COACH DÕORGANISATIONÈ PROMO 22 - campus-aco.net · (peut tre effectu dans les 6 premiers mois)...
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«CHANGE MANAGER - COACH D’ORGANISATION»
PROMO 22PROGRAMME SPÉCIFIQUE POUR COACHS PROFESSIONNELS FORMÉS ET CERTIFIÉS
(OU VALIDATION DES ACQUIS DE FORMATION ET D’EXPÉRIENCED’ACCOMPAGNEMENT DE PROFESSIONNELS)
34 JOURS SUR 2 ANS, DONT 11 JOURS DE SUPERVISION EN GROUPE,ET 2 JOURS DE DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL - PERSONNEL
LES AUTRES MODULES DU CURSUS COMPLET PEUVENT ÊTRE SUIVIS EN OPTION ET AU CHOIX DU PARTICIPANT,
SANS ENJEU DE CERTIFICATION AU COACHING PROFESSIONNEL
Maîtrise d’ouvrage du changement
Maturité et expertisedu Change Manager
Maîtrise d’œuvre du changement
Coaching Professionnel d’Equipe
Coaching ProfessionnelIndividuel
EN OPTION
OPTIONS : Séminaires de
Coaching Professionnel
Individuel
Change Manager - Coach d’Organisationpour Coach Professionnel certifié.
Supervision
Intégration à la pratique
professionnelle
Suivi Projet Professionnel
Recherche et innovation
Structure et dynamique des Organisations et Groupes
Diagnostics : formes et mises en œuvre
Partage avec le dirigeant
Avec le / les dirigeants :Ingénierie,
Contractualisation,Pilotage,
Suivi, Evaluation
Maîtrise d’ouvrage du changement
Maturité et expertisedu Change Manager
Maîtrise d’œuvre du changement
Coaching Professionnel d’Equipe
Facilitation du changement au sein d’une organisation
Certification CHANGE MANAGER - COACH D’ORGANISATION
(soutenance orale devant Jury externe 2 heures)
Pré-requis : cours 101 Oral 2 jours
(peut être effectué dans les 6 premiers mois)
Remise du mémoire
Change Manager - Coach d’Organisation
Proj
et p
rofe
ssio
nnel
D
éveloppement personnel - Lien thérapeutique
Change Manager - Coach d’Organisation pour Coach Professionnel certifié
Maîtrise d’ouvrage du changement
Maturité et expertisedu Change Manager
Maîtrise d’œuvre du changement
Supervisionet
Intégration à la pratique
professionnelle
Suivi projet professionnel
Intersessions : Groupes de Pairs
Recherche et innovation
S18 : Certification CHANGE MANAGER - COACH D’ORGANISATION(soutenance orale devant jury externe 2 heures)
S1 : Systémique et Psychodynamique Fondamentaux et diagrammes
S2 : Ingénierie de la facilitation : Séminaires et Accompagnement Equipes et Groupes
S4: Diagnostic en situation réelle : Prise d’informations Démarche et Outils de conduite
S7 : Management de la cohésion
S8 : Management de la Confiance
S6 : Diagnostic en situation réelle : Restitution au client, Ingénierie du Changement
S9 : Leadership et Accompagnement du Changement
S3 : Faciliter l’activité des Groupes et Equipes avec les outils de la Créativité
S5: Faciliter l’activité des Groupes et Equipes avec les approches AGILE
OPTION 1 - S10 : Profils de personnalités au travail, Stratégies de Coaching
OPTION 3 - S14: Coacher les émotions - 1
OPTION 2 - S12 : La roue du Changement individuel HUDSON
S15: Coacher les émotions - 2
S11 : Rencontre avec le cheval et scénario professionnel
Pré-requis : cours 101 Oral 2 jours
(peut être effectué dans les 6 premiers mois)
Remise du mémoire
Change Manager - Coach d’Organisation
Intersession : Mise en œuvre du diagnostic en réel client en sous groupes
Ouverture
Séminaire 1
Fondamentaux «Systémique et Psychodynamique, Pouvoir et Coopération»
Fondamentaux «Ingénierie de la Facilitation, Structure et Relation»
Séminaire 2
J 1 et 2 : «Faciliter avec les outis de la créativité» - Coaching professionnel d’équipe
Séminaire 3
J 3 : Supervision - Intégration
J 1,2 et 3 : Fondamentaux - Diagnostic en réel : Méthodes et prise d’informationsSéminaire 4
J 1 et 2 : «Faciliter avec les jeux Agiles» - Coaching professionnel d’équipe
Séminaire 5
J 3 : Supervision - Intégration
J 1,2 et 3 : Fondamentaux - Diagnostic en réel : Restitution et Ingénierie des axes du changement
Séminaire 6
J 1 et 2 : «Management de la Cohésion» - TOB approfondissements vers l’expertise
Séminaire 7
J 3 : Supervision - Intégration
J 1 et 2 : «Management de la Confiance» - TOB approfondissements vers l’expertise
Séminaire 8
J 3 : Supervision - Intégration
J 1 et 2 : «Leadership et Accompagnement du Changement» - TOB approfondissements vers l’expertise
Séminaire 9
J 3 : Supervision - Intégration
26 septembre 201827 et 28 septembre 2018
7 et 8 novembre 2018
9 novembre 2018
9 et 10 janvier 201911 janvier 2019
13 et 14 mars 201915 mars 2019
3 et 4 avril 20195 avril 2019
20 et 21 mai 201922 mai 2019
15, 16 et 17 octobre 2018
17, 18 et 19 décembre 2018
11, 12 et 13 février 2019
Calendrier de la Promotion 22 «Change Manager - Coach d’Organisation»pour Coach Professionnel certifié
J 1 et 2 : «Profils OK Corral» : Diagnostiquer et Accompagner les différents profils relationnels professionnels»
