思い

bull アジアの人々は「個(自身)」について語るより「私たち」「~な人々」など集団について語る方が得意で内容もより充実するようです

bull 同じくゼロからスタートするco-creation (共創)よりも刺激反応の積み重ねの方がより充実した成果を得られるようです

bull 参加者にとってモデレイターとのldquo心地よいrdquo関係は欧米とアジアとで少し異なります

bull 欧米はldquo同じ目線で友人同士のようにrdquoふるまうモデレイターに心地よさを感じるのに対しアジアでは親密でありながらもldquoほんの少しrdquoリーダーシップを示された方がより心を開くようです

tomderuyck erica_dfirst

最後にご紹介するのは のケースです

Identifying Sleeping problems

tomderuyck erica_dfirst

眠りに潜む 問題点をえぐり出す

PHILIPSはオランダを本拠地としヘルスケアコンシューマライフスタイル照明などの多方面で人々の健やかで満ち足りた暮らしに導くイノベーションを創造するテクノロジーカンパニーldquo眠りrdquoを注力市場と位置付けイノベーションを追求しています

アジアパシフィックにおけるldquo眠りrdquoの事情を深く理解し同市場のポテンシャルを見極めるとともにイノベーションにつながるインサイトを見出すため中国で3カ月にわたるコミュニティを展開デスクリサーチのldquoドライな数値rdquoでは得られないホットで深い理解を得ることができました

快眠

コミュニティ

wEEK CONNECTION

SLEEPING HABITS

HEALTH AND WELL-BEING IN CHINA

SLEEPING PROBLEMS

REVIEW SOLUTIONS

PHILIPS BRAND AND SOLUTIONS

tomderuyck erica_dfirst

ファンネルアプローチで

核心へ

中国社会におけるldquo健康で

満ち足りた暮らしrdquoとは

睡眠の行動実態 睡眠の

問題点

ソリューション

PHILIPSの提案するソリューション

tomderuyck erica_dfirst

Technique Consumers as culture

experts

テクニック

コンシューマーは

そのカルチャーのエキスパート

眠りに関するトピックには病気やストレスなども関係するため繊細で行き届いた配慮が要求されますその国の文化や価値観マナーなどに対する深い理解無しには的確な運営もデータの読み込みも不可能ですそこで私たちがとった行動は コミュニティメンバーの中から10人のCO-RESEARCHER (リサーチパートナー)を募り分析に参加してもらうことでした 彼らはコミュニティを注意深くモニターデータを読みさらに我々が導いた結論を精査必要な場合は批判反論します

例をあげてみましょう bull このコミュニティで我々が導き出した結論は次のようなものでした

bull 「快適な睡眠は心理的ならびに社会的安定(例えば『やる気が湧く』『人に優しくふるまえる』など)をもたらすものである」

bull それに対してカルチャーエキスパートであるCO-RESEARCHERからかかった「待った」は示唆に溢れたものでした彼らによると

bull 快適な睡眠がもたらす究極のベネフィットは成功とステイタスである (快適な睡眠rarrエネルギッシュに働けるrarr仕事で成功をおさめるrarr物質的金銭的な富rarr社会的ステイタス)

bull つまり快適な睡眠ニーズの根底にはよりアグレッシブな潜在ニーズがある

bull 成功願望は今の中国人を突き動かすドライバーだがそれをハッキリと謳うことは反感を招くので得策ではない

bull このインサイトはPHILIPSのコミュニケーションコンセプトに反映されることとなりました

bull これはほんの一例にすぎません bull 最終的には結論の14がこのようなco-researcherのアドバイスにより修正されました彼らのアドバイスなしではプロジェクトでの成功はなかったといえるでしょう

tomderuyck erica_dfirst

ユーザー目線の

イノベーション

新規市場における

ブランドポジショニング

パッケージコンセプトの最適化

お楽しみいただけましたか

カタログの360deg 評価

(スナップショットではなく)

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

ホリスティックな視野 rarr コミュニティメンバーの数と多様性を確保

モバイル rarr その時その場の状況とともに個々の臨場感ある情報を

デフォルトはローカル rarr ご当地の事情にあわせて

CO-RESEARCHERS rarr コンシューマーを巻きこむ (繊細なものは特に)

tomderuyck erica_dfirst

いかがでしたか

THANK YOU

Questions

linkedincomintomderuyck

tomderuyck

tominsites-consultingcom

Tom De Ruyck (InSites Consulting)

Managing Partner amp Head of Consumer Consulting Boards

linkedincominericavanlieven

erica_dfirst

ericavanlievendirectionfirstcom

Erica Van Lieven (Direction First)

Managing Director

Page 27: Collaborating with consumers in Asia (Japanese version)

5 Internal stakeholders not involved

4 Quality inconsistency

3 Limited range of participants

2 Standard evaluation tools

1 Snapshot of Reality

tomderuyck erica_dfirst

2 スンダードな聴取方法で充分

1 リアリティのスナップショットで良い

3 参加者が限られてしまうのでは

4 クオリティの一貫性をどう保つ

5 社内のキーパーソンをどう巻き込む

コンシューマの生の声を直に聞くことはクライアントにとってまたとない貴重な機会ですこのような絶好の機会にキーパーソンには出来るだけコンシューマーに直接触れてほしいですがそれがなかなかままならないのが現実です

伝統的手法であるFGIも今ではテクノロジー

の進歩によりその場にいなくてもモニターすることが出来るようになりましたしかし実際のところそれでクライアントのキーパーソンがFGIを見るかと言うとその限りではありませ

ん発言記録を共有することもできますが雰囲気などのその場の言語外情報が伝わらず使い勝手が良いとは言えません

コミュニティはこのようなキーパーソンに要所要所で進捗をインプットそこで彼らの意思を反映させてトピックに軌道修正を加えることもできます

こうしてディスカッションの方向性の鋭さや内容の深さに更に磨きがかかります

かくしてコミュニティで得たインサイトはIKEA次期カタログのコンセプトやアプリ開発に向けた価値ある一歩となりました

tomderuyck erica_dfirst

続いてご紹介するのはこちら ベビーバギーなどのブランドです

Understanding the

urban parent Understanding the urban parent

tomderuyck erica_dfirst

都市型カップルの

子育て事情を理解する

Quinnyはベビーカーなどのグローバルブランド最近都市型ライフスタイル層に注力したターゲティングに舵を切りました

ターゲットコンシューマの子育て事情都会ならではの問題点やその解決方法などターゲットをより深く理解するため 東京ソウルクアラルンプールでコミュニティが展開されました

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

モバイルの小さい画面ではエンゲージメントが育ちにくい

tomderuyck erica_dfirst

いつでも どこでも

bull 都市型子育てカップルのインサイトに切りこむには生活のヒトコマヒトコマで「常時」コミュニティと繋がっていることが求められます モバイルアプリの出番です

bull このことはアジア地域においてより一層重要ですモバイルの所有率がPCを凌いでいるからです

bull トピックもそんなモバイルライフに合わせて展開させていきましょう

bull たとえば「今ホットなスポットはどこですか」などという話題で都会派子育てカップルがハマッているスポットお気に入りスポットなどを写真も含めて投稿してもらいます

bull クアラルンプールのコミュニティでとても興味深い投稿がありましたBABY PARTY

の様子です以前はベビーと一緒のパーティといえばホームパーティに限られていましたが最近はベビー同伴で楽しめるカフェやレストランが増え都会に住む子育て中の男女にとって貴重な場所になっているようです

bull このコミュニティでは特に貢献度が高かったメンバーには「実際に使ってその時その場の様子を投稿する」という条件でQuinnyからベビーバギーが用意されましたまさに「リアルレポーター」です

bull コミュニティをモバイルとPC双方に対応させた結果モバイルで積極的にldquoその場rdquo投稿してくれたコンシューマはPCでもより積極的詳細に投稿してくれるという興味深い結果になりました

bull こうしてモバイルを有効に活用することでコンシューマーブランドのみならずコンシューマー同士も常に繋がりそこでまさにその場のリアルなインサイトに出会えることを実感したプロジェクトになりました

tomderuyck erica_dfirst

続いて の のケースを

tomderuyck erica_dfirst

Evaluating

Package Innovations

ケチャップのパッケージについて7つの主要マーケットでコミュニティを展開させましたイギリスロシアドイツアメリカブラジルに加えアジアからは中国と日本です 狙いはパッケージ案評価に加えrdquoLOCAL CONTEXTrdquo (ご当地の事情)を理解した上でパッケージに対するコンシューマニーズをより深くくみ取ることにありました(既存パッケージの改良ではなく)パッケージイノベーションへの糸口はまさにそこにあると思っていたからです Heinz ShapeIt と名付けたこのコミュニティは3週間にわたって展開され191 人のアクティブな参加者による6000 を超える投稿がありました

パッケージイノベーション

評価

tomderuyck erica_dfirst

これがコミュニティの構成です パッケージ案ごとにそれぞれルームが設けられています そして5つ目の部屋はいわばrdquo脱線ルームldquoです参加メンバーはここで話題を自由に持ちよって話しますこのようなrdquoソーシャルルームldquoはメインルームでのディスカッションが横道にそれることなく建設的に進行するのに役立つのはもちろんですがエンゲージメント効果も見逃せません

このようなソーシャルルームでの自由自発的なおしゃべりから当事者側が全く予期しなかった(だからトピックに用意されていなかった)インサイトと出会うこともあります

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

アジアではモデレイターの役割はより重要

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

ブランドについてもっと知りたいつながりたい協力したいという思い

bull アジアの人々は「個(自身)」について語るより「私たち」「~な人々」など集団について語る方が得意で内容もより充実するようです

bull 同じくゼロからスタートするco-creation (共創)よりも刺激反応の積み重ねの方がより充実した成果を得られるようです

bull 参加者にとってモデレイターとのldquo心地よいrdquo関係は欧米とアジアとで少し異なります

bull 欧米はldquo同じ目線で友人同士のようにrdquoふるまうモデレイターに心地よさを感じるのに対しアジアでは親密でありながらもldquoほんの少しrdquoリーダーシップを示された方がより心を開くようです

tomderuyck erica_dfirst

最後にご紹介するのは のケースです

Identifying Sleeping problems

tomderuyck erica_dfirst

眠りに潜む 問題点をえぐり出す

PHILIPSはオランダを本拠地としヘルスケアコンシューマライフスタイル照明などの多方面で人々の健やかで満ち足りた暮らしに導くイノベーションを創造するテクノロジーカンパニーldquo眠りrdquoを注力市場と位置付けイノベーションを追求しています

アジアパシフィックにおけるldquo眠りrdquoの事情を深く理解し同市場のポテンシャルを見極めるとともにイノベーションにつながるインサイトを見出すため中国で3カ月にわたるコミュニティを展開デスクリサーチのldquoドライな数値rdquoでは得られないホットで深い理解を得ることができました

