Cómo reducir las pérdidas comerciales y proteger a sus ...

Cómo reducir las pérdidas comerciales y proteger a sus empleados

Guía para el desarrollo de un programa de seguridad para su negocio.

Control de pérdidas y seguridad de los empleados.

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Introducción

Usted necesita un programa de seguridad y control de pérdidas para su compañía. Estamos aquí para ayudarle.Esta guía está diseñada para ayudarle a reducir los costos operativos y de seguro para que así pueda detectar y corregir condiciones que podrían causar pérdidas. Las medidas que ayudan a reducir costos de pérdidas también ayudarán a reducir costos indirectos, como el costo de la mano de obra temporal o el tiempo de inactividad en la producción, que muchas veces puede ser mayor que los costos directos.

Nos enfocaremos en tres áreas:

1. Establecimiento de roles y estándares en su compañía Diseñando su programa de seguridad ...........................................................................................................................2 Cómo escribir su declaración de políticas..................................................................................................................3 Selección del coordinador del programa ...................................................................................................................4 Creación de un comité de seguridad .........................................................................................................................5

2. Capacitación y administración Selección de empleados ..........................................................................................................................................6 Capacitación de empleados .....................................................................................................................................7 Cuidado de la salud y Autoinspecciones ....................................................................................................................8 Investigación de incidentes ......................................................................................................................................9

3. Reportes Documentos de muestra .......................................................................................................................................11

Nota: Este programa no incluye todas las razones posibles de pérdidas, ni pretende garantizar que incluya todos los aspectos de un programa que garantice que las instalaciones están libres de riesgos o en buen estado o que cumple con cualquier ley, norma o regulación. Este no es un programa amplio para reemplazar su obligación de proporcionar un lugar de trabajo seguro.

Para cualquier pregunta sobre las secciones de esta guía o para conocer más sobre protección de vehículos comerciales, contacte a su agente de State Farm o visite es.statefarm.com.

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Diseñando su programa de seguridad

Existen cuatro elementos claves que deben servir como fundamento para un programa exitoso de seguridad y control de pérdidas.

1. Obtenga el apoyo y colaboración de la gerencia. El gerente o propietario debe definir las responsabilidades de los supervisores y otros empleados. Todas las personas involucradas deben entender su papel y expectativas como parte del programa, y deben hacerse responsables.

2. El programa de control de pérdidas debe apoyar los objetivos generales de productividad, calidad y ganancias de la empresa. No debe circunscribirse tampoco a lesiones personales, sino que debe cubrir también potenciales razones de pérdida, desperdicio, daño o ineficiencia.

3. Cada nivel de la fuerza laboral debe estar involucrada en el esfuerzo. El programa debe ajustarse fácilmente a las actividades diarias como una extensión natural de las responsabilidades habituales del empleado.

4. Todos los elementos del programa deben ser revisados periódicamente. Es importante evaluar si los objetivos se están cumpliendo o si el programa requiere ajustes para reflejar las metas y objetivos actuales.


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Cómo escribir su declaración de política

Se debería redactar una política clara y concisa, firmada por el gerente principal de la empresa. El objetivo de esta política es crear y mantener el interés en las actividades de control de pérdidas. Esta debería transmitir el compromiso de la gerencia por las actividades de control de pérdidas sin ser un libro de reglas detallado.

1. Sea breve, positivo y dele una amplia visibilidad dentro de la empresa. Todos deberían entender cuál es la política de la empresa y por qué es importante.

2. Exprese claramente los objetivos. Enfatice la idea de que la seguridad y el control de pérdidas respaldan los objetivos generales de la empresa.

3. La política debe abarcar a empleados de todo nivel y a la administración.

4. Diseñe la política como un plan general y a largo plazo. El texto debería servir como el punto de referencia para todas las actividades de control de pérdidas.

5. Incluya el texto como parte de sus procedimientos generales de operación.

Una muestra de la Política de control de pérdidas está incluida en la página 11.

