物流・ロジスティクス チャンネル 〜効率的・自足的・安定的に ... · 2020....
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物流・ロジスティクス チャンネル 〜効率的・自足的・安定的に機能し、止めないために〜 止めるな！ NIPPON 日経ビジネス電子版10月30日～11月30日/日経ビジネス11月16日号広告企画「物流特集」連動
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物流・ロジスティクス チャンネル〜効率的・自足的・安定的に機能し、止めないために〜
止めるな！NIPPON
日経ビジネス電子版10月30日～11月30日/日経ビジネス11月16日号広告企画「物流特集」連動
経済活動のインフラとして不可欠な物流・ロジスティクス。世界各地で多発している自然災害や、新型コロナウイルスの発生に伴う日常活動の停滞は、社会インフラとしての物流のあり方を再考する機会になりました。
しかし日本の物流は、顧客の商慣習に対応したり、これまでの手法への見直しが進んでいないために、より効率的でムダのない総合的な運用のあり方を、まだ実現できていないという課題もあります。
より「強い物流」へと体質を転換していくために、そして日本の経済を停滞させないためにはどのような取り組みが必要なのか。こうした変革の状況に際し、日経ビジネスでは「日本を止めるな」キャンペーンを展開。その一環として『物流・ロジスティクス チャンネル～効率的・自足的・安定的に機能し、止めないために～』を開催します。
貴社の日々進化する最新サービス、技術の動向、先進事例、アフターコロナの対応などを取り上げることで、皆様と企業経営者・マネジメント層との橋渡しとなることを願い、企画いたします。
協賛ご検討をよろしくお願い申し上げます。
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物流・ロジスティクスチャンネル概要①
◆ 会 期 ： 2020年10月30日～2020年11月30日（予定）
◆ 場 所 ： 日経ビジネス電子版特設サイト
◆ 主 催 ： 日経ビジネス、日経ビジネス電子版
◆ 想定来訪数： 300名（予定）
◆ 参加対象 ： 企業の経営者・マネジメント層、物流管理部門担当者等
◆ 告 知 ： 日経BPの保有するリストを中心に告知・集客
◆構 成 ： 収録セミナー1枠40分。主催者枠および協賛枠で展開。収録動画を特設ページに掲載
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▼日経ビジネス電子版
企画全体パーミッション個人情報のリードを
ご提供
TOPページは、企画タイトルとリード、総論で構成しセミナー動画一覧ページへ誘導。セミナー動画一覧ページへの遷移時にリード獲得を行います。パーミッションを得られた方の個人情報を全ての協賛社に提供いたします。
開催期間：10月30日～11月30日
2ページ目は主催および協賛各社のセミナー動画を一覧で掲載。期間中いつでも視聴できるようにします。貴社セミナー動画の視聴数および貴社ページ閲覧者の属性傾向を後日報告します。
※提供リードと貴社セミナー動画視聴者の紐づけはできません。
主催 A社 B社
C社 D社 E社
▼物流・ロジスティクス チャンネルTOPページ ▼セミナー動画一覧ページ
協賛各社収録セミナーページへ
日経ビジネス電子版に特設サイト『物流・ロジスティクス チャンネル』を開設し、期間中協賛各社のセミナー動画を掲載します。シンポジウム特設サイトでTOPページからウェビナー一覧ページに遷移したユーザーのパーミッションリードを提供します。
物流・ロジスティクスチャンネル～効率的・自足的・安定的に機能し、
止めないために～
物流・ロジスティクスチャンネル概要②
※パーミッション取得時に、どのセミナーに興味関心があるのかアンケートも実施。
リードと紐づけご報告します。
物流・ロジスティクスチャンネル～効率的・自足的・安定的に機能し、
止めないために～
社名●●●---------------------------------------------------------------------------
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主催者セミナー登壇者候補
西成活裕氏東京大学先端科学技術研究センター教授東京大学大学院博士課程修了。工学博士。車、人、インターネットなどの長出に生じる「渋滞学」や無駄を改善する「無駄学」を専門としている。
黒川久幸氏東京海洋大学理事東京商船大学（現・東京海洋大学）商船学部卒業。東京大学大学院工学系研究科単位取得退学。東京海洋大学教授などを経て現職。専門は物流管理工学や流通設計論。
木村福成氏慶應義塾大学経済学部教授東アジア・アセアン経済研究センター（ERIA)チーフエコノミスト
小野塚征志氏ローランド・ベルガー 東京オフィス、東アジアパートナー慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科修了後、日系シンクタンク、システムインテグレーターを経て、現職。物流、流通、製造、金融などの中心に幅広いクライアントにおいて、新規事業戦略、成長戦略。企業再生、M＆A戦略、オペレーション改善、サプライチェーンマネジメントなどをはじめとする多様なプロジェクト経験を有する。