快眠

コミュニティ

wEEK CONNECTION

SLEEPING HABITS

HEALTH AND WELL-BEING IN CHINA

SLEEPING PROBLEMS

REVIEW SOLUTIONS

PHILIPS BRAND AND SOLUTIONS

tomderuyck erica_dfirst

ファンネルアプローチで

核心へ

中国社会におけるldquo健康で

満ち足りた暮らしrdquoとは

睡眠の行動実態 睡眠の

問題点

ソリューション

PHILIPSの提案するソリューション

tomderuyck erica_dfirst

Technique Consumers as culture

experts

テクニック

コンシューマーは

そのカルチャーのエキスパート

眠りに関するトピックには病気やストレスなども関係するため繊細で行き届いた配慮が要求されますその国の文化や価値観マナーなどに対する深い理解無しには的確な運営もデータの読み込みも不可能ですそこで私たちがとった行動は コミュニティメンバーの中から10人のCO-RESEARCHER (リサーチパートナー)を募り分析に参加してもらうことでした 彼らはコミュニティを注意深くモニターデータを読みさらに我々が導いた結論を精査必要な場合は批判反論します

例をあげてみましょう bull このコミュニティで我々が導き出した結論は次のようなものでした

bull 「快適な睡眠は心理的ならびに社会的安定(例えば『やる気が湧く』『人に優しくふるまえる』など)をもたらすものである」

bull それに対してカルチャーエキスパートであるCO-RESEARCHERからかかった「待った」は示唆に溢れたものでした彼らによると

bull 快適な睡眠がもたらす究極のベネフィットは成功とステイタスである (快適な睡眠rarrエネルギッシュに働けるrarr仕事で成功をおさめるrarr物質的金銭的な富rarr社会的ステイタス)

bull つまり快適な睡眠ニーズの根底にはよりアグレッシブな潜在ニーズがある

bull 成功願望は今の中国人を突き動かすドライバーだがそれをハッキリと謳うことは反感を招くので得策ではない

bull このインサイトはPHILIPSのコミュニケーションコンセプトに反映されることとなりました

bull これはほんの一例にすぎません bull 最終的には結論の14がこのようなco-researcherのアドバイスにより修正されました彼らのアドバイスなしではプロジェクトでの成功はなかったといえるでしょう

tomderuyck erica_dfirst

ユーザー目線の

イノベーション

新規市場における

ブランドポジショニング

パッケージコンセプトの最適化

お楽しみいただけましたか

カタログの360deg 評価

(スナップショットではなく)

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

ホリスティックな視野 rarr コミュニティメンバーの数と多様性を確保

モバイル rarr その時その場の状況とともに個々の臨場感ある情報を

デフォルトはローカル rarr ご当地の事情にあわせて

CO-RESEARCHERS rarr コンシューマーを巻きこむ (繊細なものは特に)

tomderuyck erica_dfirst

いかがでしたか

THANK YOU

Questions

linkedincomintomderuyck

tomderuyck

tominsites-consultingcom

Tom De Ruyck (InSites Consulting)

Managing Partner amp Head of Consumer Consulting Boards

linkedincominericavanlieven

erica_dfirst

ericavanlievendirectionfirstcom

Erica Van Lieven (Direction First)

Managing Director

Page 28: Collaborating with consumers in Asia (Japanese version)

tomderuyck erica_dfirst

続いてご紹介するのはこちら ベビーバギーなどのブランドです

Understanding the

urban parent Understanding the urban parent

tomderuyck erica_dfirst

都市型カップルの

子育て事情を理解する

Quinnyはベビーカーなどのグローバルブランド最近都市型ライフスタイル層に注力したターゲティングに舵を切りました

ターゲットコンシューマの子育て事情都会ならではの問題点やその解決方法などターゲットをより深く理解するため 東京ソウルクアラルンプールでコミュニティが展開されました

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

モバイルの小さい画面ではエンゲージメントが育ちにくい

tomderuyck erica_dfirst

いつでも どこでも

bull 都市型子育てカップルのインサイトに切りこむには生活のヒトコマヒトコマで「常時」コミュニティと繋がっていることが求められます モバイルアプリの出番です

bull このことはアジア地域においてより一層重要ですモバイルの所有率がPCを凌いでいるからです

bull トピックもそんなモバイルライフに合わせて展開させていきましょう

bull たとえば「今ホットなスポットはどこですか」などという話題で都会派子育てカップルがハマッているスポットお気に入りスポットなどを写真も含めて投稿してもらいます

bull クアラルンプールのコミュニティでとても興味深い投稿がありましたBABY PARTY

の様子です以前はベビーと一緒のパーティといえばホームパーティに限られていましたが最近はベビー同伴で楽しめるカフェやレストランが増え都会に住む子育て中の男女にとって貴重な場所になっているようです

bull このコミュニティでは特に貢献度が高かったメンバーには「実際に使ってその時その場の様子を投稿する」という条件でQuinnyからベビーバギーが用意されましたまさに「リアルレポーター」です

bull コミュニティをモバイルとPC双方に対応させた結果モバイルで積極的にldquoその場rdquo投稿してくれたコンシューマはPCでもより積極的詳細に投稿してくれるという興味深い結果になりました

bull こうしてモバイルを有効に活用することでコンシューマーブランドのみならずコンシューマー同士も常に繋がりそこでまさにその場のリアルなインサイトに出会えることを実感したプロジェクトになりました

tomderuyck erica_dfirst

続いて の のケースを

tomderuyck erica_dfirst

Evaluating

Package Innovations

ケチャップのパッケージについて7つの主要マーケットでコミュニティを展開させましたイギリスロシアドイツアメリカブラジルに加えアジアからは中国と日本です 狙いはパッケージ案評価に加えrdquoLOCAL CONTEXTrdquo (ご当地の事情)を理解した上でパッケージに対するコンシューマニーズをより深くくみ取ることにありました(既存パッケージの改良ではなく)パッケージイノベーションへの糸口はまさにそこにあると思っていたからです Heinz ShapeIt と名付けたこのコミュニティは3週間にわたって展開され191 人のアクティブな参加者による6000 を超える投稿がありました

パッケージイノベーション

評価

tomderuyck erica_dfirst

これがコミュニティの構成です パッケージ案ごとにそれぞれルームが設けられています そして5つ目の部屋はいわばrdquo脱線ルームldquoです参加メンバーはここで話題を自由に持ちよって話しますこのようなrdquoソーシャルルームldquoはメインルームでのディスカッションが横道にそれることなく建設的に進行するのに役立つのはもちろんですがエンゲージメント効果も見逃せません

このようなソーシャルルームでの自由自発的なおしゃべりから当事者側が全く予期しなかった(だからトピックに用意されていなかった)インサイトと出会うこともあります

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

アジアではモデレイターの役割はより重要

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

ブランドについてもっと知りたいつながりたい協力したいという思い

bull アジアの人々は「個(自身)」について語るより「私たち」「~な人々」など集団について語る方が得意で内容もより充実するようです

bull 同じくゼロからスタートするco-creation (共創)よりも刺激反応の積み重ねの方がより充実した成果を得られるようです

bull 参加者にとってモデレイターとのldquo心地よいrdquo関係は欧米とアジアとで少し異なります

bull 欧米はldquo同じ目線で友人同士のようにrdquoふるまうモデレイターに心地よさを感じるのに対しアジアでは親密でありながらもldquoほんの少しrdquoリーダーシップを示された方がより心を開くようです

tomderuyck erica_dfirst

最後にご紹介するのは のケースです

Identifying Sleeping problems

tomderuyck erica_dfirst

眠りに潜む 問題点をえぐり出す

PHILIPSはオランダを本拠地としヘルスケアコンシューマライフスタイル照明などの多方面で人々の健やかで満ち足りた暮らしに導くイノベーションを創造するテクノロジーカンパニーldquo眠りrdquoを注力市場と位置付けイノベーションを追求しています

アジアパシフィックにおけるldquo眠りrdquoの事情を深く理解し同市場のポテンシャルを見極めるとともにイノベーションにつながるインサイトを見出すため中国で3カ月にわたるコミュニティを展開デスクリサーチのldquoドライな数値rdquoでは得られないホットで深い理解を得ることができました

快眠

コミュニティ

wEEK CONNECTION

SLEEPING HABITS

HEALTH AND WELL-BEING IN CHINA

SLEEPING PROBLEMS

REVIEW SOLUTIONS

PHILIPS BRAND AND SOLUTIONS

tomderuyck erica_dfirst

ファンネルアプローチで

核心へ

中国社会におけるldquo健康で

満ち足りた暮らしrdquoとは

睡眠の行動実態 睡眠の

問題点

ソリューション

PHILIPSの提案するソリューション

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Technique Consumers as culture

experts

テクニック

コンシューマーは

そのカルチャーのエキスパート

眠りに関するトピックには病気やストレスなども関係するため繊細で行き届いた配慮が要求されますその国の文化や価値観マナーなどに対する深い理解無しには的確な運営もデータの読み込みも不可能ですそこで私たちがとった行動は コミュニティメンバーの中から10人のCO-RESEARCHER (リサーチパートナー)を募り分析に参加してもらうことでした 彼らはコミュニティを注意深くモニターデータを読みさらに我々が導いた結論を精査必要な場合は批判反論します

例をあげてみましょう bull このコミュニティで我々が導き出した結論は次のようなものでした

bull 「快適な睡眠は心理的ならびに社会的安定(例えば『やる気が湧く』『人に優しくふるまえる』など)をもたらすものである」

bull それに対してカルチャーエキスパートであるCO-RESEARCHERからかかった「待った」は示唆に溢れたものでした彼らによると

bull 快適な睡眠がもたらす究極のベネフィットは成功とステイタスである (快適な睡眠rarrエネルギッシュに働けるrarr仕事で成功をおさめるrarr物質的金銭的な富rarr社会的ステイタス)

bull つまり快適な睡眠ニーズの根底にはよりアグレッシブな潜在ニーズがある

bull 成功願望は今の中国人を突き動かすドライバーだがそれをハッキリと謳うことは反感を招くので得策ではない

bull このインサイトはPHILIPSのコミュニケーションコンセプトに反映されることとなりました

bull これはほんの一例にすぎません bull 最終的には結論の14がこのようなco-researcherのアドバイスにより修正されました彼らのアドバイスなしではプロジェクトでの成功はなかったといえるでしょう

tomderuyck erica_dfirst

ユーザー目線の

イノベーション

新規市場における

ブランドポジショニング

パッケージコンセプトの最適化

お楽しみいただけましたか

カタログの360deg 評価

(スナップショットではなく)

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

ホリスティックな視野 rarr コミュニティメンバーの数と多様性を確保

モバイル rarr その時その場の状況とともに個々の臨場感ある情報を

デフォルトはローカル rarr ご当地の事情にあわせて

CO-RESEARCHERS rarr コンシューマーを巻きこむ (繊細なものは特に)

tomderuyck erica_dfirst

いかがでしたか

THANK YOU

Questions

linkedincomintomderuyck

tomderuyck

tominsites-consultingcom

Tom De Ruyck (InSites Consulting)

