CÔNG TY C PH - namlongvn.com niem yet co phieu.pdf · CÔNG TY C PH N (Gi y Ch ng nh s 0301438936,...
108
Transcript of CÔNG TY C PH - namlongvn.com niem yet co phieu.pdf · CÔNG TY C PH N (Gi y Ch ng nh s 0301438936,...
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
2/108
CÔNG TY C PH N (Gi y Ch ng nh s 0301438936, do S K ho H Chí Minh
c u ch nh l n th 10 ngày 24 tháng 10
NIÊM Y T C PHI U TRÊN S GIAO D CH CH NG KHOÁN THÀNH PH H CHÍ MINH
Tên c phi u : C phi u Công ty C ph n
Lo i c phi u : C phi u ph thông
M nh giá : ng/c phi u
T ng s ng niêm y t : 95.513.523 c ph n
T ng giá tr niêm y t (theo m nh giá) : 955.135.230 ng
T CH N
Công ty C ph n Ch ng khoán Sài Gòn (SSI) Tr s chính
a ch : 72 Nguy n Hu ng B n Nghé, Qu n 1, Thành Ph H Chí Minh n tho i: 84 8 3824 2897 Fax: 84 8 3824 4259
E-mail: [email protected] Website: www.ssi.com.vn Chi nhánh Hà N i
a ch : 1C Ngô Quy n, Qu n Hoàn Ki m, Hà N i n tho i: 84 4 3936 6321 Fax: 84 4 3936 6311
E-mail: [email protected]
T CH C KI M TOÁN
Công ty Công ty TNHH Ernst & Young Vi t Nam a ch : Bitexco Financial Tower, T ng 28, S 2 H i Tri u, Qu n 1, Thành ph H Chí Minh
n tho i: 84 8 3824 5252 Fax: 84 8 3824 5250 Email: [email protected] Website: www.ey.com
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
3/108
I. CÁC NHÂN T R I RO ........................................................................................................................ 6
1. R i ro v kinh t ..................................................................................................................................... 6
2. R i ro v lu t pháp ................................................................................................................................ 7
3. R c thù ngành ........................................................................................................................ 7
4. R i ro v bi ng giá c phi u ........................................................................................................... 8
5. R i ro khác ............................................................................................................................................ 9
II. NH NG NG I CH U TRÁCH NHI I V I N I DUNG B N CÁO B CH .................... 9
1. T ch c niêm y t ................................................................................................................................... 9
2. T ch c t v n ...................................................................................................................................... 9
III. CÁC KHÁI NI M.................................................................................................................................... 9
IV. M C A T CH T .................................................... 10
1. Tóm t t quá trình hình thành và phát tri n .......................................................................................... 10
2. C c u t ch c Công ty ...................................................................................................................... 15
3. C c u b máy qu n lý c a Công ty ................................................................................................... 16
4. Danh sách c m gi t trên 5% v n c ph n c a Công ty; Danh sách c p; C c u c ................................................................................................................................... 20
5. Danh sách công ty m (không có) và nh ng công ty con ................................................................... 22
6. Ho ng kinh doanh ......................................................................................................................... 26
7. Báo cáo k t qu ho ng kinh doanh ............................................................................................... 39
8. V th c a Công ty so v i các DN khác trong cùng ngành ................................................................. 41
9. i v i ng ng ..................................................................................................... 48
10. Chính sách c t c C phi u th ng ................................................................................................ 51
11. Tình hình ho ng tài chính.............................................................................................................. 51
12. H ng Qu n tr ; Ban T c; Ban ki m soát; K toán tr ng .......................................... 62
13. Tài s n thu c s h u Công ty ............................................................................................................. 73
14. ............................................................................................................ 76
15. K ho ch l i nhu n và c t , 2013 và 2014 ........................................................... 92
16. t c k ho ch l i nhu n, c t ................................................. 97
17. a t ch c t v n v k ho ch l i nhu n và c t c .......................................................... 97
18. Thông tin v nh ng cam k t nh ng ch a th c hi n c a t ch .................................. 97
19. Các thông tin, các tranh ch p ki n t ng liên quan t i Công ty có th nh h n giá c ch ng ..................................................................................................................................... 97
V. CH T .............................................................................................. 98
1. Lo i c phi u ....................................................................................................................................... 98
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
4/108
2. M nh giá .............................................................................................................................................. 98
3. T ng s c phi u niêm y t .................................................................................................................. 98
4. S l ng c phi u b h n ch chuy n nh nh c a pháp lu t ho c t ch c phát hành: .................................................................................................................................................... 98
5. Ph ng pháp tính giá ......................................................................................................................... 98
6. Gi i h n v t l n m gi i v i ng i n c ngoài ........................................................................ 104
7. Các lo i thu liên quan ...................................................................................................................... 104
VI. I TÁC LIÊN QUAN T I VI C NIÊM Y T ............................................................................ 105
1. T ch c niêm y t ............................................................................................................................... 105
2. T ch c t v n .................................................................................................................................. 105
3. T ch c ki m toán: ............................................................................................................................ 106
VII. PH L C ........................................................................................................................................... 108
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
5/108
DANH M C B NG BI U
B ng 1: Danh sách C m gi trên 5% v n c ph n t i ngày 03/01/2013 .......................................... 20
B ng 2: Danh sách c p t i ngày 03/01/2013 ............................................................................. 21
B ng 3: C c u c c a Công ty t i ngày 03/01/2013 ............................................................................. 21
B ng 4: Doanh thu t ng nhóm s n ph m ....................................................................................................... 28
B ng 5: L i nhu n g p t ng nhóm s n ph m ................................................................................................. 29
B ng 6: C ..................................................................... 30
B ng 7: Danh sách các h ng d ch v có giá tr l n .................................................................................. 38
B ng 8: K t qu ho ....................................................................................... 39
B ng 9: FDI vào ngành b ng s n c a Vi t Nam t 2007 9 tháng 2012 ................................................ 43
B ng 10: Giá trung bình theo phân khúc vào Quý 3/2012 .............................................................................. 44
B ng 11: Ngu n cung t i Tp.HCM t .............................................................................................................. 45
B ng 12: Giá th c p t i Hà N i t Quý 3/2011 - Quý 3/2012 ....................................................................... 45
B ng 13: Ngu n cung t i Tp.HCM Quý 3/2012 ............................................................................................... 46
B ng 14: Ngu n cung t i Hà N i ..................................................................................................................... 46
B ng 15: Doanh s bán l và t l ng bán l c a Vi t Nam ............................................................. 47
B ng 16: T l chi tr c t ...................................................................................................... 51
B ng 17: S d các qu n nh t ........................................................................................................ 53
B ng 18: K ho ch phân ph i l i nhu 2012 ........................................................................................ 53
B ng 19: Chi ti t s d các kho n vay t i th 31/12/2011 .................................................................... 54
B ng 20: S d các kho n vay t i th 30/09/2012 ............................................................................... 55
B ng 21: ác kho n ph i thu ............................................................................................................... 58
B ng 22: Danh sách m t s công n ph i thu 31/12/2011 ............................................................................. 58
B ng 23: Danh sách m t s công n ph i thu khách hàng 30/09/2012 ......................................................... 58
B ng 24: ác kho n ph i tr ................................................................................................................ 58
B ng 25: Danh sách m t s công n ph i tr 31/12/2011 .............................................................................. 59
B ng 26: Danh sách m t s công n ph i tr , ph i n p khác 30/09/2012 ..................................................... 59
B ng 27: Các ch ...................................................................................... 61
B ng 28: Danh sách H ng Qu n tr , Ban T c, Ban Ki m soát và K toán tr ng ................. 62
B ng 29: Hàng t n kho .................................................................................................................................... 73
B ng 30: Tình hình tài s n c t i th 31/12/2011 ..................................................... 74
B ng 31: Tình hình tài s n c t i th 30/09/2012 ..................................................... 74
B ng 32: Danh sách gi y ch ng nh n quy n s d t c a m t s d án ................................................ 75
B ng 33: , c 2012, 2013 và 2014 ..................................................................... 92
B ng 34: Danh sách các d i doanh thu cho Công ty .......................................................... 95
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
6/108
I. CÁC NHÂN T R I RO
V ng, Nam Long là m t trong nh ng nhà phát tri tiên phong t i Vi t Nam là ch i d u n trên th ng v i các s n ph ng
ng nhu c u các phân khúc th ng dòng s n ph i có thu nh p trung bình; s n ph i có thu nh m i Nam Thông và bi t th Nam Phú, bi t th Th o Nguyên Sài Gòn. Bên c Nam Long hi n có qu t s ch v i t ng di ha, ch y u t và dân
m c a Tp. H Chí Minh, C a - ,
V ng chi c kinh doanh h p lý cùng b máy nhân s v ng m nh, tâm huy t, Nam Long luôn có các chính sách phòng ng a và gi m thi u r n ho ng kinh doanh xuyên su t trong quá trình ho ng c a mình. Nh ng y u t r m:
1. R i ro v kinh t
N n kinh t toàn c c d s th i 2011 ph n ánh nh ng y ng bên ngoài, và ch i m c h i ph c d ki n sau cu c kh ng ho ng tài chính. V u c a n n kinh t Vi t Nam t tr i so v i GDP cao, t tr c ngoài trong t u h i l n Vi t Nam khó lòng mi n nhi c nh ng bi ng c a n n kinh t toàn c ng th i, nh ng n l c nh m bình n n n kinh t thông qua chính sách ti n t và tài khóa th t ch
u hi n nay không kh ng b t l i t i doanh nghi p m c dù n u không bình n n n kinh t thì nh ng t n th t còn l u.
m t t ch t 4,73% khi tình tr ng giá c m c u
c, n ngành xây d ng, s n xu c bi t, chính sách th t ch t tín d ng nh c b ng s n (Ngh quy t 11) khi n ho ng kinh doanh c a các doanh nghi p trong ngành không tránh kh i b gi m sút.
L m phát: Giá c n pháp kích c u ch m b rút v và không k p nâng lãi su t k p th i vào cu m phát không ng ng
m phát chung và l m u lên ng là 23% và 34% vào tháng 08/2011. Tuy nhiên, nh ng c a
Ngh quy tr chính sách kéo dài kho ng 3-4 tháng, l m phát b u gi m xu ng. Vào tháng 5/2012, l m phát gi m xu ng còn 8,3% - th p nh t sau 18 tháng. n h m phát hi ng m c 9,96%. L m phát gi m lãi su t gi ng tích c n th ng b ng s n.
Lãi su t: V ng l m phát gi m khá c (NHNN) b u u ch nh chính sách ti n t . n t tháng 5 n tháng 6/2012, vào
quy nh s -NHNN c c ngày 29/06/2012 v vi u ch nh lãi su t tái c p v n m c 10%, lãi su t tái chi t kh u là 8% và gi nguyên lãi su n 9% c chính th c áp d ng k t ngày 01/07/2012 tr n th m cu i tháng 10 ng hi m c 9 t cho vay b ng s c n i l u này s h tr các doanh nghi p trong ngành gi m
c chi phí s d ng v n và gi m r i ro trong th i gian t i.
sau cho th y các s li u g ng GDP và l m phát c a Vi t Nam
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
7/108
1: T ng GDP và l m phát
Ngu n: SSI Research
Trong b i c nh n n kinh t còn nhi u h n ch r i ro, ng xây d ng s n ph m theo nhu c u th ng, m r dành cho
i thu nh p trung bình và nh, không ng ng t s ch, hoàn thi n pháp s n sàng b t tay vào th c hi n các d i thu n l i tác phù
h p.
2. R i ro v lu t pháp
Là m t doanh nghi p ho ng theo mô hình Công ty C ph n, tr i chúng, ti n hành niêm y t t i S Giao d ch Ch ng khoán Thành ph H Chí Minh; ng th i ho ng trong
c b ng s n Nam Long ch u s u ch nh c a Lu t Doanh nghi p, Lu t Ch ng khoán, Lu t Xây d ng, Lu t Kinh doanh B ng s ng d n có liên quan. Lu t và các i lu t trong các thi n, s i v m t chính sách luôn có th x y ra d n ít nhi u ng t i ho ng qu n tr , kinh doanh c a Công ty.
Công ty C ph ch c b ng xuyên c p nh t các n pháp lý k p th i d báo và giúp Công ty có s chu n b nh m thích ng v i nh i c a chính sách.
3. R c thù ngành
R i ro ngành: Ngoài vi ng nhu c u nhà c i dân, b ng s n còn xem là m t truy n th ng bên c
v i nhi u b t n kinh t m l m c cao, t giá bi ng m nh, m c r i ro tín d ng qu khi n cho ngu n v n doanh nghi p ngày càng c n ki t, thu nh p
i dân gi m sút và thanh kho n trong ngành b ng s n vì th gi m . M c dù nhu c u v nhà c i dân v n còn, ng a ng kinh t n cho u ra c a các Công ty b thu h p, hàng t n kho nhi u, n doanh thu - l i nhu n và dòng ti n c a Công ty.
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
8/108
Tuy nhiên nh , các di n bi n b t l i v tình hình kinh t n c i thi n và NHNN b u ch nh chính sách ti n t , vi c n i l ng tín d nh v c b ng s n nào giúp các doanh nghi p trong ngành gi m b
R i ro c nh tranh: ngành kinh doanh b ng s n là ngành có ti n r t l n, rào c n gia nh p ngành nên ngày càng có nhi u doanh nghi p v c này. Cùng v ng m c a, không ch các doanh nghi c mà ngày càng nhi u các doanh nghi c ngoài v i ti m l c tài chính m nh, có kinh nghi m trong phát tri n d án và qu n lý b ng s n tham gia th ng, d n c nh tranh n i b ngành gia
Ho ng kinh doanh c a Nam Long d a trên m t h th ng v ng ch c g m 11 công ty con và 3 công ty liên doanh liên k t c thi t k và k t h p ch t ch trên n n t ng t o vòng khép kín chu trình phát tri n b ng s t ng m t h th ng các công ty h tr nh m th c hi n m t ph n ho c toàn b các công vi ng nhu c u c a chu i giá tr chính, q c kh nh tranh trong ngành. Ngoài ra, Nam Long còn t p trung nghiên c u các dòng s n ph m m có th i th c nh tranh.
R i ro v quy ho ch phát tri : t i Thành ph H Chí Minh, quy ho ch phát tri nhìn chung không ng b u ch nh; vi c phát tri h t ng chung c a khu v c c th c hi gây ng l n ti d án và k ho ch kinh doanh c a các ch Th ng phát tri n chính c H Chí Minh nên r i ro này s ng t i ho ng kinh doanh c a Công ty.
R i ro v n bù gi i phóng m t b ng: Qu t s ch là y u t c t lõi trong ho ng kinh doanh c a các công ty phát tri n b ng s n. Hi n bù gi i phóng m t b ng v n còn nhi t c p ch y u phát sinh t vi c không có s ng thu n gi a khung giá
n bù v i giá th n bù gi i t a theo giá th t có nhi u bi ng, c bi t t l n, vi c ch m tr n bù gi i phóng m t b ng s nh n tình hình tài chính và tình hình ho ng kinh doanh c a Công ty vì chi
n bù gi i phóng m t b t o qu t cho d án chi m t tr ng l n trong t u n d án, làm n giá thành s n ph m d án và l i nhu n c a Công ty.
R i ro bi ng giá y u t u vào: i v i các Công ty ho c b ng s n và xây d ng, các y u t u vào chính cho m t d án g m (i) qu h t ng
t, công trình xây d t. Chi phí c a nh ng ngu u vào này ch y u là chi phí gi i t n bù, ti n s d n, thi t k , thi công các công trình xây d ng trong d i nhu n c a Công ty ph thu c nhi u vào s bi ng các chi phí này. (Xem thêm m c IV.6.3)
4. R i ro v bi ng giá c phi u
C phi u Nam Long niêm y t t i S Giao d ch Ch ng Khoán Thành ph H Chí Minh giúp Công ty qu u nh m nâng cao hình nh; t tính thanh kho n cho c phi u, t u ki n cho các ch s h u có th chuy ng v n d dàng; t i ti p c n v i nhi u ngu n
c và qu c t , n v n; và chu n m c hóa qu n tr công ty, tính minh b ch.
M c dù giá tr th c c a c phi u Nam Long tính theo giá tr tài s n là khá cao, tuy nhiên, vi c niêm y i r i ro v bi ng giá c phi u Nam Long. Giá c phi nh b i quan h cung c u c a th ng. M i quan h cung c u này ph thu c vào nhi u y u t ho ng c a Công ty, tình hình chính tr , xã h i, tình hình kinh t c và qu c t
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
9/108
i trong lu t và nh nh trên th ng ch ng khoán. Ngoài ra, giá c phi u còn ph thu c vào tâm lý c ng. Chính vì v y, s m giá c phi u c a Công ty s là m t y u t r c.
5. R i ro khác
Ngoài các r t s r i ro mang tính b t kh kháng tuy ít có kh y ra, u x ng l n tình hình ho ng kinh doanh c a Công ty. Bão
l n, h a ho t có th gây n các công trình xây l p cch m ti ho c gây thi t h i, phá h y m t ph n ho ng r i ro ít g p trong th c t ng gây thi t h i r t l n v v t ch i v i Công ty.
II. NH I CH U TRÁCH NHI I V I N I DUNG B N CÁO B CH
1. T ch c niêm y t
Công ty C ph
Ông Nguy n Xuân Quang - Ch c v : Ch t T c
Ông Nguy - Ch c v : Phó T c
Bà Hoàng Kim Dung - Ch c v c Tài chính
Kim Thoa - Ch c v : K ng
n - Ch c v ng Ban ki m soát
m b o r ng các thông tin và s li u trong B n cáo b ch này là phù h p v i th c t c bi t, ho u tra, thu th p m t cách h p lý.
2. T ch c n
Công ty C ph n Ch ng khoán Sài Gòn (SSI)
Ông David Charles Kadarauch - Ch c v : c Kh i D ch v u t
B n cáo b ch này là m t ph n c a h t do Công ty C ph n Ch ng khoán Sài Gòn (SSI) tham gia l h n v i Công ty C ph n .
m b o r ng vi c a ch n ngôn t trên B n cáo bc th c hi n m t cách h p lý và c n tr ng d các thông tin và s li u do Công ty
C ph n cung c p.
