A

CDIP/22/10األصل: باإلنكليزية

2018 سبتمبر 18التاريخ:

اللجنة المعنية بالتنمية والملكية الفكرية

الدورة الثانية والعشرون2018 نوفمبر 23 إلى 19جنيف، من

تقييم أدوات الويبو ومنهجياتها الحالية لقياس وقع أنشطة المساعدة التقنية وكفاءتهاوفعاليتها

من إعداد األمانة

وافقت اللجنة المعنية بالتنمية والملكية الفكرية )لجنة التنمية(.1 أكتوبر31في دورتها الثامنة عشرة التي عقدت في الفترة من

على اقتراح من ست نقاط طلب فيه، من2016 نوفمبر 4إلى م األمانة األدوات والمنهجيات الحالية ضمن ما طلب، أن "تقي لقياس وقع أنشطة المساعدة التقنية وكفاءتها وفعاليتها على

مختلف المستويات، وأن تسعى، في إطار هذا المسار، إلى . وتسعى هذه الوثيقة إلى تلبية1تحديد مجاالت التحسين الممكنة"

الطلب المذكور. وكما هو محدد في مجموعة ممارسات الويبو ومنهجياتها وأدواتها.2

، الفقرةCDIP/21/4الحالية لتقديم المساعدة التقنية )الوثيقة الملحق األول لملخص الرئيس للدورة السابعة عشرة للجنة التنمية متاح في1

الصفحة التي يفضي إليها الرابط التالي:http://www.wipo.int/meetings/en/doc_details.jsp?doc_id=335277.

CDIP/22/102

ف أنشطة المساعدة التقنية التي تقدمها الويبو على10 (، تصن النحو التالي: )أ( االستراتيجيات الوطنية للملكية الفكرية وخطط

التنمية؛ )ب( والبنية التحتية التقنية واإلدارية )حلول لمكاتب الملكية الفكرية، قواعد البيانات(؛ )ج( وتكوين الكفاءات؛ )د( والمساعدة التشريعية؛ )ه( والمشروعات ذات الصلة بأجندة

التنمية؛ )و( والشراكات بين القطاعين العام والخاص )منصات أصحاب المصلحة المتعددين(. ولتقييم وقياس وقع أنشطة

المساعدة التقنية وفعاليتها وكفاءتها على مستويات المنظمة والبرامج والمشروعات، وكذلك حسب المنطقة الجغرافية

وحسب فئة المساعدة التقنية، تتبع الويبو نهجا متعدد األوجه علىالنحو المبين أدناه.

وأما على مستوى المنظمة، فإن إطار الويبو لإلدارة القائمة على.3 النتائج، الذي حددته واعتمدته الدول األعضاء في وثيقة البرنامج

والميزانية، يضع المعايير، أي مؤشرات األداء وأسس المقارنةم في ضوئها األداء الذي يستهدف واألهداف، التي سوف يقي

تحقيق النتائج المرتقبة في الثنائية، بما في ذلك أنشطة المساعدة التقنية التي تقدمها الويبو. كما تقدم وثيقة الويبو

للبرنامج والميزانية آراء بشأن إطار اإلدارة القائمة على النتائج حسب الهدف االستراتيجي والنتيجة المرتقبة ولكل برنامج من

برامج الويبو الواحدة والثالثين. وتتمثل أداة المساءلة الرئيسية إلبالغ الدول األعضاء بأداء.4

المنظمة في تقرير أداء الويبو السنوي، الذي يشكل جزءا ال يتجزأ من إطار الويبو لإلدارة القائمة على النتائج. ويتم إعداد

من النظام)ثانيا(14-2 و14-2تقرير أداء الويبو طبقا للمادتين ، ويقدم2017المالي والئحته الذي أقرته الجمعيات في أكتوبر

هذا التقرير تقييما شامال وشفافا لألداء المالي والبرنامجي في ثنائية معينة. ويستند تقييم األداء إلى إطار النتائج الذي وافقت

عليه الدول األعضاء في وثيقة البرنامج والميزانية. ويعتبر تقييم األداء الذي يجرى من أجل تقرير أداء الويبو بمثابة.5

أداة تعليمية مهمة لضمان أن الدروس المستفادة من األداء السابق تراعى على النحو الواجب في التنفيذ المستقبلي

ألنشطة الويبو ويسترشد بها عند تعريف أطر النتائج الالحقة.

