CATRE UN CONSILIU EUROPEAN AL COMPETENTELOR...
Transcript of CATRE UN CONSILIU EUROPEAN AL COMPETENTELOR...
Această publicație a fost �nanțată cu sprijinul Comisiei Europene. Aceasta re�ectă doar opiniile autorilor, iar Comisia nu poate � trasă la răspundere pentru orice utilizare a informațiilor conținute în acestea
Toate informațiile conținute aici se bazează pe rezultatele acțiunilor de consultare desfășurate în 2014 în cadrul Studiului de fezabilitate privind înființarea unui Consiliu sectorial al UE privind competențele și ocuparea forței de muncă în sectorul sportului și al activităților de agrement activ, finantat de DG Ocuparea Forței de Muncă, Afaceri Sociale și Incluziune catre un consorțiu alcătuit din partenerii sociali - EASE și UniEuropa - Observatorul European pentru Sport și Ocuparea Forței de Muncă (EOSE), Competențele active și Werkgeversorganisatie in de Sport (WOS).
UN INTERES DEOSEBIT PENTRU PROBLEMELE DE COMPETENȚE EXPRIMAREA UNEI NEVOI DE ACȚIUNE
SUPORTUL IDENTIFICAT PENRU CONCEPT
VIZIUNEA
TOP 3 PRIORITATI PENTRU UN CECS
ATENȚIE: PUNCTE DE VIGILENȚĂ IDENTIFICATE PRIN CONSULTĂRI
DORINTA EVIDENTA DE A PARTICIPA
97% din intervievați spun că abilitățile personalului plătit sunt importante sau esențiale pentru organizațiile sportive
sprijin pentru înființarea unui CECS, primit de la respondenți
O structură la nivel european bazată pe o rețea de parteneriate naționale între organizațiile reprezentative ale sectorului, care urmează să fie numite Parteneriate Naționale pentru Competențe Sectoriale (PNCS).
văd beneficii ale unui CECS pentru domeniu
au indicat disponibilitatea de a fi implicați
88% spun că abilitățile personalului / voluntarilor neremunerați sunt importante sau esențiale
raportează o tendință de creștere a forței de muncă specifice în următorii 2 anide răspunsuri
care acoperă întregul sector sport și agrement activ
au raportat dificultăți în recrutarea de personal plătit
FOAIE DE PARCURS CATRE UN CONSILIU EUROPEAN AL COMPETENTELOR SECTORIALE (CECS) IN DOMENIUL SPORTULUI SI AGREMENTULUI ACTIV
Definirea unei
structuri la nivel
european
Cate un parteneriat national de competente sectoriale in
sport
Fiecare stat membru
Pilot de parteneriat pentru
crearea unui consilui național de competente sectoriale în
10 țări
Organizațiile reprezentative ale
rețelei europene invitate în calitate de consilieri,
contribuitori și parteneri de
diseminare
Îmbunătățirea legăturii dintre educație și ocuparea forței de muncă
Sprijin pentru recunoașterea calificărilor între țări și în sport
Promovarea învățării pe tot parcursul vieții, a oportunităților de carieră și a Dezvoltare Profesională Continuă
Luați în considerare specificul sectorului și, în special, fragmentarea acestuia și rolul-cheie al voluntarilor
Partenerii recunoscuți ai
dialogului social din acest sector, care
acționează ca președinți ai CECS
Cat se poate de inclusivi în ceea ce privește implicarea
tuturor părților interesate
Abordarea de jos în sus cu reprezentanții
naționali desemnați din fiecare PNCS național
Un CECS nu va fI un organism de reglementare sau control, ci un vehicul de cercetare, colaborare, înțelegere și rezolvare a problemelor
au raportat dificultăți în angajarea personalului / voluntarilor neremunerați
WWW.EOSE.ORG
EOSE Secretariat 1, Grande Rue des Feuillants 69001 Lyon - France
@EOSE_skills
EOSE - European Observatoire of Sport and Employment
[email protected]+33(0) 437 431 577
+33(0) 437 430 988
More info on the ESSC-Sport project available on www.eose.org
CATRE UN CONSILIU EUROPEAN AL COMPETENTELOR SECTORIALE (CECS) IN DOMENIUL SPORTULUI SI AGREMENTULUI ACTIV
"A FACILITA ȘI A SPRIJINI DEZVOLTAREA FORȚEI
DE MUNCĂ ÎN DOMENIUL SPORTULUI ȘI AL ACTIVITĂȚILOR DE AGREMENT
ACTIV, ASIGURAREA FAPTULUI CĂ OAMENII CARE LUCREAZĂ ȘI VOLUNTARIATUL ÎN ACEST
SECTOR AU COMPETENȚELE NECESARE PENTRU A LUCRA SI A VALORIFICA POTENȚIALUL ACESTUI SECTOR ÎN
DOMENIILE SOCIAL, DE SĂNĂTATE ȘI ECONOMIC" “UN SECTOR SPORT ȘI
AGREMENT ACTIV, CARE ÎȘI JOACĂ ROLUL DEPLIN ÎN
ECONOMIA, SĂNĂTATEA ȘI DEZVOLTAREA SOCIALĂ A
EUROPEI ȘI A STATELOR SALE MEMBRE"
"ÎNCURAJEAZĂ SCHIMBUL ȘI INTERACTIVITATEA PENTRU A IDENTIFICA POSIBILE COLABORĂRI ȘI SINERGII CARE
TREBUIE DEZVOLTATE. PROMOVEAZĂ DIALOGULUI DINTRE EDUCAȚIE, FORMARE ȘI
OCUPAREA FORȚEI DE MUNCĂ ÎN ACEST SECTOR, ÎN JURUL UNEI ABORDĂRI CORECTE A COMPETENȚELOR. IMPLEMENTEAZĂ
STRATEGII ALE ÎNVĂȚĂRII PE TOT PARCURSUL VIEȚII"
CERCETARE ȘI METODOLOGIISTANDARDE OCUPAȚIONALEMANAGEMENT DE PROIECT
EDUCAȚIE ȘI FORMAREREȚELE COLABORATIVE
MISIUNEA EOSE
VIZIUNEA EOSE
FILOZOFIA EOSE
ACTIVITĂȚILE ȘI EXPERTIZA