AGENDA INTERNA DE PRODUCTIVIDAD Y G O UCCOMPETITIVIDAD PARA EL DEPARTAMENTO DE

AMAZONAS

CLUSTER DE SERVICIOS CLUSTER DE SERVICIOS TURISTICOS

ABRIL 2005

CLUSTER DE SERVICIOS TURISTICOSCLUSTER DE SERVICIOS TURISTICOS

APUESTA PRODUCTIVA

El Amazonas será el primer centro nacional deEl Amazonas será el primer centro nacional deecoturismo, etnoturismo, turismo académico ycientífico en el eje Iquitos - Manaos en laAmazonia ColombianaAmazonia Colombiana.

CLUSTER DE SERVICIOS TURISTICOS

OBJETO:

Impulsar el destino Amazonas a nivel local, nacional e internacional,promoviendo el desarrollo sostenible regional y garantizando la conservaciónde la oferta ambiental dentro de las políticas regionales y nacionales dede la oferta ambiental, dentro de las políticas regionales y nacionales deServicios Ambientales y la participación activa de las Comunidades Locales.

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Ventaja Comparativa?j p

Posición geográfica estrategica (Trifrontera).

Existencia de Areas Protegidas (Parques Nacionales Naturales, Reservas

N l d l S i d d Ci il) A d M j E i l (R dNaturales de la Sociedad Civil) y Areas de Manejo Especial (Resguardos

Indígenas).

Atractivos naturales en buen estado de conservación.

P i l iét i l d l í i lPoseer una riqueza pluriétnica mayor que la de los países vecinos en el

área de influencia del Trapecio Amazónico.

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Competencia?p

Todos los destinos que ofrecen productos más competitivos como: BRASIL,

PERÚ, COSTA RICA, ECUADOR, BOLIVIA, entre otros.

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Cual es la ventaja competitiva?j p

Ambiente de seguridad favorable que permite el desarrollo del turismo enla región.

Estar incluídos dentro del Plan de Desarrollo Ecoturístico del País(Destinos Mágicos).

Presencia de instituciones públicas y privadas trabajando en pro deldesarrollo de la industria turística.

Personal idóneo con conocimientos y saberes locales tanto empíricoscomo académicos.

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Características de la demanda

Ubicación Geográfica del Área de Mercado: Mercado local, nacional einternacional.

Mercado Potencial: Suramérica, Norteamérica, Europa, Oceanía y Asia.

Segmento Objetivo: Perfiles de visitantes pensionados, estudiantes,g j p , ,grupos familiares, grupos especializados e institucionales.

Potencial de Crecimiento: Las estadísticas del flujo de visitantesregistrados tanto en Leticia como en Puerto Nariño, para el período 2002 al2003 muestran un porcentaje de crecimiento del 114% y para el 2003 al2004 del 38%, los cuales reflejan un fuerte incremento en la visitancia.

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Impactop

En el mediano y largo plazo la cultura turística será el indicador delcrecimiento económico y social en la región. A pesar de no contar con datosconcretos en cuanto a los impactos (positivos y negativos) socioculturalesconcretos en cuanto a los impactos (positivos y negativos) socioculturales,económicos y ambientales, esperamos que con la determinación de unapolítica social e institucional en el marco del desarrollo sostenible de lacadena turística, se logre el cumplimiento de la visión departamental, g p ppropuesta.

Perspectiva:

Con la ejecución de esta apuesta productiva se aportará al desarrollo de laregión fortaleciendo las iniciativas existentes e impulsando las demásapuestas productivas del departamento.

DIAGNOSTICO

INVESTIGACION Y DESARROLLO

INFRAESTRUCTURAS Y CONECTIVIDADFORMACION DE

Y DESARROLLO DE PROCESOS Y

SERVICIOS COMPETITIVOS

TALENTO HUMANO

PORTAFOLIO DE SERVICIOS

CLUSTER DE SERVICIOS CLUSTER DE SERVICIOS TURISTICOSTURISTICOS

FORTALECIMIENTO

INSTITUCIONAL

CANALES DE COMERCIALIZACION,

NEGOCIACION YNORMATIVIDAINSTITUCIONAL Y EMPRESARIAL

NEGOCIACION Y MARKETING

NORMATIVIDAD

POLITICA REGIONAL

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GRACIAS