CDIP/22/103

وفي هذا السياق، شهد إطار الويبو لإلدارة القائمة على النتائج تقرير، كما يتضح من 2012/13تحسينا مستمرا منذ الثنائية

التثبيت لشعبة الرقابة الداخلية بشأن تقرير أداء الويبو للثنائية(.WO/PBC/28/8 )الوثيقة 2016/17

ولتعزيز صحة تقييم األداء في تقرير أداء الويبو، تتولى شعبة.6 الرقابة الداخلية في الويبو التحقق من صحة بيانات األداء كل

سنتين. وتوفر نتائج وتوصيات هذا التحقق أداة قيمة إلمداد دورات التخطيط الالحقة بالمعلومات، وذلك فيما يتعلق بأمور

منها تعزيز مؤشرات األداء، وصياغة أسس المقارنة واألهداف، وتنقيح إطار النتائج وتبسيطه، وتعزيز آليات جمع البيانات لضمان

" وتجمع3" وكافية/شاملة، "2" وجيهة/قيمة، "1أن البيانات: "" ودقيقة/ يمكن التحقق منها، "4بفعالية/يسهل الوصول إليها، "

" وواضحة/شفافة.6" ويبلغ عنها في المواعيد المناسبة، "5 ولمواصلة تقييم فعالية عمل الويبو وكفاءته وأثره واستدامته،.7

تضطلع شعبة الرقابة الداخلية بخمسة أنواع أساسية من "2" تقييمات البرامج، "1التقييمات المتعمقة، أال وهي: "

"4" والتقييمات المواضيعية، "3والتقييمات االستراتيجية، " " وتقييمات5والتقييمات الجغرافية )القطرية/ اإلقليمية(، "

المشروعات والعمليات. والتوصيات والنتائج التي تفضي إليها هذه التقييمات تراعى على النحو الواجب في دورات التخطيط

التنظيمي الالحق والتخطيط للمشروعات بغية التحسين المستمرللمساعدة التقنية التي تقدمها الويبو.

م جميع.8 وباإلضافة إلى تقييمات شعبة الرقابة الداخلية، تقي مشروعات أجندة التنمية بعد االنتهاء منها على يد خبير خارجي

مستقل ينتقى خصيصا لمشروع معين من أجل قياس مدى نجاح المشروع، وضمان استدامة المخرجات، وتسهيل التعميم الفعال

في عمل المنظمة العادي، عند االقتضاء. وتقدم األمثلة الواردة أدناه نماذج واقعية لتطور األدوات.9

والمنهجيات وأطر المؤشرات المستخدمة لقياس وقع أنشطة "1المساعدة التقنية وفعاليتها وكفاءتها فيما يتعلق بما يلي: "

CDIP/22/104

"2االستراتيجيات الوطنية للملكية الفكرية وخطط التنمية، "" وتكوين الكفاءات.3ومراكز دعم التكنولوجيا واالبتكار، "

االستراتيجيات الوطنية للملكية الفكرية وخططالتنمية

، كانت صياغة االستراتيجيات الوطنية للملكية2010منذ نوفمبر .10 الفكرية أو خطط التنمية أو كلتيهما جزءا ال يتجزأ من عمل

الويبو، وساعد على ذلك إعداد منهجية موحدة، ولكنها مرنة، ومجموعة من أدوات القياس العملية. والغرض من هذه األدوات

هو مساعدة المسؤولين المشاركين في وضع االستراتيجيات الوطنية للملكية الفكرية على تقييم حالة نظام الملكية الفكرية

الوطني الخاص بهم، وتحديد االحتياجات المحددة الخاصةبالملكية الفكرية، وتحديد األهداف االستراتيجية.

