Clariant Corporate Presentation Spanish
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Rendimiento Crecimiento Innovación
THIS IS PRECIOUS TO US
PRESENTACIÓN CORPORATIVA 2013
Índice
03 Datos clave y estadísticas
08 La estrategia de Clariant
12 Negocios y productos
15 Clariant Excellence
18 Innovación
25 Sostenibilidad
29 Executive Committee
Presentación corporativa, febrero de 2013 | Diapositiva 2
Datos clave y estadísticas
Descargo de responsabilidades
Todos los datos y las estadísticas incluidas en la
presente presentación se refieren a siete
unidades de negocios: Additives, Catalysts,
Functional Minerals, Industrial & Consumer
Specialties, Masterbatches, Oil & Mining Services
and Pigments −
consideradas unidades continuadas
No se incluyen las unidades de negocios descontinuadas Textile Chemicals, Paper Specialties and Emulsions (acuerdo de venta firmado a
finales de 2012), así como Leather Services yDetergents & Intermediates (previéndose la aplicación de opciones estratégicas a finales de 2013)
Presentación corporativa, febrero de 2013 | Diapositiva 4
CATALYSTS FUNCTIONAL MINERALS
INDUSTRIAL &
CONSUMER
SPECIALTIES
MASTERBATCHES OIL & MINING
SERVICES
PIGMENTS
ADDITIVES
Líder mundial en productos químicos especiales
Clariant se concentra en la creación de
valor, invirtiendo en un crecimiento futuro
sostenible y capaz de generar beneficios.
DATOS CLAVE
Ventas 2012 (mill. CHF)
6 038
Más de
100 empresas del grupo en todo el mundo
EBITDA 2012 (mill. CHF)
antes de excepcionales
802
Fines de 2012
~21 202 empleados
Presente en
76 países
7 Business Units
(incl. operaciones descontinuadas)
Presentación corporativa, febrero de 2013 | Diapositiva 5
En camino hacia el crecimiento con generación de beneficios
SALES (mill. CHF)
2012 + 8 %
2011*
6 038
5 571*
MERCADOS REGIONALES Ventas 2012: 6.038 milliones CHF
UNIDADES DE NEGOCIOS Ventas 2012: 6.038 milliones CHF
EBIT (mill. CHF)
antes de excepcionales
2012 - 15%
2011*
MARGEN 2012: 8.8 % – 2011: 11.2 %
531
624*
* Corregido debido a operaciones descontinuadas
Latin America
225 / +12%
Europe, Middle
East & Africa
699 / 0%
North America
236 / +2% Asia / Pacific
349 / +1%
Middle East & Africa
9%
Asia/ Pacific
23%
Latin America
15% North
America 16%
Europe 37%
MB 19%
PIG 15%
OMS 12%
ADD1 7%
FM 11%
CA 12%
ICS 24%
ADD = Additives / FM = Functional Minerals / CA= Catalysts / ICS
= Industrial & Consumer Specialties / MB = Masterbatches / PIG =
Pigments / OMS = Oil & Mining Services
1 Additives incluye parte de la unidad de negocios “Emulsions”,
no incluida en las unidades descontinuadas
EBITDA (mill. CHF)
antes de excepcionales
2012 - 4 %
2011*
MARGEN 2012: 13.3 % – 2011: 15 %
802
835*
Presentación corporativa, febrero de 2013 | Diapositiva 6
Adquisición de
Hoechst Specialty
Chemicals
Adquisición
de BTP
Desinversión de
Cellulose Ethers
Desinversión
de Electronic
Materials
Desinversión de
Acetyl Building
Blocks
Adquisición de CIBA
Masterbatches
Desinversión de
Custom
Manufacturing
Adquisición de
Rite Systems
y Ricon Colors
Adquisición de Prairie
Petro-Chem
Integración de
Süd-Chemie AG
Adquisición de Italtinto S.r.l.
