[TEMARIO OPOSICIONES] Auxiliar Administrativo - ADAMS Tema15 Municipio Competencias
Centro administrativo cultural del municipio de Caldas ...
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Centro administrativo – cultural del municipio de Caldas: dinamización del espacio mediante un
edificio público
Sebastián Sarmiento Gil, [email protected]
Alejandra Zuluaga Marín, [email protected]
Artículo de investigación presentado para optar al título de Arquitecto
Asesor: Francisco Gilberto Villegas, Arquitecto
Universidad de San Buenaventura Colombia
Facultad de Artes Integradas
Arquitectura
Medellín, Colombia
2020
Citar/How to cite (Sarmiento, & Zuluaga, 2020)
Referencia/Reference
Estilo/Style:
APA 6th ed. (2010)
Sarmiento Gil, S., & Zuluaga Marín, A., (2020). Centro administrativo –
cultural de municipio de Caldas: Dinamización del espacio mediante un
edificio público
(Trabajo de grado Arquitectura). Universidad de San Buenaventura Colombia,
Facultad de Artes Integradas, Medellín.
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CENTRO ADMINISTRATIVO – CULTURAL DE MUNICIPIO DE CALDAS… 3
Resumen
Este trabajo de investigación es con el fin de identificar qué actividades se pueden
implementar en un edificio de carácter público para mejorar la dinámica tanto de este como de su
alrededor, implementando métodos de investigación como la visita al lugar, que nos permite
determinar las problemáticas, sus causantes y sus posibles soluciones.
El objetivo principal de este proyecto es generar un sistema de espacialidades públicas que
nos integren los elementos naturales y artificiales.
Nos ubicamos en este sitio en específico ya que se encuentra en un lugar estratégico, el cual
se encuentra en la intersección de dos de las vías más importantes peatonales actuales y a futuros
de este lugar.
En el transcurso de esta investigación y del proceso conceptual pudimos concluir que es
realmente importante tener en cuenta a los usuarios para un proyecto a realizar, ya que es para
quienes diseñamos y quienes les dan vida, por lo tanto, generamos un espacio en conjunto, donde
se pueden realizar las actividades gubernamentales y actividades sociales, uniéndolas y generando
un entorno dinámico.
Palabras clave: Espacio público, Dinamización, Edificación, Espacialidad, Peatón.
Abstract
This research work is in order to identify what activities can be implemented in a public
building to improve the dynamics of this and its surroundings, implementing research methods
such as visiting the site, which allows us to determine the problems, their causes and their possible
solutions.
The main objective of this project is to generate a system of public spatialities that integrate
natural and artificial elements.
We are located in this specific site since it is located in a strategic location, which is at the
intersection of two of the most important pedestrian and current roads of this place.
In the course of this research and the conceptual process we could conclude that it is really
important to take users into account for a project to be carried out, since it is for those who design
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and who give them life, therefore, we generate a space together, where you can carry out
government activities and social activities, uniting them and generating a dynamic environment.
Keywords: Public space, Dynamization, Building, Space, Walker
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1 Problemática
Destrucción del patrimonio cultural del municipio
Se le da gran prioridad al vehículo dejando de lado la comodidad del peatón
Escasez de zonas de estancia e intercambio de productos
No hay presencias de ciclo rutas al interior del municipio
Figura 1. Antigua casa consistorial
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2 Objetivos
2.1 Generales Generar un sistema de espacialidades públicas que integre sus
elementos constitutivos naturales y artificiales Generar espacio público de alta calidad urbanística a partir de
la generación de nuevos escenarios.
2.2 Específicos
-Vincular espacios construidos con potencialidades de
conservación por sus condiciones arquitectónicas al sistema de
espacios públicos
-Integrar de manera efectiva el sistema de espacio público
municipal con la accesibilidad y conectividad del municipio
-Consolidar los espacios públicos de interacción de toda la comunidad, donde se
incentive el desarrollo de actividades
colectivas, culturales y sociales
Figura 2. Esquema objetivos
3 Pregunta
¿Qué alternativas dinámicas se pueden implementar en una edificación publica para
recuperar su entorno?