III. CÁC KHÁI NI M
UBCKNN: y ban Ch c
SGDCK Tp.HCM: S Giao d ch Ch ng khoán Thành ph H Chí Minh
Công ty: Công ty C ph n
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
10/108
i h ng c
H ng Qu n tr
Ban T c
BKS: Ban Ki m soát
CBCNV: Cán b công nhân viên
u l Công ty: u l Công ty C ph n ong
Quy ch qu n tr Công ty: Quy ch qu n tr Công ty C ph
T ch c niêm y t: Công ty C ph n
QLDA: Qu n lý d án
VLXD: V t li u xây d ng
SXKD: S n xu t kinh doanh
CP: C ph n
Thu Thu nh p doanh nghi p: Thu TNDN
Thu Thu nh p cá nhân: Thu TNCN
IV. M C A T CH NIÊM Y T
1. Tóm t t quá trình hình thành và phát tri n
1.1 Thông tin chung
Tên Doanh nghi p: CÔNG TY C PH N
Tên ti ng Anh: Nam Long Investment Corporation
Tên vi t t t: NLG
Tr s chính: S 6, Nguy n Kh c Vi ng Tân Phú, Qu n 7, Tp. HCM
n tho i: (+84-8) 54 16 17 18
Fax: (+84-8) 54 17 18 19
Website: www.namlongvn.com
Email: [email protected]
tài kho n:
STT Ngân hàng giao d ch S tài kho n Ghi chú
1 31010000174667
2 TMCP Phát Tri n - Tp. HCM 068704070000946
3 ACB - CN Sài gòn - Tp. HCM 6058059
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
11/108
STT Ngân hàng giao d ch S tài kho n Ghi chú
4 Nông nghi p & PTNT (8) - Tp. HCM 1702201026409
5 TMCP Vi t Á - CN Tân Bình 320.6.10.00.00570
6 TMCP VIBank - Tp. HCM 068704060009270
7 Techcombank - nh 11620852290013
8 Sacombank - PGD B n L c - Long An 70005702869
9 Vietcombank - CN HCM 0071005187216
10 Vietcombank - PGD Phú M 0181002928302
11 Vietcombank - KCX Tân Thu n 0181003336793
12 Techcombank - CN PMH - Tp. HCM 10220852290011
13 Phát tri u Long - Long An 0000000000074270
14 Indovina - PGD Phú M 102 9017 001
15 TMCP Kiên Long - Tp. HCM 215 2393
V n u l hi n t i: 955.135.230.000 ng , mng).
Ngành ngh kinh doanh chính
Xây d ng công nghi p và dân d ng;
S a ch a nhà và trang trí n i th t;
Kinh doanh nhà (xây d ng, s a ch bán ho c cho thuê);
Xây d ng c ng b n c ng;
San l p m t b ng;
Thi công xây d ng h th ng c c;
L t và s a ch a h th i 35KV;
D ch v môi gi t;
Khai thác, mua bán v t li u xây d ng;
;
ng và kinh doanh k t c u h t ng khu công nghi p, khu công ngh cao;
ng, kinh doanh, qu n lý, khai thác, cho thuê công trình: cao siêu th ng h c, b n, nhà hàng, sân golf, khu th d c th thao, khu du l ch ngh mát (không ho ng t i tr s );
D ch v n qu n lý d án;
Th m tra thi t k ;
D ch v môi gi i b ng s n;
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
12/108
D ch v nh giá b ng s n;
D ch v sàn giao d ch b ng s n;
D ch v n b ng s n;
D ch v u giá b ng s n;
D ch v qu ng cáo b ng s n;
D ch v qu n lý b t ng s n.
1.2 Tóm t t quá trình hình thành và phát tri n
Nam Long c thành l p thu c th h nh ng doanh nghi p ngoài quv c xây d ng t i Vi t Nam Công ty ho i hình th c công ty trách nhi m h u h n.
Th ng phát tri n chính c a Nam Long t p trung phía Nam bao g m Thành ph H Chí Minh và các t nh thành lân c m phát tri n c a Chính ph
Bà R a - ng Nai.
Nh ng c t m c phát tri n quan tr ng
1992 c thành l p, thu c th h nh ng doanh nghi p ngoài qu c u tiên trong l nh v c xây d ng t i Vi t Nam.
1996 Nam Long xác l ng tr n kinh doanh nhà và các m i.
1999 Nâng t m ho ng kinh doanh v i hàng lo t khu nhà v .
2003 M r triAn, Bà R ng Nai n hàng ch c ha/d án.
2004 B u quá trình tái c ng chuyên nghi p.
2005 t xu th phát tri n m nh m c a ngành, Nam Long chính th c chuy n thành Công ty C ph i v u l p 78 l n so v i lúc m i thành l p.
2008 u s h i nh p và t m m c phát tri n trong th i k m i, Nam Long ti p nh n s c ng l c s c m nh phát tri n c a hai c ng chi c là Công ty Nam Vi t (100% v n c a t i ti ng th gi i c a M - Goldman Sachs) và qu ASPL (thu c t p
- m t t u Malaysia).
2009 Nam Long ra m i b n doanh chính th c c a t g tên Capital Tower t a l c trong qu n th trung tâm Tài chính i D ch v m i c a TPHCM K Nam Sài Gòn, Q.7.
2010 Nâng v u l lên 410,48 t ng.Nam Long công b và trao gi y ch ng nh n c cho qu c qu n lý b i Mekong Capital - m t trong nh ng công ty Qu n lý Qu u tiên t i Vi t Nam.
2011 Nam Long nâng v u l lên 615,7 t ng.
2012 Nam Long nâng v u l lên 955,1 t ng.
1.3 Các thành tích
B ng khen do y ban Qu c gia v H p tác Kinh t Qu c T trao t t s c trong xây d ng và phát tri u và tham gia h i nh p kinh t qu c t .
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
13/108
a B ng B xây d ng Vietbuild 2002.
B ng khen c a UBND TP.HCM v vi c hoàn thành xu t s c nhi m v
B ng khen c a y ban M t tr n T qu c Vi t Nam TPHCM v vi c tích c c tuyên truy n và ng h t 2002 .
Gi y khen c a UBND qu vi c s n xu t kinh doanh gi i và th c hi n t t phong
Gi ng thành viên BVOM t i h i ch i Vietbuild 2003.
B ng khen c a UBND Thành ph t ng T c Nguy n Xuân Quang vì có thành tích trong công tác qu n lý u hành doanh nghi t hi u qu c trong xây d ng và phát tri n H
Gi y ch ng nh i h i ch qu c t
B ng khen c a UBND thành ph C vi c hoàn thành xu t s c nhi m v t các ch tiêu k ho
Gi y khen c a UBND qu n 7 v vi c có thành tích ph i h p th c hi n t t công tác xóa m
Cúp Vàng h i ch Vietbuild 2005, 2006, 2007, 2008, 2010, 2012
Cúp Vàng h i ch a c Vietreal 2006, 2007.
Gi y ch ng nh p Vi t Nam uy tín ch n 2011 do B i c p.
Gi y khen c a UBND qu n Tân Bình v vi c th c hi n t u n.
u h i nh p WTO 2008.
Gi p phát tri n b n v
Gi p vì c
Gi p u xu t s
Gi p B ng s n c p h i B ng s n TPHCM trao t ng.
Gi ng s n c o do Hi p h TPHCM trao t ng.
Gi n ph m tiêu bi i thu nh p trung bình và Hi p h TP.HCM trao t ng.
S n ph m mang danh hi n s c gi t t bình ch
B ng khen c a Ch t ch UBND Thành ph trao t ng v u thành tích trong công tác t ch c, xây d ng, tham gia ho ng Hi p h i B ng s n, góp ph n tích c c phát tri n th ng B ng s n thành ph trong nhi m k I (2005-
Gi t Vi t 2007, 2009, 2010, 2011.
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
14/108
1.4 u l c a Công ty
Công ty chính th c ho ng theo mô hình Công ty C ph n, v n i u l u c a Công ty là 55 t ng, cùng v i s phát tri n c a Công ty, v u l lsau:
55.000.000.000
116.031.650.000 171.031.650.000
- 05/2009 70.000.000.000
255.083.270.000
14.051.620.000 Phát hành cho CBCNV
3: 01/2010 127.541.450.000 410.479.810.000
4: 05/2010 27.855.090.000
5: 11/2011 205.239.660.000 615.719.470.000
4.941.310.000
637.060.260.000 Phát hành cho CBCNV
16.399.480.000
7: 10/2012 318.074.970.000 955.135.230.000
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
15/108
2. u t ch c Công ty 2: u t ch c c a Công ty
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
17/108
i H ng C i h ng C nh cao nh t c a Công ty g m t t c các c
quy n bi u quy t, h p ít nh t m t l nh nh ng v c Lu t pháp u l nh. a Công ty và
p theo, b u, mi n nhi m, bãi nhi m thành viên H ng qu n tr , thành viên Ban ki m soát c a Công ty.
H ng Qu n Tr H ng Qu n tr n tr Công ty, có toàn quy quy nh, th c hi n các quy c a Công ty không thu c th m quy n c ng qu n tr c a Công ty có 06 thành viên, m i nhi m k t a t t ch H i
ng qu n tr u ra. u n nay c :
Ông Nguy n Xuân Quang Ch t
Ông Tr n Thanh Phong Phó Ch t ng tr
Ông Lai Voon Hon
Ông Cao T n B u
Ng c Minh
c Khang
Ban Ki m Soát Ban ki m soát c l p v i H ng qu n tr và Ban T c, Ban ki m soát do u ra, thay m i ho ng s n xu t kinh doanh c a Công ty, báo cáo tr c ti . Ban ki m soát c a Công ty g m 03 thành viên v i nhi m k 05
. u Ban ki m soát hi n nay c
n ng Ban ki m soát
Ông Nguy n Minh Tu n Thành viên BKS
Ông Yip Chong Kuan Thành viên BKS
u Hành
u hành c a Công ty g m có m t T c, m t Phó T c, m c Tài chính và K ng. T nhi i ch u trách nhi m chính và duy nh t t c các ho ng s n xu t kinh doanh c a Công ty. Phó T ng Giám
c c Tài chính và K ng nhi xu t c a T c.
u hành hi n nay c a Công ty là nh i có kinh nghi m qu u hành kinh doanh.
Ông Nguy n Xuân Quang Ch t
Ông Nguy Phó T c
Bà Hoàng Kim Dung c Tài chính
Kim Thoa K ng
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
18/108
T c Ch t m ch c v T u hành Công t i di n theo Pháp lu t c a Công t ng h p Ch t m ch c v T c thì
nhi m m i khác làm T u hành. Các Kh i, Phòng, Ban nghi p v
Kh :
Qu n lý danh m : Cân nh c và ki n ngh danh m c/quy ; Qu n lý Công ty con, Công ty thành viên (theo k ho n qu n tr , thông qua
i di n; Qu n lý h ng BCC; Qu n lý vi c hình thành, ho ng, ch m d t các h p ng BCC, liên doanh; Qu n lý danh m a Nam Long và ch trì vi c thành l p các
pháp nhân m i.
ng v n c ph n: Phát hành riêng l ; Phát hành l u ra công chúng và Niêm y t.
Quan h .
Qu n lý ch ng khoán NLG.
Tham gia m t ph n trong chu i chuy ng h d án.
c và qu n các ho ng
Kh i Phát tri n Kinh doanh:
Bán hàng và ti p th : Chào m i h p tác, chuy ng d án thu c Nam Long; Lên k ho ch phát tri u Công ty; Quan h qu c t ; Ti p th tiêu th s n ph m l và Qu n lý khai thác b ng s n.
Phát tri n kinh doanh: Qu nh giá b ng s n; Nghiên c u th ng; L p Pre-FS/FS/BP cho các d ng s n ph m m c kinh doanh m i.
Qu n lý và khai thác b ng s n: Qu n lý kinh doanh, h ng và công n (bán l còn l i) và Qu n lý các b ng s c khai thác.
c và qu n lý các công ty thành viên v c Phát tri n Kinh doanh.
Kh i Tài chính k toán:
i nhu c u v n c a Nam Long; Xây d ng và ho nh chi n ng và s d ng v n c a Nam Long; Xây d ng, tri n khai vi u chuy n v n trong
c xu t tính kh u ph i tài chính ng n, trung và dài h n; L p k ho ch tài chính n ti n t i k toán và k t qu kinh doanh; Theo dõi, c p nh t, ki n ngh tình hình n ti n t , k t qu kinh doanh; Tìm ki m, s d ng và qu n lý ngu n v n vay (ngân hàng, trái phi u); Quan h v i tác tài chính; Qu n lý r i ro tài chính; Qu n lý h th ng MIS và Qu n lý Ngân sách.
Phòng K toán: bao g m K toán tài chính (k toán công ty m và h p nh t s sách h th ng); K toán qu n tr ; K toán thu ; Quan h v ; H th ng thông tin k toán (SUN) và Qu n lý h ng công n .
c và qu n lý các công ty thành viên v c Tài chính k toán.
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
19/108
Kh i Hành chính Nhân s - IT:
Phòng Nhân s : Tham gia xây d u t ch c nhân s , so n th o quy t nh b nhi m các v trí ch ch t u hành; K ho ch nhân s t ch c, Mô t
công vi c, chính sách; Tuy n d o và phát tri n, k th ng và phúc l ng và quan h ng.
Phòng Hành chính: ph trách v v t ch t; Qu n lý h th tài li u; D ch v và ti n khai th c hi i
Phòng công ngh thông tin ng phát tri n và k ho ch IT; Qu h t ng IT; Qu n lý các h th ng ng d ng; Qu n lý cung c p d ch v IT cho Users; Phát tri n các ng d ng m i.
Phòng m r ng: h tr x lý các công vi c thu c yêu c u.
c và qu n lý các công ty thành viên v c Hành chính Nhân s - IT.
Kh i K ho ch Qu n lý d án:
Qu n lý vi c tri n khai th c hi n các d án b ng s ng, ch ng, ngân sách và ti .
u hành các b ph n K ho ch Qu n lý D án; Phát tri n D án; Qu n lý Thi t k ; Qu n lý Xây d tri n khai và theo dõi vi c th c hi n.
D a trên các quy l p k ho ch trung h n, k ho Công ty.
Ch trì vi c t ng h th c hi n k ho ch.
Cung c p các thông tin c n thi t v d án cho các b ph n khác.
L u ch nh k ho a các d án.
Qu n lý, l p k ho ch, ki c th c hi n k ho ch chi phí c a các d án trong Công ty, áp d ng các th a thu n giao vi c n i b , h ng qu n lý d i v i tác.
c và qu n lý các công ty thành viên v c K ho ch Qu n lý d án.
Kh i Qu n lý Thi t k :
ng/qu n lý vi c hình thành và phát tri n d án, phát tri n công trình và quy ho ch phát tri .
Th nh d n chu n b m b o công tác quy ho ch, thi t k , thi t k c nh quan và thi t k a Nam Long
và các công ty con công ty thành viên.
c và qu n lý các công ty thành viên v c Qu n lý Thi t k .
Kh i Qu n lý Xây d ng:
u hành kh i Qu n lý Xây d ng theo m c tiêu, chi c Công ty nh m b o công tác thi công các d án công trình h t ng và công trình c a C c th c hi t k ,
ho
c và qu n lý các công ty thành viên v c Qu n lý Xây d ng.
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
20/108
Kh i Phát tri n D án và Pháp lý Công v :
Phòng Phát tri n Qu t: Thi t l p và duy trì m i quan h v gi i quy t các v v n d u qu công tác gi i phóng m t b c th c hi n th ho ng c a Công ty; Qu n lý công tác pháp lý d m b o các h m c a pháp lu t Vi t Nam; Tìm ki m qu t t t phù h p v ng phát tri n c a Công Ban T c và h tr ho nh cho các công ty thành viên v c Pháp lý
c và qu n lý các công ty thành viên v v c phát tri n d án.
Phòng Pháp lý Công v : Trình duy t quy ho ch; Trình duy t d c hi n các công vi c pháp lý v xây d ng; Xin c p gi t); Thành l p pháp nhân công ty, các v v pháp lý doanh nghi p (trình phê duy t).
i ngo i: Phát tri n và duy trì quan h v c; Gi i quy t khi u ki n khách hàng; Ch u trách nhi m x ng h p tranh ch p ki n t ng liên
n Nam Long; Quan h , làm vi c v
4. Danh sách c m gi t trên 5% v n c ph n c a Công ty; Danh sách c sáng l p; u c
4.1 Danh sách c m gi trên 5% v n c ph n c a Công ty
B ng 1: Danh sách C n m gi trên 5% v n c ph n t i ngày 03/01/2013
C a ch S c ph n T tr ng (%)
1 ASPL V6 Limited 2nd Floor, Abott Building, Road Town, Tortola, British Virgin Islands 15.584.653 16,32
2 Nguy n Xuân Quang A07 Khu ph Nam Quang 2 - Phú M ng, Q.7, Tp.HCM) 14.216.865 14,88
3 Ngô Th Ng c Li u 26 Hoa Mai, P.2, Q.Phú Nhu n, Tp.HCM 9.821.099 10,28
4 Nguy n Th Bích Ng c A07 Khu ph Nam Quang 2 - Phú M ng, Q.7, Tp.HCM) 8.988.601 9,41
5 Nam Viet Limited Level 3, Alexander House, 35 Cybercity, Ebene, Mauritius 8.658.140 9,06
6 Tr n Thanh Phong , P.12, Q.3, Tp.HCM 8.471.157 8,87
7 Vietnam Azalea Fund Limited
P.O. Box 1984, Boundary Hall, Cricket Square, Grand Cayman, KY1-1104, Cayman Islands
6.431.286 6,73
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
21/108
4.2 Danh sách c p
B ng 2: Danh sách c p t i ngày 03/01/2013
C S c ph n T tr ng (%)
1 Nguy n Xuân Quang 14.216.865 14,88
2 Tr n Thanh Phong 8.471.157 8,87
3 Ng c Minh 3.172.532 3,32
4 4.163.020 4,36
5 Ngô Th Ng c Li u 9.821.099 10,28
6 Nguy n Th Bích Ng c 8.988.601 9,41
7 Lâm Xuân Hoàng Lan 4.714.342 4,94
8 Nguy n Th 2.418.602 2,53
55.966.218 58.59
nh t i kho u 84 Lu t Doanh nghi p, trong th i h t ngày Công c c p Gi y Ch ng nh p có quy n t do chuy n
ng c ph n ph thông c a mình cho c c chuy ng c ph n ph thông c i không ph i là c p n c s ch p thu n c i h ng c n th m hi nh v h n ch chuy n n ng c ph n ph thông c a các c t hi u l c.