伊藤羊一氏ヤフー株式会社コーポレートエバンジェリスト、Yahoo！アカデミア学長／株式会社ウェイウェイ代表取締役東京大学経済学部卒後、日本興業銀行入行、企業金融、事業再生支援などに従事。03年プラスに転職し、ロジスティクス再編、事業再編などを担当後、執行役員マーケティング本部長、12年より同VPとして事業全般を統括。15年Yahooに転じ、次世代リーダー育成を行う。
ロジスティクスに関するキーパーソンをお迎えし、物流業界の未来などに関してお話しいただきます。
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ご協賛プラン
■物流・ロジスティクスチャンネルに収録セミナー（40分間）を掲載経営者・マネジメント層に向けたセミナーとして、御社ソリューション導入の意義とその効果を、事例を交えご紹介いただくなど、訴求の場としてご活用いただけます
■物流・ロジスティクスチャンネルアクセスユーザーのパーミッションリストをご提供 想定300件※提供リードと貴社セミナー動画視聴者の紐づけはできませんが、パーミッション取得時にどのセミナーに興味関心があるのかアンケートを実施しリードと紐づけご報告します。
■雑誌・日経ビジネス広告企画「物流特集」でセミナーと連携した記事体広告を掲載 ４色2ページ2020年11月16日号（11月13日発売号）で実施する広告企画「物流特集」内で掲載。収録セミナーのレビューをベースに制作します。チャンネル掲載期間中に掲載することで、本誌からも貴社セミナーへの誘因を図ります。
■ご協賛料金 500万円（税別）
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2019年開催実績
■日時：2019年12月3日（火） 13：00～17：00（開場 12：30）■会場：ベルサール神田 2Fホール（千代田区神田美土代町7 住友不動産神田ビル2F）■主催：日経ビジネス電子版■協賛：イーソーコ、日本パレットレンタル（50音順）■受講料：無料（事前登録制 ）■来場者数：170名（登録 265 名／歩留まり64.2％）■告知サイト：https://project.nikkeibp.co.jp/event/nb191203/
■基調講演東京大学先端科学技術研究センター教授西成 活裕 氏
■特別講演日本ロジスティクスシステム協会JILS総合研究所ロジスティクス環境推進センター長北條 英 氏
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2019年開催実績
■業種件数 ％
農林・水産・鉱業 0 0.0%
建設・土木・不動産 0 0.0%
製造業（電子・電気機器） 19 15.1%
製造業（一般機械・精密機械） 5 4.0%
製造業（コンピュータ関連） 4 3.2%
その他製造業 27 21.4%
商社・流通・卸売業・小売業 22 17.5%
金融・証券・保険業 1 0.8%
公共的サービス業（運輸、通信、電力・ガス・水道など）
6 4.8%
個人向けサービス業（外食、ホテル、旅行、娯楽など）
1 0.8%
ソフトハウス・情報処理 6 4.8%
システムインテグレータ 22 17.5%
コンサルティング 1 0.8%
コンピュータ関連販売 1 0.8%
税理士、公認会計士、弁護士など専門職 0 0.0%
教育機関・研究機関・医療機関 1 0.8%
官公庁・公的団体 1 0.8%
その他 9 7.1%
126
15.1%
4.0%
3.2%
17.5%
17.5%
7.1%0.8%0.8%0.8%0.8%
農林・水産・鉱業
建設・土木・不動産
製造業（電子・電気機器）
製造業（一般機械・精密機械）
製造業（コンピュータ関連）
その他製造業
商社・流通・卸売業・小売業
金融・証券・保険業
公共的サービス業（運輸、通信、
電力・ガス・水道など）
個人向けサービス業（外食、ホテ4.8% ル、旅行、娯楽など）0.8% 21.4% ソフトハウス・情報処理
4.8%0.8%
システムインテグレータ
コンサルティング
コンピュータ関連販売
税理士、公認会計士、弁護士な
ど専門職
教育機関・研究機関・医療機関
官公庁・公的団体
その他
件数 ％
経営・社業全般 14 11.1%
総務・経理・人事・広報 7 5.6%
企画・調査・マーケティング 29 23.0%
資材・購買 4 3.2%
営業・販売 27 21.4%
研究・開発 18 14.3%
設計 0 0.0%
製造・生産管理 6 4.8%
情報システム 10 7.9%
その他 11 8.7%
126
5.6%
23.0%
3.2%21.4%
7.9%
4.8%
8.7%
経営・社業全般
総務・経理・人事・広報11.1%
企画・調査・マーケティング
資材・購買
14.3% 営業・販売
研究・開発
設計
製造・生産管理
情報システム
その他
■所属部門
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2019年開催実績
■役職件数 ％
経営者・役員クラス 9 7.1%
