校友通讯Ts i n g h u a S E M A l u m n i E x p r e s s2010年3月

新版清华MBA

孙爱军：感念清华的培养

赵驹：开拓事业 进取人生

王济武：清华人文情怀 地产业界骄子

杜孝权：扎根粮食事业的经管人

尊敬的各位校友：

你们好！

春风杨柳，神州舜尧。在我们进入二十一世纪第二个十年之际，清华人即将在4

月迎来母校的99岁生日，并开启清华大学百年华诞倒计时，有多少美好时刻值得我

们期待！

2010年，是经管学院第一届本科班经1980以及经硕1980入学三十周年的日子！

与他们共同庆祝的还有：

毕业二十周年：经1985、管硕1988，

入学二十周年：经1990、经硕1990、经博1990，

毕业十周年：经1995、经1996，

入学十周年：经2000、经硕2000、经博2000、MBA2000。

在此校庆来临之际，我们诚挚地邀请值年校友以及各届校友返校重聚，与老师

同窗回忆往昔，与学弟学妹共话前程，与校友论道职场、分享人生感悟！

值年班级如果希望在校庆期间返校组织活动，校友办将为大家提供协助与配

合，欢迎致电010-62794787或发邮件至alumni@sem.tsinghua.edu.cn。具体活动安排请及时收看邮件或查阅校友网(http://alumni.sem.tsinghua.edu.cn)。我们与母校在春天有个约会！

清华经管学院

校友事务办公室

2010年3月

清华大学99周年校庆邀请信清华大学99周年校庆邀请信

目 录

第 期 2010年3月2校友通讯 双月刊

地址：中国·北京·清华大学

邮编：100084电话：010-6279 2988传真：010-6279 2311电邮：alumni@sem.tsinghua.edu.cn网址：http://alumni.sem.tsinghua.edu.cn

主管：

清华大学经济管理学院

主办：

清华大学经济管理学院校友事务办公室

主 编：廖 理

副 主 编：邢立君

责任编辑：赵杭平 万 军

乔 蓉 何 茜

校友通讯Ts i n g h u a S E M A l u m n i E x p r e s s

新版清华MBA 03

学院要闻 10

名家讲座 13

师生荣誉 15

校友足迹 17

班级速递 34

校友活动 39

商务空间 43

学生园地 45

1908年哈佛商学院首先推出MBA（工商管理硕士）学位教育。一百年来，MBA教育从美

国普及到全世界。在中国，MBA教育从1991年开始，先在9所大学中试点，那一年共招收了94

名学生。在不到二十年的时间中，MBA教育在中国快速发展。今年已经有182所大学（外加中

欧国际工商学院）开办了MBA学位教育，共录取MBA学生近3万名。

在中国目前举办的十几个专业硕士项目中，MBA无疑是最受关注的。这是因为它的规

模，它的毕业生在国民经济中的作用，以及它的社会影响。清华经管学院是1991年第一批试点

MBA教育的院校之一，至今已有超过6千人获得了MBA学位。清华又是全国MBA教育指导委

员会秘书处所在地。清华在全国的MBA教育中占据特殊地位。

改革背景

在2008年全球纪念MBA教育百年之际，清华经管学院在国内率先启动MBA项目改革。我

们进行这一改革有三方面的动机。首先是清华经管学院自身发展的要求。2007年学院率先获

得国际顶级管理教育认证机构AACSB的认证，接着又在2008年初获得欧洲管理教育认证机构

EFMD的EQUIS认证。这两项认证标志着清华经管学院的办学与世界一流商学院站在了同一个

平台上。与此同时，学院的MBA招生情况越来越好，不仅国内学生的生源质量稳居前矛，而且

在全英文授课的国际MBA项目中来自海外的学生的比例也逐年上升，并保持全国最高。近年

来，学院每年从海外大学招聘十余位新教师，大大提高了师资的国际化水平。这些发展提升了

新版清华MBA

清华大学经济管理学院院长 钱颖一

编者按：2009年12月3日，清华经管学院院长钱颖一在武汉大学举行的全国MBA培养学

校管理学院院长联席会议上发言，介绍新版清华MBA的方案与实施，引起了与会院长

们的强烈兴趣。在此，我们将他根据发言整理的文章刊登如下，以飨读者。

�2010年第2期

社会对学院的期望，盼望学院不断进取，有新的建树。

第二是中国国内管理教育的变化。进入21世纪以来，中国的经济和社会状况都发生了显著

变化，对于管理教育而言，主要体现在三个方面：一是经济环境和企业管理方式的变化。经过

三十年的改革和发展，中国的宏观经济环境与企业的管理实践不仅与改革开放初期相比，即使

是同MBA教育开始的90年代初相比，都发生了巨大变化。中国经济已经成为世界第三大经济

体，很快将成为第二大经济体。中国的企业也正在世界舞台上崛起。这就要求我们的管理教育

的内容和方式要反映时代的变化。二是中国的MBA学生群体正在发生重大变化。他们的主体已

经是“80后”，多是独生子女。一方面，他们的教育背景好，掌握的信息量大，知识面宽。另

一方面，他们在团队合作、人际沟通能力、伦理素质等方面有待提升。这需要MBA教育呈现不

同的侧重。三是国内管理教育提供者市场发生了重大变化。新的独立商学院出现，众多中外合

作办学的MBA教育项目兴起，而且不少国外一流商学院到中国来开办MBA巡展，吸引优秀学

生。中国MBA教育市场面临着更加激烈的竞争，MBA教育提供者面临更大的挑战。

第三是国外管理教育正在显现的变革。进入21世纪以来，国际上对管理教育产生了深刻

的反思。比如2002年Jeffrey Pfeffer 和Christina T. Fong 的论文《商学院的终结：差强人意

的成功》、2004年Henry Mintzberg的专著《要管理者不要MBA》、2005年Warren Bennis和

James O’Toole的论文《商学院怎么失去了方向》、以及2007年Richard Schmalensee的文章

《商学院中的“商”在哪里》，都反映了国际知名商学院的教授和管理者在认真思考MBA教育

的未来。哈佛商学院作为MBA教育的创始学院，也在思考自己面临的问题，比如他们发现他们

培养的MBA学生仍然缺乏批判性和创造性思维能力和沟通能力，也缺乏自我意识、自我反省和

换位思考的能力。

与此同时，美国的一些著名商学院开始了对MBA课程的改革。2006年3月，耶鲁大学管理

学院的教授会通过了新的MBA课程方案，并且在2006年秋季学期开始实施。它们的改革特点是

打破了按学科设置课程的格局，强调多学科的整合性。同年5月，斯坦福大学商学院的教授会也

通过了它们的MBA新课程方案，并于2007年秋季学期开始实施。斯坦福改革的特点是强调软技

能、全球化和个性化。除此之外，其他一些美国的商学院也都在尝试对MBA课程的改革。

改革历程

清华MBA改革的研究工作从2007年8月开始，到2008年9月公布新版MBA方案，历时整整

一年时间。这期间经过了四个阶段。第一个阶段是2007年的秋季学期，学院成立了三个研究小

组，分别由三位资深教授牵头，对国际、国内MBA教育的历史、现状和发展趋势进行详细的分

� 校友通讯

析，各自独立地对清华MBA改革提出了框架性的意见。

2008年春季学期，学院主要领导到美国斯坦福大学商学院和耶鲁大学管理学院调研两校

MBA课程改革的情况。之后斯坦福大学商学院MBA课程改革委员会主席Garth Saloner教授应

邀来学院作专题报告，介绍他们的改革过程和新课程实施情况。学院领导还参加了哈佛商学院百

年院庆活动中有关MBA教育的讨论，及时了解到有关MBA教育发展的历程和目前问题的最新信

息。这是第二阶段。

在第三阶段，学院举行了有30多位教师和职员参加的MBA教育改革研讨会，对清华MBA教

育的各个环节分析和检查，并形成了一些共识。在此基础上，学院成立了包括教师、职员、学

生、校友各方面代表19人组成的MBA改革方案研究小组。小组广泛征询了MBA在读学生、校友

和企业界人士对清华MBA项目的意见、建议和希望，充分思考和论证了清华MBA项目的目标、

定位、结构、招生、课程、校友、职业发展等各个方面，最终形成了一个初步的MBA项目改革

方案。

在初步方案形成之后，学院召开多次会议，分别向学位分委员会、学术委员会、各系系主

任、全体教师、管理骨干等做了初步方案介绍。在听取各方面对方案的反馈意见后，学院进一步

调整和优化方案。学院也向清华大学和研究生院领导汇报了改革方案并得到了他们的认可和支

持。在取得共识之后，学院院务会于2008年7月正式通过了新版清华MBA的整体框架。

2008年9月24日学院举办了“新版清华MBA媒体见面会”。这次见面会受到了国内媒体

界非常广泛的关注，参会媒体32家，其中通讯社1家，电视台4家，平面媒体13家，网络媒体14

家。在这之后的几个月中，若干家杂志又做了专题采访和深度报道。

新版MBA课程于2008年秋季在2008级MBA学生中部分试行。在总结经验的基础上，学院于

2009年秋季在2009级MBA学生中全面实施了新版MBA课程。

改革元素

如果说中国目前的MBA教育是1.0版本的话，那么新版清华MBA就是升级了的2.0版本。与

前者相比，这一版本引入了一系列新元素。

新版清华MBA首先明确了它的项目定位。我们意识到，MBA教育不是以研究为导向的研究

生教育，而是一种本科后的职业教育。具体到清华的MBA教育，我们确定它的定位是“培养具

有综合管理能力的未来领导者”。一方面，我们是办综合管理MBA，不是办专业MBA。这并不

容易，但是我们是清华大学的一个学院，我们有得天独厚的条件，也有义不容辞的责任。另一方

面，我们要培养的领导者，并不局限于商界，也包括政界、非赢利组织等。因为我们认为，包括

�2010年第2期

企业在内的各种各样组织内部的管理和领导力问题，彼此间是互通的。

在明确项目定位后，新版清华MBA的重大突破是教育理念的更新。过去的MBA教育在理

念上有两种偏差：一是仅仅把MBA教育当作知识的传授，特别是学术知识的传授，而忽视了对

学生能力和品格的培养。当前的经济环境对学生的能力和品格提出了越来越高的要求，而学生

群体的特征也要求在这方面有所加强，以弥补他们在前期教育中的欠缺。所以，除了传授知识

这一环节之外，MBA教育应该增加培养能力和品格的环节。二是在教学方法上基本上是单一的

从书本上学习。虽然案例教学相对于授课教学法有更多的学生参与，但也仍然是从书本上学习

高度简化的案例。而其他一些职业学院则要求学生从实践中学习。比如医学院，临床实习是他

们学生培养中的必经环节。从真实项目中学习是体验式学习，有重要的意义。因此，除了从书

本上学习之外，MBA教育应该增加从实践中学习的环节。

因此，我们明确地把过去MBA教育的知识环节扩展到新版MBA教育的三个环节，即“认

知”（being）环节、“知识”（knowing）环节和“实践”（doing）环节。这三个环节合在

一起构成了完整的MBA教育。显然，它超越了过去MBA教育仅仅是知识传授的较为狭隘的理

念。

这一新的教育理念首先而且集中体现在MBA一年级核心课程的设计上。改革后MBA第一

年核心课程包括四个模块：第一模块的主题是“自我认知”，第二模块是“分析基础”，第三

模块是“管理基础”，而第四模块是“整合实践”。第二和第三模块对应的是“知识”环节：

“分析基础”包括三门分析性课程：“会计学”、“管理经济学”和“数据、模型和决策”，

而“管理基础”包括了若干门管理职能课程，包括“公司金融”、“市场营销”、“运作管

理”、“企业战略”、“组织行为”等。这些课程继承了过去MBA的核心课程。而第一模块对

应的是“认知”环节，第四模块对应的是“实践”环节，则是新增加的两个模块，它们的内容

我们在下面详细介绍。

在课程内容和教学方法上，新版MBA的培养方案引入了四项措施，这些都是过去的MBA

教育没有或欠缺的。

第一，软技能开发。“认知”环节中的课程大多为“软技能”课程，不同于偏重分析和学

术知识的“硬”课程。我们新开设了一些课程，也改造了另一些已有的课程，以达到系统性地

增加领导者必备的“软技能”的目的。这类课程包括“管理思维”、“管理沟通”、“领导力开

发”、“职业发展规划”、“商业伦理”、“中国商法”、“中国制度环境”等。这些课程对于

培养未来领导者必备的认知、能力和品格等方面将起重大作用。

同时，我们也调整了排课顺序，将这些课程大多集中安排在入校后的第一个学期。我们

� 校友通讯

的目地是让同学们入学后在第一时间，在学习其他“硬课程”之前，先进入“软技能”课程的

“认知”的过程。这样可弥补过去只注重知识传授，只注重硬课程的偏颇，也防止了两类课程

相互争抢学生时间的问题。

第二，体验式学习。为了落实“实践”环节，我们新设计了一门“整合性实践项目”课

程，安排在MBA第一年结束之前。在这个课程中，学生们以团队工作方式，在教师的指导下演

练真实的实践项目，完成课程报告，汇报和接受企业高管的评价。这是新版清华MBA的一个重

头戏，学院为此投入了大量的力量。

具体地说，整合性实践项目开设“管理咨询”、“创业管理”和“信息时代的管理创新”

三个方向，学生任选其中一个方向。“管理咨询”方向与业界合作，借助仿真环境和仿真案例

的练习，培养学生的综合能力，解决诸如成熟企业战略重组、上市、兼并、收购等具有战略意

义的问题。“创业管理”方向围绕商业计划的开发进行，让学生通过现场实践活动和室内研讨

分析，开发出高水平的、具有直接实践价值的商业计划。“信息时代的管理创新”方向则把先

进信息技术与改善现有企业管理相结合，为企业利用信息技术推动管理变革寻找解决方案。

第三，整合性学习。过去的MBA课程多是按照教师的学科专业而设置的职能性课程，形

成一个个“阁间”（silo），缺乏多学科之间的整合。但是在现实中，各种组织遇到的问题往往

都是综合性的，需要管理者整合各职能方面的信息和知识，在此基础上作出决策。我们的改革

试图打通各学科之间的“阁间”。

我们采用的一个办法是用“综合案例分析报告”替代毕业论文，以达到整合性学习的目

的。我们要求每一位同学们深入一个在中国的企业，研究一个具体的管理问题，完成一份整合

性的案例分析报告。写毕业论文曾经是所有MBA学生都要完成的环节。但管理工作讲求实际，

要求综合、全面、具体，这与写研究论文的导向非常不同。我们的这个变革因势利导，十分巧

妙：它既满足了目前中国“学位法”的要求，又达到了整合性学习的目的，同时学生们所写的

案例分析报告还为学院的工商管理案例库提供了素材，促进了案例中心的建设。

第四，全球化经历。新版MBA决心提高MBA学生全球化经历的程度。虽然我们目前还无

法做到每一位MBA学生在校期间都有这种经历，但我们会逐年提高这一比例。

目前MBA学生全球化经历有三种主要的途径。一是到海外大学交换学习一个学期。我们

学院已与全球82所海外商学院签署互免学费的学生交换协议，是亚洲最大的MBA学生海外交换

项目。二是短期海外学习之旅。学院同多所海外商学院合作举办短期交流项目，最受欢迎的有与

斯坦福大学商学院合作的“STEP”项目、与麻省理工学院斯隆管理学院合作的“China Lab”项

目、以及与智利天主教大学合作的项目等。三是去海外公司实习。学院的国际顾问委员会委员

�2010年第2期

所在跨国公司积极主动地为我们的学生提供在他们公司海外机构实习的机会。同时，学院也积

极联系正在“走出去”的中国公司，由它们提供给我们学生在海外实习的机会。

改革目的

在引进上述改革元素之后，新版清华MBA相对于过去的MBA教育有了明显的改进。这些

进步表现为纠正了过去MBA教育中的三个不平衡。我们改革的目的正是为了达到MBA教育中的

三个平衡：

第一个平衡是知识、能力和品格的平衡。这个平衡的含义是，一方面，我们的MBA教育要

传授管理知识，把最前沿的知识传授给学生。但是另一方面，MBA教育不能只是传授知识。特

别是如果把培养未来领导者作为MBA教育的目标的话，传授专业知识是远远不够的。人的能力

的培养和人格的养成，对领导企业或任何其他组织都是更为重要的。优秀的企业家和行业的领

导者不仅有知识，更是管理能力和品格出众的人才。

第二个平衡是学术严谨性和实践相关性的平衡。学术严谨性是知识有深度的前提。没有学

术性的严谨性，知识是肤浅的，表面的，甚至是误导的。但是另一方面，MBA教育不是学术研

究导向的教育，而是职业教育；MBA教育不是为了培养学者，而是为了培养管理企业和其他组

织的领袖。因此，MBA教育必须与现实管理问题和实践紧密相联。这就要求我们的MBA教育要

与当今中国和世界的管理实践同步发展，要求我们的MBA毕业生具备很强的实践操作能力。

第三个平衡是中国根基和全球视野的平衡。清华经管学院是在中国土生土长的学院，我们

以此为自豪。我们的中国根基正是我们的竞争优势，我们的中国根基还要再深。但是，这并不

意味着我们只是一个面对国内的本地学院。相反，我们要办成一个具有全球视野、整合全球智

慧、容纳全球师生的学院。它顺应经济全球化的趋势，顺应中国企业和全球企业的发展，它是

我们培养未来领导人的必然要求。

达到这三个平衡是推出新版清华MBA的目的所在，也是我们的改革之所以能够代表未来

MBA教育发展趋势的根本原因。正因为如此，新版MBA不是清华所特有的，它具有一般性。在

我们宣布推出新版MBA之后，国内若干所著名商学院也都相继推出了它们的MBA的新版本。在

它们的培养方案中，也都部分地包括了上述的新元素。这不仅说明我们的思路是超前的，我们

对MBA培养方案的改革在国内的商学院中是领先的，而且也说明我们的改革理念和改革措施已

经开始受到同行们的认可。我们对此感到欣慰。

� 校友通讯

改革初效

我们的新培养方案在2008年秋季发布之后，引起了应届考生们的普遍关注，也吸引了一些

素质和能力都较强的考生。我们调查发现，国内外考生谈到他们选择清华MBA学习的重要原

因之一就是我们的新的课程体系让他们感到有更强的学习兴趣。教师们普遍反映2009年秋季入

学的一届学生的学习目的性和自主性比以往有明显提高，学生组织并参与各类活动的积极性更

高。国内报考2010年秋季入学清华MBA的考生人数近2900人，位列全国第一，比前一年增长

17%，尽管清华的招生名额少于我们的主要竞争者。这是市场对新版MBA的积极回应。

从课程评估来看，学生们对新开设的“软技能”课程都相当认可。新版培养方案中的“管

理思维”这门课，教师要求学生课后进行大量的阅读和思考，并带领学生用小组讨论、辩论和

演讲等形式，挑战传统管理理念，用不同的视角审视管理现象与误区。学生们说，我们并不认

为这是一门“软”课程-还有比思维更“硬”的能力吗？入学后第一学期的另一门新课是

“领导力开发”，学生们非常认同这门课程的必要性，一些学生反映他们在课外的学生组织和

活动中，已经开始运用这门课中所学的方法，更有效地开展工作，更好地扮演领导者的角色。

综上所述，新版清华MBA培养学生的目标是具有综合管理能力的未来领导者。为了达到

这个目标，我们更新了MBA教育的理念，将单纯的管理知识传授扩展为“认知”、“知识”和

“实践”三个环节。我们为此对原有课程的内容和教学方法做出了较大调整，引入了软技能开

发、体验式学习、整合性学习和全球化经历等四项措施。这一改革实现了MBA教育中的三个平

衡，即知识、技能和品格的平衡、学术严谨性和实践相关性的平衡、以及中国根基和全球视野

的平衡。我们有信心，新版清华MBA将造就更多的、更优秀的企业和其他组织的成功领导者。

�2010年第2期

学院要闻

清华经管学院与沃顿商学院签署本科交换合作协议

陈小悦教授逝世

EMBA2009-F班同学为身患癌症学弟募捐35万余元

第三届清华大学MBA阳光爱心社换届仪式举行

清华经管学院2009年十大新闻揭晓

学院要闻

112010年第2期

3月9日上午，清华大学经济管

理学院与美国宾夕法尼亚大学沃顿商

学院（The Wharton School of the

University of Pennsylvania）本科

交换合作协议签署仪式在清华经管学

院举行。清华经管学院院长钱颖一教

授，沃顿商学院院长、清华经管学院

顾问委员会委员腾博勋（Thomas S.

