N° ACTOS SUBESTANDARES N°

1 Operar equipos sin autorización 1

2 No señalar o advertir 2

3 Falla en asegurar adecuadamente 3

4 Operar a una velocidad inadecuada 4

5 Hacer inoperarntes los dispositivos de seguridad 5

6 Eliminar los dispositivos de seguridad 6

7 Usar equipo defectuoso 7

8 Usar el equipo de manera incorrecta 8

9 No usar adecuadamente el equipo de protección personal 9

10 Colocar la carga de manera incorrecta 10

11 Almacenar de maera incorrecta 11

12 Levantar objetos de manera incorrecta 12

13 Adoptar una postura incorrecta ´para realizar una tarea 13

14 Realizar mantenimiento en equipos en funcionamiento 14

15 Hacer bromas pesadas 15

16 Trabajar bajo la influencia del alcohol y/o otras drogas 16

17 No seguir los procedimientos 17

CAUSAS INMEDIATAS

TENSION FISICA O FISIOLÓGICA

TENSIÓN MENTAL O PSICOLÓGICA

FALTA DE CONOCIMIENTO

FALTA DE HABILIDAD

MOTIVACIÓN INADECUADA

CONDICIONES SUBESTANDARES N°

Protescciones o barreras inadecuadas 1

Equipo de protección inadecuadas o incorrectos 1,1

Herramientas, equipos o materiales defectuosos 1,2

Espacio limitado para desemvolverse 1,3

Sistemas de advertencias inadecuados 1,4

Riesgo de incendio y de explosión 1,5

Orden y limpieza deficiente o lugar de trabajo desordenado 1,6

Condiciones medioambientales peligrosas, gases, polvos,

emanaciones metálicas, humos, vapores.1,7

Exposición al ruido 1,8

Exposiciones a radiaciones 1,9

Exposición a temperaturas altas o bajas 1,1

Iliminación inadecuada 1,11

Ventilación inadecuada 2

2,1

2,2

2,3

2,4

2,5

2,6

2,7

2,8

2,9

2,1

2,11

3

3,1

3,2

3,3

3,4

3,5

3,6

3,7

3,8

3,9

3,1

3,11

4

CAUSAS BASICASCAUSAS INMEDIATAS

4,1

4,2

4,3

4,4

4,5

4,6

4,7

4,8

4,9

4,1

4,11

5

5,1

5,2

5,3

5,4

5,5

6

6,1

6,2

6,3

6,4

6,5

7

7,1

7,2

7,3

7,4

7,5

7,6

7,7

7,8

7,9

8

8,1

8,2

8,3

8,4

TENSION FISICA O FISIOLÓGICA

TENSIÓN MENTAL O PSICOLÓGICA

FALTA DE CONOCIMIENTO

FALTA DE HABILIDAD

MOTIVACIÓN INADECUADA

FACTORES PERSONALES N°

CAPACIDAD FISICA / FISIOLÓGICA INADECUADA 1

Altura, peso, talla, fuerza, alcance, etc. inapropiados 1,1

Movimiento corporal limitado 1,2

Capacidad limitada para sostener posiciones corporales 1,3

Sesncibilidad a sustancias o alergias 1,4

Sensibilidad a extremos sensoriales (T°, sonidos, etc.) 1,5

Deficiencia visual 1,6

Deficiencia auditiva 1,7

Otras deficiencias ( tacto, gusto, olfato, equilibrio) 1,8

Incapacidad respiratoria 1,9

Otras incapacidades fisicas permanentes 1,1

Incapacidades temporales 1,11

CAPACIDAD MENTAL / PSICOLÓGICA INADECUADA 1,12

Temblores y fobias 1,13

Disturbios emocionales 2

Enfermedad mental 2,1

Nivel de inteligencia 2,2

Incapacidad para comprender 2,3

Mal juicio 2,4

Mala coordinación 2,5

Reacción lenta 2,6

Poca aptitud mecánica 2,7

Poca aptitud de aprendizaje 2,8

Falla de memoria 3

TENSION FISICA O FISIOLÓGICA 3,1

Lesión o enfermedad 3,2

Fatiga por carga o duración de tarea 3,3

Fatiga por falta de descanso 3,4

Fatiga por sobre carga sensitiva 3,5

Exposición a riesgos por salud 3,6

Exposición a temperaturas extremas 3,7

Insificiencia de oxigeno 3,8

Variación de presión atmosférica 3,9

Movimiento restringido 3,1

Insuficiencia de azúcar en la sangre 3,11

Drogas 3,12

TENSIÓN MENTAL O PSICOLÓGICA 4

CAUSAS BASICAS

Sobrecarga emocional 4,1

fatiga por carga o velocidad de tarea mental

Demandas extremadas de opinion / decisión

Rutina, monotonía de trabajos no importantes

Demandas extremadas de concentración / Percepción

Actividades "Sin Sentido" o degradantes" 4,2

Direcciones y demandas confusas

Peticiones conflictivas

preocupación por problemas

Frustación

Emfermedad mental 5

FALTA DE CONOCIMIENTO 5,1

Falta de experiencia 5,2

Orientación deficiente 5,3

Adiestramiento inicial inadecuado 5,4

Adiestramiento actualizado deficiente 5,5

Indicaciones mal entendidas 5,6

FALTA DE HABILIDAD 5,7

Instrucción inicial deficiente 6

Práctica insuficiente 6,1

Ejecución poco frecuente

Falta depreparación / Asesoramiento

Revisión inadecuada de instrucciones

MOTIVACIÓN INADECUADA

Premiación (tolerancia del desempeño inadecuado) 6,2

Castigo del desempeño adecuado

Falta de incentivos

Frustaciones excesivas