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Selección del coordinador del programa


1. La persona seleccionada tiene el tiempo y el interés para dedicarse a estas obligaciones.

2. A esta persona se le reconoce como portavoz de la administración principal en cuanto a los asuntos relacionados con el control de pérdidas.

3. El desempeño de las obligaciones de control de pérdidas es parte de los objetivos de desempeño y de la evaluación del desempeño de esta persona.

4. El coordinador del programa también debería coordinar las actividades de revisión de accidentes.

5. También debe mantener los registros para la documentación de las actividades de capacitación de seguridad, las reuniones de seguridad, las autoinspecciones y la investigación de incidentes.

Un programa exitoso de control de pérdidas necesita de una persona que coordine y monitoree el programa. En una empresa pequeña, puede tratarse del propietario o el gerente principal. En una empresa grande, las obligaciones pueden asignarse a alguien involucrado en la mayoría de los procesos de funcionamiento de la empresa. Este candidato debe reunir los siguientes criterios:

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Creación de un comité de seguridad

Estas son algunas de las responsabilidades de un comité de seguridad:

1. Evaluación de la eficacia del programa de control de pérdidas.

2. Detección de tendencias para que se puedan tomar medidas correctivas antes de que se desarrollen problemas graves.

3. Evaluación de los informes de investigación de incidentes: el número de las investigaciones, la suficiencia de las investigaciones y toda medida que se tome.

4. Estudio de los accidentes que afectan a toda la empresa o que afectan a grupos de personas o actividades específicas.

5. Informar a la administración de la empresa de los resultados del programa de control de pérdidas, las sugerencias para mejoras, los métodos para estimular y mantener el interés en el programa.

Acciones que el comité de seguridad debe adoptar para cumplir con las responsabilidades sugeridas anteriormente:

1. Analizar los informes de investigación de incidentes.

2. Volver a investigar ciertos incidentes para examinar la calidad de las investigaciones originales.

3. Observar el grado de aceptación de responsabilidad de los supervisores llevando a cabo encuestas en el área de trabajo, las cuales pueden detectar riesgos físicos, cumplimiento de reglas y cualquier evidencia de prácticas laborales peligrosas.

4. Elaborar un manual de seguridad para la compañía que contenga normas, reglamentos y procedimientos. Éste podría formar parte del programa de orientación para nuevos empleados.

Un comité de seguridad es imprescindible en la preparación general del programa de control de pérdidas. Este comité debe consistir de una combinación de miembros de la gerencia y empleados que representen todos los departamentos de la organización, y su función debería ser meramente consultiva. El comité no debe asumir la responsabilidad del funcionamiento del programa de control de pérdidas.

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Selección de empleados

Encontrar a los candidatos indicados es el primer paso para reducir lesiones en los empleados. Considere el siguiente criterio como parte de su proceso de selección:

1. La solicitud de empleo escrita.

2. Revisión del Registro de Vehículo de Motor (MVR, por sus siglas en inglés).

3. Examen físico previo a la colocación/después de la oferta de empleo. (Debe requerirse este examen a todos los empleados en la misma categoría laboral).

4. Verificación de referencias.

5. Pruebas (en caso de requerirse habilidades específicas para el puesto).

La selección de empleados comienza con las solicitudes y entrevistas, las cuales están diseñadas para desarrollar un registro suficiente de antecedentes. Idealmente, también incluye un examen físico. Otras consideraciones importantes:

1. La descripción del trabajo.

2. Los requisitos para el trabajo.

3. Los requisitos físicos o mentales.

4. La capacitación especial necesaria.

5. Las funciones esenciales del trabajo.


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Capacitación de empleados

Puntos esenciales para la capacitación

1. Los supervisores pueden no estar informados de los aspectos de control de pérdidas como lo están de los aspectos técnicos de sus trabajos. Antes de establecer objetivos de capacitación, asegúrese de que cada supervisor esté familiarizado con los objetivos de control de pérdidas.

2. Estructure la capacitación del control de pérdidas en términos que se relacionen directamente con el control de calidad y de costos, así como con la seguridad del empleado.

3. Fomente la participación activa de los supervisores en la capacitación en el trabajo de los empleados. Fomente también que expresen sus ideas sobre el mejoramiento del programa.