Robertson）教授代表两院在协议上签

字。学院几十名今年秋季即将参加海外

交换的本科生，以及教师代表出席了签

字仪式。

清华经管学院院长钱颖一教授（左），沃顿商学院院长、清华经管学院顾问委员会委员腾博勋教授分别代表两院在

协议上签字

清华经管学院与沃顿商学院签署本科交换合作协议

签字仪式由金融系何平教授主持，

清华经管学院党委书记杨斌教授、副

院长白重恩教授、沟通办主任郑毓煌教

授，以及沃顿商学院副院长哈伯·辛格

（Harbir Singh）教授、副院长杰弗

里·西恩（Jeffrey Sheehan）先生、

埃里克·欧茨（Eric Orts）教授、埃

里克·布莱特劳（Eric Bradlow）教

授、皮特·费德（Peter Fader）教

授、“沃顿互动媒体计划”（Wharton

Interactive Media Initiative）主任史

蒂夫·伊南（Steve Ennen）先生等出

席了签字仪式。

签字仪式上，两院院长发表了简短

的讲话。钱颖一院长对来自沃顿商学院

的客人致以热烈欢迎。他说，沃顿商学

院在本科生和研究生培养上是全球领先

的，希望两院在多方面都能开展更广泛

和深入的合作。腾博勋院长则在讲话

中表达了对两院合作的期望，相信双

方学生都会从两院的合作中获益。

根据协议，从2010年秋季学期开

始，清华经管学院和沃顿商学院将互

派若干名本科生，进行为期一个学期

的交换学习。

当天上午，双方还围绕“沃顿

互动媒体计划（Wharton Interactive

Media Initiative, WIMI）” 展开了

交流与讨论。

陈小悦教授逝世

清华大学经济管理学院教授、国家

会计学院（北京）前院长陈小悦同志于

2010年3月19日23时16分在广州逝世，

享年63岁。

清华大学经济管理学院教授，博

士生导师陈小悦同志1947年1月5日生于

福建省福州市。1978年4月考入清华大

学汽车工程系，1982年2月本科毕业，

获学士学位；1984年6月汽车工程专业

硕士毕业，获硕士学位。1984年7月至

1988年6月在清华大学党委学生工作部

工作，工作期间攻读在职博士，1988年

6月汽车工程专业博士毕业，获博士学

位，博士论文获清华大学优秀博士论文

奖。博士毕业后进入清华大学经济管理

学院工作，1992年晋升为副教授，1997

年晋升为教授。2001年8月调入北京国

家会计学院工作，2007年4月调回清华

大学经济管理学院工作。教书育人近30

年。陈小悦同志历任清华大学党委学生

工作部副部长，清华经管学院院长助

理、党委副书记、副院长等职务，为经

管学院的发展做出了卓越贡献。他还是

清华经管学院会计学教育和会计系的创

始人，任会计系第一任系主任，并于

2000年起兼任清华大学会计研究所所

长。他还代表经管学院参与了国家会计

学院的组建工作，自1998年起先后担任

北京国家会计学院副院长、院长，为北

京国家会计学院的建设以及我国会计事

业的发展做出了巨大贡献。他从事实证

会计、公司财务、价值评估等方面的

研究，在相关学术期刊上发表论文近30

篇，出版教材、专著和译著近20部，完

成多项国家自然科学基金及省部委科研

项目。2001年获清华大学“良师益友”

奖，2004年获清华大学“优秀博士论

文”指导教师称号，并从1999年开始享

受国务院“政府特殊津贴”。

学院要闻

12 校友通讯

1月26日，历时近一个月的“清华

经管学院2009年十大新闻”评选揭晓，

包括“首任院长朱镕基教授出版新书

《朱镕基答记者问》”、“清华经管学

院3位校友荣获‘2008CCTV中国经济年

度人物’称号”、“经管学院实现清华

大学马约翰杯学生运动会十一连冠”等

在内的10条新闻获选。

以下为获选新闻条目：

清华经管学院2009年十大新闻揭晓

1、 首任院长朱镕基教授出版新书

《朱镕基答记者问》

2、 清华经管学院3位校友荣获

‘2008CCTV中国经济年度人物’称号

3、 经管学院实现清华大学马约翰

杯学生运动会十一连冠

4、中国国际经济交流中心成立，

钱颖一院长出任执行副理事长

5、清华经管学院EMBA项目蝉联

“中国最佳EMBA排行”榜首

1 月 1 4 日 ， 在 清 华 经 管 学 院

EMBA2009－F班“拥抱一零年代”新

春晚会上上演了感人的一幕，该班同学

在晚会上为MBA2008－F1班身患癌症

的袁红斌同学捐款35.46万元。

袁红斌同学2005年本科毕业于清

华大学法学院，曾作为当年支援西部的

典型在新闻联播中被报道。2008年他考

入清华经管学院MBA项目。2009年11

月，袁红斌同学被确诊患有“促纤维增

生性小圆细胞肿瘤”。该症比较罕见，

综合治疗的费用比较高，而袁红斌家境

贫寒。

清华大学以及经管学院的相关领导

高度重视此事，充分挖掘各种资源，帮

助袁红斌同学筹款就医。同时清华大学

MBA同学会、MBA2008－F1班班委和

经管学院MBA阳光爱心社的同学们迅

速成立清华经管学院袁红斌同学募捐管

理委员会，积极为他筹款。为袁红斌捐

款的倡议在学院引起强烈反响，学院领

导、老师及MBA各班同学纷纷慷慨解

囊，为他筹集治疗费用。

EMBA2009－F班同学为身患癌症学弟募捐35万余元

倡议书也吸引了众多EMBA同学的

关注，EMBA2009－F班班级主管韩旭

老师和班长祁和刚在得知袁红斌同学的

情况后，热情邀请募捐委员会相关负责

同学参加该班“拥抱一零年代”新春晚

会。

清华大学MBA同学会主席张波介

绍了袁红斌的病情和湖南农村家中的困

境，并向各位学长介绍了目前筹款工作

进展情况。在场的每一位EMBA学长，

都对这位自强上进的MBA学弟的遭遇

感慨不已。

在认捐环节，大家纷纷伸出援助之

手向素未谋面的MBA学弟献上自己的

爱心。募捐现场掀起了一个个高潮，认

捐款很快达到35.46万元。祁和刚班长

总结说：“我们班训的最后一句是‘超

值奉献’，今晚我可以非常自豪地代表

全班同学说，我们做到了。”

第三届清华大学MBA阳光爱心社换届仪式举行

2月27日，清华大学MBA阳光爱

心社在清华经管学院伟伦楼406举行换

届交接仪式，象征爱心事业的大旗，

从2008级同学的手中顺利移交到2009

级同学的手中。第三届爱心社成员表

示将努力把MBA阳光爱心社公益事业

发扬光大。

换届仪式由第二届爱心社副社长尚

伶羚主持。她回顾了爱心社2009年的主

要工作，包括赴顺义启智学校举办关爱

聋哑儿童活动、为汶川地区捐建阳光图

书室、为病重的田德海捐款、2009级新

生入学导向活动公益日活动、为2008级

袁红斌同学捐款活动等。

仪式上，第三届爱心社社长李

于江表示将和新一届成员一起努力把

MBA阳光爱心社公益事业发扬光大。

6、清华经管学院白重恩、钱颖一

教授获“孙冶方经济科学奖”

7、清华经管学院实施新的本科培

养方案

8、学院300余名师生参加国庆游行

等相关活动

9、清华经管学院研究生团队夺冠

第五届“英特尔－伯克利全球技术创业

挑战赛”

10、学院领导班子换届

学院要闻

1�2010年第2期

名家讲座

海底捞的经营智慧

——海底捞董事长张勇做客“中国企业管理最佳实践讲坛”

让中国管理模式在全球崛起

——金蝶软件创始人徐少春在“中国企业管理最佳实践讲坛”演讲

名家讲座

校友通讯 1�

3月10日晚，海底捞餐饮有限责任

公司董事长张勇先生来到清华经管学院，

做客“中国企业管理最佳实践讲坛”，并

以“海底捞的经营智慧”为题发表演讲，

与来自校内外的300多名听众分享了海底

捞火锅创业、发展的实践经验。

在张勇的心中，员工、顾客和股

东处于同等重要的位置。对于员工，他

认为保持其激情非常重要。只有让员工

认可企业，他们才会用心、努力地为顾

客服务，为企业着想。为此，海底捞人

海底捞的经营智慧——海底捞董事长张勇做客“中国企业管理最佳实践讲坛”

性化地对待每一位员工，提高他们的收

入，保障他们甚至其家人的生活，为他

们提供学习和晋升的机会。

对于消费者需求的重要性，张勇认

为，海底捞的目标就是在保证顾客满意

度的前提下来建设著名民族餐饮品牌。

建设一个品牌有很多种方式，对于餐饮

业来讲，消费者体验非常重要，而消费

者的需要要由员工的服务来保证，因

此，张勇认为海底捞的核心竞争力是人

力资源体系。

3月17日，金蝶国际软件集团有限

公司创始人、董事局主席兼首席执行官

徐少春先生做客清华经管学院，并在

“中国企业管理最佳实践讲坛”发表题

为“让中国管理模式在全球崛起”的演

讲。演讲前，清华经管学院党委副书记

朱岩教授会见了徐少春先生一行。演讲

活动由中国企业联合会常务副理事长胡

新欣先生主持。

在演讲中，徐少春先生介绍了中

国管理模式在中国企业的典型应用。关

于管理哲学，徐少春先生用中国的国画

和西方的油画进行对比分析。他说，中

国人讲意境，讲大局，国画较少描绘细

节，更注重画面的整体性。而西方人则

让中国管理模式在全球崛起——金蝶软件创始人徐少春在“中国企业管理最佳实践讲坛”演讲

很理性，油画一般只有一个聚焦点，主

要以透视的方法描绘一个对象，更讲究

逻辑和细节。他认为这种艺术风格上的

差异可以生动地解释中外管理哲学的差

异。徐少春先生还介绍金蝶的中国企业

管理智库计划以及金蝶的管理实践，包

括金蝶的业务板块、使命、价值观和企

业文化等。

胡新欣理事长向徐少春先生（左）赠送“中国企业管理最佳实践讲坛”演讲嘉宾证书

杨斌教授向张勇董事长赠送“中国企业管理最佳实践讲坛”演讲嘉宾证书

演讲持续了约一个半小时，张勇董

事长质朴、坦率而又充满智慧的演讲引发

现场阵阵热烈的掌声和听众深入的思考。

演讲结束后，杨斌教授代表论坛组

委会向张勇董事长赠送了“中国企业管

理最佳实践讲坛演讲嘉宾证书”。

胡新欣理事长代表论坛组委会

向徐少春先生赠送了中国企业管理最

佳实践讲坛演讲嘉宾证书并请他在活

动海报上签字留念。随后，徐少春先

生与经管学院部分教授就金蝶的实践

和战略选择等问题进行了更加广泛而

深入的探讨。

名家讲座

1�４010年第2

师生荣誉

陈国青副院长担任国家信息化专家委委员

杨百寅、李宏彬教授入选2009年教育部长江学者特聘教授

徐心教授入选教育部2009年新世纪优秀人才支持计划

高敬校友荣获IBM大中华区杰出贡献奖

射击世界杯曹逸飞获中国队首金

师生荣誉

1� 校友通讯

2月2日，2009年度长江学者人选在教

育部长江学者奖励计划网站公示结束。清

华经管学院人力资源与组织行为系杨百寅

教授和经济系李宏彬教授同时入选长江学

者特聘教授。

“长江学者奖励计划”是教育部与香

港李嘉诚基金会共同实施的高层次人才计

杨百寅、李宏彬教授入选2009年教育部长江学者特聘教授

划。包括长江学者特聘教授、讲座教授岗

位制度和“长江学者成就奖”，旨在“延

揽学界精英，造就学术大师，带动学科建

设，赶超国际水平”。本次清华大学共有

19位教授入选，其中长江学者特聘教授14

人、长江学者讲座教授5人，入选人数位

居国内高校之首。

徐心教授入选教育部2009年新世纪优秀人才支持计划

陈国青副院长担任国家信息化专家委委员

1月28日，第四届国家信息化专家咨

询委员会（简称国家信息化专家委）成

立大会在北京中南海举行。中共中央政

治局委员、国务院副总理、国家信息化

领导小组副组长张德江为新一届专家委

委员颁发聘书并做重要讲话。清华经管

学院副院长陈国青教授受聘担任国家信

息化专家委委员并出席了成立大会。

国家信息化专家委受聘于国家信息化

领导小组，包括政策规划和电子政务、

两化融合（信息化与工业化融合）与信

息化推进、信息技术与新兴产业、网络

与信息安全等四个专业委员会，负责就

我国信息化发展中的重大问题向国家信

息化领导小组提出建议。

注：国家信息化领导小组是为了进一

步加强对推进我国信息化建设和维护国

家信息安全工作的领导，于2001年8月由

中共中央、国务院重新组建而成的。中

共中央政治局常委、国务院总理温家宝

任国家信息化领导小组组长。领导小组

成员包括中央、国务院和军队有关部门

的主要负责人。

高敬校友荣获IBM大中华区杰出贡献奖

日前，IBM大中华区董事长、首席

执行总裁钱大群宣布了“IBM大中华区杰

出贡献奖”2009年度获奖名单，IBM中国

研究院的高敬女士名列其中。高敬是清华

经管学院校友，她2002年9月至2005年6月

在技术经济与管理系杨德林教授指导下攻

读管理学硕士学位。

IBM“大中华区杰出贡献奖”是为

了表彰那些为IBM在大中华区树立领导形

象及建立杰出品牌做出重要贡献的模范

员工和团队而设立的，IBM大中华区仅有

1%员工有望获此荣誉。获奖者由IBM 各

国总经理和大中华区首席执行总裁共同

按如下4项标准进行遴选：显著的商业贡

献(significant business contribution), 创

造新价值或成长(create new value or

growth), 增强IBM的领导地位(enhance

IBM brand leadership) 和强有力的团队

工作(strong team work)。

近日，教育部“新世纪优秀人才支

持计划2009年度入选人员名单”公布，清

华经管学院管理科学与工程系副教授徐心

入选该计划（海外类）。

徐心教授的研究方向为IT战略与公

司治理、IT投资回报与风险管理、信息

技术对供应链管理的影响、电子商务、

IT创新的采纳和扩散，在《Management

S c i e n c e》《M I S Q u a r t e r l y》

《Information Systems Research》

《Journal of Management Information

Systems》《Journal of Management

Information Systems》等多个国际顶尖

学术期刊上发表文章，其中6篇被SCI检

索。

“新世纪优秀人才支持计划”是教

育部设立的专项人才支持计划，旨在进一

步加强高等学校青年学术带头人队伍建

设，加速培养造就一大批拔尖创新人才，

大力增强高等学校原始性创新能力，持

续提升高等学校的学术水平和人才培养

质量。该计划每年评审一次，自2004年以

来，清华经管学院先后已有孙静、陈国

权、谢伟、高建、张丽宏5位教授入选。

射击世界杯曹逸飞获中国队首金

3月22日，清华大学射击队队员、经

管学院2008级学生曹逸飞，代表中国参加

在澳大利亚悉尼举行的国际赛联射击世界

杯悉尼站比赛，在男子50米气步枪项目中

以698.8环的总成绩夺得冠军。这是中国

队本站世界杯首金，也是曹逸飞射击生涯

中首个世界冠军。

校友足迹

1�2010年第2期

校友足迹

感念清华的培养——记经双1990级、经硕1995级、经博1997级孙爱军

开拓事业 进取人生——记经1983级赵驹

清华人文情怀 地产业界骄子——记经1988级、MBA1997级王济武

扎根粮食事业的经管人——记MBA1999级杜孝权

校友足迹

1� 校友通讯

感念清华的培养—记经双1990级、经硕1995级、经博1997级孙爱军

邢立君（本刊记者）

四月的北京，沐浴在和煦的阳光

中，树绿了，花开了，微风拂来，传递

春的消息，万物从隆冬中舒展开来，露

出勃勃生机。

孙爱军，现任共青团山东省委副书记、党组成员，山东省青年联合会主席，山东省青年管理干部学院党委书

记。1990－1995年就读于清华大学汽车系及经管学院，1995年开始攻读清华经管学院硕士、博士学位，2000年获管

理学博士。期间赴美国杜兰大学进修，获得MBA学位。曾先后担任清华大学研究生会主席、研团委书记、校团委副

书记，山东省委办公厅助理调研员、调研员、烟台市市长助理。

这样的季节，我们走进中央党校的

大门，在整肃的校园里，在朗朗的《为

人民服务》的读书声中，叩开了正在这

里封闭学习的孙爱军的房门。只见他衣

着朴素，语音沉稳，稍事寒暄，便直入

主题，与我们坦诚分享他在清华学习以

及毕业之后的感悟。每一句话都掷地有

声，都饱含了对母校的深情，以及对年

校友足迹

1�2010年第2期

轻学弟学妹的期待。

真挚的爱国情怀

清华大礼堂西侧有一座闻一多的

塑像，碑上刻着他那句名言：“诗人的

主要天赋是爱，爱他的祖国，爱他的人

民。”不仅是诗人，爱国是每一位清华

学子不变的情怀。

在90年代中后期，清华大学开展了

一系列关于大学生理想信念教育的主题

活动，包括“以中华富强为己任，为民

族经济做贡献”、“我的事业在中国”