4 Pertinencia
Se activa socialmente las actividades generadas en los edificios mayor tiempo de vida en
semana y fines de semana, dándole así un uso casi del 100% del espacio.
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5 Metodología
Se realizaron varias visitas al lugar para determinar las problemáticas, condicionantes y
posibles soluciones a realizar.
Figura 3. Parque principal de Caldas
Figura 5. Estrategias generadas para dar solución a la problemática
Confinar la plaza y
generar un eje transversal
Respetar flujos peatonales
Unificar con la plaza de mercado
Eliminar la condición hermética en
primer nivel para generar
permeabilidad
Figura 4. Lote seleccionado
Recuperar identidad mediante
patios centrales y línea de altura
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6 Localización
Estamos ubicados estratégicamente, ya
que el análisis urbano nos guio a este lugar
debido a que se encuentra en la intersección de
dos puntos principales de encuentro, y de
equipamientos.
Es un punto en el cual las dos vías
peatonales principales se cruzan, dándonos un eje
principal.
Figura 6. Localización
Figura 7. Foto de Caldas, Antioquia
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7 Metodología
7.1 Estudio de caso 1: Centro administrativo y cultural de Rovaniemi, Finlandia
7.2 Estudio de caso 1: Centro administrativo y cultural de Rovaniemi, Finlandia
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8 Desarrollo proyectual
La transparencia de las envolventes y la simplicidad en la organización del programa
refuerzan la percepción del edificio como ámbito público, abierto y permeable.
Los patios interiores permiten actividades al aire libre y garantizan un eficiente uso de
iluminación y ventilación natural, sin comprometer la seguridad de las personas.
9 Organigrama
Edificio + Espacio público Múltiples accesos Máxima entre uno y otro
Figura 9. Esquema organigrama
Figura 8. Esquema desarrollo proyectual
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Las intenciones programáticas son a partir del programa oficial que tiene una alcaldía, agregándole
los programas inclusivos que se creen pertinentes en cuanto a la dinamización del lugar.
10 Planimetría
Figura 11. Planta primer nivel
Figura 10. Esquema organigrama por niveles
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Figura 12. Sección Longitudinal
Figura 13. Render
Figura 14. Render
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Figura 15. Planta segundo y tercer nivel
Figura 16. Render
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Figura 17. Planta cuarto nivel
Figura 18. Render
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Figura 19. Planta quinto nivel
Figura 20. Planta sexto y séptimo nivel
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Figura 21. Fachada norte y sur
Figura 22. Fachada este y oeste
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Figura 23. Corte transversal
Figura 24. Corte por fachada
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Figura 25. Render nocturno
Figura 26. Render exterior
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Figura 27. Render
Figura 28. Render
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11 Conclusiones
Podemos concluir con esta investigación es que a partir de un edificio público se puede
dinamizar su entorno y unificarlo con el espacio público, para así generar un núcleo potente y vivo
casi en su totalidad.
Al tener en cuenta las actividades cotidianas entre semana y de fin de semana de los usuarios
e integrarlas, se generó un entorno inclusivo y dinámico.
12 Referencias
Alvarez, E. (s.f.). Planimetria alcaldia de la estrella.
Avendaño, G. (17 de 06 de 2019). Dinamización del espacio público. (S. S. Gil, Entrevistador)
Hernandez, L. (17 de 06 de 2019). Dinamización del espacio público. (A. Z. Marín, Entrevistador)
Marin, B. (17 de 06 de 2019). Dinamización del espacio público. (S. S. Gil, Entrevistador)
Perez, A. (17 de 06 de 2019). Dinamización del espacio público. (A. Z. Marin, Entrevistador)