Managing Partner amp Head of Consumer Consulting Boards

linkedincominericavanlieven

erica_dfirst

ericavanlievendirectionfirstcom

Erica Van Lieven (Direction First)

Managing Director

Page 29: Collaborating with consumers in Asia (Japanese version)

Understanding the

urban parent Understanding the urban parent

tomderuyck erica_dfirst

都市型カップルの

子育て事情を理解する

Quinnyはベビーカーなどのグローバルブランド最近都市型ライフスタイル層に注力したターゲティングに舵を切りました

ターゲットコンシューマの子育て事情都会ならではの問題点やその解決方法などターゲットをより深く理解するため 東京ソウルクアラルンプールでコミュニティが展開されました

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

モバイルの小さい画面ではエンゲージメントが育ちにくい

tomderuyck erica_dfirst

いつでも どこでも

bull 都市型子育てカップルのインサイトに切りこむには生活のヒトコマヒトコマで「常時」コミュニティと繋がっていることが求められます モバイルアプリの出番です

bull このことはアジア地域においてより一層重要ですモバイルの所有率がPCを凌いでいるからです

bull トピックもそんなモバイルライフに合わせて展開させていきましょう

bull たとえば「今ホットなスポットはどこですか」などという話題で都会派子育てカップルがハマッているスポットお気に入りスポットなどを写真も含めて投稿してもらいます

bull クアラルンプールのコミュニティでとても興味深い投稿がありましたBABY PARTY

の様子です以前はベビーと一緒のパーティといえばホームパーティに限られていましたが最近はベビー同伴で楽しめるカフェやレストランが増え都会に住む子育て中の男女にとって貴重な場所になっているようです

bull このコミュニティでは特に貢献度が高かったメンバーには「実際に使ってその時その場の様子を投稿する」という条件でQuinnyからベビーバギーが用意されましたまさに「リアルレポーター」です

bull コミュニティをモバイルとPC双方に対応させた結果モバイルで積極的にldquoその場rdquo投稿してくれたコンシューマはPCでもより積極的詳細に投稿してくれるという興味深い結果になりました

bull こうしてモバイルを有効に活用することでコンシューマーブランドのみならずコンシューマー同士も常に繋がりそこでまさにその場のリアルなインサイトに出会えることを実感したプロジェクトになりました

tomderuyck erica_dfirst

続いて の のケースを

tomderuyck erica_dfirst

Evaluating

Package Innovations

ケチャップのパッケージについて7つの主要マーケットでコミュニティを展開させましたイギリスロシアドイツアメリカブラジルに加えアジアからは中国と日本です 狙いはパッケージ案評価に加えrdquoLOCAL CONTEXTrdquo (ご当地の事情)を理解した上でパッケージに対するコンシューマニーズをより深くくみ取ることにありました(既存パッケージの改良ではなく)パッケージイノベーションへの糸口はまさにそこにあると思っていたからです Heinz ShapeIt と名付けたこのコミュニティは3週間にわたって展開され191 人のアクティブな参加者による6000 を超える投稿がありました

パッケージイノベーション

評価

tomderuyck erica_dfirst

これがコミュニティの構成です パッケージ案ごとにそれぞれルームが設けられています そして5つ目の部屋はいわばrdquo脱線ルームldquoです参加メンバーはここで話題を自由に持ちよって話しますこのようなrdquoソーシャルルームldquoはメインルームでのディスカッションが横道にそれることなく建設的に進行するのに役立つのはもちろんですがエンゲージメント効果も見逃せません

このようなソーシャルルームでの自由自発的なおしゃべりから当事者側が全く予期しなかった(だからトピックに用意されていなかった)インサイトと出会うこともあります

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

アジアではモデレイターの役割はより重要

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

ブランドについてもっと知りたいつながりたい協力したいという思い

bull アジアの人々は「個(自身)」について語るより「私たち」「~な人々」など集団について語る方が得意で内容もより充実するようです

bull 同じくゼロからスタートするco-creation (共創)よりも刺激反応の積み重ねの方がより充実した成果を得られるようです

bull 参加者にとってモデレイターとのldquo心地よいrdquo関係は欧米とアジアとで少し異なります

bull 欧米はldquo同じ目線で友人同士のようにrdquoふるまうモデレイターに心地よさを感じるのに対しアジアでは親密でありながらもldquoほんの少しrdquoリーダーシップを示された方がより心を開くようです

tomderuyck erica_dfirst

最後にご紹介するのは のケースです

Identifying Sleeping problems

tomderuyck erica_dfirst

眠りに潜む 問題点をえぐり出す

PHILIPSはオランダを本拠地としヘルスケアコンシューマライフスタイル照明などの多方面で人々の健やかで満ち足りた暮らしに導くイノベーションを創造するテクノロジーカンパニーldquo眠りrdquoを注力市場と位置付けイノベーションを追求しています

アジアパシフィックにおけるldquo眠りrdquoの事情を深く理解し同市場のポテンシャルを見極めるとともにイノベーションにつながるインサイトを見出すため中国で3カ月にわたるコミュニティを展開デスクリサーチのldquoドライな数値rdquoでは得られないホットで深い理解を得ることができました

快眠

コミュニティ

wEEK CONNECTION

SLEEPING HABITS

HEALTH AND WELL-BEING IN CHINA

SLEEPING PROBLEMS

REVIEW SOLUTIONS

PHILIPS BRAND AND SOLUTIONS

tomderuyck erica_dfirst

ファンネルアプローチで

核心へ

中国社会におけるldquo健康で

満ち足りた暮らしrdquoとは

睡眠の行動実態 睡眠の

問題点

ソリューション

PHILIPSの提案するソリューション

tomderuyck erica_dfirst

Technique Consumers as culture

experts

テクニック

コンシューマーは

そのカルチャーのエキスパート

眠りに関するトピックには病気やストレスなども関係するため繊細で行き届いた配慮が要求されますその国の文化や価値観マナーなどに対する深い理解無しには的確な運営もデータの読み込みも不可能ですそこで私たちがとった行動は コミュニティメンバーの中から10人のCO-RESEARCHER (リサーチパートナー)を募り分析に参加してもらうことでした 彼らはコミュニティを注意深くモニターデータを読みさらに我々が導いた結論を精査必要な場合は批判反論します

例をあげてみましょう bull このコミュニティで我々が導き出した結論は次のようなものでした

bull 「快適な睡眠は心理的ならびに社会的安定(例えば『やる気が湧く』『人に優しくふるまえる』など)をもたらすものである」

bull それに対してカルチャーエキスパートであるCO-RESEARCHERからかかった「待った」は示唆に溢れたものでした彼らによると

bull 快適な睡眠がもたらす究極のベネフィットは成功とステイタスである (快適な睡眠rarrエネルギッシュに働けるrarr仕事で成功をおさめるrarr物質的金銭的な富rarr社会的ステイタス)

bull つまり快適な睡眠ニーズの根底にはよりアグレッシブな潜在ニーズがある

bull 成功願望は今の中国人を突き動かすドライバーだがそれをハッキリと謳うことは反感を招くので得策ではない

bull このインサイトはPHILIPSのコミュニケーションコンセプトに反映されることとなりました

bull これはほんの一例にすぎません bull 最終的には結論の14がこのようなco-researcherのアドバイスにより修正されました彼らのアドバイスなしではプロジェクトでの成功はなかったといえるでしょう

tomderuyck erica_dfirst

ユーザー目線の

イノベーション

新規市場における

ブランドポジショニング

パッケージコンセプトの最適化

お楽しみいただけましたか

カタログの360deg 評価

(スナップショットではなく)

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

ホリスティックな視野 rarr コミュニティメンバーの数と多様性を確保

モバイル rarr その時その場の状況とともに個々の臨場感ある情報を

デフォルトはローカル rarr ご当地の事情にあわせて

CO-RESEARCHERS rarr コンシューマーを巻きこむ (繊細なものは特に)

tomderuyck erica_dfirst

いかがでしたか

THANK YOU

Questions

linkedincomintomderuyck

tomderuyck

tominsites-consultingcom

Tom De Ruyck (InSites Consulting)

Managing Partner amp Head of Consumer Consulting Boards

linkedincominericavanlieven

erica_dfirst

ericavanlievendirectionfirstcom

Erica Van Lieven (Direction First)

Managing Director

Page 30: Collaborating with consumers in Asia (Japanese version)

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

モバイルの小さい画面ではエンゲージメントが育ちにくい

tomderuyck erica_dfirst

いつでも どこでも

bull 都市型子育てカップルのインサイトに切りこむには生活のヒトコマヒトコマで「常時」コミュニティと繋がっていることが求められます モバイルアプリの出番です

bull このことはアジア地域においてより一層重要ですモバイルの所有率がPCを凌いでいるからです

bull トピックもそんなモバイルライフに合わせて展開させていきましょう

bull たとえば「今ホットなスポットはどこですか」などという話題で都会派子育てカップルがハマッているスポットお気に入りスポットなどを写真も含めて投稿してもらいます

bull クアラルンプールのコミュニティでとても興味深い投稿がありましたBABY PARTY

の様子です以前はベビーと一緒のパーティといえばホームパーティに限られていましたが最近はベビー同伴で楽しめるカフェやレストランが増え都会に住む子育て中の男女にとって貴重な場所になっているようです

bull このコミュニティでは特に貢献度が高かったメンバーには「実際に使ってその時その場の様子を投稿する」という条件でQuinnyからベビーバギーが用意されましたまさに「リアルレポーター」です

bull コミュニティをモバイルとPC双方に対応させた結果モバイルで積極的にldquoその場rdquo投稿してくれたコンシューマはPCでもより積極的詳細に投稿してくれるという興味深い結果になりました

bull こうしてモバイルを有効に活用することでコンシューマーブランドのみならずコンシューマー同士も常に繋がりそこでまさにその場のリアルなインサイトに出会えることを実感したプロジェクトになりました

tomderuyck erica_dfirst

続いて の のケースを

tomderuyck erica_dfirst

Evaluating

Package Innovations

ケチャップのパッケージについて7つの主要マーケットでコミュニティを展開させましたイギリスロシアドイツアメリカブラジルに加えアジアからは中国と日本です 狙いはパッケージ案評価に加えrdquoLOCAL CONTEXTrdquo (ご当地の事情)を理解した上でパッケージに対するコンシューマニーズをより深くくみ取ることにありました(既存パッケージの改良ではなく)パッケージイノベーションへの糸口はまさにそこにあると思っていたからです Heinz ShapeIt と名付けたこのコミュニティは3週間にわたって展開され191 人のアクティブな参加者による6000 を超える投稿がありました

パッケージイノベーション

評価

tomderuyck erica_dfirst

これがコミュニティの構成です パッケージ案ごとにそれぞれルームが設けられています そして5つ目の部屋はいわばrdquo脱線ルームldquoです参加メンバーはここで話題を自由に持ちよって話しますこのようなrdquoソーシャルルームldquoはメインルームでのディスカッションが横道にそれることなく建設的に進行するのに役立つのはもちろんですがエンゲージメント効果も見逃せません