等，核心都是对大学生开展爱国主义教

育。时任学生干部的孙爱军，多年耳濡

目染和亲身参与思想教育活动，爱国主

义早已深深扎根在心里。

孙爱军最难忘的感受是在1999年赴

美留学期间。他被美国杜兰大学邀请，

做访问学者，为期一年。赴美之后，在

美国的导师积极推荐孙爱军攻读商学院

的MBA，这是一次非常难得的机会。

杜兰大学是美国南方的名校，当时清华

经管学院正在发展MBA教育，但尚无

获得美国MBA学位的教师。但是，按

照正常的学习安排，取得MBA学位需

要至少两年的时间。孙爱军向自己的导

师和商学院负责招生的院长助理明确表

示，争取一年时间完成所有课程的学

习，如果不行，宁可放弃学位，也要按

期回国，不能给学院和导师的工作安排

造成困难。其实，如果经管学院和这边

的导师知道这个情况，肯定会同意孙爱

军延期回国。最终他利用一年三个学期

（包括暑假学期）完成了所有规定学分

的学习，于12月顺利拿到MBA学位。

这一年孙爱军的体重下降了24斤，瘦得

脱了形，熟悉的人都快认不出他了。

1999年底是美国经济的繁荣时期，又适

逢中美签订入世的协议，中国留学生在

美国的择业形势十分看好。但孙爱军没

有丝毫的犹豫和彷徨，毅然返回了故

乡。

他还记得1999年正是新中国成立50

周年，为了收看国庆典礼，一个人驱车

50多公里赶到一位华人同学家，当电视

上出现天安门和五星红旗时，自己的泪

水夺眶而出。清华学子的爱国情怀是真

挚的，是他们用行动体现的。

“双肩挑”的锻炼与培养

又红又专“双肩挑”的培养模式，

是清华大学培养人才的优良传统。孙

爱军作为品学兼优的学生，在领导、老

师、学长的言传身教中，汲取营养，历

练能力，受益匪浅。

既要做优秀的学生，又要做优秀的

学生干部，加班是孙爱军的家常便饭，

但是仅靠牺牲休息时间肯定不行，最重

要的是提高效率，工作或者学习都能够

心无旁骛，全身心投入。

由于导师的一项理论研究课题需

要较为艰深的数学知识，1997年春季学

期孙爱军选修了数学系博士生的专业课

“应用随机过程”，由教学以严谨和严

格著称的林元烈教授主讲。那时孙爱军

是校研究生会主席，社会工作十分繁

忙。第一个月下来，布置了四次作业，

他一次也没交，因为一道题都不会做。

不是因为智力因素或努力程度不够，而

是缺乏一些先修课程，当时真有些灰心

和绝望了。但是，多年来在清华培养的

不向困难低头、不轻言放弃的勇气，使

孙爱军迅速把情绪调整过来，他找来一

些先修课程的书籍，请教了修过这门课

程的师兄，连续两个星期在研究生会办

公室里挑灯夜战，终于开了窍，经过努

力，期末得了91分。

在博士论文的攻坚阶段，孙爱军还

负责组织“清华博士西部行”和本科生

的社会实践活动。为了完成博士论文，

他经常晚上和周末在教研室长时间地工

作，阅读大量英文文献，编写上千行的

程序，运行十几兆容量的数据。同时组

织全校一百多位博士生到西部开展科技

服务，12支本科生小分队参加社会实

践。

无论是学习上，还是工作上的困难

还有很多，孙爱军凭借着自己的执着、

刻苦，在学习和工作中都获得了长足的

长进和提高，取得了令人瞩目的成绩。

他深有体会地说，“学业和社会工作之

间的矛盾是永远存在的。学习要非常

好，社会工作也要干好，这种锻炼对一

个人的长远发展深有益处，它使我具备

了承担繁重工作的能力，在困难面前总

是能够充满信心。大学期间担当社会工

作，掌握一些基本的工作方法、与他人

打交道的技巧、以及组织领导的能力、

平衡协调的能力等等，也使我们这些年

轻学生在毕业以后的工作中，避免很多

初级错误，少走很多弯路。”来自于学

生时代的这种锻炼，在孙爱军后来的工

作中产生了巨大作用，自信地面对一次

次的挑战。他由衷地感谢母校，清华

“自强不息，厚德载物”的校训、“行

胜于言”的校风一直鞭策着他努力工

作，而且离开母校越久，这种感激就愈

发深厚。

扎实务实地工作

清华的许多老师和学长身上都体

现着乐于做小事、乐于奉献的可贵精

神，体现着甘于平凡、淡泊宁静的高尚

品质。学校领导坚持参加班级、支部活

动，在细微之处关爱学生。学术地位备

受尊崇的大师级教授坚持在一线给学生

讲授基础课，一丝不苟。这种精神的熏

陶和感染，使孙爱军一直牢记着“从身

边做起，从小事做起”。

2001年初，孙爱军被调到山东省委

办公厅工作，担任助理研究员，参与省

委文字材料起草工作。收集材料、文字

输入、印刷校对需要亲历亲为，加班熬

夜是家常便饭，而且绝对不能出现任何

错误，因为哪怕一个十分细微的疏忽，

也会酿成事故。起草领导讲话、撰写调

校友足迹

20 校友通讯

研报告以及一些十分琐碎的基础工作，

孙爱军都圆满完成，经他手的十几万字

的材料没有出现过一个错别字，没有装

订错过一个页码。这段经历，孙爱军觉

得弥足珍贵。

孙爱军在工作上的扎实务实，不仅

体现在这样的细微之处，在领导岗位上

他对工作立足点的把握和推进，也同样

有所体现。

2008年，孙爱军担任山东省青联

主席。538名青联委员是从全省2600万

青年里选拔、推荐出来的优秀份子，每

个人都是响当当的。如何将青联工作开

展得有声有色，在青年中发挥作用？孙

爱军经过仔细调研和认真思考，提出青

联工作的出发点是要团结优秀青年，利

用他们的资源为更多的青年服务，尤其

是为弱势青年群体服务。具体落实什么

事情呢?现在毕业生就业的压力很大，

服务大学生就业的工作受到党和政府的

高度重视。青联不是解决就业问题的主

力军，把自己放在服务、配合、参与政

府就业工作的位置上，充分发挥比较优

势，既不能大包大揽，更不能无所作

为。山东省2009年毕业48万大学生，特

困生占5%，有2.4万人，他们的就业率

从数据上显示，与其他家庭的孩子差不

太多，也在70%，不能就业的约7000人

左右，青联把力量集中在这些学生身

上，送岗助学，为他们提供就业服务，

是可以作为且大有可为的。经过分析，

孙爱军把青联服务的对象定位在特困生

群体。这个定位找准了，工作也就开展

得非常顺畅，得到了委员们的认可和积

极推动，青联委员们关心社会弱势群体

的爱心和社会责任感也得到了充分展

现，同时也实实在在为特困同学找到了

工作。孙爱军走到哪里都会把他扎实、

务实的工作作风带到哪里。

他认为，无论做一名领导者，一

名管理者，还是做一位普通的工作人

员，扎实、务实是最基本的要求。“对

于刚刚步入社会的学生，交给你一项工

作，你不需要领导反复催促，在完成过

程中随时向他汇报进展，遇到问题及时

反馈，尤其是解决不了的问题，随时报

告，争取领导的帮助。这样做事，才能

让领导放心，今后有重要的工作也才可

能交给你去担当。每个人年轻的时候，

都或多或少有一些浪漫主义色彩，抱有

远大的理想。有远大的理想是对的，但

是不能不切实际，不能好高骛远，不能

整天处于幻想当中，重要的是摸索工作

方法，找到工作的立足点，脚踏实地，

扎实做事，将来的成就要靠现在每一天

的努力。现在社会上的年轻人普遍有种

浮躁的心态，清华的学生要尽可能地少

受影响，踏实认真地做好每一件事。”

真诚朴实地为人

在清华，无论是学校领导，还是教

授，无论是前辈学长，还是一起工作的

同事，都具有虚怀若谷、朴素谦和的风

范。事实证明，真诚朴实的风格，在哪

儿都受到欢迎，得到好评。

工作、生活中遇到的每个人，都

有自己的个性，有的人可能性格内向，

不善交流，有的人可能过于直爽，脾气

火爆。面对不同的人，孙爱军相信，只

要自己是真诚的，都可以建立很好的关

系，配合完成工作。当别人需要帮助的

时候，能够热情地伸出援手，当别人思

想上有包袱的时候，能够敞开心扉交流

问题，当遇到矛盾的时候，坦诚地与对

方沟通，化解矛盾，找到解决问题的办

法，在孙爱军历任的各个重要岗位上，

他都是最年轻的干部，孙爱军用这样的

方式待人处事，获得了周围广大干部群

众的认可。

孙爱军任烟台市市长助理时只有29

岁，市政府里最年轻的一位副市长比他

大15岁，他分管的几个部门的负责同志

也都在40岁以上。任共青团山东省委的

副书记时他30岁，分管6个处级单位，

只有一位部门负责同志比他年轻。孙爱

军用真诚和平等换来尊重和拥戴，与大

家团结得很好。

36岁这年，孙爱军又出任山东青年

管理干部学院党委书记。山东省青年管

理干部学院是一所正厅级建制的全日制

成人高等学校，承担着普通专科教育、

成人本、专科教育和全省团干部培训等

教育教学任务，在校生1万多人。党委

书记是一把手，院长是一位比孙爱军年

长16岁的老大姐，与这位老大姐配合工

作，孙爱军不仅真诚相待，而且尊重有

加。院长丰富的阅历和实践经验，在解

决日常工作的问题上发挥了重要作用，

配合得好，团结得好，并不等于没有原

则，加强沟通，取得相互的理解和支持

是孙爱军能顺利开展工作的基础。孙爱

军在外地脱产学习半年，院长在学院主

持工作，他们每天都用电子邮件交流信

息。院长还亲自到孙爱军的学习地点，

代表院里的同事们看望这位年轻的书

记，使孙爱军深受感动。“自己真诚地

对待别人，人家感受到了，也会给予真

诚的回报。”孙爱军认真地说。

也不是所有的人都能被真诚所打

动，孙爱军同样遇到过很棘手的人和

事。“理念、为人处事的方法不同的人

确实有，实在沟通不了，也就不能强

求。这是实事求是的态度。面对这种境

况，要学会求大同存小异，不能搞得水

火不相融，更不能互相使绊子。自己为

人坦荡，光明磊落，不做一些蝇营狗苟

的事情，就能够与绝大多数人合作得不

错。”

从孙爱军的言谈和举止中很难看出

清华毕业生常有的高傲以及年轻有为的

锋芒，在他的名片上也看不到被很多人

乐于排印的“博士”二字，他更像一位

兄长，更像一位陈年老友，把他的经历

给我们做最客观简洁地介绍，把他的感

怀与我们坦诚地交流，使我们几乎忘记

了眼前的这位校友在级别、地位上与我

校友足迹

212010年第2期

们的差距。用他自己的话说，毕业以后

从没炫耀自己是清华的学生，从没张扬

自己在学校获得的荣誉和做过的一些工

作。

孙爱军的工作中，到基层访贫问

苦是一项经常性的任务。山东有些地方

的农村生活仍旧是很艰苦的。老百姓看

到从省城来的干部，特别高兴特别热

情，请到家里拉家常。在大城市中生活

久了的人，可能很难接受说话的时候有

小猫、小狗在身上乱爬，用漂着油迹的

茶杯喝茶，吃着混杂浓郁葱姜味道的西

瓜，尤其是去无法下脚的厕所。然而，

这是一种现实，老百姓的真实生活。到

基层关心、问候百姓，如果连这都受不

了，就不能说是一个称职的领导干部，

就无法与群众打成一片，进而为他们服

务。孙爱军从心里把自己当作这些百姓

中的一员，从来没有因为这些困难皱过

眉头，因为他知道朴实的为人是建立良

好干群关系的第一步，只有老百姓接受

你了，才会对你说真心话，才能真切地

了解到他们的疾苦，推动现实工作。

经常深入基层，使孙爱军特别认

识到工作在乡镇、大队的干部的能力和

水平，他们虽然没有太高的学历、太深

的文化，对高科技也不很懂，但是他们

非常优秀，可谓“人中龙凤”。他们最

知道群众的疾苦，最了解百姓的需求，

在遇到突发事件、棘手问题时，他们

两、三句话就能够化解，能让怀着怨气

来的群众高高兴兴地回家。孙爱军经

常自问，“我能做得到么?虽然念了博

士，这样的问题我能解决么？”怀着对

这些干部发自内心的尊重，孙爱军与他

们一起工作，虚心请教，从他们身上学

到了很多，而这些确实是书本和课堂不

能够给予的。他相信，自己的文化层次

高，如果能像这些干部一样过了“群众

关”，一定能发挥更大的作用，为老百

姓做更多的实事，不辜负组织上对自己

的培养和信任。

孙爱军的真诚与朴实，再加上真才

实学，为他赢得了周围广大干部群众的

认可与尊重。

坚持终生的学习

11年校园学习、工作的经历，身边

师长、同学、同事数十年如一日，在学

术、研究、工作上的孜孜以求，在学习

上的执着追求，对孙爱军来说，这种影

响深入了骨髓，融入了血液。

步入工作岗位后，没有了攻读学

位、专业深造的压力，孙爱军对自己的

要求却从没有放松，实践工作中更需要

重视个人修养的全面提升，这其中最佳

的办法就是坚持学习。孙爱军首先谈了

他对修养的认识。“修养从广义看是指

人们政治、道德、学术以至技艺等方面

进行的勤奋学习和涵养锻炼，以及经过

长期努力达到的一种能力或思想品质；

从狭义看，修养通常是指思想品德修

养。孙爱军认为，作为年轻的领导干

部，尤其要重视理论、道德、作风的修

养。

对与一个共产党员来讲，必须有坚

定的理想信念，这种坚定来源于理论上

的成熟，也就是理论修养的深厚。只有

自己深刻领会了党的基本理论，清晰掌

握了社会发展的客观规律，才能坚定信

仰；在时代发展的大潮中，不断加强个

人的理论修养，才能与时俱进。

清华多年的培养以及清华校友们在

社会上的影响力，使每一个毕业生，更

有一种对社会的责任感，更有一份对自

己的高标准严要求。无论在哪里，在什

么岗位，清华的学生都被周围的人们期

盼，成为高尚道德规范的践行者，起表

率作用。这内外部的合力，使我们必须

不断加强自身的道德修养，以不辜负母

校和社会的期待。

现实社会中面对复杂的环境，作为

领导干部，需要在廉洁、纪律方面经常

自醒、自警，否则很容易庸俗化，甚至

与不良风气同流合污。只有不断加强自

身的作风修养，才能抵御各种诱惑，无

愧于党和人民赋予的责任。”

不管原来学问有多深，学历有多

高，社会的变化、知识的更新迅速，所

处不同工作岗位有不同的要求，新情

况、新问题不断出现，不加强学习就会

落伍，无法达到工作要求。孙爱军深有

体会，当年他是经管学院会计专业毕业

的第一位博士，现在再去翻看会计专业

的博士论文，看不懂了，专业领域的发

展日新月异，自己如果没有危机感、没

有学习的自觉性，就很难再进步了。平

时自己的时间不用来学习，过多地花费

在应酬、交往上，长期陷入这种生活状

态对青年人的成长不利。孙爱军把学习

当做一种责任来对待，当做一种境界来

追求，当做一种品格来坚持，当做一种

习惯来培养。让学习成为终生的习惯，

就像一日三餐一样，就像每天洗脸、刷

牙一样，渗透在自己生活的每个细节，

日积月累，对个人的思想、品德、修养

的提升会起到强大的促进作用，受益终

生。

采访即将结束时，我们了解到孙爱

军的妻子也是清华95届的毕业生，他们

的孩子今年7岁了。在孩子出生前两个

人就给孩子取好了名字—清清，希望

他将来也能做清华人，他们两个清华学

子对母校的热爱能在下一代身上传承。

我想，也许多年后，我们会再次采访孙

爱军，到那时，希望有机会见到他们这

一家人。

校友足迹

22 校友通讯

开拓事业 进取人生—记经1983级赵驹

赵杭平（本刊记者）

说起投资银行家的生活，浮现在很

多人眼前的或许会是舒适优越的工作环

境和极其丰厚的收入。然而，这并不是

他们真实人生的全部。他们需要长时间

地面对超负荷、高强度工作，不断地更

赵驹，1983-1988年就读于清华经管学院，获经济学学士学位。毕业后先后就职于中国农村信托投资公司、中

国建设银行、德意志银行、中国银河证券有限责任公司、瑞银投资银行，从事企业购并、公司融资、企业财务顾

问、境外上市承销、大型国有企业改制上市等工作，历任中国建设银行国际部资金处处长、德意志银行公司融资部

中国主管、投资银行部联席董事和资本市场部董事、中国银河证券有限责任公司投资银行总部总经理，现任瑞银投

资银行中国区主席。

新知识，汲取行业信息，每个成功者都

付出了异乎常人的努力。在金融领域工

作20多年的赵驹学长百忙之中接受了我

们的采访，和我们分享了他的清华园记

忆以及步入职场后的精彩人生，也让我

们对投资银行家有了进一步的了解。

一

1983年，赵驹考入了清华大学。

在清华的五年学习生活为他打下了扎实

校友足迹

2�2010年第2期

的专业基础、全面的知识架构。至今仍

让赵驹印象颇深的是张金水教授讲授的

《数量经济学》。在上世纪80年代初，

改革开放的大背景下，经济活动中决策

和预测方式的数量化需求，使数量经济

学这门学科迎来它在中国兴起的第一个

高潮，在这门课上，大家学到了如何运

用数学模型去分析经济数量关系，这为

其他经济学科课程的学习提供了一种截

然不同的分析方法。“张老师的《数量

经济学》让以前所学的经济学内容不再

抽象，全部都能够数量化，相当有意

思，让人印象深刻。”谈起当年的老师

当年的课，赵驹记忆犹新。

赵驹每年都会利用寒暑假的时间，

通过同学介绍，去全国各地做社会实

践、考察调研。还曾获得了清华大学经

管学院社会实践论文的一等奖。那是

1985年的暑假，在大连的同学和亲戚们

的帮助下，赵驹走访了大连市的规划、

城管等很多部门并且查阅了大量的资

料。靠着这些珍贵资料，他深入研究了

“大连市的区域发展”模式。返校后，

赵驹就这次实地考察的结果加上自己的

深入思考，用心写了一份《大连市区域

发展调查报告》，备受老师好评，并拿

下了当年经管学院社会实践论文一等

奖。在不倦的“读万卷书，行万里路”