وقد تطور إطار مؤشرات األداء المستخدم لقياس وقع المساعدة.11 التقنية التي تقدمها الويبو في هذا المجال على مدى خمس

ثنائيات، مسترشدا في تطوره بدورات األداء السابقة ومستوعبا للدروس المستفادة بغية ضمان اإلبالغ الواضح والقابل للقياس

عن الوقع األطول أجال.التعليقاتمؤشر األداءالثنائية2010

/11شروع ما يصل إلى خمسة

بلدان في إجراءات صياغة سياسات واستراتيجيات بشأن الملكية الفكرية، وانتهاء أربعة بلدان من

اعتماد سياسة/استراتيجية وطنية، وتنفيذ ثالثة منها خطط وطنية في مجال

الملكية الفكرية )أفريقيا(نحو ثالث استراتيجيات وطنية

بشأن الملكية الفكرية معدة ومعتمدة بعد التنسيق والتشاور مع مختلف

القطاعات المعنية )المنطقة

عدم االتساق في صياغة النتائج

المرتقبة ومؤشرات األداء

في مختلف المكاتب، مما أدى إلى عدم إمكانية عقد مقارنة بين

األقاليممؤشرات األداء ال

تشمل العملية الكاملة إلعداد

االستراتيجية الوطنية للملكية

CDIP/22/105

التعليقاتمؤشر األداءالثنائيةالعربية(

بلدان جديدة من9انتهاء صياغة و/أو اعتماد سياسات/ استراتيجيات/ خطط وطنية

بشأن الملكية الفكرية )آسياوالمحيط الهادئ(

ما يصل إلى ثالثة بلدان جديدة قد أعدت و/أو

اعتمدت سياسات واستراتيجيات وخطط وطنية

بشأن الملكية الفكرية)أمريكا الالتينية والكاريبي(

سياسة/استراتيجيات بشأن الملكية الفكرية معدة في ما يصل إلى خمسة من البلدان

األقل نموا خالل الثنائية)البلدان األقل نموا(

الفكرية، أي بدءا من الصياغة

ومرورا باالعتماد والتنفيذ وصوال إلى

المراجعة الالحقةمؤشرات األداء

تقيس عدة أشياء،أي عدم الوضوح

مؤشرات األداء تركز على

المخرجات، وتتسم بقدرة محدودة

على قياس نتائجالمساعدة التقنية

2012/13

عدد البلدان التي صاغت و/أو شرعت في تنفيذ سياساتها أو استراتيجياتها أو خططها

الخاصة بالملكية الفكرية كلسنة )أفريقيا(

عدد البلدان التي لديها آليات مالئمة لوضع استراتيجيات الملكية الفكرية وتنفيذها

)المنطقة العربية(عدد البلدان التي لديها

مبادرات مرتبطة بالخطط الوطنية للملكية الفكرية

)المنطقة العربية(عدد البلدان التي لديها

سياسات واستراتيجيات

النتائج المرتقبة منسقة على

مستوى المنظمةعدم االتساق بين

المكاتب في صياغة مؤشرات األداء، مما أدى

إلى عدم إمكانية عقد مقارنة بين

األقاليممؤشرات األداء ال

تشمل العملية الكاملة إلعداد

االستراتيجية الوطنية للملكية

CDIP/22/106

التعليقاتمؤشر األداءالثنائية للملكية الفكرية تنتهجها في

إجراءاتها الوطنية للقبول)آسيا والمحيط الهادئ(

عدد البلدان التي اعتمدت استراتيجيات وسياسات

للملكية الفكرية )آسياوالمحيط الهادئ(

عدد البلدان التي شهدت تنفيذ أنشطة/مشروعات

تسهم في صياغة استراتيجيات/سياسات

للملكية الفكرية )أمريكاالالتينية والكاريبي(

