Cele 4 dimensiuni ale candidatului ideal
-
Upload
alexandru-cristian-toaxen -
Category
Documents
-
view
103 -
download
5
description
Transcript of Cele 4 dimensiuni ale candidatului ideal
Cele 4 dimensiuni ale candidatului ideal
Training CraiovaUn proiect ACT Sales Consulting
by Alexandru Cristian TOAXEN
1. Caracter
Acesta defineste omul pe care il ai in fata. Practic, aici gasesti toate acele caracteristici care nu mai pot fi schimbate sau sunt foarte greu de schimbat in mediul de lucru. Daca aceste caracteristici nu sunt ceea ce cauti, mai bine cauti in alta parte. Pana la urma poti invata o gaina sa urce intr-un copac, dar mult mai simplu este cu o veverita. Poate ca iti va fi de folos sa te concentrezi pe caracteristici precum Integritate, Inteligenta, Judecata corecta, Pasiune, Initiativa, Energie, Bun simt, Dorinta de a invata. Daca le are e foarte bine, daca nu, sunt foarte greu de obtinut pe parcurs.
2. Motivatie
Aceasta este, in general, adanc inradacinata si la fel de greu de schimbat ca si prima dimensiune despre care am vorbit. Motivatia este, de cele mai multe ori, determinanta in succesul profesional la fel cum lipsa ei il poate duce pe cel mai „mobilat” candidat intr-un slab angajat. Cum mediul de lucru, nivelul de stres, provocarile sau dinamica echipei sunt relativ la fel in fiecare companie, in functie de dimensiunile ei, lipsa motivatiei este principala sursa de insatisfactie si performanta scazuta.
3. Abilitatile
• Ei bine, ele ajung la finalul clasamentului si, daca le dam deoparte pe cele absolut necesare postului, sunt aproape insignifiante. Acestea sunt destul de usor de dobandit, atata vreme cat mediul de lucru permite perfectionarea si-i lasa timp angajatului sa se autoperfectioneze. Repet, verifica daca are abilitatile fara de care nu poate face nimic la locul de munca oferit si lasa-le deoparte pe restul pentru a fi invatate pe parcurs.
4. Cunostinte• Este cea mai putin importanta dimensiune, nu
pentru ca n-ar conta, ci pentru ca este cel mai usor de modificat. Afirm ca nu este important ce cunostinte are candidatul din fata ta, ci dorinta lui de a invata lucruri noi si motivatia pentru a face asta. De aceea, ca si in cazul abilitatilor, candidatul care nu are toate cunostintele necesare pentru a ocupa postul, insa sta foarte bine la primele 2 dimensiuni, este un candidat mai valoros decat unul care „stie tot” dar care a ajuns intr-o faza lipsita de energie, de blazare in cariera. Atata vreme cat exista o baza solida pe care sa se lucreze si mediul de lucru ii da posibilitatea sa deprinda noi abilitati si sa invete noi metode de a face lucrurile sa mearga, te indemn sa-l alegi pe cel care ia un 10 cu felicitari la primele 2 dimensiuni.
Concluzie
• Pe scurt, gandeste asa:
• - Ceea ce candidatul meu nu poseda in acest moment poate fi schimbat sau invatat?
• Daca nu, adica daca intra in „miezul dur” al persoanei lui, atunci cauta alt angajat.
• Idei indraznete si decizii intelepte!
http://trainingcraiova.webs.comhttp://actsalesconsulting.wordpress.com