4.3 u c a Công ty
B ng 3: u c c a Công ty t i ngày 03/01/2013
TT C S ng c S C ph n T tr ng (%)
I C 88 38.490.180 40,30
1 7 26.065.410 27,29
2 CB CNV 81 12.424.770 13,01
3 C phi u qu - - -
II C 271 57.023.343 59,70
1 Cá nhân t c 262 19.213.756 20,12
2 T ch c t c 3 4.572.190 4,79
3 Cá nhân n c ngoài 1 14 0,00
4 T ch c n c ngoài 5 33.237.383 34,80
T NG C NG 359 95.513.523 100,00
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
22/108
5. Danh sách công ty m (không có) và các công ty con, công ty liên doanh liên k t 5.1 Danh sách công ty m : Không có.
5.2 Danh sách các công ty con
Tên Công ty V u l
(VND) Ngành ngh kinh
doanh
T l góp v n
(%)
1. CTCP Phát tri n Nam Long (Nam Long DC)
Tr s : Nam Long Capital Tower 06 Nguy n Kh c Vi n, Q7, TP.HCM
Công ty c ph n Phát Tri n Nam Long (Nam c thành l i m c n, qu n lý và khai thác các s n
ph m B ng s i c a Nam Long Group. Nam Long DC t p trung vào các s n ph d ch v và bi t th cho thuê, khách s n,
ng h c, không gian bán l và kho Hi n t u hành,
qu n lý tòa cao c Nam Long Capital Tower,
71.047.900.000 Kinh doanh b ng s n; D ch v qu n lý b t
ng s n; Kinh doanh ng.
51%
2. CTCP D ch v Nam Long
Tr s : 73-75 Tr n Tr ng Cung, P.Tân Th n M
Công ty C Ph n D ch V i m chuyên môn hóa công tác
h u mãi và cung c p d ch v , khép kín chu trình phát tri n b ng str t
Hi n nay công ty d ch v qu n lý d ch v
ch v v sinh ng, l nh, d ch v
gi xe, b o v c ... ph c v sinh ho i dân.
2.000.000.000 D ch v và xây l p.
71%
3. CTCP Nam Long- H ng Phát
Tr s ng s 10, Khu nhà Nam nh, Qu
TP C
Nam Long H c thành l2007 v i m n qu t t i khu v ng B ng Sông C u Long. Hi n t i,
n hành tri n khai d án khu ng Phát r ng 15.4 ha t i
nh, thành ph C
60.000.000.000 Kinh doanh nhà ; Xây d ng dân d ng, công nghi p, c ng.
75 %
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
23/108
Tên Công ty V u l
(VND) Ngành ngh kinh
doanh
T l góp v n
(%)
4. Công ty TNHH Xây d i
Tr s : Phòng 805, Citilight Tower, s 45 Võ Th Sáu, Qu n 1, TP.HCM
c thành l1999, v i m n qu t t i khu
mlà m t trong nh trung tâm trong
n t p trung tri n khai d án Ng c Cung r ng 37.4 ha k c n tr i l giao thông chi c Nguy n
135.000.000.000 Kinh doanh nhà ; Xây d ng dân d ng, công nghi p, c ng.
72%
5. CTCP Phát tri Nam Long (Nam Long ADC)
Tr s : L u 9, Nam Long Capital Tower 06 Nguy n Kh c Vi n, Q7, TP.HCM Công ty C ph n phát tri Nam Long (Nam Long ADC) thành lphát tri n dòng s n ph m EHome dành cho
i thu nh p trung bình và nh. v i, EHome c a
thành dòng s n ph m ki u m u m u m ng phát tri n s n ph m m i c a c th ng B ng s n Vi t Nam.
S ng h c a khách hàng và toàn xã h i s là m y m nh m cho vi c nhân r ng các s n ph m c a Nam Long ADC giúp Công ty kh nh th ng v ng vàng và nh trong th
ng B ng s n.
300.000.000.000 Kinh doanh, qu n lý b t ng s n. S n ph m
EHome.
56%
6. Công ty TNHH Sàn giao dLong
Tr s : 73-75, Tr n Tr ng Tân Thu u n 7, TP.HCM. Công ty TNHH Sàn Giao D ch B ng s n
c thành l i m c i các s n ph m c a h th ng
Nam Long Group ra th ng m t cách công khai và minh b ch.
các ngành ngh kinh doanh c a m t sàn giao d ch b ng s n chuyên nghi ch mua bán, chuy ng, thuê, thuê mua,môi gi nh giá, qu n b ng
6.000.000.000 Kinh doanh d ch v b t ng s n.
70%
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
24/108
Tên Công ty V u l
(VND) Ngành ngh kinh
doanh
T l góp v n
(%) s m b o h tr cho khách hàng th c hi n giao d ch m t cách ti n l i, an toàn, hi u qu nh các trang thi t b hi i
nhi t tình và chuyên nghi p.
7. Công ty TNHH Nam Long Mipha
Tr s : p H c Thu n, Huy n Xuyên M c, T nh Bà R a
Công ty Nam Long Mipha chuyên phát tri n d án b ng s n du l ch, ngh ng.
Hi n td ng Khu du l ch Mipha-H Tràm v i di n tích 17 ha, n m d c theo bãi bi n thu c qu n th resort ngh ng c a thành ph du lTàu.
36.000.000.000 Kinh doanh nhà hàng, khách s n, xây d ng;
trú d ch v du l ch, t ch i trí; Kinh doanh b ng s n.
60%
8. CTCP Nam Long VCD
Tr s : 24 Nguy n H u Th , Khu ph 3, Th tr n B n L c, Huy n B n L c, T nh Long An.
i di n t i Tp.HCM: L u 5B, Nam Long Capital Tower 06 Nguy n Kh c Vi n, Q7, TP.HCM.
Công ty CP c thành l p nh m t p trung phát tri
355 ha t i t
.
650.000.000.000 ng và kinh m i.
89%
9. Công
Tr s : 147 149 Tr n Tr ng Tân Thu n 7, TP.HCM
Công ty C ph t trong nh ng thành viên ch l c c a t
phát tri n các d án nhà ph , bi t th , thi công công trình, xây d ng h t ng mang l i các s n ph m có ch ng t t nh t cho Nam Long Group.
Thành l p t i kinh nghi m dày d n c tên tu i c a mình trong ngành thi công xây d ng Vi t Nam và s còn ti a v
116.000.000.000 Xây d ng dân d ng, công nghi p; Kinh doanh b ng s n.
55%
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
26/108
Tên Công ty V u l
(VND) Ngành ngh kinh
doanh
T l góp v n
(%)
CT TNHH Phát tri n Gamuda Nam Long
Tr s : Capital Tower, S 6 Nguy n Kh c Vi ng Tân Phú, Qu n 7, TP.HCM
Gamuda là t u c a Malaysia c b ng s n. Vi c h p tác
liên doanh vGroup nâng cao kinh nghi u hành và qu ng th i kh nh v th c a mình trên th ng b ng s n Vi t Nam.
c hi n thành công m t ph n d án khu bi t th Nam Phú, P. Tân Thu t o ti cho nh ng h p tác và liên minh l n
a hai bên.
142.809.333.333 ng khu bi t th bán và cho thuê
30%
Công ty TNHH ASPL PLB Nam Long
Tr s : L u 10, Capital Tower, S 6 Nguy n Kh c Vi ng Tân Phú, Q.7, TP.HCM
c thành l p gi a ASPL và t
th p t ng c Long B, Qu n 9, Tp.HCM.
299.520.000.000 Kinh doanh b ng s n
45%
6. Ho ng kinh doanh 6.1 Ho ng kinh doanh chính
Nam Long là m t trong nh ng nhà phát tri tiên phong t i Vi t Nam, s h u m t th m nh v i kinh nghi c phát tri t n hoàn ch nh.
V i b dày kinh nghi t b máy g m 11 công ty con, 3 công ty liên k t, Nam Lon n h i v i c. Hi n nay, Nam Long có ba c c là ASPL (qu a t ng s u Malaysia Ireka), Công ty Nam Vi t (100% v n c a t i ti ng th gi i c a M - Goldman Sachs) và qu Vietnam Azalea Fund.
ti p t c kh nh v trí c a m t tth m u t i Vi t Nam, chuyên nghi p hóa vi c phát tri n qu t và phát tri n các d án, man n l i ích cho các c t c i tác c a Nam Long.
Ho ng kinh doanh c a Công ty và các công ty con ch y u g m 5 m ng chính: (i) Bán d án ; (ii) Xây d ng; (iii) Cho thuê b ng s n ; (iv) Cung c p d ch v và (v) các ho t
ng khác.
Ho ng bán d :
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
27/108
c này, Nam Long chú tr ng vào 2 m ng chính là phát tri n qu t s ch, h tth song song v i phát tri n các d án v nhà , bi t th , nhà ph .
Phát tri n qu t s ch và h t
Vi t Nam là m c ch m u c hóa. Nhu c u nhà và c i thi i s ng liên t ki ng 3 tri t s ph c v cho vi c xây d ng k t c u h t ri n kinh t công nghi p và d ch v i và c n kho ng 1 tri ch , phát trim i cho m i t ng l p xã h i. N m b t ti t l c ki n t ng s ng mang l i giá tr c phát tri n qu t s ch và phát tri s n quan tr ng trong chi c phát tri n c a Công ty. Nh ng d án v i v ng, h t ng hoàn ch nh, ti n ích công c ng s ng trong lành, an ninh, phong cách thi t k hi n giá tr s c cho
ng t i.
Phát tri n nhà , bi t th nhà ph
n h n 87,84 tri u dân và có n 58,51% dân s tu ng. Di n tích nhà bình quân hi n nay c a Vi t Nam vào kho ng 18,3 i, d ki n s t 25 i. V i m c nhu c u nhà cao hi n nay c a Vi t Nam trong t ng th i k th ng
c nh t liên t i ch ng s n ph i s h u m t kinh nghi ng vàng và tr i qua nh m r t
a th ng b ng s n Vi t Nam. Nam Long v i n b ng s thành m t trong nh ng ch mang l i d u n trên th ng v i các s n ph ng nhu c u c a các phân khúc th ng. Các d n ph án Tân Thu
Qu n 7 v i s n ph ng g m bi t th Nam Phú, nhà ph i Nam Thông i thu nh i cho thu nh An Hòa 1-7; (ii)
D c Long B - M r ng - Qu n 9 v i dòng s n ph i có thu nh p trung bình và nh. Dòng s n ph m EHome xây d ng nh ng b v h t ng k thu t và xã h ph c v c ng v i nh ng ti n ích nl c b c em và các ti n ích công c a, siêu th i s thu n ti n t . T t các nh ng s n ph n nhi c các gi ng giá tr và nh c s khuy n khích phát tri n m r ng t i dân và xã h i. Hi ang phát tri n các d án Ti n Hùng - Qu n Bình Tân; Waterpoint - - - Qu n
c Long B - Qu nh M - Qu n 9; 9B7 - Huy n Bình Chánh; Phú H u - Qu n 9 và m t s d án khác.
Ho ng xây d ng c nhu c u nhà c a th ng ngày càng t ng c v s ng l n ch ng, cùng v i nhu c u m r ng s n xu t kinh doanh và mong mu n t o s khang trang cho các d ng s n nên n hành thành l p Công ty C ph n t p trung phát tri c chính là: thi công xây d ng h t ng nhà u nhà Nam Long.
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
28/108
Ho ng cho thuê b ng s n : thông qua vi c cho thuê cao i và D ch v mà Nam Long Group hi n h u.
N n kinh t Vi t Nam hi u ngày càng l n v d ch v kinh t tài chính. S phát tri n không ng ng c a ngành công nghi p bán l , phân ph c ngoài d n
ng c u v d ch v chóng, mang l i cho th ng b ng s n cho thuê t i Vi t Nam m t di n m o m i.
m t phân nhánh khác c a b ng s i, b ng s n du l thành n quan tâm và s ng b ng s n du l ch g m các khu ngh
ng, resort, second home ng m nh m trong nh N m b c b ng s i là m t th ng r t ti n
ng d p t i Qu n 7, n khai khu H Tràm ngh d ng Mipha và s tri n khai các s n ph m b o l i
nhu n và s phát tri n b n v c các bi ng c a th ng.
Ho ng cung c p d ch v : v i m i s n ph m c a Nam Long ra th ng m t cách công khai và minh m ch thông qua sàn giao d ch b ng s n do Công ty TNHH Sàn Giao d ch B ng s n Nam Long m t công ty con c a Nam Long Group. Ho ng này ch y u g m: giao d ch mua bán, chuy ng, thuê mua, môi gi nh giá, quv n b ng s m b o h tr t u c a k th c hi n các giao d ch m t cách ti n l i nh t, an toàn nh t và hi u qu nh t t các trang thi t b hi i
công nhân viên nhi p.
Ho ng khác:
Nam Long, v i h th ng g m 11 công ty con và 3 công ty liên doanh liên k t, là m t trong s ít nh ng công ty b ng s n t i Vi t Nam có th phát tri n b ng s n t n hoàn ch nh, t nh ng m v i nh ng d ch v ch n chu kèm.
Nh vi c ti t ki m các m t xích hình thành chu i, Nam Long có th ng s n ph m có ch ng t t và giá th t c nh tranh trên th ng.
6.2 c u doanh thu các lo i hình s n ph m c B ng 4: Doanh thu t ng nhóm s n ph m
tính: nghìn ng
(%)
g (%)
(%)
(%)
616.954.492 97,84 821.849.505 97,86 667.237.005 90,90 195.825.266 84,99
- - - - 36.863.681 5,02 9.746.579 4,23
5.195.396 0,82 5.497.640 0,65 17.432.802 2,38 12.571.096 5,46
8.449.290 1,34 12.437.152 1,48 11.955.619 1,63 10.055.450 4,36
Khác - - - - 514.411 0,07 2.218.161 0,96
630.599.178 100 839.784.297 100 734.003.518 100 230.416.551 100
Ngu n: BCTC ki m toán h p nh và BCTC h p nh
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
29/108
B ng 5: L i nhu n g p t ng nhóm s n ph m
tính: nghìn ng
2009
(%)
(%)
(%)
(%)
296.738.402 98,77 344.154.314 98,49 251.929.286 91,76 80.388.539 86,25
- - - - 9.633.955 3,51 2.186.626 2,35
1.849.479 0,62 379.469 0,11 7.356.703 2,68 6.366.584 6,83
1.852.497 0,62 4.894.815 1,40 5.343.318 1,95 4.089.099 4,39
Khác - - - - 300.135 0,11 171.258 0,18
300.440.378 100 349.428.597 100 274.563.398 100 93.202.106 100
Ngu n: Công ty C ph
ng phát tri n c a Nam Long là tr thành m t t m u t i Vi t Nam và chuyên nghi p hóa vi c phát tri n qu t, phát tri n các d án. V i chidoanh thu t c bán d chi m t tr ng ch y u trong t ng doanh thu, 97,84%
tr ng l i nhu n g p c c bán d án vì th ng 98,77% (2009), 98,49% (2010) và 91,76% (2011) trong t ng
l i nhu n g p c a Công ty.
Tuy nhiên, t n nay, trong b i c nh th ng b ng s n g p nhi ho t ng kinh doanh c a Nam Long có s chuy n d ch nh sang ho ng xây d ng ho t ng cho thuê b ng s cung c p d ch v . ng chi m
5,02% t ng doanh thu i nhu n g p chi m 3,51%; doanh thu cho thuê b ng s n p d ch v l t chi m 2,38% và 1,63% t g 2,68% và
1,95% t ng l i nhu n g p.
K t qu u doanh thu và l i nhu n g p c a Công ty không có nhi u i, m ng bán d chi m 85% doanh thu và 86,25% l i nhu n g p ph n l n
t các d án Tân Thu 23ha, Ti n Hùng và s n ph m EHome.
6.3 Nguyên v t li u
c thù c c ho ng kinh doanh nên các y u t u vào chính c a Công ty cho m t d án g m (i) qu t; (ii) h t ng k thu t và công trình xây d t. Chi phí c a nh ng ngu u vào này ch y u là chi phí gi i t n bù, ti n s d t và chi phí n, thi t k , thi công các công trình xây d ng trong d án.
u t u vào quan tr ng nh t là qu t, chi phí gi i t n bù và h tr gi i phóng m t b phát tri n qu nh d nh c c. Tùy t ng khu v c c a m i d n bù khác nhau. qu n lý chi phí này hi u qu ,
ch c Kh i phát tri n d án và pháp lý công v , nh m i ng hi u qu công tác gi i phóng m t b ng m b o c th c hi ho ch; bên c i s tìm ki m thêm các qu t t t phù h p v ng phát tri n d án c a Công ty.
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
30/108
i v i y u t u vào là h t ng k thu t và công trình xây d ng s ch u nhi u ng b i s bi ng giá c a v t li u xây d và giá c nhân công xây d ng. Khi giá c v t li y chi phí xây d ng c a d án lên cao làm n l i nhu n c a Công ty. Nh m h n ch ng này, Công ty luôn duy trì m i quan h t t v i các nhà cung c p nh m b o ngu n v t li u xây d ng c cung c p v i giá c h p lý ng th i Công ty
ch n nh s m v th m phát sinh nhu c u v t li u, thi t b xây d ng, t d toán kh ng công trình chính xác và ki c giá c . Bên c Công ty thi t l p m i quan h b n v ng v i các nhà th u v m s n sàng chia s r i ro v i nhà th u theo nguyên t - (hai bên cùng có l i) vi c xây d ng và bàn giao d m b cam k t v i khách hàng.
6.4 Chi phí s n xu t
B ng 6:
tính: nghìn ng
TT
VND /Dtt VND /Dtt VND /Dtt VND /Dtt
1 330.158.800 52,36 490.355.699 58,39 459.440.121 62,59 137.214.447 59,55
320.216.090 50,78 477.695.191 56,88 415.307.719 56,58 115.436.727 50,10
- - - - 27.229.726 3,71 7.559.953 3,28
Chi phí kinh
3.345.917 0,53 5.118.171 0,61 10.076.099 1,37 6.204.512 2,69
6.596.793 1,05 7.542.337 0,90 6.612.301 0,90 5.966.351 2,59
- - - - 214.276 0,03 2.046.903 0,89
2 (*) 67.205.814 10,66 79.472.944 9,46 125.214.523 17,06 64.344.348 27,93
3 23.366.945 3,71 33.122.354 3,94 34.668.325 4,72 11.624.038 5,04
4 7.078.200 1,12 25.024.306 2,98 28.822.020 3,93 19.970.520 8,67
5 52.811 0,01 1.911.665 0,23 1.310.931 0,18 1.171.615 0,51
427.862.570 67,85 629.886.969 75,01 649.455.919 88,48 234.324.968 101,7
630.599.178 839.784.297 734.003.518 230.416.551
Ngu n: BCTC ki m toán h p nh và BCTC h p nh t
T l Chi phí/Doanh thu thu n c a Công ty m c 101,70 so v 2011 và 2010 l t là 13,22% và 26,69% do các nguyên nhân ch y u sau:
Giá v n hàng bán tuy chi m t tr ng l n trong Doanh thu thu n t ho s t gi c, c th l này m c
59,55%, gi m 3,04% so v 1,16% so v
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
31/108
Chi phí qu n lý doanh nghi p chi m t tr ng l n th 2 (sau Giá v n hàng bán) trong Doanh thu thu n, chi ; t l này u so v 010 l t là 10,87% và 18,47%.