4. La capacitación debe incluir un espacio para crítica constructiva. Haga una evaluación regularmente para ver si la capacitación está logrando los resultados deseados.

Capacitación de supervisores

El primer nivel de capacitación debe ser dirigido a los supervisores (a través de reuniones formales e informales) e inspecciones por parte de la administración. Para la reunión inicial sugerimos que asistan solo los supervisores y que sigan el siguiente formato:

• Introducción al programa de seguridad por parte de la administración.

• Revisión de las reglas de seguridad.• Discusión de las técnicas de investigación

de incidentes.

Capacitación de empleados

1. Capacitación en el trabajo con la supervisión directa del supervisor o del empleado principal de cada función del trabajo.

2. Utilización de apoyo visual (vídeos, folletos, oradores).

3. La documentación de la capacitación debe formar parte del registro de personal del empleado. Se debe requerir a los empleados que firmen una planilla de capacitación para cada fase de la capacitación.

4. Se debe ofrecer y documentar capacitación después de los incidentes.

La mayoría de los incidentes ocurren como consecuencia de acciones peligrosas por parte de los empleados y no por condiciones físicas peligrosas. La capacitación adecuada afecta de manera positiva las actitudes del empleado, lo que puede llevar a cambios positivos en su comportamiento.

Esta capacitación de seguridad debe comenzar con una orientación a los empleados nuevos. Debe incluir una explicación de sus tareas y una revisión de las reglas de seguridad relacionadas con levantar objetos, el uso de equipo de protección personal, etc. También se puede capacitar a los empleados con más experiencia para corregir hábitos potencialmente peligrosos. La clave aquí es el contacto informal en el trabajo por parte del supervisor.

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Cuidado de la salud y Autoinspecciones

Primeros auxilios

Los kits de primeros auxilios deben estar abastecidos, ubicados estratégicamente y deben recibir mantenimiento adecuado. Los materiales recomendados para los kits de primeros auxilios están enumerados en los libros de texto de primeros auxilios de la Cruz Roja Americana y American Medical Association. Se deben escoger los equipos y suministros de acuerdo con las recomendaciones de un médico, y se debe brindar el servicio únicamente como lo cubren procedimientos comunes escritos y aprobados por un médico. Los ayudantes de primeros auxilios deben estar debidamente capacitados y certificados por la Cruz Roja Americana.

En caso de lesión, debe exigirles a sus empleados que reciban tratamiento de inmediato. Independientemente de la magnitud de la lesión, se pueden dar pasos agigantados en la reducción de infecciones y lesiones, y así evitar falsos reclamos de lesiones.

Plan de emergencia médica

Se debería establecer un plan médico por adelantado. Muchos médicos y hospitales locales ofrecen este servicio. Además, debe capacitar a los empleados para responder ante una emergencia (incendio, inundación, terremoto, lesión, etc.). Los números de teléfono de los servicios de emergencia deben estar a la vista en un lugar prominente y cerca de todos los teléfonos. Establezca un plan de respuesta para emergencias y asigne responsabilidades específicas al personal clave para proteger tanto las vidas como la propiedad.

Autoinspecciones:

En una empresa se mueve material, las reservas se reducen, los desperdicios se acumulan y muchos otros cambios suceden cada día, incluso cada hora. Las inspecciones de seguridad son una manera de medir y evaluar problemas por condiciones peligrosas y prácticas de trabajo que resultan de estos cambios.

Las inspecciones de las instalaciones deben realizarse diariamente por los supervisores de área y deberían complementarse con una inspección mensual de las instalaciones a cargo del coordinador del programa o del comité de seguridad.

Los resultados de las inspecciones deberían ser revisados por la administración superior y se debe tomar toda medida necesaria. No deberían desatenderse las recomendaciones a menos que lo autorice el coordinador del programa de seguridad.

Idealmente debería desarrollarse una lista de comprobación de inspección hecha a medida, que debería basarse en el conocimiento especial que usted tiene de su negocio.

