Presentacin de PowerPoint

Curso:Sistema de Gestin delPotencial Humano

ALUMNO

ANLISIS DEL PUESTO DE TRABAJO

CASO DE ANLISIS

CHVEZ OCHOA, ALBERTO ALEX

1

Cuestiones a Examinar y Analizar:

Pregunta 1Por qu es tan importante el anlisis del puesto de trabajo como actividad de recursos humanos?

El anlisis del puesto de trabajo es el segundo proceso bsico, se necesita para la toma de decisiones relativo a los recursos humanos ya que proporciona la base para la reevaluacin de:

Pregunta 1Estructura de la Organizacin Estructura de los Puestos de trabajo.Grado de AutoridadAlcance y ControlCriterios de RendimientoRedundancia de empleadosConsejo

Pregunta 1

Determina las necesidades de recursos humanos de la organizacin y sus vnculos con la estrategia general de la empresa.

Pregunta 2Elija dos mtodos cualesquiera de tcnicas de anlisis centradas en el puesto de trabajo y describa sus ventajas e inconvenientes.

VentajasInconvenientesRealiza una distincin fundamental de los que hace el trabajador.Requiere de formacin para utilizarse adecuadamente.Relaciona los puestos de trabajo con cosas (Rec. Fsicos), datos (Rec. Mentales) y Personas(Rec. Interpersonales).Es un sistema conceptual en cuanto a la definicin de las dimensiones de la actividad del trabajador.La relacin funcional con datos, personas o cosas son jerrquicas y van de lo mas complejo a lo mas sencillo.Es narrativo por naturaleza.

Evala la dificultad y contenido del puesto en relacin a las cualidades del trabajador.La aplicacin de FJA a permitido la elaboracin de un diccionario de ttulos y ocupaciones actualizado en http://www.onetonline.org/

FJA

FJAToma como referencia a la persona, los datos disponibles y otros elementos vinculados al puesto

Experiencia requeridaCaractersticas y Requerimientos ocupacionalesCaractersticas del trabajador

VentajasInconvenientesRecaba informacin sobre:Que es lo que hace el empleado.Que equipo o herramientas utiliza.Que es lo que el empleado debe saber.Cuales son las responsabilidades del empleado.Bajo que condiciones deber trabajar el empleadoLimitado para trabajos de oficina.Su estandarizacin hace la posibilidad de dar tratamiento informtico a las respuestas.Requiere de un analista del trabajo para hacer seguimiento del anlisis.

JIMSSistema matricial de informacin del puesto de trabajo

Pregunta 3Elija dos mtodos cualesquiera de tcnicas de anlisis centradas en la persona y describa sus ventajas e inconvenientes.

PAQCuestionario de anlisis de puestosDiseado por E.J.McCormick

En todos los trabajos es posible identificar un conjunto de comportamientos idnticosTodos los puestos pueden ser descritos en trminos de la importancia que tienen esos comportamientos. 194 elementos organizado en 6 partes y cada elemento en 6 escalas

PAQPartesEscalasFuentes de Informacin: Donde y como se consigue la informacinGrado en que se utilizaProcesos Mentales: Actividades de razonamiento, toma de decisiones2. Importancia del trabajoResultados del Trabajo: Actividades fsicas realiza el trabajador, herramientas3. Cantidad de tiempoRelaciones con otras personas: para la realizacin del trabajo, clientes4. Posibilidad de ocurrenciaContexto del PT: Fsico-sociales, temperatura, conflicto interpersonalAplicabilidadOtras Caractersticas del PT: otras condiciones o caractersticas pertinentes6. Otros

PAQ- VentajasCuestionario de anlisis de puestos

Permite que se aplique a una gran variedad de PT y organizaciones sin que sea preciso hacer modificaciones.Mediante el anlisis informtico de las respuestas podemos elaborar un perfil del PT con la ayuda de los 6 elementos que diferencian un PT respecto a otros.La BD de respuestas del PAQ contiene informacin de APTITUDES para el puesto, NIVELES SALARIALES.Puede utilizarse tambin para SELECCIN Y EVALUACION del PT.

PAQ- InconvenientesCuestionario de anlisis de puestos

CuestinPAQVersatilidad / Adecuacin4Normalizacin5Aceptabilidad4Comprensibilidad4Formacin necesaria3Rapidez de uso5Tiempo de finalizacin3Fiabilidad y validez3Coste3

De acuerdo a la evaluacin de mtodos de anlisis del puesto de trabajo, al emplear este mtodo es la mejor en una escala de 1 (til en grado limitado) a 5 ( til en grado elevado) a diferencia de

JEIInventario de elementos del puesto de trabajo (JEI)

Contiene 153 preguntas sencillas de utilizar.Esta diseado para que lo respondan los titulares de los puestos. Organizado en 3 elementos y cada elemento en 1 escala de 3 puntos

PAQElementosEscalasEn base de conocimientoNo esta presente en el trabajoEn base a una habilidad2. Esta presente pero no es importante.En base a una capacidad o caracterstica personal vinculada de algn modo al xito en el trabajo3. Esta presente y es importante.

VentajasSencillezAhorro de costesEscala de respuesta numrica3 Elementos y 1 escalaPropias personas del puesto, no analistas.BD y analizarse informticamente.

Pregunta 4Analice y discuta las cuestiones mas importantes que hay que tener en cuenta a la hora de seleccionar los mtodos de anlisis del puesto de trabajo.

Cuestiones a evaluarCuestinVersatilidad: Adecuacin para analizar una diversidad de PTNormalizacin: hasta que punto las normas que permiten realizar comparaciones.Aceptacin por parte del usuario: del mtodo y sus formasComprensibilidad: y participacin del usuario.Formacin necesaria: del analista o usuario.Rapidez de uso: Tiempo necesario para aplicar el mtodo.Tiempo de finalizacin: Resultados obtenidosFiabilidad y Validez: precisin de los resultados.Coste: Utilidad, beneficios que obtendr la organizacin al usar este mtodo.

Pregunta 5En pocas palabras Cmo podran evaluarse las actividades de anlisis del puesto de trabajo en funcin de su importancia para las organizaciones?

Respuesta Preg. 5Se evalan en relacin a cuestiones prcticas (1-5) de acuerdo a la utilidad que se requieren de los RR.HH. en funcin a la estrategia de la organizacin y tomando en consideracin dos tendencias la flexibilidad y el trabajo en equipo.