(*) Chi phí qu n lý doanh nghi : là k t qu c a quá trình t , c ng c b máy qu n lý, Công ty ti u ch n d ng m t s v trí ch ch t quan tr ng ng th iKhang, Công ty TNHH Nam Long Mipha nh m nâng t l s h n bi u quy t
tr thành công ty con trong T p Công ty con m i là Công ty C Ph n Nam Long VCD. K t qu kinh doanh nói chung và chi phí qu n lý doanh nghi c h p nh t trên báo cáo tài chính h p nh t.
Chi phí bán hàng chi m 5,04% trong Doanh thu thu l này m c t 0,32% và 1,10%.
Chi phí tài chính chi m 8,67% trong Doanh thu thu i m m c 2,98%.
6.5 công ngh
V c thù c c ho ng kinh doanh, vi c ng d ng trình công ngh c a Công ty ch y u nh m h tr cho vi c qu n lý d án b ng s n và phát tri n hoàn thi n h th ng thông tin qu n tr doanh nghi p. Trong quá trình thi công xây d ng, Nam Long ph i h p cùng các công ty con, công ty liên k t s d ng m t s công ngh thi công tiên ti n. C th :
a. Ph n m m Sun System & Primavera
trang b thêm ph n m m Sun System & Primavera nh m h tr cho vi c qu n lý các d án b ng s n m t cách d
Ph n m m Primavera là m t gi i pháp t ng th , áp d ng cho quy mô toàn doanh nghi p l p k ho ch, qu n lý và ki m soát d án. V i ph n m m này, Nam Long s c nh ng m
ra v ngân sách và th i gian thông qua vi c t , ngu n l c và chi phí t các d án riêng l n toàn b d án, d li u c a các d d li u t p trung và có th truy xu t thông qua m ng LAN hay Internet.
c t t c các khía c nh c a vi c qu n lý d án, vì th có th giúp Nam Long trong vi c:
nh và l a ch d án: các doanh nghi ng ph i sàng l c có hi u qu nh ng d u th u ngay t có th l p k ho ch m r ng d án và tri n khai. Và ph n m m Primavera giúp Nam Long tìm ra d a trên kh ch ng r i ro và h n ch ngu n nhân l c.
D báo và qu n lý r i ro: B ph n ph n m m ng d ng Primavera có kh mô ph c cái nhìn t ng quát v r i ro d án t c k t qu , h n ch c nh ng phát sinh ngoài mong mu phòng phù h p.
n hóa quy trình d án: ph n m m có kh p nhanh và d dàng các chi ti t quá trình th c hi n d án trong toàn T i qu n lý có th ti p c n nhanh và ph n ng k p th c nh ng thông tin v ngân qu , phân b ngu n l c và tình hình ti d án.
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
32/108
Ki m soát và qu n lý danh m án: m i khi d c tri n khai, Nam Long có th n m b c tình hình th c hi n d án không ch trong t tr c thu c chính n t ng phút. Nam Long có th ch n l ng d li u, binhu c u.
Qu i d án: các ph n m m ng d nh nh ng v d án tr nên d i mong mu d n vi c gi i quy t v m t cách tri .
T n l c: b ng cách hi n th các d ng d ng qu n lý d án Primavera giúp Nam Long c i ti c quy trình l p k ho ch và t n d c toàn b ngu n nhân l c. Nam Long còn ch c theo dõi nhu c u v ngu n nhân l c,
c yêu c u và tính ch t c a t ng công vi c t c c i ti n phù h p
Ki m soát h ng và tài li u: h th ng qu n lý h ng toàn di n Primavera có kh i và duy trì trách nhi m gi i trình trong quá trình th c hi n d án. Ph n m c c a các nhà cung c p.
b. H th ng MIS (Management Information System)
ng d ng và ti p t c phát tri n hoàn thi n h th ng thông tin qu n tr doanh nghi p. Vi c ng d ng h u h t các thành ph n chính c a m t h th ng MIS hi i giúp cho Công
ng và hi u qu qu n lý.
H th ng thông tin d án v các thông tin t khi chu n b n khi ra s n ph m o có cái nhìn t ng th trong vi c ho nh chi
phát tri n các dòng s n ph m ch l c c a Nam Long.
H th ng thông tin v n tr , báo cáo h p nh t, báo cáo dòng ti n c theo dõi c p nh c cái nhìn t ng th v ho ng c a t p
H th ng thông tin v dòng ti c theo dõi, c p nh ng xuyên trên h th ng nh m giúp b giá hi u qu c a vi
H th ng qu n lý h ng bán hàng và hàng t n kho giúp cho vi c qu n lý khách hàng, công n ph i thu chính xác. D a vào h th ng này giúp cho Công ty xây d c m d li u khách hàng quý giá, các s n ph t doanh thu cao, h tr r t l n trong vi c ho nh chi c bán hàng và các dòng s n ph m phù h p v i th ng.
H th ng qu n lý h ng mua hàng k t h p v i ph n m m qu n lý d án Primavera, t o ra m t h th ng hoàn ch nh trong vi c theo dõi ti tr ti n chi ti t theo t ng h ng m c c a d án, phù h p v i ti th c hi n th c t c a h ng m ng. H th ng luôn
c theo dõi và c p nh t hàng ngày giúp cho vi c ho nh dòng ti n ph i tr phù h p và chính xác theo t ng th m.
H th ng qu n tr ngu n nhân l c không nh ng cho phép Công ty ho nh chính sách nhân s mà còn giúp cho vi c qu n lý nhân s m t cách hi u qu và phù h p thông qua các công c
a h th ng.
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
33/108
H th ng qu n lý h u k t h p v v qu n lý h c c p nh t m t cách chi ti t v tình tr v trí c a t ng h u ki n r t thu n l i cho toàn th nhân viên trong vi c tra c u l i các tài li u và các h n t ng d án c th không nh ng trên h th ng MIS mà còn trong kho
h s
c. M t s công ngh ng d ng trong quá trình thi công xây d ng
Trong quá trình thi công xây d ng, Nam Long ph i h p cùng các công ty con và công ty liên k t th c hi n tri n khai. Các công ty này s d ng m t s công ngh thi công tiên ti n
Công ngh c c bê tông d ng l c: Tu i th c nâng lên, b i c c bê tông d ng l c s n xu t t nh ng v t li cao, kh u l c t t nên gi c r t nhi u tr ng vcông trình, d thay th c c m i khi nh ng c p s c c ch ng g , ch c m c phèn, ch c th m th u nh s d ng b ng v t li u Vinyl cloride b n v ng.
Công ngh t: T o nên tính toàn kh i cho k t c u và không có m ch ng ng t o cho bê tông có ch ng
y nhanh t thi công, rút ng n th i gian xây d ng. Ti t ki m chi phí coffa, gi m chi phí nhân công, giá thành. Hoàn thành b m t bê tông v i ch m soát công
ng t m thi c nh ng r i ro trong su t quá trình th c hi n.
Công ngh thi công sàn panen: Rút ng n th i gian thi công c a công trình. Sàn mái s d ng ngay sau khi thi công. Làm sàn, mái không c n dùng coffa c t ch ng, thi công nhanh g n s c có th i phù h p v i th c t . Cách âm cách nhi t t t, sàn tr n ph ng. V n chuy n d dàng và có th l t t i công trình.
Công ngh x lý n t y u b : So v i m t s gi i pháp x lý n n khác thì gi t tr i là gi m th i gian trong khi ch c ki m soát t t, phù h p v i các d án h t ng c n y nhanh ti .
6.6 Tình hình ki m tra ch ng s n ph m
Công ty th c hi n công tác phát tri n d án, qu n lý d án theo mô hình g
L p h , th a thu n bù, h l p b n v thu h i và t;
L p d t k , phê duy t d án trình y ban Nhân dân t nh, thành ph ;
Trình duy t quy ho ch n s d t, kh u tr ti n bù, xin gi y phép san l p;
L p h ng v n thi t k l p thi t k , d toán h t ng k thu t, h ng ch n qu n lý;
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
34/108
T ch u th u ho c ch nh th l a ch thi công, ki m tra h ng thi công, h ng giám sát thi công;
Theo dõi thi công, ti m thu và thanh lý h ng;
t, qu n lý quy ho ch xây d ng, ký h ng xây d ng, th t c hoàn công v i khách hàng;
Qu n lý ch ng công trình:
Th c hi n xây d ch, th c hi n giám sát, ki m tra và nghi m m b o ch ng nhà , công trình. Do nh ng bi n pháp
qu n lý nghiêm ng t và ch r c ti p cung ng v y n t n công trình v i vi c t ch c giám sát c a ch n giám sát, t t c các công
t k .
Nghi m thu công trình
Trong quá trình thi công, k n gia c c m ti n hành tr c ti p giám sát t i hi ng, nghi m thu t ng b ph n, t ng h ng m c và nghi hoàn công công trình. Sau khi nghi c thông qua, ch giám sát và nhà th u cùng ti n hành nghi m thu. Toàn b công trình ch c bàn giao sau khi nghi t yêu c u.
c thù c a ho ng xây d , nhà ph t n n, vi c ki m tra ch ng s n ph m d ch v cung c u. Công ty thuê các công ty qu c t chuyên nghi n và giám sát thi công các công trình c a mình. V và kinh nghi m c a các chuyên gia qu c t , Công ty hoàn toàn yên tâm v ch ng nh ng công trình tr m c a mình.
6.7 Tình hình nghiên c u và phát tri n s n ph m
Công ty chú tr ng vi c phát tri n, tìm ki m các d án m i thông qua các nghiên c u (i) T ng quan th ng; (ii) V trí d án; (iii) Th hi u khách hàng, th ng; và (iv) Phát tri n kinh doanh.
i. Nghiên c u t ng quan
M
Có cái nhìn chi c v kh n th ng
nh và các kinh nghi m h c h xác l p k ho ch phát tri n ng n h n và chi c phát tri n trung - dài h n cho Nam Long
i ng nghiên c u
Nghiên c u chung v tình hình kinh t - xã h i c n th ng b ng s n
Nghiên c u và tìm hi u l trình phát tri n c a các th ng b ng s n c c lân c mô hình hóa d báo v kh i c a th ng b t
ng s n c a Vi t Nam
Nghiên c u và h c h i các công th c thành công và kinh nghi m phát tri n b ng s n c a các t ng s u trên th gi i và khu v c
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
35/108
ii. Nghiên c u v trí d án
M
cho vi ng phát tri n qu t, là n n t ng cho s phát tri n c a Nam Long
ng nghiên c u
Nghiên c ng phát tri n kinh t - xã h i vùng c a các khu v c tr ng tâm chi n c
Nghiên c u chi c và k ho ch phát tri n h th ng s t, ng cao t
Nghiên c ng d ch chuy n kinh t
Các khu v c phát tri n qu t
Tp.HCM: qu n 7, qu n 9, qu n Bình Tân, qu
Các t
iii. Nghiên c u th hi u khách hàng và th ng
M
Th hi u khách hàng là y u t then ch t tiên quy phát tri n các d ng s n ph m phù h p v i nhu c u th ng, là y u t s ng còn c a 1 nhà phát tri n b ng s n
ng nghiên c u
Nghiên c u s chuy n d ch gi a 2 d ng khách hàng chính:
Nghiên c u các y u t quan tr n quy nh mua s n ph m c a khách hàng: v trí chi c, ch ng s n ph m, uy tín ch n ph m v a túi ti
Nghiên c xu t các nhóm khách hàng m c tiêu cho t ng th i k
Nghiên c xu t các s n ph m m i phù h p v i t ng nhóm khách mc l a ch n
Các s n ph n tiêu bi u Bi t th : Nam Phú, Th o Nguyên Sài Gòn c Long B
Nhà ph 5, Phú Thu n, Tân Thu g c Long B
Nhà v a túi ti n: EHome , nhà ph 3 th h xá B c Sài Gòn
iv. Nghiên c u phát tri n kinh doanh
M xu ng kinh doanh cho các s n ph m c th
ng nghiên c u
Nghiên c kh thi th ng c a t ng d án ho c s n ph m c th
Nghiên c xu u tài chính h p lý cho t ng d án ho c s n ph m c th
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
36/108
L p mô hình tài chính nh nh tính kh thi v m t hi u qu ng d án ho c s n ph m c th
Thi t l p k ho t u qu m b o cân b ng l i ích c a các bên tham gia
6.8 Ho ng Marketing
Ho ng Marketing c a Công ty t p trung vào nghiên c u nhu c u th ra phân tích, nh nh h tr ng phát tri n s n ph m c a Công ty. Bên c t
ng Marketing nh m xây d ng và phát tri u T Chi c Marketing c th
M c tiêu marketing
Kh u phát tri n b n v nh n bi t trong và ngo c v m t u phát tri u t i Vi t Nam.
Tùy theo phân khúc s n ph m, m i s n ph m s có m t chi c riêng hi n th c và dài h n. M c tiêu chung v n là: H tr bán h t s n ph s n ph xu t v s n ph m và nhu c u th ng.
Th ng m c tiêu
Th ng m c tiêu chính là th ng t i Tp.H i v i s n ph m l và th ng qu c t i v i các d án chào m i h
M c tiêu truy n thông
Kh u phát tri n b n v ng.
Kh ng nh u phát tri u t i Vi t Nam.
Nh i có kh
Nh n nh ng ch doanh nghi p l n có nhu c u mua s a h .
Gi i quy t nhu c u nhà cho xã h i. Nam Long là nhà cung c p t t nh u c a dòng s n ph m EHome.
Ti p t c ch ng minh cho công chúng bi t s n ph ng nhu c u xã h i, h p lý, ch t ng t t và dài h n.
Giá c a túi ti ng cao.
Chi c giá:
Nam Long luôn chia chi c giá làm cá
u tiên, m t này th i giá d ki n bán, nhVì n u cao thì khách hàng s e dè, không i mua ho i mua u này d n vi c nh ng n ng i khi quy nh mua s n ph m.
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
37/108
Giai ng, Nam Long s cân nh u ch nh giá, thông ng s t n 20%.
Phân ph i s n ph m
Nam Long luôn có sàn giao d phân ph i s n ph m. Tùy theo tình hình th ng, Nam Long s m r ng các kênh phân ph môi gi c, các t ch i, hi p h i, ngân hàng...
i ti p xúc nhanh và tr c ti p v i khách hàng m c tiêu.
n truy n thông
Qu ng cáo
Qu ng cáo báo (Print Ads)
Outdoor (pano t i d án, pano bên ngoài d án)
POSM (brochure, banner, k , poster, t
Ti p th tr c ti p (g t trình theo nhóm, bán t i h i ch n tho i)
Internet
Kênh truy n thông: Báo (Tu i Tr& Tài S n hình (HTV, VTV, BTV), Internet (Diaoconline.vn, 24h.com.vn)
Nhân viên bán hàng: Hu n luy n t o, Phân nhóm
PR/Event
T ch c l ng th
T ch c ngày m u
Các bài vi t & phóng s truy n hình.
6.9 Nhãn hi và b n quy n
Logo
Nhãn hi y Ch ng nh u Hàng hóa s 8929 do C c s h u Công nghi p c p ngày 14/08/1993 cho Công ty TNHH Xây d c chuy i thành Công ty C ph c gia h n hi u l n ngày 11/01/2013 theo Quy nh s : - ngày 04/10/2002.
Màu s c c a logo theo h màu CMYK v i thông s
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
38/108
Font ch c a logo: VNI BESUPER, s d , t m nh n.
Ch âm b n: Logo màu tr ng trên n (C:10, M:100, Y:100, K:30).
Màu s c ch o trong các v t d ng, hình nh qu d ng màu ch o c a logo (C:10, M:100, Y:100, K:30).
Nhãn hi c s d i b t c hình th c nào v i ng ý phê duy t ho i di n Công ty C ph
Hình kh i vuông v c th hi n s v ng ch i, rõ ràng m ch l c nh m mang l i s ph n th nh và b n v ng cho Nam Long. C ng v i s k t h p tinh t t t càng kh nh v tính ph n th nh và b n v ng này.
6.10 Các h ng l c hi n ho t:
B ng 7: Danh sách các h ng d ch v có giá tr l n
tính
Tên dung h Giá t Ngày ký
Công ty TNHH DT XM TM
T n 1 theo h t k - D án Long An
20.336 16/10/2012
Thi công công trình Block A5 - Tây Sài Gòn, Ti n Hùng, v i di n tích kho ng 13,856.90m2 sàn xây d ng.
91.456 08/10/2012
Thi công Block A6 D án Ehome3 Tây Sài Gòn - Ti n Hùng
91.339 25/6/2012
t k và quy cách v t li c ch t - D án Ehome3 Tây Sài Gòn - Ti n Hùng
74.754 25/6/2012
Nam Long (ADC) Cung c p d ch v QLDA bao g m qu n lý chung, qu n lý tài chính, qu n lý ti p th bán hàng, qu n lý nhà m u cho d án Ehome3 Tây Sài Gòn - Ti n Hùng
27.851 23/6/2012
Cung c p v th n trung th và 4 tr m bi n th cho D án Ti n Hùng
15.960 29/5/2012
Công Long
Thuê i tòa nhà Tòa nhà Capital Tower, S 6 Nguy n Kh c Vi n, P. Tân Phú, Q.7, Tp. HCM
75.345 17/6/2009 (*)
(*) v
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
39/108
7. Báo cáo k t qu ho ng kinh doanh
7.1 Tóm t t m t s ch tiêu v ho ng s n xu t kinh doanh
B ng 8: K t qu ho
tính: nghìn ng
TT 9 tháng
1 2.330.048.101 2.470.328.692 2.894.706.601 3.120.871.921
2 Doanh t 630.599.178 839.784.297 734.003.518 230.416.552
3 216.777.277 227.807.637 103.510.482 3.242.133
4 3.272.108 7.803.996 87.942.922 21.012.478
5 226.871.526 245.916.202 193.280.334 25.221.653
6 189.441.857 181.719.101 137.172.484 8.825.058
7 ) 4.170 3.125 1.772 114
Ngu n: BCTC ki m toán h p nh và BCTC h p nh t 012
T ng giá tr tài s n c y m nh vi xây d ng và phát tri n các d án b ng s n ph c v cho ho ng kinh doanh c a Công ty. T ng giá tr tài s n n xu t kinh doanh d dang (chi phí n bù gi i t a, chi phí quy ho ch - thi t k d án, chi phí giám sát và xây d ng ) chi m ch y u v i t l l t là 57,36% (2009); 54,34% (201
n t 2011 n nay u ki n kinh t ng thu n l i, ngành b ng s n ch u ng tr c ti p, d báo tình tr ng a ngành có th . K t qu ho ng kinh doanh c n s t gi m, doanh thu thu n gi m 12,6% so v i nhu n sau thu gi m 24,51%. K t qu thu gi m 47,81% so v i cùng k trong khi l i nhu n sau thu gi m 78,39%.