Además, debería contarse con que los empleados informen, y ser alentados a hacerlo, de cualquier condición peligrosa en el lugar de trabajo sin miedo a represalias.

Las inspecciones de seguridad deberían contar con:

1. Detección – Búsqueda de prácticas y condiciones peligrosas.

2. Análisis – Determinar por qué existen métodos o condiciones peligrosas.

3. Corrección – Eliminar los métodos o condiciones peligrosas.

Esta actividad es importante en dos niveles:

1. Revisiones por parte de la administración superior en intervalos periódicos.

2. Inspecciones diarias por parte del supervisor.

Nota: Debería desarrollarse una lista de comprobación de inspección de las instalaciones que cumpla con sus necesidades específicas.

Una muestra de la lista de verificación para la propiedad se encuentra al final de esta guía.


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Investigación de incidentes

A través de una investigación detallada de todos los incidentes y con la toma de acciones correctivas apropiadas, se pueden reducir la frecuencia y la gravedad de estos incidentes. El supervisor inmediato involucrado es usualmente quien mejor maneja las investigaciones de incidentes. Se deben investigar todos los incidentes, incluyendo aquellos que estuvieron a punto de suceder.

En realidad, los incidentes que estuvieron a punto de suceder predicen lesiones graves. Se debe instruir a los empleados a que informen a sus supervisores todas las acciones o condiciones peligrosas, incluso si no ocurrió ningún incidente. También se les debe exhortar a que ofrezcan soluciones a estas situaciones problemáticas.

• Las investigaciones deben realizarse lo antes posible luego del incidente. Debe quedar claro que éstas se realizan para "descubrir los hechos" y no para "descubrir al culpable". Esta perspectiva es esencial para obtener una respuesta abierta y cooperativa.

• Distinga entre los síntomas y las causas para que la investigación sea parte importante del análisis total de pérdidas. Esto se demuestra mejor con un ejemplo:

Descripción del incidente: El empleado se cayó

Condiciones peligrosas: Agua derramada en el piso

Acciones peligrosas: El empleado no cumplió con secar el agua o no prestaba atención

Corrección: Se secó el agua y se instruyó al empleado a prestar más atención

Las limitaciones de estos tipos de conclusiones son graves, ya que evaden la raíz del problema, por ejemplo: ¿Por cuánto tiempo se ignoró que había agua en el piso? ¿Por qué no se alertó al supervisor? ¿Se atendió la causa que provocó que el agua se derramara? ¿El agua derramada es un problema constante? El personal responsable de la investigación del incidente debe estar capacitado para evitar estas limitaciones.

Resuma las investigaciones en un informe escrito:

1. Nombre del empleado lesionado, fecha y hora del incidente o del incidente que estuvo a punto de suceder.

2. Ocupación, departamento, puesto del trabajador y otros datos personales (o descripción de equipos, material, etc., en el caso de daños a la propiedad).

3. Naturaleza de la lesión, daño o incidente que estuvo a punto de suceder.

4. Lugar del incidente.

5. Descripción de lo sucedido.

6. Análisis de los motivos, incluyendo causas directas o indirectas que contribuyeron al hecho.

7. Acciones recomendadas para evitar que estos incidentes vuelvan a suceder.

8. Medidas implementadas a la fecha y las planeadas para el futuro.

9. Apuntes de seguimiento.

Informe de investigación de incidentes incluido en la parte posterior de este manual como muestra.

Establezca un procedimiento de investigación por escrito

Establezca un procedimiento que proporcione la información necesaria para la documentación adecuada y el seguimiento de las investigaciones internas de incidentes. También ayudará a identificar posibles acciones preventivas para evitar pérdidas en un futuro.

