全 球 去 中 心 化 的 游 戏 社 区全 球 去 中 心 化 的 游 戏 社 区

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摘要

随着互联网的深入发展，移动通信技术和终端设备的迅速扩容，游戏行业也随之迎来黄金发展期。

据 Newzoo 数据显示：2012 年，全球游戏市场规模仅为 706 亿美元；2017 年，激增至 1217 亿美元，增长了 72.4%；2019 年，全球游戏市场预计将实现 1521 亿美元的收入，同比增长9.6%；2020 年, 全球游戏市场的总产值预计将超过 1600 亿美元。纵观单机游戏到网络游戏，皆呈火爆发展之势，而游戏的快速扩容直接孕育出了更精细化的游戏运营与市场推广，《DOTA》、《魔兽世界》、《王者荣耀》和《刺激战场》等现象级游戏应运而生。高速发展背后的问题也难忽视。游戏产品同质化严重、侵权泛滥、技术人才断层和行业标准缺失等日趋凸显的痛点也严重阻碍了游戏业的健康、有序和高效发展。而区块链的出现则赋予游戏行业全新生命力，其分布式存储网络、点对点传输协议、共识机制和加密算法等底层技术与游戏生态天然亲近，其将游戏产业发展导向了一条全新的道路。区块链技术将引领游戏行业巨变，开启区块链+游戏的全新时代。

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01 02 03 04市场现状

全球游戏市场发

展现状。

行业现状

游戏行业市场现

状。

痛点分析

游戏行业及用户

痛点分析。

发展趋势

全球游戏产业发

展新趋势。

ONE

1

根据Newzoo数据显示，2012年，全球游戏市场规模还仅为706亿美元，到2017年，全球游戏市场规模已达1217亿美元，增长了72.4%；2019年，全球游戏市场预计将实现1521亿美元的收入，同比增长9.6%。2020年, 全球游戏市场的总产值预计将超过1600亿美元。

全球游戏市场发展现状

从区域分布来看，目前亚太地区仍是全球游戏市场的增长引擎。2019 年亚太地区市场收入将达到 722 亿美元，同比增长 7.6%，占全球游戏总收入的47%；而北美地区，市场规模约达 396 亿美元，占全球游戏市场总量的 39%以上，比去年增长了 11.7%；拉美地区市场规模增长达 13.5%。

未来几年内，亚太地区人口红利仍将持续推动当地游戏市场快速增长。相比于其他地区，亚太地区人口基数庞大，而互联网用户渗透率在全球最低，2017 年仅为 44.63%，仍有较大上升空间；同时该地区游戏需求强烈，2017年游戏用户渗透率达 63.45%，位列全球第一。从游戏类型来看，近年来全球移动游戏产业发展迅猛，已成为最大的游戏细分市场。根据CNG 数据，2015 年，全球移动游戏市场规模为 314.67 亿美元，到 2018 年已增长至560.28 亿美元，增幅超过 78%；2019 年移动游戏市场产生的收入将达到 685 亿美元，占全球游戏市场的 45%。预计 2020 年，全球移动游戏市场规模将再次提升至 954 亿美元，突破 900 亿美元大关。其中，中国有着全球最大的移动游戏市场，2019 年中国移动游戏市场规模达 189.6 亿美元，占全球市场规模比重达到 30.8%；美国其次，市场规模约为112.7 亿美元，占比 17.8%；日本第三，市场规模 110.6 亿美元，占比17.5%。

TWO

2

从全球范围来看，游戏行业繁而不荣，游戏市场看似火爆，其背后却是整个行业的缓慢发展。游戏行业还存在资源过度集中的现象，大企业垄断已经成为行业普遍现象，其使行业整体缺乏良性竞争的大环境，直接导致游戏产品难以创新；游戏同质化、同行侵权行为和行业专业人才严重缺乏也影响了整个行业的良性发展，使许多中小企业难以生存，产业的活力与自我进化能力被严重压抑。

游戏行业市场现状

THREE

3

许多游戏开发商过分追求短期利益，采用“短、平、快”（开发周期短、内容平淡、快速投入营运）的急功近利开发策略，热衷于模仿和抄袭，一旦市场上某款产品取得成功，就迅速跟进，开发同类型的产品。近年来，随着移动9 | 63网络游戏的快速发展，许多小型游戏开发企业为追求短期利益，密集推出大量 同质化移动网络游戏产品，造成业内产品开发过剩。