このようなソーシャルルームでの自由自発的なおしゃべりから当事者側が全く予期しなかった(だからトピックに用意されていなかった)インサイトと出会うこともあります

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

アジアではモデレイターの役割はより重要

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

ブランドについてもっと知りたいつながりたい協力したいという思い

bull アジアの人々は「個(自身)」について語るより「私たち」「~な人々」など集団について語る方が得意で内容もより充実するようです

bull 同じくゼロからスタートするco-creation (共創)よりも刺激反応の積み重ねの方がより充実した成果を得られるようです

bull 参加者にとってモデレイターとのldquo心地よいrdquo関係は欧米とアジアとで少し異なります

bull 欧米はldquo同じ目線で友人同士のようにrdquoふるまうモデレイターに心地よさを感じるのに対しアジアでは親密でありながらもldquoほんの少しrdquoリーダーシップを示された方がより心を開くようです

tomderuyck erica_dfirst

最後にご紹介するのは のケースです

Identifying Sleeping problems

tomderuyck erica_dfirst

眠りに潜む 問題点をえぐり出す

PHILIPSはオランダを本拠地としヘルスケアコンシューマライフスタイル照明などの多方面で人々の健やかで満ち足りた暮らしに導くイノベーションを創造するテクノロジーカンパニーldquo眠りrdquoを注力市場と位置付けイノベーションを追求しています

アジアパシフィックにおけるldquo眠りrdquoの事情を深く理解し同市場のポテンシャルを見極めるとともにイノベーションにつながるインサイトを見出すため中国で3カ月にわたるコミュニティを展開デスクリサーチのldquoドライな数値rdquoでは得られないホットで深い理解を得ることができました

快眠

コミュニティ

wEEK CONNECTION

SLEEPING HABITS

HEALTH AND WELL-BEING IN CHINA

SLEEPING PROBLEMS

REVIEW SOLUTIONS

PHILIPS BRAND AND SOLUTIONS

tomderuyck erica_dfirst

ファンネルアプローチで

核心へ

中国社会におけるldquo健康で

満ち足りた暮らしrdquoとは

睡眠の行動実態 睡眠の

問題点

ソリューション

PHILIPSの提案するソリューション

tomderuyck erica_dfirst

Technique Consumers as culture

experts

テクニック

コンシューマーは

そのカルチャーのエキスパート

眠りに関するトピックには病気やストレスなども関係するため繊細で行き届いた配慮が要求されますその国の文化や価値観マナーなどに対する深い理解無しには的確な運営もデータの読み込みも不可能ですそこで私たちがとった行動は コミュニティメンバーの中から10人のCO-RESEARCHER (リサーチパートナー)を募り分析に参加してもらうことでした 彼らはコミュニティを注意深くモニターデータを読みさらに我々が導いた結論を精査必要な場合は批判反論します

例をあげてみましょう bull このコミュニティで我々が導き出した結論は次のようなものでした

bull 「快適な睡眠は心理的ならびに社会的安定(例えば『やる気が湧く』『人に優しくふるまえる』など)をもたらすものである」

bull それに対してカルチャーエキスパートであるCO-RESEARCHERからかかった「待った」は示唆に溢れたものでした彼らによると

bull 快適な睡眠がもたらす究極のベネフィットは成功とステイタスである (快適な睡眠rarrエネルギッシュに働けるrarr仕事で成功をおさめるrarr物質的金銭的な富rarr社会的ステイタス)

bull つまり快適な睡眠ニーズの根底にはよりアグレッシブな潜在ニーズがある

bull 成功願望は今の中国人を突き動かすドライバーだがそれをハッキリと謳うことは反感を招くので得策ではない

bull このインサイトはPHILIPSのコミュニケーションコンセプトに反映されることとなりました

bull これはほんの一例にすぎません bull 最終的には結論の14がこのようなco-researcherのアドバイスにより修正されました彼らのアドバイスなしではプロジェクトでの成功はなかったといえるでしょう

tomderuyck erica_dfirst

ユーザー目線の

イノベーション

新規市場における

ブランドポジショニング

パッケージコンセプトの最適化

お楽しみいただけましたか

カタログの360deg 評価

(スナップショットではなく)

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

ホリスティックな視野 rarr コミュニティメンバーの数と多様性を確保

モバイル rarr その時その場の状況とともに個々の臨場感ある情報を

デフォルトはローカル rarr ご当地の事情にあわせて

CO-RESEARCHERS rarr コンシューマーを巻きこむ (繊細なものは特に)

tomderuyck erica_dfirst

いかがでしたか

THANK YOU

Questions

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tomderuyck

tominsites-consultingcom

Tom De Ruyck (InSites Consulting)

Managing Partner amp Head of Consumer Consulting Boards

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ericavanlievendirectionfirstcom

Erica Van Lieven (Direction First)

Managing Director

Page 31: Collaborating with consumers in Asia (Japanese version)

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いつでも どこでも

bull 都市型子育てカップルのインサイトに切りこむには生活のヒトコマヒトコマで「常時」コミュニティと繋がっていることが求められます モバイルアプリの出番です

bull このことはアジア地域においてより一層重要ですモバイルの所有率がPCを凌いでいるからです

bull トピックもそんなモバイルライフに合わせて展開させていきましょう

bull たとえば「今ホットなスポットはどこですか」などという話題で都会派子育てカップルがハマッているスポットお気に入りスポットなどを写真も含めて投稿してもらいます

bull クアラルンプールのコミュニティでとても興味深い投稿がありましたBABY PARTY

の様子です以前はベビーと一緒のパーティといえばホームパーティに限られていましたが最近はベビー同伴で楽しめるカフェやレストランが増え都会に住む子育て中の男女にとって貴重な場所になっているようです

bull このコミュニティでは特に貢献度が高かったメンバーには「実際に使ってその時その場の様子を投稿する」という条件でQuinnyからベビーバギーが用意されましたまさに「リアルレポーター」です

bull コミュニティをモバイルとPC双方に対応させた結果モバイルで積極的にldquoその場rdquo投稿してくれたコンシューマはPCでもより積極的詳細に投稿してくれるという興味深い結果になりました

bull こうしてモバイルを有効に活用することでコンシューマーブランドのみならずコンシューマー同士も常に繋がりそこでまさにその場のリアルなインサイトに出会えることを実感したプロジェクトになりました

tomderuyck erica_dfirst

続いて の のケースを

tomderuyck erica_dfirst

Evaluating

Package Innovations

ケチャップのパッケージについて7つの主要マーケットでコミュニティを展開させましたイギリスロシアドイツアメリカブラジルに加えアジアからは中国と日本です 狙いはパッケージ案評価に加えrdquoLOCAL CONTEXTrdquo (ご当地の事情)を理解した上でパッケージに対するコンシューマニーズをより深くくみ取ることにありました(既存パッケージの改良ではなく)パッケージイノベーションへの糸口はまさにそこにあると思っていたからです Heinz ShapeIt と名付けたこのコミュニティは3週間にわたって展開され191 人のアクティブな参加者による6000 を超える投稿がありました

パッケージイノベーション

評価

tomderuyck erica_dfirst

これがコミュニティの構成です パッケージ案ごとにそれぞれルームが設けられています そして5つ目の部屋はいわばrdquo脱線ルームldquoです参加メンバーはここで話題を自由に持ちよって話しますこのようなrdquoソーシャルルームldquoはメインルームでのディスカッションが横道にそれることなく建設的に進行するのに役立つのはもちろんですがエンゲージメント効果も見逃せません

このようなソーシャルルームでの自由自発的なおしゃべりから当事者側が全く予期しなかった(だからトピックに用意されていなかった)インサイトと出会うこともあります

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

アジアではモデレイターの役割はより重要

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

ブランドについてもっと知りたいつながりたい協力したいという思い

bull アジアの人々は「個(自身)」について語るより「私たち」「~な人々」など集団について語る方が得意で内容もより充実するようです

bull 同じくゼロからスタートするco-creation (共創)よりも刺激反応の積み重ねの方がより充実した成果を得られるようです

bull 参加者にとってモデレイターとのldquo心地よいrdquo関係は欧米とアジアとで少し異なります

bull 欧米はldquo同じ目線で友人同士のようにrdquoふるまうモデレイターに心地よさを感じるのに対しアジアでは親密でありながらもldquoほんの少しrdquoリーダーシップを示された方がより心を開くようです

tomderuyck erica_dfirst

最後にご紹介するのは のケースです

Identifying Sleeping problems

tomderuyck erica_dfirst

眠りに潜む 問題点をえぐり出す

PHILIPSはオランダを本拠地としヘルスケアコンシューマライフスタイル照明などの多方面で人々の健やかで満ち足りた暮らしに導くイノベーションを創造するテクノロジーカンパニーldquo眠りrdquoを注力市場と位置付けイノベーションを追求しています

アジアパシフィックにおけるldquo眠りrdquoの事情を深く理解し同市場のポテンシャルを見極めるとともにイノベーションにつながるインサイトを見出すため中国で3カ月にわたるコミュニティを展開デスクリサーチのldquoドライな数値rdquoでは得られないホットで深い理解を得ることができました

快眠

コミュニティ

wEEK CONNECTION

SLEEPING HABITS

HEALTH AND WELL-BEING IN CHINA

SLEEPING PROBLEMS

REVIEW SOLUTIONS

PHILIPS BRAND AND SOLUTIONS

tomderuyck erica_dfirst

ファンネルアプローチで

核心へ

中国社会におけるldquo健康で

満ち足りた暮らしrdquoとは

睡眠の行動実態 睡眠の

問題点

ソリューション

PHILIPSの提案するソリューション

tomderuyck erica_dfirst

Technique Consumers as culture

experts

テクニック

コンシューマーは

そのカルチャーのエキスパート

眠りに関するトピックには病気やストレスなども関係するため繊細で行き届いた配慮が要求されますその国の文化や価値観マナーなどに対する深い理解無しには的確な運営もデータの読み込みも不可能ですそこで私たちがとった行動は コミュニティメンバーの中から10人のCO-RESEARCHER (リサーチパートナー)を募り分析に参加してもらうことでした 彼らはコミュニティを注意深くモニターデータを読みさらに我々が導いた結論を精査必要な場合は批判反論します