Adquisición de todas las
acciones minoritarias de
Colex Spolka
Compra del Centro
Tecnológico Oberhausen
Adquisición de Octagon
Process LLC
Desinversión de
European Emulsion
Business y
Hydrosulfite North
America
Desinversión de
Pharmaceutical Fine
Chemicals
ADQUISICIONES
DESINVERSIONES
CREACIÓN
DE CLARIANT
DESDE SANDOZ
E IPO
Gestión activa de la cartera
1997 2000 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 1995 > 2012
Acuerdo firmado
para la venta de
Textile Chemicals,
Paper Specialties y
Emulsions a
SK Capital
Presentación corporativa, febrero de 2013 | Diapositiva 7
La estrategia de Clariant
Nuestra visión. Nuestra misión.
Nuestra visión
Hacia dónde queremos ir
Nuestra meta es ser la empresa líder mundial
de productos químicos especiales, que se
distingue por crear un valor por encima del
promedio, en beneficio de todas las partes
interesadas.
Nuestra misión
Cómo pensamos llegar
Creamos liderazgo en todas las operaciones
de negocios en las que estamos presentes
activamente.
Asumimos la excelencia funcional como parte
de nuestra cultura.
Creamos valor a través del entendimiento de
las necesidades de nuestros clientes,
empleados, accionistas y de nuestro medio
ambiente.
Presentación corporativa, febrero de 2013 | Diapositiva 9
Orientación de nuestra cartera hacia un mayor nivel de rentabilidad
12.0 %
13,3%
Margen EBITDA* total 2012
La “nueva” Clariant:
Logró un margen de EBIDTA de 13.3%
antes de excepcionales en 2012
Mejoró su perfil de crecimiento
Redujo su dependencia de ciclos
económicos generales
Atiende los mercados con
perspectivas de futuro
altas tasas de crecimiento
Se concentra en los negocios
de manera competitiva en los mercados
incidiendo activamente en los precios
* Antes de excepcionales
Grupo total
Operaciones
continuadas
Presentación corporativa, febrero de 2013 | Diapositiva 10
Nuestro camino hacia el futuro se apoya en cuatro pilares estratégicos
Concentración en las oportunidades que ofrece cada unidad de negocios
(productos, clientes, regiones)
Mayor diferenciación de la oferta de valores
Mejorar la cuota del éxito aplicando una nueva estructura de I+D,
desarrollo de negocios y procesos
Aplicación de la excelencia en innovación en todo el grupo
Aumentar la presencia en los mercados de regiones emergentes (China,
India, Brasil)
Aprovechamiento del acelerado crecimiento de las economías asiáticas
Ejecutar opciones/ventas estratégicas de cinco operaciones de negocios
que no forman parte del núcleo de la empresa
Concentración en adquisiciones pequeñas, con el fin de sustentar la
expansión futura de nuestra cartera
Dirigir las operaciones
existentes hacia un
mayor nivel de
rentabilidad
Crecimiento dinámico
en mercados
emergentes
Gestión de la cartera
I+D e innovación
1
2
3
4
Presentación corporativa, febrero de 2013 | Diapositiva 11
Negocios y productos
Additives
La unidad de negocios
Additives es uno de los
proveedores líderes de
productos de efectos
funcionales en plásticos,
recubrimientos, tintas de
impresión y aplicaciones
especiales, entre ellas
adhesivos térmicos.
Cuadro general de las siete unidades de negocios que forman el núcleo de la empresa
Industrial & Consumer Specialties
Uno de los proveedores
más importantes de
productos químicos
especiales y de soluciones
destinadas al mercado de
cuidado personal, cuidado
doméstico, protección de
cultivos agrarios y al sector
industrial, incluyendo
lubricantes industriales,
pinturas y recubrimientos,
así como substancias
descongelantes para la
aviación.