عدد البلدان التي شهدت تنفيذ أنشطة/مشروعات

تسهم في تنفيذ استراتيجيات/سياسات

للملكية الفكرية )أمريكاالالتينية والكاريبي(

عدد البلدان األقل نموا التي أدرجت اعتبارات تخص

البلدان األقل نموا وتتعلق بالملكية الفكرية في

استراتيجياتها و/أو سياساتها الوطنية للملكية الفكرية

)البلدان األقل نموا(

الفكرية، أي بدءا من الصياغة

ومرورا باالعتماد والتنفيذ وصوال إلى

المراجعةمؤشرات األداء

تقيس عدة أشياء،أي عدم الوضوح

مؤشرات األداء تركز على

المخرجات، وتتسم بقدرة محدودة

على قياس نتائجالمساعدة التقنية

2014/15

عدد البلدان التي تمر بمرحلة صياغة أو اعتماد

االستراتيجيات الوطنية للملكية الفكرية أو خطط

التنمية أو كلتيهماعدد البلدان التي اعتمدت

مؤشرات األداء منسقة في مختلف

المكاتب مما يسمح بعقد مقارنة

بين األقاليممؤشرات األداء

CDIP/22/107

التعليقاتمؤشر األداءالثنائية االستراتيجيات الوطنية

للملكية الفكرية أو الخططاإلنمائية أو كلتيهما وتنفذها

تتناول العملية برمتها بدءا من

صياغة استراتيجية وطنية للملكية

الفكرية وصوال إلىتنفيذها

مؤشرات األداء تقيس عدة أشياء،أي عدم الوضوح

2016/17

عدد البلدان التي تمر بمرحلة صياغة االستراتيجيات

الوطنية للملكية الفكريةعدد البلدان التي اعتمدت

االستراتيجيات الوطنيةلالبتكار والملكية الفكرية

عدد البلدان التي تمر بمرحلة تنفيذ االستراتيجيات الوطنية

لالبتكار والملكية الفكرية والخطط الوطنية للملكية

الفكرية

مؤشرات األداء منسقة في مختلف

المكاتب مما يسمح بعقد مقارنة

بين األقاليممؤشرات األداء

تتناول العملية برمتها بدءا من

صياغة استراتيجية وطنية للملكية

الفكرية وصوال إلىاالعتماد والتنفيذ

مؤشرات األداء محددة بوضوح، أي أن كل مؤشر أداء

يقيس مرحلة واحدة من مراحل

العملية2018

/19عدد البلدان التي تمر بمرحلة

صياغة االستراتيجياتالوطنية للملكية الفكرية

عدد البلدان التي اعتمدت االستراتيجيات الوطنية

مؤشرات األداء منسقة في مختلف

المكاتب مما يسمح بعقد مقارنة

بين األقاليم

CDIP/22/108

التعليقاتمؤشر األداءالثنائيةللملكية الفكرية

عدد البلدان التي تمر بمرحلة تنفيذ االستراتيجيات الوطنية

للملكية الفكرية والخططالوطنية للملكية الفكرية

عدد البلدان التي تراجع حاليا استراتيجيات الملكية الفكرية

الخاصة بها

مؤشرات األداء تتناول اآلن العملية

برمتها بدءا من صياغة استراتيجية

وطنية للملكية الفكرية ومرورا

باالعتماد ووصوال إلى التنفيذ ثم

المراجعةمؤشرات األداء

محددة بوضوح، أي أن كل مؤشر أداء

يقيس مرحلة واحدة من مراحل

العملية وقد عززت التحسينات المدخلة على إطار مؤشرات األداء قدرة.12

الويبو على قياس تطور النتائج والوقع األطول أمدا على مدارالثنائيات، كما هو موضح في الرسم البياني التالي.

