CHƯƠNG 5 - · PDF file• Slide bài giảng; ... Theo tính chất...

download CHƯƠNG 5 -   · PDF file• Slide bài giảng; ... Theo tính chất vàmục đích: ... • Tham gia mạng lưới sản xuất toàn cầu

If you can't read please download the document

Transcript of CHƯƠNG 5 - · PDF file• Slide bài giảng; ... Theo tính chất...

  • NGUN VN VIPHT TRIN KINH T

    NGUN VN VIPHT TRIN KINH T

    CHNG 5

    1

  • NI DUNG NGHIN CU

    5.1. Cc khi nim

    5.2. Vai tr ca ngun vn vi pht trin kinh t

    5.3. Cc yu t tc ng n cu vn u t

    5.4. Cung vn u t va cc yu t tc ng

    2

  • TI LIU THAM KHO

    Slide bi ging; ThS. L Vit An, Nguyn Th Kim Hin (2012),

    Bi ging Kinh t pht trin, Ti liu lu hnhni b: Khoa TC-NH&QTKD, Trng H QuyNhn: Chng 5;

    PGS. TS. Ng Thng Li (2012), Gio trnhKinh t pht trin, NXB H Kinh t quc dn:Chng 10.

    3

  • 5.1. CC KHI NIM

    Ti sn quc gia theo ngha rng: bao gm (1) TNTN ca t nc;

    (2) cc loi ti sn c sn xut ra va tch luy li; (3) ngun vn con

    ngi.

    Ti sn quc gia theo ngha hp: l cc loi ti sn c sn xut ra

    va tch luy li.

    Ti sn c sn xut ra (bi UN) bao gm: (1) nh my, cng

    xng; (2) tr s, trang thit b vn phng; (3) my mc thit b,

    phng tin vn ti; (4) c s h tng; (5) hng tn kho; (6) cc cng

    trnh cng cng; (7) cc cng trnh kin trc; (8) nh ; (9) c s qun

    s. Bao gm 2 nhm: Vn sn xut (Ti sn sn xut: gm 5 loi u

    tin) v Vn phi sn xut (Ti sn phi sn xut: gm 4 nhm cn li)4

    Ti sn quc gia va vn sn xut (K)

  • 5.1. CC KHI NIM

    Vn sn xut l gia tr ca nhng ti sn c hnh thnh t

    hot ng u t pht trin, trc tip tham gia phc v cho

    qu trnh sn xut va dch v ca nn kinh t.

    5

    Ti sn quc gia va vn sn xut (K)

  • 5.1. CC KHI NIM

    u t l hi sinh cc ngun lc hin ti tin hnh cc hot ng

    no o nhm em li cho nha u t cc kt qu nht nh trong tng

    lai.

    Ngun lc a bo ra bng tin trong hot ng u t c gi l vn

    u t.

    Phn loi u t:

    Theo tnh cht va mc ch: u t ti chnh, u t thng mi,

    u t pht trin (bao gm u t vn c nh va u t vn lu

    ng)

    Theo cch thc u t: u t trc tip va u t gin tip; BOT,

    BT, BTO 6

    u t va vn u t (I)

  • 5.1. CC KHI NIM

    S cn thit ca hot ng u t: B p gia tr TSC b hao mn va duy tr nguyn vt liu cho giai on

    sn xut tip theo B sung thm TSC mi va tng TSL nhm m rng sn xut u t thay th mi my mc va cc ti sn b hao mn v hnh do tc

    ng ca tin b cng ngh Vn u t pht trin: l biu hin bng tin ca ton b chi ph bo ra

    thc hin cc hot ng u t pht trin: gm duy tr, to ra nng lc snxut mi va cc khon u t pht trin khc.

    Tng vn u t pht trin: I = Ni + DpVn u t thun (Ni) gm u t m rng, u t mi va hin i hoa Vn khu hao (Dp) nhm u t khi phc, bu p gia tr ti sn c nh b haomn va sa cha TSC. 7

    u t va vn u t (I)

  • 5.1. CC KHI NIM

    8

  • 5.2. VAI TR CA NGUN VN

    J. M. Keynes: nn kinh t c th t ti va duy tr s cn

    bng di mc sn lng tim nng. c th a mc sn

    lng thc t v gn mc sn lng tim nng thi u t

    ng vai tro quyt nh.

    M hnh Harrod Domar:

    Hai nha kinh t hc: R. Harrod (Anh) va E. Domar (M)

    T tng: u ra ca bt ky mt n v kinh t no s

    phu thuc vo tng vn u t cho n v o.

    9

  • 5.2. VAI TR CA NGUN VN

    = = =Trong : k: h s ICOR (Incremental Capital - Output Ratio)

    g: tc tng trng kinh ts: t l tit kim

    H s ICOR phn nh lng vn u t cn thit to ra thmmt n v sn lng u ra; ng thi, phn nh lng vn snxut cn tng thm c thm mt n v sn lng u ra.