Functional Minerals Esta unidad de negocios
es uno de los líderes en
productos especiales y
soluciones para mejorar
las características de
productos y su eficiencia,
utilizados en numerosas
industrias. Por ejemplo,
absorbentes, soluciones de
embalaje protector y
productos para el
tratamiento de agua.
Catalysts
Uno de los oferentes
líderes de catalizadores,
con una amplia cartera de
productos para numerosos
procesos químicos y
petroquímicos, incluyendo
procesos que permiten el
uso de materias primas,
tales como gas natural,
carbón y biomasa.
Presentación corporativa, febrero de 2013 | Diapositiva 13
Cuadro general de las siete unidades de negocios que forman el núcleo de la empresa
Masterbatches
Clariant Masterbatches es
uno de los fabricantes
líderes de colorantes y
aditivos concentrados, así
como de compuestos
técnicos destinados a la
industria de plásticos.
Proveedor del sector de
envasado y embalaje, de la
industria de bienes de
consumo, así como las
industrias médica, textil y
automovilística.
Oil & Mining Services
Uno de los proveedores
más importantes de
productos y servicios
destinados a la industria
del petróleo, refinerías y
minería. Su amplia y
diversificada gama de
productos incluye
soluciones químicas para
plantas de gas y refinerías,
así como agentes de
flotación en minería y
emulgentes para
explosivos
Pigments
La unidad de negocios
Pigments es uno de los
proveedores líderes
mundiales de pigmentos
orgánicos, preparación de
pigmentos y tintes,
utilizados en
recubrimientos, productos
impresos, plásticos y en
otras aplicaciones
especiales.
Presentación corporativa, febrero de 2013 | Diapositiva 14
Clariant Excellence
Clariant Excellence. El proceso de mejora continua es parte de la estrategia
DATOS CLAVE
Beneficios financieros
desde 2009 (mill. CHF)
Más de
300 Más de
3 600 proyectos iniciados
Más de
4 600 empleados capacitados
en Clariant Excellence
Clariant Excellence (CLNX) es la iniciativa adoptada por la
empresa a largo plazo, con el fin de crear una cultura de
constante mejora LeanSigma es el método más importante para la ejecución de
proyectos destinados a una constante mejora
La meta consiste en conseguir que Clariant alcance máximos niveles
de rendimiento de manera sostenible
Beneficios ya obtenidos a través de Clariant Excellence
2009
2010
2011
2012
mill. CHF
25 50 75 100
CHF 14 millones
CHF 65 millones
CHF 114 millones
CHF >130 millones
Presentación corporativa, febrero de 2013 | Diapositiva 16
Clariant Excellence – Cuatro áreas prioritarias
EXCELENCIA
EN INNOVACIÓN
——————— Promoción de ideas y
soluciones nuevas en
aras de un crecimiento
capaz de generar
beneficios
EXCELENCIA
OPERATIVA
——————— Buscar la eficiencia
óptima en todos
nuestros procesos
operativos
EXCELENCIA EN
RECURSOS
HUMANOS
——————— Apoyar a nuestros
empleados para que
logren una cultura de
mejora continua
EXCELENCIA
COMERCIAL
——————— Fortalecimiento de las
ventas y del marketing
con el fin de ofrecer a
los clientes el mejor
servicio y valor
LEANSIGMA
Presentación corporativa, febrero de 2013 | Diapositiva 17
Innovación
La innovación es la base para el éxito de nuestros negocios
Temas prioritarios de I+D DATOS CLAVE
Personal en I+D (finales de 2012)
1 100 Gastos en I+D en
2012 (millones CHF)
207 (2.7 % de la
facturación del grupo)
más de
9 500 patentes
más de
140
colaboraciones
científicas
12
centros de I+D
en todo el mundo
Sólidas plataformas en química y
materiales, biotecnología, catálisis y
tecnología de
Transformación de las tendencias
generales en soluciones sostenibles.