Séminaire 10
J 3 : Supervision - Intégration
J 1, 2 et 3 : «Voyage du Héros - Rencontre avec le cheval et Scénario professionnel»
Séminaire 11
J 1 et 2 : «La roue du Changement du Hudson Institute - Accompagner le changement et la transformation des individus»Séminaire 12
J 3 : Supervision - Intégration
J 1 et 2 : «Ingénierie du Coaching Professionnel Individuel - Méthode de conduite d’entretien»
Séminaire 13
J 3 : Supervision - Intégration
J 1 et 2 : «Coacher les émotions» part 1 - Coaching professionnel Individuel
Séminaire 14
J 3 : Supervision - Intégration
J 1 et 2 : «Coacher les émotions» part 2 - Coaching professionnel Individuel
Séminaire 15
J 3 : Supervision - Intégration
«Intégration, examen blanc - Coaching Professionnel - AT coaching de l’EATO»
Séminaire 16
«Certification, Coaching Professionnel - AT Coaching de l’EATO»
Séminaire 17
«Soutenance externe - Certification Change Manager - Coach d’organisation»
Séminaire 18
17 et 18 juin 201919 juin 2019
12 et 13 septembre 2019
9 et 10 octobre 201911 octobre 2019
6 et 7 novembre 20198 novembre 2019
4 et 5 décembre 20196 décembre 2019
8 et 9 janvier 202010 janvier 2020
1er, 2 et 3 avril 2020
28 et 29 mai 2020
semaine du 15 juin 2020
OPTION 1
OPTION 2
OPTION 3 - part 1
OPTION 3 - part 2
«CHANGE MANAGER - COACH D’ORGANISATION» PROMO 22PROGRAMME SPÉCIFIQUE POUR COACHS PROFESSIONNELS FORMÉS ET CERTIFIÉS
(OU VALIDATION DES ACQUIS DE FORMATION ET D’EXPÉRIENCE
D’ACCOMPAGNEMENT DE PROFESSIONNELS)
TARIFS APPLIQUÉS
Entreprise de + 10 salariés : 10 500 € Nets de TVA pour le cursusFacturés mensuellement à chaque issue des 15 premiers modules du cursus. Ou sur facture globale sur 3 années. Plan de formation en début de formation et en début d’année suivante. La facturation ne dépendant pas de l’assiduité ou de la présence effective du participant.
Attention Pré-requis : Cours 101 « Introduction à l’Analyse Transactionnelle ».Peut être effectué à l’EATO-ACO.
Profession libérale / Entreprise de – 10 salariés, Secteur associatif, sanitaire et social, Plan de reconversion professionnelle : 8 500 € Nets de TVA En cas de prise en charge : Facturés mensuellement à chaque issue des 15 premiers modules du cursus. Possibilité d’un échéancier jusqu’à 20 échéances pour un financement indépendant. La facturation ne dépendant pas de l’assiduité ou de la présence effective du participant.
Attention Pré-requis : Cours 101 « Introduction à l’Analyse Transactionnelle ».Peut être effectué à l’EATO-ACO.
Individuel sur fonds personnels, sans financement professionnel : 6 500 € Nets de TVAPossibilité d’un échéancier jusqu’à 20 échéances pour un financement indépendant. La facturation ne dépendant pas de l’assiduité ou de la présence effective du participant.
Attention Pré-requis : Cours 101 « Introduction à l’Analyse Transactionnelle ».Peut être effectué à l’EATO-ACO.
Ces tarifs comprennent les 30 jours de formation, supervision en groupe, trois séances individuelles de supervision / suivi de préparation examens, les frais d’organisation du séminaire «Voyage du héros», répartis sur 20 mois environ, la correction des examens écrits et les frais d’organisation du processus de certification (frais d’hébergement et de restauration à la charge du participant).
Modules à la carte Le participant peut choisir d’effectuer tout de même un ou plusieurs module(s) du cursus complet, sans enjeu de se certifier au Coaching Professionnel.
TARIFS DES OPTIONS (LES PRIX S’ENTENDENT NETS DE TVA)
Entreprise de + 10 salariés : Option n°1 « Profils OK Corral: Diagnostiquer le facteur humain pour aider à la résolution de problèmes » 2 jours : 850 € netsOption n°2 « La Roue du Changement du Hudson Institute - Accompagner le changement et la transformation des individus » 2 jours : 850 € netsOption n°3 «Coacher avec les émotions» 2x2 jours : 1 800 € nets
Profession libérale / Entreprise de – 10 salariés, Secteur associatif, sanitaire et social, Plan de reconversion professionnelle : Option n°1 « Profils OK Corral: Diagnostiquer le facteur humain pour aider à la résolution de problèmes » 2 jours : 550 € netsOption n°2 « La Roue du Changement du Hudson Institute - Accompagner le changement et la transformation des individus » 2 jours : 550 € netsOption n°3 «Coacher avec les émotions» 2x2 jours : 1 080 € nets
Individuel sur fonds personnels, sans financement professionnel : Option n°1 « Profils OK Corral: Diagnostiquer le facteur humain pour aider à la résolution de problèmes » 2 jours : 450 € netsOption n°2 « La Roue du Changement du Hudson Institute - Accompagner le changement et la transformation des individus » 2 jours : 450 € netsOption n°3 «Coacher avec les émotions» 2x2 jours : 880 € nets
(frais d’hébergement et de restauration à la charge du participant)