    Nhn mnh tm quan trng ca hot ng tch ly trong nnkinh t. T l tch ly, tit kim cng cao, tc tng trngkinh t cng nhanh (gia s k khng i). Trong khi , nu cngtn km nhiu vn cho mt n v sn lng tng thm th tc tng trng cng chm li. 10

    M hnh Harrod - Domar

  • 5.2. VAI TR CA NGUN VN

    11

    Tc ng ca vn u t (I) n TTKT

  • 5.2. VAI TR CA NGUN VN

    12

    Tc ng ca vn sn xut (K) n TTKT

  • 5.3. CC YU T TC NG NCU VN U T

    13

    Cu vn u t l mi quan h gia lng vn u t m cc

    nha u t mong mun s dng vi gia ca ca cu vn u t

    (chnh l li sut tin vay) (gia nh cc yu t khc khng i).

    Khi lng cu vn u t bao gm vn u t tng ti sn c

    nh v vn u t tng ti sn lu ng.

    Cc nhn t nh hng n cu vn u t:

    Nhn t ni sinh: li sut tin vay

    Nhn t ngoi sinh: cc yu t tc ng khc (thu, chu ky

    kinh doanh, mi trng u t)

  • 5.3. CC YU T TC NG NCU VN U T

    14

    Li sut tin vay: phn nh chi ph c hi ca nm gi vn Mi quan h gia li sut v cu vn u t: t l nghch Khi la chn quy m u t ti u, nha u t da vo li

    sut thc t ch khng phi l li sut danh ngha.

  • 5.3. CC YU T TC NG NCU VN U T

    15

    Thu: thu TNDN va cc loi thu khc

  • 5.3. CC YU T TC NG NCU VN U T

    16

    Mi trng u t: thc trng c s h tng; h thng lutphp, nht l lut u t v cc quy nh lin quan li ch tichnh (ch thu, gi nhn cng..); ch t ai, quynh thu mn, chuyn nhng, gi c t ai; ng lichnh sch, th tc hnh chnh, tnh hnh chnh tr x hi;tnh hnh th trng

  • 5.3. CC YU T TC NG NCU VN U T

    17

    Chu ky kinh doanh: thi ky kinh t tng trng/suy thoi

  • 5.4. CUNG VN U T V CCYU T TC NG

    18

    Cung vn u t: l mi quan h gia lng vn u t ckha nng cung cp cho nn kinh t vi mc gia ca ca cungvn u t (chnh l li sut huy ng) (gia nh cc yu tkhc khng i).

    Cc ngun hnh thnh vn u t: Vn trong nc (Chnh phu , doanh nghip, h gia nh) Vn nc ngoi (FDI, FPI, ODA, NGO, kiu hi...)

    Cc nhn t nh hng n cung vn u t: Nhn t ni sinh: li sut huy ng (li sut tin gi) Nhn t ngoi sinh: cc yu t khc ngoi li sut huy

    ng (kha nng tit kim, chnh sch huy ng titkim)

  • 19

  • 5.4. CUNG VN U T V CCYU T TC NG

    20

    Tit kim ca ngn sch nh nc: Chnh lch gia tng thu ngn sch v tng chi ngn

    sch Thu ngn sch ch yu t thu v mt s khon thu khc

    nh: ph, l ph, cho thu, thanh l ti sn nh nc Chi ngn sch ca Chnh ph bao gm: Chi mua hng

    ho dch v (gm chi thng xuyn v chi u t phttrin); Cc khon tr cp; Chi tr li sut tin vay caChnh ph.

    Chi thng xuyn: gm cc khon chi cho b my qun l nhnc, vn ho gio dc, y t, khoa hc, an ninh quc phng vn hnh gung my qun l kinh t x hi.

    Chi u t pht trin: gm cc khon chi xy dng c s htng, chi pht trin mt s ngnh mi nhn.

  • 5.4. CUNG VN U T V CCYU T TC NG

    21

  • 5.4. CUNG VN U T V CCYU T TC NG

    22

  • 5.4. CUNG VN U T V CCYU T TC NG

    23

    Tit kim ca doanh nghip: Bao gm phn gi tr ca Qu khu hao v phn li sau

    thu c cc doanh nghip li (li nhun khng chia)TR TC = Pr trc thuPr trc thu - T = Pr sau thuPr sau thu - c tc = Pr li cng ty (Pr khng chia) Chu tc ng bi quy m v hiu qu hot ng kinh

    doanh ca cc doanh nghip; chnh sch ca Nh nci vi hot ng sn xut kinh doanh ca cc doanhnghip, va chnh sch phn phi li nhun ca mi cngty.