游戏行业及用户痛点分析

游戏产品：网络游戏产品同质化严重

“外挂”和“私服”损害了网络游戏开发商和代理运营商的知识产权；“盗号” 则侵犯了用户的虚拟财产权益，并影响了网络游戏产业的健康发展。虽然主管部门早已明确网络游戏“盗号”、“外挂”和“私服”等行为属于违法行为，并采取专项行动予以打击，企业也通过技术、法律等手段积极应对，但依然有不法分子在利益的驱使下从事这些侵权行为。

版权问题：侵权行为影响了网络游戏产业的发展

中小型游戏商最头痛的不是做游戏，而是卖游戏。各类宣发、渠道的投入往往大于开发游戏本身的投入。传统游戏的发行渠道单一，具有绝对话语权的“中介化”抽佣行为十分严重，这导致“做产品不如做吆喝”的行业潜规则一直存在，进而形成玩家不买账，产品更无法进步的死循环。

游戏运营：流量之觞

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90% 50% 65% 40% 90% 50% 65% 40%

传统模式

OMY游戏新模式

90%

游戏行业参与者的均衡话语权游戏发行者垄断话语权

传统模式 OMY新模式

ONE

1OMY开启游戏模式新架构

奥米将去中心化的区块链技术应用于游戏，打造全球第一个去中心化的游戏品牌。剔除垄断者和中间环节，

游戏研发直接为玩家服务，对玩家负责；玩家通过民主投票的方式决定游戏产品兴衰成败，共创游戏产业未来。

游戏研发商 游戏发行商 推广渠道 游戏玩家

奥 米 链 社 区

直通用户维护股权

游戏研发商 玩家

奥米共识

TWO

2

OMY作为一个整合全球游戏资源综合服务的游戏公链，在游戏内容上，其将提供多元类型，如射击类、格斗类、动作类、赛车类、益智类和棋牌类游戏；在游戏开发层面，会为游戏开发者提供一套完备的游戏开发语言与底层架构，助其直接实现链改，更便捷地进行游戏创新开发；在游戏应用之外，还将全面发展游戏产业链，形成包括游戏设计、游戏包装、市场推广和游戏运营等完整的生态闭环。