事業部長・工場長クラス 5 4.0%
部長・次長クラス 41 32.5%
課長クラス 33 26.2%
係長・主任クラス 16 12.7%
一般社員・職員 17 13.5%
その他 5 4.0%
126
7.1%4.0%
26.2%
12.7%
13.5%4.0%
経営者・役員クラス
事業部長・工場長クラス
部長・次長クラス
32.5%課長クラス
係長・主任クラス
一般社員・職員
その他
件数 ％
100人未満 9 7.1%
100～299人 11 8.7%
300～499人 8 6.3%
500～999人 15 11.9%
1000～1999人 17 13.5%
2000～4999人 20 15.9%
5000～9999人 14 11.1%
10000人以上 32 25.4%
126
7.1%8.7%
6.3%
13.5%15.9%
11.1%
25.4%
100人未満
100～299人
300～499人
11.9%500～999人
1000～1999人
2000～4999人
5000～9999人
10000人以上
■従業員数件数 ％
100億円未満 18 14.6%
100億円～500億円未満 22 17.9%
500億円～1000億円未満 18 14.6%
1000億円～2000億円未満 10 8.1%
2000億円以上 49 39.8%
非会社組織（公共機関など） 2 1.6%
不明 4 3.3%
123
14.6%
14.6%8.1%
39.8%
3.3%1.6% 100億円未満
100億円～500億円未満
17.9% 500億円～1000億円未満
1000億円～2000億円未満
2000億円以上
非会社組織（公共機関など）
不明
■昨年度売上高
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オプション：連動企画 日経ビジネス「物流特集」
日経ビジネス11月16日号にて広告企画「物流特集」を展開します。経営戦略においてロジスティクスの高度化・効率化・最適化の重要性とともに、最新動向を取り上げます。本チャンネル企画協賛社様は、特別に企画料金のさらに20％OFFで追加ご出稿いただけます。誌面でのより深い情報発信にぜひご活用ください。
発売号 発売日 申込締切日 オフラインデータ締切日 オンラインデータ締切日
11月16日号 11月13日（金） 10月15日（木） 10月30日（金） 11月3日（火）
【台割りイメージ】
AD 特集扉
総論記事（事後レポート）
総論記事（事後レポート）
記事体広告
記事体広告 記事 広告～ ～
【スケジュール】
※タイアップ広告の場合、取材・制作スケジュールの都合上、発売日の6～8週間前までにお申し込みください
例：2020年6月29日号特集
※詳細は別途企画書をご参照ください10
全体スケジュール
９月 10月 11月 12月
●9/15ご協賛申し込み締切
●セミナー収録日 10/２（予備日10/9）
●物流・ロジスティクスチャンネル公開1ヶ月間
●日経ビジネス＆日経ビジネス電子版「物流特集」企画
●チャンネル公開終了後・パーミッションリスト提供・開催結果報告書ご提出
申込締切日：9月15日（火）セミナー動画収録日：10月2日（金）（予備日10月9日（金））物流・ロジスティクスチャンネル公開 ：10月30日（金）～11月30日（月）日経ビジネス「物流特集」掲載：11月13日（金）
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個人情報を提供する際の取り扱いルールについて
日経ＢＰでは顧客情報の提供にあたり，以下の内容を遵守していただくことを前提といたします。是非，ご確認いただきますようお願い申し上げます。
1.顧客情報の範囲提供する顧客情報は「氏名」「勤務先会社名」「勤務先部署名・役職名」「勤務先郵便番号」「勤務先住所」「勤務先電話番号」「勤務先FAX番号」「電子メールアドレス」「業種など」のうち登録時登録されたものから，貴社が希望する項目とします。「業種など」はイベント単位で異なる場合がありますので，事前に担当者までお問い合わせください。
2.顧客情報は「日経BPリードジェン支援システム」を使用してご提供いたします。データの取得方法などは貴社ご担当者様宛に弊社からメールでご案内いたします。問い合わせ先：日経BP リード・サポートセンター（ E-mail：[email protected] ）
3.顧客情報の利用目的提供した顧客情報は，そのもととなった貴社主催または協賛のセミナー内容に関連した貴社製品／サービスのご案内に限定してご利用ください。
4.顧客情報の利用方法提供した顧客情報をもとに最初に顧客に情報を送る際には必ず，「提供した顧客情報のもととなった貴社主催または協賛のイベント名」「貴社名」「貴社の連絡先」「顧客情報の変更，削除，情報提供の停止の方法」を明示してください。5.提供した顧客情報の管理責任について提供した顧客情報は，「個人情報の保護に関する法律」などに基づいて，貴社の責任において管理・運用願います。万が一，事故などで顧客または貴社に損害が生じた場合も弊社では責任を負いかねます。
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