的征程上，赵驹勤奋学习、实践，一步

步提升着自己的知识水平和思考能力。

清华园里良好的学习环境加上五年的刻

苦努力，为赵驹今后的发展铺就了脚下

坚实的道路。

二

1988年毕业后，赵驹去了刚刚成立

不久的中国农村发展信托投资公司。回

忆起来，他依然感慨，“当时公司领导

认为年轻人易于塑造培养，就应该直赴

工作最前沿，接受锻炼。”他报到后就

被公司被派到海外业务部，成了中农信

海外业务部中年轻的一员。刚刚走出校

园的赵驹获得了到金融行业的最前沿锻

炼和发展的机会。

开拓也就意味着从零开始。面对

着职业生涯上的“白纸”，如何写好第

一笔呢？1989年3月，赵驹作为4人谈判

团队中的一员，被派往智利，开始了

“智利鱼粉工厂并购项目”的工作。面

临的第一个难题就是知识、信息方面的

缺乏。“智利在地图上是个不大的国

家，他们的股票交易市场却已经有一百

多年历史，可那个时候，我们国家的上

交所和深交所还没有成立，对估值、商

务谈判的了解很少，业务领域也缺乏实

战经验。”他如是说。在清华经管学院

读书的时间里积累的专业知识、培养的

严谨的治学态度和独立判断能力都为赵

驹迅速上手业务提供了基础。在JP摩根

银行和普华会计事务所及当地律师事务

所的帮助下，设立起估值模型、理顺了

谈判条件，摸索出了法律合同条款的谈

判路数，赵驹接触并参与到了公司并购

实战中方方面面的工作。这期间，原来

负责牵头谈判的同事因事回国，而当时

因政治环境国内又无法再派出人员，赵

驹便开始牵头整个谈判工作，挑起了谈

判的大梁。当时身处异国他乡，大大小

小的事情都要独立处理应对。项目人手

不足，就加班加点；面对被收购工厂家

族成员的出尔反尔，他们据理力争……

为了顺利完成任务，他查阅了大量的资

料，调研公司的财务状况和业务运作方

式，判断公司的发展前景，分析竞争对

手的发展策略，完成了财务预测价值评

估、商务合同以及新公司章程等大量前

期准备材料的起草工作。1989年9月基

本完成商务谈判，在国内相关部门批准

后，同年11月在智利首都圣地亚哥签订

了收购协议，项目终于完成了。回忆起

自己的第一个任务，赵驹觉得自己非常

幸运，从学校步入社会的第一个岗位，

就被委派至这个充满生机与变化的行业

的前沿，这难得的锻炼机会有助于自己

加深对金融领域实务的了解，并借以迅

速提升自己的能力，也为今后的工作提

供了良好的开端。

三

赵驹一直愿意做个“拓荒者”，

喜欢从满目荆棘中探索出前进方向。金

融投资领域本身也是风云万变，赵驹认

为，工作的乐趣就是在疲惫中完成一个

挑战，擦干汗水抖擞精神再挑战下一

个。

1991年9月,赵驹调到中国建设银

行国际业务部工作，多次参与发行外币

债券等境外融资工作。其中最困难和复

杂的是1993年在美国发行1.2亿美元的

扬基债券。这是新中国成立后中国的银

行第一次在美国发债。首先面临的是湖

广铁路债券案的影响。“部分美国人认

为，新中国应该承担历史债务，但是我

们认为这是属于帝国主义过去强加在我

们身上的恶债，不予承认。”从赵驹的

介绍中，我们知道这件诉案对建行在

美发债的负面影响是巨大的，然而历

史原因中的负面压力还不止这些，他

说：“我们担心去美国发完债券以后，

美方会冻结我们的资金，不让汇到国

内来，而去偿还给那些历史债券持有

人……。”但经过中美两国政府的共同

努力、民间的大力推进以及面对中国经

济发展的潜在巨大利益，美国人最终放

弃对这笔旧债的追索，为中国企业向美

国融资铺平了道路。

由于这是中国的银行时隔几十年

后首次在美国发债，负责承销的雷曼公

司建议在发行前搞一次路演，让投资者

更好地了解发行人的情况，降低发行成

本。从纽约开始，经波士顿、芝加哥、

洛杉矶、旧金山，一共三天，行程安

排得满满当当，会见了全美几十个机构

投资人，面对面地交流了建设银行在业

务、财务、融资等方面的话题，当时美

国人对中国了解不足，提的问题也很初

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2� 校友通讯

级，通过建行团队一行人的耐心解释，

很多投资人对建设银行及中国国情都有

了全新的认识，有的在会后就下单。当

路演团回到纽约时，订单就超过了拟发

行的1.2亿美元，他所经历的第一次路

演就这样圆满结束了。

其间，有一个让他印象深刻的谈

判插曲：当时建行和负责承销的雷曼

公司在承销协议谈判中就“战争免责

（War Out）”条款发生激烈争议。

对于这一条款，建行认为没有必要，要

求删去；而美方的资深律师则称这是行

业惯例，坚持保留。因争执不下，双方

约定参考中信公司在美发债的承销文

件，如中信接受则建行也接受。因赵驹

事前曾询问中信的律师和项目负责人，

他们可能未仔细阅读整个文件，给他的

答案相当肯定—中信没有接受过这个

条款！所以赵驹自信地认为，建行一定

获胜。但当美方律师拿来中信的承销文

件，找出了“战争免责”条款时，建行

也只好无奈地接受了这一现实。尽管没

有什么损失，对于这次“失误”赵驹还

是将它认真地记在了随身的记事本上，

他直言道：“这件事使我时刻提醒自

己，工作要更加细致认真、系统完整

地做好前期各项准备，对相关法律法

规、政策背景一定要了然于心，做足功

课。”古人云：“君子博学而日三省乎

己，则知明而行无过矣”，自省其身式

的自我要求，体现的是精益求精的敬业

精神，也为赵驹带来了珍贵的工作经验

和纯熟的业务水平。

在建行工作的六年中，给他留下

深刻印象的另外一件大事，就是参与设

立“中国国际金融公司”。就在本文完

成前，根据美国布隆博格新闻社刚刚公

布的一项调查结果，中金公司已经取代

华尔街顶级投行之一的高盛公司成为亚

洲最大的承销商，我们翻开它的业绩历

史，一串串熟悉的企业客户名称，一串

串惊人的数字震撼人心。“它已成为中

国首个成功的合资投资银行！”从采访

赵驹时听到的这句感叹，我们认定当年

它成立的背后必定有深刻的故事背景，

必定有包括他在内的许多人兢兢业业的

努力工作以及大家共同付出的辛劳汗

水。

中金公司成立的故事要回溯到1993

年，在原世界银行驻中国首席代表林重

庚的提议下，国际投行摩根斯坦利向建

设银行建议在国内成立一家合资的投资

银行。在充分听取了林重庚和摩根斯坦

利代表的建议和想法后，当时建设银行

的周道炯行长和周汉荣副行长非常支持

这个建议。他们都认为中国需要大力发

展投资银行业务，同时成立了建行工作

小组，赵驹幸运地成为小组中的一员。

为了充分了解国际投资银行在资本市场

的运作方式，1993年他前往纽约摩根斯

坦利考察、会谈。在那里，他有机会在

摩根斯坦利的各个部门了解情况，接触

职能部门和业务部门的具体运作。从前

端的投行，中端的资本市场，到后端的

销售和研究，他都深入调查研究。专业

化分工协作、畅通的信息沟通、各个部

门之间的分权与制衡机制、流水线式的

生产方式都给他留下了深刻的印象。同

时，也在这期间初步完成了合资投资银

行的项目建议书。从1994年的3月份开

始，建行正式决定选择摩根斯坦利作为

合作伙伴，就成立中国首个合资投资银

行的事宜开始了长达8个月的谈判。

最初谈判进展顺利，大家就公司资

本规模、合资各方的情况、合资的初步

目标很快达成了一致，定名为中国国际

金融公司，这是参考了世界银行的国际

金融公司(IFC)，将Finance改为Capital

后命名的，英文是China International

Capital Corporation（CICC）。但随

后双方就公司的定位、业务发展模式等

展开了激烈的争论。摩根方面认为，公

司应定位于公司“融资业务”，主要从

事项目前期的准备和开发工作，发行和

交易等资本市场方面的工作全部交由摩

根进行，费用分成。这实质上就成了一

家财务顾问公司。对于这一的提议，建

行当然反对，并提出公司应定位于“全

方位的投资银行业务。”不仅应有公司

融资业务，也应有资本市场、销售和交

易等全套业务体系。由于双方分歧严

重，谈判在7月份陷入了僵局。“我们

提出来要做一个世界一流的、全方位的

投行，否则就不干了。”赵驹坚决地

说。摩根看到建行态度坚决，在核心问

题上已无让步余地时，态度终于有了变

化。在9月份的重新一轮谈判中不再反

对中金公司的投行定位，转而进入合作

内容和方式的谈判，整个工作终于出现

了转机。当年10月，合资双方达成合作

协议，并在钓鱼台国宾馆举行了签字仪

式。1995年8月，由建设银行、中国投

资担保有限公司与摩根斯坦利、新加坡

政府投资公司，香港的名利集团共同出

资成立的国内首家合资投资银行—中

国国际金融公司诞生了。从赵驹这些看

似云淡风轻的描述中，我们还能隐约感

受当年艰苦的谈判过程，毕竟，那时坐

在谈判桌另一端的对手是世界级投行摩

根斯坦利的代表。“如果没有当初的

坚持，今天的中金不会有这样的影响

力。”他说。

四

2000年底，时任银河证券副总裁

的汤世生先生，也是赵驹在建行的老领

导，向赵驹提出建议，邀请他担任银河

证券投资银行部的负责人。当时，刚刚

成立的银河证券是我国唯一一家有中国

字头的国有独资的证券公司，是在中国

华融信托投资公司、中国长城信托投资

公司、中国东方信托投资公司、中国信

达信托投资公司、中国人保信托投资公

司这五家所属的证券业务部门及证券营

业部合并基础上组建的。银河证券承接

的数家证券公司存在一些不良资产，业

校友足迹

2�2010年第2期

务发展尚需大力推进。如何建立完善的

组织架构、稳定的业务模式以创造良好

的业绩等等一系列问题都摆在了眼前。

而对于乐于迎接挑战的赵驹来说，这次

选择将成为他大展拳脚、施展才干、实

现“推动中国金融业务市场化进程”理

想的舞台。

在银河证券，赵驹从前期业务团队

的搭建、核心业务的运营，直到资本市

场的销售团队的建立，他都亲历亲为，

为银河证券打造了一支专业素质过硬、

合作默契的团队。也正是这支团队参与

和亲历了证监会多项政策的制定和改

革，“比如2004年下半年的发行定价改

革，建立市场询价的制度，这个询价制

度的建立和改革，我们的团队参与了整

个过程……”，回顾在银河证券5年的

经历，赵驹谈起自己团队的荣誉，语气

中带着自豪。这些改革对中国证券市场

的发展起到了推动作用。他说，“刚来

公司时，公司还没有企业债这项业务，

整个债券业务也几乎是零，股票业务每

年也就一两单。”5年后，当赵驹离开

银河证券的时候，公司的债券和股票承

销业务已经在国内证券公司中名列前

茅，经过5年的拼搏，赵驹和他的团队

交出了令人满意的成绩单。

回想起参加保荐代表人胜任能力考

试这件事，赵驹笑着说：“当时大家劝

我也试试，我就去考了，还考过了。”

赵驹谈起自己的成绩和荣誉总是轻描淡

写，可是我们知道，获得保荐代表人资

格的证券从业者是行业中的稀缺人才。

根据中国证监会数据（截至2009年3月

24日），只有近2300人通过了保荐代表

人胜任能力考试，其中完成注册的保荐

代表人仅有1175人。事实上，保荐代表

人胜任能力考试主要目的不仅仅是测试

个人的金融业务水平，更主要目的是选

拔优秀专业人才，将符合条件的企业推

荐上市。作为上市公司与交易所沟通的

主要纽带，保荐人同时也是保护投资者

利益，降低整体的市场风险，建立一个

“公开、公平、公正、有效”的市场环

境的责任主体之一。业内各公司对具有

保荐人资格者的招聘竞争趋于白热化。

在清华读书打下的扎实基础，在金融前

沿阵地摸爬滚打积累下来的项目运作能

力，谈判桌上练就的洞察力，都是赵驹

不断进步、赢得挑战的“深厚内功”。

赵驹还很高兴地和我们分享了2004

年银河证券承销中国国电电力公司40亿

元债券发行的精彩故事。那次发行本应

由银河证券和中国国际金融公司共同承

销。由于发行前利率上扬，债券投资者

需求下降，公司对债券的利率再次提出

要求，中金公司认为利率太低，很难销

售，最后阶段选择了退出，对这个项目

而言，无异于雪上加霜。在这样艰难的

情况下，凭借对市场的正确判断以及对

投资者精心组织和引导，在银行证券领

导的支持下，银河最终独自完成了40亿

元的债券承销。债券顺利发行后不仅拓

宽了公司的业务市场，更赢得了国内证

券市场的领先地位。

五

2005年底，赵驹又一次找到了新

的发展舞台：出任瑞银投资银行董事总

经理。瑞银是一家领先的国际投资银

行，多年来一直是国内企业境外上市承

销的第一名。2006年，瑞银获批重组北

京证券公司，成立了在业务上由瑞银主

导的瑞银证券公司。所以这里最吸引他

的是公司同时拥有境内、境外两个交易

平台，而且这两个平台的力量均衡，有

丰富的资源可以调用。2007年，赵驹带

领团队负责中国铁路工程总公司的境内

外同步上市工作。整整一年时间，整个

团队出色地协助中国铁工完成了从国有

独资公司改制到股份公司的设立（成立

了中国中铁股份有限公司），从境内外

递交文件审核到全球路演定价的过程。

中国中铁也成为了中国和亚洲最大的多

功能综合型建设集团。2007年12月3日,

中国中铁在上交所上市，公开发行A股

股票46.75亿股。A股发行后市盈率高

达26.7倍。紧接着12月7日在香港联合

交易所上市公开发行及配售38.2亿股H

股，成为国内首家“先A后H”发行的

公司。“当时预计是募资200多亿，后

来募资高达430多亿，远远超过了客户

的预期。”赵驹说道。

从毕业至今，赵驹一直工作在金

融投资领域的最前沿。这些年，他寻找

更大舞台更大挑战的脚步一直没有停歇

过。在国内证券市场快速发展、金融业

务蒸蒸日上的今天，赵驹依然怀有刚出

校门时的工作激情，保留着那时的工

作习惯。早上八点到公司，晚上工作到

八九点，一天工作十多个小时。他说，

“一个人年轻的时候，一定要多做些事

情。在金融行业工作，经历和经验都十

分重要。”丰富的工作经历、熟练的业

务水平、冷静的分析思路、以及高昂的

工作热情，都是赵驹这些年不断进步的

动力。而他自己更是把这种工作的一贯

性归结为经管学院“追求完美，行胜于

言”精神的实践。“我们这个行业是一

个充分竞争的行业，每次去竞标，都没

有忘记自己是个清华人。母校所赋予的

竞争和进取精神时刻都在鼓舞和激励着

自己去迎接各种挑战。”我们有理由相

信，在不远的将来，赵驹学长会与我们

分享他进取人生中更多精彩的故事。

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2� 校友通讯

清华人文情怀 地产业界骄子—记经1988级、MBA1997级王济武

万军 （本刊记者）

2008年，时年36岁的香港百骏（中

国）投资控股有限公司董事长王济武荣膺

“中国十大建设英才”及“全国先进爱国

企业家”称号。面对鲜花、掌声，他表达

出了立志创新、再创佳绩的愿望。

王济武，1988-1993年就读于清华经管学院本科，1997-2000年于清华经管学院在职攻读工商管理硕士学位。

1993年本科毕业后，先后任职于北京市房地产开发经营总公司，香港北京控股有限公司，香港京泰实业集团，香港

京泰证券投资有限公司等。2003年创办香港百骏（中国）投资控股有限公司，出任公司董事长至今。

饮水思源，初获成功的王济武不忘

回馈母校培育之恩。2009年6月1日，为

迎接百年校庆，支持清华大学洁华幼儿

园的建设与发展，王济武与夫人马晓明

捐建了造价约达300万元人民币的幼儿

园C座配楼二层教室。他们的义举受到

了高度赞扬和广泛关注。

2009年6月25日晚，王济武回到清

华经管学院，在校友事务办公室与我们

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2�2010年第2期

进行了一次轻松愉快的访谈。俄而，埋

藏于岁月中的点滴往事、若干场景乃至

人生轨迹逐渐变得清晰起来。

妖娆江南，鱼米之乡，形胜之地。

王济武就出生于南京、镇江之间的句容

市。他自幼深受人文、自然环境的双重

熏陶，加之天资聪颖，勤奋好学，酷爱

读书，从小学、初中到高中一直成绩出

众。

1988年初秋，王济武夙愿成真，步

入了梦想已久的清华殿堂，成为经管学

院88级2班的一名本科生。这是一个充

满活力的班集体，有多个学校社团的负

责人来自于这个班级。王济武的宿舍伙

伴一共四个人，均积极参加社会活动：

日后远赴美国的丁学东时任广播台台

长，对红学造诣颇深；现在深圳光大银

行的牟俊松时任校弦乐队队长，小提琴

拉得娴熟；赵辉则是清华大学校学生会

刊物《清华学生》的主编，才华横溢；

清华桥牌协会的会长黄志宏更是百年不

遇的奇才怪才。课余时间，他们经常发

起、组织各种活动。这还是一个勇于创

新的班集体，1992年陈明键、余建新、

沈毅等同学与辅导员潘福祥建立了一个

模拟股票交易所，被称为“长江以北中

国第一个股票交易所”，在学校引起了

很大反响。余建新同学并在2001年研制

出了中国第一套数理模型并出版了《中

国股市实战理论与方法》，至今影响不

衰。

担任团支书和班长的王济武更是

其中的活跃分子，他说，自己大约30%

的在校时间都用来参加各项社会工作。

从上大二起，他就一直是学生干部，在

校学生会曾担任宣传部部长和调研部部

长；在学校科协曾任副主席，举办“挑

战杯”科技展览等。当时，鉴于校园内

的法学之风日炙，学校有意着手恢复设

立法学院。由于此前看到王济武组织能

力很强，为人热心，办事干练，相关老

师就举荐他来安排组织一个学生法律学

会。可喜的是，他在学生中开展的宣传

活动堪称声势浩大，最终造就了一个

会员逾600人的全清华最大的学会！此

后，学校又因势利导，组织创办会刊。

时任党委学生组组长的吉俊民向王济武

提出“学会工作可向学生民主再进一

步”的建议，称学生在校园内犯错处

罚，尚无一套具体程序，倘若开办学生

模拟法庭，将相关评判权力下放给学

生，既可营造学习法律的氛围，又可创

造学生民主自治的环境与意识，可谓一

举多得。后来，模拟法庭不但设立了，

还由清华大学电视台现场直播，《民主

法制》等杂志也纷纷跟进报道。王济武

说，如果不是面临毕业，法学会会更加

壮大。值得一提的是，学会里第一年就

有人报考律师专业，当时王济武班上

有3名同学参加学会后，仅用一年时间

就同时考上了全国自考法律大专。2002

年，法学院恢复成立5周年之际，他本

人还作为受邀嘉宾参加了庆祝活动。

1993年本科毕业后，王济武进入

了北京市房地产开发经营总公司（现为

首开集团）。头一年，就在东花市、浙

江村、幸福村等地担当起难缠的拆迁办

主任差事。在拆迁办，根本就无人相信

他是一位大学生，更甭提是清华毕业的

高材生了。就是后来，也没谁真的把他

当成是个大学生，甚至一提这事，就引

来一片不怀好意的奚落。最终，他算是

看透了这其中的潜台词：哪有高学历来

干拆迁的，你不是有病就是拿大伙寻开

心。接下来的事就是为了完成任务，与

形形色色之人斗智斗勇，常常需要见招

拆招、插科打诨、嬉笑怒骂。当年，他

在一间宽敞的临时办公室内，坐在一张

破旧的桌子后面，每天前后左右，围满

了人，一会儿有人“慷慨”陈词、言辞

激烈，一会儿有人吹胡子瞪眼、拍桌子

叫喊，满屋子里乌烟瘴气，空气浑浊。

就在这种混乱的环境下，他为了稳定心

神，每天都会在自己的水杯中插一枝鲜

花，有时是玫瑰，有时是月季，只要一

坐下来，眼见鲜花绿叶，就会感到平静

舒坦一些。

此后，他一方面历任拆迁办主任、

销售经理、财务主管等诸多职位；另一

方面，不断总结工作经验，独自钻研行

业规律。1995年，为了规范房地产交易

文件，他运用法学素养及销售经验为主

管部门起草了《国家商品房销售标准合

同》。1996年，为国务院调研组起草了

《如何为中低收入者解决住房？》等重

要文件。同时，还为国家经济适用房政

策出台以及北京“回龙观1000万平方米

经济适用房”试点项目的建立，竭尽自

己的聪明才智。截止2008年，王济武在

全国性刊物发表论文已经超过10万字。

1998年，王济武受北京市政府委

派前往香港从事金融工作。1999年，他

向市政府提交了一份报告，提出“建立

金融窗口，服务首都经济”、“京津合

作，构建大物流产业圈”等方案设想，

并最终顺利获得通过。随后，王济武

受委托负责此项目的具体操办工作，

并先后任职于香港北京控股集团战略

部、香港京泰实业集团投资策划部。

2000-2002年，他担任香港京泰证券公

司董事总经理、副总裁。两年间，他带

领团队，促成了“同仁堂”、“首信”