例をあげてみましょう bull このコミュニティで我々が導き出した結論は次のようなものでした

bull 「快適な睡眠は心理的ならびに社会的安定(例えば『やる気が湧く』『人に優しくふるまえる』など)をもたらすものである」

bull それに対してカルチャーエキスパートであるCO-RESEARCHERからかかった「待った」は示唆に溢れたものでした彼らによると

bull 快適な睡眠がもたらす究極のベネフィットは成功とステイタスである (快適な睡眠rarrエネルギッシュに働けるrarr仕事で成功をおさめるrarr物質的金銭的な富rarr社会的ステイタス)

bull つまり快適な睡眠ニーズの根底にはよりアグレッシブな潜在ニーズがある

bull 成功願望は今の中国人を突き動かすドライバーだがそれをハッキリと謳うことは反感を招くので得策ではない

bull このインサイトはPHILIPSのコミュニケーションコンセプトに反映されることとなりました

bull これはほんの一例にすぎません bull 最終的には結論の14がこのようなco-researcherのアドバイスにより修正されました彼らのアドバイスなしではプロジェクトでの成功はなかったといえるでしょう

tomderuyck erica_dfirst

ユーザー目線の

イノベーション

新規市場における

ブランドポジショニング

パッケージコンセプトの最適化

お楽しみいただけましたか

カタログの360deg 評価

(スナップショットではなく)

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

ホリスティックな視野 rarr コミュニティメンバーの数と多様性を確保

モバイル rarr その時その場の状況とともに個々の臨場感ある情報を

デフォルトはローカル rarr ご当地の事情にあわせて

CO-RESEARCHERS rarr コンシューマーを巻きこむ (繊細なものは特に)

tomderuyck erica_dfirst

いかがでしたか

THANK YOU

Questions

linkedincomintomderuyck

tomderuyck

tominsites-consultingcom

Tom De Ruyck (InSites Consulting)

Managing Partner amp Head of Consumer Consulting Boards

linkedincominericavanlieven

erica_dfirst

ericavanlievendirectionfirstcom

Erica Van Lieven (Direction First)

Managing Director

Page 32: Collaborating with consumers in Asia (Japanese version)

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続いて の のケースを

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Evaluating

Package Innovations

ケチャップのパッケージについて7つの主要マーケットでコミュニティを展開させましたイギリスロシアドイツアメリカブラジルに加えアジアからは中国と日本です 狙いはパッケージ案評価に加えrdquoLOCAL CONTEXTrdquo (ご当地の事情)を理解した上でパッケージに対するコンシューマニーズをより深くくみ取ることにありました(既存パッケージの改良ではなく)パッケージイノベーションへの糸口はまさにそこにあると思っていたからです Heinz ShapeIt と名付けたこのコミュニティは3週間にわたって展開され191 人のアクティブな参加者による6000 を超える投稿がありました

パッケージイノベーション

評価

tomderuyck erica_dfirst

これがコミュニティの構成です パッケージ案ごとにそれぞれルームが設けられています そして5つ目の部屋はいわばrdquo脱線ルームldquoです参加メンバーはここで話題を自由に持ちよって話しますこのようなrdquoソーシャルルームldquoはメインルームでのディスカッションが横道にそれることなく建設的に進行するのに役立つのはもちろんですがエンゲージメント効果も見逃せません

このようなソーシャルルームでの自由自発的なおしゃべりから当事者側が全く予期しなかった(だからトピックに用意されていなかった)インサイトと出会うこともあります

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Quiz yes or no

アジアではモデレイターの役割はより重要

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

ブランドについてもっと知りたいつながりたい協力したいという思い

bull アジアの人々は「個(自身)」について語るより「私たち」「~な人々」など集団について語る方が得意で内容もより充実するようです

bull 同じくゼロからスタートするco-creation (共創)よりも刺激反応の積み重ねの方がより充実した成果を得られるようです

bull 参加者にとってモデレイターとのldquo心地よいrdquo関係は欧米とアジアとで少し異なります

bull 欧米はldquo同じ目線で友人同士のようにrdquoふるまうモデレイターに心地よさを感じるのに対しアジアでは親密でありながらもldquoほんの少しrdquoリーダーシップを示された方がより心を開くようです

tomderuyck erica_dfirst

最後にご紹介するのは のケースです

Identifying Sleeping problems

tomderuyck erica_dfirst

眠りに潜む 問題点をえぐり出す

PHILIPSはオランダを本拠地としヘルスケアコンシューマライフスタイル照明などの多方面で人々の健やかで満ち足りた暮らしに導くイノベーションを創造するテクノロジーカンパニーldquo眠りrdquoを注力市場と位置付けイノベーションを追求しています

アジアパシフィックにおけるldquo眠りrdquoの事情を深く理解し同市場のポテンシャルを見極めるとともにイノベーションにつながるインサイトを見出すため中国で3カ月にわたるコミュニティを展開デスクリサーチのldquoドライな数値rdquoでは得られないホットで深い理解を得ることができました

快眠

コミュニティ

wEEK CONNECTION

SLEEPING HABITS

HEALTH AND WELL-BEING IN CHINA

SLEEPING PROBLEMS

REVIEW SOLUTIONS

PHILIPS BRAND AND SOLUTIONS

tomderuyck erica_dfirst

ファンネルアプローチで

核心へ

中国社会におけるldquo健康で

満ち足りた暮らしrdquoとは

睡眠の行動実態 睡眠の

問題点

ソリューション

PHILIPSの提案するソリューション

tomderuyck erica_dfirst

Technique Consumers as culture

experts

テクニック

コンシューマーは

そのカルチャーのエキスパート

眠りに関するトピックには病気やストレスなども関係するため繊細で行き届いた配慮が要求されますその国の文化や価値観マナーなどに対する深い理解無しには的確な運営もデータの読み込みも不可能ですそこで私たちがとった行動は コミュニティメンバーの中から10人のCO-RESEARCHER (リサーチパートナー)を募り分析に参加してもらうことでした 彼らはコミュニティを注意深くモニターデータを読みさらに我々が導いた結論を精査必要な場合は批判反論します

例をあげてみましょう bull このコミュニティで我々が導き出した結論は次のようなものでした

bull 「快適な睡眠は心理的ならびに社会的安定(例えば『やる気が湧く』『人に優しくふるまえる』など)をもたらすものである」

bull それに対してカルチャーエキスパートであるCO-RESEARCHERからかかった「待った」は示唆に溢れたものでした彼らによると

bull 快適な睡眠がもたらす究極のベネフィットは成功とステイタスである (快適な睡眠rarrエネルギッシュに働けるrarr仕事で成功をおさめるrarr物質的金銭的な富rarr社会的ステイタス)

bull つまり快適な睡眠ニーズの根底にはよりアグレッシブな潜在ニーズがある

bull 成功願望は今の中国人を突き動かすドライバーだがそれをハッキリと謳うことは反感を招くので得策ではない

bull このインサイトはPHILIPSのコミュニケーションコンセプトに反映されることとなりました

bull これはほんの一例にすぎません bull 最終的には結論の14がこのようなco-researcherのアドバイスにより修正されました彼らのアドバイスなしではプロジェクトでの成功はなかったといえるでしょう

tomderuyck erica_dfirst

ユーザー目線の

イノベーション

新規市場における

ブランドポジショニング

パッケージコンセプトの最適化

お楽しみいただけましたか

カタログの360deg 評価

(スナップショットではなく)

4 takeaways when

managing communities

in Asia

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まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

4 takeaways when

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in Asia

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まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

ホリスティックな視野 rarr コミュニティメンバーの数と多様性を確保

モバイル rarr その時その場の状況とともに個々の臨場感ある情報を

デフォルトはローカル rarr ご当地の事情にあわせて

CO-RESEARCHERS rarr コンシューマーを巻きこむ (繊細なものは特に)

tomderuyck erica_dfirst

いかがでしたか

THANK YOU

Questions

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tomderuyck

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Tom De Ruyck (InSites Consulting)

Managing Partner amp Head of Consumer Consulting Boards

linkedincominericavanlieven

erica_dfirst

ericavanlievendirectionfirstcom

Erica Van Lieven (Direction First)

Managing Director

Page 33: Collaborating with consumers in Asia (Japanese version)

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Evaluating

Package Innovations

ケチャップのパッケージについて7つの主要マーケットでコミュニティを展開させましたイギリスロシアドイツアメリカブラジルに加えアジアからは中国と日本です 狙いはパッケージ案評価に加えrdquoLOCAL CONTEXTrdquo (ご当地の事情)を理解した上でパッケージに対するコンシューマニーズをより深くくみ取ることにありました(既存パッケージの改良ではなく)パッケージイノベーションへの糸口はまさにそこにあると思っていたからです Heinz ShapeIt と名付けたこのコミュニティは3週間にわたって展開され191 人のアクティブな参加者による6000 を超える投稿がありました

パッケージイノベーション

評価

tomderuyck erica_dfirst

これがコミュニティの構成です パッケージ案ごとにそれぞれルームが設けられています そして5つ目の部屋はいわばrdquo脱線ルームldquoです参加メンバーはここで話題を自由に持ちよって話しますこのようなrdquoソーシャルルームldquoはメインルームでのディスカッションが横道にそれることなく建設的に進行するのに役立つのはもちろんですがエンゲージメント効果も見逃せません

このようなソーシャルルームでの自由自発的なおしゃべりから当事者側が全く予期しなかった(だからトピックに用意されていなかった)インサイトと出会うこともあります

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Quiz yes or no

アジアではモデレイターの役割はより重要

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

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アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

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モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

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アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

ブランドについてもっと知りたいつながりたい協力したいという思い

bull アジアの人々は「個(自身)」について語るより「私たち」「~な人々」など集団について語る方が得意で内容もより充実するようです

bull 同じくゼロからスタートするco-creation (共創)よりも刺激反応の積み重ねの方がより充実した成果を得られるようです

bull 参加者にとってモデレイターとのldquo心地よいrdquo関係は欧米とアジアとで少し異なります

bull 欧米はldquo同じ目線で友人同士のようにrdquoふるまうモデレイターに心地よさを感じるのに対しアジアでは親密でありながらもldquoほんの少しrdquoリーダーシップを示された方がより心を開くようです

tomderuyck erica_dfirst

最後にご紹介するのは のケースです

Identifying Sleeping problems

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眠りに潜む 問題点をえぐり出す

PHILIPSはオランダを本拠地としヘルスケアコンシューマライフスタイル照明などの多方面で人々の健やかで満ち足りた暮らしに導くイノベーションを創造するテクノロジーカンパニーldquo眠りrdquoを注力市場と位置付けイノベーションを追求しています

アジアパシフィックにおけるldquo眠りrdquoの事情を深く理解し同市場のポテンシャルを見極めるとともにイノベーションにつながるインサイトを見出すため中国で3カ月にわたるコミュニティを展開デスクリサーチのldquoドライな数値rdquoでは得られないホットで深い理解を得ることができました

快眠

コミュニティ

wEEK CONNECTION

SLEEPING HABITS

HEALTH AND WELL-BEING IN CHINA

SLEEPING PROBLEMS

REVIEW SOLUTIONS

PHILIPS BRAND AND SOLUTIONS

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ファンネルアプローチで

核心へ

中国社会におけるldquo健康で

満ち足りた暮らしrdquoとは

睡眠の行動実態 睡眠の

問題点

ソリューション

PHILIPSの提案するソリューション

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Technique Consumers as culture

experts

テクニック

コンシューマーは

そのカルチャーのエキスパート

眠りに関するトピックには病気やストレスなども関係するため繊細で行き届いた配慮が要求されますその国の文化や価値観マナーなどに対する深い理解無しには的確な運営もデータの読み込みも不可能ですそこで私たちがとった行動は コミュニティメンバーの中から10人のCO-RESEARCHER (リサーチパートナー)を募り分析に参加してもらうことでした 彼らはコミュニティを注意深くモニターデータを読みさらに我々が導いた結論を精査必要な場合は批判反論します