Tuy nhiên, v n lý giàu kinh nghi m và chi c kinh doanh th n tr ng, linh ho t. tiên phong t p trung vào phân khúc th ng có nhu c u th c dành cho b ng s n -
phân khúc trung bình th p c a các khách hàng mua l - phù h p v i tình hình kinh t hi n nay. c tính 2012, doanh thu c a Công ty s t 469 t ng và l i nhu n sau thu t 53 t
ng. (Xem chi ti t m c IV.15 (i) ph n d báo doanh thu thu h p nh c IV.15 (ii) d báo ho
7.2 Nh ng nhân t n ho ng s n xu t kinh doanh
a. Thu n l i
Xây d ng s n ph u và tình hình th ng. Công ty có kh nh ng và xây d ng s n ph u và tình hình th m
b o s phát tri n trong ho ng kinh doanh c a Công ty mà còn t o ra v th d u trong phân khúc th ng mà Công ty n.
t o d u n v i dòng s n ph m i có thu nh p trung bình và nh; dành i có thu nh p cao v i s n ph m g m: Nhà ph i - Nam Thông và Bi t th - Nam Phú, Th o Nguyên Sài Gòn.
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
40/108
Hi n t i, Công ty t p trung phát tri n (i) qu t s ch h t ng k thu t ng truy n th ng c a Nam Long, t p trung phát tri n thêm qu t m lai 10- n h t ng xã h i, phát tri n nhà : nhân r ng dòng s n ph EHome và liên doanh liên k t v i tác có uy tín qu c t phát tri n dòng s n ph m nhà cao c d ch v và khu du l c xác
nh là m n c a Nam Long.
Kh n qu t s ch t tr i, h u qu t s ch v i t ng di n i các v trí trung tâm thu c Long An, Tp.HCM và C t có các v trí
chi c n l i m u tiên c ng cao t c Sài Gòn (D án Waterpoint Long An) n c u Phú M (D án Tân Thu Thành ph H Chí Minh),
m d ng cao t c Long Thành D u Dây (D án Phú H u) p giáp v i tr c l giao thông c u C (D án C D án C án Nam Long H ng Phát). duy trì th m nh và v trí d u v phát tri n qu t s ch, Nam Long có k ho ch m r ng qu t nh ng khu v c có ti n kinh t .
o giàu kinh nghi c và tâm huy t.
o Công ty là m t t p h p nh ng cá nhân dày d n kinh nghi m, am hi u sâu s c c b ng s n và tâm huy t, ng lòng xây d ng, phát tri n Nam Long.
o Công ty luôn nhanh nh y trong vi c n m b t các , thi t l p m ng i quan h sâu r ng v i chính quy N c, các t ch c tài chính
i tác chuyên môn.
Qu n tr Công ty theo chu n m c qu c t : m b o nh ng chu n m c qu n tr cao nh t mang tính qu c t , xây d ng ni m tin i v i các i tác chi c và t ch c tài chính trong và c.
Mô hình kinh doanh xuyên su t - chu i giá tr b ng s n: cho phép Nam Long ch ng tri n khai và ki m soát quá trình phát tri n b ng s n t n bù, gi i t a, xây d
s h t ng, phát tri n công trình, mareting, bán hàng n công tác h u mãi.
b.
M c nh tranh trên th ng b ng s n ngày càng gay g n hình là dòng s n ph ng khách hàng có thu nh p trung bình và c các công ty khác chú tr ph n Phát tri n Nhà Th a
t Lành.
Trong b i c nh n n kinh t còn nhi u , kh p c n ngu n v n vay t các t ch i v i các doanh nghi p phát tri n b ng s n nói chung và Nam Long nói riêng r ng th i, lãi su n kh n c a doanh nghi ng tiêu c n giá thành d án, n vi c ti p c n s n ph m c a khách hàng.
C n bù gi i phóng m t b ng i v i m t s d n khai gM t khác, các th t t d án, thu h t, xin
i qua nhi i th i gian gi i quy t kéo dài làm nh n ti n bù, t n quá trình tri n khai các d án này.
Ngu n cung c a các y u t u vào c a ngành b ng s t li u xây d ng (s t, thép có nhi u bi ng i v i vitri n các d án b ng s c bi t là cu , u 2012.
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
41/108
8. V th c a Công ty so v i các DN khác trong cùng ngành
8.1 V th c a Công ty trong ngành
Nam Long là m t trong nh ng nhà phát tri tiên phong t i Vi t Nam, s h u m t th m t tr i b ng kinh nghi m c a ng trong ngành và l i th trong vi c phát tri n các d án b ng s n t ng quy ho ch , nh C
c nhi u v trí t t trong khu v c thành ph và các t nh thành lân c n. C ng v i mô hình kinh doanh t ng th và hài hòa cùng v i b máy qu n lý chuyên nghi p và am hi c phát tri n b ng s n t vi c phát tri n qu t, quy ho ch thi t k , thi công công trình và chi c
n d n kh nh v th c a mình.
M c tiêu phát tri ng phát tri n m t cách rõ ràng ngay t u thành l l m b c nhu c u th c t th ng phát tri n s p t i c a ngành b ng s
i dòng s n ph m EH ng khách hàng có thu nh p trung bình và nh.
N n ph i có thu nh p trung bình và nh còn khá l l m và m i m n th i m hi n nay s n ph thành s n ph m có s c hút nhi u nh t trên th ng b ng s n, b i trong th i gian qua, phân khúc cao c p hbão ng ph n cho phân khúc bình dân. N m b c nhu c u th
ng phát tri n c a ngành trong th i gian t nh d n là doanh nghi p tiên phong t p trung phát tri n m nh phân khúc này.
C th t thành công dòng s n ph m này v i 2 d án EHome 1 và EHome 2 b i v i Nam Long m c dù nhà không cao nh ng s ng ph i cao, ph m b o m t cách t t nh t có th . Và s n ph m EH i v i s h i t c a ba y u t n:
Giá c h p lý và ti t ki m;
M ng s ng xanh, s ch;
Hi u qu s d ng cao.
V i m c s ng c i Vi t Nam hi n nay, nhu c u v nhà c ng có thu nh p trung bình và nh hi n r t l Nam Long phát huy th m nh c a mình và c nh tranh v i các doanh nghi p trong ngành.
So v khác trong ngành, v th c a Nam Long không ch c th hi n b i s uy tín, i v c mà còn có nhi u l i th v s ng
các d c tri n khai t i khu v c trung tâm và các t nh lân c n t ng qu t s ch mà công ty phát tri n.
TT Công ty c kinh doanh chính D án V trí d án Di n tích
t (ha) 1 CTCP
Nam Long
Phát tri n qu t và h t
Phát tri n nhà h , bi t th nhà ph
Phát tri n cao phòng, trung tâm
i và d ch v
16 d án: 09 d án t i
Tp.HCM 03 khu ph c h p
t i C 01 khu ph c h p
t 01 d án t i Bà
R a - l n
Tp.HCM C n Th Bình
Bà R a -
Long An
567
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
42/108
TT Công ty c kinh doanh chính D án V trí d án Di n tích
t (ha) t i Long An
2 CTCP
Xây d ng Bình Chánh
ng và kinh doanh nhà t t
ng và kinh doanh các d ch v trong khu công nghi p
ng các
12 d án t i Tp.HCM:
ph c h p 02 khu công
nghi p
Tp.HCM 876
3 CTCP Phát tri n Nhà Th
c
anh a c, bao g m các d
án xây d ng khu nhà ,
phòng và h t ng k thu t liên quan
17 d án:
Tp.HCM 01 Trung tâm
i (Tp.HCM)
(Tp.HCM)
01 resort (Hu ) 02 d án (Hà N i) 01 d án (Long
An)
Tp.HCM Hà N i Hu Long An
300
4 CTCP Phát tri n B ng s n Phát
t
Phát tri n các d án b t ng s n
dòng s n phh cao c
m i
10 d án 07 d án
Tp.HCM 03 d án Nha
ng và Phú Qu c
Tp.HCM Nha Trang ng Phú Qu c
124
5 CTCP V n Phát
Phát tri n các d án nhà
m i
12 d án:
c p t i Qu n 7 i
Nhà Bè
t i Qu n 1, Qu n 2, Qu n 9 và Bình Tân
Tp.HCM 152
Ngu n: SSI Research
8.2 Tri n v ng phát tri n c s phù h ng phát tri n c a Công ty v ng c a ngành, chính sách c c và xu th chung trên th gi i
a. Tri n v ng phát tri n c a ngành, chính sách c c
Tình hình kinh t Vi t Nam i l m c 18,58% i ch t 5,89%, th ng ch ng khoán suy gi m, th ng vàng bi ng
b ng, th ng b ng s u hi u kh i s c b i h u h t các doanh nghi p b t ng s ng thi u v n. Tuy nhiên, tình hình b ng s
ng tín hi u khá kh quan v i nh ng thông tin h tr
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
43/108
Tín d ng b t ng s c n i l ng 8844/NHNN-CSTT c a Ngân c v b ng s c lo i ra kh i
danh sách tín d ng phi s n xu t, c th ng kho n vay ph c v a ch a nhà c a, mua nhà có ngu n tr n là ti n công; v hoàn thi n các d án phát tri n nhà c bàn giao ho d c ngày 1/1/2012; cho vay các d bán, nhà cho thuê; xây d ng nhà i thu nh p th p,
ng t i các khu công nghi p, khu ch xu t, khu kinh t . V ng thái này s kích c u th ng b ng s n v m l ng th i gi i quy ng hàng t n kho t các công trình d t.
Lãi su ng và cho vay gi m, v i m c 9% lãi su ng u v nhà s m ra quy nh. Và lãi su t cho vay gi m kho ng 2 - 3%,
v m c 15 - 17% làm cho vi c ti p c n v n vay d c xem là tín hi u vô cùng kh i v i nh ng doanh nghi p b ng s u vay v hoàn thi n các d án còn dang d n nay.
FDI vào ngành b t ng s , c th t ng v n c ti c ngoài vào Vi t 9,52 t USD v n
c gi m khác bi t ng s nh c (2009 - ng v trí th c công nghi p ch bi n và chi m
19,01% t ng v
ng s n l i s t gi m nghiêm tr ng và th p nh t l chi m 5,80% t ng v
l tài chính vì th không th ti p t c m r t p trung vào nh ng d n khai.
B ng 9: FDI vào ngành b ng s n c a Vi t Nam t 2007 9 tháng 2012
: T USD
Ngu n: GSO
ng ki u h , theo th ng kê c a y ban Giám sát Qu c gia thì ng ki u h i vào Vi t kho ng 9 t
2010 tr ng s n chi USD, cho th y r ng th ng b ng s n v c h tr m nh t ngu n này và s s m ph c h i trong th i gian t i.
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
44/108
T i Tp.HCM ngu y n t ng tiêu th ng 37% so v i Quý 2/2012. Giá th ng, cao c p và bình dân, ngo i tr phân khúc trung c th ng th c p thì h u h u gi m. Nhìn chung m t b ng giá ng gi m cao b i ph n l n nhà
i giá gi a th ng này.
T i Hà N i, ngu n cung v t ch p th ng b ng s m, kho ng 1.460 c chào bán trong Quý 3/2012, ch y n t d án m i Thanh CT10 và Tây
H c hoàn thành trong quý này. Tuy nhiên, ngu n c u v n t p trung ch y u quanh phân khúc bình dân.
B ng 10: Giá trung bình theo phân khúc vào Quý 3/2012
Tp. HCM Hà N i
Ngu n: Jones Lang LaSelle Research
Theo T ng c c th ng kê thì Vi n có m c thu nh p trung bình v i thu nh i kho phân khúc nhà trung bình và bình
p v i kh i tiêu dùng. Tuy nhiên, th c t cho th y r l n l n th ng ch t cao c p ch y u ph c v cho m c tiê t ngoài kh a nh i có nhu c u th t s . Vì th , trong nh p theo, nhu c u v trung bình s c quan tâm nhi u
m b t xu th ng t u trong phân khúc này.
Phân khúc bi t th và nhà li n k
Khác v i b ng s , h u h t các d án t p trung vào phân khúc bi t th và nhà li n k u mang tính ch n l c nên tính thanh kho dài h n, ti
l i nhu n c a ng m ng khác do ph n l n các d u t a l c t i nh ng v a, h p d n và có th d i m i t các d án phát tri n h t ng giao thông khi kinh t h i ph
Di n bi n th ng trong phân khúc ng v i th h khi h u h n tr nên khan hi m.
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
45/108
T i Tp.HCM, th ng bi t th , nhà li n k cung c p kho ng 3.2i cùng k ng th
c p chi m 89% ngu n cung. Giá bán bình quân c ng gi m, gi m 6% so v c và 12% so v i cùng k 11. Theo Savills thì ngu n cung d ki n s có thêm kho 145 d c tr i r ng trên 8.800 ha s gia nh p th i.
T i Hà N i, th ng bi t th , nhà li n k bao g 122 d d án giao d i d ng h ng mua bán trong khi 26 d án còn l c giao d i d ng h ng góp v n. D i d ng h ng mua bán cung c p kho D i d ng h ng góp v n cung c c dù giá chào bán ti p t c gi m, thanh kho n th ng v n th p.
B ng 11: Ngu n cung t i Tp.HCM t 2004 - 2012E
B ng 12: Giá th c p t i Hà N i t Quý 3/2011 - Quý 3/2012
Ngu n: CBRE
t n n
t n ng t a l c trong các khu quy ho ch ngo i ô v h t n hoàn ch nh. Phân khúc này có tính thanh kho n cao và chi phí th i phân khúc bi t th và nhà li n k , do v y mà m ng có th i gian ho ng r ng. Tuy nhiên, trong th i gian g n bi n c m ngoài xu th chung c a th ng b ng s n, c th :
n các d ng d dang ho c l p quy ho ch, gi i phóng m t b ng. Ph n l n các d án bi t th , nhà li n k n m khu v m i.
Giá bi t th và nhà li n k ti p t ng gi n c a m ng th ng này v n r t th c (20 - 40 tri ng/m2), Mê Linh (7 - 15 tri u
- 50 tri ng/m2),
Khu v c phía Nam giao d ch t t t n n giá r . H u h t các d án m i chào bán u có m c giá 1,8 - 4 tri ng/m2 ng 7 - 9 tri ng/m2
Sài Gòn (Ngu n: Cafeland).
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
46/108
ng bi ng theo tình hình phát tri n kinh t , khi n n kinh t h i ph c và phát tri n m nh thì phân khúc này mang l i ngu c l i, khi kinh t
ng m nh b i nhu c a các công ty ng gi m d n và vi c c t gi m chi phí s
Hà N n h t quý 3/2012 ho ng c a phân khúc này gi m c v công su t l n giá, c th công su t 79%, gi m ph c trong khi giá
m 4% so v c. T ng diphòng thuê thêm quý này gi t m c th p nh t t 2011, xu ng 20.800 m2 do nhi u
m di a. Và d ki 14, th ng có thêm 758.000 m2 di i t 56 d án và d ki n nhu cphòng khu v c phía Tây Hà N i có kh
T i Tp.HCM, giá thuê trung bình ti p t ng gi m, còn kho ng 540.000 VND/m2/tháng trong Q3/2012, gi m 2% so v c và gi m 8% so v i cùng k c. Trong Q3/2012, có kho m. T ng tiêu th trong quý
nh so v c và cùng k c. T ng tiêu th i Q2/2012 và 1% so v i Q3/2011.
Dù tình hình kinh t ph c h i y u t c a n n kinh t t n c a kinh t toàn c u v n ti p t c ng tiêu c c
n dòng v n FDI trong ng n h u này s gây ra nh ng ng tiêu c n ngu n c
B ng 13: Ngu n cung t i Tp.HCM Quý 3/2012
B ng 14: Ngu n cung t i Hà N i Quý 3/2011-Quý 3/2012
Ngu n: Savils
T l cho thuê th p d n t i m t b ng giá thuê gi m, c th giá thuê th c t m khá m nh c 2 khu v c trung tâm là Tp.HCM và Hà N i, th ng 20%, thông qua các hình th c khuy n m i trong nhi u tháng v i h ng thuê dài h n...
n d n t i s suy gi m c t khá xa so v i c u, nhi n khai các d cho y ngu n cung lên r t l nhu c u thuê l ng gi m do kh ng ho ng kinh t toàn c u.
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
47/108
Nguyên nhân th 2 là do s phát tri n nóng m t cách b ch rõ ràng hay d báo t c.
Phân khúc m t b ng bán l
T i Tp.HCM, t ng ngu n cung vào kho ng 678.000 m2, gi m 0,7% so v c và kho ng 12.000 m2 di n tích b n l c a trong khi có 8.000 m2 gia nh p trong Quý 3/2012. Lo i tr y u t l m phát, doanh thu t bán l i cùng k c.
T i Hà N i, t t kho c và i cùng k c. Công su t kho ng 92%, gi m
ph c.
Tuy nhiên, th ng bán l t i Vi t Nam v n t ti i dân s c a Vi t Nam t kho ng 87.84 tri n cu c s ng c p
i ngày càng cao v .48% so v i m c khá khiêm t c thu nh p trung bình khá tr
n r t nhanh t 7 tri u h c d tính là 25 tri u h vào u c a McKinsey.
B ng 15: Doanh s bán l và t l ng bán l c a Vi t Nam so v i các qu c gia tiêu bi u (2006-2015)
Ngu n: EIU
a t ch c Business Wire, t ng bán l bình quân c a Vi2008- c d tính s ng 14% cho m Và theo báo cáo c a Research and Markets, Vi t Nam là m ng bán l sinh l i nhi u nh t trên th gi a Vi t Nam còn là m c tiêu s p t i c a h th ng bán l c ngoài khi các rào c n v c c n i l ng. t tín hi u t t và s là tác nhân h tr cho s phát tri n c a lo i hình b t
ng s n m t b ng bán l i dân b u quen thu c v i vi m trong các i khi thu nh p và tiêu chu n s ng ngày m u này kích thích
s m r ng ho ng c a các nhà bán l c và thu hút thêm s tham gia c a các nhà bán l l n trên th gi i gia nh p th ng.