等多个北京市国企海外融资、海外上

市，参与了京港经济对话与交流合作、

北京物流港等项目，并与新加坡交易所

合作开创了北京企业新加坡上市之旅，

组织首家赴新加坡上市的北京企业——

“华地控股”的路演工作。同时，王济

武与一些大学同学大胆创新，尝试以清

华思维建立数理模型投资股票。他与团

队主要骨干之一、君安证券操盘手、同

班同学余建新，充分消化吸收清华经管

校友、新同方公司的刘迅、王劲松等人

的特殊经验，最终建立了一套体现价值

投资的“股票投资电脑模型”软件。

2003年，“非典”突发，王济武创

校友足迹

2� 校友通讯

立的第一个企业“骏马科技”的新加坡

上市之路遭到重创。王济武说自己就像

“一只小小小小鸟，刚刚飞上了枝头，

却成为猎人的目标”。失败之际，他却

重燃信心之火，决定重整旗鼓，回到自

己真正喜爱的房地产“老本行”。7月

“非典”结束后不久，他创立了香港百

骏（中国）投资控股有限公司，并回

到北京，迅速投资了昌平“碧水庄园A

区”项目。

香港百骏成立后的第三年，凭借

“碧水庄园A区”、“东方维罗纳庄

园”等项目的成功，王济武入选“中国

别墅领军人物20强”。他从事房地产经

营强调引入金融理念，特别注意从风险

收益角度出发，综合分析利率、汇率

等因素对实体、虚拟经济的影响。2006

年，他得出判断：来年中国房地产业将

很可能会出现阶段性调整，于是截至

2007年6月，抛售了集团在北京地区的

全部所余房产，并清空了在内蒙、深圳

等地的投资项目，成功避开了由全球金

融危机所引发的楼市不景气。他还善于

运用金融理念、财务管理手段，通过并

购等资本运作方式取得土地，以节约资

金成本，并始终坚持财务谨慎原则、配

比原则，合理制定预算，控制营销中诸

环节及现金流，不盲目追求扩张速度。

不到5年时间，百骏集团异军突起，开

发建设了北京碧水庄园A区，南京东方

维罗纳庄园、西单浩洋大厦等一批高品

质项目，并正着手开发深圳后海、北京

青年路等50万平方米地标性建筑。出于

社会责任意识，集团成立之初，他还

大力投资农业园与风景区建设，以1000

万美元、跨地5000亩的投资规模，建成

了江苏省最大的外商投资农业项目之

一——“江苏百骏现代农业科技示范

园”。

闲聊中，王济武还饶有兴致地谈

到了他对一些问题的体会、感悟、理念

及想法。他认为，清华期间的知识学

习、老师教诲、技能把握、认识提高对

于从商成功无疑都大有裨益。比如，当

年程佳慧老师的《运筹学》概念可谓潜

移默化，深入人心；陈章武老师的《管

理经济学》提纲挈领，出神入化；李子

奈老师课余时间谆谆善诱，指出跨学

科、知识综合的重要性。而一些具体技

能也在工作中收到了“奇效”。大学实

习期间，王济武的电焊活，合格率达百

分之百。车刀工序也常常干净利落，一

次完成，被夸为“一刀活”。王济武在

直接管理各种工程施工队时，常常赤膊

上阵，若没有十分过硬的上手本领，那

些高级技工，基本上无人服管；而他绑

钢筋、码砖头，上手便出绝活儿，于是

无人敢偷奸耍滑。而这一切他认为也归

功于自己在清华时打下的机械、电工功

底，以及树立的“文人动口也动手”的

顽强与自信。

他还回忆说，有意识从书本中学

习哲学方法论以提高认识能力对日后事

业发展影响很大。上学时，他年轻迷

茫，却渴望探求真理，带着对社会人生

问题的诸多疑虑，通宵达旦地研读了马

恩列斯、《毛泽东选集》和《邓小平选

集》等著作。而他对理论学习孜孜以求

的精神，竟引起了时任校党委副书记的

王凤生老师的重视。在他们的悉心指导

下，王济武茅塞顿开，厘清了原本模糊

不清的认识，逐渐形成了一套系统完善

的世界观，掌握了研究、判断事物本质

的基本理论方法。这种方法有助于他在

错综复杂的市场经济环境下认识、解决

问题，对于在瞬息万变的商战中把握先

机，也具有指导意义。

王济武认为，树立正确的择业观是

走向成功的重要一环。即择业时应当趁

年轻开拓进取，放手一搏，不可因世俗

偏见、物质利益等外在因素束缚住自己

手脚；同时，也要考虑循序渐进，分阶

段、低姿态、务实地实现自己的理想，

不可高估自己，或仅从兴趣出发、一味

固执己见。前提是需要对所欲从事的相

关行业、职业进行充分的了解，对其当

前整体发展状况、未来趋势前景形成总

体认识；还需要熟知自身特点，包括性

格特征、理想追求、兴趣偏好等，并从

中发现其优劣所在；随后，就是要将这

些优劣长短与所欲从事的行业领域对照

结合，以考察相互之间是否匹配。此

外，在成功道路上还需不计得失，不怀

嫌怨。王济武曾谈到，1999年，在北京

市干部测评选拔中名列第一却未获得提

拔的一段特殊经历，使他一度感受到委

屈后，体会到了“苦其心志”的磨砺，

对从前理解不深的庄子名言“水之积也

无厚,则其负大舟也无力”有了彻悟。

尤为难得的是，失败的经历与不屈的斗

志，使他获得了更多朋友们的感情慰籍

与精神支持。

随着访谈的深入，我们了解到，被

地产界公认为儒商的王济武自幼饱读诗

书，他曾被杜工部“大庇天下寒士俱欢

颜，我庐独破受冻死亦足”的大爱境界

所强烈触动，也曾为刘禹锡“谈笑有鸿

儒，往来无白丁”的儒雅风骨所深深折

服。忆昔时初春，在意境悠远、风光无

限的秦淮河畔，他亲手栽下棵棵江漘岸

柳，为秀色江南淡烟流水的幽幽古韵添

上一抹嫩绿。此刻，不禁使人畅想：当

年，王济武静坐在家乡的茵茵绿地上，

天空莹净，纤尘不染，遥望远处的云树

堤沙，那“高屋邃宇，槛层轩些”的意

境是否已然印入他的脑海深处？那纤阁

小楼斜出石隙间的精妙构思是否曾经转

作他的灵光一现？而成年以后，他在搏

击商海中显然已逐渐形成了一套自身独

特的建筑、开发理念。

在造园构墅中，王济武更倾心于

以山水庭院为主导格局，集中体现中国

传统的审美情趣和人文内涵，提出“用

料不以贵奇”、用心旨在营造优雅氛围

的理念。俄顷，我的思绪徜徉于他所构

校友足迹

2�2010年第2期

思的园林中，仿佛身临其境：回环曲

桥边，乱石堆甃，丛筱依槛；轻盈绮牖

外，芭卉坱圠，竹树交荫；巑岏巉岩

间，翠萝缭枝，烟笼浮岚；筼筜掩映

处，楼阁暗暧，邃宇飞檐。遥望曲廊，

窦似月轮，丹桂摇曳，若现画中；俯视

小泉，萦回伏转，流声泠然，如奏“阳

阿”；居于庭宇，调琴颂经，著书弈

棋，恍若处士。在此等雅致下，谁人不

凭生出几分“书不遑读”、怡情适性的

感悟来？在精舍屋檐下，在松竹榆柳

间，经王济武重新诠释的中式庭院艺

术，以其跳动、鲜活的生命力折射出当

今文人弘扬传统文化的志向雅趣与追求

独立人格的气节风骨。同时，他还根据

不同地域的文化特色，强调民俗相异、

偏好有别的建筑风格，以满足差别人群

的多元需求来增强宜居性。他所开发的

别墅庄园，拭去了时涨红尘的浮华奢

靡，回归人性对于自然生态的内心诉

求，突显居住品质的高尚境界与人文情

调，质朴典雅，卓尔不群。

在投资规划茅山风景区时，王济武

主张着意添加水乡意蕴的同时兼顾农民

利益，既强调人与自然的和谐共处，更

注重营造互惠共赢的局面。从以往经验

来看，在旅游区的房地产开发中，农民

每亩地只能拿到有限的征地补偿和劳动

力安置补偿。如果农民能够分享风景区

开发收益，就能达到预期共赢的愿景，

形式多种多样：以土地流转形式按年支

付农民租金；以观光农业、景区建设、

科技元素带动房地产开发，在未来与农

民共享其中收益；还可采取村镇联合开

发、合股分成的形式等。百骏集团还将

中科院的葡萄育苗与推广基地引入句

容，邀请台湾观光农业专家以及清华规

划专家详加规划，大大提升了当地农业

建设的创新水平。

苏南茅山，自古物华天宝，文风

鼎盛。王济武经过深思熟虑，已决定将

一处槛外山色秀美、门内古朴典雅的自

建庄园改造为“茅山书院”，为推动文

教繁荣竭尽绵薄之力。素有诗人情怀的

王济武人生追求的最高理想是力所能及

地保护生态环境。尽管力量微薄，他还

是不断付出行动，对一些项目实施了保

护规划，在有限的条件下力图避免建设

性破坏。数年前林木蓊丛的一片滨海乐

土，如今更展新颜。

王济武从小生长于书香门第，还曾

是清华园内知名的校园诗人，成功举办

过个人诗展。如今他虽驰骋商界多年，

却无多少岁月沧桑所刻写的世故：儒雅

容貌里焕发出举重若轻的洒脱飘逸，言

谈举止中流露出挥斥方遒的书生意气。

此刻，他那冀望普天之下人人安居的宏

愿，深深打动了人心。相信无人不愿目

睹，在他未来的创意中，悄然添上更繁

茂的悦目葱秀，豁然透出更别致的潜藏

意蕴，轻松寄予更浓重的人间温情！

2009乙丑年秋，60周年国庆前夕，

欣逢千载盛世，又值清华即将迎来百

年绚彩华诞。王济武寄思微婉，感慨

抒怀，欣然赋诗一首，名曰《我心依

旧》，深情表达对母校哺育之恩的浓浓

厚意，情韵畅快，豁然意兴发诸笔端。

我心依旧

——为清华百年而作

往事依稀如梦，

心内潮水翻涌，

淘不尽，千古风流，

回望阑珊灯火，

你的身影，

依旧匆匆如风。

荷花夜色朦胧，

百年繁华与共，

曾记否，四海兄弟，

吐出徐徐烟圈，

我的心事，

只有你能读懂。

枕畔长发如雪，

桃李依旧春风，

难相拥，多少欢颜，

拨动滚滚红尘，

世事如棋，

一曲丁香清风远送。

校友足迹

�0 校友通讯

扎根粮食事业的经管人—记MBA1999级杜孝权

万军 （本刊记者）

2009年12月2日，杜孝权接受我们采

访时，曾回想起4年前他初到古船米业公

司时的感受。那时，他在京粮集团新成立

的米业公司，其工作难度远比在古船面粉

公司时大。在古船面粉时，一次，他曾赴

杜孝权本科就读于武汉粮院（现武汉工业学院）企管系工业管理工程专业。1995年毕业后，进入古船面粉公

司的前身北京市潞河面粉公司工作。1997年底，在古船面粉集团总经理办公室做企划工作。1999年，考入清华经管

学院攻读MBA。2000年，调任潞河面粉公司销售部副经理、经理。2002年，由北京粮食集团控股的北京古船食品有

限公司成立，杜孝权任公司销售部经理。2005年12月，任北京古船米业有限公司副总经理。

兰州接洽当地一家从未谋面的知名经销

商。抵达的当日下午洽谈业务，晚上便接

到北京总部收到兰州汇款的电话通知——

货款竟已到帐！与之形成巨大反差的是，

2005年年底，古船米业成立伊始，消费者

完全不知道古船这家以面粉著称的企业竟

已开始做起了大米，一切市场拓展工作只

能从新开始。

很快，杜孝权与他的团队行动起

来，与超市谈判，以低成本进入其庞大系

校友足迹

�12010年第2期

统，开展赠送、品尝、走访社区等一系列

宣传推广活动，在居民区就近建立分销商

店，调研市场，强化服务意识、质量观

念，迅速提高了古船大米在消费者中的认

知度，企业信誉建立起来，经营发展取得

了长足进步。与此同时，京粮集团历经数

载发展，目前已成为一家拥有18个下属公

司，集工业、仓储物流和不动产经营三大

板块为一体的大型企业集团，成为古船米

业日益壮大的坚强后盾。

杜孝权从事粮食工作已近15年。在

他看来，作为一名国有粮食企业的经营

者，若要在这一行做出贡献，实现自身价

值，需要对整个粮食产业的形势、自身所

承担的社会责任、肩负的使命以及所在企

业的经营发展都有深刻的认识。概括起

来，主要包含以下四个方面。

第一，要充分认识粮食问题的重要

性。中国是古老的农耕大国，而且自然灾

害频发不绝，对农业经济的发展时常造成

严重破坏。历史上，如果不关心粮食问

题，社会矛盾一旦激化，就可能导致改朝

换代的“移鼎之变”。因此，粮糈黍稷历

来被视为立国之本，粮食问题自古就受到

高度重视。古语中“社稷”一词就是以管

土地的社神与管谷物的稷神，两者合二为

一指称国家，粮食的重要性可见一斑。可

以毫不夸张地说，古代王朝的兴衰往往

与粮食积贮的多寡密切相关。比如，杜甫

在《忆昔》一诗中对唐代开元盛世曾有过

生动描述：“忆昔开元全盛日，小邑犹藏

万家室。稻米流脂粟米白，公私仓廪俱丰

实。”“全盛”的突出标志就是粮食充

足。古老的华夏文明，对粮食问题的重视

主要还体现在平时积贮、灾时救荒，即以

平籴之法为基础，建立以常平仓、义仓等

为发端的仓储制度体系，并辅之以一套完

整细致的救荒措施。

中国改革开放以来，农业发展特别

是粮食问题更受到党和国家的高度重视。

胡锦涛总书记不止一次地强调说：“解决

好中国13亿人口的吃饭问题始终是头等大

事，不管什么情况，确保粮食安全的工作

不能放松。”而且从世界范围看，中国能

够解决好粮食问题，意义早已不同凡响。

联合国粮农组织官员赛奇托莱科不久前曾

说：“中国能够解决自己国家13亿人口的

温饱问题，就是对世界的最大贡献。众所

周知，解决好粮食问题才能保证世界和

平，中国生产了足够的粮食，满足了自己

的粮食需求，正是如此，对世界和平做出

了巨大贡献。”

