“CO-CREARE UNA STRATEGIA - Utilizzare il metodo LEGO® SERIOUS PLAY® per affrontare problemi...
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Benvenuti
Paolo Manocchi
Facilitatori Certificati nella metodologia LEGO© SERIOUS PLAY™
Lorenzo Massacci
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LEGOⓇ Serious PlayⓇ
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Benvenuti
Paolo Manocchi
Facilitatori Certificati nella metodologia LEGO© SERIOUS PLAY™
Lorenzo Massacci
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CO-CREARE UNA STRATEGIA
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AB
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Decidere
..questo è il problema!
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Organizzazione Tradizionale
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Organizzazione Tradizionale
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DECISIONE
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Organizzazione Tradizionale
DECISIONE
WAIT WAIT WAIT WAIT WAIT WAIT
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Organizzazione Tradizionale
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DECISIONE ?DECISIONE ?DECISIONE ?
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Organizzazione Tradizionale
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Fear of Failure Driven Decision
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Organizzazione Tradizionale
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Organizzazione Tradizionale
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COVER YOUR ASS !
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Riunione Strategicaresponsabilità condivisa
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Responsabilitàindividuale
In ogni momento, ogni componente del team prende d’istintopiccole decisioni veloci
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Perché è cosi difficile?
dal latino decīdĕre, formato da de- e dacaedĕre cioè "tagliare"; significa quindi "tagliar via"
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Decisioni prese emotivamente
per allontanarci da ciò che ci spaventa e avvicinarci a quello che ci rende felici
http://brickartist.com/gallery/yellow/?color=yellow
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Mental Model A mental model is a kind of internal representation of external reality, ……
... the mind constructs "small-scale models" of reality that it uses to anticipate events
http://en.wikipedia.org/wiki/Mental_model
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è difficile da soli … e in team?
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Team Mental Model
condividere valori e obiettivi
per prendere decisioni migliori
in ogni momento
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LEGOⓇ Serious PlayⓇ
Uno strumento che facilita il pensiero divergente, canalizza la comunicazione efficace e stimola l’analisi profonda per la ricerca della soluzione di problemi complessi
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LEGOⓇ Serious PlayⓇ
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Coinvolgere le persone
https://www.flickr.com/photos/basictheory/849025205 https://www.flickr.com/photos/webatelier/5929859878/in/photostream/
LEAN BACKWARD LEAN FORWARD
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Serious Play
“Any tool, technology, tecnique or toy/game that let people improve how they play seriously with uncertainty is guaranteed to improve the quality of innovation”
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Giochiamo Seriamente
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102.981.500 sono le diverse combinazioni possibili di 6 mattoncini LEGOqualcuno dice anche di più http://www.math.ku.dk/~eilers/lego.html
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Core Process
Il facilitatore propone la domanda
Tutti costruiscono individualmentee associano un significato mentre costruiscono
Tutti raccontano al resto del gruppo la storia sopra il proprio modello
Domande, approfondimenti, riflessioni, identificazione di pattern
https://www.flickr.com/photos/markorillo/4586962255https://www.flickr.com/photos/webatelier/5929855686
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LEGO: modelli del mondo reale
https://www.flickr.com/photos/cimddwc/6606993461
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LEGOⓇ Serious PlayⓇ: modelli del mondo intangibile
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Le mani sono il motore di ricerca del nostro cervello
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Costruzionismo
“Quando costruiamo qualcosa di concreto nel mondo reale stiamo costruendo nella nostra mente” Seymour Papert
https://www.flickr.com/photos/stephenr/2837695383
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Obiettivo
“Ridefiniamo il sistema educativo italiano”
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LEGO Serious Play: si basa sull’idea che c’è un enorme potenziale nelle persone e che queste persone hanno l’immaginazione per risolvere la maggior parte dei problemi delle organizzazioni di cui fanno parte
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serve Inclusività e Disponibilità al Cambiamento
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serve Inclusività e Disponibilità al Cambiamento
+ partecipazione attiva+ scoperte+ idee e migliori+ protagonismo, coinvolgimento e impegno
Migliori Decisioni Più Divertimento
Hard Fun
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continuiamo a giocare seriamente
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Piano Strategico
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La strategia secondo LEGOⓇ Serious PlayⓇ
l’identità del team/organizzazione
chi siamodove siamo dove vogliamo andare
valori, obiettivi, vision
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Applicazioni LEGOⓇ Serious PlayⓇ
● Realizzazione strategie operative● Definizione e gestione del cambiamento e
dell'innovazione.● Evoluzione di brand.● Esplorazione di scenari futuri.● Analisi e proposte di soluzione di problemi complessi.● Sviluppo di percorsi di carriera e/o di reputazione
dell'individuo.● Costruzione di cultura condivisa in fasi di avvio o fusione
di aziende o gruppi di lavoro.● Esplorazione dei problemi dei team di lavoro.● Esplorazione ed evoluzione di identità di gruppo.● Integrazione di team interdisciplinari e/o inter-area.● Envisioning di prodotto ● Raccolta requisiti di progetti web o software● Definizione ed evoluzione di modelli di business
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Grazie !
Paolo Manocchi Lorenzo Massacci
[email protected]://www.e-xtrategy.net
“Il mio lavoro è un gioco, un gioco molto serio”
M.C. Escher
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[email protected]://www.brain-fitness.it