完整的游戏生态闭环

OMY开启游戏模式新生态

完美闭环

游戏推广商

游戏推广商通过自己特有的推广渠道来打造OMY共识基础之上的特有推广方式。

2

OMY奥米共识

OMY共识是整个游戏生态圈所共同遵守的共识，将所有参与者紧密联系在一起。

4

游戏发行商

游戏发行商，在坚持OMY共识的基础之上，借助OMY公链生态发行其拥有自主著作权的游戏产品。

1

游戏玩家

游戏玩家是OMY共识的基础，构建来OMY共识公链的大数据，为发行商和推广商的顺利工作做出铺垫。

3

4

ONE

1OMY奥米三大共识

奥米之所以能改变游戏行业，原因在于三个关键理念创新：奥米社区、奥米共识以及奥米挖矿

奥米社区

奥米社区是一个去中心化的游戏

社区，是整个奥米游戏生

态环境的根基

奥米共识

奥米共识的建立需要向全节点发起投票募集一定数

量的奥米token。去中心化的奥米共识使得游戏的

上线更加简单化，不会让第三方稀释产品的价值。

奥米挖矿

奥米挖矿可以为玩家带来奥米token的收

益，不同于传 统挖矿的工作量证明，奥

米挖矿不但保障游戏的娱乐本 质，更建

立了参与度证明机制。

TWO

2OMY奥米社区构成

奥米社区由游戏发行商、推广商、玩家、奥米工会四个部分组成，各施其职。

1

游戏发行商

游戏发行商，在坚持OMY共识的基础之上，借助OMY公链生态发行其拥有自主著作权的游戏产品。

2

游戏推广商

游戏推广商通过自己特有的推广渠道来打造OMY共识基础之上的特有推广方式。

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游戏玩家

游戏玩家是OMY共识的基础，构建来OMY共识公链的大数据，为发行商和推广商的顺利工作做出铺垫。

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奥米工会

奥米工会由整个游戏

产业链中的每个环节

选出代表加入工会，

主要为了监督奥米社

区的日常工作。

奥米工会职责

社区中的任何决策，如游戏的上线与否、收益的分成比例等，都需要达成一个奥米共识。

奥米共识的建立需要向全节点发起投票募集一定数量的奥米token。

达成共识所需投票玩家地址数占评分比的40%，token数量占评分比的60%。

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3OMY奥米的4大使命

1

专注于游戏行业新生态的打造升级

2 3 4

专注于游戏行业的深度全面的结合

专注于完善区块系统的构建与推广

专注于提升速度与完善公平的机制

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ONE

1OMY奥米的三大价值

研发价值的回归 玩家价值的重塑 玩家价值的重塑

onetwo

threefour

five

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34

5

玩家能使用奥米token 实现不同游戏产品中虚拟资产转移，也可通过积极游戏行为获得token收益

玩家在产品上线投票时 投入奥米

token，游戏上线即 可参与产品分

成，玩家由消费者升级为投资者

玩家可以深入与研发互

动，共同开拓新玩法、

新理念 成为游戏决策者，

当产品经营 不善玩家有

权将其投票下线

玩家能自主组织产品宣 传活动，

成为游戏产品的推广 者并获得社

区token奖励

TWO

2玩家价值的重塑

最终玩家和开发者

成为利益共同体

现行游戏体制下，玩家对游戏产品的参与度极低，而且没有任何发言权，只能被动的接

受垄断企业的各种霸王条款， 虚拟资产的安全性也很难得到保障。在奥米中，玩家价值

得到了史无前例的升华。

传 统 结 构

玩家【决策者】共识投票

决定产品成效

奥米 社区

玩家

【投资者】投入token

获得产品分成

消费者参与度低无发言权

玩家

【推广者】玩家自主组织推广

玩 玩

家家

玩家

玩家

【消费者】奥米token 保障虚拟资产自由

目前模式下，大部分研发商面临极大的生存困境，除了垄断巨头的打压和侵权风险外

臃肿的中间渠道大量稀释了产品的价值。

直达玩家的通道奥米为研发商提供了直达玩家的通路，

在奥米社区中只要与玩家达成

奥米共识即可上线运营，

没有中间环节不会稀释产品股份

保护产品版权由于区块链本身的公开性和不可篡改性，

有效保障了产品版权不受侵犯

用户帮助提升游戏大量用户的涌入将为产品带来玩家数量

和质量的提升

THREE

3研发价值的回归

传统结构

游戏研发商

价 值 稀 释

中间环节

低效 推广

玩家

玩 家

游 戏 直 接对 接 玩 家保障价值

节省时间资金成本

游戏研发商

奥米社区

品牌价值体现

建立新秩序

去中心化的奥米去掉冗杂的中间渠道,创建“智能合约

+奥米token”的自由经济体

品牌效应

通过奥米共识自主经

营游戏产 品，实现奥

米平台循环增值

吸引大量用户

通过高质量游戏产品，吸引大量用户融入奥米社区，进一步提

升奥米品牌价值。

作为一个沟通用户群体和研发团队的桥梁，奥米品牌的价值在于对游戏行业的重塑