第二，粮食问题的重要性决定了粮

食经营的特殊性。从粮食作为特殊商品的

基本属性来看，首先它是生活必需品，其

次才是满足人们多样口味的消费品。尽管

当今社会，粮食作物已经可以以高端产品

形式推向市场，甚至能推出“天价”米等

商品，然而无视商品基本属性、忽略基本

需求的粮食经营将毫无意义，也难以持

续。从粮食作为战略资源的重大意义来

看，经营上应当以储备保障为先，赢利赚

钱在后。粮食企业平时需要备足货源，一

旦发生不测，政府要求以限价方式平抑粮

价，待到市场恢复正常供应，粮价必定下

降，此时那些为应急而大量购入的高价库

存货就会形成积压，不得不日后慢慢消化

解决。在这种情况下，赢利就是第二位

的。从粮食作为主要食品的安全角度来

看，信誉品质是企业生存发展的生命。因

此，京粮集团一直提倡“粮比天大，信比

物重”的精神，强调粮食品质保障与信誉

之间的关系。品牌企业需要一整套规范程

序，日积月累才能显出优势。以大米为

例，夏季储藏需采取降温措施，控制在20

摄氏度以下低温环境，使虫卵不产生活

性，避免变质后出现发乌、发霉的颗粒。

在除杂质环节，除了使用专门设备以比

重、色差筛选一般异物外，重点还在于清

除比重与米粒接近的色差小的玻璃。为

此，古船米业特地从日本进口了一台筛选

玻璃的整装设备。在水分检测后的烘干处

理中，需要人工控制水分，既要使大米自

然含水保持口感，又要适合存放，因此需

要达到适度指标，例如指标设定通常在

14.5到15之间。

第三，粮食经营者要勇于承担社会

责任，树立忧患意识和使命感。粮食经营

事关国计民生，作为北京市市属企业，古

船米业重点保障首都市场的稳定。逢年过

节，全体员工常常在火车站加班加点调配

粮食，毫不懈怠，以确保完成储运任务，

满足北京地区供应。

2003年，“非典”肆虐。古船面粉

公司里，加工设备不分昼夜的运转，大量

库存产品用来保障市场、平抑粮价。在

当年下半年，面临高达40%左右的涨价幅

度，企业继续实行限价措施，有效起到了

平抑作用。在危急时刻，国有粮食企业的

经营者肩负起社会重任，成了稳定粮价的

中流砥柱。

2008年，北京奥运会举行。古船米

业成为奥运会核心区大米的独家生产供应

企业，专供奥运村核心区。奥运前后，杜

孝权及团队成员取消一切外出活动，全天

在单位里严阵以待，以保障奥运大米的生

产供应。从东北盘锦产区的绿色种植基地

装车直至厂区卸货，全程运输实施监控，

并由警察押运。在奥运仓储原料库，从加

工至送检环节，工商局、技术监督局、卫

生局、内保局4个部门联合进驻，生产过

程逐批抽查，加工、取粮、成品打包结

束后，最终送检交由技术监督局。从7月

10日开始生产加工，下旬全部完成，总共

16批，生产、检测都完全合格。具有生物

呼吸特性的大米需要低温下恒温保存，三

伏天配送，容易结露，于是又采取一系列

降温差措施，增加中转仓，全力保障奥运

期间的仓储、运输、供应。从某种程度上

可以说，就是因为有许许多多向古船米业

一样的奥运供应商兢兢业业，胸怀神圣使

命，圆了一个国人期盼百年的成功奥运之

梦！

第四，粮食企业的经济效益往往通

过社会效益发挥出来。从表面上看，粮食

校友足迹

�2 校友通讯

经营仿佛只注重社会效益，而往往忽略经

济效益，或者粮食企业会因不堪承担社会

责任之重负而在经营上举步维艰，但杜孝

权认为实则不然。粮食企业的经济效益完

全可以通过社会效益发挥出来，关键在于

做好以下四个结合：

一是储备任务与日常经营相结合。

目前，古船米业公司全力保障北京大米市

场的稳定，增加粮食存储的总量，并在大

量仓储存放、出入库、轮换、专业配送等

日常粮食贸易基础上进一步夯实物流储

备。实际上，二者是不可分割的。粮食存

储为日常经营提供强有力支持，日常经营

又催生雄厚的粮食储备总量。

二是满足基本需要与开展差异化特

色经营相结合。中国国情是人口多、粮食

需求量大，从长期看，粮食企业满足百姓

基本需要仍是首要任务。因此，古船米业

在激烈的市场竞争中，按照集团“做市

场、做品牌”的要求，对市场进行细分，

并针对产品在占量、占牌、占利的重心进

行规划和推广，提供高中低不同层级的大

米产品，来加强对“古船”品牌的运营，

以便在满足广大消费者的不同需求。

杜孝权不久前去台湾考察调研发

现，在一些示范区，粮食根据农田的不同

对原粮进行单独存放，采用大小不一的独

立烘干塔独立运营，通过编号加以区分，

农田设有探头，施肥、打农药等都存有记

录，接受专门监管。在销售终端，针对大

学教授等特定高端客户以宅急送等方式实

行“一对一”销售，并可通过条码实施追

踪，精确到农田产地、农药使用、肥料选

择等。他认为，可以充分结合企业自身特

点，借鉴类似经验。在生产加工上，逐步

深入开展包括订单农业和种植基地农业在

内的特色经营，针对某些专门品种实行系

统化产业链链接。在营销策略上，采取一

系列步骤，在满足基本需要的规模化经营

（超市为主）基础上，逐渐丰富经营手

段，以各种档次、特色产品，激发高端产

品的销量，借以带动人气，拉动市场：

第一步，以差异化产品带动差异化

经营，满足消费者多元需求，细分差别客

户群，锁定高端客户。古船米业采取颇为

人性化的方式，深入海淀的一些社区开展

轮回宣传，推广安全放心的高端营养型产

品。不久前，京粮集团还在市政府组织

下，与其他一些工贸企业在北京金源燕莎

商城免费推展高端精品，使潜在高端消费

者对包括有机米在内的各种特色产品加深

认知，为大面积“铺市”做准备。同时还

利用原先在清华园等社区以电话预约方式

送货、销售所积累的经验，着手将高校教

职员工纳入到高端客户的服务范围。

第二步，不断拉大产品档次，进一

步分解营销过程，提供多样化、差异化的

配套创新服务，巩固、拓展营销终端的容

量空间，增加高端客户的“厚度”。在社

区推广初见成效后，准备建立长效机制，

定期推介产品，专门定制特供的新品。逐

步规划范围，细分宅急送为主的米面油一

体化配送供应，同时实施“一对一”、广

告、会员制等诸多推广方式，使个人客

户、社区、团体等不同消费群体，与高中

低端产品以及相关不同营销策略有机结合

起来，既分门别类，又相互混搭。以培养

忠实度为原则，不断吸收意见反馈，改进

产品，适时调整，精细管理，以期巩固客

户特别是高端客户关系，来适应米业的竞

争需要和发展趋势。

第三步，在划分定点人群、分类锁

定客户的基础上，建立客户档案，不断巩

固、拓展、发掘高端客户，创造更大的附

加价值。通过摸索总结，最终完善以“高

端带动低端”的营销模式，以达到细分经

营环节、挖掘经营潜质、延展产业链的目

的。

三是注重品牌信用与规模扩张相结

合。品质保障是粮食企业树立品牌信用的

基础，品牌效应需要依靠包括超市等在内

的大型卖场维持，而超市营销的特点很鲜

明：维持足够规模的销售量至关重要，否

则就可能遭到淘汰。这就决定了一家有实

力和品牌影响力的企业必须确保与终端市

场相匹配的规模扩张。因此，不仅需要完

成相当数额的销售额，而且还要保持稳定

的收入增长率。作为京粮集团的下属企

业，要求每年的增长率至少不低于15%；

古船米业2006年开始运营，由于基数小，

每年基本上都能保持翻番的增长。近来，

公司在东北吉林长春榆树地区兴建稻米基

地，仓储加工物流一体化，计划达到30万

吨的存储、加工能力。粮源基地规模扩大

后，必将进一步对古船米业的品牌信用和

企业快速提升形成强大的支撑。

四是经济效益与社会效益相结合。

承担社会责任、创造社会效益与追求利润

最大化、发挥经济效益需要辩证地去看

待。“民以食为天”，粮食企业从成立那

天起就注定要与老百姓的日常生计打交

道，因而需要恫瘝在抱，着眼大局，胸怀

经世济民的社会责任感、使命感，这样做

难免会在经营中有损自身的经济利益。然

而，“不谋万事者，不足谋一时”，从长

远看，为社会创造效益，能使自身更加注

重品质、信誉、形象，这与成功的经营之

道不但吻合，而且会使自身更加受益。同

时，企业不是慈善机构，追求利润是其存

在的基础。显而易见，不能赢利的企业生

存都成问题，又何谈创造社会效益，承担

社会责任？因此，以全面、发展的眼光

看，二者并不只有利益上的对立、冲突，

而是完全可以找到统一性的。杜孝权与他

所在的企业正在这条经营道路上不断摸

索，前方的路也仿佛越走越宽，越走越广

了。

涉及到企业内部管理，杜孝权也谈

了不少自己的经验、体会。在谈到对员工

聘用的基本要求时，他说，在道德品质等

基本素质中首先最重要的是激情，也就是

主观意愿。这在人与人之间是有差别的，

充满激情的人勤于创造，有愿望将哪怕简

单的工作都做得有声有色，一般来说这是

出色完成工作的前提，这样的人也容易在

校友足迹

��2010年第2期

事业上取得突破。而且，充满激情的人在

领悟事物的同时，也会主动了解自身，更

懂得自己需要什么，适合什么工作，而这

又是成功的关键因素之一，员工的个人成

功恰恰是企业发展所需要的。其次是专业

素质，也就是善于动脑，依靠自身努力，

不断提升能力，承担相应责任，在专业素

质中体现职业素质。其三是团队精神，这

是保证整个系统良性运行的关键。以定期

信息流程传递未能按时送达为例，由于团

队概念重在前后环节配合，未能接收到定

期信息的失职之责并不限于一人，传递者

应承担80%的主要责任，但未及时追查这

事的接收者也要负20%的责任。这正是团

队成员之间主动协调配合原则的体现。其

四，重在坚持。说起来，“坚持”二字包

含着丰富的语义：信守原则是坚持，不断

提升自己保持竞争优势是坚持，适应艰苦

条件等待发展时机也是坚持，濒临绝境谋

求生存更是坚持。但有一点是共同的，那

就是踏实拼搏，百折不挠。有时，个人事

业或企业发展都会遇到坎坷、艰难，一旦

放弃，东山再起、重新开创一片新天地的

机会往往是可遇不可求的，因此坚持二字

就显得尤为可贵。杜孝权在粮食领域矢志

不渝，长期奉献，生动地诠释了坚持的含

义。

他还认为，企业的管理机制与管理

者的用人之道是企业管理之重心，前者展

示企业管理科学在实践中的制定和运用，

后者体现管理者管理能力在实践中的施展

和发挥。无论管理机制还是用人之道，都

旨在创造宽松环境与激励效应，发挥人才

优势，二者缺一不可，辩证统一。

一方面，采用激励机制、奖惩机制

等可以充分调动各方面积极性，管理者被

赋予更多权限，可以充分发挥出管理能力

来，甚至形成自身管理风格。不过，无论

什么风格，一定水平的管理必然符合一些

基本原则，这些原则与制定机制的初衷并

行不悖；相反，不能坚持基本原则的各种

随意现象却会受到机制框架的制约。比

如，只要制定相应的监督约束机制（内控

流程）加以补充配合，并与激励机制互相

制衡，就可以避免放任失效。另一方面，

管理者的用人之道也是企业管理的实践总

结，其中包含的大量宝贵经验甚至一些教

训无疑都可以成为企业制定制度、完善机

制时的重要参考。比如，古船米业实行的

“区域市场、流程环节双重负责制”就是

在岗位轮换、职责分工的实践基础上建立

起来的。管理之所以成为科学，概莫能外

地来源于实践经验，经过科学概括而成为

理论；制定完善成为体系后，再重新指导

并运用于实践。包括管理实践者、制度制

定者在内的企业管理者都是一个个活生生

的人，只要理念、想法一致，坚持相同的

信念，贯彻相同的原则，管理机制的科学

性与用人之道的灵活性就能高度统一起

来，形成健康的企业文化，创造出巨大的

经济效益来。

杜孝权认为，他今天能取得一些成

绩和进步，应归功于在清华读MBA那段

宝贵的学习时光。提起这段往事，他讲述

了一些至今还令人回味的小插曲。1998年

国庆刚过，他分别前往北大清华，打算了

解MBA情况。来到清华时，补习班名额

全部满员，复习资料书还剩下最后一套。

不过，清华经管学院大厅里备有桶装饮用

水，快捷方便。直觉告诉他，清华经管的

理念、意识更胜一筹，于是决定报考。

1999年考试期间，他在第一门考试的数学

科目上还有题未做完，接下来的科目差点

弃考，但却因此放下了包袱，放手一搏，

结果其他科目发挥出水平，最后顺利迈入

经管学院的大门。

追忆当年求学岁月，不知有几多黄

昏月夜，兼职学习的杜孝权奔波于通州与

京西的通衢紫陌、大街小巷。由于路途遥

远，入学的头一年，晚上9点半最后一堂

课甫一结束，他就立刻与同班同学王国平

冲出教室，俩人骑一辆自行车，从伟伦楼

出来直奔清华南门，赶末班车回单位。

上学时的所学所思对日后工作大有

助益，后来企业市场营销等理念的建立基

本上都是按照学习期间所形成的思路。例

如，学习微观经济学后，他翻阅了企业3

年来的财务数据，研究、分析图表，测算

产销量对成本的影响程度。他体会到销量

增大，成本会降低，也发现销量超过一定

程度，成本反而会增加的真实所在，这些

在实践中都能够得以验证，可以用来指导

具体经营活动，为公司扩大销售做大规模

奠定了量本利的思维基础。学业所激发出

的浓厚兴趣进一步坚定了他从事粮食行业

的决心，更重要的是，清华深厚的人文积

淀所带来的潜在巨大影响深深触动了他，

使他由衷愿意在这样一个与国家利益、百

姓福祉紧密联系、休戚相关的广阔舞台上

施展才华，实现自我，兼济天下。

3年MBA学习生活后，他有一种强

烈的感受。母校清华所获得的荣誉会成为

他以及众多清华学子身上无比自豪的事，

这种荣誉的力量可以排除个人的功利思

想，强大得超过个人取得成就时感受到的

光荣。这种荣誉感，源自于清华园历经沧

桑的红砖黛瓦，源自于陈寅恪百代师表的

师者之风，源自于陈岱孙爱国富民的宏图

远志；这种荣誉感，透过前辈大师“学无

止境，自强不息”、“学以致用，用在奉

献”的谆谆话语，转化为心忧天下的责任

感，转化为经世济民的不竭动力，转化为

实践中的勇气与优势，鞭策着自己执著进

取，一往无前，去创造更大的价值。

班级速递

34 校友通讯

班级速递

干研班

经1980

MBA2002－S2

35

班级速递

2010年第2期

1978年，党的十一届三中全会确定了改革开放的方针以后，懂得现代经济管理的干部就成了关键性的因素。1980年，当时

的国家机械工业部、纺织工业部和军委总后勤部等部门委托清华大学为他们培养在职管理干部，选拔学员的条件是：大学理工

科毕业，工作10年左右，在职的管理干部和后备的管理人员。学制为一年半。第一期1981年2月16日正式上课。学员98名。这就

是当时清华大学经济管理工程系的首届管理干部研究班，后来校友们常说的“干研班”。

这些学员具有强烈的探寻新知识的渴望，也具有相当高的分析与判断能力。他们学习上刻苦勤奋，治学严谨，生活上艰苦

朴素，给当时的本科生树立了很好的榜样。他们多为企业的领导干部，年龄最大的已接近半百，仍像一个普通学生一样严格要

求自己，并比一般学生做得更加出色。

干研班一共举办三期，共培养学员近三百人。这三期学员毕业以后全部回到原单位，在企业的改革和发展中发挥了重要作

用，为国家的经济建设做出了相当的贡献，其中还有多位成为省部级的领导干部，为百姓造福，助国家强盛。胡锦涛总书记号

召全党同志特别是领导干部学习的湖南省委副书记郑培民，便是他们的优秀代表。

为了解决这类管理干部研究班学员学历和学位问题，根据国家教委决定，1984年试办管理干部研究生班，1987年改为培养

管理干部硕士生。直至1991年，吸收历届各类管理干部研究生培养的经验，并吸收国际上培养工商管理硕士的有益经验，清华

于1991年获准全国首批试办工商管理硕士教育，招收首届MBA学生。

资料来源：

《从干研班到MBA—培养现代管理干部的最初探索》，2004年4月《新清华》；

《二十风华—清华大学经济管理学院建院二十周年纪念册》。

干研班

照片说明：

1982年7月，首届干研班毕业。7月13日，机械工业部电工局的领导接见从电工系统考入清华的同学，那天上

午，在机械部大院留下了这张合影。

前排左起：季德钧、郑培民、吴少志、陈卫建、孙昌基、谢泳裳。后排左1为沈国俊，右1为王钧。其他人为

电工局领导，左4为电工局局长周鹤良。

照片上的同学毕业后分别于1982、1983年担任了企业的领导工作，后来在不同的岗位上为国家做出了贡献。

王钧曾任沈阳电工机械厂党委书记、厂长。

沈国俊曾任东方汽轮机厂副厂长，四川省政府秘书长，四川省纪委书记。

谢泳裳曾任机械部广州电器科学研究所党委书记。

孙昌基曾任东方汽轮机厂厂长，机械部副部长，中国银行副行长。

陈卫建曾任东方电机厂厂长，东方电机股份有限公司总经理。

吴少志曾任东方锅炉厂常务副厂长，四川省机械设备成套局局长。

郑培民曾任湘潭电机厂党委书记，湘潭市委书记，湖南省委副书记。

季德钧曾任机械部桂林电力电容器总厂厂长，深圳特发信息股份有限公司董事长。

（以上图片、照片说明由季德钧校友提供）

班级速递

36 校友通讯

经1980

1985年毕业合影

1988年谷正回国合影

1986年4月校庆返校合影

1992年5月聚会

1987年4月返校于文南楼前合影

1997年林加回国聚会

1986年6月刘宏飞结婚于14号楼6层合影

1980年，为适应现代化管理的需要，清华经济管理工程系设立了管理信息系统（最初为经济管理数学与计算机应用）专

业，并招收第一届本科生31名。1980级第一届本科生，经管人喜欢称之为“经零班”，而这些同学们则喜欢按照谐音称自己为

“精灵”。从那时起，他们就把“开清华经管风气之先”这份责任放在了自己的肩头。

如今的“精灵”们工作生活于世界各国不同的城市，他们当中，有著名的学者，有成功的商界人士，有政府官员，也有

教书育人的园丁……虽然相隔千山万水，仍难忘母校当年培育之恩，仍心系学院明日成就之路。2003年，经零班捐建“经零小

径”，以表达对母校永久的眷恋，并纪念被称为“经管学院铺路石”的大学生活，捐赠以“精灵眼”命名的DV摄像机给成立之

初的校友办公室，用以记录校友们的每一次欢聚。

2010年，经零班入学三十周年。在这个春天，他们相约重走“经零小径”，向母校汇报自己的成长！

以下文字、照片由程佳惠老师（经零班当年的班主任）和经1980级校友刘燕欣提供。

经零小径

37

班级速递

2010年第2期

2003年“经零”和他们的“小精灵”们

2005年校庆重回当年宿舍

2004年看望邢家鲤老师

2005年天津保税区参观聚会

2006年李首无和樊晋林 2006年美国相聚

2006年程老师和孟任中一家2006年程老师和张峰一家2006年程老师和李首无一家

2006年美国相聚

班级速递

38 校友通讯

1月16日下午，清华经管学院MBA2002－S2班49名校友齐聚西郊宾馆，举办了“清华，我心中的牵挂”主题活动，共同庆祝

毕业五周年。当年授课的陈章武、钱小军、吴维库教授专程赶来，清华大学绿化办公室梁立军副主任、经管学院校友事务办公

室邢立君、乔蓉和MBA教育中心吴英纳、陈芳等老师也受邀参加了活动。

活动开始后，当年的班长穆东明校友代表全班同学致词。他表达了举办此次活动旨在搭建全班同学之间交流平台、增进彼

此情谊、共创发展良机的愿望以及大家关注学院发展的心声。之后，十几位校友代表纷纷发言，介绍毕业五年来各自的变化，

述及工作中学以致用所获成效的体会。言语间流露出，每位校友对母校及老师们的培育之恩的深情感谢。

为了表达共同的感恩之情，经与清华大学绿化办公室商议，MBA2002－S2班全班同学认养了学院伟伦楼前的一棵玉兰树，

并在现场由各位老师以及校友代表举行了认养揭牌仪式。仪式结束后，参加活动的老师还发表了热情洋溢的讲话，对此次活动

给予了充分肯定，并对全体同学寄予了希望和祝福。

MBA2002－S2毕业五周年重聚合影

MBA2002－S2“清华，我心中的牵挂”毕业五周年重聚

编者的话：

《班级速递》栏目旨在荟萃班级的往昔精彩，记录同学们的当代风姿。这里有昔日校园的如歌岁月，有年少学子的蓬勃韶

华，也有校友迈入社会后的丰硕成果；这里可以和同学们共享事业成功的苦辣酸甜，也可以续写不断奋斗的美好未来……

在此，本栏目面向全体校友征集大家的美好校园回忆、再现大家精彩的重聚时刻！如果您愿意与大家分享，请将相关内容

（文字体裁、篇幅不限，照片需JPG格式、尽量清晰）发送至alumni@sem.tsinghua.edu.cn，或者致电010-62789962与本刊联

系。

校友活动

392010年第2期

校友活动

校友办与学生志愿者座谈

2010年“中国经济结构调整与世界经济风险“论坛举办

2010清华经管学院EDP国际项目校友返校日举行

校友活动

40 校友通讯

校友办与学生志愿者座谈

邹静（经管学院）：

转眼间，在校友办当学生记者已有一年的时间了。从最开始时面对校友的忐忑不安，到后来也能自

如地发问；从最开始撰写采访稿时的不知所措，到后来也能信心满满地布局谋篇，架构文字，我为

自己的进步而深感欣慰。做学生记者，得以有机会采访到不同年龄段，不同行业的优秀校友。每一

位校友，都有着丰富多彩的人生经历和人生感悟，和他们聊天，短短的两个小时，却令我受益匪浅。

马宝君（经管学院）：

做校友办学生助理已有两年多的时间，让我感触最深的是校友办各位老师工作的热情、认真、细致

与耐心，是其他各位学生助理、学生志愿者的无私奉献与辛勤劳动。身处在这样的集体中，也让我

对校友工作有了更深入的了解，真切的从校友的需求出发考虑问题，使我收益颇丰！

廖莎（经管学院）：

这学期非常有幸担任了《人生规划与发展》课程的助教。本科时因为学习和训练都很紧张，所以并

没有很多时间去听那些优秀校友的讲座，但是这门课却给了我一次能听八次课的机会。聆听校友返

校讲座，对自己如何规划人生、如何步入社会都非常有启发；参与课堂组织，也锻炼了自己的表达

能力和组织能力，真的是让我受益匪浅。明年我就要毕业了，我会怀着作为一名清华学子的骄傲，

努力奋进，走出自己的一片天空。

李媛（法学院）：

从经管学院走出来的我，能够再回来参加经管学院校友办组织的志愿活动，一直很开心。日常

的忙碌以及工作本身的枯燥，都因电话那端传来的师兄师姐们灵动的声音而消失得无影无踪。永远

都忘不了在我工作的最后一天，我打出去的最后一个电话，一位师兄带着惊喜的语气对我说：“接

到你的电话，太高兴了！组织想着我啊！”这让我乐呵了好几天，觉得自己的工作特别有意义。

白任权（法学院）：

在经管做志愿者的日子虽短暂但给我留下了深刻的印象：平易近人的师长，磅礴大气的楼宇，

孜孜不倦的学子……心中感言万千，怀卖弄之嫌做了一首打油诗献上清华经管：

清芬挺秀立术苑，华夏复兴身俱献；

经邦济世天行健，管它路漫其修远。

1月22日中午，校友办邀请本学期

参与校友办各方面工作的志愿者同学座

谈聚会。二十几位志愿者同学分别来自

经管学院、精仪系、计算机系、化工

系、材料科学与工程系、电子系、土木

水利学院、法学院、生命科学学院9个

院系，在2009年秋季学期他们参与了校

友数据更新、校友采访、《人生规划与

发展》课程以及校友网站建设等工作。

整个活动在轻松热烈的氛围中进行。

学生志愿者们纷纷表示在校友信息

更新工作中收获颇丰，尤其是得到学长

们的认可，感觉自己不光是简单地更新

信息，更是传达了母校对毕业生的关怀

和关注，这样的工作特别有意义。

来自土木工程系的邹文浩同学负责

经体班校友的信息更新，他兴致勃勃地

谈到与羽毛球世界冠军叶钊颖以及“眼

镜飞人”胡凯校友联系过程中的小故

事。叶钊颖和胡凯校友都十分热情、耐

心地配合了校友信息的更新工作。“他

们这样亲切，我真的没有想到。”邹文

浩同学说。

座谈中同学们还对校友办的工作提

出了很好的建议。大家一起热谈学习、

生活见闻，共同畅想未来职业发展，其

乐融融。

学生志愿者工作感言：

校友活动

412010年第2期

李志芳（法学院）：

古人云：人生而有涯，而学无涯！学，不止于书本、课堂，亦存在于课余实践、与人交际之

中。校友办老师的敬业与亲切、共事同学的细致与尽心都使我受益良多，而学长们或诙谐轻松、

或字字珠玑、或幽默调侃的谈吐都让我不觉之中收获了许多感悟。

王超（计算机系）：

每周固定的时刻，前往同一个办公室，拿起电话开始工作。询问、记录和修改——我们努力

工作；问候、聊天和欢笑——我们享受其中。很高兴认识了很多志愿者同学们，还有和蔼耐心的

学长学姐们。很高兴也很荣幸能参加经管校友办的这次志愿者活动！

闫兴龙（计算机系）：

在做志愿者的一个月中，我感觉提高了自己的对外交流能力，工科学生一向不善交流，这样

的锻炼非常有用。在这里祝愿各位学长和学姐在工作岗位不断发展，身体健康。

曹倪倩（生命科学学院）：

我至今还记得，学长记录下我联系不上的那些校友的名字，然后一一帮我打听的过程。和学

长们聊天，又仿佛身处励志电影中，好多传说中的人物啊……

金磊（生命科学学院）：

学长们，你们是好样的，是我们后来人学习的榜样！

杨燕思 （精仪系）：

思而不行则碌碌无为，行而不思则事倍功半。志愿者从事志愿活动需要的不仅是热情，还需

要责任心和正确的做事方法。在校友信息更新工作中，我锻炼了与人沟通的能力。更重要的是，我

认识了经管校友办的各位老师，认识了许多志同道合的兄弟姐妹，更了解到了清华校友们正在世界

各地传承着自强不息、厚德载物的校训。

张乐（建设管理系）：

我负责的是经34和经35班校友更新工作，感觉工作起来比较容易，因为校友们都很配合！这

里要特别感谢吴昊杰、杜婷婷等校友们！祝各位校友工作有所成就，生活舒心开怀！豪情满怀展

宏图，乐观平和缀人生。

张金（计算机系）：

我很高兴自己参加了这项工作，因为它是一段很宝贵的经历。我想感谢经管的师兄师姐们对

我们工作的支持，祝学院的校友工作越办越出色。

吾夏琳（法学院）：

我于2009年11月至12月期间在经管学院校友办帮忙做校友信息更新。四周时间我更新了本科1999级和

2000级160位校友的通讯录，更新率从第一个班的70%提高到最后一个班的85%。这些师兄师姐们驰骋于职

场，声线中透露出自信。即便三五分钟时间，我在提问记录的同时也能想象电话那头繁忙的工作场景，不知

不觉中自己也被振奋了。感谢经管为我的研究生生活增添了一道美好的记忆！

校友活动

42 校友通讯

2010年“中国经济结构调整与世界经济风险”论坛举办

1月16日下午，清华大学中国与世

界经济研究中心、经济管理学院校友事

务办公室以及麦肯锡国际咨询公司联合

举办了清华大学中国与世界经济论坛，

其主题为2010年中国经济结构调整与世

界经济风险。论坛在经管学院的伟伦楼

国际报告厅举行，来自国家政府、企业

和学术界的嘉宾应邀出席了论坛。清华

师生和校友约450人参加了论坛。清华

大学中国与世界经济研究中心主任李稻

葵主持了论坛。

国家发展和改革委员会宏观经济研

究员常务副院长王一鸣就“后危机时代

中国经济结构调整的路径和正确选择”