Por ejemplo, energía renovable,
materias primas renovables
65
centros de aplicaciones
técnicas en todo el mundo
Presentación corporativa, febrero de 2013 | Diapositiva 19
Red mundial de la innovación
1 centro de I+D de biotecnología
5 centros de I+D de química
3 centros de I+D de catálisis
65 centros técnicos
(desarrollo de aplicaciones)
FUNCIONES DE LAS UNIDADES DE NEGOCIOS
FUNCIONES CENTRALES
3 centros de I+D de procesos tecnológicos
Presentación corporativa, febrero de 2013 | Diapositiva 20
MERCADOS
Y
CLIENTES
La cadena de innovaciones de Clariant conjuga la oferta de tecnología con la demanda del mercado
Química y materiales
Biotecnología
Catálisis
Tecnología de
procesos
PLATAFORMAS DE I+D UNIDADES DE NEGOCIOS
Desarrollo de
aplicaciones
Servicio técnico
Producción
Marketing
Presentación corporativa, febrero de 2013 | Diapositiva 21
Las innovaciones impulsan el crecimiento con generación de beneficios. Desde la idea de Clariant hasta su lanzamiento al mercado
Buscar Analizar Ejecutar Comercializar
POTENCIA L DE VENTAS DE INNOVACIONES (INCLUYENDO MEJORAS DE PRODUCTOS) mill. CHF/años
0 500 1000 1500
2013
2014
2015
2016
2017
Desarrollar
Proyecto piloto
Lanzamiento
Evaluar
Profundizar
Probar conceptos
Monitorear
Concluir
Idear
Indagar
MÁS DE 260 PROCESOS DE INNOVACIÓN EN DIVERSAS FASES
Presentación corporativa, febrero de 2013 | Diapositiva 22
Centro de innovaciones de Clariant. El centro mundial de I+D en Fráncfort (Alemania)
Centro de tecnología
Coordinación de actividades mundiales de I+D
Inversión: 125 millones CHF
500 empleados
Inauguración: segunda mitad de 2013
Presentación corporativa, febrero de 2013 | Diapositiva 23
Estrellas de la innovación. Nuevos productos de gran alcance, para sectores en crecimiento
Synergen® – Nuevo producto fitosanitario sobre la base de materia prima renovable.
Permite un mayor rendimiento de las cosechas, sin dañar las plantaciones con substancias
artificiales
VitipureTM , Velsan® and ZenvivoTM – Gama única de biopolímeros sobre la base de
quitosano, desarrollados en colaboración con KitoZyme S.A., utilizados para que los
productos de cuidado del cabello y de la piel sean más humectantes, suaves y
protectores.
Pelletizing Additives – Nuevos aditivos para la peletización de mineral de hierro, que
permite obtener pellets de mayor calidad, minimizando las pérdidas de mineral de hierro y
mejorando la producción de acero.
Houdry catalysts – Catalizadores deshidratantes para el uso en la industria petroquímica
con el fin de producir olefinas C3 y C4 de parafinas ligeras (incluyendo butadieno),
recurriendo a las tecnologías CATOFIN® y CATADIENE®.
sunliquid® – Proceso de producción de bioetanol de celulosa obtenida de residuos de
paja. Este proceso de segunda generación de obtención de combustible biológico
recurriendo a la tecnología de encimas evita el conflicto entre alimento y combustible
Presentación corporativa, febrero de 2013 | Diapositiva 24
Sostenibilidad
POLÍTICA DE
SOSTENIBILIDAD
Compromiso en favor de un quehacer actual y en el futuro de acuerdo con criterios de ética y sostenibilidad.
INFORME DE
SOSTENIBILIDAD
Clasificación A+ por Global Reporting Initiative.
CONSEJO DE
SOSTENIBILIDAD
Metas y estándares para un desarrollo sostenible. Consejo dirigido por el CEO.