مراكز دعم التكنولوجيا واالبتكار مشروع أجندة التنمية الخاص بإنشاء2009أطلق في عام .13

مراكز دعم التكنولوجيا واالبتكار، وتم تعميمه بالكامل في عمل . وأدرجت وثيقة البرنامج والميزانية2014الويبو العادي في عام

، للمرة األولى، مؤشر أداء خاص بمراكز2010/2011للثنائية

عدد البلدان التي تنفذ استراتيجيات وطنية للملكية

عدد البلدان التي اعتمدت استراتيجيات وطنية للملكية

CDIP/22/109

دعم التكنولوجيا واالبتكار في إطار النتائج لقياس وقع هذا المشروع. وقد تطور إطار مؤشرات األداء المستخدم لقياس وقع

المساعدة التقنية التي تقدمها الويبو في هذا المجال على مدار خمس ثنائيات، مع االسترشاد بدورات األداء السابقة ودمج

الدروس المستفادة، فتحول من التوجه نحو المخرجات إلىالتوجه نحو النتائج واتباع منهجية قياس محدد بوضوح.

المعاييرمؤشر األداءالثنائية2010

/11 عدد المستفيدين من

مراكز دعم االبتكار والتكنولوجيا الذين ينظرون إلى تلك

المراكز على أنها نقطة محورية للتزود بالخبرة والمعلومات المتعلقة

بالبراءات والتكنولوجياحسب البلد

بيانات األداء التي تم اإلبالغ عنها بالفعل أشارت إلى

عدد مراكز دعم التكنولوجيا واالبتكار

المنشأة وليس النظر إلى المراكز على أنها نقطةمحورية للتزود بالخبرة

معايير القياس غير محددة بوضوح

2012/13

عدد ما أطلق من الشبكات الوطنية

لمراكز دعم التكنولوجياواالبتكار

بيانات األداء التي تم اإلبالغ عنها بالفعل أشارت إلى

كل من عدد شبكات مراكز دعم التكنولوجيا واالبتكار

التي أطلقت وعدد المراكزالتي أنشئت

معايير القياس غير محددة بوضوح

2014/15

عدد الشبكات الوطنية المستدامة لمراكز دعم

التكنولوجيا واالبتكار

تم قياس مدى استدامة شبكة مراكز التكنولوجيا

واالبتكارمعايير االستدامة غير

محددة بوضوح2016

/17 العدد التراكمي

لشبكات مراكز دعم التكنولوجيا واالبتكارالوطنية المستدامة

معايير االستدامة محددة بوضوح

يتم القياس من خالل مستويات نضج محددة

CDIP/22/1010

المعاييرمؤشر األداءالثنائيةبوضوح

2018/19

عدد شبكات مراكز دعم التكنولوجيا واالبتكار الوطنية

المستدامة

معايير االستدامة محددة بوضوح

تم القياس من خالل مستويات نضج محددة

بوضوحيمكن عقد مقارنة بين

الثنائيات وفي إطار المنهجية الجديدة، تعرف مراكز دعم التكنولوجيا.14

واالبتكار المستدامة بأنها مؤسسات مكتفية ذاتيا من الناحيتين المالية والتقنية تسدي الويبو إليها المشورة عند الطلب. وتقاس

االستدامة من خالل مستويات النضج التالية:أ( توقيع اتفاق مستوى الخدمةمستوى النضج األول( :

بين الويبو وجهة التنسيق الوطنية؛ )ب( وتوقيع اتفاقات مؤسسية بين جهة التنسيق الوطنية والمؤسسات المضيفة لمراكز دعم التكنولوجيا واالبتكار؛ )ج( وتقديم تقرير سنوي

على األقل عن األنشطة الوطنية لمراكز دعم التكنولوجيا واالبتكار؛ ويحقق مستوى النضج األول بالكامل بتحقق )أ( +

)ب( + )ج(؛استيفاء معايير المستوى األولمستوى النضج الثاني :

باإلضافة إلى توفير عمليات البحث األساسية عن المعلومات المتعلقة بالبراءات، مثل عمليات البحث في البراءات عن

حالة التقنية الصناعية السابقة؛استيفاء معايير المستوى الثانيمستوى النضج الثالث :

باإلضافة إلى توفير خدمات ذات قيمة مضافة في مجالالملكية الفكرية مثل صياغة تقارير واقع البراءات.