  • 5.4. CUNG VN U T V CCYU T TC NG

    24

    Tit kim ca dn c: Hm tiu dng: Cc yu t nh hng: xut pht t chnh bn thn cc h gia

    nh nh thu nhp, tm l, thi quen tiu dng, k vng vo tnhhnh ca th trng, hoc cc yu t bn ngoi nh vn ha tiudng, kh nng huy ng ca Nh nc v cc t chc kinh tti chnh thng qua cc chnh sch

  • 5.4. CUNG VN U T V CCYU T TC NG

    25

    Vn u t trc tip nc ngoi FDI (Foreign DirectInvestment):

    L hnh thc u t ca t nhn nc ny vo nc khc,trong ngi c vn tham gia trc tip vo qu trnhhot ng v qun l u t.

    Phn loi cc hnh thc FDI: Theo hnh thc u t: bao gm hp ng hp tc kinh doanh,

    doanh nghip lin doanh, doanh nghip 100% vn nc ngoi,BOT, BT, BTO

    Theo bn cht u t: bao gm u t phng tin hot ngv M&A.

    Theo tnh cht dng vn: bao gm cc loi hnh vn chngkhon, vn ti u t, vn vay ni b hay giao dch n ni b.

  • 5.4. CUNG VN U T V CCYU T TC NG

    26

    FDI: Li ch ca vic thu ht FDI:

    B sung cho ngun vn trong nc Tip thu cng ngh v b quyt qun l Tham gia mng li sn xut ton cu Tng tnh nng ng, kh nng cnh tranh Tng s lng vic lm v o to nhn cng Ngun thu ngn sch ln Ci thin cn cn ngoi t

    Tc ng tiu cc ca FDI: Cn kit ngun ti nguyn, nh hng mi trng sinh thi Kha nng pha sn ca cc doanh nghip trong nc S l thuc vo nc ngoi Nguy c tr thnh bi rc cng ngh cho nc ngoi

  • 5.4. CUNG VN U T V CCYU T TC NG

    27

    u t gin tip nc ngoi FPI (Foreign PortfolioInvestment) :

    L hnh thc u t gin tip xuyn bin gii. y l hnh thc b vn vo hot ng kinh t nhm em

    li hiu qu cho bn thn ngi c vn cng nh cho xhi, nhng ngi c vn khng trc tip tham gia qunl hot ng u t (ch gm cc hot ng mua ti snti chnh nc ngoi nhm kim li).

  • 5.4. CUNG VN U T V CCYU T TC NG

    28

    Vn h tr pht trin chnh thc ODA (OfficialDevelopment Assistance): y l ngun ti chnh do cc c quan chnh thc ca

    Chnh ph mt s nc hoc ca cc t chc quc t vintr cho cc nc ang pht trin nhm thc y, h trqu trnh pht trin kinh t, x hi ca cc nc ny.

    Mt khon ti tr c coi l ODA nu tha mn 3 iukin sau:

    c cc t chc chnh thc hoc i din ca h cung cp. Mc tiu chnh: gip LDCs pht trin kinh t, nng cao phc li

    x hi. Thnh t h tr (Grant Element - GE) phi t t nht 25%. y

    cn gi l yu t khng hon li, l mt ch s biu hin tnhu i ca ODA.

  • 5.4. CUNG VN U T V CCYU T TC NG

    29

    ODA: Phn loi:

    Theo iu kin vin tr, ODA bao gm: Vin tr khng hon li, Chovay u i, Cho vay hn hp.

    Theo ngun cung cp, ODA gm c: Vin tr song phng, Vin tra phng.

    Phng thc c bn cung cp ODA: H tr d n, baogm d n u t v d n h tr k thut; H tr ngnh; Htr chng trnh; H tr ngn sch.

    u im ca ODA: Li sut thp; Thi gian cho vay di;Trong ngun vn ODA lun c mt phn vin tr khng honli, thp nht l 25% ca tng s vn ODA.

    Vai tr: ODA c vai tr rt quan trng i vi LDCs v ccnc ny thng xuyn trong tnh trng thiu vn. ODA gipci thin c s vt cht h tng kinh t - x hi, nng cao trnh dn tr, iu kin sc khe cho ngi dn.

  • 5.4. CUNG VN U T V CCYU T TC NG

    30

    Vn ca cc t chc phi chnh ph - NGO (Non-Government Organisation):

    L vn vin tr khng hon li, thng v mc ch nhno t thin.

    Cc hnh thc chu yu nh: vin tr vt cht (thuc men,ch , lng thc cho cc nn nhn thin tai) cc chngtrnh di hn nh: hun luyn cng tc bo v sc kho,cung cp nc sch nng thn, cung cp dinh dng vsc kho ban u

    Ngun kiu hi.