进行了阐述。他认为中国目前面临的主

要问题有两个：第一是怎样扩大内需；

第二，如何提升科技创新和人力资源对

经济增长的贡献。调整经济结构是后危

机时期适应国际环境深刻变化和全球经

济大变革的必然选择。

布鲁金斯学会资深研究员、原

美国总统经济顾问委员会主席Martin

Baily博士在题为“Navigating the

还提议以排序公示和评估机制来激励各

级政府为中小企业融资，帮助他们克服

资金不足、发展不快等问题。

清华大学中国与世界经济研究中

心研究员袁钢明一针见血地指出，中国

经济目前的结构问题的根源在于中小企

业的发展不足，导致这种局面的部分原

因是银行和金融机构向中小企业贷款不

足，因此2010年将是考验央行政策和举

措的一年。

论坛还进行了麦肯锡年度中国

经济学奖颁奖仪式。麦肯锡资深董事

Jonathan Woetzel先生致辞并颁奖。获

奖者北京大学光华管理学院副教授路江

涌接受了奖项并发表了获奖感言。

Aftermath of the Crisis”的演讲中他

对比了金融危机前后美国国内经济的不

同状况，认为美国经济在2010年会逐渐

恢复增长势头，同时，Baily博士肯定

了中国经济发展的成就，对中国未来的

经济前景充满了信心。

财政部财政科学研究所所长贾康表

示从整体产业链来看，中国经济是利好

的。展望2010年，贾所长认为在基本宏

观政策框架不变的同时，着力点应更多

放在调结构、转方式、促改革方面来。

在谈及房地产问题时，他认为，要想减

少房地产资产价格、不动产价格剧烈波

动的不良内在机制，一定要考虑釜底抽

薪的措施，在不动产的保有调节上加大

税收力度。

麦肯锡资深董事Jonathan Woetzel

博士认为中国目前的消费水平下降不是

一个好趋势，建议中国政府能够出台一

个能够使之平衡的政策，同时提高商品

的质量和消费者需求。

中国发展研究基金会副秘书长汤敏

提出要以内需为主，强化民间投资。他

2010清华经管学院EDP国际项目校友返校日举行

1月27-28日，清华经管学院高层管

理培训（EDP）国际项目的近百位校友

回到母校，与昔日的恩师、同窗重聚。

本次返校活动的内容包括学术讲座、管

理实践模拟演练以及高级时尚管理项目

同学会——“尚客会”的成立仪式。

27日上午，清华经管学院党委书

记、企业战略与政策系副教授、高级经

理人课程中方学术主任杨斌教授带来了

他的最新研究成果——“漫谈商业史

中的趋势与智慧”；清华经管学院副院

长、金融系教授、亚洲私人股权基金与

风险投资课程中方学术主任廖理教授则

对于“消费金融与商业模式”侃侃而

谈。校友们再次聆听了两位教授联袂带

来的学术新知。

27日下午及28日上午，在战略决策

与经营管理沙盘模拟演练课程中，来自

中国人民大学商学院的杨杜教授引领学

员们围绕形象直观的沙盘教具，实战演

练企业的经营管理与市场竞争，使学员

们在演练的过程中提高战略管理能力，

感悟经营决策的真谛。通过这一生动活

泼的教学方式，学员们的积极性被充分调

动起来，现场气氛热烈，欢声笑语不断。

27日晚，学员们驱车前往九朝会，

参加了在那里举行的高级时尚管理项目

同学会“尚客会”的成立仪式。清华经

管学院副院长夏冬林教授，高级管理培

训中心主任薛镭教授，课程中方学术主

任、市场营销系李飞教授，法国驻华大

使馆工业、非金融服务业参赞罗瑟琳女

士，法国驻华大使馆高等教育合作处专

员Hugues Boiteau先生，巴商（北京）

咨询有限公司、巴黎HEC商学院高级经

理培训部总经理白立德先生，巴商（北

京）咨询有限公司、巴黎HEC商学院

高级经理培训中国项目经理凯安妮女士

等嘉宾也应邀出席。恒信钻石机构董事

长李厚霖先生当选为“尚客会”首届会

长。与会人员分享了时尚界的经营发展

心得，共同欣赏了精彩的节目，并相约

定期举办沙龙座谈等活动，让“尚客

会”成为一个学术与产业充分交流、合

作共赢的平台。

校友活动

432010年第2期

商务空间

北京嘉禾木科技有限公司

绿色世纪星源

商务空间

44 校友通讯

北京嘉禾木科技有限公司北京嘉禾木科

技有限公司是2004

年注册于海淀区中

关村科技园的高新

技术企业，公司由

清华创业投资管理有限公司旗下的海外

风险投资基金“中国环境基金（China

Environment Fund）”、LESS环保投

资基金和首钢集团及国内其他投资方共

同投资设立的中外合资高科技企业。

2008年被北京市政府评为“中关村科技

园区创新型试点企业”；同年通过高新

技术企业的重新认定；2009年木质素产

品被认定为“北京市自主创新产品”，

2010年公司在由清华大学技术创新研究

中心、美国康奈尔大学全球可持续企业

研究中心以及《企业管理》杂志社联合

举办的“第四届全国优秀企业管理成功

案例”中荣获“首届中国绿色跨越示范

单位奖”。

公司以发展环保产业、推动循环经

济、造福人类社会为宗旨，专注于木质

绿色世纪星源

深圳世纪星源股份有限公司是经

深圳市政府批准于1990年成立并在深圳

证券交易所上市的中外合资股份制企

业，是中国最早上市的公司之一。目前

已形成了在深圳、广东珠三角、上海、

长沙、重庆等地区以星源不动产绿色战

略为品牌，围绕不动产的开发、营造、

经营、管理、服务产业链的综合业务模

式，主营住宅社区的开发、酒店和综合

的物管服务、商用房产的资产管理、

假日产品和度假酒店经营、大型

停车场设施经营及低碳技术集成

和环境营造工程。

公司将企业的发展和社会责

任相结合，实施了可持续的绿色

低碳发展战略，其目的是为了减

少主营业务的发展过程中对环境

或生态带来的负面影响，通过减

少能源和水资源的消耗及尽量采用有利

环境的实用技术，引入碳审计模式，降

低现代建筑和居住社区的碳足迹，从而

达致经济利益和社会、环境利益的最大

化。公司围绕绿色低碳不动产上下相关

产业作为主要业务发展目标，致力成为

绿色低碳社区的开发者。

世纪星源公司的长沙·太阳星城

建筑项目正是遵循公司可持续发展战

略，以低环境影响、低能耗、最终达到

低碳排放为建设目标的绿色低碳社区。

太阳星城从规划、设计开始到建设、运

营的全过程均实施严格的碳审计，全程

监控、评价及控制项目内的碳排放量。

2009年国家建设部评定“长沙·太阳星

城”项目为2009年国家绿色建筑与低能

耗建筑“双百”示范工程；长沙市建设

委员会也将“太阳星城”评为“长沙绿

色建筑示范工程”。由于公司出色的绿

色低碳社区实践，2010年初深圳世纪星

源股份有限公司荣获由清华大学技术创

新研究中心、美国康奈尔大学全球可持

续企业研究中心以及《企业管理》杂志

社联合举办的“第四届全国优秀企业管

理成功案例”之“首届中国绿色跨越示

范单位奖”。

我们的校友：经博1984　郑列列

深圳世纪星源股份有限公司总裁

素的研发与应用，拥有多项木质素生产

和应用的国家发明专利。公司在河南济

源与河北邯郸已建成两家工厂，是国内

木质素研发与生产的龙头企业。公司主

要产品包括木质素、纸浆、生物有机肥

等，公司主营产品木质素主要应用于建

筑行业、石油行业及印染业，产品已经

实现出口。

我们的校友：MBA1997-P2 吴勇

北京嘉禾木科技有限公司董事总经理

编者的话：

《商务空间》栏目旨在搭建一个校友内部商务信息交流的平台，充分利用《校友通讯》所覆盖的经管学院校友读者群，免

费传达企业信息，以资助益。

为将本刊建设成为校友们分享信息、促进交流的又一坚实平台，我们欢迎各位校友踊跃投稿。在《商务空间》板块中，

您可以发布企业合作需求、公司发展最新动向、人才招聘，投融资信息等多类内容。请将文字（800字以内）和图片（公司

LOGO、全景或产品），以及您的班级、姓名、有效联系方式，发送至alumni@sem.tsinghua.edu.cn，或致电010-62789962与

本刊联系。

学生园地

452010年第2期

三十年后的我

给陈章武学长的一封信

经62女生节——毕业班女生的美好回忆

学生园地

学生园地

校友通讯 46

年前就说过这句话。我也如此做着。反

思，时刻去找自己的过错，时刻去发现

自己做对的地方。反思，通过意识到自

己行为的优劣来认识自我，进一步改变

自我，发展自我。我是一名教师，尤其

要注意自己的言行，不可让学生对我产

生不信，或者去效仿我的不足，甚至去

贬低教师这一神圣的职业。就这样，我

很谦虚地接受大家对我提出的批评和建

议，我每天也会总结自己的每一个举

动，并将其改善，尽自己最大的努力向

同学和同事展示最完美的自我。也许就

是这样，我被我的学生欣赏着，被我的

同事赞扬着。除了在生活、教书中时刻

去反思自己，在搞学术时我也同样会去

注意每天所做的研究，看看当前的研究

方式是否存在缺陷，我的研究是否存在

不足或是效率低下。总之，我拥有着相

当不错的人际关系，也拥有着相当高的

工作效率。

诚信

一直以来我很注重自己的言行是

否一致，不仅自己如此，也要求我的学

生也这样做。我的课程会要求同学们写

作业，也会安排考试。学生的每一份作

业，每一张试卷我都会仔细批改。只要

学生能够自己独立完成作业和考试，

不作弊，我一定会给较高的分数。刚开

始，我的学生并不喜欢我的评分风格，

但渐渐地，随着他们意识到诚信的重要

性，也提高了他们的品行。我很满意我

的工作，周围的人对我也很满意。我乐

于助人，凡是我答应的，必会将其写入

日历中。当然，日子不会一帆风顺，偶

尔有些突如其来的变故，但我还是会尽

力实现我的诺言，不让我的委托人失

望。我受到来自方方面面的好评。我

想，这一切源于，教书育人是我生活最

大的快乐，而诚信却是我生命最重要的

组成。

始于清华的品格

自强

“自强不息，厚德载物”，这是清

华百年的校训。我曾经是清华的学子，

现在又是清华的职工，因此，校训在我

心中留下了深深的印记。回想过去，我

通过勤工俭学、做家教来谋得求学时的

三十年后的我

董华星（经2009－1）

出于生活的智慧

理想

从小，我就希望自己能在成人后

成为一名教师。幸运的是，如今的我已

经实现了自己年幼时的梦。我在清华园

里生活着、工作着，记不清已经教了多

少学生，只是默默地看着我认识与不认

识的学生们成长着。我的理想是如此

的纯粹——教书，教出最好的课，教出

最优秀的学生。每当学生喊我一声“老

师”，我都会激动不已，似乎这就是我

生活的全部。就这样，我把自己浸泡在

教书育人的世界里。我感谢自己能从小

就有这么一份理想，一份保持不变的理

想。它像闪闪的红星为我指引前进的方

向。只要理想确定，不用去在乎别人是

怎么看的，因为我只须奋斗，而那些与

我道不同的人毕竟只是我生活中的掠

影，他们不会给我带来永久的快乐，唯

有理想可以。同时，我也把自己的想法

告诉我的学生们，让他们像我一样去追

求自己的理想，追求属于自己的幸福。

反思

“吾日三省吾身。”孔子在两千

三十年后的我仍旧会像今天这样，充实地过着每一天。那时的我已是一位教授，研究学术、教书育人将成为我

每天最大的快乐。我还是生活在清华园，还是生活在这美丽的校园中，就像现在的老师教我们一样，将自己的知识

毫无保留地传授给下一代青年……

为给在校同学提供人生及成才方面的指导，培养正确的人生观、价值观，清华经管学院教学办公室与校友事务办公室共同

组织了《人生规划与发展》课程，邀请优秀校友返校与在校生交流。课程作业题目为：《给×××学长的一封信》或《三十年

后的我》。现选登部分优秀作业，与广大校友分享。有意向参与此课程的校友，请与本刊联系。

编者按：

学生园地

472010年第2期

生活费。一天一天坚持着，我靠着自强

成就了自己今天的事业。虽然，我如今

的生活条件变好了，但我仍然愿意自己

骑车穿梭校园，也乐意用双手来洗衣

物。我和当年一样，始终保持着相对节

俭的生活习惯。我把多余的工资通过买

书的形式贡献给那些家庭相对贫困的学

生，或是把钱捐给那些最需要帮助的

人。偶尔，我会光顾那些特殊学校，告

诉那些学生要有自信，要有理想，要有

敢于面对现实的勇气。每天，我还会阅

读一些报刊、书籍，除了自己本身用于

研究的之外，还汲取其他领域的知识，

丰富自己的大脑。就像这样，我并不安

于安逸的物质和精神生活，我要让我的

学生以及我所帮助的人知道，自强是多

么重要。为了成就个人，需要自强；为

了建设社会，更需要自强。

健康

记得刚入学时，我被夜色中的清

华所打动。每天都有绕着紫荆操场跑步

的同学，渐渐地，我也加入了他们的队

伍，不光为了清华三千米的长跑测试，

更为了健康的身体。我爱上了跑步，虽

然跑得并不快。同当初在清华念书时一

样，如今我依旧坚持每日锻炼。我不单

单自己锻炼，还要求我的学生同我一道

锻炼。我很高兴我能保持一个不错的身

体，因此我也希望我的学生能够像我一

样健康。人到中年的我已经没有那么灵

光的头脑，没有那么灵巧的双手，但若

隐若现的白发一点都不遮掩我良好的精

神状态。“为祖国健康工作五十年”，

我才工作了不到那一半的时间。我相信

自己能坚持下去，为了我可爱的学生，

为了我热爱的事业，坚持下去。

责任

清华不仅仅是中国的最高学府之

一，也是屹立在中华大地上的一座国耻

纪念碑。虽然已经过去了一个多世纪，

但庚子赔款的烙印仍撑托着每一位清华

人的责任心。报答家长是我们的责任，

回馈母校是我们的责任，建设祖国是

我们的责任，培养下一代亦是我们的责

任。“我的事业在中国”，这就是我选

择留在中国，回到清华工作的原因。我

兢兢业业工作着，一切都是为了实现当

初入学清华的诺言。“选择了清华，就

是选择了一生的责任”，三十年了，我

哪敢有半点忘记。而现在，我的责任就

是好好教书，认真教书，为祖国培养更

多人才——教好每一个学生，教会他们

拥有理想，教会他们学会反思，教会他

们守住诚信，教会他们能够自强，教会

他们保持健康，教会他们履行责任。

源于工作的快乐

读书

在清华工作的好处就是有一个非

常不错的环境，不仅仅是荷塘边的自然

环境，更有遍布清华的人文环境。现在

的孩子念书都念得很多，从书中积累起

的丰富阅历，让我很是羡慕。我后悔当

年本科没有好好阅读书籍，不是忙于上