Nhìn chung, c d báo s u trúc th ng b ng s n, tình hình giao d ch s d c c i thi n trung bình th
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
48/108
i t t cho nh ng doanh nghi p bi t nhìn xa trông r ng và có kh Nam Long.
b. ng phát tri n c a Công ty
i v i d án và s n ph m
Nam Long s ti p t c t p trung phát tri n ba m ng ho ng kinh doanh chính:
n qu t s ch và h t m nh truy n th ng c a Nam Long, Nam Long s ti p t c hoàn t t vi c phát tri n.
u n nhà : trong m nh ho ng này, Nam Long t p trung nhân r ng s thành công c EHome.
d ch v và khu du l ch: hi n mgóp nhi u vào t tr ng doanh thu và l i nhu n, song vi y m vào phân khúc này s là ngu n và t o ra dòng thu nh p nh cho Nam Long.
i v i ngu n nhân l c
S thành công c a mô hình kinh doanh t i Nam Long ph n l c d a trên n n t ng tri th c c a n lý chuyên nghingh . Chính vì th , vi c c s t i Công ty là then ch t và
ng xuyên nh ng nhu c u phát tri n ngày càng cao c a Công ty.
Nam Long luôn ch ng tìm ki m, i m i và th nghi m các gi i pháp v qu n lý nhân s nh m thu hút nhân tài, phát tri ng l c cho toàn h th ng ti n v phía
c.
i v i quan h h p tác
Nam Long ti p t c phát huy chi c t o th ki ng ba chân cho s phát tri n n qua vi y m nh quan h h p tác v i:
Các t ch c tài chính qu c t có ti m l c và kinh nghi m trong vi ng v n.
Các nhà phát tri n b ng s n có kinh nghi m và phát tri n các d án có quy mô l n.
9. i v ng
9.1 S l ng ng trong Công ty
T ng s ng c n th m i.
u trình ng t i Công ty
TT chuyên môn S ng ( i) T l (%)
1 i h i h c 109 92
2 ng 0 0
3 Trung c p và p 9 8
T ng c ng 118 100
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
49/108
9.2 Chính ng
Công ty mong mu n xây d ng m ng làm vi i cán b công nhân viên có th
tìm th y s nhi t huy t trong công vi ng th ng công b ng v i công s
góp cho Công ty. Trong nhi u n l c nh n m n hành nghiên
c u và xây d ng thành công h th ng d a vào các nguyên t c v con
i, công vi ng phát tri n s nghi p và s c nh tr nh. M c thu nh p bình quân c a
ng/tháng.
Ngoài ra, Công ty còn có m ng r t t t nh m t ng l c cho Cán b công nhân
viên làm vi c hi u qu ng theo k t qu công vi c t 3 6, 13,
ng nóng.
9.3 Chính sách phúc l cho CBCNV
Hi u rõ r ng nhân l c là ngu n l c quan tr ng nh t c ng chính sách
phúc l i t t nh ng, bao g m các phúc l nh pháp lu o Hi m Xã
H i, B o Hi m Y T và các phúc l i khác c a riêng doanh nghi p, th hi n s i v i
s c p ch c các bu mát; t u ki n cho
t, nhà , phi u Công ty d a theo k t qu công vi c
c a t a Công ty v
Bên c t ng l c và khuy n khích tinh th n làm vi c cho cán b công nhân viên, Nam
ng xuyên t ch c các ho thao dành cho nhân viên. Ngoài vi c
thuê sân t n s c kh
còn t ch m các ho óa, th
thao ngoài tr i, t ch c các cu c thi khéo tay, t ch c gi ng niên
r u giao h u v
Ngoài ra, Nam Long còn tham gia tài tr u r t nhi u các gi i th thao c b
Archigames c a H i Ki i tennis B Xây d ng, gi i tennis B ch huy quân s Thành ph ,
gi u Golf gây qu h tr xây d ng các công trình công c cùng các
óa - mang tính xã h i.
9.4 Chính sách o ngu n nhân l c
o t o: ng chi m kho ng 7% t ng qu .
S ng cán b c tham d các khóa o, b i, chi m
83% t ng s ng CBCNV.
N i dung và hình th o:
M i các t ch n hu n luy n nhân viên ( ng d ng các ph n m m m i trong Công ty,
ph bi n các lu t m i v h p hu n lu u th .
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
50/108
C nhân viên h c các khóa h c t i các t ch c uy tín, ch ng (Qu n lý D Án, Qu n Tr
u Hành, Gi c Nhân
S , K n Lý Dành Cho Các C p Qu n Lý, .
n các d p, ch ng, các Công ty v t li u xây d nghiên c u, t p
hu n và h c h i kinh nghi m (tham quan Công ty G ng Tâm, các d án t i Phú M ,
.
C nhân viên công tác t c ngoài h c h i v ki n trúc, cách giao d ch kinh doanh (t i
Malaysia, Hongkong, Singapore, Trung Qu c, Úc, Newzealand, .
9.5 Chính sách phát tri
Nam Long luôn xem ngu n nhân l c là tài s n quý giá nh t. D khâu tuy n d n công
c Công ty xem xét, chú tr ng.
Tuy n d ng:
vào k ho a Công ty, Phòng Qu n lý ngu n nhân l c s xây
d ng k ho ch tuy n d ng nhân s p v s t
ng c a ng viên. Vi c tuy n ch n c th c hi n theo quy trình tuy n d ng chu n
c a Công ty. Các u ph i th c hi n bài ki m tra v ch s IQ, k p Anh
Ng , k c ch n l c cho các vòng ph ng v n ti p theo. Ngoài các yêu
c u c th c a t ng v trí c n tuy n d n m
b nhân viên h 3 tiêu chu n: (i) Tính trung th c; (ii) Trí l c t t và (iii) S phù h p v i Doanh
nghi p ng chính là tiêu chí tuy n d ng ngu n nhân l c c a Công ty.
Công tác phát tri
ng phát tri n ngh nghi p c ng rõ ràng ngay t khi nhân
viên gia nh có th t ch phát tri n ngh nghi ng
tr thành Nhà Qu n Lý ho c là Chuyên Viên Cao C p ho c có th c D Án.
Thông qua vi t qu công vi a nhân viên, các c p qu nh
m m phát tri m c n c i thi t xu
t o phù h giúp nhân viên hoàn thi c c a mình.
i v n lý, vi c áp d ng h th c giúp nâng cao kh
qu n lý và quan tr là thi t l n lý k th a c a Công ty.
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
51/108
10. Chính sách c t c C phi ng
Chính sách c t c
Theo quy nh c a nh c a pháp lu t, c t c s c công b và chi tr t l i nhu n gi l i c t quá m c do H ng qu n tr xutham kh o ý ki n c i cu c h
c c t c nh vi v i ngành b ng s n, chính sách tài chính tín d ng b th t ch ng tiêu
c n tình hình ho ng c a Công ty.
N ng niên ho ch chi tr c tu ki n công ty lãi 58 t ng l i nhu n và 676 t ng doanh thu.
p theo, Công ty s dành 30% l i nhu n sau thu chi tr c t c cho c
B ng 16: T l chi tr c t
2008 2009 2010 2011 2012
T l chi tr c t c 8% 8% 8% 8% 8%
Ngu n: Công ty C ph n
C phi ng
vào tình hình ho ng kinh doanh, tình hình ngu n v n và s ch p thu n c i h ng c phi ng cho c n h2012 chi ti
SL c phi u c khi phát hành
SL c phi u ng phát hành
T l phát hành Ngu n phát hành
2010 25.508.327 12.754.145 50% L i nhu n i
2011 41.047.981 20.523.966 50% L i nhu n i; và
Th n
2012 63.706.026 31.807.497 49,929% L i nhu n i; và
Th n
11. Tình hình ho ng tài chính
a Công ty b u t ngày 01 tháng 01 và kBáo cáo tài chính c a Công ty trình bày phù h p v i các chu n m c k toán Vi t Nam do B Tài Chính ban hành.
ti n t s d ng trong k toán: Vi ng.
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
52/108
11.1 Các ch a qua
a. Trích kh u hao tài s n c nh Kh u hao và kh u tr tài s n c nh h u hình và tài s n c c trích theo
ng th ng trong su t th i gian h u d c tính c a các tài ssau:
Nhà c a, v t ki n trúc : 25 - Máy móc và thi t b : 3 - n v n chuy n : 6 - Thi t b : 3 - Ph n m m vi tính : 3 - Nhãn hi i : 5 m Quy n s d t
b. Nguyên t c ghi nh n doanh thu c ghi nh n khi Công ty có kh c các l i ích kinh t có th nh
c m t cách ch c ch nh theo giá tr h p lý c a các khoho c s c sau khi tr n chi t kh i, gi m giá hàng bán và hàng bán b tr l u ki n ghi nh n c th ng khi ghi nh n doanh thu:
Doanh thu t h ng xây d ng:
Khi k t qu th c hi n h ng xây d ng có th c tính m y, n h c ghi nh ng v i ph n
công vi c khách hàng xác nh n vào ngày kchính. Các kho n m kh ng xây l p khi th c hi n h ng, các kho n ti n
ng và các kho n thanh toán khác ch c th ng nh t v i khách hàng.
Khi k t qu th c hi n h ng xây d ng không th c tính mc y, thì doanh thu ch c ghi nh i chi phí c a hmà vi c hoàn tr i ch c ch n. Chi phí c a h ng ch c ghi nh n là chi
Doanh thu bán bi t th v i v i các bi t th ho mà Tng hoàn t t, doanh thu và giá v c ghi nh n khi ph n l n r i
ro và l và bi t th c chuy i mua.
t h t ng t h t nh là t ng s ti c nh
xây d h t c bàn giao cho khách hàng.
Doanh thu cung c p d ch v c ghi nh n khi d ch v c cung c p.
Ti n lãi c ghi nh n khi ti d n l i t c mà tài s i) tr khi kh i ti n lãi không ch c ch n.
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
53/108
c. M c bình quân M a CB-CNV Công t m 2011 là 19.650.000 i/tháng và d ki 2012 là 22.080.000 i/tháng.
d. Thanh toán các kho n n n h n Vi c thanh toán các kho n n n h n c th c hi các kho n n , không có n quá h n. Các kho n ph i n c th c hi nh.
e. Các kho n ph i n p theo lu t nh Công t và h n các kho n thu VAT, thu thu nh p doanh nghi nh c c.
f. Trích l p các qu theo lu nh Công ty trích l p và s d ng các qu nh áp d ng cho các doanh nghi p là công ty c ph u l t ch c và ho ng c a Công ty. M c trích l p c th theo t do
i h ng c nh d xu t c a H ng qu n tr .
B ng 17: S n nh t
: nghìn ng
TT 31/12/2009 31/12/2010 31/12/2011 30/09/2012
1 37.318 50.121 978.768 978.768
2 6.600.094 6.757.469 7.072.823 7.072.823
3 12.464.008 13.901.786 15.441.237 5.061.143
Ngu n: BCTC ki m toán h p nh và BCTC h p nh
11
2011 12
B ng 18: K ho ch phân ph i l i nhu
: nghìn ng
TT Ch tiêu K ho
1 L i nhu n sau thu c a c công ty m 61.023.000
Qu ng 3.051.000
Qu phúc l i 1.220.000
2 L i nhu n sau khi trích l p 56.751.000
Chi tr c t c (8% m nh giá) 49.280.000
3 L i nhu i 7.471.000
Ngu n: Ngh Quy
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
58/108
h. Tình hình công n Các kho n ph i thu
B ng 21: ác kho n ph i thu
TT 31/12/2009 31/12/2010 31/12/2011 30/09/2012
1 111.262.252 84.331.201 97.638.882 167.194.529
2 184.378.806 189.243.636 53.244.912 50.239.118
3 7.965.615 15.825.001 28.508.971 18.891.446
4 - (20.316) (177.287) (177.287)
303.606.673 289.379.522 179.215.479 236.147.806
Ngu n: BCTC ki m toán h p nh và BCTC h p nh
B ng 22: Danh sách m t s công n ph i thu 31/12/2011
ng
TT Bên liên quan
1 Công ty TNHH ASPL PLB Nam Long 15.364.670
2 Công ty TNHH Mi Pha 5.993.825
3 Công ty TNHH ASPL PLB Nam Long 113.404
21.471.898
Ngu n: BCTC ki m toán h p nh t
B ng 23: Danh sách m t s công n ph i thu khách hàng 30/09/2012
ng
TT
1 Ph 67.650.200
2 99.544.329
167.194.529
Ngu n: BCTC h p nh
Các kho n ph i tr
B ng 24: ác kho n ph i tr
TT Ch 31/12/2009 31/12/2010 31/12/2011 30/09/2012
I 1.160.701.484 1.018.236.983 1.183.755.722 1.372.975.275
1 219.482.803 195.841.324 295.414.918 514.877.251
2 68.138.453 91.872.076 72.916.137 55.766.267
3 585.098.803 501.622.722 369.759.185 349.108.879
4 64.114.192 11.222.433 111.001.144 94.491.082
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
59/108
TT Ch 31/12/2009 31/12/2010 31/12/2011 30/09/2012
5 10.757.640 7.368.965 16.197.907 4.231.744
6 52.590.707 48.552.681 122.820.391 90.211.706
7 - - - 1.804.294
8 148.054.878 147.854.996 180.204.803 257.422.909
9 12,464,008 13.901.786 15.441.237 5.061.143
II 85.027.507 82.702.344 198.433.525 207.371.462
1 1.635.436 3.353.110 6.171.067 6.838.329
2 72.425.044 56.412.645 172.747.245 144.707.245
3 8.232.048 18.303.129 13.329.739 49.919.397
4 2.734.979 4.633.460 6.185.474 5.906.492
1.245.728.991 1.100.939.327 1.382.189.247 1.580.346.737
Ngu n: BCTC ki m toán h p nh và BCTC h p nh
B ng 25: Danh sách m t s công n ph i tr 31/12/2011
ng
TT Tên khách hàng
1 (*) 1.275.000
2 1.226.325
3 175.500
4 Nam Long 16.797.300
5 Nam Long 101.261
19.575.386
Ngu n: BCTC ki m toán h p nh t
(*) Thông tin v t Phát hành trái phi c trình bày chi ti t t i n t i m g m c 11.1 ph n IV.
B ng 26: Danh sách m t s công n ph i tr , ph i n p khác 30/09/2012
ng
TT
1 (i) 198.599.518.662
2 - (ii) 22.051.218.129
3 - Nam Long 16.797.300.000
4 523.449.397
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
60/108
TT
5 4.875.600.000
6 192.240.000
7 757.400.000
8 13.626.182.647
257.422.908.835
Ngu n: BCTC h p nh t
(i) S i k th hi n giá tr quy n s d h t ng c a d c Long B và d án Ti góp v n vào Công ty ASPL PLB Nam Long và bán cho Công ty
ng v i ph h u c a Công ty trong Công ty ASPL PLB Nam Long và Công ty Indochina Home Bình Tân.
(ii) n ti c t th c hi n các d án H ng h p tác kinh doanh do Công ty làm ch .
i. Vào ngày k t thúc k k toán quý (30/09/2012), các kho n n i v i Công ty c a Thành viên H ng Qu n tr , Ban Ki m soát, Ban T c, K ng, c n và nh nh t m c Kho u 53 Ngh nh s
-CP ngày 20/07/2012 ng sau:
Các bên liên quan
Công ty con Cho vay (i) 28.725.900.000
(ii) 303.333.333
Thành viên Lãi vay t 45.500.000 303.333.333
15.166.667
Vay
(iii) 10.000.000.000 (iii) 10.000.000.000
(iii) Thành viên 1.500.000.000
(iii) 500.000.000
Cho Công ty vay (iv) 270.000.000
Công ty CP PT Công ty con 5.000.000.000 Công ty C Nam Khang Công ty con 3.000.000.000
(i) Công ty cho Công ty con - CTCP Nam Long VCD vay theo ngh quy 22/05/2012
(ii) Thông tin v t Phát hành trái phi c trình bày chi ti t t i n m g m c 11.1 ph n IV
(iii) T i th m 31/12/2012 ng mua trái phi u kèm ch ng quy n
(iv) Công ty vay các cá nhân cho d án Phú H u: là các kho n vay tín ch p và ch u lãi su các ch u t c a D án Phú H u. Các kho n vay này s c tr vào s ti n chi tr t khi d án
hoàn thành. ng v phát tri n D án Phú H c th c hi n t ty còn là Công ty TNHH Xây D ng Nam Long.
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
61/108
11.2 Các ch tiêu tài chính ch y u
B ng 27: Các ch
TT 2009 2010 2011 9 tháng 2012
1
1,54 1,89 2,03 1,77 )
0,38 0,51 0,29 0,29 - )
2
0,53 0,45 0,48 0,51
1,38 0,93 1,12 1,26
0,76 0,78 0,83 0,78
3
V Vòng 0,27 0,36 0,26 0,07
)
Vòng 0,27 0,34 0,25 0,07
4
% 30,04 21,64 18,69 3,83
(*) % 21,44 15,27 11,16 0,70
% 8,13 7,36 4,74 0,28
% 34,38 27,13 14,10 1,41
Ngu n: Công ty C ph
(*) n t c tính d a trên v n ch s h u t i th m cu i k . C th t 11,16%, tuy nhiên n u xét trên v n ch s h u bình quân thì ROE
t 11,34%.
Nhóm ch tiêu v kh H s thanh toán ng n h n c c c i thi n d t m c cao nh2012 trong 9 tháng ch s này gi m 12,81% so v t 1,77 ch y u là do t c
ng c a n ng n h ng c a tài s ng v i mng là 15,98% và 1%. Riêng h s i nhi u, v n b ng
m c so v t 0,29.
Nhóm ch tiêu v u v n c a Công ty cho th các d án c a mình v a b ng ngu n v n ch s h u v a b ng các kho n n ph i tr . Trong 9 tháng u t ng n c i c vay chi m 41,78% trong t ng n ph i tr y tài chính c n (trong t ng tài s n) và 1,26 l n (trên v n ch s h u). Có th th y r ng, t l n vay c a Công ty khá th p nên Nam Long không b áp l c v chi tr p theo ng th i k t qu kinh doanh c a
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
62/108
thu c vào bi ng lãi sus n ng n h n chi m ph n l n trong t ng tài s n và ch y u là hàng t n kho.
