Coaching, Talenti e Morfopsicologia · Coaching, Talenti e Morfospicologia - IC360 ... selezione e...
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Coaching, Talenti e Morfopsicologia Applicazione pratica per la selezione e motivazione del personale e dei team Via Santa Marcellina 8 20125 Milano Italy [email protected] www.andreamorici.it
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Coaching, Talenti eMorfopsicologiaApplicazione pratica per la selezione e motivazione del personale e dei team
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Perché le aziende hanno bisogno di migliorare la selezione dei collaboratori ?
Nella situazione attuale del mercato del lavoro, i collaboratori, devono avere delle caratteristiche imprescindibili, ad esempio:
Capacità di lavorare in Team
Capacità di automotivarsi
Resilienza
Gestione emotiva
Saper perseguire gli obiettivi stabiliti
Capacità di comunicazione persuasiva
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I collaboratori sono il motore delle aziende. Per fare in modo che possano lavorare al meglio e raggiungere i migliori risultati, dobbiamo sapere come motivarli.
Raramente pensiamo, che un collaboratore, poco formato e poco motivato abbia un impatto negativo sui risultati dell’azienda, sia dal punto di vista d’immagine aziendale che di ritorno economico.
Perché è fondamentale per le aziende saper motivare al meglio i propri collaboratori?
Avere uno strumento, che aiuti a capire quali sono lecaratteristiche e i talenti del collaboratore, permette di ridurre la percentuale dell’errore più comune. Ovvero quello di mettere la persona sbagliata nel posto sbagliato.
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Data la complessità del mercato, le valutazioni da fare nel momento di un inizio di collaborazione dovranno essere un insieme di aspetti soggettivi, dati dall’esperienza del selezionatore, e oggettivi, dati da strumenti selezionati ed affidabili.
La scelta di questi strumenti ha l’obiettivo di avere una chiara fotografia del collaboratore e delle sue caratteristiche psicologiche/comportamentali.
Questa fotografia permetterà di capire se il potenziale candidato ha le caratteristiche per ricoprire il ruolo aziendale e se dovrà sviluppare determinate competenze.
Inoltre, lo stesso approccio, adottato per i team aziendali, permette di migliorare notevolmente il clima ed il risultato economico.
Perché Coaching, Talenti eMorfopsicologia ?
Coaching
Approccio al collabo-ratore come “Coach” attraverso l’ arte della domanda. Uno stru-mento di approfondi-mento della conoscen-za della persona attraverso il linguaggio.
Talenti
Assessment sui talenti e su come il cervello è in grado di allenarli. I 18 talenti chiave per migliorare le perfor-mance, attraverso la scoperta dell’equilibrio tra parte emotiva e razionale
Morfopsicologia
Disciplina che studia la relazione tra la person-alità e le forme del viso secondo un approccio dinamico, consen-tono un’ efficace analisi psicologica, caratteriale e attitudinaledell’individuo.
Le ultime ricerche hanno dimostrato che 5 fattori (motivazione, lavoro in Team, esecuzione, disponibilità al cambiamento e fiducia), determinano il 60,23% della Performance organizzativa !
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Il percorso
Obiettivi del Percorso:
L’obiettivo è mostrare una metodologia nuova, che nasce dall’unione di tre approcci, volta a selezionare e valutare il personale in modo oggettivo e soggettivo. Il risultato sarà quello di inserire nell’organico la migliore risorsa per il ruolo da ricoprire, riducendo eventuali turnover. Avremo così una risorsa integrata e attiva all’interno dell’azienda, allineata al ruolo e agli obiettivi.
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Metodologia didattica:
Lezioni frontali, simulazioni, role playing, discussioni guidate, proiezione di immagini fotografiche di volti per rendere più immediata la spiegazione ed esercizi su casi pratici.
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Assessment Talenti
Sono una serie di assessment che rilevano in maniera scientifica i talenti delle persone. Una volta individuati possono essere messi a confronto con quelli che il ruolo in azienda prevede, per ricoprire l’incarico.
Coaching
La metodologia che attraverso le domande, aiuta una persona a scoprire le proprie capacità e i compor-tamenti da mettere in atto per raggiungere gli obiettivi.
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Morfopsicologia
(lettura del volto) è la disciplina che studia la relazione tra la per-sonalità e le forme del viso secondo un approccio dinamico, con-sentendo un’efficace analisi psicologica, caratteriale e attitudinale dell’individuo.
Viso aperto, Ricettori (occhi, naso, bocca) grandi = Carattere Estroverso e Comunicativo
Viso molto tonico, ricettori che risalgono. * Mascella squadrata = carattere deciso e attivo
* Occhi a mandorla = pensiero strategico e analitico
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I contenuti
Coaching: il potere delle domande e l’ascolto attivo
Self Coaching
Brain Talent: i 18 talenti e l’assessment
Come si osserva un Viso
L’Analisi delle Attitudini Intellettuali e Pratiche riflesse sul Volto
Introversione ed Estroversione
Attitudini e Motivazioni
Il Potenziale
Predisposizione all’Individualismo o alla Collaborazione
L’Orientamento al Risultato
Il Grado di Tolleranza allo Stress
Attitudini alla Leadership
Attitudini relazionali e predisposizioni Commerciali
Come si costruisce un Profilo di personalità a carattere professionale
A chi é rivolto il percorso?
Il percorso è rivolto a tutti i professionisti, manager, imprenditori e selezionatori che fanno parte del processo di assunzione dell’azienda.
Durata del percorso : 3 giornate + 1 giornata di Follow up
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I docenti
Andrea Morici - Executive Coach e Formatore
Raffaella Pizzi - Psicologa e Formatrice
Executive Coach certificato ICF e Coach sull’ Intelligenza Emotiva certificato Six Seconds. Profonda conoscenza delle dinamiche aziendali, avendo ricoperto posizioni come direttore commerciale e team leader in multinazionali, gli permette di allinearsi velocemente alle varie realtà per essere efficace e pragmatico. Lavora con Imprenditori e Manager sull’aspetto comportamentale al fine di migliorarne i risultati.
Si avvale di strumenti si autovalutazione (assessment) per il singolo o per il team sull’Intelligenza Emotiva, Leadership, Talenti, unendo aspetti oggettivi e soggettivi. Ha creato un percorso “One to One – Spazio ai Risultati”, dove nella stessa sessione si affrontano argomenti formativi e la loro applicazione immediata nel proprio contesto lavorativo.www.andreamorici.it - (+39) 333 3712228 - [email protected]
Laureata in Scienze Politiche e in Psicologia. Sociologa e Psicologa professionista iscritta all’albo degli psicologi della Lombardia. Ha svolto attività decennale come Formatrice comportamentale-commerciale per Istituti di Credito, multinazionali e fondazioni. Ha creato percorsi di sviluppo e potenziamento delle competenze manageriali, formando manager di reti di commerciali e team di professionisti, occupandosi anche dell’attività di selezione e reclutamento degli stessi.
Esperta sulle più innovative teorie della Psicologia della Comunicazione, Programmazione Neurolinguistica, Marketing, Negoziazione, Public Speaking, Gestione Riunioni, Team Building. Organizza corsi e seminari sulla Morfopsicologia Dinamica (leggere la Personalità dal Viso). Ha fondato l’Academy di Morfopsicologia, www.morfopsicologia.net, per insegnare questa innovativa disciplina applicata alla selezione, vendita, persuasione e motivazione dei collaboratori.www.morfopsicologia.net - (+39) 340 3622986 - [email protected]