在这里各方可以通过去中心化的技术实现多方多赢。没有任何一家公司可以控制

平台是共享的，所有玩家和开发者自由加入平台，并推动平台的发展

FOUR

4平台价值的体现

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OMY奥米Token的分配

1 10%

2 10%

3 10%

4 15%

5 55%

发行量2100万

流通量630万

开发团队

奥米社区

推广团队

私募、天使投资

OMY挖矿

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OMY生态圈

全球范围内游戏

全球范围内数千款游戏，积分、代币互转，跨平台应用。

2

560万从业人员

游戏行业超过560万从业人员，将纳入OMY奥米生态圈，从薪资到社会保障一应俱全。

4

全球范围内玩家

让全球范围内的游戏玩家，跨地区、跨游戏的资源共享，做到所有玩家无缝对接。

1

上千家游戏公司

全球范围到游戏公司将纳入OMY生态圈，真正做到资源共享、数据共享、玩家共享。

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1OMY将建立全球范围内的去中心化游戏生态圈

奥米将一个前所未有的人人参与、人人决定、人人受益的、多方共赢的全球去中心化游戏生态圈。

TWO

2OMY将建立全球范围内的去中心化游戏生态圈

奥米迅速推广向日韩、东南亚市场，以及欧美市场等更多地区

与世界级游戏研发商和多个国家玩家一起，进行奥米全球推广

奥米这一优质的全球区块链游戏品牌，将彻底打破玩家被动接受，无地位无回报等现有格局。

通过奥米社区、优质游戏、奥米用户的多方奥米共识机制和奥米拥有的跨游戏、跨区域、跨链、跨平台特性，将为世人展现一个玩家与游戏深度绑定、深度结合的全球游戏社区。

玩家在游戏中获得收益的同时，通过平台的共识原则来保证自己在社区中的权利；游戏厂商在平台免除了中间环节的费用，并

且获得了大量优质的用户。随着奥米平台的广泛普及与价值提升，一个人人参与、人人决定、人人受益的、多方共赢的全球去中心化游戏生态圈将脱颖而出。

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1OMY团队介绍

OMY团队均来自于全球区块连、游戏、金融行业的顶尖专家！

GEORGY DOBRODEEV

Epic Games 营销总监，Epic Games, Inc.（前身为 Potomac Computer Systems，后来变为 Epic

MegaGames, Inc.）是美国的一家视频游戏开发公司，总部设在北卡罗来纳州的加里，部分归腾讯所有。

ALEXANDER AGAPITOV

Xsolla 是一家视频游戏行业的公司，为游戏开发商和发行商提供支付、计费、分销和营销工具。Xsolla 的总部设在美国，并在韩国、俄罗斯和乌克兰设有办事处。

DILLON SEODillon 曾多次创业，现为 VoleR Creative 公司的首席执行官。此公司由 Dillon 创立，目前正在开展一个涉及人工智能、机器学习、

语音识别和虚拟现实的项目。

PETER ZHALOV

Wargaming.net 的前市场推广副总裁、财务运作副总裁，区块链和电子竞技爱好者

Peter 为战游网（全球最大的游戏发行商之一）制定了初步市场营销策略。Peter 是资深的游戏行家。

REUBEN GODFREY

爱尔兰区块链协会 (Blockchain Association of Ireland) 联合创始人，Reuben 兼任销售、商业开发和财务运作等多重职务，效力于大型跨国公司和全球的科技、电信和制药行业的初创企业。他曾做过记者，科技和主流媒体经常采访他和邀请他发表评论。

ARSENIY STRIZHENOK

Blockchainuniversity.io的联合创始人和管理合伙人、Blockletter.io的联合创始人和熟悉运营官

TWO

2OMY投资机构

OMY自设想阶段开始，就受到广大投资机构的密切关注。

OMY从根本上优化了游戏行业的许多不足，解决了游戏生态圈的诸多痛点，作为全球游戏公链生态领航者，OMY 超级游戏联盟凭借清晰的发展路线和完善的游戏生态应用，从项目成立伊始就受到多家资本公司关注，相继获得FDG Capital 、JBG Capital 等多家国际顶级资本千万级别的注资。

合作机构

免责声明此白皮书不构成任何形式对 OMY 的邀约购买，此白皮书的全部或任何一个部分既不、也不应该被认为是任何形式的法律、金融、税务或其他专业建议。OMY 团队对以下行为导致的问题概不负责：1、因为用户自身操作带来的经济损失；2、由个人理解产生的任何错误、疏忽或不准确信息；3、个人交易各类数字资产带来的损失及由此导致的任何行为。

本文件为最终确定前的版本，仅供参考之用而向公众公开。本文件中的任何内容均不得解释为与本文

提及的任何公司或个人订立任何交易的要约。本文件中的任何内容均不得视为建议、咨询或推荐，

任何人均不得以此为依据。任何人以本文件为依据而采取的任何行动均基于其自身评估并由其自担风

险，奥米及其关联方对于此类行为所造成的后果概不负责。获取OMY的完整条款和条件将在当前文件

的最终版本中提供。