Nhóm c : Doanh nghi p khác cùng ho ng trong ngành b t ng s n, vòng quay hàng t n kho c a Nam Long th c thù hàng t n kho c a Công ty là các s n ph m b ng s n có giá tr cao. Ngoài ra, cu c suy thoái kinh t kéo dài khi n cho t bán hàng c a Công ty gi so v c, t 0,26 l n trong
ng còn 0,07 l n 9 tháng u
Nhóm ch tiêu sinh l i c a Công ty gi m d hi n nh ng tiêu c c mà Nam Long g p ph i trong b i c nh n n kinh t Vi t Nam gi i còn g p nhi u
, nó còn th hi n s d ch chuy n trong ho ng c a Công ty t phân khúc có l i nhu n biên cao sang các lo i hình s n ph m khác có l i nhu n biên thh p v i nhu c u th c t c a th ng h dòng s n ph m EHome). H s l i nhu n sau thu /V n ch s h u gi m t
a Công ty gi m t ng 7,36% 011.
12. H ng Qu n tr ; Ban T c; Ban ki m soát; K ng
B ng 28: Danh sách H ng Qu n tr , Ban T c, Ban Ki m soát và K ng
TT H và tên Ch c v CMND/H chi u
I H ng qu n tr
1 Ông Nguy n Xuân Quang Ch t 20/05/1960 022500134
2 Ông Tr n Thanh Phong Phó Ch t ch t ng tr 22/02/1966 022037871
3 Ông Lai Voon Hon 14/10/1964 A26773730
4 Ông Cao T n B u 13/05/1948 020109364
5 Ng c Minh 10/10/1954 023509782
6 c Khang 01/01/1962 023504085
II c
1 Ông Nguy n Xuân Quang T c 20/05/1960 022500134
2 Ông Nguy Phó T c 13/07/1962 710383287
3 Bà Hoàng Kim Dung c Tài chính 06/08/1964 024250514
III Ban ki m soát (BKS)
1 n ng BKS 11/04/1957 020588263
2 Ông Nguy n Minh Tu n Thành viên BKS 03/10/1974 025502838
3 Ông Yip Chong Kuan Thành viên BKS 28/03/1967 A19468910
IV K ng
1 Kim Thoa K ng 28/04/1964 022857143
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
63/108
12.1 H i ng Qu n Tr Ông Nguy n Xuân Quang Ch t c
:
: 022500134 do Công an TPHCM ngày 17/12/2009
: Nam
: 20/05/1960
:
:
: Kinh
Quê quán :
: .HCM
: (08) 54 16 17 18
: 12/12
:
Quá trình công tác :
:
1992 - 2005 :
2005 - :
C C t ch H QT kiêm T ng Giám c
-
- Công ty CP Nam Long VCD
-
- Công ty TNHH X T
: 14.216.865 c ph n, chi m 14,8846% v u l
: Không có
: 14.216.865 c ph n, chi m 14,8846% v u l
: 14.291.152 c ph n, chi m 14,9621% v u l
Các kho n n v i Công ty : Không có
L i ích liên quan v i Công ty (31/12/2012) : Không có
Quy n l i mâu thu n v i l i ích Công ty : Không có
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
64/108
Ông Tr n Thanh Phong Phó Ch t ng tr
:
: Nam
: 22/02/1966
: Tp.HCM
: Kinh
Quê quán : Tp.HCM
: (08) 54 16 17 18
: 12/12
: M
Quá trình công tác :
2003:
2003 2010:
2010 nay: .
-
-
- Công ty TNHH
- Công ty - Namlong
: 8.471.157 c ph n, chi m 8,8690% v u l
: Không có
: 8.471.157 c ph n, chi m 8,8690% v u l
: Không có
Các kho n n v i Công ty : Không có
L i ích liên quan v i Công ty (31/12/2012) : Không có
Quy n l i mâu thu n v i l i ích Công ty : Không có
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
65/108
Ông Lai Voon Hon
: Lai Voon Hon
: 15/06/2012
: Nam
: 14/101964
: Malaysia
: Malaysia
:
Quê quán : Kuala Lumpur
: 26 Jalan Tropicana Utama, Tropicana Golf & Country Club, 47410 Petaling Jaya, Selangor, Malaysia
: (08) 54 16 17 18
: MBA, Ashridge
:
Quá trình công tác:
1998 : - Công ty Michael Squire Associates, London
1991 : Ki - (HK)
1993 : - Công ty Kumpulan Akitek Malaysia
/1994 nay :
C
- Công ty Ireka Corporation Berhad
- Công ty ICSD Ventures Sdn Bhd
: 15.584.653 166
(ASPL V6 Limited): 15.584.653 166
S ng c ph n thu c s h u cá nhân : Không có
S c ph n c a nh i có liên quan : Không có
Các kho n n v i Công ty : Không có
L i ích liên quan v i Công ty : Không có
Quy n l i mâu thu n v i l i ích Công ty : Không có
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
66/108
Ông Cao T n B u -
:
nh nhân dân : 020109364 do CA.TPHCM 10/10/2002
: Nam
: 13/05/1948
: TP.HCM
:
: Kinh
Quê quán :
:
: (08) 54 16 17 18
: 12/12
:
Quá trình công tác :
: Q Q
2004 :
Thành viên
: 0 0
: 0 0
S c ph n c a nh i có liên quan : 9.821.099 c ph n, chi m 10,
Các kho n n v i Công ty : Không có
L i ích liên quan v i Công ty : Không có
Quy n l i mâu thu n v i l i ích Công ty : Không có
Ng c Minh - T
:
: 023509782 do CA.TPHCM
: Nam
: 10/10/1954
: o, H i Phòng
Qu c t ch : Vi t Nam
Dân t c : Kinh
Quê quán : o, H i Phòng
:
: (08) 54 16 17 18
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
67/108
: 12/12
:
Quá trình công tác :
1984
1994
nay : Công ty TNHH Mipha
Thành viên
Công ty TNHH Nam Long Mipha
Công ty TNHH Mipha
: 3.172.532 c ph n, chi m 3,3215% v u l
: Không có
S ng c ph n thu c s h u cá nhân : 3.172.532 c ph n, chi m 3,3215% v u l
S c ph n c a nh i có liên quan : Không có
Các kho n n v i Công ty : Không có
L i ích liên quan v i Công ty : Không có
Quy n l i mâu thu n v i l i ích Công ty : Không có
c Khang -
:
:
: Nam
: 01/01/1962
: Phú Yên
:
: Kinh
Quê quán :
:
: (08) 54 16 17 18
: 12/12
:
Quá trình công tác :
1984 2004:
T :
- 2004 nay:
- 2006 2008
- 2007 nay:
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
68/108
Công ty CP Nam Long -
- 2008 nay:
- 2010 nay: ên
- 2011 nay:
-
-
-
- Công ty CP Nam Long VCD
: 4.287.696 c ph n, chi m 4,4891% v u l
hang): 4.163.020 c ph n, chi m 4,3586% v u l
S ng c ph n thu c s h u cá nhân: 124.676 c ph n, chi m 0,1305% v u l
S c ph n c a nh i có liên quan : Không có
Các kho n n v i Công ty : Không có
L i ích liên quan v i Công ty (31/12/2012) : Không có
Quy n l i mâu thu n v i l i ích Công ty : Không có
12.2 Ban T c
Ông Nguy n Xuân Quang T c
Ông Nguy Phó T c
:
: 710383287 do 16/03/2004
: Nam
: 13/07/1962
:
:
: Kinh
Quê quán : Tp.
: 2602 Sapphire 1, Saigon Pearl, 9 Tp.HCM
: 08 54 16 17 18
:
:
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
69/108
Quá trình công tác :
hành - Công ty TNHH VinaProjects
nay Giám
Giám
V Công ty TNHH Nam Long - Mipha
: 47.753
: Không có
S ng c ph n thu c s h u cá nhân : 47.753 c ph n, chi m 0,05% v u l
S c ph n c a nh i có liên quan : Không có
Các kho n n v i Công ty : Không có
L i ích liên quan v i Công ty : Không có
Quy n l i mâu thu n v i l i ích Công ty : Không có
Bà Hoàng Kim Dung c Tài chính
: Hoàng Kim Dung
: 024250514 do CA.TpHCM 12/04/2012
: N
: 06/08/1964
:
:
: Tày
Quê quán :
:
: 08 54 16 17 18
: 12/12
: n
Quá trình công tác :
08/2007 08/201
09/2010
Không có
: 0 c ph n, chi m 0% v u l
: 0 0
S ng c ph n thu c s h u cá nhân : 0 c ph n, chi m 0% v u l
S c ph n c a nh i có liên quan : Không có
Các kho n n v i Công ty : Không có
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
70/108
L i ích liên quan v i Công ty : Không có
Quy n l i mâu thu n v i l i ích Công ty : Không có
12.3 Ban Ki m Soát
n ng Ban ki m soát
H và tên : n
minh nhân dân : 020588263 do Công An TP.HCM 04/02/2009
: Nam
: 11/04/1957
:
:
: Kinh
Quê quán : Tre
: 21
: (08) 54 16 17 18
: 12/12
:
Quá trình công tác :
:
011 nay :
Không có
: 3.200 c ph n, chi m 0,0034 % v u l
: 0 0
S ng c ph n thu c s h u cá nhân : 3.200 c ph n, chi m 0,0034 % v u l
S c ph n c a nh i có liên quan : Không có
Các kho n n v i Công ty : Không có
L i ích liên quan v i Công ty : Cho Công ty vay. Thông tin v kho n cho Công ty vay này c trình bày chi ti t trong n m h m c 11.1 ph n IV
Quy n l i mâu thu n v i l i ích Công ty : Không có
Ông Nguy n Minh Tu n Thành viên Ban ki m soát
:
: 025502838 do CA. TPHCM c p ngày 21/06/2011
: Nam
: 03/10/1974
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
71/108
:
:
: Kinh
Quê quán :
:
: (08) 54 16 17 18
: 12/12
: Chuyên viên Tài chính
Quá trình công tác :
10/1998 - 07/2002 : -
08/2002 - 10/2004 : - Công -Deloitte)
04/2005 - 04/2007 : -
05/2007 - 08/2008 : -
08/2008 - 10/2010 : - -Berjaya
11/2010 - 04/2012 : -
05/2012 - nay : -
- Công t
: 0 0
: 0 0
S ng c ph n thu c s h u cá nhân : 0 c ph n, chi m 0% v u l
S c ph n c a nh i có liên quan : Không có
Các kho n n v i Công ty : Không có
L i ích liên quan v i Công ty : Không có
Quy n l i mâu thu n v i l i ích Công ty : Không có
Ông Yip Chong Kuan Thành viên Ban ki m soát
: Yip Chong Kuan
: A19468910 do Immigration Department Malaysia ngày 24/09/2008
: Nam
: 28/03/1967
: Selangor, Malaysia
: Malaysian
: Chinese
Quê quán : Petaling Jaya, Selangor, Malaysia
: A-6-9, Cita Damansara, Jalan PJU3/27, 47810 Petaling Jaya, Selangor, Malaysia
: (08) 54 16 17 18
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
72/108
: 12/12
: ACCA, UK
Quá trình công tác :
sia
S ch ng khoán s h i di n s h u : 0 c ph n, chi m 0
S ng c ph i di n : 0 c ph n, chi m 0% v u l
S ng c ph n thu c s h u cá nhân : 0 c ph n, chi m 0% v u l S c ph n c a nh i có liên quan : Không có
Các kho n n v i Công ty : Không có
L i ích liên quan v i Công ty : Không có
Quy n l i mâu thu n v i l i ích Công ty : Không có
12.4 K ng
Bà Kim Thoa K ng
:
08/2008
: 28/04/1964
: Kinh
Quê quán :
: 3, , Tp.HCM
: (08) 54 16 17 18
: 12/12
:
Quá trình công tác :
: Công
nay :
t
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
73/108
29.227 c ph n, chi m 0,0306% v u l
29.227 c ph n, chi m 0,0306% v u l
S c ph n c a nh i có liên quan : Không có
Các kho n n v i Công ty : Không có
L i ích liên quan v i Công ty (31/12/2012) : Không có
Quy n l i mâu thu n v i l i ích Công ty : Không có
13. Tài s n thu c s h u Công ty
B ng 29: Hàng t n kho
tính: nghìn ng
31/12/2011 30/09/2012
1.976.803.539 1.987.627.627
82.018.468 47.529.612
Hàng hóa 176.787 252.377
2.058.998.794 2.035.409.616
(*)
tính ng
31/12/2011 30/09/2012
D án Long An 1.023.002.643.093 1.141.518.297.184
D 258.282.748.614 263.162.228.733
D án Tân Thu 140.413.317.405 113.142.113.685
D 128.319.683.390 151.608.671.155
D án C 116.078.384.432 107.101.004.022
78.305.714.212 81.080.685.311
D c Long B M r ng 39.239.650.918 42.333.710.425
D án Ti n Hùng 148.003.286.788 31.391.766.676
D c Long B Cao t ng 11.724.979.409 12.022.837.037
D án Long Th nh M 11.564.924.372 12.530.399.096
D ch 10.700.694.166 10.715.394.166
Ehome - 2 - -
Các d án khác 11.167.511.762 21.020.519.657
1.976.803.538.561 1.987.627.627.147
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
74/108
B ng 30: Tình hình tài s n c t i 31/12/2011
tính: nghìn ng
TT n Nguyên giá Giá tr còn l i
I 55.879.423 (12.817.102) 43.062.321
1 Nhà c a, v t ki n trúc 38.083.042 (5.023.994) 33.059.048
2 Máy móc, thi t b 6.104.803 (2.313.565) 3.791.239
3 n v n t i 6.081.632 (2.036.777) 4.044.855
4 Thi t b òng 4.481.484 (2.834.826) 1.646.658
5 Tài s n khác 1.128.461 (607.940) 520.521
II 11.930.327 (1.752.802) 10.177.525
1 9.394.051 (370.485) 9.023.566
2 Ph n m m vi tính 2.351.406 (1.248.800) 1.102.606
3 Khác 184.870 (133.517) 51.353
C ng 67.809.750 (14.569.904) 53.239.846
Ngu n: BCTC ki m toán h p nh t 2011
B ng 31: Tình hình tài s n c t i 30/09/2012
tính: nghìn ng
TT Nguyên giá
I 58.114.446 (15.114.246) 43.000.201
1 úc 38.083.042 (5.535.522) 32.547.521
2 6.231.744 (3.009.445) 3.222.299
3 6.240.632 (2.578.908) 3.661.724
4 6.444.853 (3.153.282) 3.291.571
5 1.114.176 (837.090) 277.086
II 11.967.646 (2.066.954) 9.900.691
1 9.394.051 (401.435) 8.992.616
2 2.388.725 (1.511.360) 877.365
3 Khác 184.870 (154.160) 30.710
70.082.092 (17.181.200) 52.900.892
Ngu n: BCTC h p nh t
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
75/108
B ng 32: Danh sách gi y ch ng nh n quy n s d t c a m t s d án
TT Quy mô
(ha) (ha)
(ha) Ghi chú
1 Long An 36ha Long An 35.5 35.5 35.5 theo ranh
2 Waterpoint Long An 355 330.5 191.2 theo ranh
3 Bình Chánh 37.4 28.9 -
4 Bình D 12.6 12.0 12.0 theo ranh
5 Tân Thu n ng 7 27.6 26.5 11.1 theo ranh và
6 Long Th nh M 9 7.8 7.8 4.1 theo ranh và
7 16.0 16.0 7.3 theo ranh và
8 Xuân H p 1.2 1.2 1.2 theo ranh
9 Ph 17.2 17.2 -
10 T K 21 Bình Chánh 5.9 5.9 -
11 23 23.0 21.7 9.2
12 43 43.0 21.1 -
13 Nam Long Phát 15.4 11.9 -
14 - Tàu 16.8 16.8 16.8 theo ranh
15 T Hùng (EHome3) Bình Tân 6.4 6.4 2.9
Ngu n: Công ty
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
92/108
15. K ho ch l i nhu n và c t c trong 12, 2013 và 2014
B ng 33: , 2012, 2013 và 2014
TT (*)
(**) (**)
2012
2013
1 955.135.230 955.135.230 - 955.135.230 -
2 (i) ng 676.000.000 1.236.727.000 82,95 2.748.967.000 122,28
3 (ii) ng 58.000.000 69.495.000 19,82 535.891.000 671,12
4
% 8,58 5,62 -34,51 19,49 246,92
5
% 6,07 7,28 19,82 56,11 671,12
6
% 8 (***) - (***) -
Ngu n: Công ty C ph
(*) Ngh Quy
(**) K ho ch c a Công ty C ph a vào ti thi công c a các d án
(***) Công ty s dành 30% l i nhu n sau thu chi tr c t c cho c
Vào t thành công 31.807.497 c phi ng cho c hi n h u v i t l 49,929% nâng v u l t 637 t ng lên 955 t ng.
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
93/108
(i) D báo Doanh thu h p nh
Theo Ngh Quy ngày 26/04/2012, doanh thu k ho ch ng. K t qu kinh doanh ty t m c
doanh thu 230 t ng. T nói chung và tình hình kinh doanh c b ng s u ch nh k ho ch kinh doanh 2012 cho phù
h p v u ki n th c t , theo ho ch doanh thu c a Công ty d ki n là 469 t ng, chi ti ng sau:
KH
9 tháng Q4/2012 2012150 188 338
97 74 170 Long An 36ha - 2.1 2.1
29.3 6.2 35.5 1.9 33.1 35.0
61.6 32.4 94.0 3.8 - 3.8 49 112.0 161.0
- 70.0 70.0 - 42.0 42.0
49.0 - 49.0 - - - - - - 5 2 7
4.6 1.1 5.7 Thu phí QLDA - - -
- 1.1 1.1
CÔNG TY CON 80 51 131 NL ADC 47 41 88 E.Home 47.0 41.0 88.0
- - - NL DC 12 4 16 Cho thuê 11.5 4.4 15.9
- - - - - -
Nam Khang 12 4 16 8.3 - 8.3 3.5 3.7 7.2
- - - - - - 9 2 11
9.2 2.0 11.2
230 239 469 Ngu
K ho ch doanh thu c c a Công ty d ki n là 469 t , y u là 258 t doanh thu t s n ph m và 161 t doanh thu t bán d án. Vi c hoàn thành doanh thu quý 4
thi, d a trên tình hình xây d v nguyên t c k toán sau:
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
94/108
1. Doanh thu bán s n ph m ch y u t nhà ph n ph m nhà Ehome t th Nam Thông thu c d án Tân Thu u
bán thành công s n ph m nhà ph c 36/38 i gian này d n
ng n ph t th Nam Thông thu c d án Tân Thu
95% giá tr h ng theo chính sách chàng v n nh n nhà vì lý do ch quan c a khách hàng.
n nhanh ti xây d ng d u quý 3 i v i các s n
ph m còn l c hi n các chính sách phù h khuy n khích khách hàng nh u ki n ghi nh n doanh thu theo chu n m c k toán.