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Investigación de incidentes (Continuado)

Registro de incidentes

Un registro de incidentes adecuado debe contar con la siguiente información:

1. Las causas del incidente2. Los costos del incidente3. Los incidentes a punto de suceder4. Las medidas correctivas

Algunas de las categorías comunes de registro a tomar en consideración:

1. Trabajo o división

2. Lugar, fecha y hora

3. Ocupación del empleado

4. Naturaleza de la lesión, daño o incidente que estuvo a punto de suceder

5. Causa de la lesión o los daños (acción o condición peligrosa)

6. Tipo de incidente (choque contra algo, caída, etc.)

7. Equipos involucrados en el incidente (máquina, escalera, etc.)

Analizar los incidentes y las lesiones por tendencias permite la identificación de áreas específicas, trabajos o tipos de incidentes para mejorar la operación y corregir patrones adversos. La organización necesita contar con una persona a cargo del registro que analizará regularmente estas pérdidas e informará los resultados a la administración superior.


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Muestra de la política de control de pérdidas

La administración de esta compañía tiene el propósito de proporcionar un lugar de trabajo seguro.

Para alcanzar esta meta, contamos con un programa exhaustivo y continuo de seguridad que cuenta con el apoyo total de la administración. Para que este programa sea exitoso, se requiere la colaboración de todos los empleados.

Cada empleado juega un papel en la seguridad del lugar de trabajo. Su papel en este programa es:

• Respetar las reglas de seguridad de la compañía.• Asistir a todas las reuniones de seguridad y a las sesiones de capacitación.• Mantener las áreas de trabajo libres de condiciones peligrosas.• Evitar y eliminar actos peligrosos.• Informar a su supervisor de todo reclamo y condición peligrosa apenas ocurra.

Valoramos a todos nuestros empleados y lo exhortamos a colaborar con nosotros en este importante cometido.

Firma del empleado Fecha

Firma del supervisor Fecha

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Muestra del informe de investigación de incidentes

Nombre de la compañía:

Ubicación:

Fecha del informe:

Nombre de la persona que completó el informe:

Describa dónde ocurrió el incidente (por ejemplo, en el interior de la entrada al edificio #4):

¿Quién se lesionó? (Nombre, dirección y número de teléfono). ¿Fue trasladado a una sala de emergencias u hospital?

Fecha y hora en que ocurrió el incidente:

Condiciones del clima (si ocurrió en exteriores):

Testimonio de la persona lesionada:

Testimonio del gerente/supervisor en relación con lo que se les informó:

Comentarios de los testigos:

Testigos del incidente. Incluya los nombres y números de teléfono de los empleados y de cualquier otro inquilino o cliente:


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Muestra del Informe de Investigación del Incidente

Análisis del Incidente

¿Qué condiciones contribuyeron más directamente a este incidente?

¿Cuáles fue la raíz o las causas fundamentales del incidente?

¿Fue el incidente un resultado de una violación de las políticas de seguridad establecidas? Sí No

Si la contestación es sí, explique:

¿Se necesitaría hacer cambios necesarios en las operaciones o procedimientos para prevenir este tipo de incidentes en el futuro? Sí No

Acciones Correctivas Recomendadas

Describa las recomendaciones para las acciones correctivas:

Coordine o provea una fecha para el cumplimiento de las acciones correctivas:

Firma del investigador principal

Nombre (Impreso)

Fecha

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Sí No NADelitos ¿Su sistema de alarma está en funcionamiento y le hace pruebas periódicamente? ¿Ha instalado sistemas de vigilancia por video? ¿Ha asegurado las entradas alternas (ejemplo: tragaluces, conductos de ventilación)? ¿Mantiene la mercancía valiosa iluminada y lejos de los escaparates? ¿Ha reforzado y protegido sus puertas exteriores? ¿Queda el exterior de su negocio iluminado por la noche? ¿Las ventanas exteriores son resistentes a ladrones? ¿Ha podado las plantas y vegetación exterior? ¿Están capacitados sus empleados para situaciones de emergencia? ¿Maneja o contabiliza grandes sumas de dinero a la vista del público? ¿Queda iluminada la caja fuerte o queda visible la bóveda? ¿Los cheques están timbrados “Solo Para Depósitos”? ¿Deposita el efectivo rápidamente? ¿Realiza auditorías espontáneas para verificar como los empleados manejan el dinero? ¿Sabe dónde están todas las llaves de entrada? ¿Tiene a varios empleados trabajando tarde en la noche?

