Coaching

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Coaching & Mentoring A una persona no puedo enseñarle cosas. Lo único que puedo hacer, es ayudarle a descubrirlas dentro de sí misma.

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Coaching & Mentoring

A una persona no puedo enseñarle cosas.

Lo único que puedo hacer, es ayudarle a descubrirlas

dentro de sí misma.

Coaching & Mentoring,Total Leadership Management

Cuerpo

Mente

Corazón

Espíritu

Stephen Covey: Octavo Hábito, de la Efectividad a la Grandeza

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Stewart Friedman: Be a better leader, have a richer life

Cuerpo

Mente

Corazón

Espíritu

Cuerpo

Mente

Corazón

Espíritu

Cuerpo

Mente

Corazón

Espíritu

Cuerpo

Mente

Corazón

Espíritu

Trabajok

Familiaf

Comunidadc

Uno Mismo

· TLM

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La investigación de Friedman demuestra que al utilizar el TLM, el equipo:

Trabaja menos horas, pero es más productivo Aumenta 10% su desempeño en el trabajo Aumenta 40% su satisfacción global

Coaching & Mentoring,Claridad del lenguaje verbal y escrito

Mantenga y demuestre responsabilidad sobre lo que dice Evite indicativos de que la respuesta es tentativa y poco

pensadaDe pronto, por ahí, un poco, se me ocurre, creería,

pensaría Evite ambigüedad o indefinición

El tema, todo lo que es, es como que, o sea, y eso, y nada

Provea y mantenga dirección Evite poner en riesgo la dirección por tratar de evadir la

confrontación al reemplazar la conjugación en imperativo por: Pedidos de ayuda

Ayúdame con, dame una mano con La segunda persona del plural

Hagamos, veamos, miremos, revisemos Infinitivos, en pasado o en futuro

Lo hecho, lo dicho, lo acordado, lo revisadoEs necesario hacer, hay que cumplir, hay que decidir

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Es mejor liderar desde atrás y poner a otros en el frente,

especialmente cuando celebro la victoria por haber logrado algo

agradable. Debo tomar la línea del frente cuando haya peligro.

Entonces mi ejército apreciará mi liderazgo.

El peligro más grande para la mayoría de nosotros no es que

nuestra meta sea muy alta y no la alcancemos, sino que, sea muy baja

y la alcancemos

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