Sustainability@Clariant va más allá de lo que exige la ley
Presentación corporativa, febrero de 2013 | Diapositiva 26
Sostenibilidad arraigada en la estrategia de Clariant
PERFORMANCE
PEOPLE
DATOS CLAVE
Reducción de
50% de CO2 desde 2005
Reduction de
13% de consumo de energía
desde 2007
Calidad certificada
mundialmente, gestión
medioambiental y de
seguridad
~70% Menos accidentes
laborales desde 2007
Considerar el ciclo de
vida completo en
nuestros negocios,
productos y servicios
PLANET
Presentación corporativa, febrero de 2013 | Diapositiva 27
Metas medioambientales 2020
- 45% desechos
- 40% desagües
- 25% consumo de agua
- 35% emisiones directas e indirectas de gases con efecto invernadero
- 45% emisiones directas de CO2
- 30% consumo de energía
Presentación corporativa, febrero de 2013 | Diapositiva 28
Executive Committee
Un Executive Committee muy experimentado
Christian Kohlpaintner
desde el 1 de octubre de 2009
Additives, Catalysts,
Functional Minerals,
Masterbatches, Pigments,
Group Technology
Services, Commercial
Excellence, Innovation
Excellence.
Patrick Jany, CFO
desde el 1 de enero de 2006
Group Finance (Finance,
Controlling, Accounting,
Treasury, Tax, M&A),
Group Information
Technologies, Group
Investor Relations.
Hariolf Kottmann, CEO
desde el 1 de octubre de 2008
Clariant Excellence, Group
Legal & Compliance,
Group HR, Talent
Management Review,
Group Communications,
Corporate Development,
Corporate Sustainability &
Regulatory Affairs, People
Excellence.
Mathias Lütgendorf
desde el 1 de abril de 2009
Emulsions, Detergents &
Intermediates*, Industrial &
Consumer Specialties,
Leather Services*, Oil &
Mining Services, Paper
Specialties*, Textile
Chemicals*, Purchasing,
Logistics, Operational
Excellence.
*operaciones descontinuadas
Presentación corporativa, febrero de 2013 | Diapositiva 30
Descargo de responsabilidades
El presente documento contiene informaciones que no
corresponden a informes oficiales de resultados
financieros o a otras informaciones oficiales pasadas.
El documento también incluye pronósticos.
Considerando que los pronósticos albergan riesgos e
incertidumbres, es posible que los futuros resultados
reales difieran de aquellos que se prevén explícita o
implícitamente en la presente presentación. Varios de
esos riesgos e incertidumbres están relacionados con
factores que se encuentran fuera del ámbito de control
de Clariant, por lo que no es posible estimarlos con
precisión. Ese es el caso en relación con las futuras
condiciones que imperarán en los mercados,
fluctuaciones de tipos de cambio monetario,
comportamiento de otros actores presentes en los
mercados, legislación promulgada por los estados.
Otros factores de riesgo son el momento de aparición
de nuevos productos en el mercado y el peso que
tienen en él, estrategias de precios aplicadas por los
competidores, la capacidad de la empresa de seguir
recibiendo productos
apropiados de sus proveedores a condiciones
aceptables, la disponibilidad general de dichos
productos, la capacidad de seguir obteniendo
financiación suficiente para cubrir su demanda de
liquidez, cambios experimentados por las condiciones
políticas, sociales y legislativas que afectan a la
empresa, o modificaciones de las tendencias y
condiciones económicas o tecnológicas, incluyendo
fluctuaciones de los tipos de cambio, inflación y
confianza de los consumidores a nivel mundial,
regional o nacional.
Se recomienda a los lectores no confiar excesivamente
en los pronósticos realizados recurriendo a los datos
disponibles en la fecha de edición del presente
documento. Clariant no tiene la obligación de publicar
posibles correcciones de los pronósticos en función de
sucesos o circunstancias posteriores a la fecha de
publicación de los datos incluidos en el presente
documento.
Presentación corporativa, febrero de 2013 | Diapositiva 31