Protección contra incendios ¿Tiene detectores de humo instalados y funcionando adecuadamente? ¿Remplaza regularmente las baterías del detector de humo? ¿Inspecciona regularmente las tuberías verticales interiores o válvulas? ¿Los rociadores tiene protección para evitar daños? ¿Tiene extintores instalados y los revisa regularmente? ¿Le ha hecho pruebas al sistema de rociadores automático? ¿Se ha capacitado a los empleados sobre el uso apropiado de los extintores? ¿Ha guardado los líquidos inflamables en los recipientes apropiados? ¿Ha colocado letreros de no fumar?

Protección de la propiedad del negocio/ Equipo de oficina ¿Ha guardado sus documentos valiosos en una caja fuerte resistente a incendios? ¿Ha hecho copia y guardado su información en un lugar fuera del negocio?

Servicios Públicos ¿El sistema eléctrico ha sido instalado y revisado por un electricista calificado? ¿El sistema eléctrico es del tamaño adecuado para su negocio? ¿Los paneles eléctricos están disponibles y etiquetados? ¿Usa el tamaño correcto de fusibles? ¿Ha instalado Interruptores de Circuito por Falla a Tierra (GFCIs) en lugares necesarios? ¿Los cables cuentan con clavijas de toma a tierra de ser aplicables? ¿Se están usando los cables de extensión según las instrucciones del fabricante? ¿Los aparatos, equipos y herramientas están en una lista de un laboratorio de prueba reconocido? ¿Ha instalado supresores de sobrecargas eléctricas para proteger el equipo eléctrico y los electrodomésticos? ¿Limpia regularmente los filtros, las rejillas de pelusa, etc.? ¿Ha instalado detectores de monóxido de carbono? ¿Su sistema de tubería ha sido instalado y revisado por un contratista calificado? ¿Ha protegido su tubería con aislante térmico? ¿Revisa regularmente su sistema de calefacción?

Muestra de una lista de verificación de riesgos en la propiedadReconocer los riesgos y luego tomar medidas para reducirlos o eliminarlos ayuda a crear un ambiente seguro para sus empleados, clientes e inquilinos. La siguiente lista de verificación es una herramienta para asistirle en la evaluación de sus instalaciones.

Fecha


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Satisfactorio No SatisfactorioExterior ¿Su estacionamiento está en óptimas condiciones?

¿Los bloques de seguridad en los espacios de estacionamiento y losreguladores de velocidad están en buenas condiciones?

¿Hay baches, grietas o partes desniveladas?

¿Las aceras están niveladas y sin obstáculos?

¿Hay drenaje de agua lejos de la acera y áreas de estacionamiento?

¿Remueve la nieve y el hielo rápidamente cuando es necesario?

¿Están bien iluminadas las aceras y áreas de estacionamiento?

¿Quedan protegidos los contadores de gas natural, unidades de aire acondicionado, etc del daño vehicular?

¿Los rótulos de su negocio están bien ajustados?

Condiciones en el interior ¿Las áreas públicas están limpias, bien iluminadas y sin obstrucciones?

¿La alfombra está bien ajustada, sin arrugas y libre de rasgaduras y desgarres?

¿Están los felpudos bien estirados y limpios, y son antideslizantes?

¿Se revisan regularmente los tapetes por el mal tiempo?

¿Las escaleras están bien iluminadas, limpias y sin obstrucciones?

¿Cuenta con pasamanos que estén bien ajustados y en buena condición?

¿Ha marcado los cambios en la elevación del piso interior?

¿Cuenta con iluminación de emergencia que funcione?

Cocina – Área de servicio de alimentos ¿Se limpia el piso regularmente hasta quedar seco?

¿Se barre el piso regularmente durante horas de trabajo?

¿Los tapetes están limpios, planos y asegurados?

¿Los empleados utilizan calzado antiderrapante?

¿Tiene tapetes antiderrapantes presente cerca de freidoras, el dispensador de bebidas, lavaplatos, trituradoras de carne y rebanadores de carne?

¿Están limpios los pisos en las cámaras de refrigeración?