例をあげてみましょう bull このコミュニティで我々が導き出した結論は次のようなものでした

bull 「快適な睡眠は心理的ならびに社会的安定(例えば『やる気が湧く』『人に優しくふるまえる』など)をもたらすものである」

bull それに対してカルチャーエキスパートであるCO-RESEARCHERからかかった「待った」は示唆に溢れたものでした彼らによると

bull 快適な睡眠がもたらす究極のベネフィットは成功とステイタスである (快適な睡眠rarrエネルギッシュに働けるrarr仕事で成功をおさめるrarr物質的金銭的な富rarr社会的ステイタス)

bull つまり快適な睡眠ニーズの根底にはよりアグレッシブな潜在ニーズがある

bull 成功願望は今の中国人を突き動かすドライバーだがそれをハッキリと謳うことは反感を招くので得策ではない

bull このインサイトはPHILIPSのコミュニケーションコンセプトに反映されることとなりました

bull これはほんの一例にすぎません bull 最終的には結論の14がこのようなco-researcherのアドバイスにより修正されました彼らのアドバイスなしではプロジェクトでの成功はなかったといえるでしょう

tomderuyck erica_dfirst

ユーザー目線の

イノベーション

新規市場における

ブランドポジショニング

パッケージコンセプトの最適化

お楽しみいただけましたか

カタログの360deg 評価

(スナップショットではなく)

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

ホリスティックな視野 rarr コミュニティメンバーの数と多様性を確保

モバイル rarr その時その場の状況とともに個々の臨場感ある情報を

デフォルトはローカル rarr ご当地の事情にあわせて

CO-RESEARCHERS rarr コンシューマーを巻きこむ (繊細なものは特に)

tomderuyck erica_dfirst

いかがでしたか

THANK YOU

Questions

linkedincomintomderuyck

tomderuyck

tominsites-consultingcom

Tom De Ruyck (InSites Consulting)

Managing Partner amp Head of Consumer Consulting Boards

linkedincominericavanlieven

erica_dfirst

ericavanlievendirectionfirstcom

Erica Van Lieven (Direction First)

Managing Director

Page 34: Collaborating with consumers in Asia (Japanese version)

tomderuyck erica_dfirst

これがコミュニティの構成です パッケージ案ごとにそれぞれルームが設けられています そして5つ目の部屋はいわばrdquo脱線ルームldquoです参加メンバーはここで話題を自由に持ちよって話しますこのようなrdquoソーシャルルームldquoはメインルームでのディスカッションが横道にそれることなく建設的に進行するのに役立つのはもちろんですがエンゲージメント効果も見逃せません

このようなソーシャルルームでの自由自発的なおしゃべりから当事者側が全く予期しなかった(だからトピックに用意されていなかった)インサイトと出会うこともあります

tomderuyck erica_dfirst

Quiz yes or no

アジアではモデレイターの役割はより重要

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

tomderuyck erica_dfirst

アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

ブランドについてもっと知りたいつながりたい協力したいという思い

bull アジアの人々は「個(自身)」について語るより「私たち」「~な人々」など集団について語る方が得意で内容もより充実するようです

bull 同じくゼロからスタートするco-creation (共創)よりも刺激反応の積み重ねの方がより充実した成果を得られるようです

bull 参加者にとってモデレイターとのldquo心地よいrdquo関係は欧米とアジアとで少し異なります

bull 欧米はldquo同じ目線で友人同士のようにrdquoふるまうモデレイターに心地よさを感じるのに対しアジアでは親密でありながらもldquoほんの少しrdquoリーダーシップを示された方がより心を開くようです

tomderuyck erica_dfirst

最後にご紹介するのは のケースです

Identifying Sleeping problems

tomderuyck erica_dfirst

眠りに潜む 問題点をえぐり出す

PHILIPSはオランダを本拠地としヘルスケアコンシューマライフスタイル照明などの多方面で人々の健やかで満ち足りた暮らしに導くイノベーションを創造するテクノロジーカンパニーldquo眠りrdquoを注力市場と位置付けイノベーションを追求しています

アジアパシフィックにおけるldquo眠りrdquoの事情を深く理解し同市場のポテンシャルを見極めるとともにイノベーションにつながるインサイトを見出すため中国で3カ月にわたるコミュニティを展開デスクリサーチのldquoドライな数値rdquoでは得られないホットで深い理解を得ることができました

快眠

コミュニティ

wEEK CONNECTION

SLEEPING HABITS

HEALTH AND WELL-BEING IN CHINA

SLEEPING PROBLEMS

REVIEW SOLUTIONS

PHILIPS BRAND AND SOLUTIONS

tomderuyck erica_dfirst

ファンネルアプローチで

核心へ

中国社会におけるldquo健康で

満ち足りた暮らしrdquoとは

睡眠の行動実態 睡眠の

問題点

ソリューション

PHILIPSの提案するソリューション

tomderuyck erica_dfirst

Technique Consumers as culture

experts

テクニック

コンシューマーは

そのカルチャーのエキスパート

眠りに関するトピックには病気やストレスなども関係するため繊細で行き届いた配慮が要求されますその国の文化や価値観マナーなどに対する深い理解無しには的確な運営もデータの読み込みも不可能ですそこで私たちがとった行動は コミュニティメンバーの中から10人のCO-RESEARCHER (リサーチパートナー)を募り分析に参加してもらうことでした 彼らはコミュニティを注意深くモニターデータを読みさらに我々が導いた結論を精査必要な場合は批判反論します

例をあげてみましょう bull このコミュニティで我々が導き出した結論は次のようなものでした

bull 「快適な睡眠は心理的ならびに社会的安定(例えば『やる気が湧く』『人に優しくふるまえる』など)をもたらすものである」

bull それに対してカルチャーエキスパートであるCO-RESEARCHERからかかった「待った」は示唆に溢れたものでした彼らによると

bull 快適な睡眠がもたらす究極のベネフィットは成功とステイタスである (快適な睡眠rarrエネルギッシュに働けるrarr仕事で成功をおさめるrarr物質的金銭的な富rarr社会的ステイタス)

bull つまり快適な睡眠ニーズの根底にはよりアグレッシブな潜在ニーズがある

bull 成功願望は今の中国人を突き動かすドライバーだがそれをハッキリと謳うことは反感を招くので得策ではない

bull このインサイトはPHILIPSのコミュニケーションコンセプトに反映されることとなりました

bull これはほんの一例にすぎません bull 最終的には結論の14がこのようなco-researcherのアドバイスにより修正されました彼らのアドバイスなしではプロジェクトでの成功はなかったといえるでしょう

tomderuyck erica_dfirst

ユーザー目線の

イノベーション

新規市場における

ブランドポジショニング

パッケージコンセプトの最適化

お楽しみいただけましたか

カタログの360deg 評価

(スナップショットではなく)

4 takeaways when

managing communities

in Asia

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まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

4 takeaways when

managing communities

in Asia

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まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

ホリスティックな視野 rarr コミュニティメンバーの数と多様性を確保

モバイル rarr その時その場の状況とともに個々の臨場感ある情報を

デフォルトはローカル rarr ご当地の事情にあわせて

CO-RESEARCHERS rarr コンシューマーを巻きこむ (繊細なものは特に)

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いかがでしたか

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Questions

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Tom De Ruyck (InSites Consulting)

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アジアではモデレイターの役割はより重要

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

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アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

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アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

ブランドについてもっと知りたいつながりたい協力したいという思い

bull アジアの人々は「個(自身)」について語るより「私たち」「~な人々」など集団について語る方が得意で内容もより充実するようです

bull 同じくゼロからスタートするco-creation (共創)よりも刺激反応の積み重ねの方がより充実した成果を得られるようです

bull 参加者にとってモデレイターとのldquo心地よいrdquo関係は欧米とアジアとで少し異なります

bull 欧米はldquo同じ目線で友人同士のようにrdquoふるまうモデレイターに心地よさを感じるのに対しアジアでは親密でありながらもldquoほんの少しrdquoリーダーシップを示された方がより心を開くようです

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最後にご紹介するのは のケースです

Identifying Sleeping problems

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眠りに潜む 問題点をえぐり出す

PHILIPSはオランダを本拠地としヘルスケアコンシューマライフスタイル照明などの多方面で人々の健やかで満ち足りた暮らしに導くイノベーションを創造するテクノロジーカンパニーldquo眠りrdquoを注力市場と位置付けイノベーションを追求しています

アジアパシフィックにおけるldquo眠りrdquoの事情を深く理解し同市場のポテンシャルを見極めるとともにイノベーションにつながるインサイトを見出すため中国で3カ月にわたるコミュニティを展開デスクリサーチのldquoドライな数値rdquoでは得られないホットで深い理解を得ることができました

快眠

コミュニティ

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SLEEPING HABITS

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SLEEPING PROBLEMS

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PHILIPS BRAND AND SOLUTIONS

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ファンネルアプローチで

核心へ

中国社会におけるldquo健康で

満ち足りた暮らしrdquoとは

睡眠の行動実態 睡眠の

問題点

ソリューション

PHILIPSの提案するソリューション

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Technique Consumers as culture

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テクニック

コンシューマーは

そのカルチャーのエキスパート

眠りに関するトピックには病気やストレスなども関係するため繊細で行き届いた配慮が要求されますその国の文化や価値観マナーなどに対する深い理解無しには的確な運営もデータの読み込みも不可能ですそこで私たちがとった行動は コミュニティメンバーの中から10人のCO-RESEARCHER (リサーチパートナー)を募り分析に参加してもらうことでした 彼らはコミュニティを注意深くモニターデータを読みさらに我々が導いた結論を精査必要な場合は批判反論します

例をあげてみましょう bull このコミュニティで我々が導き出した結論は次のようなものでした

bull 「快適な睡眠は心理的ならびに社会的安定(例えば『やる気が湧く』『人に優しくふるまえる』など)をもたらすものである」

bull それに対してカルチャーエキスパートであるCO-RESEARCHERからかかった「待った」は示唆に溢れたものでした彼らによると

bull 快適な睡眠がもたらす究極のベネフィットは成功とステイタスである (快適な睡眠rarrエネルギッシュに働けるrarr仕事で成功をおさめるrarr物質的金銭的な富rarr社会的ステイタス)

bull つまり快適な睡眠ニーズの根底にはよりアグレッシブな潜在ニーズがある

bull 成功願望は今の中国人を突き動かすドライバーだがそれをハッキリと謳うことは反感を招くので得策ではない

bull このインサイトはPHILIPSのコミュニケーションコンセプトに反映されることとなりました

bull これはほんの一例にすぎません bull 最終的には結論の14がこのようなco-researcherのアドバイスにより修正されました彼らのアドバイスなしではプロジェクトでの成功はなかったといえるでしょう

