CEO Styles and HA Implementation

นพ.มั�ยธั�ช สามัเสนสถาบั�นประสาทวิ�ทยา

การประช�มัวิ�ชาการกรมัการแพทย� ๙ สค ๕๓

รพ.ที่��ผลั�กดั�นที่� ก รพ�ฒน คุ�ณภ พจนไดั�ร�บคุ� ร�บรองมี�ลั�กษณะอย่� งไร

๑ . ผอ.มี��งมี��น๒ . หั�วหัน� ศู$นย่%คุ�ณภ พ แลัะที่�มีมี��งมี��น๓ . ที่�(งผอ.แลัะที่�มี

โดัย่มี�เส้�นที่ ง/เง,�อนไขส้� คุ�ญคุ,อ๑ . กลั��มีว/ช ช�พพย่ บ ลัใหั�คุว มีส้� คุ�ญแลัะร�วมีมี,อส้$งส้�ดั เป็3นป็4จจ�ย่แหั�งคุว มีส้� เร5จ

(ก รมีอบหัมี ย่ง นเวรตรวจก ร)๒ . แต�คุว มีส้� เร5จจะเป็3นไป็ไมี�ไดั�หั กกลั��มีแพที่ย่%ไมี�ใหั�คุว มีร�วมีมี,อ (ก� หันดับที่บ ที่

แพที่ย่%)ร�วมีมี,อเที่� ไรจ7งพอ?

ร�อย่ลัะ ๘๐ , ๗๐ , ๖๐ , โดัย่ที่��วไป็ร�อย่ลัะ ๖๐ ก5พอเพ�ย่งใหั�ระบบคุ�ณภ พดั� เน/นต�อไป็ไดั�ส้อบตก?

รพ.ที่��ไมี�ส้ มี รถผลั�กดั�นจนไดั�ร�บคุ� ร�บรองมี�กส้อบตกตรงผ$�น� ผ$�น� ไมี�น� ไมี�ร$ �เร,�อง ไมี�ศู7กษ ไมี�ที่� เป็3นต�วอย่� ง ไมี�ที่��มีเที่ ไมี�ลังมี น�

ใคุรคุ,อผ$�น� ?โดัย่ต� แหัน�งโดัย่ว/ช ช�พโดัย่อ ย่�โดันส้�งคุมี

ผ$�น� แบบใดัน� องคุ%กรผ� นก รร�บรองดั�วย่ว/ธี�ใดั ส้ไตลั%ใดั

คุว มีคุ/ดั ก รพ$ดั พฤต/กรรมี คุ,อส้/�งบอกส้ไตลั%ของผ$�น�

คุ/ดัอย่� งไร น� ไป็ส้$�ก รพ$ดัแบบไหัน พฤต/กรรมีอะไรผ$�น� ที่�กส้ไตลั%พ ผ� นอ�ป็ส้รรคุส้$�คุว มีส้� เร5จไดั�หัมีดั

คุ/ดัอย่� งไร• Value on Man• Me or We• What's your Value• Who are CEOs• Problems?• Opportunities?• SAWA• Work hard work with heart

ส้/�งที่��ต�องที่� • เป็3นผ$�ต มีง น• ส้��งก ร?• ส้น�บส้น�น แก�ป็4ญหั • ส้ร� งแรงบ�นดั ลัใจ

คุ/ดัอย่� งไร พ$ดัอะไร ที่� แบบไหันHA คุ,อคุ� ตอบ

เป็3นต� ร ก รบร/หั รเป็3นจ� เลัย่เป็3นผ$�ร$ �

Team LeadershipFacilitator or notCommunicationsLeader ModelPRASATOD Prasat Model

เช,�อในคุว มีจร/งใจ คุว มีย่�ต/ธีรรมี จร/ย่ธีรรมี

เช,�อในที่�ศูนคุต/ที่ งบวกเช,�อในอ รมีณ%ข�นเช,�อในก รพ$ดัตรง ๆ แต�มี�

ศู/ลัป็ะเช,�อในคุว มีร�ก(พรหัมีว/หั ร ๔ )

ขอบคุ�ณคุร� บ