课、写作业就是忙于考试。现在，回想

起来当时没有做好时间管理，导致自己

满天的课程和作业，还弄得睡眠不足。

那时没有好好读书，工作了，我总觉得

自己的知识过于浅薄。不过，能及时认

识到这一点还是非常好的，我牢牢抓住

了这个机会。我成为了各大图书馆的常

客。偶尔，同事会问我“老董呀，这两

天怎么不见你？”我很高兴地回答：

“我在泡馆子呢！”运气好时，我还能

在图书管里碰见我的几个学生，每当他

们喊我时，我还会满心的欢喜——原

来，我还是那么年轻，那么有激情。

荣誉

清华不同于北大，北大人崇尚自

由，而清华人崇尚团结。我在清华工作

着，享受着自己的劳动成果，也享受着

时刻能够听到、见到的不管是谁带来的

喜讯，一切荣耀都是可以分享。作为一

名教师，我感到自豪，因为耕耘在祖

国的花圃里。尤其是，一名清华的教职

工，面前是全国最优秀的学生，把这些

学生培养成才，是多大的荣幸！另外，

我是清华经管人，经管在我本科时就保

持着相当不错的“马杯”成绩，现在仍

然是这样。“马杯”在我们每一个经管

人心中已经不是单纯的排名与成绩，它

给我们带来的是铭刻在心的荣誉感与

深深的归属感。而且，清华也快迎来

一百三十周年华诞了，每一个从清华走

出去的人，都为自己曾属于清华而感到

骄傲。任何一个清华校友只要有半点成

就，每一个清华人都将其视为自己的快

乐。本科时，我参加了一年一度的北京

国际马拉松邀请赛，当一个人跑在长长

的赛道上时，我一点也不孤独，因为，

时刻可以听到一个响亮的声音“清华，

加油！”

挑战

我有那么多来自全国各地的优秀

学生，作为一名教师，深感压力。把优

秀的人才培养得更优异，这是作为一个

清华教师的责任与义务，也是极大的挑

战。不过，我倒是乐于接受挑战。记得

还是大一时，我参加了一些志愿者服务

组织，特别是报名参加了学校的“情系

母校”活动，还招募了清华在读的几个

高中的校友做志愿者，又联合了另外

六七个学校的高中校友，一同参加。就

连元旦，都没有停止这项工作的忙碌。

那一次体验让我更加自信。挑战，就像

是一杯烈酒，刺激大脑，浸润心脾。每

一堂课我都精心准备着，也随时接受学

生各种各样稀奇古怪的提问，尽所能的

地回答。当看到学生充满求知欲望和兴

奋的眼光，我感到无比幸福。挑战是一

种激励，一种让人前进的激励，让人感

受到快乐的激励。

出于生活的智慧，始于清华的品

格，源于工作的快乐，填充着我三十年

后的每一天。那时的我已经成熟，已经

学会享受生活中的每一刻……

学生园地

校友通讯 48

给陈章武学长的一封信

李鸿博 （经2009－2）

尊敬的陈老师：

您好！您是最后一位给我们上《人

生规划与发展》课的老师，也是给我留

下印象最深的一位。好多天了，您那

句“我很平凡，但我很充实”的内心

剖白，那句“我是个好人” 的人生定

位，引用陈岱孙先生的那句“我一生只

做了一件事，就是教书”依然在我耳畔

回响。所以，我毫不犹豫地想给您写封

信，梳理一下自己这小二十年的人生，

如果有幸，能再得到您的些许指点，自

是感激不尽。

我来自河南鲁山的一个小山村，

从小看到的是父辈们“面朝黄土背朝

天，汗珠落地摔八瓣”的形象，玩的是

泥巴、石头、柴火棍，还时不时上树掏

鸟、下河摸鱼，遇到农忙时节，还得一

大早起床跟家人一起下地干活。当我七

岁的时候，终于跟其他孩子一样进了村

里的小学。那时候根本没有学知识的概

念，只是觉得可玩的的伙伴多了，上课

跟着老师哇哇读书比那些泥巴、小鸟更

好玩。期末要是考得好，还能站在全校

师生面前领回一个奖状，那种所有人的

目光都注意着你的感觉现在想来还觉得

自豪。转眼到了小学五年级，平时忙着

干活养家的父亲也开始关注我的学习。

他是高中毕业生，后来文化大革命遇到

了挫折，没有机会继续念书，因此他还

是知道知识的重要性的。但父亲是一个

沉默寡言的人，学习上他只告诉我一句

话：“你现在在你们小学考第一，全乡

有十几个小学，你能不能在升初中的考

试中比过其他学校的人？不要骄傲。”

那时候没有竞争意识，但是每次考完，

如果有不该错的题错了，就会难过好

一阵子。父亲为了激励我学习，甚至对

我们兄妹三人说，谁要是考第一名，奖

励五块钱。要知道，那时候在村子里，

小孩子们能拿一毛钱的零花钱都美得屁

颠屁颠的，一毛钱可以买一根雪糕，好

几颗糖呢。我为了这五块钱，自是努力

了许多。也在那年的小升初的考试中考

了全乡第一名。乡中学还发了10块钱的

奖学金，爷爷奶奶都高兴得合不拢嘴，

觉得有点光宗耀祖的意思了，看得出父

亲也很高兴，但却没说什么，只是告诫

我：“全县有几十个初中呢，中考是在

全县比，不要满足于在一个学校得第

一。”

到了初中，住校条件很差，几十

个人一间宿舍，都是大通铺。初二时宿

舍住不下，还被老师安排夏天睡操场，

冬天在教室打地铺，熬了一年。那时都

已经是十二三岁的孩子了，却没有出过

乡，根本不知道这个社会有那么繁华。

但那时同学们却是异常刻苦，每天五点

起床上早自习，晚上九点多下自习还要

在教室做套题再走。很多同学都穿着打

补丁的衣服，每周只吃十斤粮票（相当

于八块钱），几乎没什么娱乐活动，甚

至体育课都不是每周能上，可是回想起

来，那时候却是最单纯、最快乐的一段

时光。山里的孩子都很淳朴，都更喜欢

跟学习好的同学玩，希望能得到帮助，

期末考个好成绩不被家长责骂。但我却

很奇怪，觉得跟那些成绩不是很好的同

学玩更开心一些，因此那时候也经常因

为打架什么的遭到处分，好在成绩还不

差，老师教育教育也就完了。那时候已

经觉得考第一没那么有意思了，根本不

知道学习到底是为了什么，虽然父亲也

经常说，好好学习，将来考上清华北

大，一辈子就不用在农村种地了。自己

却没有具体的概念。后来因为家里跟邻

居闹了矛盾，邻居家有亲戚在县委上

班，家里的宅基地被人强占了也没办

法，那时候看到父亲无奈的神情，心里

异常酸楚。突然就觉得学习又有了动

力，暗暗告诉自己，一定要好好学习，

将来当大官了再来收拾他们。只因为这

个单纯而又愚蠢的想法，我在初三那一

年发奋学习，每天只睡六个小时左右，

终于以全县第一名的中考成绩考上了县

一高。

到县城上高中给我的思想造成了

巨大的冲击。从来没有想过，人与人之

间的差别会有这么大，你拼死拼活考上

的学校，别人交些钱一样可以上；你只

能一件旧衣服洗了又洗，别人却可以衣

着光鲜一日一换；你只能每天喝稀饭啃

馒头，别人却可以牛奶鸡蛋，大鱼大肉

随便吃喝；明明他没有你成绩好，什么

自主招生、三好学生却榜上有名。看着

别人的家长每天开着车接自己的孩子回

家，心情非常郁闷，每天在怀疑自己这

样努力学习还有没有意义，时间长了，

晚上开始失眠，白天也没精神学习，不

知道自己活着有什么意义。后来不知怎

么的，突然有一点点明白了，别人的好

条件是别人父母奋斗得来的，并不是天

上掉下来的，正因为你没有这些条件，

你才更应该努力奋斗，努力去争取，而

不是自怨自艾，颓废堕落，这样也改变

不了什么，只会让自己跟人家差距更

大。只可惜想明白的有点晚，已是高三

了，成绩已退到年级六百多名。这个名

次是连三本都上不了的，清华北大更是

学生园地

492010年第2期

想都不用想。老师们也根本不像高一时

那么待见自己。只能忍受着种种压力，

默默地啃着那些落下的课程，好在自己

还有点基础，加上那么一点小聪明，成

绩一点点的有了起色。高考过后报志

愿，一个人默默参考了前几年各个名校

的分数线，跟自己估的分数比了比，觉

得清华北大是一点希望都没有，最后填

了西安交大。分数下来，还特别幸运地

以627分挂着了西安交大的分数线，只

是专业被调剂成了法医学。

谁知老天爷与我开了个玩笑，开

学没多久被查出来自己严重色弱，不能

学医。考虑了几天，觉得心里隐隐地还

埋藏着清华北大的梦，就义无反顾地回

家了。我没有回母校复读，因为那里实

在让自己伤心。而是去了北大附中河南

分校（一个私立学校），学校为了升学

率，对高分复读生实行免学费、生活费

的政策，自己刚好享受到优惠，就高高

兴兴地去了，心里还觉得以北大附中河

南分校每年考上20个左右清华北大的成

绩来看，自己已经一只脚踏进了梦中的

大学校门。可是自己却是极不适应那里

的环境，离家几百公里，父母根本没条

件去看自己，半年出不了校门一回，像

蹲监狱一样难受，可是没办法，只能让

自己一点点适应。一年之后，就在那个

决定自己命运的时刻，却一时大意因冲

凉而感冒，坚持到考完已是头晕目眩。

心里暗自叫苦，自觉没戏，就在志愿表

上填了一个清华大学，卷着行李回家。

等自己打了一暑假的工，确定成绩只是

比复读前多了一点点而根本够不着清华

的分数线时，思前想后，还是决定复

读，再给自己一次机会。

这一次，因为自己已经比同学大

了两三岁，开始觉得有一点担忧和害

怕，内心充满了危机感。我开始深入思

考自己的人生，而不是短视的只考虑高

考这一件事情，在那一年里，我不停地

问自己这样一些问题：1.我制定过一个

人生计划吗？我在多少岁的时候应该干

什么？5年之后，我是就业，还是出国

读书？2.为了这样一个人生，我准备

在复读的一年及大学怎样武装自己？

我要学习些什么知识？提高些什么能

力？ 3.我为我的每个学科都制定了学

习计划吗？我的每一天都充实并且有意

义吗？学校的那些资源，我都充分的利

用了吗？在那一年里，我一次次的扪心

自问并严格按照自己的计划执行，终于

在2009年的高考后，拿到了梦寐以求的

清华大学录取通知书。我很欣慰，自己

的夙愿终于实现。那一刻，我突然发现

人生最最宝贵的是希望和信念，这是人

一生唯一不可被剥夺的财富。这二十年

来，我因为拥有改变自己生活的希望，

拥有创造自己未来的信念而一步步走了

过来。我又想起了《肖申克的救赎》里

面的Andy,在监狱的二十年里，Andy

没有吓倒，没有屈服，没有妥协，没有

崩溃的原因，就在于他依然有希望，他

希望在墨西哥的海边，面向蔚蓝的太平

洋，重新得到他失去过却又从没放弃过

的东西！那是一种能改变人类灵魂的力

量！

终于来到了清华大学，来到了繁

华的北京，发现自己离现实生活更近了

一步，可也觉得这喧嚣的背后隐藏着一

种让人不安的东西，激烈的竞争让那么

多人变得浮躁不安，“蚁族”的渺小，

“蜗居”的沉重，让我这个刚进大学的

人开始怀疑自己四年之后的生活是否也

会像他们一样充满无助和挫败感。

直到那天听您演讲，听着“我只是

服从组织的安排”、“只要不要让我离

开教师的岗位就行”、“我很平凡，但

很充实”这样的话不止一次从您口中说

出时，我突然又有了一种对未来的安全

感，“只要像您那样安安心心，认认真

真地做一件事，全力以赴创造属于自己

的价值，而不是功利至上，三天打鱼两

天晒网，我总会在这个社会找到属于自

己的位置的。”

Ps:陈老师，我不知道自己写的东

西符不符合要求，只是觉得写信的方式

更自由一些，就写了自己二十一年的人

生经历，虽然跟您的人生比，它还显得

那么单薄，但我总觉得每个人的人生都

是不同的，虽然我们的课叫《人生规划

与发展》，但我总觉得真实的人生是不

能预先设定的，生活充满了变数，没有

人能保证人生能按自己设想的路发展，

但是仍然有一些东西是不变的，像信

仰、人生观、价值观等等，而这些，才

是真正决定一个人一生是否有意义的东

西。我的人生才刚刚开始，以后的道路

我依然会遇到很多困惑，但我不会忘记

您的“做个好人”的忠告，争取让自己

成为一个对人民、对社会有益的人。最

后，非常感谢您对我们的教导和启发，

谢谢您！祝您身体健康，每天开心快

乐！

此致

敬礼

经管学院92班 李鸿博

2010年1月14日

学生园地

校友通讯 50

名和祝福语。“谢谢！”“哇，好开心

啊！”女生们显然对特制的贺卡都爱不

释手。

19:30，经62男生们为女生特别

准备的晚会开始。每个男生都准备了才

艺表演，还有各种互动游戏。男生们的

节目有：分声部三人合唱《学习雷锋好

榜样》，配乐双簧诗朗诵《预言》等，

女生们笑得“肚子都疼了”。当然，男

女生共同参与的游戏使气氛更加热烈。

“瞎子喂番茄”、“穿越生死线”、

“抢凳子”等游戏中，每个女生都得到

了男生精心挑选的日用品作为小礼物。

最后的抽奖环节更是将经62女生节

晚会的气氛推到了顶点——在大家的共

同期盼之下，第一、二、三名幸运女生

诞生了!

虽然晚会的时间不长，但是，内容

和形式都在历年女生节的基础上进行了

创新，这不得不说是这届班委和全班男

生的贡献。他们让女同学开心地度过了

大学本科最后一个女生节，特制的贺卡

以及丰富的活动更是经62女生们大学阶

段美好的回忆。

经62女生节——毕业班女生的美好回忆

3月7日晚上，经62女生在经历了

一天的企盼和漫长等待后，终于等到了

由经62男生为女生们精心准备的女生节

礼物。

19:00，全体经62男生做好了所有

准备，来到了女生5号楼下。“经62女

生，女生节快乐”，“经62女生，快下

来吧！”，“经62女生，我们等得好辛

苦！”在男生们锲而不舍地呼唤下，女

生们纷纷下楼来看个究竟。

19:20，在男生们的带领下，女生

们来到了男生们精心布置的教室。一进

教室，每个女生都收到了一支玫瑰和一

张专门为她定制的贺卡，这张贺卡上印

有全体男生的合照，还有全班男生的签

女生节是清华传统节日之一，距今已有超过10多年的历史。每年女生节各班男生们都会“自发”为班

里可爱的女生们献上他们精心准备的惊喜！这些惊喜的点点滴滴，也拼成了大家难忘的校园回忆……

经2006-2班

学生园地

512010年第2期

清华EMBA招生开放日活动将于2010年4月24日在北京举行，现场进行项目介绍、考试说明等，

欢迎有意报考者参加。清华EMBA管理论坛4月9日于长沙召开。详情请致电或登陆网站查询。

2010年秋季班 综合方向：3个班 开学日期：2010年9月 报名截止日期：2010年6月15日地址：清华大学经济管理学院舜德楼304室 邮编：100084 电话：010-62789913 网址：http://emba.sem.tsinghua.edu.cn

清华EMBA交换的不只是名片

285Wx210H_Card.pdf 1 2010/3/18 13:01:10