Agresión inapropiada

Intento inadecuado de ahorrar tiempo o esfuerzo

Intento inadecuado de evitar la incomodidad 6,3

Intento inadecuado de captar la atención 7

Disciplina inadecuada 7,1

Presión inapropiada de los compañeros 7,2

Ejemplo inapropiado de supervisión 7,3

retroalimentación deficiente del desempeño 7,4

Refuerzo deficiente del comportortamiento adecuado 7,5

Incentivos de producción inadecuados 7,6

7,7

8

8,1

8,2

FACTORES PERSONALES

CAPACIDAD FISICA / FISIOLÓGICA INADECUADA

CAPACIDAD MENTAL / PSICOLÓGICA INADECUADA

TENSION FISICA O FISIOLÓGICA

TENSIÓN MENTAL O PSICOLÓGICA

FALTA DE CONOCIMIENTO

FALTA DE HABILIDAD

MOTIVACIÓN INADECUADA

FACTORES DE TRABAJO

LIDERAZGO Y/O SUPERVISIÓN INADECUADA

Relaciones jérarquicas poco claras o conflictivas

Asignación de responsabiliddades poco clara o conflictiva

Delegación insuficiente o inadecuada

Dar politicas, procedimientos, practicas o pautas de acción

inadecuada

Dar objetivos, metas, normas cobtradictorias

Programación o planificación inadecuada del trabajo

Instrucción / orientación y/o preparación deficiente

Documentos de referencia, instrucciones y publicaciones de

consulta inadecuadas a nuestra disposicion

Indetificación y evaluación deficente de exposición a perdida

Conocimiento inadecuado del trabajo de supervisión /

adminitración

conocimiento iandecuado del trabajo a las exigencias de la tarea

Medición y evalaucion deficiente del desempeño

Retroalimentación defiente o incorrecta del desempeño

INGENIERIA INADECUADA

Evaluación inadecuada de las exposiciones a perdidas

Consideración deficente de factores ergonónomicos / humanos

Estándares y especificaciones y/o criterios de diseño deficientes

Control inadecuado de la construcción

Evaluación inadecuada de condiciones operacionales

controles Inadecuados

Monitoreo u operación inicial inadecuada

Evaluación inadecuada del cambio

ADQUISICIONES INADECUADAS

Especificicaciones deficientes de órdenes y pedidos

Investigación inadecuada del material / equipo

Especificaciones inadecuadas a vendedores

Modalidad o ruta de reembarque inadecuada

Inspección de recepción deficiente

Comunicación inadecuada de información de salud y seguridad

Manejo inadecuado de materiales

Almacenamiento inadecuado de materiales

Transporte inadecuado de materiales

Identificación deficiente de materiales peligrosos

Disposición inadecuada de residuos y desperdicios

Selección inadecuada de contratistas

MANTENIMIENTO INADECUADO

CAUSAS BASICAS

Prevención inadecuada

Evaluación de necesidades

Lubricación y servicio

Ajuste / Ensamblaje

Limpieza o pulimento

Preparación inadecuada

comunicación de necesidades

Planeamiento del trabajo

Evaluación de unidades

Substitución de partes

HERRAMIENTAS Y EQUIPOS

Evalación deficente de necesidades y riesgos

consideración inadecuada de factores humanos / ergonomicos

Estándares o especificaciones inadecuada

Disponibilidad inadecuada

Ajuste / reparación / mantenimiento deficeinte

Salvamento y reclamación inadecuada

Inadecuada remoción y reeemplazo de articulos deficientes

ESTANDARES DE TRABAJO INADECUADOS

Desarrollo inadecuado de estandares para:

Inventario y evaluación de exposiciones y necesidades

Coordinación en el diseño del proceso

Involucramiento del empleado (trabajador)

Estandares procedimientos, reglas

Comunicación inadecuada de estandares para:

Publicación

Distribución

Traducción a idiomas apropiados

Entrenamiento

Refuerzo con simbolos, codigos, simbolos de color y ayudas del

trabajo.

Monitoreo inadecuado del cumplimiento

USO Y DESGASTE EXCESIVO

Planificiación inadecuada de uso

Extensión inadecuada de la vida util

Inspeccion y/o control deficiente

Carga o proporción de uso deficiente

Mantenimiento deficiente

Uso por personas no calificadas / entrenadas

Uso para propositos indebidos

ABUSO O MAL USO

Conducta inapropiada censurada

Intencional

No intencional

Conducta inapropiada permitida

Intencional

No intencional

FACTORES DE TRABAJO

LIDERAZGO Y/O SUPERVISIÓN INADECUADA

INGENIERIA INADECUADA

ADQUISICIONES INADECUADAS

MANTENIMIENTO INADECUADO

HERRAMIENTAS Y EQUIPOS

ESTANDARES DE TRABAJO INADECUADOS

USO Y DESGASTE EXCESIVO

ABUSO O MAL USO