Cmco eav rev.2
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CMCOConstruction & Maintenance Control Office
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Index
CMCOConstruction & Maintenance Control Office
1. Il gruppo 2A2. I nostri clienti3. Technical Partnership: Wonderware4. Il metodo di lavoro – applicazioni5. Vantaggi del metodo di lavoro6. Obiettivi raggiunti
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1. La nostra azienda – il gruppo
Safety –IngegneriaSettore
Metropolitano/Ferroviario
SafetyFormazione
CMCOConstruction & Maintenance Control Office
3 Sedi Italia1 Sede Danimarca
EnergyEfficiencyEnvironment
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2. I Nostri Clienti
Cityringen – Copenhagen
CMCOConstruction & Maintenance Control Office
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2. I nostri Clienti – alcuni esempi
CMCOConstruction & Maintenance Control Office
Gestione attività di manutenzione
Gestione attività di Realizzazione impianto
Gestione attività Prolungamento tratta
Linea C – Roma
2012 – 20142014 – oggi
2014 – 2017
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CMCOConstruction & Maintenance Control Office
Alta VelocitàTreviglio – Brescia
Gestione degli impiantiCoordinamento attività
Gestione degli impiantiEsercizio
Gestione Interferenze
Coordinamento attività
Gestione degli impiantiEsercizio
Gestione Interferenze
Conduzione Corse Prova
2. I nostri Clienti – alcuni esempi
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CMCOConstruction & Maintenance Control Office
CBTC Metro DriverlessCopenhagen2. I nostri clienti – alcuni esempi
Tratta FunzionaleCoordinamento attività in galleria
Prove su tratta funzionaleGestione parco veicoli
Gestione ElettrificazionePermessi di lavoroConduzione Veicoli
Accesso ai locali tecniciPianificazione utilizzo attrezzature
Risoluzione interferenze OOCC, IC, IEFGestione aree elettrificateRegolamentazione attività
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3. Technical Partership: Wonderware
CMCOConstruction & Maintenance Control Office
• Everyday, 30% of the world’s plants run on Wonderware software to make faster and better plant decision
• Integration platform: Wonderware System Platform• Workflow Management: Wonderware Workflow• Maintenance process: Avantis Asset Performance Suite
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4. Il metodo di lavoro
Programma LavoriRiunioni di coordinamento
Procedure
Permessi di lavoroAutorizzazioni
Gestione accessi
Controllo attivitàAnalisi Performance Aziende
Report
SafetyAzioni correttive
Modifiche/Integrazioni delle procedure
CMCOConstruction & Maintenance Control Office
Plan-Do-Check-Act
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4. Il metodo di lavoro
Programma LavoriRiunioni di coordinamento
ProcedurePiano Occupazione del Binario
CMCOConstruction & Maintenance Control Office
P – Plan
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4. Il metodo di lavoro
Programma LavoriRiunioni di coordinamento
ProcedurePiano Occupazione della Stazione
CMCOConstruction & Maintenance Control Office
P – Plan
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4. Il metodo di lavoro
Redazione del programma settimanale delle attività Piano Lavori Generale
CMCOConstruction & Maintenance Control Office
P – Plan
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4. Il metodo di lavoro
Permessi di lavoroAutorizzazioni
Gestione accessiApertura/Chiusura dei permessi di lavoro
CMCOConstruction & Maintenance Control Office
D – Do
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4. Il metodo di lavoro
Permessi di lavoroAutorizzazioni
Gestione accessiGestione degli accessi in tempo reale
CMCOConstruction & Maintenance Control Office
D – Do
![Page 15: Cmco eav rev.2](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062400/58a305b11a28abea508b59fb/html5/thumbnails/15.jpg)
4. Il metodo di lavoro
Permessi di lavoroAutorizzazioni
Gestione accessiGestione delle anomalie sopraggiunte
CMCOConstruction & Maintenance Control Office
D – Do
![Page 16: Cmco eav rev.2](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062400/58a305b11a28abea508b59fb/html5/thumbnails/16.jpg)
4. Il metodo di lavoro
Controllo attivitàAnalisi Performance Aziende
Report
KPIKey Performance Indicator
CMCOConstruction & Maintenance Control Office
C – Check
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4. Il metodo di lavoro
SafetyAzioni correttive
Modifiche/Integrazioni delle procedure
h di lavoro autorizzate ed eseguite> 2.000.000
CMCOConstruction & Maintenance Control Office
A – Act
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5. Vantaggi del metodo di lavoro
Maggior controllo delle attività
Innalzamento del livello di sicurezza e gestione delle interferenze
Valutazione performance delle aziende
Disponibilità dei dati per analisi ed applicazione di strategie
Ottimizzazione dei tempi di lavorazione
Incremento della manutenzione preventiva e decremento degli
interventi di manutenzione correttiva
Riduzione dei tempi delle fasi di realizzazione
Disponibilità di realizzazione delle installazioni e delle manutenzioni in
termini temporali
CMCOConstruction & Maintenance Control Office
Gestione delle sovrapposizioni tra le attività di OOCC, Impianti Civili, Impianti Tecnologici, Esercizio
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6. Obiettivi raggiunti
CMCOConstruction & Maintenance Control Office
Contr
ollo at
tività
Safet
y
Gestion
e delle
Inter
feren
ze
Perfor
mance
azien
de
Valutat
o sulle
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lav eff
ettive
Dispon
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40%
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30%
30%
50%
30%
Valutazione incremento
Incremento Installazione CMCO incremento Manutenzione CMCO
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6. Obiettivi raggiunti
CMCOConstruction & Maintenance Control Office
h di lavoro autorizzate ed eseguite> 2.000.000
Numero di infortuni=0
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Grazie per l’attenzione!