¿Los asientos, las mesas, etc. para los clientes están en buenas condiciones?

¿Usa letreros de precaución en áreas húmedas designadas?

¿Tiene extintores de incendio bien instalados y revisados anualmente?

¿Tiene iluminación de emergencia que funcione?

¿El equipo de la cocina está limpio y bien cuidado?

¿Ha colocado visiblemente los números de teléfono de emergencia?

¿Retira la basura regularmente?

Muestra de la lista de verificación para situaciones en la propiedadRevisar su propiedad o lugar de trabajo periódicamente es parte importante de un buen programa de control de pérdida/ prevención de accidentes. Reconocer los peligros y luego tomar las medidas para reducirlos o eliminarlos sirve para crear un ambiente más seguro para sus empleados, clientes o inquilinos. La siguiente lista de verificación es una herramienta para asistirle en la evaluación de sus instalaciones:

Fecha

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Satisfactorio No SatisfactorioBaños ¿Se limpian los baños regularmente?

¿Los inodoros, lavamanos, etc. han sido reparados adecuadamente?

¿El piso tiene un drenaje en caso de una fuga?

¿Mantiene anotadas las horas de limpieza e inspección?

¿El sistema de iluminación y los ventiladores funcionan?

¿Están aseguradas las barras y asideros de ayuda para discapacitados?

Áreas de almacenamiento ¿Las áreas de almacenamiento están limpias y bien organizadas?

¿Los artículos combustibles están bien guardados lejos de la caldera, el calentador de agua, etc.?

¿Los líquidos inflamables están guardados en sus envases originales y etiquetados apropiadamente?

¿Están todos los artículos a 18 pulgadas de distancia de los cabezales de extintores?

¿El panel del servicio eléctrico está accesible?

¿El extintor de incendios está disponible en el almacén?

Áreas de la piscina ¿El área de la piscina está cercada con portones con cierre y seguro automático?

¿Ha colocado visiblemente las reglas de la piscina y los números de emergencia?

¿Tiene equipo de salvavidas presente?

¿Los muebles del patio está en buenas condiciones?

¿Ha marcado la profundidad de la piscina en el lado de la piscina?

¿Están los tomacorrientes protegidos por Interruptores de Circuito por Falla a Tierra (GFCI)?

¿Los químicos de la piscina se manejan y almacenan adecuadamente?

¿El área peatonal de la piscina cuenta con superficie antiderrapante?

¿Los pasamanos y escaleras están seguros y en buenas condiciones?

Áreas de juegos para niños ¿El equipo está en buenas condiciones y se le da buen mantenimiento?

¿El equipo está libre de bordes filosos y piezas que sobresalen?

¿Se inspecciona regularmente el equipo y el área de juegos?

¿La superficie debajo del equipo está limpia y se le da buen mantenimiento?

Si el área está cercada, ¿la cerca está en buenas condiciones?

Fecha

Muestra de la lista de verificación para situaciones en la propiedadRevisar su propiedad o lugar de trabajo periódicamente es parte importante de un buen programa de control de pérdida/ prevención de accidentes. Reconocer los peligros y luego tomar las medidas para reducirlos o eliminarlos sirve para crear un ambiente más seguro para sus empleados, clientes o inquilinos. La siguiente lista de verificación es una herramienta para asistirle en la evaluación de sus instalaciones:

Consideramos que la información presentada en este folleto es confiable y precisa. Sin embargo, no garantizamos ni la exactitud, ni la veracidad de dicha información. Además, State Farm no garantiza los resultados del uso de esta información. No asumimos responsabilidad civil alguna por la información presentada en esta publicación para el control de pérdidas. Además, advertimos que no todos los procedimientos aceptables para el control de pérdidas están citados en este documento. Circunstancias anormales o inusuales pueden requerir procedimientos más extensos o adicionales.

State Farm Fire and Casualty CompanyBloomington, IL

State Farm General Insurance CompanyBloomington, IL

State Farm Florida Insurance CompanyWinter Haven, FL

State Farm LloydsRichardson, TX

530-934 SP.6 03-2020

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