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ユーザー目線の

イノベーション

新規市場における

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パッケージコンセプトの最適化

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カタログの360deg 評価

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まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

4 takeaways when

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まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

ホリスティックな視野 rarr コミュニティメンバーの数と多様性を確保

モバイル rarr その時その場の状況とともに個々の臨場感ある情報を

デフォルトはローカル rarr ご当地の事情にあわせて

CO-RESEARCHERS rarr コンシューマーを巻きこむ (繊細なものは特に)

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モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

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アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

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モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

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アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

ブランドについてもっと知りたいつながりたい協力したいという思い

bull アジアの人々は「個(自身)」について語るより「私たち」「~な人々」など集団について語る方が得意で内容もより充実するようです

bull 同じくゼロからスタートするco-creation (共創)よりも刺激反応の積み重ねの方がより充実した成果を得られるようです

bull 参加者にとってモデレイターとのldquo心地よいrdquo関係は欧米とアジアとで少し異なります

bull 欧米はldquo同じ目線で友人同士のようにrdquoふるまうモデレイターに心地よさを感じるのに対しアジアでは親密でありながらもldquoほんの少しrdquoリーダーシップを示された方がより心を開くようです

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最後にご紹介するのは のケースです

Identifying Sleeping problems

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眠りに潜む 問題点をえぐり出す

PHILIPSはオランダを本拠地としヘルスケアコンシューマライフスタイル照明などの多方面で人々の健やかで満ち足りた暮らしに導くイノベーションを創造するテクノロジーカンパニーldquo眠りrdquoを注力市場と位置付けイノベーションを追求しています

アジアパシフィックにおけるldquo眠りrdquoの事情を深く理解し同市場のポテンシャルを見極めるとともにイノベーションにつながるインサイトを見出すため中国で3カ月にわたるコミュニティを展開デスクリサーチのldquoドライな数値rdquoでは得られないホットで深い理解を得ることができました

快眠

コミュニティ

wEEK CONNECTION

SLEEPING HABITS

HEALTH AND WELL-BEING IN CHINA

SLEEPING PROBLEMS

REVIEW SOLUTIONS

PHILIPS BRAND AND SOLUTIONS

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ファンネルアプローチで

核心へ

中国社会におけるldquo健康で

満ち足りた暮らしrdquoとは

睡眠の行動実態 睡眠の

問題点

ソリューション

PHILIPSの提案するソリューション

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Technique Consumers as culture

experts

テクニック

コンシューマーは

そのカルチャーのエキスパート

眠りに関するトピックには病気やストレスなども関係するため繊細で行き届いた配慮が要求されますその国の文化や価値観マナーなどに対する深い理解無しには的確な運営もデータの読み込みも不可能ですそこで私たちがとった行動は コミュニティメンバーの中から10人のCO-RESEARCHER (リサーチパートナー)を募り分析に参加してもらうことでした 彼らはコミュニティを注意深くモニターデータを読みさらに我々が導いた結論を精査必要な場合は批判反論します

例をあげてみましょう bull このコミュニティで我々が導き出した結論は次のようなものでした

bull 「快適な睡眠は心理的ならびに社会的安定(例えば『やる気が湧く』『人に優しくふるまえる』など)をもたらすものである」

bull それに対してカルチャーエキスパートであるCO-RESEARCHERからかかった「待った」は示唆に溢れたものでした彼らによると

bull 快適な睡眠がもたらす究極のベネフィットは成功とステイタスである (快適な睡眠rarrエネルギッシュに働けるrarr仕事で成功をおさめるrarr物質的金銭的な富rarr社会的ステイタス)

bull つまり快適な睡眠ニーズの根底にはよりアグレッシブな潜在ニーズがある

bull 成功願望は今の中国人を突き動かすドライバーだがそれをハッキリと謳うことは反感を招くので得策ではない

bull このインサイトはPHILIPSのコミュニケーションコンセプトに反映されることとなりました

bull これはほんの一例にすぎません bull 最終的には結論の14がこのようなco-researcherのアドバイスにより修正されました彼らのアドバイスなしではプロジェクトでの成功はなかったといえるでしょう

tomderuyck erica_dfirst

ユーザー目線の

イノベーション

新規市場における

ブランドポジショニング

パッケージコンセプトの最適化

お楽しみいただけましたか

カタログの360deg 評価

(スナップショットではなく)

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in Asia

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まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

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まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

ホリスティックな視野 rarr コミュニティメンバーの数と多様性を確保

モバイル rarr その時その場の状況とともに個々の臨場感ある情報を

デフォルトはローカル rarr ご当地の事情にあわせて

CO-RESEARCHERS rarr コンシューマーを巻きこむ (繊細なものは特に)

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いかがでしたか

THANK YOU

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Tom De Ruyck (InSites Consulting)

Managing Partner amp Head of Consumer Consulting Boards

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Erica Van Lieven (Direction First)

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Page 37: Collaborating with consumers in Asia (Japanese version)

Adapt your approach when

managing communities in Asia

モチベーション

トピックの投げ方

amp インタラクション

モデレイターの役割

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アジアでコミュニティを展開するには

その地域の文化に適したアプローチを

ブランドについてもっと知りたいつながりたい協力したいという思い

bull アジアの人々は「個(自身)」について語るより「私たち」「~な人々」など集団について語る方が得意で内容もより充実するようです

bull 同じくゼロからスタートするco-creation (共創)よりも刺激反応の積み重ねの方がより充実した成果を得られるようです

bull 参加者にとってモデレイターとのldquo心地よいrdquo関係は欧米とアジアとで少し異なります

bull 欧米はldquo同じ目線で友人同士のようにrdquoふるまうモデレイターに心地よさを感じるのに対しアジアでは親密でありながらもldquoほんの少しrdquoリーダーシップを示された方がより心を開くようです

tomderuyck erica_dfirst

最後にご紹介するのは のケースです

Identifying Sleeping problems

tomderuyck erica_dfirst

眠りに潜む 問題点をえぐり出す

PHILIPSはオランダを本拠地としヘルスケアコンシューマライフスタイル照明などの多方面で人々の健やかで満ち足りた暮らしに導くイノベーションを創造するテクノロジーカンパニーldquo眠りrdquoを注力市場と位置付けイノベーションを追求しています

アジアパシフィックにおけるldquo眠りrdquoの事情を深く理解し同市場のポテンシャルを見極めるとともにイノベーションにつながるインサイトを見出すため中国で3カ月にわたるコミュニティを展開デスクリサーチのldquoドライな数値rdquoでは得られないホットで深い理解を得ることができました

快眠

コミュニティ

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SLEEPING HABITS

HEALTH AND WELL-BEING IN CHINA

SLEEPING PROBLEMS

REVIEW SOLUTIONS

PHILIPS BRAND AND SOLUTIONS

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ファンネルアプローチで

核心へ

中国社会におけるldquo健康で

満ち足りた暮らしrdquoとは

睡眠の行動実態 睡眠の

問題点

ソリューション

PHILIPSの提案するソリューション

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Technique Consumers as culture

experts

テクニック

コンシューマーは

そのカルチャーのエキスパート

眠りに関するトピックには病気やストレスなども関係するため繊細で行き届いた配慮が要求されますその国の文化や価値観マナーなどに対する深い理解無しには的確な運営もデータの読み込みも不可能ですそこで私たちがとった行動は コミュニティメンバーの中から10人のCO-RESEARCHER (リサーチパートナー)を募り分析に参加してもらうことでした 彼らはコミュニティを注意深くモニターデータを読みさらに我々が導いた結論を精査必要な場合は批判反論します

例をあげてみましょう bull このコミュニティで我々が導き出した結論は次のようなものでした

bull 「快適な睡眠は心理的ならびに社会的安定(例えば『やる気が湧く』『人に優しくふるまえる』など)をもたらすものである」

bull それに対してカルチャーエキスパートであるCO-RESEARCHERからかかった「待った」は示唆に溢れたものでした彼らによると

bull 快適な睡眠がもたらす究極のベネフィットは成功とステイタスである (快適な睡眠rarrエネルギッシュに働けるrarr仕事で成功をおさめるrarr物質的金銭的な富rarr社会的ステイタス)

bull つまり快適な睡眠ニーズの根底にはよりアグレッシブな潜在ニーズがある

bull 成功願望は今の中国人を突き動かすドライバーだがそれをハッキリと謳うことは反感を招くので得策ではない

bull このインサイトはPHILIPSのコミュニケーションコンセプトに反映されることとなりました

bull これはほんの一例にすぎません bull 最終的には結論の14がこのようなco-researcherのアドバイスにより修正されました彼らのアドバイスなしではプロジェクトでの成功はなかったといえるでしょう

tomderuyck erica_dfirst

ユーザー目線の

イノベーション

新規市場における

ブランドポジショニング

パッケージコンセプトの最適化

お楽しみいただけましたか

カタログの360deg 評価

(スナップショットではなく)

4 takeaways when

managing communities

in Asia

tomderuyck erica_dfirst

まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

4 takeaways when

managing communities

in Asia

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まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

ホリスティックな視野 rarr コミュニティメンバーの数と多様性を確保

モバイル rarr その時その場の状況とともに個々の臨場感ある情報を

デフォルトはローカル rarr ご当地の事情にあわせて

CO-RESEARCHERS rarr コンシューマーを巻きこむ (繊細なものは特に)

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いかがでしたか

THANK YOU

Questions

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Tom De Ruyck (InSites Consulting)

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Managing Director

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最後にご紹介するのは のケースです

Identifying Sleeping problems

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眠りに潜む 問題点をえぐり出す

PHILIPSはオランダを本拠地としヘルスケアコンシューマライフスタイル照明などの多方面で人々の健やかで満ち足りた暮らしに導くイノベーションを創造するテクノロジーカンパニーldquo眠りrdquoを注力市場と位置付けイノベーションを追求しています

アジアパシフィックにおけるldquo眠りrdquoの事情を深く理解し同市場のポテンシャルを見極めるとともにイノベーションにつながるインサイトを見出すため中国で3カ月にわたるコミュニティを展開デスクリサーチのldquoドライな数値rdquoでは得られないホットで深い理解を得ることができました