وقد عززت التحسينات المدخلة على إطار مؤشرات األداء قدرة الويبو على قياس تطور النتائج والوقع األطول أمدا على مدار

الثنائيات، كما هو موضح في الرسم البياني التالي.

CDIP/22/1011

توزيع الشبكات المستدامة لمراكز دعم التكنولوجيا واالبتكار(2017بحسب مستوى النضج )نهاية عام

تكوين الكفاءات تستثمر الويبو كمية كبيرة من الموارد لتعزيز قدرات الموارد.15

البشرية من أجل االنتفاع الفعال بالملكية الفكرية في البلدان النامية والبلدان التي تمر اقتصاداتها بمرحلة انتقالية والبلدان

األقل نموا، وقياس نتائج هذا العمل أمر ضروري لتحقيق النتائج المرجوة. ويوضح الجدول التالي أنواع مؤشرات األداء

المستخدمة لقياس نتائج أنشطة الويبو لتكوين الكفاءات على مدى خمس ثنائيات، باستخدام نموذج كيركباتريك لتقييم تكوين

الكفاءات )نموذج كيركباتريك(.الثنائية

مستو ى

كيركباتريك

ما يقاس2010/11

2012/13

2014/15

2016/17

2018/19

رد1الفعل

يقيس مستوىرضاء المشارك

2 التعلم

يقيس الزيادة في المعرفة –

قبل التدريب

CDIP/22/1012

وبعده3

السلوك

يقيس مدى تطبيق المعرفة

المكتسبة فيالوظيفة

4 النتائج

يقيس األثر الكلي للتدريب

على األعمال و/أو البيئة و/أو

المشارك وقد جرت العادة على أن إطار مؤشرات األداء لقياس وقع.16

أنشطة الويبو لتكوين الكفاءات يركز في المقام األول على الرضى عن أحداث الويبو لتكوين الكفاءات، أي المستوى األول

"رد الفعل" لنموذج كيركباتريك. وتمشيا مع الجهود المتواصلة التي تبذلها الويبو لزيادة التركيز.17

على النتائج والوقع األطول أمدا على تحسين القدرات مشروع2018/19المؤسسية للمستفيدين، أطلق في الثنائية

تجريبي لتعزيز إطار مؤشرات األداء الخاصة بتكوين الكفاءات، مع تطبيق نموذج كيركباتريك بقدر أكبر من المنهجية. ويشمل

ز هذا المشروع التجريبي برامج مختارة على نطاق الويبو، ويرك " تصنيف أنشطة تكوين الكفاءات تصنيفا واضحا؛1على ما يلي: "

"التعلم"2" وتعزيز إطار مؤشرات األداء لقياس المستوى 2" "السلوك" من نموذج3وتعزيز المؤشرات لقياس المستوى

" وتعزيز وتوحيد عملية صياغة مؤشرات األداء3كيركباتريك؛ " " وإعداد4وأسس المقارنة واألهداف على نطاق المنظمة؛ "

" وزيادة التعاون5آليات أكثر انتظاما وتناسقا لجمع البيانات؛ " المعزز بين القطاعات وتقاسم المعرفة. وترد في الجدول التالي

أمثلة على مؤشرات أداء من إطار نتائج الويبو للثنائية، وهي جزء من المشروع التجريبي.2018/19

: مؤشرات أداء تكوين2018/19إطار نتائج الثنائية الكفاءات – المشروع التجريبي )أمثلة(

