"Серпом по бизнес-процессам: примеры неудачной оперативной оптимизации и тонкой

настройки процессов в больших корпорациях»

Ведущий: Ващенко Андрей Анатольевич

2

Facebook.com/vashenkoand (Присоединяйтесь)

Ващенко Андрей АнатольевичНачальник Управления долгосрочного планирования и развития» ООО «Газпромтранс»Тел 8-916-553-02-22vaan@gptrans.gazprom.ru

Преподаю, веду мастер-классы в московских ВУЗах

3

Как уничтожить бизнес по капле?

4

Тонкая настройка бизнес-процессов

5

Процесс Эволюции

6

Все началось с конвейера

7

Все закончилось конвейером

Амазон – убыток 20 млрд дол.Убер – убыток 1.2 млрд дол.

8

Agile. Греф. Бизнес-процессы

Выкинул 100 млрд руб. на внедрение SAP и ему

не понравилось

SAP OracleГРЕФ Герман

9

Цена опыта. Мозг как пожиратель энергииТрансформация обучающей информации в безусловный

рефлексПрием входящей обучающей информации – 5-8% расхода энергии мозгаПревращение Информации в Знания – 15 % расхода энергии мозгаФормирование и оттачивание Навыка - 30% расхода энергии мозга Закрепление Безусловного рефлекса - 8% расхода энергии мозга

Учеба – это способ открыть в себе новую дверцу к энергии бессознательного

Дверцу в бессознательное открывают:Физические действия (движения и мелкая моторика)Преодоление барьера непонимания (О, я понял!!! До меня дошло!)Выработка своего собственного уникального способа коммуникации или действия (работать и делать становится намного легче и быстрее)Обучение других (смотри сюда, это очень просто!)

10

Скрипты для дебилов

11

Чего не надо делать?

Тратить деньги и время на «бизнес-шоу»

Скупать иностранную бизнес-литературу

Отказываться от российских традиций и нашей культуры

Бездумно подражать иностранным образцам

12

Где не описывают бизнес-процессы?

13

Карта Руси в 1580х годах

14

Без айфонов, без долларов, без грамотных людей

15

Виды ДоверияДоверие к самому себе

Доверие в группе

Доверие в обществе

Доверие к бренду

Доверие к организации, компании, фирме

Доверие к политической партии

16

Труба Доверия и Перфоратор Власти

Власть – это способность так взаимодействовать с другими людьми (словами, молчанием, письменной речью, позой, выражением лица, идеей, сказкой), чтобы получить желаемое!

Власть, метафорически, - это лопата, перфоратор, шанцевый инструмент.

Каждый из нас обладает властью и «копает» трубу Доверия в головах окружающих людей.

17

Труба Доверия, как результат умелой коммуникации

Движение информации по трубе Доверия в мозге человека идет от рационального к бессознательному и затем в нервные центры.

Информация, попавшая в трубу Доверия, вызывает позитивный отклик: - радость; - желание подчиняться;- сотрудничать,

взаимодействовать;- быть рядом.

18

Доверие как основа любой коммуникации

Способность людей оказывать доверие другу к другу выступает исходным условием межличностных, внутригрупповых и межгрупповых отношений.Человек чувствует себя более удовлетворенным жизнью, если он чувствует меру доверия к другим людям и, одновременно, готов оказывать доверие миру и себе.

19

Доверие и бизнес-процессы в компании

В России не читают инструкции, законы и положения о процессах в организации. Мы не подчиняемся власти бумажного закона. Руководитель, владеющий разными инструментами власти и установивший доверие с ключевыми работниками, способен изменить бизнес-процессы, корпоративную культуру без приказов, распоряжений и письменных инструкций (настолько это эффективная коммуникация). Расходы на реорганизацию будут близки к нулю!

20

Где узнать подробности?

Издательство Литрес: 15 аудио-книг

Канал на YOUTUBE 57 видеороликов и

слайдкастов

21

Буду рад сотрудничеству с Вами

Оставьте визитку Я вышлю вам презентацию

22

Виды власти, доступные Бизнесмену

Биологические виды ВластиВласть беззащитностиВласть выносливости и упорстваВласть эмоцийВласть картинкиВласть звукаСоциальные виды ВластиВласть словаВласть мифа и сказкиВласть компетентностиВласть идеиВласть идеологии и теории

23

Ващенко Андрей АнатольевичФорсайт сессии (Взгляд в будущее) для Совета Директоров Индивидуальные консультации Мастер-классыТренинги

Тел 8-916-553-02-22facebook.com/vashenkoandvaan23011972@mail.ru