快眠

コミュニティ

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SLEEPING HABITS

HEALTH AND WELL-BEING IN CHINA

SLEEPING PROBLEMS

REVIEW SOLUTIONS

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ファンネルアプローチで

核心へ

中国社会におけるldquo健康で

満ち足りた暮らしrdquoとは

睡眠の行動実態 睡眠の

問題点

ソリューション

PHILIPSの提案するソリューション

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テクニック

コンシューマーは

そのカルチャーのエキスパート

眠りに関するトピックには病気やストレスなども関係するため繊細で行き届いた配慮が要求されますその国の文化や価値観マナーなどに対する深い理解無しには的確な運営もデータの読み込みも不可能ですそこで私たちがとった行動は コミュニティメンバーの中から10人のCO-RESEARCHER (リサーチパートナー)を募り分析に参加してもらうことでした 彼らはコミュニティを注意深くモニターデータを読みさらに我々が導いた結論を精査必要な場合は批判反論します

例をあげてみましょう bull このコミュニティで我々が導き出した結論は次のようなものでした

bull 「快適な睡眠は心理的ならびに社会的安定(例えば『やる気が湧く』『人に優しくふるまえる』など)をもたらすものである」

bull それに対してカルチャーエキスパートであるCO-RESEARCHERからかかった「待った」は示唆に溢れたものでした彼らによると

bull 快適な睡眠がもたらす究極のベネフィットは成功とステイタスである (快適な睡眠rarrエネルギッシュに働けるrarr仕事で成功をおさめるrarr物質的金銭的な富rarr社会的ステイタス)

bull つまり快適な睡眠ニーズの根底にはよりアグレッシブな潜在ニーズがある

bull 成功願望は今の中国人を突き動かすドライバーだがそれをハッキリと謳うことは反感を招くので得策ではない

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bull これはほんの一例にすぎません bull 最終的には結論の14がこのようなco-researcherのアドバイスにより修正されました彼らのアドバイスなしではプロジェクトでの成功はなかったといえるでしょう

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ユーザー目線の

イノベーション

新規市場における

ブランドポジショニング

パッケージコンセプトの最適化

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カタログの360deg 評価

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まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

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まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

ホリスティックな視野 rarr コミュニティメンバーの数と多様性を確保

モバイル rarr その時その場の状況とともに個々の臨場感ある情報を

デフォルトはローカル rarr ご当地の事情にあわせて

CO-RESEARCHERS rarr コンシューマーを巻きこむ (繊細なものは特に)

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眠りに潜む 問題点をえぐり出す

PHILIPSはオランダを本拠地としヘルスケアコンシューマライフスタイル照明などの多方面で人々の健やかで満ち足りた暮らしに導くイノベーションを創造するテクノロジーカンパニーldquo眠りrdquoを注力市場と位置付けイノベーションを追求しています

アジアパシフィックにおけるldquo眠りrdquoの事情を深く理解し同市場のポテンシャルを見極めるとともにイノベーションにつながるインサイトを見出すため中国で3カ月にわたるコミュニティを展開デスクリサーチのldquoドライな数値rdquoでは得られないホットで深い理解を得ることができました

快眠

コミュニティ

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SLEEPING HABITS

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ファンネルアプローチで

核心へ

中国社会におけるldquo健康で

満ち足りた暮らしrdquoとは

睡眠の行動実態 睡眠の

問題点

ソリューション

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テクニック

コンシューマーは

そのカルチャーのエキスパート

眠りに関するトピックには病気やストレスなども関係するため繊細で行き届いた配慮が要求されますその国の文化や価値観マナーなどに対する深い理解無しには的確な運営もデータの読み込みも不可能ですそこで私たちがとった行動は コミュニティメンバーの中から10人のCO-RESEARCHER (リサーチパートナー)を募り分析に参加してもらうことでした 彼らはコミュニティを注意深くモニターデータを読みさらに我々が導いた結論を精査必要な場合は批判反論します

例をあげてみましょう bull このコミュニティで我々が導き出した結論は次のようなものでした

bull 「快適な睡眠は心理的ならびに社会的安定(例えば『やる気が湧く』『人に優しくふるまえる』など)をもたらすものである」

bull それに対してカルチャーエキスパートであるCO-RESEARCHERからかかった「待った」は示唆に溢れたものでした彼らによると

bull 快適な睡眠がもたらす究極のベネフィットは成功とステイタスである (快適な睡眠rarrエネルギッシュに働けるrarr仕事で成功をおさめるrarr物質的金銭的な富rarr社会的ステイタス)

bull つまり快適な睡眠ニーズの根底にはよりアグレッシブな潜在ニーズがある

bull 成功願望は今の中国人を突き動かすドライバーだがそれをハッキリと謳うことは反感を招くので得策ではない

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bull これはほんの一例にすぎません bull 最終的には結論の14がこのようなco-researcherのアドバイスにより修正されました彼らのアドバイスなしではプロジェクトでの成功はなかったといえるでしょう

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まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

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まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

ホリスティックな視野 rarr コミュニティメンバーの数と多様性を確保

モバイル rarr その時その場の状況とともに個々の臨場感ある情報を

デフォルトはローカル rarr ご当地の事情にあわせて

CO-RESEARCHERS rarr コンシューマーを巻きこむ (繊細なものは特に)

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Managing Partner amp Head of Consumer Consulting Boards

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Erica Van Lieven (Direction First)

Managing Director

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快眠

コミュニティ

wEEK CONNECTION

SLEEPING HABITS

HEALTH AND WELL-BEING IN CHINA

SLEEPING PROBLEMS

REVIEW SOLUTIONS

PHILIPS BRAND AND SOLUTIONS

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ファンネルアプローチで

核心へ

中国社会におけるldquo健康で

満ち足りた暮らしrdquoとは

睡眠の行動実態 睡眠の

問題点

ソリューション

PHILIPSの提案するソリューション

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Technique Consumers as culture

experts

テクニック

コンシューマーは

そのカルチャーのエキスパート

眠りに関するトピックには病気やストレスなども関係するため繊細で行き届いた配慮が要求されますその国の文化や価値観マナーなどに対する深い理解無しには的確な運営もデータの読み込みも不可能ですそこで私たちがとった行動は コミュニティメンバーの中から10人のCO-RESEARCHER (リサーチパートナー)を募り分析に参加してもらうことでした 彼らはコミュニティを注意深くモニターデータを読みさらに我々が導いた結論を精査必要な場合は批判反論します

例をあげてみましょう bull このコミュニティで我々が導き出した結論は次のようなものでした

bull 「快適な睡眠は心理的ならびに社会的安定(例えば『やる気が湧く』『人に優しくふるまえる』など)をもたらすものである」

bull それに対してカルチャーエキスパートであるCO-RESEARCHERからかかった「待った」は示唆に溢れたものでした彼らによると

bull 快適な睡眠がもたらす究極のベネフィットは成功とステイタスである (快適な睡眠rarrエネルギッシュに働けるrarr仕事で成功をおさめるrarr物質的金銭的な富rarr社会的ステイタス)

bull つまり快適な睡眠ニーズの根底にはよりアグレッシブな潜在ニーズがある

bull 成功願望は今の中国人を突き動かすドライバーだがそれをハッキリと謳うことは反感を招くので得策ではない

bull このインサイトはPHILIPSのコミュニケーションコンセプトに反映されることとなりました

bull これはほんの一例にすぎません bull 最終的には結論の14がこのようなco-researcherのアドバイスにより修正されました彼らのアドバイスなしではプロジェクトでの成功はなかったといえるでしょう

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ユーザー目線の

イノベーション

新規市場における

ブランドポジショニング

パッケージコンセプトの最適化

お楽しみいただけましたか

カタログの360deg 評価

(スナップショットではなく)

4 takeaways when

managing communities

in Asia

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まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

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まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

ホリスティックな視野 rarr コミュニティメンバーの数と多様性を確保

モバイル rarr その時その場の状況とともに個々の臨場感ある情報を

デフォルトはローカル rarr ご当地の事情にあわせて

CO-RESEARCHERS rarr コンシューマーを巻きこむ (繊細なものは特に)

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いかがでしたか

THANK YOU

Questions

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そのカルチャーのエキスパート

眠りに関するトピックには病気やストレスなども関係するため繊細で行き届いた配慮が要求されますその国の文化や価値観マナーなどに対する深い理解無しには的確な運営もデータの読み込みも不可能ですそこで私たちがとった行動は コミュニティメンバーの中から10人のCO-RESEARCHER (リサーチパートナー)を募り分析に参加してもらうことでした 彼らはコミュニティを注意深くモニターデータを読みさらに我々が導いた結論を精査必要な場合は批判反論します

例をあげてみましょう bull このコミュニティで我々が導き出した結論は次のようなものでした

bull 「快適な睡眠は心理的ならびに社会的安定(例えば『やる気が湧く』『人に優しくふるまえる』など)をもたらすものである」

bull それに対してカルチャーエキスパートであるCO-RESEARCHERからかかった「待った」は示唆に溢れたものでした彼らによると

bull 快適な睡眠がもたらす究極のベネフィットは成功とステイタスである (快適な睡眠rarrエネルギッシュに働けるrarr仕事で成功をおさめるrarr物質的金銭的な富rarr社会的ステイタス)

bull つまり快適な睡眠ニーズの根底にはよりアグレッシブな潜在ニーズがある

bull 成功願望は今の中国人を突き動かすドライバーだがそれをハッキリと謳うことは反感を招くので得策ではない

bull このインサイトはPHILIPSのコミュニケーションコンセプトに反映されることとなりました

bull これはほんの一例にすぎません bull 最終的には結論の14がこのようなco-researcherのアドバイスにより修正されました彼らのアドバイスなしではプロジェクトでの成功はなかったといえるでしょう

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まとめ

アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

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アジアにおける

リサーチコミュニティ運営

4つのポイント

ホリスティックな視野 rarr コミュニティメンバーの数と多様性を確保

モバイル rarr その時その場の状況とともに個々の臨場感ある情報を

デフォルトはローカル rarr ご当地の事情にあわせて

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例をあげてみましょう bull このコミュニティで我々が導き出した結論は次のようなものでした

bull 「快適な睡眠は心理的ならびに社会的安定(例えば『やる気が湧く』『人に優しくふるまえる』など)をもたらすものである」

bull それに対してカルチャーエキスパートであるCO-RESEARCHERからかかった「待った」は示唆に溢れたものでした彼らによると

bull 快適な睡眠がもたらす究極のベネフィットは成功とステイタスである (快適な睡眠rarrエネルギッシュに働けるrarr仕事で成功をおさめるrarr物質的金銭的な富rarr社会的ステイタス)

bull つまり快適な睡眠ニーズの根底にはよりアグレッシブな潜在ニーズがある

bull 成功願望は今の中国人を突き動かすドライバーだがそれをハッキリと謳うことは反感を招くので得策ではない

bull このインサイトはPHILIPSのコミュニケーションコンセプトに反映されることとなりました

bull これはほんの一例にすぎません bull 最終的には結論の14がこのようなco-researcherのアドバイスにより修正されました彼らのアドバイスなしではプロジェクトでの成功はなかったといえるでしょう

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デフォルトはローカル rarr ご当地の事情にあわせて

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ホリスティックな視野 rarr コミュニティメンバーの数と多様性を確保

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ホリスティックな視野 rarr コミュニティメンバーの数と多様性を確保

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