أنشطة الترويج والتوعية

CDIP/22/1013

أسامؤشر األداء س

المقارنة

الهدف

آلية جمعالبيانات

مست وىكيركباتريك

عدد ونسبة المشاركين الذين أدلوا بآراء إيجابية

بشأن أنشطة إذكاء الوعي العام واألنشطة الترويجية

في مجال العالمات التجارية والتصاميم

الصناعية والمؤشرات(2الجغرافية )البرنامج

يحدد الحقا

إدالء80% من

المشا ركين بآراء

إيجابية

استبياناستقصائي

ردالفعل

مستوى رضا المشاركين في أنشطة التوعية

والترويج العامة المرتبطة بالموارد الوراثية

والمعارف التقليدية وأشكال التعبير الثقافي

(4التقليدي )البرنامج

غيرمتاح

استبيان80%استقصائي

ردالفعل

األنشطة التعليميةأسامؤشر األداء

سالمقارنة

الهدف

آلية جمعالبيانات

مست وىكيركباتريك

نسبة النجاح في امتحانات دورات التعلم عن بعد

(11المتقدمة )البرنامج

69% (

2014/15)

التعلامتحانات70%م

أنشطة التدريب وتكوين الكفاءات

CDIP/22/1014

أسامؤشر األداء س

المقارنة

الهدف

آلية جمعالبيانات

مست وىكيركباتريك

مستوى رضا المشاركين في أنشطة الويبو لتكوين

الكفاءات والتدريب في مجال البراءات )البرنامج

1)

يحدد الحقا

في نهاية

2017

استبيان90%استقصائي

ردالفعل

مستوى رضا المشاركين في أنشطة الويبو للتدريب

وتكوين الكفاءات(17)البرنامج

الفائد ة:

92%الرضا

: 92%

المالءم ة: <

85%الفائدة

> : 85%

استبياناستقصائي

ردالفعل

نسبة المشاركين في أنشطة الويبو لتكوين

الكفاءات والتدريب في مجال البراءات الذين

حصلوا زيادة مثبتة في(1معارفهم )البرنامج

يحدد الحقا

في نهاية

2017

استبيانات90% موضوعية

قصيرة متعددة

الخيارات )قبل

التدريب وبعد

التدريب(

التعلم

CDIP/22/1015

عدد المشاركين في أنشطة التدريب وتكوين

الكفاءات الذين قدموا %60إجابات صحيحة عن

أو أكثر من أسئلة استبيان موضوعي قصير متعدد

الخيارات، والنسبة المئوية لهؤالء المشاركين

(9)البرنامج

غيرمتاح

آسياوالمحي

ط الهادئ

(80)%

استبيانات موضوعية

قصيرة متعددة

الخيارات )قبل

التدريب وبعد

التدريب(

التعلم

النسبة المئوية للمشاركين في أنشطة الويبو للتدريب

وتكوين الكفاءات من مكاتب إدارة التكنولوجيا

في الجامعات أو مؤسسات البحث الذين

يطبقون معارف أو مهارات معززة في عملهم

(30)البرنامج

غيرمتاح

استبيانات65% ترسل بعد

التدريب بستة أشهر

إلى المتدرب

والمشرفكليهما

السلوك

النسبة المئوية للمهنيينبين المتخصصين في المدر

الملكية الفكرية ومسؤولي الملكية

بين الذين الفكرية المدر يستخدمون مهارات محسنة في عملهم

(10)البرنامج

استبيانات83%80% ترسل بعد

التدريب بستة أشهر

إلى المتدرب

والمشرفكليهما

السلوك

وستواصل الويبو جهودها المتضافرة الرامية إلى تقييم أدواتها.18 ومنهجياتها الحالية لقياس وقع أنشطة المساعدة التقنية وفعاليتها

وكفاءتها بغية تنفيذ تحسينات القيمة المضافة قدر المستطاع ومعالجة أوجه القصور. وستواصل الويبو أيضا تنقيح وتعزيز إطار مؤشرات األداء، بما في ذلك إدماج الدروس المستفادة والنظر في التوصيات ذات الصلة الناتجة عن التقييمات، من أجل تعزيز

CDIP/22/1016

رصدها وتقييمها للنتائج األطول أجال للمساعدة التقنية التيتقدمها الويبو.

إن لجنة التنمية مدعوة.19 إلى النظر في المعلوماتالواردة في هذه الوثيقة.

]نهاية الوثيقة[