2. Doanh thu t bán d m trong k ho ch t p trung tìm ki m khách hàng ti t chuy ng d án c n nhi u th i gian
t c chuy ng v k p ghi nh n doanh thu trong k t qu
t c pháp lý kh bàn giao
3. Vi c ghi nh c kinh doanh b ng s n là m t quá trình lâu dài và ch u ng c a nhi u y u t xây d ng, th t c pháp lý, nhu c u nh n nhà c a
khách hàng, vì v y Công ty luôn có k ho ch theo dõi các ti quy nh phù h p k p th t k t qu ra.
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
95/108
(ii) D báo Ho
Theo Ngh Quy ngày 26/04/2012, l i nhu n sau thu d ki 58 t ng. D a trên k t qu u ch
c p m c (i) trên, l i nhu n sau thu c a Công ty d ki t 53 t ng, chi ti ng sau:
9 tháng Q4/2012 2012
230 239 469
(137) (124) (261)
93 115 208
Chi phí bán hàng (12) (12) (23)
(64) (44) (109)
21 35 56
1 - 1
39 95 134
6 1 7
Chi phí tài chính (20) (35) (55)
25 61 86
(16) (17) (34)
9 44 53
2 (0) 1
7 44 51
(1) (3) (4)
(0) (2) (3)
(0) (1) (1)
6 41 47
114 461 534
40% 48% 44%
17% 40% 29%
28% 18% 23%
4% 18% 11% Ngu
án mang l n 2012 2020
B ng 34: Danh sách các d i doanh thu cho Công ty
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
97/108
16. t c k ho ch l i nhu n, c t c n 12 và 2013
báod báo
.
c k ho ch l i nhu n, c t
M c dù tình hình kinh t còn nhi i th m nh trong vi c tiên phong phát tri n dòng s n ph m ng có thu nh p trung bình khá ng th i v i qu t s t ng hoàn ch nh y t a l c t i các v trí chi c t i Thành ph H nh lân c n, Nam Long k v ng s hoàn thành k ho ch kinh doanh 2012
c k ho ch l i nhu n, c t
Nam Long d ki n th ng b ng s n s có tín hi u kh Cb y m án có tính kh c bi t là dòng s n ph m E.Home dành
ng có thu nh p trung bình khá.
i v i dòng s n ph m này, ngoài 2 d c tri n khai bán hàng, Nam Long s ti p t c tri n khai dòng s n ph m affordable house v i các d án tid ki n s mang l i cho Nam Long ngu n thu l n.
17. a t ch n v k ho ch l i nhu n và c t c
c a t ch n, Công ty C ph n Ch p thông tin, ti n hành nghiên c n thi t v ho ng kinh doanh c a Công ty C ph n u
ng.
ng th i, d a trên k t qu c c a Công ty và tình hình n n kinh t trong th i gian g n th y k ho ch s n xu t kinh doanh c a Công ty vào
2012, 2013 có tính kh thi n u không có nh ng bi ng n ng nghiêm tr n ho t ng c a doanh nghi c thù c c ho ng, k t qu kinh doanh c a Công ty ph
thu c vào ti tri n khai d ng và suy thoái c a ngành).
Nh ng nh n xét trên ch mang tính ch t tham kh o mà không hàm ý b m giá tr c a ch ng khoán.
18. Thông tin v nh ng cam k c hi n c a t ch Theo Ngh quy ho ch chi tr c t8%, c th c chi tr t:
t 1: tr 4% b ng ti n m t ho c c phi u vào tháng 10/2012
t 2: tr 4% b ng ti n m t vào tháng 04/2013
v u ki t 58 t ng l i nhu n và 676 t ng doanh thu.
19. Các thông tin, các tranh ch p ki n t ng liên quan t i Công ty có th n giá c ch ng khoán Không có
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
98/108
V. T
1. Lo i c phi u: C phi u ph thông
2. M nh giá: ng/c phi u
3. T ng s c phi u niêm y t: 95.513.523 c phi u
4. S ng c phi u b h n ch chuy ng theo nh c a pháp lu t ho c t ch c phát hành:
-
-
,
03/01/2013
TT H và tên Ch c v SLCP n m gi a ch CMND
I H ng qu n tr
1 Ông Nguy n Xuân Quang
Ch t ch kiêm T ng giám
c 14.216.865
A07 Khu ph Nam Quang 2, ng Tân Phong, Qu n 7,
TPHCM 022500134
2 Ông Tr n Thanh Phong
Phó Ch t ch ng tr c
8.471.157 ng 12, Qu n 3, TP.HCM 022037871
3 Ông Lai Voon Hon
i di n ASPL:
15.584.653
26 Jalan Tropicana Utama, Tropicana Golf & Country Club, 47410 Petaling Jaya, Selangor, Malaysia
A26773730
4 Ông Cao T n B u 0 53 Lê Th H ng G m, Qu n 1,
TP.HCM 020109364
5 Ng c Minh 3.172.532 n Ki m,
P.4, Q.Phú Nhu n, Tp.HCM 023509782
6 c Khang i di n
Nam Khang: ,
ng 13, Qu n Phú Nhu n, 023504085
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
99/108
4.163.020 S h u cá
nhân: 124.676
TpHCM
II c
1 Ông Nguy n Xuân Quang
Ch tkiêm T ng giám
c 14.216.865
A07 Khu ph Nam Quang 2, ng Tân Phong, Qu n 7,
TPHCM 022500134
2 Ông Nguy n
Phó T ng Giám c 47.753
2602 Sapphire 1, S 92 Nguy n H u C nh, P.22, Q.Bình Th nh, HCM
710383287
3 Bà Hoàng Kim Dung
c Tài chính 0 123 Tr ng 13,
Tân Bình, HCM 024250514
4 Kim Thoa K ng 29.227
ng s 3, khu DC Nam Long, P.Tân ThuTp.HCM
022857143
III Ban ki m soát (BKS)
1 Thu n ng BKS 3.200 C10 Khu Nam Long, P.Tân Thu 020588263
2 Ông Nguy n Minh Tu n Thành viên BKS 0
ng 6, Tân Bình, Thành ph H Chí Minh
025502838
3 Ông Yip Chong Kuan Thành viên BKS 0
A-6-9, Cita Damansara, Jalan PJU3/27, 47810 Petaling Jaya, Selangor, Malaysia
A19468910
IV K ng
1 Kim Thoa K ng 29.227
ng s 3, khu DC Nam Long, P.Tân ThuTp.HCM
022857143
V C n là n i có liên quan v
1 Ngô Th Ng c Li u C n 9.821.099 53 Lê Th H ng G m, Qu n 1,
TP.HCM 020079704
2 Nguy n Th Bích Ng c C n 8.988.601
A07 Khu ph Nam Quang 2, ng Tân Phong, Qu n 7,
TPHCM 022644714
5. giá
Giá tham chi u c a c phi u Công ty C ph c tính toán d a trên 3 (i) P/B t i 30/9/2012 v i m t s t t i S giao d ch Ch ng khoán
H Chí Minh, (ii) t kh u lu ng c t c nh giá b t ng s n qu c t nh l i giá tr b ng s n c a Công ty.
c s d ng, do các công ty b ng sl i nhu n khác nhau, ph thu c vào s ng ho c quy mô d án t i m t th m.
là m t trong nh tham kh o, ngoài ra giá c a Công ty C ph còn ph thu c vào cung c u th ng.
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
100/108
5.1 Ph
Mã CK 9/2012 (VND)
hành (VND)
30/11/2012 (VND)
P/B
VIC 9.818.310.479.662 700.462.055 14.017 73.500 5,24
HAG 9.681.388.675.000 537.371.049 18.016 19.800 1,10
DIG 2.432.176.543.965 126.375.450 19.246 12.300 0,64
BCI 1.781.900.006.727 72.267.000 24.657 14.200 0,58
NTL 833.643.331.041 61.089.950 13.646 13.700 1,00
1,71
Ngu n: - BCTC h p nh t c c so sánh. - so sánh là công ty có ho ng kinh doan ng v i Công ty C ph u
V n ch s h u c a Công ty c ph i th m 30/9/2012 là: 1.256.131.568.071 ng
S ng c phi i th m 30/11/2012 là: 95.513.523 c phi u
Giá tr s sách m t c phi u c a công ty c ph i th m 30/9/2012 u ch nh theo s c ph i th m 30/11/2012 là: 13.151 ng/c phi u
Ch s P/B bình quân ngành là: 1,71 l n
Giá d ki n c phi u c a Công ty c ph
Giá c phi u niêm y t d ki n = P/B bình quân ngành x Giá tr s sách = 1,71 x 13.151 = 22.519 .
5.2 t kh u lu ng c t c chi t kh u lu ng ti n c t c (DDM)
chi t kh u dòng c t nh giá tr m i c ph kh i c a doanh nghi i gi nh giá c ph n b ng giá tr hi n t i c a dòng c t lai c a doanh nghi p
Công th c tính:
PV = nn
1t
t
k)(1P
)k1(CFn
t
PV: là giá tr hi n t i c a doanh nghi p
CFt: là giá tr lu ng c t c (t có giá tr t n 10 n 2012-2021
t: là th t ti p t nh giá c phi
k: là t l chi t kh u hay t l hoàn v n c n thi t c ph n. k tính theo công th c:
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
101/108
k = pf RR
T
fR là t su t l i nhu c t các kho c tính
b ng lãi su t c a Trái phi u chính ph k h t g n nh t.
pR là t l ph phí r nh theo b ng s ph phí r i ro
theo niên giám qu c t t t quá t su t l i nhu c t các kho i ro.
C th :
k = 16%
i. Rf = 10% (L i t c Trái phi u chính ph Vi t Nam theo Bloomberg)
ii. Rp= 6%
Pn: là giá tr các lu ng c t (n + 1) tr c tính v th i c tính theo công th c:
Pn = CFn+1/(kn+1 - g)
CFn+1 là giá tr lu ng ti n c t
CFn+1 = CFn x (1+g)
g là t l a c t c tính theo công th c:
g = b x R
b: t l l i nhu n sau thu b sung v n
R: t su t l i nhu n trên v n ch s h u
Các gi nh:
T n nay (2012), Côn c t c v i t l
T dành 30% l i nhu n sau thu chi tr c t c cho c .
T t l a c t c là 2%.
vào k ho n 2013 2021, k ho ch chi tr c tt l a c t c, thay s vào các công th c trên, giá c a c phi u Công ty C ph t kh u lu ng c t c là 41.405 ng/c phi u
5.3 i giá tr tài s n ròng
Nam Long có l i th n bù gi i t a th p, qu nhi c, h t ng chung và các ti n ích xã h i hoàn ch nh.
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
102/108
giá tr c a qu n b t ng s n qu c t i giá tr i qu t c nh giá
bao g m Cushman & Wakefield, Savills và CBRE, là nh n b ng s u th gi ng cung c p d ch v cho nhi u d án b t ng s n t i Vi
y B
VND)
VND)
Cushman & Wakefield
263.421 630.878 367.457
33.317 113.746 80.430
- 132.149 476.292 344.143
Long An 345ha - - -
- Long An 222ha 702.806 1.949.507 1.246.701
- Long An 123ha 201.333 666.266 464.933
SAVILLS - - -
- 11.733 110.717 98.984
Long Thanh My 11.735 71.026 59.291
Capital Tower 80.725 144.141 63.416
66.692 323.795 257.103
CBRE - - -
Nam Long - 78.550 164.924 86.374
36.945 272.538 235.593
- 8.536 215.794 207.258
51.050 319.186 268.136
1.678.990 5.458.809 3.779.819
(944.955)
2.834.864
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
103/108
Bên c d ng m t s qu t khác c góp v n vào các liên doanh v i giá tr nh giá l
67,000 225,508 158,508
148,738 281,000 132,262
Casa 134.784 135,367 583
291.353
(72.838)
218.515
Giá tr m i c ph n c i giá tr hàng t n kho:
(1) 1.187.690
(2) 3.053.379
(3)=(1)+(2) 4.241.069
(4) 61.571.947
(5) 33.941.576
(6)=(4)+(5) 95.513.523
(7)=(3):(6) 44.403
5.4 T ng k t giá tham chi u c a c phi u Công ty C ph
Giá tham chi u ng) T tr ng Giá tham chi u trung bình
theo t tr ng
NAV 44.403 33.3% 14.801
P/B t i 30/09/2012 22.519 33.3% 7.506
DDM 41.405 33.3% 13.802
Giá tham chi u bình quân 100% 36.109
Công ty quy nh giá tham chi u c a c phi u Công
ty C ph u tiên khi niêm y t t i S Giao D ch Ch ng Khoán Thành ph H Chí Minh là 27.000 ng/c phi u, th i m c giá tr nh n nhi i
phi u Nam Long.
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
104/108
1. Gi i h n v t l n m gi i v c ngoài
u l Công ty không gi i h n t l n m gi c u t c ngoài c phép mua c ph n c nh t i Lu ng d n thi
hành;
T l n m gi c c ngoài tuân theo quy nh s -TTg ngày 15/04/2009 c a Th ng Chính ph v t l tham gia c a nhà c ngoài trên th ng ch ng khoán Vi c ngoài mua, bán ch ng khoán trên th ng ch ng khoán Vi c n m gi t ng s c phi u c a Công ty c ph i chúng. Khi c phi u c c niêm y t trên SGDCK TPHCM thì các c c ngoài có th tham gia mua bán c phi nh c a pháp lu t Vi t Nam hi n hành;
T l n m gi c a các c c ngoài t i Công ty hi n nay là 34,80% v u l .
2. Các lo i thu liên quan
2.1 i v i Công ty
a. Thu thu nh p doanh nghi p
Theo T 123/2012/TT-BTC ngày 27/7/2012 c a B Tài chính nh chi ti ng d n thi hành m t s u c a Lu t Thu thu nh p doanh nghi p s 14/2008/QH12 ngày 3/6/2008, Ngh nh s -CP ngày 11/12/2008 c a Chính ph nh chi ti t thi hành m t s u c a Lu t Thu thu nh p doanh nghi p; Ngh nh s -CP ngày 27/12/2011 s i, b sung m t s u c a Ngh nh s -CP c a Chính ph quy
nh chi ti ng d n thi hành m t s u c a Lu t Thu thu nh p doanh nghi p; m c thu su t ng cho Công ty là 25% trên l i nhu c (áp d ng t chính 2009).
b. Thu giá tr
Thu giá tr i v i ho ng s n xu t, kinh doanh c a Công ty th c hi n theo nh c a Lu t Thu giá tr ng d n thi hành.
Thu su t thu giá tr i ch u là 10%.
2.2 i v i nhà u
a. i v
Thu nh p t chuy ng ch ng khoán:
i v c: thì
84/2008/TT-
l
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
105/108
i v c ngoài: thu nh p t chuy ng ch ng khoán áp d ng thu su t thu TNCN 0,1% trên t ng s ti n nh c t vi c chuy ng.
Thu nh p t c t c:
84/2008/TT-BTC, thu nh p c a cá nhân t c t c xem là thu nh p ch u thu v i m c thu su t toàn ph n là 5%.
ng h n c t c b ng ti n m t, thu thu nh c tính b ng c t c m i l n tr nhân v i thu su ng h p nh n c t c b ng c phi u ho c c phi i n p thu khi nhân c phi n hành chuy ng s c phi i ph i th c hi thu và áp d ng m c thu su ng h p chuy ng ch ng khoán.
b. i v ch c
Thu nh p t chuy ng ch ng khoán:
T ch c: 130/2008/TT-BTC thì
là 25%.
i doanh nghi c ngoài, t ch c ngoài s n xu t kinh doanh t i Vi t Nam không theo Lu t Doanh nghi p, Lu thì thu nh p t chuy ng ch ng khoán s n p thu TNDN theo t l 0,1% trên doanh thu tính thu ng d n t i 134/2008/TT-BTC ngày 31/12/2008.
Thu nh p t c t c c mi n thu theo nh t i Kho u 4 Lu t Thu TNDN 2008.
VI. I TÁC LIÊN QUAN T I VI C NIÊM Y T
1. T ch c niêm y t
CÔNG TY C PH N Tr s chính: 6 Nguy n Kh c Vi n, P.Tân Phú, Qu n 7, Tp. H Chí Minh
n tho i: (84.8) 54 16 17 18 Fax: (84.8) 54 16 17 19
Email: [email protected] Website: www.namlongvn.com
2. T ch n CÔNG TY C PH N CH NG KHOÁN SÀI GÒN (SSI)
a ch : 72 Nguy n Hu , P.B n Nghé, Qu n 1, Tp H Chí Minh
n tho i: (84.8) 3824 2897 Fax: (84.8) 3824 2997
Email: [email protected] Website: www.ssi.com.vn
Chi nhánh Nguy n Công Tr
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
106/108
a ch : 92-98 Nguy n Công Tr , P.Nguy n Thái Bình, Qu n 1, Tp H Chí Minh
n tho i: (84.8) 3821 8567 Fax: (84.8) 3291 0590
a ch : S 04 Lê L
n tho i: (84.64) 3521 906 Fax: (84.31) 3521 907
Chi nhánh Nha Trang a ch
n tho i: (84.58) 3816 969 Fax: (84.58) 3816 968
Chi nhánh t i Hà N i a ch : 1C Ngô Quy n, Qu n Hoàn Ki m, Tp. Hà N i.
n tho i: (84.4) 3936 6321 Fax: (84.4) 3936 6311
Chi nhánh Tr n Bình Tr ng a ch : 25 Tr n Bình Tr ng, Qu n Hoàn Ki m, Tp. Hà N i.
n tho i: (84.4) 3942 6718 Fax: (84.4) 3942 6719
Chi nhánh M a ch : T ng G, Toà nhà The Manor, M Trì, T Liêm, Tp. Hà N i
n tho i: (84.4) 3794 6699 Fax: (84.4) 3794 6677
Chi nhánh H i Phòng a ch : 22 Lý T Tr ng, Q.H ng Bàng, Tp. H i Phòng
n tho i: (84.31) 3569 123 Fax: (84.31) 3569 130
3. T ch c ki m toán: C NG TY TNHH Ernst & Young Vi t Nam
a ch : Bitexco Financial Tower, T ng 28, S 2 H i Tri u, Qu n 1, Thành ph H Chí Minh n tho i: 84 8 3824 5252 Fax: 84 8 3824 5250
Email: [email protected] Website: www.ey.com
�
B N CÁO B CH
CÔNG TY C PH
108/108
VII. PH L C
Gi y ch ng nh g n nh t
Ngh quy t c i h ng c c niêm y t t i S Giao d ch Ch ng khoán Thành ph H Chí Minh
u l ho ng Công ty C ph
Báo cáo tài chính ki m toán h p nh t 31/12/2010
Báo cáo tài chính ki m toán h p nh t 31/12/2011
Báo cáo tài chính h p nh t 30/09/2012
n pháp lý khác
